第一篇：環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時(shí)的講話

環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時(shí)的講話

同志們：

今天，把大家召集到一起，主要是同新任中層干部進(jìn)行一次集體談話。參加這次會(huì)議的除了新任干部外，還有機(jī)關(guān)全體干部、事業(yè)單位副處以上干部和參加演講競職的全體同志。下面，請局黨組副書記、副局長**同志宣讀局黨組任職決定。***************************************** 剛才，**同志宣讀了局黨組的任職決定，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀！對所有參加演講競職的同志表示衷心的感謝！許多同志在做好本職工作的同時(shí)，響應(yīng)黨組號(hào)召，積極參與競職，體現(xiàn)了對局黨組工作的極大支持。對廣大干部的熱情關(guān)心，對評委會(huì)各成員和副處級(jí)干部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動(dòng)，表示誠摯的謝意！下面，我就這次干部選拔工作情況，新任職干部如何更好地做好工作、更加健康地成長，以及如何抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，講幾點(diǎn)意見。

一、關(guān)于這次干部選拔工作情況

在大家的共同努力下，到今天為止，這次干部選拔工作圓滿結(jié)束了。應(yīng)該說，這次干部選拔工作是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局干部集中選拔力度較大的一次，局黨組對此非常重視，從開始醞釀到干部任職，期間經(jīng)歷了制定辦法、動(dòng)員部署、民主推薦、資格認(rèn)定、演講競職、民主測評、黨組醞釀、確定考察對象、民主考察、黨組決定、公示、備案審批12個(gè)環(huán)節(jié)，先后召開了8次黨組會(huì)。特別是在制定這次《副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦和演講競職實(shí)施辦法》過程中，局黨組本著對黨負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)、對環(huán)保事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，對這次選拔的工作原則、工作程序進(jìn)行了反復(fù)推敲，對每一個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題以及如何解決進(jìn)行了認(rèn)真研究，并征求、吸收了各處室、單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況，我和人事處的同志專門向省委組織部進(jìn)行了匯報(bào)，組織部的有關(guān)負(fù)責(zé)同志肯定了我局的做法。

在民主推薦和演講競職階段，全局廣大干部職工給予了熱情關(guān)心和積極支持。局機(jī)關(guān)的全體同志和事業(yè)單位干部共80人，集中進(jìn)行了民主推薦。隨后，全局48名同志參加了演講競職，并及時(shí)進(jìn)行了民主測評。參加演講的同志分別來自我局18個(gè)處室、單位，涉及面非常廣，基本上代表了各個(gè)工作領(lǐng)域。演講前，大家進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。有的同志為了總結(jié)的全面，演講的精彩，廣泛查閱資料，虛心向別人請教，有的提前進(jìn)行了模擬訓(xùn)練，做到了“在準(zhǔn)備中總結(jié)，在總結(jié)中提高”。黨組認(rèn)為，大家演講得都不錯(cuò)，許多同志結(jié)合各自的工作實(shí)際，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演講非常精彩。通過演講，使更多的同志對演講者的工作思路和表達(dá)能力，有了進(jìn)一步的了解，也使演講者本人得到了鍛煉，這樣的形式，不僅細(xì)化和完善了干部選拔任用工作程序，而且達(dá)到了局黨組發(fā)現(xiàn)人才，任用人才，儲(chǔ)備人才的目的，也促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。

在確定考察對象階段，局黨組按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績、競爭擇優(yōu)”的指導(dǎo)思想，一是進(jìn)行了反復(fù)醞釀。包括班子成員之間的醞釀，也包括黨組與有關(guān)處室、單位主要負(fù)責(zé)同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進(jìn)行。首先，黨組形成了一致的提名原則：

（一）充分考慮群眾的認(rèn)可度。把民主推薦、民主測評的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，對民主推薦和民主測評得票率高、被多數(shù)群眾認(rèn)可的，優(yōu)先予以考慮，任職提名范圍是民主推薦前20名，所選職位競職測評前2名，機(jī)關(guān)副處級(jí)職位從民主推薦和民主測評兩項(xiàng)加和前10名產(chǎn)生。

（二）考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測評結(jié)果基本相同時(shí)，任職提名優(yōu)先考慮任職時(shí)間長的同志。

（三）體現(xiàn)選拔優(yōu)秀年輕干部和交流提職。

（四）某職位如確無合適人選，暫時(shí)空缺。

（五）虛職轉(zhuǎn)實(shí)職的，從競職中產(chǎn)生并適當(dāng)照顧。人事處根據(jù)上述提名原則，匯總領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，提出了具體人選；按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，黨組會(huì)集體研究確定。最后確定的考察提職對象，既體現(xiàn)了群眾公認(rèn)，又考慮了工作需要；既有年齡稍大的同志，更有優(yōu)秀的年輕同志；既有在本單位提職的，也有輪崗交流提職的。新提名的11名副處級(jí)干部，平均年齡38.3歲，35歲以下的2名。雖然我們有了這樣的提名原則，但是在考慮具體人選時(shí)，也確實(shí)很費(fèi)了一番心思，主要是職位少，而符合條件的人相對較多。大家也知道，從競職結(jié)束到黨組決定考察人選，有2個(gè)多月的時(shí)間，這其中有班子成員先后分別外出難集中開會(huì)的客觀原因，也有領(lǐng)導(dǎo)班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素，目的是使干部選拔盡量體現(xiàn)客觀、公正、公平。

在民主考察階段，局黨組組織六名同志分成三個(gè)考核組，用了一周多的時(shí)間與153名同志進(jìn)行了考察談話，談話對象包括機(jī)關(guān)在家全體人員，除少數(shù)幾個(gè)同志外出未談外，基本都談過了；新提職同志所在事業(yè)單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。同時(shí)，再一次發(fā)放征求意見表160份。從考察情況看，絕大多數(shù)同志對考察對象持贊成態(tài)度。在決定人選之前，局黨組專門聽取了每個(gè)考察組的情況匯報(bào)，針對考察中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，力求使黨組的決定更加客觀準(zhǔn)確。

總體上說，我們這次副處級(jí)干部選拔工作達(dá)到了預(yù)期的目的，大家的反映也不錯(cuò)。但是由于參加競職的同志較多，而職位畢竟有限，一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力，成績也很突出，因所在單位沒有競職崗位，只能競爭其他的崗位，一定程度上影響了自己優(yōu)勢的發(fā)揮，可能覺得比較委屈。對此，局黨組是非常理解的。同時(shí)，在干部選拔時(shí)，盡管我們制定了比較科學(xué)的原則和相對嚴(yán)密的程序，但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況，難以讓每一位同志都滿意，請大家給予諒解。應(yīng)該看到，干部選拔和調(diào)整是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，希望沒有被任用的同志不要?dú)怵H，要再接再厲，更加積極地工作，大家要相信，局黨組在用人上始終堅(jiān)持“有為才有位”，只要一如既往的不懈努力，就會(huì)贏得大家的認(rèn)可，就會(huì)有機(jī)會(huì)，請大家一定要以平和的心態(tài)來對待這次選拔。

二、對新任副處級(jí)干部的幾點(diǎn)希望和要求

處級(jí)干部是我局非常重要的領(lǐng)導(dǎo)層次，擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，既是各項(xiàng)重要工作的策劃者，又是工作在一線的實(shí)施者。在座的新任副處級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持，把個(gè)人追求與環(huán)境保護(hù)事業(yè)緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以飽滿的政治熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，在本職崗位上做出新的成績。這里，我向大家提四點(diǎn)希望和要求。

（一）要盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的工作崗位需要。從現(xiàn)在起，在座的各位副處級(jí)干部已不再是一個(gè)單純按照領(lǐng)導(dǎo)指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實(shí)多項(xiàng)職能的中層領(lǐng)導(dǎo)干部?？梢哉f，同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應(yīng)。因此，大家要盡快適應(yīng)崗位需要，完成角色轉(zhuǎn)換。首先，要正確估價(jià)自己。職位的提升，并不說明本身就沒有缺點(diǎn)和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強(qiáng)。要客觀地看待自己和他人，無論在何時(shí)，都要多看別人的長處，認(rèn)識(shí)并努力改正自身存在的不足。只有這樣，才能使自己不斷進(jìn)步。我們希望，被提拔的干部不能沾沾自喜，更不能“官升譽(yù)起”、“職位升脾氣長”。領(lǐng)導(dǎo)干部不是終身制，如果你不能勝任工作，還可能被調(diào)整下來。其次，要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位，維護(hù)一把手的權(quán)威，積極謀劃，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀，配合做好各方面的工作。同時(shí)，要維護(hù)整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，遇事多溝通、多交流，合力推進(jìn)工作的落實(shí)。第三，要真抓實(shí)干。副處級(jí)干部是領(lǐng)導(dǎo)者，更是戰(zhàn)斗員。工作中決不能當(dāng)“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能夠推推動(dòng)動(dòng)，遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強(qiáng)組織觀念和大局觀念，正確理解和自覺服從黨組決定，愉快地走上新的崗位，盡快進(jìn)入角色。要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的交接，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保人員有調(diào)整，工作不耽誤。

完成角色轉(zhuǎn)換，最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關(guān)系。做人要堂堂正正，做官要清清白白，做事要踏踏實(shí)實(shí)。這三者是一個(gè)有機(jī)整體，而做人是基礎(chǔ)和前提。做官先做人，守官先守道。古往今來，一切的成功從根本上說是做人的成功，一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正，要體現(xiàn)在正派和誠實(shí)上。待人、處事、對己光明磊落，一身正氣，誠實(shí)為先。要做到這一點(diǎn)，必須防止和克服“三小”：一是“小心眼”。胸襟不開闊，缺乏容人之量，常以小人之心看人待事，在個(gè)人得失問題上費(fèi)心思太多；二是“小動(dòng)作”。當(dāng)面我好你好大家好，背后卻常常說三道四，傳小道消息，打擊別人，抬高自己；三是“小圈子”。被鄉(xiāng)域觀念、同學(xué)觀念、戰(zhàn)友觀念、對自己忠誠觀念等束縛住手腳，并以此劃分出親疏遠(yuǎn)近的三六九等。做官清，要體現(xiàn)在勤政和廉潔上。一分權(quán)力，十分責(zé)任，權(quán)力越大，責(zé)任越重。權(quán)力面前一要勤，二要公，三要廉。做到勤政用權(quán)不瀆職，公正用權(quán)不謀私，廉潔用權(quán)不圖利。這就需要經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)，不拿權(quán)力作交易，行自己的方便。始終牢記不義之財(cái)不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不凈之地不到。做事實(shí)，要體現(xiàn)在多謀與善行上。謀是做事之基，行是成事之道。要圍繞全局謀劃重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)謀劃落實(shí)，圍繞落實(shí)謀劃方案。知是行之始，行是知之成。對敬業(yè)者來說，做事無小事，簡單不等于容易。要想成功，只有在每一件小事、實(shí)事上下功夫。必須明白，認(rèn)真做事能夠把事做對，用心做事才能把事情做好?！鞍衙恳患唵蔚氖虑樽鰧褪遣缓唵?，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這就是克明書記倡導(dǎo)的往深里做、往實(shí)里做的道理所在。

（二）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)無止境。學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。環(huán)境保護(hù)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇，環(huán)保工作是一項(xiàng)政治性、政策性、科學(xué)性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作，如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識(shí)是做不好的。要做一個(gè)稱職的副處級(jí)干部，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，使自己有更加扎實(shí)的理論功底。要加強(qiáng)對環(huán)保業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng)，成為一個(gè)單位的業(yè)務(wù)骨干。要加強(qiáng)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬視野，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)知識(shí)更新。勤于學(xué)習(xí)的人一定是感到自己知識(shí)不足的人，一定是不斷進(jìn)步的人，一定是成就一番大事業(yè)的人。要通過學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、增才干，著力提高“六個(gè)能力”：一是提高宏觀思維能力。要注意研究環(huán)保政策與改革發(fā)展大政方針的關(guān)系，部門與全局的關(guān)系，站在保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個(gè)大局上思考問題，謀劃工作。二是提高組織協(xié)調(diào)能力。要善于溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系上下，整合各種資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成工作合力，推進(jìn)環(huán)保工作任務(wù)的順利完成。三是提高處理復(fù)雜問題的能力。要善于分析形勢，研究問題，統(tǒng)籌考慮，要不斷改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，把原則性與靈活性、動(dòng)機(jī)與效果、當(dāng)前與長遠(yuǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，使問題的處理既符合環(huán)境保護(hù)政策，又符合實(shí)際情況。四是提高嚴(yán)格執(zhí)法的能力。執(zhí)法是我們環(huán)保工作的第一位，也是最主要的職責(zé)，要做到學(xué)法、懂法、用法，積極探索新形勢下環(huán)保執(zhí)法工作的特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用政策和策略，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦事，不斷提高執(zhí)法水平。五是提高開拓創(chuàng)新能力。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，自覺改變各種不合時(shí)宜的做法和觀念，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實(shí)踐上有新創(chuàng)造。六是提高語言和文字表達(dá)能力。無論在哪個(gè)部門工作，都要十分注意加強(qiáng)語言和文字表達(dá)的鍛煉，不斷提高這方面的能力，不僅會(huì)辦事，還要會(huì)講話、寫文章，努力使自己成為能文能武的復(fù)合型干部。

（三）要踏實(shí)工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。當(dāng)前我省的環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻，環(huán)保任務(wù)十分繁重，省委、省政府和廣大人民群眾對我們的工作寄予了很高的期望，這一方面加重了我們的責(zé)任，另一方面也為大家發(fā)揮聰明才智，在本職崗位上建功立業(yè)提供了廣闊的舞臺(tái)。因此，大家對此要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要撲下身子，埋頭苦干，踏實(shí)工作，以優(yōu)異的成績回報(bào)組織和群眾的信任，首先，每個(gè)同志都要有爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識(shí)。要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來對待，把工作的過程當(dāng)作鍛煉和提高自己的過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，還要發(fā)揚(yáng)勤奮敬業(yè)、苦干實(shí)干的精神。要想做好工作，就必須戒浮、戒飄、戒虛、戒粗，求深、求實(shí)、求快、求好，腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，任勞任怨?？喔蓪?shí)干是一種精神狀態(tài)，也是做好工作的前提條件，同時(shí)也是一個(gè)干部成才的必由之路。我曾在調(diào)出干部座談會(huì)后講了三句話，也想送給新提職的同志。這就是：志向要高，工作要實(shí)，心態(tài)要好。沒有事爭一流、要求進(jìn)步的強(qiáng)烈愿望和志向，工作就會(huì)失去動(dòng)力；不腳踏實(shí)地、任勞任怨、扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事情，高的志向難以實(shí)現(xiàn)；不淡泊名利，正確對待個(gè)人得失，就不會(huì)有個(gè)好的心態(tài)。淡泊名利心不煩，為民盡責(zé)心不虧。

（四）要嚴(yán)格要求，認(rèn)真遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。我局作為省政府的一個(gè)執(zhí)法部門，在行政審批、資金分配等方面有一定的權(quán)力。這些權(quán)力如果運(yùn)用不好，就會(huì)出問題。近年來，在環(huán)保系統(tǒng)少數(shù)干部喪失了應(yīng)有的警覺，拿權(quán)力做交易，犯了錯(cuò)誤，栽了跟頭，大家要引以為戒。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的是“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”?！俺崖杉褐模Ｋ钾澯?，常修為政之道”。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有數(shù)，謹(jǐn)慎從事，守住底線。治人之本在于治心，治心之本在于治欲。要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到警鐘長鳴，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不良風(fēng)氣。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，自覺遵守環(huán)保系統(tǒng)六項(xiàng)禁令和全省環(huán)保系統(tǒng)工作人員行風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)守則，從小事做起，防微杜漸。慎重對待自己手中的權(quán)力，經(jīng)得住考驗(yàn)，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，管得住自己，做一名秉公辦事、清正廉潔的環(huán)保干部。

總之，希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命，不負(fù)重托，“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行職責(zé)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的工作成績回報(bào)黨組的信任和群眾的支持。

三、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)想法

利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我也就如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，講幾點(diǎn)想法。

（一）以這次干部調(diào)整為契機(jī)，營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍。實(shí)踐證明，良好的風(fēng)氣是一個(gè)部門、一個(gè)單位做好各項(xiàng)工作的前提。去年以來，結(jié)合“樹講求”活動(dòng)的開展，我們重點(diǎn)抓了作風(fēng)建設(shè)，提出了樹立正氣要堅(jiān)持“六靠”，即靠堅(jiān)強(qiáng)的黨性樹爭氣、靠良好的作風(fēng)樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發(fā)展的意識(shí)樹正氣、靠公正的用人樹爭氣、靠實(shí)干的班子樹正氣。總體來看，我局的風(fēng)氣還是比較正的，但是在個(gè)別單位和部分干部中仍然存在一些不容忽視的問題，如思想不夠解放、工作效率低下等，這次干部調(diào)整主要是通過把那些德才兼?zhèn)?、成績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔上來，給各處室、單位注入新鮮血液，帶來活力，激發(fā)干好工作的積極性。各處室、單位的主要負(fù)責(zé)同志一定要胸懷全局，作風(fēng)民主，善于做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，對新提拔的干部要熱情支持，大膽使用，及時(shí)交任務(wù)、壓擔(dān)子，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，切實(shí)增強(qiáng)本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)高揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律，按照“六靠”的要求，讓想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的同志施展才能，在全局上下形成紅紅火火干工作、兢兢業(yè)業(yè)比奉獻(xiàn)的新局面。

（二）堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)、教育和管理工作。一個(gè)干部要健康、順利地成長起來，除了自身發(fā)奮努力、加強(qiáng)修養(yǎng)之外，也需要組織上的積極培養(yǎng)、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理?，F(xiàn)在這方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比較突出的問題偏重于派任務(wù)、壓擔(dān)子，而對干部的培養(yǎng)、教育和管理重視不夠。因此，從局黨組成員到各處室、單位的負(fù)責(zé)同志都要始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)心和愛護(hù)每一位干部，在干部的培養(yǎng)和使用上要拓寬視野，加強(qiáng)對干部的多崗位的鍛煉和培養(yǎng)，為他們的健康成長和全面提高創(chuàng)造條件。要把深入細(xì)致的思想政治工作與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，以極大的熱情關(guān)心干部特別是年輕干部的學(xué)習(xí)、工作和生活，努力做到在政治上多幫助、事業(yè)上多扶持、工作上多指導(dǎo)、學(xué)習(xí)上多支持，生活上多關(guān)心。要抓好經(jīng)常性的思想教育，加強(qiáng)日常管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，該提醒的提醒、該批評的批評、該制止的制止，要健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范行為，真正形成按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，使我們的干部少犯或不犯錯(cuò)誤。通過積極努力，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

（三）主要負(fù)責(zé)同志要以身作則，注意發(fā)揮表率作用。“干好干不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。一個(gè)地方、一個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)同志處于關(guān)鍵地位，負(fù)有特別重要的責(zé)任，起著示范和導(dǎo)向作用。因此，對主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求，要求群眾和班子成員做到的，一把手要首先做到。各處室、單位主要負(fù)責(zé)同志，既要盡職盡責(zé)地做好工作，出色地完成各項(xiàng)任務(wù)，又要抓好班子，帶好隊(duì)伍，嚴(yán)格按集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則辦事，同時(shí)還要在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面以身作則，發(fā)揮表率作用。要自覺學(xué)習(xí)，持之以恒，做學(xué)以致用的表率；要扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)肯干，做勤奮敬業(yè)的表率；要公道正派，敢抓敢管，做堅(jiān)持原則的表率；要注重黨性鍛煉，嚴(yán)于律己，做清正廉潔的表率。總之，要以自己的示范作用帶動(dòng)人，以自己的人格力量感染人，以自己的行動(dòng)說服人，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

同志們，新形勢下的環(huán)保工作任務(wù)非常繁重，希望大家一定要堅(jiān)定信心、把握重心、切實(shí)盡心、上下同心，為把我局干部隊(duì)伍建設(shè)和全省環(huán)保工作提高到一個(gè)新水平，做出更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時(shí)的講話

環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時(shí)的講話

同志們：

今天，把大家召集到一起，主要是同新任中層干部進(jìn)行一次集體談話。參加這次會(huì)議的除了新任干部外，還有機(jī)關(guān)全體干部、事業(yè)單位副處以上干部和參加演講競職的全體同志。下面，請局黨組副書記、副局長**同志宣讀局黨組任職決定。*****************************************

剛才，**同志宣讀了局黨組的任職決定，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀！對所有參加演講競職的同志表示衷心的感謝！許多同志在做好本職工作的同時(shí)，響應(yīng)黨組號(hào)召，積極參與競職，體現(xiàn)了對局黨組工作的極大支持。對廣大干部的熱情關(guān)心，對評委會(huì)各成員和副處級(jí)干部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動(dòng)，表示誠摯的謝意！下面，我就這次干部選拔工作情況，新任職干部如何更好地做好工作、更加健康地成長，以及如何抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，講幾點(diǎn)意見。

一、關(guān)于這次干部選拔工作情況

在大家的共同努力下，到今天為止，這次干部選拔工作圓滿結(jié)束了。應(yīng)該說，這次干部選拔工作是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局干部集中選拔力度較大的一次，局黨組對此非常重視，從開始醞釀到干部任職，期間經(jīng)歷了制定辦法、動(dòng)員部署、民主推薦、資格認(rèn)定、演講競職、民主測評、黨組醞釀、確定考察對象、民主考察、黨組決定、公示、備案審批12個(gè)環(huán)節(jié)，先后召開了8次黨組會(huì)。特別是在制定這次《副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦和演講競職實(shí)施辦法》過程中，局黨組本著對黨負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)、對環(huán)保事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，對這次選拔的工作原則、工作程序進(jìn)行了反復(fù)推敲，對每一個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題以及如何解決進(jìn)行了認(rèn)真研究，并征求、吸收了各處室、單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況，我和人事處的同志專門向省委組織部進(jìn)行了匯報(bào)，組織部的有關(guān)負(fù)責(zé)同志肯定了我局的做法。

在民主推薦和演講競職階段，全局廣大干部職工給予了熱情關(guān)心和積極支持。局機(jī)關(guān)的全體同志和事業(yè)單位干部共80人，集中進(jìn)行了民主推薦。隨后，全局48名同志參加了演講競職，并及時(shí)進(jìn)行了民主測評。參加演講的同志分別來自我局18個(gè)處室、單位，涉及面非常廣，基本上代表了各個(gè)工作領(lǐng)域。演講前，大家進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。有的同志為了總結(jié)的全面，演講的精彩，廣泛查閱資料，虛心向別人請教，有的提前進(jìn)行了模擬訓(xùn)練，做到了“在準(zhǔn)備中總結(jié)，在總結(jié)中提高”。黨組認(rèn)為，大家演講得都不錯(cuò)，許多同志結(jié)合各自的工作實(shí)際，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演講非常精彩。通過演講，使更多的同志對演講者的工作思路和表達(dá)能力，有了進(jìn)一步的了解，也使演講者本人得到了鍛煉，這樣的形式，不僅細(xì)化和完善了干部選拔任用工作程序，而且達(dá)到了局黨組發(fā)現(xiàn)人才，任用人才，儲(chǔ)備人才的目的，也促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。

在確定考察對象階段，局黨組按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、競爭擇優(yōu)”的指導(dǎo)思想，一是進(jìn)行了反復(fù)醞釀。包括班子成員之間的醞釀，也包括黨組與有關(guān)處室、單位主要負(fù)責(zé)同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進(jìn)行。首先，黨組形成了一致的提名原則：

（一）充分考慮群眾的認(rèn)可度。把民主推薦、民主測評的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，對民主推薦和民主測評得票率高、被多數(shù)群眾認(rèn)可的，優(yōu)先予以考慮，任職提名范圍是民主推薦前20名，所選職位競職

測評前2名，機(jī)關(guān)副處級(jí)職位從民主推薦和民主測評兩項(xiàng)加和前10名產(chǎn)生。

（二）考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測評結(jié)果基本相同時(shí)，任職提名優(yōu)先考慮任職時(shí)間長的同志。

（三）體現(xiàn)選拔優(yōu)秀年輕干部和交流提職。

（四）某職位如確無合適人選，暫時(shí)空缺。

（五）虛職轉(zhuǎn)實(shí)職的，從競職中產(chǎn)生并適當(dāng)照顧。人事處根據(jù)上述提名原則，匯總領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，提出了具體人選；按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，黨組會(huì)集體研究確定。最后確定的考察提職對象，既體現(xiàn)了群眾公認(rèn)，又考慮了工作需要；既有年齡稍大的同志，更有優(yōu)秀的年輕同志；既有在本單位提職的，也有輪崗交流提職的。新提名的11名副處級(jí)干部，平均年齡38.3歲，35歲以下的2名。雖然我們有了這樣的提名原則，但是在考慮具體人選時(shí)，也確實(shí)很費(fèi)了一番心思，主要是職位少，而符合條件的人相對較多。大家也知道，從競職結(jié)束到黨組決定考察人選，有2個(gè)多月的時(shí)間，這其中有班子成員先后分別外出難集中開會(huì)的客觀原因，也有領(lǐng)導(dǎo)班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素，目的是使干部選拔盡量體現(xiàn)客觀、公正、公平。

在民主考察階段，局黨組組織六名同志分成三個(gè)考核組，用了一周多的時(shí)間與153名同志進(jìn)行了考察談話，談話對象包括機(jī)關(guān)在家全體人員，除少數(shù)幾個(gè)同志外出未談外，基本都談過了；新提職同志所在事業(yè)單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。同時(shí)，再一次發(fā)放征求意見表160份。從考察情況看，絕大多數(shù)同志對考察對象持贊成態(tài)度。在決定人選之前，局黨組專門聽取了每個(gè)考察組的情況匯報(bào)，針對考察中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，力求使黨組的決定更加客觀準(zhǔn)確。

總體上說，我們這次副處級(jí)干部選拔工作達(dá)到了預(yù)期的目的，大家的反映也不錯(cuò)。但是由于參加競職的同志較多，而職位畢竟有限，一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力，成績也很突出，因所在單位沒有競職崗位，只能競爭其他的崗位，一定程度上影響了自己優(yōu)勢的發(fā)揮，可能覺得比較委屈。對此，局黨組是非常理解的。同時(shí)，在干部選拔時(shí)，盡管我們制定了比較科學(xué)的原則和相對嚴(yán)密的程序，但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況，難以讓每一位同志都滿意，請大家給予諒解。應(yīng)該看到，干部選拔和調(diào)整是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，希望沒有被任用的同志不要?dú)怵H，要再接再厲，更加積極地工作，大家要相信，局黨組在用人上始終堅(jiān)持“有為才有位”，只要一如既往的不懈努力，就會(huì)贏得大家的認(rèn)可，就會(huì)有機(jī)會(huì)，請大家一定要以平和的心態(tài)來對待這次選拔。

二、對新任副處級(jí)干部的幾點(diǎn)希望和要求

處級(jí)干部是我局非常重要的領(lǐng)導(dǎo)層次，擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，既是各項(xiàng)重要工作的策劃者，又是工作在一線的實(shí)施者。在座的新任副處級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持，把個(gè)人追求與環(huán)境保護(hù)事業(yè)緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以飽滿的政治熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，在本職崗位上做出新的成績。這里，我向大家提四點(diǎn)希望和要求。

（一）要盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的工作崗位需要。從現(xiàn)在起，在座的各位副處級(jí)干部已不再是一個(gè)單純按照領(lǐng)導(dǎo)指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實(shí)多項(xiàng)職能的中層領(lǐng)導(dǎo)干部?？梢哉f，同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應(yīng)。因此，大家要盡快適應(yīng)崗位需要，完成角色轉(zhuǎn)換。首先，要正確估價(jià)自己。職位的提升，并不說明本身就沒有缺點(diǎn)和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強(qiáng)。要客觀地看待自己和他人，無論在何時(shí)，都要多看別人的長處，認(rèn)識(shí)并努力改正自身存在的不足。只有這樣，才能使自己不斷進(jìn)步。我們希望，被提拔的干部不能

沾沾自喜，更不能“官升譽(yù)起”、“職位升脾氣長”。領(lǐng)導(dǎo)干部不是終身制，如果你不能勝任工作，還可能被調(diào)整下來。其次，要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位，維護(hù)一把手的權(quán)威，積極謀劃，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀，配合做好各方面的工作。同時(shí)，要維護(hù)整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，遇事多溝通、多交流，合力推進(jìn)工作的落實(shí)。第三，要真抓實(shí)干。副處級(jí)干部是領(lǐng)導(dǎo)者，更是戰(zhàn)斗員。工作中決不能當(dāng)“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能夠推推動(dòng)動(dòng)，遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強(qiáng)組織觀念和大局觀念，正確理解和自覺服從黨組決定，愉快地走上新的崗位，盡快進(jìn)入角色。要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的交接，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保人員有調(diào)整，工作不耽誤。

完成角色轉(zhuǎn)換，最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關(guān)系。做人要堂堂正正，做官要清清白白，做事要踏踏實(shí)實(shí)。這三者是一個(gè)有機(jī)整體，而做人是基礎(chǔ)和前提。做官先做人，守官先守道。古往今來，一切的成功從根本上說是做人的成功，一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正，要體現(xiàn)在正派和誠實(shí)上。待人、處事、對己光明磊落，一身正氣，誠實(shí)為先。要做到這一點(diǎn)，必須防止和克服“三小”：一是“小心眼”。胸襟不開闊，缺乏容人之量，常以小人之心看人待事，在個(gè)人得失問題上費(fèi)心思太多；二是“小動(dòng)作”。當(dāng)面我好你好大家好，背后卻常常說三道四，傳小道消息，打擊別人，抬高自己；三是“小圈子”。被鄉(xiāng)域觀念、同學(xué)觀念、戰(zhàn)友觀念、對自己忠誠觀念等束縛住手腳，并以此劃分出親疏遠(yuǎn)近的三六九等。做官清，要體現(xiàn)在勤政和廉潔上。一分權(quán)力，十分責(zé)任，權(quán)力越大，責(zé)任越重。權(quán)力面前一要勤，二要公，三要廉。做到勤政用權(quán)不瀆職，公正用權(quán)不謀私，廉潔用權(quán)不圖利。這就需要經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)，不拿權(quán)力作交易，行自己的方便。始終牢記不義之財(cái)不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不凈之地不到。做事實(shí)，要體現(xiàn)在多謀與善行上。謀是做事之基，行是成事之道。要圍繞全局謀劃重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)謀劃落實(shí)，圍繞落實(shí)謀劃方案。知是行之始，行是知之成。對敬業(yè)者來說，做事無小事，簡單不等于容易。要想成功，只有在每一件小事、實(shí)事上下功夫。必須明白，認(rèn)真做事能夠把事做對，用心做事才能把事情做好。“把每一件簡單的事情做對就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡?！边@就是克明書記倡導(dǎo)的往深里做、往實(shí)里做的道理所在。

（二）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)無止境。學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。環(huán)境保護(hù)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇，環(huán)保工作是一項(xiàng)政治性、政策性、科學(xué)性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作，如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識(shí)是做不好的。要做一個(gè)稱職的副處級(jí)干部，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，使自己有更加扎實(shí)的理論功底。要加強(qiáng)對環(huán)保業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng)，成為一個(gè)單位的業(yè)務(wù)骨干。要加強(qiáng)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬視野，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)知識(shí)更新。勤于學(xué)習(xí)的人一定是感到自己知識(shí)不足的人，一定是不斷進(jìn)步的人，一定是成就一番大事業(yè)的人。要通過學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、增才干，著力提高“六個(gè)能力”：一是提高宏觀思維能力。要注意研究環(huán)保政策與改革發(fā)展大政方針的關(guān)系，部門與全局的關(guān)系，站在保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個(gè)大局上思考問題，謀劃工作。二是提高組織協(xié)調(diào)能力。要善于溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系上下，整合各種資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成工作合力，推進(jìn)環(huán)保工作任務(wù)的順利完成。三是提高處理復(fù)雜問題的能力。要善于分析形勢，研究問題，統(tǒng)籌考慮，要不斷改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，把原則性與靈活性、動(dòng)機(jī)與效果、當(dāng)前與長遠(yuǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，使問題的處理既符合環(huán)境保護(hù)政策，又符合實(shí)際情況。四是提高

嚴(yán)格執(zhí)法的能力。執(zhí)法是我們環(huán)保工作的第一位，也是最主要的職責(zé)，要做到學(xué)法、懂法、用法，積極探索新形勢下環(huán)保執(zhí)法工作的特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用政策和策略，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦事，不斷提高執(zhí)法水平。五是提高開拓創(chuàng)新能力。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，自覺改變各種不合時(shí)宜的做法和觀念，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實(shí)踐上有新創(chuàng)造。六是提高語言和文字表達(dá)能力。無論在哪個(gè)部門工作，都要十分注意加強(qiáng)語言和文字表達(dá)的鍛煉，不斷提高這方面的能力，不僅會(huì)辦事，還要會(huì)講話、寫文章，努力使自己成為能文能武的復(fù)合型干部。

（三）要踏實(shí)工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。當(dāng)前我省的環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻，環(huán)保任務(wù)十分繁重，省委、省政府和廣大人民群眾對我們的工作寄予了很高的期望，這一方面加重了我們的責(zé)任，另一方面也為大家發(fā)揮聰明才智，在本職崗位上建功立業(yè)提供了廣闊的舞臺(tái)。因此，大家對此要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要撲下身子，埋頭苦干，踏實(shí)工作，以優(yōu)異的成績回報(bào)組織和群眾的信任，首先，每個(gè)同志都要有爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識(shí)。要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來對待，把工作的過程當(dāng)作鍛煉和提高自己的過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，還要發(fā)揚(yáng)勤奮敬業(yè)、苦干實(shí)干的精神。要想做好工作，就必須戒浮、戒飄、戒虛、戒粗，求深、求實(shí)、求快、求好，腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，任勞任怨?？喔蓪?shí)干是一種精神狀態(tài)，也是做好工作的前提條件，同時(shí)也是一個(gè)干部成才的必由之路。我曾在調(diào)出干部座談會(huì)后講了三句話，也想送給新提職的同志。這就是：志向要高，工作要實(shí)，心態(tài)要好。沒有事爭一流、要求進(jìn)步的強(qiáng)烈愿望和志向，工作就會(huì)失去動(dòng)力；不腳踏實(shí)地、任勞任怨、扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事情，高的志向難以實(shí)現(xiàn)；不淡泊名利，正確對待個(gè)人得失，就不會(huì)有個(gè)好的心態(tài)。淡泊名利心不煩，為民盡責(zé)心不虧。

（四）要嚴(yán)格要求，認(rèn)真遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。我局作為省政府的一個(gè)執(zhí)法部門，在行政審批、資金分配等方面有一定的權(quán)力。這些權(quán)力如果運(yùn)用不好，就會(huì)出問題。近年來，在環(huán)保系統(tǒng)少數(shù)干部喪失了應(yīng)有的警覺，拿權(quán)力做交易，犯了錯(cuò)誤，栽了跟頭，大家要引以為戒。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的是“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”?！俺崖杉褐?，常思貪欲之害，常修為政之道”。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有數(shù)，謹(jǐn)慎從事，守住底線。治人之本在于治心，治心之本在于治欲。要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到警鐘長鳴，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不良風(fēng)氣。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，自覺遵守環(huán)保系統(tǒng)六項(xiàng)禁令和全省環(huán)保系統(tǒng)工作人員行風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)守則，從小事做起，防微杜漸。慎重對待自己手中的權(quán)力，經(jīng)得住考驗(yàn)，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，管得住自己，做一名秉公辦事、清正廉潔的環(huán)保干部?？傊?，希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命，不負(fù)重托，“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行職責(zé)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的工作成績回報(bào)黨組的信任和群眾的支持。

三、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)想法

利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我也就如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，講幾點(diǎn)想法。

（一）以這次干部調(diào)整為契機(jī)，營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍。實(shí)踐證明，良好的風(fēng)氣是一個(gè)部門、一個(gè)單位做好各項(xiàng)工作的前提。去年以來，結(jié)合“樹講求”活動(dòng)的開展，我們重點(diǎn)抓了作風(fēng)建設(shè)，提出了樹立正氣要堅(jiān)持“六靠”，即靠堅(jiān)強(qiáng)的黨性樹爭氣、靠良好的作風(fēng)樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發(fā)展的意識(shí)樹正氣、靠公正的用人樹爭氣、靠實(shí)干的班子樹正氣。總體來看，我局的風(fēng)氣還是比較正的，但是在個(gè)別單位和部分干部中仍然存在一些不容忽視的問題，如思想不夠解放、工作效率低下等，這次干部調(diào)整主要是通過把那些德才兼?zhèn)洹⒊煽兺怀?、群眾公認(rèn)的干部

選拔上來，給各處室、單位注入新鮮血液，帶來活力，激發(fā)干好工作的積極性。各處室、單位的主要負(fù)責(zé)同志一定要胸懷全局，作風(fēng)民主，善于做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，對新提拔的干部要熱情支持，大膽使用，及時(shí)交任務(wù)、壓擔(dān)子，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，切實(shí)增強(qiáng)本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)高揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律，按照“六靠”的要求，讓想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的同志施展才能，在全局上下形成紅紅火火干工作、兢兢業(yè)業(yè)比奉獻(xiàn)的新局面。

（二）堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)、教育和管理工作。一個(gè)干部要健康、順利地成長起來，除了自身發(fā)奮努力、加強(qiáng)修養(yǎng)之外，也需要組織上的積極培養(yǎng)、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理?，F(xiàn)在這方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比較突出的問題偏重于派任務(wù)、壓擔(dān)子，而對干部的培養(yǎng)、教育和管理重視不夠。因此，從局黨組成員到各處室、單位的負(fù)責(zé)同志都要始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)心和愛護(hù)每一位干部，在干部的培養(yǎng)和使用上要拓寬視野，加強(qiáng)對干部的多崗位的鍛煉和培養(yǎng)，為他們的健康成長和全面提高創(chuàng)造條件。要把深入細(xì)致的思想政治工作與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，以極大的熱情關(guān)心干部特別是年輕干部的學(xué)習(xí)、工作和生活，努力做到在政治上多幫助、事業(yè)上多扶持、工作上多指導(dǎo)、學(xué)習(xí)上多支持，生活上多關(guān)心。要抓好經(jīng)常性的思想教育，加強(qiáng)日常管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，該提醒的提醒、該批評的批評、該制止的制止，要健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范行為，真正形成按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，使我們的干部少犯或不犯錯(cuò)誤。通過積極努力，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

（三）主要負(fù)責(zé)同志要以身作則，注意發(fā)揮表率作用?！案珊酶刹缓茫P(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。一個(gè)地方、一個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)同志處于關(guān)鍵地位，負(fù)有特別重要的責(zé)任，起著示范和導(dǎo)向作用。因此，對主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求，要求群眾和班子成員做到的，一把手要首先做到。各處室、單位主要負(fù)責(zé)同志，既要盡職盡責(zé)地做好工作，出色地完成各項(xiàng)任務(wù)，又要抓好班子，帶好隊(duì)伍，嚴(yán)格按集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則辦事，同時(shí)還要在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面以身作則，發(fā)揮表率作用。要自覺學(xué)習(xí)，持之以恒，做學(xué)以致用的表率；要扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)肯干，做勤奮敬業(yè)的表率；要公道正派，敢抓敢管，做堅(jiān)持原則的表率；要注重黨性鍛煉，嚴(yán)于律己，做清正廉潔的表率?？傊?，要以自己的示范作用帶動(dòng)人，以自己的人格力量感染人，以自己的行動(dòng)說服人，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

同志們，新形勢下的環(huán)保工作任務(wù)非常繁重，希望大家一定要堅(jiān)定信心、把握重心、切實(shí)盡心、上下同心，為把我局干部隊(duì)伍建設(shè)和全省環(huán)保工作提高到一個(gè)新水平，做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：與省國資運(yùn)營公司新任中層干部集體談話時(shí)講話

在與省國資運(yùn)營公司新任中層干部集體談話時(shí)的講話

郭保民

今天召開國資運(yùn)營公司總部中層以上新任職干部集體談話見面會(huì)，和大家做一次思想交流，提一些希望和要求。我講四句話：牢記使命、深化改革、守正創(chuàng)新、服務(wù)轉(zhuǎn)型，與大家共勉。

一、牢記使命

深化國資監(jiān)管體制改革，實(shí)現(xiàn)從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變，是黨的十八屆三中全會(huì)作出的重大決策，黨的十九屆四中全會(huì)又在改革實(shí)踐的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步部署要求。山西要擔(dān)負(fù)好完成好建設(shè)國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)這一使命任務(wù)，就必須整體深入推進(jìn)包括國資國企改革在內(nèi)的各項(xiàng)改革。省委部署我省在全國率先對國資監(jiān)管體制進(jìn)行深度改革，目的就是發(fā)揮示范、突破、帶動(dòng)作用，為全局性改革提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。省委把深化國資監(jiān)管體制改革、發(fā)揮好國資運(yùn)營公司作用，作為縱深推進(jìn)國資國企改革的切入點(diǎn)，列為我省落實(shí)黨中央轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的重要內(nèi)容，國資運(yùn)營公司使命光榮、責(zé)任重大。黨中央賦予了山西先行先試的權(quán)力，我們在改革過程中要善于用好這把“尚方寶劍”，把握好政策機(jī)遇期和窗口期，謀定后動(dòng)、蹄疾步穩(wěn)，按照市場化、法治化的思路穩(wěn)步推進(jìn)。

省委、省政府高度重視國資監(jiān)管改革，將其放在與企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革同等重要的戰(zhàn)略地位來謀劃推動(dòng)，春節(jié)以后多次召開高規(guī)格會(huì)議專題研究。2 月 12 日省委召開財(cái)經(jīng)委第六次會(huì)議，專題研究國資監(jiān)管體制改革。2 月 18 日、3 月 3 日、3 月 6 日，樓陽生書記先后三次主持召開專題會(huì)，研究國資運(yùn)營公司改革工作。3 月 9 日林武省長主持省政府第62 次常務(wù)會(huì)，審議了國資監(jiān)管改革相關(guān)文件。王一新副省長春節(jié)以來十?dāng)?shù)次召集專題會(huì)進(jìn)行深入研究，帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)政策、起草文件、修改方案。2 月 20 日，省委第 153 次常委會(huì)審議通過了國資監(jiān)管體制改革實(shí)施方案。3 月 12 日，省委第 155 次常委會(huì)聽取國資監(jiān)管體制改革推進(jìn)情況匯報(bào)，審議通過了國資運(yùn)營公司內(nèi)設(shè)架構(gòu)、授權(quán)清單和公司《章程》。這些重要會(huì)議和綱領(lǐng)性文件，標(biāo)志著改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制、設(shè)立國資運(yùn)營公司的頂層設(shè)計(jì)全面完成，邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。

國資監(jiān)管體制改革的“山西路徑”，凝聚著樓陽生書記的戰(zhàn)略謀劃和創(chuàng)新思維，就是深入貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神，按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策，形成以管資本為主的國資監(jiān)管體制，有效發(fā)揮國有資本投資、運(yùn)營公司功能作用。改革核心要義是樓陽生書記提出“分級(jí)授權(quán)、厘清職責(zé)、品字架構(gòu)”，關(guān)鍵是承接好履行好出資人職責(zé)，發(fā)揮好管資本“市場之手”的作用?！胺旨?jí)授權(quán)”，即省政府授權(quán)省國資委履行出資人職責(zé)，省國資委將出資人管資本職責(zé)全部轉(zhuǎn)授國資運(yùn)營公司行使。“厘清職責(zé)”，即改革創(chuàng)新國資監(jiān)管和運(yùn)營方式，明確省國資委與國資運(yùn)營公司權(quán)責(zé)邊

界?！捌纷旨軜?gòu)”，即形成實(shí)質(zhì)上的品字架構(gòu)，省國資委專司監(jiān)管，國資運(yùn)營公司依法開展市場化國有資本運(yùn)營。授權(quán)范圍內(nèi)明確的事項(xiàng)，各自對省委、省政府負(fù)責(zé)。這一開創(chuàng)性改革舉措，彰顯了省委對改革發(fā)展過程論、重點(diǎn)論、系統(tǒng)論、主體論、標(biāo)準(zhǔn)論的深刻把握，體現(xiàn)了樓陽生書記治晉興晉強(qiáng)晉的全局視野、戰(zhàn)略眼光和科學(xué)思維，是我們下一步開展工作的重要指針和基本遵循。

這次改革之后，國資委職責(zé)做了重大調(diào)整，按照省委第 155 次常委會(huì)的要求，國資委專司國資監(jiān)管，負(fù)責(zé)指導(dǎo)省屬企業(yè)黨的建設(shè)，研究制定國資監(jiān)管政策法規(guī)，負(fù)責(zé)國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作，協(xié)調(diào)推動(dòng)國資國企改革，承擔(dān)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能，指導(dǎo)省屬企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，指導(dǎo)市縣改革工作等。改革以后，把國資委承擔(dān)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)重組、資本收益、產(chǎn)權(quán)（股權(quán)）流轉(zhuǎn)、資本運(yùn)作、薪酬分配、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核等出資人管資本職責(zé)，全部授權(quán)國資運(yùn)營公司承擔(dān)。根據(jù)“人隨業(yè)務(wù)走”原則，相關(guān)干部到國資運(yùn)營公司工作。

國資運(yùn)營公司根據(jù)授權(quán)，以股權(quán)約束為基礎(chǔ)，對所出資企業(yè)實(shí)施差異化的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管控、激勵(lì)約束和國有資本動(dòng)態(tài)調(diào)整，以資本為紐帶，依法開展國有資本運(yùn)營，不從事具體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。省委明確，山西省國有資本運(yùn)營有限公司簡稱為國資運(yùn)營公司，在一些特定的場合，簡稱省國資運(yùn)營公司。樓陽生書記強(qiáng)調(diào)，國資委是特設(shè)機(jī)構(gòu)，國資運(yùn)營公司是

特殊機(jī)構(gòu)，各自分別對省委、省政府負(fù)責(zé)。年底，國資運(yùn)營公司向省委、省政府專題報(bào)告工作。

為了實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)營，國資運(yùn)營公司主要通過“進(jìn)退流轉(zhuǎn)?！眮砺男新氊?zé)。進(jìn)，就是通過市場化運(yùn)作，布局新興產(chǎn)業(yè)，支持、撬動(dòng)山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。退，就是以市場化、法治化方式，有序退出不具有發(fā)展前景的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、過剩落后產(chǎn)能和低效無效資產(chǎn)。流，就是統(tǒng)籌推進(jìn)國有企業(yè)專業(yè)化重組改制，加快混合所有制改革，以市場化方式，促進(jìn)國有資本有序流動(dòng)。轉(zhuǎn)，就是依托多層次資本市場，加快并購重組，提高國有資產(chǎn)資本化和證券化水平。保，就是運(yùn)用多種金融工具和資本運(yùn)作手段，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保不出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，確保國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，確保國有資產(chǎn)保值增值。國資運(yùn)營公司要承擔(dān)的這些使命和任務(wù)，大家一定要清楚。

二、深化改革

國資運(yùn)營公司，承擔(dān)著促進(jìn)國有資本優(yōu)化布局，加快“騰籠換鳥”等重任，完成好這些重大使命，需要通過改革來實(shí)現(xiàn)。省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出了“四為四高兩同步”總體思路，其中的“改革為要”就是要求我們深化改革，改革是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路，不改革只有死路一條，舍此別無他途。國資運(yùn)營公司，一定要把改革牢牢抓在手上。

改革要服務(wù)大局，圍繞省委、省政府戰(zhàn)略部署，推進(jìn)國有企業(yè)深層次改革。最近，國資運(yùn)營公司一方面做好國資監(jiān)管體制改革的頂層設(shè)計(jì)，一方面落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)指示，推出了一系列重大重組。第一個(gè)層級(jí)是，新組建一批新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)已經(jīng)成立，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的資本投資公司完成架構(gòu)設(shè)計(jì)，承擔(dān)全省現(xiàn)代國際物流產(chǎn)業(yè)使命的華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)重組方案即將落地。第二個(gè)層級(jí)是對 2017 年以來新組建的一批公司的二次改革，包括文旅集團(tuán)的債務(wù)重組、云時(shí)代公司的混改，以及大地控股的市場化選人等。第三個(gè)層級(jí)是，要善于啃硬骨頭，按照省委、省政府部署，推動(dòng)太重集團(tuán)等老企業(yè)解困，對能源等領(lǐng)域?qū)嵤┥疃雀母?。與此同時(shí)，我們要大力推進(jìn)“騰籠換鳥”，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化省屬企業(yè)資本布局，解決長期困擾山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一煤獨(dú)大”“一股獨(dú)大”等深層次矛盾問題。省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，安排國資運(yùn)營公司通過“騰籠換鳥”實(shí)現(xiàn)一百億元凈收益，這一百億元的凈收益，至少要拿出六七百億資產(chǎn)來進(jìn)行“騰籠換鳥”，任務(wù)很重，要抓緊部署，推動(dòng)相關(guān)工作。

干好“瓷器活”，須有“金剛鉆”。這次公司內(nèi)部按照功能化、扁平化、高效化的要求，進(jìn)行了重新定位和功能重塑，總的思路是“小總部、大企業(yè)”，力求精干高效。將黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層承擔(dān)的職能整合為 11 個(gè)部門，分別是辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資產(chǎn)管理部、資產(chǎn)重組部、資本市場部、風(fēng)控審計(jì)部、考核分配部、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部、黨建和人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部，各個(gè)部門都明確了職責(zé)和定位。辦公室加掛黨委辦、董事會(huì)秘書處、總經(jīng)理辦公室的牌子。戰(zhàn)略規(guī)劃部加掛轉(zhuǎn)型發(fā)展辦公室的牌子，主要承擔(dān)國有資本“進(jìn)”和承擔(dān)董事會(huì)戰(zhàn)略投資委員會(huì)的職責(zé)；資產(chǎn)管理部主要承擔(dān)國有資本“退”的工作和“騰籠換鳥”；資產(chǎn)重組部主要承擔(dān)國有資本“流”的功能，促進(jìn)混合所有制改革和市場化重組；資本市場部主要承擔(dān)國有資本“轉(zhuǎn)”的統(tǒng)籌功能；風(fēng)控審計(jì)部要承辦董事會(huì)風(fēng)控審計(jì)委員會(huì)職責(zé)，審核企業(yè)發(fā)債方案等；考核分配部主要承擔(dān)薪酬與考核委員的職責(zé)，負(fù)責(zé)省屬企業(yè)“一企一策”業(yè)績考核；法律事務(wù)部主要負(fù)責(zé)健全公司合規(guī)管理，法律事務(wù)管理，對重大的投資經(jīng)營事項(xiàng)提出法律意見；財(cái)務(wù)管理部主要通過財(cái)務(wù)的角度，對 28 家省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析，對出資企業(yè)實(shí)施穿透式的監(jiān)管；黨建和人力資源部還要承擔(dān)董事會(huì)提名委員會(huì)的職責(zé)；紀(jì)檢監(jiān)察部主要負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。希望大家明確改革的方向和任務(wù)，按照改革的定位和思路，用一周時(shí)間制定各個(gè)部門的工作制度、工作措施。

三、守正創(chuàng)新

所謂守正，就是要走正路，不走彎路，沿著正確的改革道路前行。省委省政府賦予國資運(yùn)營公司的主責(zé)主業(yè)，我們要認(rèn)真把握，不能偏離。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中需要干的事情特別多，但每個(gè)部門都有每個(gè)部門的組織和定位，分工不同，各司其職。省屬企業(yè)有“一主三輔兩創(chuàng)新”的主業(yè)要求。國資運(yùn)營公司的主責(zé)主業(yè)，樓陽生書記提出四句話：優(yōu)化布局、戰(zhàn)略重組、創(chuàng)優(yōu)體制、轉(zhuǎn)型綜改。我們就是要緊緊圍繞樓書記的要求，優(yōu)化布局，加快重組，推進(jìn)混改，培育新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。偏離了以

上方向，就是錯(cuò)誤的，就要予以糾正和糾偏。上周，樓書記在地方金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人座談會(huì)上指出，不能漫無目標(biāo)、毫無邊際地亂設(shè)基金，找上幾個(gè)人，設(shè)個(gè)小基金，喝著茶，看著報(bào)紙，領(lǐng)著高薪，小日子過得很滋潤，發(fā)揮不了什么作用。省政府明確要求，要清理規(guī)范。對國資運(yùn)營公司，省政府明確要求本部實(shí)行“三不”，即不投資、不負(fù)債、不擔(dān)保，這是政策，我們一定要把握好。今后對省屬企業(yè)重大投資，國資運(yùn)營公司要實(shí)施穿透式監(jiān)管，履行好市場化管資本的職責(zé)。風(fēng)控審計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、法律事務(wù)部等部門在這方面要做出深入的研究。這次改革，國資委負(fù)責(zé)對省屬企業(yè)監(jiān)管，同時(shí)也負(fù)責(zé)對國資運(yùn)營公司監(jiān)管，我們在工作中要主動(dòng)服從國資委的監(jiān)管，與國資委建立長效的、良好的協(xié)同機(jī)制，形成合力。

所謂創(chuàng)新，就是要增強(qiáng)活力、激發(fā)動(dòng)力。要放大國資運(yùn)營公司的功能，必須走創(chuàng)新之路。樓陽生書記對國資運(yùn)營公司提出了“優(yōu)勢最大化、市場機(jī)制最大化、風(fēng)控水平最大化”的工作目標(biāo)，囑托我：“國資運(yùn)營公司手上要有十八般武器，設(shè)立一些非常高效的工具類公司?！蔽覀円凑諛菚洝叭睢币?，進(jìn)一步圍繞主業(yè)，對國資運(yùn)營公司旗下的工具類企業(yè)進(jìn)行功能優(yōu)化，做強(qiáng) CDS 公司、晉陽資產(chǎn)公司、晉信資本公司。國資運(yùn)營公司具有投資功能，要?jiǎng)?chuàng)新各類融資工具，充分發(fā)揮創(chuàng)投公司的作用，通過創(chuàng)投平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對省屬企業(yè)重大項(xiàng)目的投資引領(lǐng)。還可以研究新設(shè)一個(gè)創(chuàng)新型的投資公司，發(fā)揮好國資運(yùn)營公司投資導(dǎo)向引領(lǐng)作用，在創(chuàng)新中做優(yōu)做強(qiáng)。我要特別強(qiáng)調(diào)投資的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性，每一項(xiàng)投資都要

充分論證，決策機(jī)制要非常嚴(yán)謹(jǐn)，要將防風(fēng)險(xiǎn)和是否盈利放在首位，每一項(xiàng)投資都要經(jīng)過充分的論證，不能拍腦門，不能跟風(fēng)，不能哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說必須辦，我們就不加思索地去亂投資。重大投資事項(xiàng)一律報(bào)告省政府投資決策委員會(huì)，審批通過后方可執(zhí)行。公司層面要嚴(yán)格投資審核論證，投資委員會(huì)絕不能設(shè)在子公司層面，子公司的重大投資，包括設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等事項(xiàng)，要報(bào)公司總部審議，作為一條紀(jì)律和規(guī)矩，堅(jiān)決杜絕投資決策的隨意性。要牢記底線，心中有敬畏意識(shí)。3 月 10 日，林武省長簽署第 272 號(hào)省人民政府令，發(fā)布《山西省國有企業(yè)重大決策終身責(zé)任追究辦法》，自 5 月 1 日起實(shí)施。對投資造成的失誤終身追責(zé)。這意味著，今后國企負(fù)責(zé)人無論是否離開企業(yè)，都要對所做的重大投資決策承擔(dān)責(zé)任，對違規(guī)投資敲響了警鐘。每一名工作人員，都要經(jīng)常反思自己手中的權(quán)力是人民給的，權(quán)力是沉甸甸的，責(zé)任也是重大的。思想上必須高度重視，行動(dòng)上必須高度自覺，在各自的崗位上，依法行政，依規(guī)運(yùn)行，及時(shí)糾偏，回歸守正。

四、服務(wù)轉(zhuǎn)型

主要提五個(gè)方面的要求：

第一是明確目標(biāo)。經(jīng)黨委研究，國資運(yùn)營公司的工作目標(biāo)是：促進(jìn)國有資本合理流動(dòng)，推動(dòng)國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)化，提升國有資產(chǎn)運(yùn)行效率，提高國有資本回報(bào)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。這五句話，把國家的政策、書記省長的指示、監(jiān)管的要求、運(yùn)營的方向、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，都涵蓋進(jìn)去了。我們把它列為國資運(yùn)營公司階段性目標(biāo)，在工作中不斷修正，不斷完善。

第二是提高效率。現(xiàn)在大家上下班已經(jīng)與省委、省政府及各廳局同步了。改革后，一大批市場功能、審批事項(xiàng)從國資委移交到國資運(yùn)營公司，審批的效率必須快。為了提高工作效率，我們要建立五大機(jī)制：首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制，超時(shí)默認(rèn)制，責(zé)任追究制，形成一個(gè)高效的服務(wù)體系，落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)部門上。

第三是深入調(diào)研。國資運(yùn)營公司每一位干部都要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，當(dāng)前要重點(diǎn)學(xué)習(xí)省委第 153 次、155 次常委會(huì)重要文件精神，把思想統(tǒng)一到省委、省政府的重大部署上來。要深入調(diào)研，在全面掌握情況的基礎(chǔ)上提升決策水平。

第四是強(qiáng)化服務(wù)。要樹立服務(wù)意識(shí)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)構(gòu)，我在國資委任上提出建立“國企之家”，深受省屬企業(yè)的稱贊。同樣，國資運(yùn)營公司也要建設(shè)“國企之家”，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)境，讓企業(yè)家感受到回家的感覺。

第五是改進(jìn)作風(fēng)。干事創(chuàng)業(yè)要提倡奉獻(xiàn)精神，把能干事、干成事作為衡量干部的尺子，樹立起奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)膬r(jià)值導(dǎo)向，建設(shè)一支能打硬仗、善打大仗、打贏勝仗的精銳之師。國資運(yùn)營公司黨委旗幟鮮明提出用人導(dǎo)向，干部不管來自何方，不管來自何人推薦，一律唯才是舉，把好的干部用在重要關(guān)鍵崗位上。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，大家來自不同部門，要珍惜在一起的緣分。近期有一個(gè)電視劇《安家》，孫儷主演的房似錦，在繁忙的工作中，大家產(chǎn)生了深厚的友誼，凝聚出很好的企業(yè)文化。大家在一起就是要互相尊重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)，珍惜時(shí)光，不負(fù)韶華。下一步，還要對薪酬體制進(jìn)行改革，改革的思路是，薪酬與效益掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤，建立科學(xué)規(guī)范的薪酬機(jī)制。

剛才石德軒書記給大家作了廉政談話，提出了明確要求，我完全同意。我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。第一要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。每個(gè)干部都要對黨絕對忠誠，對組織、對事業(yè)忠心。第二要樹立規(guī)矩意識(shí)。知敬畏，守規(guī)矩、懼因果、知進(jìn)退，嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格規(guī)定，始終要把紀(jì)律挺在前面。第三要廉潔奉公，每位工作人員都要遵守規(guī)則和紀(jì)律，不要做組織上幫不了的事。第四要嚴(yán)管厚愛相結(jié)合。我常講一句話：“金剛怒目，菩薩低眉”。嚴(yán)管就是厚愛，把這兩者關(guān)系要處理好。第五要主動(dòng)接受省紀(jì)委監(jiān)委和公司紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。公司“三重一大”決策、重大投資事項(xiàng)等方面的事情，都請紀(jì)委全程參與。每位干部職工都要自覺接受監(jiān)督，把權(quán)力放在陽光下運(yùn)行。

第四篇：2.17新任中層干部集體談話會(huì)講話提綱

新任中層干部集體談話會(huì)講話提綱

2011年2月

同志們：

首先，我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子向這次提拔任用到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們表示祝賀！這次干部選拔任用工作，公司是在認(rèn)真考察、廣泛征求意見、嚴(yán)格組織程序的基礎(chǔ)上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好地施展才華的舞臺(tái)。希望新上任的同志們珍惜機(jī)會(huì)，盡快進(jìn)入工作角色，開好頭，起好步。下面，我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家提幾點(diǎn)希望和要求：

一是要找準(zhǔn)定位，團(tuán)結(jié)合作，積極配合正職開展工作

新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認(rèn)認(rèn)真真地履行好職責(zé)，全心全力地配合正職開展好各項(xiàng)工作，搞好部門團(tuán)結(jié)合作。

在團(tuán)結(jié)問題上，最能看出一個(gè)人的品格與智慧，考量的是每一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。部門領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作就難以開展落實(shí)，因此，正副職、副職和副職之間要加強(qiáng)溝通、互相支持。正職要心系全局、增強(qiáng)開拓意識(shí)，多聽副職和員工的意見，抓好部門管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當(dāng)好配角，做到多出主意，多請示，工作中補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。

大家思想境界要更高一些，心胸要更開闊一些，做到學(xué)人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，工作上要廣開言路，善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。

同時(shí)，正副職要齊心協(xié)力想辦法做好部門建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)出題目、會(huì)鼓勵(lì)，這樣才能調(diào)動(dòng)起員工的積極性，引領(lǐng)員工不斷地向前看，不斷去探索新路子，提高部門整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二是要真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，做好表率

作為部門的領(lǐng)導(dǎo)，一定要有全局意識(shí)，做到腦子里既有大帳，又有細(xì)賬，做工作絕對不能滿足于“差不多”，那么結(jié)果往往總是“差很多”，也就是我們常說的“糊涂將帶糊涂兵打糊涂仗”。

《孫子兵法》說：“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必?cái)　！闭f的就是標(biāo)準(zhǔn)有多高，結(jié)果就有多大。2011年公司經(jīng)營發(fā)展的主題詞就是精細(xì)化管理。因此，大家到了新的崗位，要結(jié)合部門業(yè)務(wù)，找到工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和空白點(diǎn)。在認(rèn)真總結(jié)、提升原來好的工作方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化管理措施，出真招、干實(shí)事、抓實(shí)效，打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事爭一流的干勁，在常規(guī)中求創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把部門工作做實(shí)做細(xì)，做到事事有計(jì)劃，人人有指標(biāo)，不斷提高部門工作質(zhì)量和效率，推動(dòng)公司工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

我們的中層干部業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng)，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。隨著北部開發(fā)任務(wù)量越來越大，大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要獨(dú)善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶領(lǐng)廣大員工以只爭朝夕的精神完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，同時(shí)也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。

三是要廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》 公生明，廉生威。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不但來自于工作能力，更來自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充

分學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，必須把《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的“8個(gè)禁止”、“52個(gè)不準(zhǔn)”作為硬杠杠，不走形、不走樣地嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。我們每一個(gè)人無時(shí)無刻不處在一定的社會(huì)關(guān)系中，要面對方方面面的壓力，受到各種關(guān)系的影響。生活中，親情需要眷顧、友情需要顧及；工作中，同事之間需要溝通、上下級(jí)之間需要聯(lián)系；作為領(lǐng)導(dǎo)干部，今后大家面臨的關(guān)系會(huì)更廣，找你辦事、求你說話的人會(huì)更多，那么這個(gè)時(shí)候，《廉政準(zhǔn)則》就是高壓線，讓親情、友情、不正之風(fēng)止步于此；《廉政準(zhǔn)則》就是防火墻，對各種不良關(guān)系和行為形成一道有效地防護(hù)。我們每位干部都要學(xué)會(huì)正確行使手中的權(quán)利，處理好權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系，不要因一時(shí)一點(diǎn)的小小利益，斷送了自己的大好前程。

四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和履職能力

作為中層干部，不僅要全面掌握部門內(nèi)各崗位的業(yè)務(wù)技能，還要熟悉和了解房地產(chǎn)公司運(yùn)作的各項(xiàng)知識(shí)，大家不能因?yàn)槁殑?wù)高了、環(huán)境變了、工作忙了、應(yīng)酬多了而放松學(xué)習(xí)。11年，公司將多方位開展內(nèi)部培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)和外派培訓(xùn)，全面提高大家的專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。

總的來說，這次公開選拔競聘，使一批德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的優(yōu)秀員工走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，公司對你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開拓進(jìn)取，切實(shí)增強(qiáng)恪盡職守的責(zé)任意識(shí)，腳踏實(shí)地，勤勉敬業(yè)，做到該解決的矛盾決不回避，該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔(dān)起光榮責(zé)任。

第五篇：姬振海局長與新任副處級(jí)干部集體談話時(shí)的講話

姬振海局長與新任副處級(jí)干部集體談話時(shí)的講話

姬振海局長與新任副處級(jí)干部集體談話時(shí)的講話

（去年月日）

同志們：

今天，把大家召集到一起，主要是同新任副處級(jí)干部進(jìn)行一次集體談話。參加這次會(huì)議的除了新任副處級(jí)干部外，還有機(jī)關(guān)全體干部、事業(yè)單位副處以上干部和參加演講競職的全體同志。下面，請局黨組副書記、副局長孫彥敏同志宣讀局黨組任職決定。

剛才，彥敏同志宣讀了局黨組的任職決定，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀！對所有參加演講競職的同志表示衷心的感謝！許多同志在做好本職工作的同時(shí)，響應(yīng)黨組號(hào)召，積極參與競職，體現(xiàn)了對局黨組工作的極大支持。對廣大干部的熱情關(guān)心，對評委會(huì)各成員和副處級(jí)干部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動(dòng)，表示誠摯的謝意！下面，我就這次干部選拔工作情況，新任職干部如何更好地做好工作、更加健康地成長，以及如何抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，講幾點(diǎn)意見。

一、關(guān)于這次干部選拔工作情況

在大家的共同努力下，到今天為止，這次副處級(jí)干部選拔工作圓滿結(jié)束了。應(yīng)該說，這次干部選拔工作是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局干部集中選拔力度較大的一次，局黨組對此非常重視，從開始醞釀到干部任職，期間經(jīng)歷了制定辦法、動(dòng)員部署、民主推薦、資格認(rèn)定、演講競職、民主測評、黨組醞釀、確定考察對象、民主考察、黨組決定、公示、備案審批個(gè)環(huán)節(jié)，先后召開了次黨組會(huì)。特別是在制定這次《副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦和演講競職實(shí)施辦法》過程中，局黨組本著對黨負(fù)責(zé)、對干部負(fù)責(zé)、對環(huán)保事業(yè)負(fù)責(zé)的精神，對這次選拔的工作原則、工作程序進(jìn)行了反復(fù)推敲，對每一個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題以及如何解決進(jìn)行了認(rèn)真研究，并征求、吸收了各處室、單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況，我和人事處的同志專門向省委組織部進(jìn)行了匯報(bào)，組織部的有關(guān)負(fù)責(zé)同志肯定了我局的做法。

在民主推薦和演講競職階段，全局廣大干部職工給予了熱情關(guān)心和積極支持。局機(jī)關(guān)的全體同志和事業(yè)單位副處級(jí)以上干部共人，集中進(jìn)行了民主推薦。隨后，全局名同志參加了演講競職，并及時(shí)進(jìn)行了民主測評。參加演講的同志分別來自我局個(gè)處室、單位，涉及面非常廣，基本上代表了各個(gè)工作領(lǐng)域。演講前，大家進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。有的同志為了總結(jié)的全面，演講的精彩，廣泛查閱資料，虛心向別人請教，有的提前進(jìn)行了模擬訓(xùn)練，做到了“在準(zhǔn)備中總結(jié)，在總結(jié)中提高”。黨組認(rèn)為，大家演講得都不錯(cuò)，許多同志結(jié)合各自的工作實(shí)際，提出了很多好的思路和想法，不少同志的演講非常精彩。通過演講，使更多的同志對演講者的工作思路和表達(dá)能力，有了進(jìn)一步的了解，也使演講者本人得到了鍛煉，這樣的形式，不僅細(xì)化和完善了干部選拔任用工作程序，而且達(dá)到了局黨組發(fā)現(xiàn)人才，任用人才，儲(chǔ)備人才的目的，也促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。

在確定考察對象階段，局黨組按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、競爭擇優(yōu)”的指導(dǎo)思想，一是進(jìn)行了反復(fù)醞釀。包括班子成員之間的醞釀，也包括黨組與有關(guān)處室、單位主要負(fù)責(zé)同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進(jìn)行。首先，黨組形成了一致的提名原則：

（一）充分考慮群眾的認(rèn)可度。把民主推薦、民主測評的結(jié)果作為重要依據(jù)之一，對民主推薦和民主測評得票率高、被多數(shù)群眾認(rèn)可的，優(yōu)先予以考慮，任職提名范圍是民主推薦前名，所選職位競職測評前名，機(jī)關(guān)副處級(jí)職位從民主推薦和民主測評兩項(xiàng)加和前名產(chǎn)生。

（二）考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測評結(jié)果基本相同時(shí)，任職提名優(yōu)先考慮任職時(shí)間長的同志。

（三）體現(xiàn)選拔優(yōu)秀年輕干部和交流提職。

（四）某職位如確無合適人選，暫時(shí)空缺。

（五）虛職轉(zhuǎn)實(shí)職的，從競職中產(chǎn)生并適當(dāng)照顧。人事處根據(jù)上述提名原則，匯總領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見，提出了具體人選；按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，黨組會(huì)集體研究確定。最后確定的考察提職對象，既體現(xiàn)了群眾公認(rèn)，又考慮了工作需要；既有年齡稍大的同志，更有優(yōu)秀的年輕同志；既有在本單位提職的，也有輪崗交流提職的。新提名的名副處級(jí)干部，平均年齡歲，歲以下的名。雖然我們有了這樣的提名原則，但是在考慮具體人選時(shí)，也確實(shí)很費(fèi)了一番心思，主要是職位少，而符合條件的人相對較多。大家也知道，從競職結(jié)束到黨組決定考察人選，有個(gè)多月的時(shí)間，這其中有班子成員先后分別外出難集中開會(huì)的客觀原因，也有領(lǐng)導(dǎo)班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素，目的是使干部選拔盡量體現(xiàn)客觀、公正、公平。

在民主考察階段，局黨組組織六名同志分成三個(gè)考核組，用了一周多的時(shí)間與名同志進(jìn)行了考察談話，談話對象包括機(jī)關(guān)在家全體人員，除少數(shù)幾個(gè)同志外出未談外，基本都談過了；新提職同志所在事業(yè)單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。同時(shí)，再一次發(fā)放征求意見表份。從考察情況看，絕大多

數(shù)同志對考察對象持贊成態(tài)度。在決定人選之前，局黨組專門聽取了每個(gè)考察組的情況匯報(bào)，針對考察中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，力求使黨組的決定更加客觀準(zhǔn)確。

總體上說，我們這次副處級(jí)干部選拔工作達(dá)到了預(yù)期的目的，大家的反映也不錯(cuò)。但是由于參加競職的同志較多，而職位畢竟有限，一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力，成績也很突出，因所在單位沒有競職崗位，只能競爭其他的崗位，一定程度上影響了自己優(yōu)勢的發(fā)揮，可能覺得比較委屈。對此，局黨組是非常理解的。同時(shí)，在干部選拔時(shí)，盡管我們制定了比較科學(xué)的原則和相對嚴(yán)密的程序，但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況，難以讓每一位同志都滿意，請大家給予諒解。應(yīng)該看到，干部選拔和調(diào)整是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，希望沒有被任用的同志不要?dú)怵H，要再接再厲，更加積極地工作，大家要相信，局黨組在用人上始終堅(jiān)持“有為才有位”，只要一如既往的不懈努力，就會(huì)贏得大家的認(rèn)可，就會(huì)有機(jī)會(huì)，請大家一定要以平和的心態(tài)來對待這次選拔。好范文版權(quán)所有

二、對新任副處級(jí)干部的幾點(diǎn)希望和要求

處級(jí)干部是我局非常重要的領(lǐng)導(dǎo)層次，擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，既是各項(xiàng)重要工作的策劃者，又是工作在一線的實(shí)施者。在座的新任副處級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持，把個(gè)人追求與環(huán)境保護(hù)事業(yè)緊密聯(lián)系起來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以飽滿的政治熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，在本職崗位上做出新的成績。這里，我向大家提四點(diǎn)希望和要求。

（一）要盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)新的工作崗位需要。從現(xiàn)在起，在座的各位副處級(jí)干部已不再是一個(gè)單純按照領(lǐng)導(dǎo)指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員，而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實(shí)多項(xiàng)職能的中層領(lǐng)導(dǎo)干部?？梢哉f，同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)變，但是從思想水平和工作能力上，未必一下子完全適應(yīng)。因此，大家要盡快適應(yīng)崗位需要，完成角色轉(zhuǎn)換。首先，要正確估價(jià)自己。職位的提升，并不說明本身就沒有缺點(diǎn)和不足，也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強(qiáng)。要客觀地看待自己和他人，無論在何時(shí)，都要多看別人的長處，認(rèn)識(shí)并努力改正自身存在的不足。只有這樣，才能使自己不斷進(jìn)步。我們希望，被提拔的干部不能沾沾自喜，更不能“官升譽(yù)起”、“職位升脾氣長”。領(lǐng)導(dǎo)干部不是終身制，如果你不能勝任工作，還可能被調(diào)整下來。其次，要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位，維護(hù)一把手的權(quán)威，積極謀劃，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀，配合做好各方面的工作。同時(shí)，要維護(hù)整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)，遇事多溝通、多交流，合力推進(jìn)工作的落實(shí)。第三，要真抓實(shí)干。副處級(jí)干部是領(lǐng)導(dǎo)者，更是戰(zhàn)斗員。工作中決不能當(dāng)“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能夠推推動(dòng)動(dòng)，遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重?fù)?dān)，盡職盡責(zé)，真正發(fā)揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強(qiáng)組織觀念和大局觀念，正確理解和自覺服從黨組決定，愉快地走上新的崗位，盡快進(jìn)入角色。要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的交接，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保人員有調(diào)整，工作不耽誤。

完成角色轉(zhuǎn)換，最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關(guān)系。做人要堂堂正正，做官要清清白白，做事要踏踏實(shí)實(shí)。這三者是一個(gè)有機(jī)整體，而做人是基礎(chǔ)和前提。做官先做人，守官先守道。古往今來，一切的成功從根本上說是做人的成功，一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正，要體現(xiàn)在正派和誠實(shí)上。待人、處事、對己光明磊落，一身正氣，誠實(shí)為先。要做到這一點(diǎn)，必須防止和克服“三小”：一是“小心眼”。胸襟不開闊，缺乏容人之量，常以小人之心看人待事，在個(gè)人得失問題上費(fèi)心思太多；二是“小動(dòng)作”。當(dāng)面我好你好大家好，背后卻常常說三道四，傳小道消息，打擊別人，抬高自己；三是“小圈子”。被鄉(xiāng)域觀念、同學(xué)觀念、戰(zhàn)友觀念、對自己忠誠觀念等束縛住手腳，并以此劃分出親疏遠(yuǎn)近的三六九等。做官清，要體現(xiàn)在勤政和廉潔上。一分權(quán)力，十分責(zé)任，權(quán)力越大，責(zé)任越重。權(quán)力面前一要勤，二要公，三要廉。做到勤政用權(quán)不瀆職，公正用權(quán)不謀私，廉潔用權(quán)不圖利。這就需要經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn)，不拿權(quán)力作交易，行自己的方便。始終牢記不義之財(cái)不要，不法之物不拿，不白之宴不赴，不凈之地不到。做事實(shí)，要體現(xiàn)在多謀與善行上。謀是做事之基，行是成事之道。要圍繞全局謀劃重點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)謀劃落實(shí)，圍繞落實(shí)謀劃方案。知是行之始，行是知之成。對敬業(yè)者來說，做事無小事，簡單不等于容易。要想成功，只有在每一件小事、實(shí)事上下功夫。必須明白，認(rèn)真做事能夠把事做對，用心做事才能把事情做好?！鞍衙恳患唵蔚氖虑樽鰧褪遣缓唵危衙恳患椒驳氖伦龊镁褪遣黄椒??！边@就是克明書記倡導(dǎo)的往深里做、往實(shí)里做的道理所在。好范文版權(quán)所有

（二）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)無止境。學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。環(huán)境保護(hù)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇，環(huán)保工作是一項(xiàng)政治性、政策性、科學(xué)性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作，如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識(shí)是做不好的。要做一個(gè)稱職的副處級(jí)干部，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，使自己有更加扎實(shí)的理論功底。要加強(qiáng)對環(huán)保業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng)，成為一個(gè)單位的業(yè)務(wù)骨干。要加強(qiáng)對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓寬視野，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)知識(shí)更新。勤于學(xué)習(xí)的人一定是感到自己知識(shí)不足的人，一定是不斷進(jìn)步的人，一定是成就一番大事業(yè)的人。要通過學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、增才干，著力提高“六個(gè)能力”：一是提高宏觀思維能力。要注意研究環(huán)保政策與改革發(fā)展大政方針的關(guān)系，部門與全局的關(guān)系，站在保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個(gè)大局上思考問題，謀劃工作。二是提高組織協(xié)調(diào)能力。要善于溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系上下，整合各種資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成工作合力，推進(jìn)環(huán)保工作任務(wù)的順利完成。三是提高處理復(fù)雜問題的能力。要善于分析形勢，研究問題，統(tǒng)籌考慮，要不斷改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，把原則性與靈活性、動(dòng)機(jī)與效果、當(dāng)前與長遠(yuǎn)有機(jī)地結(jié)合起來，使問題的處理既符合環(huán)境保護(hù)政策，又符合實(shí)際情況。四是提高嚴(yán)格執(zhí)法的能力。執(zhí)法是我們環(huán)保工作的第一位，也是最主要的職責(zé)，要做到學(xué)法、懂法、用法，積極探索新形勢下環(huán)保執(zhí)法工作的特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用政策和策略，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦事，不斷提高執(zhí)法水平。五是提高開拓創(chuàng)新能力。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，自覺改變各種不合時(shí)宜的做法和觀念，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實(shí)踐上有新創(chuàng)造。六是提高語言和文字表達(dá)能力。無論在哪個(gè)部門工作，都要十分注意加強(qiáng)語言和文字表達(dá)的鍛煉，不斷提高這方面的能力，不僅會(huì)辦事，還要會(huì)講話、寫文章，努力使自己成為能文能武的復(fù)合型干部。

（三）要踏實(shí)工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績。當(dāng)前我省的環(huán)境形勢十分嚴(yán)峻，環(huán)保任務(wù)十分繁重，省委、省政府和廣大人民群眾對我們的工作寄予了很高的期望，這一方面加重了我們的責(zé)任，另一方面也為大家發(fā)揮聰明才智，在本職崗位上建功立業(yè)提供了廣闊的舞臺(tái)。因此，大家對此要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要撲下身子，埋頭苦干，踏實(shí)工作，以優(yōu)異的成績回報(bào)組織和群眾的信任，首先，每個(gè)同志都要有爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識(shí)。要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來對待，把工作的過程當(dāng)作鍛煉和提高自己的過程，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，還要發(fā)揚(yáng)勤奮敬業(yè)、苦干實(shí)干的精神。要想做好工作，就必須戒浮、戒飄、戒虛、戒粗，求深、求實(shí)、求快、求好，腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，任勞任怨。苦干實(shí)干是一種精神狀態(tài)，也是做好工作的前提條件，同時(shí)也是一個(gè)干部成才的必由之路。我曾在調(diào)出干部座談會(huì)后講了三句話，也想送給新提職的同志。這就是：志向要高，工作要實(shí)，心態(tài)要好。沒有事爭一流、要求進(jìn)步的強(qiáng)烈愿望和志向，工作就會(huì)失去動(dòng)力；不腳踏實(shí)地、任勞任怨、扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事情，高的志向難以實(shí)現(xiàn)；不淡泊名利，正確對待個(gè)人得失，就不會(huì)有個(gè)好的心態(tài)。淡泊名利心不煩，為民盡責(zé)心不虧。

（四）要嚴(yán)格要求，認(rèn)真遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。我局作為省政府的一個(gè)執(zhí)法部門，在行政審批、資金分配等方面有一定的權(quán)力。這些權(quán)力如果運(yùn)用不好，就會(huì)出問題。近年來，在環(huán)保系統(tǒng)少數(shù)干部喪失了應(yīng)有的警覺，拿權(quán)力做交易，犯了錯(cuò)誤，栽了跟頭，大家要引以為戒。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的是“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”。“常懷律己之心，常思貪欲之害，常修為政之道”。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，真正弄清哪些事情能做，哪些事情不能做，做到心中有數(shù)，謹(jǐn)慎從事，守住底線。治人之本在于治心，治心之本在于治欲。要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，自重、自省、自警、自勵(lì)，做到警鐘長鳴，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不良風(fēng)氣。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，自覺遵守環(huán)保系統(tǒng)六項(xiàng)禁令和全省環(huán)保系統(tǒng)工作人員行風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)守則，從小事做起，防微杜漸。慎重對待自己手中的權(quán)力，經(jīng)得住考驗(yàn)，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，管得住自己，做一名秉公辦事、清正廉潔的環(huán)保干部。

總之，希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命，不負(fù)重托，“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行職責(zé)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，以顯著的工作成績回報(bào)黨組的信任和群眾的支持。

三、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)想法

利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我也就如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，講幾點(diǎn)想法。

（一）以這次干部調(diào)整為契機(jī)，營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍。實(shí)踐證明，良好的風(fēng)氣是一個(gè)部門、一個(gè)單位做好各項(xiàng)工作的前提。去年以來，結(jié)合“樹講求”活動(dòng)的開展，我們重點(diǎn)抓了作風(fēng)建設(shè)，提出了樹立正氣要堅(jiān)持“六靠”，即靠堅(jiān)強(qiáng)的黨性樹爭氣、靠良好的作風(fēng)樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發(fā)展的意識(shí)樹正氣、靠公正的用人樹爭氣、靠實(shí)干的班子樹正氣?？傮w來看，我局的風(fēng)氣還是比較正的，但是在個(gè)別單位和部分干部中仍然存在一些不容忽視的問題，如思想不夠解放、工作效率低下等，這次干部調(diào)整主要是通過把那些德才兼?zhèn)?、成績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔上來，給各處室、單位注入新鮮血液，帶來活力，激發(fā)干好工作的積極性。各處室、單位的主要負(fù)責(zé)同志一定要胸懷全局，作風(fēng)民主，善于做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作，對新提拔的干部要熱情支持，大膽使用，及時(shí)交任務(wù)、壓擔(dān)子，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性，切實(shí)增強(qiáng)本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)高揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律，按照“六靠”的要求，讓想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的同志施展才能，在全局上下形成紅紅火火干工作、兢兢業(yè)業(yè)比奉獻(xiàn)的新局面。

（二）堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)、教育和管理工作。一個(gè)干部要健康、順利地成長起來，除了自身發(fā)奮努力、加強(qiáng)修養(yǎng)之外，也需要組織上的積極培養(yǎng)、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理。現(xiàn)在這方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比較突出的問題偏重于派任務(wù)、壓擔(dān)子，而對干部的培養(yǎng)、教育和管理重視不夠。因此，從局黨組成員到各處室、單位的負(fù)責(zé)同志都要始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)心和愛護(hù)每一位干部，在干部的培養(yǎng)和使用上要拓寬視野，加強(qiáng)對干部的多崗位的鍛煉和培養(yǎng)，為他們的健康成長和全面提高創(chuàng)造條件。要把深入細(xì)致的思想政治工作與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來，以極大的熱情關(guān)心干部特別是年輕干部的學(xué)習(xí)、工作和生活，努力做到在政治上多幫助、事業(yè)上多扶持、工作上多指導(dǎo)、學(xué)習(xí)上多支持，生活上多關(guān)心。要抓好經(jīng)常性的思想教育，加強(qiáng)日常管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，該提醒的提醒、該批評的批評、該制止的制止，要健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范行為，真正形成按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，使我們的干部少犯或不犯錯(cuò)誤。通過積極努力，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

（三）主要負(fù)責(zé)同志要以身作則，注意發(fā)揮表率作用。“干好干不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。一個(gè)地方、一個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)同志處于關(guān)鍵地位，負(fù)有特別重要的責(zé)任，起著示范和導(dǎo)向作用。因此，對主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求，要求群眾和班子成員做到的，一把手要首先做到。各處室、單位主要負(fù)責(zé)同志，既要盡職盡責(zé)地做好工作，出色地完成各項(xiàng)任務(wù)，又要抓好班子，帶好隊(duì)伍，嚴(yán)格按集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則辦事，同時(shí)還要在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面以身作則，發(fā)揮表率作用。要自覺學(xué)習(xí)，持之以恒，做學(xué)以致用的表率；要扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)肯干，做勤奮敬業(yè)的表率；要公道正派，敢抓敢管，做堅(jiān)持原則的表率；要注重黨性鍛煉，嚴(yán)于律己，做清正廉潔的表率。總之，要以自己的示范作用帶動(dòng)人，以自己的人格力量感染人，以自己的行動(dòng)說服人，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。

同志們，新形勢下的環(huán)保工作任務(wù)非常繁重，希望大家一定要堅(jiān)定信心、把握重心、切實(shí)盡心、上下同心，為把我局干部隊(duì)伍建設(shè)和全省環(huán)保工作提高到一個(gè)新水平，做出更大的貢獻(xiàn)。