第一篇：在全面一體標準化知識培訓班上的講話

引進先進理念學習科學方法創(chuàng)新企業(yè)管理

全面提升公司管理水平

——在全面一體標準化知識培訓班上的講話

同志們：

今天，我們有幸請到了北京中電力管理咨詢公司的專家××老師，為我公司兩級領導干部及部分專職管理人員舉行iso9001、iso14001、ohsas18001三大國際標準知識培訓。在此，我代表公司對××老師的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。盡管這次培訓只有兩天時間，卻是一次很好的學習“充電”機會。希望大家集中精力，認真學習，潛心消化，保證效果。借此機會，我就公司建立全面一體標準化體系工作談幾點意見。

1、認清形勢，統(tǒng)一思想

進入21世紀，全球經濟發(fā)展突飛猛進，經濟一體化進程加快，在拓寬發(fā)展空間的同時，競爭日趨激烈。中國加入世界貿易組織后，既面臨著更為有利的機遇，也將迎接更為嚴峻的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的領導者和管理者，必須了解全球經濟發(fā)展的趨勢，把握全球經濟關注的熱點。21世紀全球經濟的發(fā)展趨勢是以“三高三低”為主旋律，即高產出、高質量、高效益和低投入、低污染、低風險。關注的主題是產品質量、健康安全、環(huán)境保護三大熱點。在這樣的背景下，iso9001質量管理體系——要求，iso14001環(huán)境管理體系——規(guī)范，ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范三大國際標準。

主義和走過場。

第一，必須準確把握三大國際標準實質。三大國際標準，內涵豐富，理念先進，方法科學，要融會貫通，把握自如，必須以科學的態(tài)度，嚴謹?shù)淖黠L，潛心地鉆研，認真地領會。這次培訓是一次極好的學習機會，但遠遠不夠，要以這次學習培訓為契機，在日常的工作中堅持不斷學習，不斷領會，在學中干，在干中學。學習標準要堅持理論聯(lián)系實際，注意方法，反對拿來主義和本本主義等各種形而上學的學風。尤其是要認真研究標準的思想理念，過程方法，并運用到工作的實踐中去?，F(xiàn)代企業(yè)的領導者，必須是精通管理的專家。推進“全面一體標準化”建設，領導必須精通標準，成為行家能手。通過貫標的實踐，在全面提高公司管理水平的同時，增強領導干部的管理意識和管理才能。

第二，貫徹標準要從公司的實際出發(fā)。要認真、全面、系統(tǒng)地分析公司的管理現(xiàn)狀，尤其是對存在的問題更要作深刻、細致地剖析。管理水平的成因是多方面，但歸根結底無非是三大方面，即管理理念，管理方法和管理決心。公司是一個有著良好傳統(tǒng)的企業(yè)，在多年的管理實踐中積累了經驗，取得了效果，但是隨著社會主義市場經濟發(fā)展步伐不斷加快，我們的管理理念是否不斷創(chuàng)新，管理方法是否日趨科學，管理決心是否堅定有力，這些都是我們在“全面一體標準化”實踐中必須認真思索的問題。要以“全面一體標準化”為平臺，著力解決管理工作中存在的問題，促使企業(yè)的整體素質再上新的臺階。

第三，要堅持辦實事，出實招，求實效。這是我們做一切工作的出發(fā)點和落腳點，然而，在實際工作中往往說起來容易做到難，有些工作總是擺脫不了走過場、搞形式、忙應付的怪圈。其根本原因是我們學風不正，態(tài)度不嚴，作風不實。公司在2001就通過iso9001的貫標認證，但實際效果到底如何，存不存在“兩張皮”的現(xiàn)象？我想大家都有感觸。在這次“全面一體標準化”的實踐中要堅決走出“走過場，搞形式，忙應付”的怪圈。要解決是真貫標還是假貫標的問題。辦不到的事堅決不說，既定的事堅決辦成。對于一些難度較大的事，從長計議，早做謀劃，積極創(chuàng)造條件，力爭以最短的時間，實現(xiàn)預定的目標。對于一些迫在眉睫的事，雷厲風行，集中力量全力解決。以實際效果作為評價工作業(yè)績唯一標準。在全面推進“全面一體標準化”的同時，促進工作作風的大轉變，隊伍素質的大提高。

3、循序漸進，突出重點

全面推進“全面一體標準化”是一項復雜的系統(tǒng)工程，我們要以標準化為切入點，以優(yōu)化流程為重點，保證我們的工作循序漸進，有條不紊，全面展開。

標準化是全球經濟一體化的基礎。沒有標準化作基礎，全球經濟一體化就不可能形成和發(fā)展。標準化建設是先進發(fā)達國家的強項，卻是包括中國在內的發(fā)展中國家的弱勢。所以大多數(shù)的國際標準都是在歐美等發(fā)達國家標準的基礎上擴展形成。從我們公司的實際來看，標準化建設更是難點和弱點。供電企業(yè)是技術密集型的企業(yè)，但公司至今尚未形成嚴密、科學、完整的標準化體系。關于外部，公司對國際、國內和行業(yè)標準的發(fā)布、更新?lián)Q版的追蹤反饋蒼白無力，幾乎是零；關于內部，由于制定制度的部門多、時間跨度長、工作要求變化大等原因，從各種規(guī)程制度的執(zhí)行情況來看，哪些制度是有效執(zhí)行的，哪些制度已經滯后了，在很大程度上說不清，道不明。這一管理中的“短腿”，通過“全面一體標準化”實踐要有所改變。要全面梳理公司的規(guī)程、規(guī)章制度、流程，并進行歸類、整合、優(yōu)化，進一步理順關系，明確職責，落實責任。嚴格按照國際標準規(guī)范公司的標準化建設，逐步建成科學、規(guī)范、完整的企業(yè)標準體系。要緊緊抓住兩大要點，一是正確處理好公司的管理成功經驗與國際標準的關系。對照公司在管理實踐中積累的成功經驗，要作理性的分析、總結、提高，用國際標準的要求進行規(guī)范，使之上升為與國際接軌的企業(yè)標準。二是對國際標準要感性的悟化，把國際標準原則性的要求和規(guī)定，融入企業(yè)的管理實踐，使之更加細化、具體化，更加有效地指導實踐。這是切實解決國際標準與管理實踐“兩張皮”現(xiàn)象的有效途徑和方法，我們要抓緊、抓實、抓好。

戰(zhàn)略、資源、技術是企業(yè)的三大基本要素。流程是企業(yè)管理的載體和平臺。管理流程優(yōu)化與否、合理與否直接影響管理的效率和效益。提高管理水平，首要的是優(yōu)化管理流程。全面推進“全面一體標準化”建設要以優(yōu)化流程為重點。優(yōu)化流程堅持效率、效益的原則，以國際標準為依據(jù)，以成功經驗為借鑒，通過對公司現(xiàn)有的管理流程進行全面分析，認真梳理，去偽存真，舍劣求精，科學重組，合理優(yōu)化。

第二篇：在全面一體標準化知識培訓班上的講話

文章標題：在全面一體標準化知識培訓班上的講話

引進先進理念學習科學方法創(chuàng)新企業(yè)管理

全面提升公司管理水平

——在全面一體標準化知識培訓班上的講話

同志們：

今天，我們有幸請到了北京中電力管理咨詢公司的專家**老師，為我公司兩級領導干部及部分專職管理人員舉行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三大國際標準知識培訓。在此，我代表公司對**老師的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。盡管這次培訓只有兩天時間，卻是一次很好的學習“充電”機會。希望大家集中精力，認真學習，潛心消化，保證效果。借此機會，我就公司建立全面一體標準化體系工作談幾點意見。

1、認清形勢，統(tǒng)一思想

進入21世紀，全球經濟發(fā)展突飛猛進，經濟一體化進程加快，在拓寬發(fā)展空間的同時，競爭日趨激烈。中國加入世界貿易組織后，既面臨著更為有利的機遇，也將迎接更為嚴峻的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)的領導者和管理者，必須了解全球經濟發(fā)展的趨勢，把握全球經濟關注的熱點。21世紀全球經濟的發(fā)展趨勢是以“三高三低”為主旋律，即高產出、高質量、高效益和低投入、低污染、低風險。關注的主題是產品質量、健康安全、環(huán)境保護三大熱點。在這樣的背景下，ISO9001質量管理體系——要求，ISO14001環(huán)境管理體系——規(guī)范，OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范三大國際標準應運而生。這三大國際標準在理念上正確界定了產品與質量，企業(yè)（組織）與顧客，生產與人，人與自然等諸種重要關系，順應了人類和諧發(fā)展的潮流，體現(xiàn)了標準的時代性；在內容上三大標準互為兼容，互為補充，構成了完整的標準化體系，表現(xiàn)出標準的完整性；在方法上，集系統(tǒng)管理，過程控制，人性化管理等現(xiàn)代化管理之精華，增強了標準的實踐性。三大國際標準發(fā)布并實施以來在全球范圍廣為應用。

相對發(fā)達國家而言，我國在實施這三大標準方面起步較遲。近年來，特別是中國加入世界貿易組織后，三大標準才引起廣為關注和重視。全國各行各業(yè)的企業(yè)（組織）都在積極地宣貫三大國際標準，并取得了相應的成果。供電企業(yè)相對其它行業(yè)起步較晚，但也在適時推進。我公司在2001年就通過2000版ISO9001的貫標認證，對提高公司的管理水平起到了積極的作用。

隨著電力體制改革的力度不斷加大，進程不斷加快，供電企業(yè)走向市場、面對世界已是大勢所趨。國家電網(wǎng)公司在提出建設“一強三優(yōu)”電力公司發(fā)展戰(zhàn)略的同時，提出了“三標一體化”的管理的要求，為我們供電企業(yè)的發(fā)展指明了方向，拓展了空間，構建了平臺。目前，國網(wǎng)公司和省公司系統(tǒng)內已經有多家供電企業(yè)完成了“三標一體化”工作。

綜上所述，我們應該形成這樣的共識：一是三大國際標準是全球經濟活動中的統(tǒng)一游戲規(guī)則，要融入世界一體化，就必須以三大國際標準來規(guī)范我們的經濟活動，這是必然走勢。二是從國際上看我國實施三大國際標準落后于發(fā)達國家；從國內看，電力行業(yè)實施三大國際標準落后于其它行業(yè)；從電力系統(tǒng)看，公司的“三標一體化”建設落后于國內、省內兄弟供電公司。三是“三標一體化”建設不僅是公司自我發(fā)展的需要，也是上級的要求。我們要有高度的責任感和強烈的進取心，要奮起直追，自我超越，引進先進的管理理念，學習科學的管理方法，以貫徹三大國際標準為核心，建立具有我公司特色的“全面一體標準化體系”，通過貫標規(guī)范公司各級人員工作程序和工作行為，促進公司的管理工作再上新臺階。

2、實事求是，注重實效

實事求是是馬克思主義的靈魂，鄧小平理論的精髓，也是我們做好一切工作的出發(fā)點和落腳點。我們在全面推進“全面一體標準化”建設的進程中必須始終不懈地堅持實事求是的原則，以“實”統(tǒng)攬全過程，避免形式主義和走過場。

第一，必須準確把握三大國際標準實質。三大國際標準，內涵豐富，理念先進，方法科學，要融會貫通，把握自如，必須以科學的態(tài)度，嚴謹?shù)淖黠L，潛心地鉆研，認真地領會。這次培訓是一次極好的學習機會，但遠遠不夠，要以這次學習培訓為契機，在日常的工作中堅持不斷學習，不斷領會，在學中干，在干中學。學習標準要堅持理論聯(lián)系實際，注意方法，反對拿來主義和本本主義等各種形而上學的學風。尤其是要認真研究標準的思想理念，過程方法，并運用到工作的實踐中去?，F(xiàn)代企業(yè)的領導者，必須是精通管理的專家。推進“全面一體標準化”建設，領導必須精通標準，成為行家能手。通過貫標的實踐，在全面提高公司管理水平的同時，增強領導干部的管理意識和管理才能。

第二，貫徹標準要從公司的實際出發(fā)。要認真、全面、系統(tǒng)地分析公司的管理現(xiàn)狀，尤其是對存在的問題更要作深刻、細致地剖析。管理水平的成因是多方面，但歸根結底無非是三大方面，即管理理念，管理方法和管理決心。公司是一個有著良好傳統(tǒng)的企業(yè)，在多年的管理實踐中積累了經驗，取得了效果，但是隨著社會主義市場經濟發(fā)展步伐不斷加快，我們的管理理念是否不斷創(chuàng)新，管理方法是否日趨科學，管理決心是否堅定有力，這些都是我們在“全面一體標準化”實踐中必須認真思索的問題。要以“全面一體標準化”為平臺，著力解決管理工作中存在的問題，促使企業(yè)的整體素質再上新的臺階。

第三，要堅

持辦實事，出實招，求實效。這是我們做一切工作的出發(fā)點和落腳點，然而，在實際工作中往往說起來容易做到難，有些工作總是擺脫不了走過場、搞形式、忙應付的怪圈。其根本原因是我們學風不正，態(tài)度不嚴，作風不實。公司在2001就通過ISO9001的貫標認證，但實際效果到底如何，存不存在“兩張皮”的現(xiàn)象？我想大家都有感觸。在這次“全面一體標準化”的實踐中要堅決走出“走過場，搞形式，忙應付”的怪圈。要解決是真貫標還是假貫標的問題。辦不到的事堅決不說，既定的事堅決辦成。對于一些難度較大的事，從長計議，早做謀劃，積極創(chuàng)造條件，力爭以最短的時間，實現(xiàn)預定的目標。對于一些迫在眉睫的事，雷厲風行，集中力量全力解決。以實際效果作為評價工作業(yè)績唯一標準。在全面推進“全面一體標準化”的同時，促進工作作風的大轉變，隊伍素質的大提高。

3、循序漸進，突出重點

全面推進“全面一體標準化”是一項復雜的系統(tǒng)工程，我們要以標準化為切入點，以優(yōu)化流程為重點，保證我們的工作循序漸進，有條不紊，全面展開。

標準化是全球經濟一體化的基礎。沒有標準化作基礎，全球經濟一體化就不可能形成和發(fā)展。標準化建設是先進發(fā)達國家的強項，卻是包括中國在內的發(fā)展中國家的弱勢。所以大多數(shù)的國際標準都是在歐美等發(fā)達國家標準的基礎上擴展形成。從我們公司的實際來看，標準化建設更是難點和弱點。供電企業(yè)是技術密集型的企業(yè)，但公司至今尚未形成嚴密、科學、完整的標準化體系。關于外部，公司對國際、國內和行業(yè)標準的發(fā)布、更新?lián)Q版的追蹤反饋蒼白無力，幾乎是零；關于內部，由于制定制度的部門多、時間跨度長、工作要求變化大等原因，從各種規(guī)程制度的執(zhí)行情況來看，哪些制度是有效執(zhí)行的，哪些制度已經滯后了，在很大程度上說不清，道不明。這一管理中的“短腿”，通過“全面一體標準化”實踐要有所改變。要全面梳理公司的規(guī)程、規(guī)章制度、流程，并進行歸類、整合、優(yōu)化，進一步理順關系，明確職責，落實責任。嚴格按照國際標準規(guī)范公司的標準化建設，逐步建成科學、規(guī)范、完整的企業(yè)標準體系。要緊緊抓住兩大要點，一是正確處理好公司的管理成功經驗與國際標準的關系。對照公司在管理實踐中積累的成功經驗，要作理性的分析、總結、提高，用國際標準的要求進行規(guī)范，使之上升為與國際接軌的企業(yè)標準。二是對國際標準要感性的悟化，把國際標準原則性的要求和規(guī)定，融入企業(yè)的管理實踐，使之更加細化、具體化，更加有效地指導實踐。這是切實解決國際標準與管理實踐“兩張皮”現(xiàn)象的有效途徑和方法，我們要抓緊、抓實、抓好。

戰(zhàn)略、資源、技術是企業(yè)的三大基本要素。流程是企業(yè)管理的載體和平臺。管理流程優(yōu)化與否、合理與否直接影響管理的效率和效益。提高管理水平，首要的是優(yōu)化管理流程。全面推進“全面一體標準化”建設要以優(yōu)化流程為重點。優(yōu)化流程堅持效率、效益的原則，以國際標準為依據(jù)，以成功經驗為借鑒，通過對公司現(xiàn)有的管理流程進行全面分析，認真梳理，去偽存真，舍劣求精，科學重組，合理優(yōu)化。

**供電公司和**供電公司分別與香港中華電力和埃森哲咨詢公司合作，在優(yōu)化流程方面作了大膽的探索和有效的嘗試，取得了成功的經驗。對我們的工作有很好的借鑒與幫助。對于這些成功經驗，我們既要積極借鑒，又要防止盲目照搬。積極借鑒的是先進理念，基本的做法，關鍵的要點。同時，要注重與公司的實際相結合。步人之塵，生搬硬套，是不可能到達成功的彼岸。對于這一點，我們要有清醒的頭腦，理性的認識。

優(yōu)化流程要做到抓大做小。既要重視重要主干管理流程的優(yōu)化，又不能放松日常分支管理流程的優(yōu)化。從主干管理流程到分支管理流程構成系統(tǒng)網(wǎng)絡，任何一個節(jié)點堵塞不暢，都會對整個系統(tǒng)產生影響。我們要總體把握，有所側重，不能顧此失彼，功虧一簣。要通過流程的優(yōu)化，促進管理效率和效益的不斷提高。

4、精心部署，強力推進。

今年我公司管理工作任務艱巨繁重?！叭嬉惑w標準化”、創(chuàng)一流同業(yè)對標、績效管理、傾力清障四大任務放在我們面前。這四方面的工作既有聯(lián)系，又各有側重?？偟哪繕耸羌铀俟竟芾硭降奶岣?。要保證“全面一體標準化”工作務期必成，并取得真正的效果，必須抓好以下四大環(huán)節(jié)。

一是超前謀劃。強化工作的計劃性，克服隨意性，為了保證這項工作有條不紊，全面展開，公司經過充分醞釀，認真研究制訂了《全面一體標準化管理體系實施方案》，現(xiàn)已下發(fā)，這是工作的基本框架。公司各部門、各單位都要認真貫徹執(zhí)行，并以此為基礎，結合各自實際合理安排各階段工作，確保各階段任務的如期完成與目標的實現(xiàn)。按照《方案》的部署和要求一步一個腳印，扎扎實實，認認真真地抓落實，在全公司范圍形成合力。這是做好工作的前提。

二是領導重視。毛澤東同志曾經說過，正確的路線確定之后，干部就是決定的因素。公司的大政方針確定，重點工作明確后，在座的各位領導干部就是決定因素。首先要認識統(tǒng)一，步調一致?，F(xiàn)在要統(tǒng)一的認識不是要不要做這件工作，而是要統(tǒng)一怎么做，怎樣做得更好，更有成效的認識，樹立向“標”邁進的強烈意識。希望在座的各位領導干部與骨干都能與公司領導班子心往一處想，勁往一處使，圍繞公司領導班子的決策開展各項工作。其次要責任落實，工作到位。各單位、各部門的主要負責人是這項工作的第一責任人，主管領導是直接負責人。各層各級領導干部要認真負責地挑起擔子，負起責任。哪個單位、部門的工作不暢通、不到位，要追究主要負責人的責任，這是工作的要求也是工作紀律。該是誰做的事，必須由他負責，決不允許互相扯皮，互相推諉，決不允許有令不行，有禁不止。建立公司“全面一體標準化”體系是全公司的事，不是企業(yè)管理部或者哪個部門的事。企業(yè)管理部作為歸口管理部門，要負起牽頭協(xié)調的職能，各部門、各單位都要相互支持，相互配合，共同努力，把這項工作真正落到實處，這是關鍵所在。

三是全員參與。建立全面一體標準化體系是公司近期的重點工作，體系建成后，公司的各項管理活動將會發(fā)生很大的變化，要保證這項工作如期完成，并在今后的實踐中持續(xù)改進，不斷鞏固和完善，廣大職工必須積極參與。職工是管理活動的主體和實踐者。他們的積極性，能動性能不能充分調動，對這項工作的成敗起著基礎作用。因此各單位、各部門在全面推進“全面一體標準化”的進程中要深入發(fā)動，廣泛宣傳，保證職工以積極的姿態(tài)，投入這項工作。尤其是注重職工行為規(guī)范養(yǎng)成的引導，為新的管理體系運行作好準備，打下基礎。

四是強化考核。企業(yè)管理部作為這項工作的歸口管理部門，要加強動態(tài)檢查和日?？己恕＝蟾嬷贫?，各單位、各部門要定期向企業(yè)管理部報告工作的進展情況，包括存在的問題等，企業(yè)管理部要及時進行分析、匯總、做出評估，報公司領導。各單位、各部門的工作情況要作為單位、部門和領導干部績效考核和管理的重要依據(jù)，嚴格考核。在年底要對各單位、各部門的工作進行綜合評價，對工作到位，效果顯著的要通報表揚并獎勵，對工作不到位，效果不明顯的要通報批評并給予相應處罰，同時要組織階段性和工作終結成果發(fā)布，交流經驗，取長補短，促進共同提高。

同志們，管理是企業(yè)發(fā)展永恒的話題，是企業(yè)興衰成敗的關鍵。開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，科學管理促發(fā)展，讓我們以全面一體標準化管理工作為契機，全面提升公司管理水平，實現(xiàn)公司快速、持續(xù)的發(fā)展，譜寫公司發(fā)展歷程的新篇章。

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第三篇：在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全知識培訓班上的講話

在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全知識培訓班上的講話

Xx衛(wèi)生局副局長xxx

2011年xx月xx日

同志們：

今天，召集大家到這里來，舉辦xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全知識培訓班，委托縣消防大隊領導和專業(yè)人士給大家上一次課，是貫徹落實省、市、縣領導和有關部門關于切實加強消防安全工作部署的重要內容。這個培訓班意義重大，希望大家要認真聽、仔細記、積極參與。

為進一步做好下半年消防安全以及安全生產的各項工作。下面我提幾點意見：

1、高度重視，落實責任。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要層層落實安全責任制，加強醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)消防安全工作，遏制和杜絕安全隱患和安全事故。

2、積極行動，組織開展消防安全排查。各單位要進一步加強門急診、病房、急救中心、集體食堂、集體宿舍等人員密集場所各地下空間進行排查，確保建筑物符合消防安全標準，配備消防器材，確保無阻礙逃生的違章設施或違章建筑。要重點加強對放射科、藥品倉庫、實驗室、高壓氧艙、配電室、電梯等部門安全的動態(tài)監(jiān)督管理，確保落實責任到人、落實到細節(jié)。

3、開展消防安全宣傳教育和應急救援演練。各單位要大

1力開展消防安全宣傳教育，普及安全用火、用電、用氣和逃生自救常識，不斷提高廣大干部職工消防安全意識。要組織觀看重特大火災事故的錄像，舉辦知識講座等形式，提高干部職工的防范意識。抓好特殊工種崗位人員的業(yè)務培訓，提高特殊工種崗位人員素質和業(yè)務技能。各單位要完善生產安全事故應急救援預案，加強應急培訓，提高事故應急處置能力和應急管理水平。

4、做好其他安全生產工作。衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產工作任務多、責任大，如生物安全、醫(yī)療安全以及院內的治安等，各單位要切實提高認識、加強管理，對重點部門、重點環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度。要以構建和諧醫(yī)患的要求，加強醫(yī)患溝通，及時防范和處理醫(yī)療糾紛，多部門、多途徑協(xié)調，妥善處理醫(yī)鬧事件，為群眾創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

同志們，希望大家在今天的培訓班上學習到更多的消防安全知識，回去以后要在廣大干部職工中普及消防安全防范知識，傳達今天我在這里的講話內容，進一步做好下半年的消防安全以及安全生產工作，確保全年消防安全及安全生產工作上一個新的臺階。

最后預祝本次培訓開班圓滿成功！

謝謝大家！

第四篇：在全省《物權法》知識培訓班上的講話

文章標題：在全省《物權法》知識培訓班上的講話

（5月16日）

同志們：

胡錦濤總書記在中共中央政治局第四十次集體學習時的重要講話中明確要求，全社會要深入認識物權法的重要性和必要性，深入學習物權法。中央宣傳部、全國人大常委會法制工作委員會、司法部、全國普及法律常識辦公室近日聯(lián)合發(fā)出《關于加強物權法學習

宣傳工作的通知》，要求各地各部門把物權法列入“五五”普法的重要內容，結合地方和部門行業(yè)特點，研究制定學習宣傳計劃，周密部署，集中時間，集中人力，把學習宣傳工作抓緊抓實。省委杜青林書記親自批示，要求抓緊、抓實物權法的學習宣傳。同志們，你們是學習物權法的重點，也承擔著物權法宣傳的重任，希望你們高度重視這次培訓?，F(xiàn)在，我就物權法學習談幾點看法：

一、正確認識物權法的重要意義

物權法的制定實施是推動形成中國特色社會主義法律體系的重要步驟，是貫徹依法治國基本方略、建設社會主義法治國家的重要舉措。制定和實施物權法，完善中國特色社會主義物權制度，對于堅持和完善國家基本經濟制度、完善社會主義市場經濟體制，對于實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益和激發(fā)全社會創(chuàng)造活力，對于全面建設小康社會、加快構建社會主義和諧社會，具有十分重要的意義。我們要從堅持依法治國基本方略的高度，充分認識制定和實施物權法的重大意義，認真實施好物權法。

二、物權法學習中應該注意的幾個問題

（一）物權法的制定歷時7、8年時間，經過8次審議才立法通過，這在我國的立法史上是絕無僅有的。當然，這是由諸多因素造成的，但最重要的因素是利益沖突的結果。我們知道，法律是利益沖突的平衡器，物權法上的沖突往往呈現(xiàn)大規(guī)模、群體性的特點，甚至是階層之間、個人與國家之間的沖突，立法尋求利益平衡點，多方施壓導致尋求起來非常困難。因此，我國物權法是多方利益平衡及利益妥協(xié)的產物。

（二）在學習物權法過程中，我們往往感覺物權法專業(yè)性強，看不懂。其實，物權法更多的充當裁判法的角色，是給法官、律師用的，故在立法技術上必須要考慮嚴謹。因此，物權法的學習宣傳是要分層次的。對于普通民眾主要要求他們牢固樹立物權觀念。如：充分認識依據(jù)憲法和法律對國家、集體和私人的物權給予平等保護的重大意義，牢固樹立依法平等保護和正確行使財產權利的物權觀念等。對于具體使用物權法的專業(yè)法律人士就不僅要求他們牢固樹立物權觀念，而且要求他們必須經過專業(yè)訓練，正確使用物權法。

（三）我國改革開放是從市場流通環(huán)節(jié)開始的，以前，我們的立法更多的關注市場交易方面，如合同法。我國物權法理論的研究從90年代中期才開始，起步晚，司法經驗滯后，法官、律師等專業(yè)人士普遍缺乏物權法理論訓練和司法實踐。因此，物權立法中對許多方面只作了原則性的規(guī)定，需要在今后的司法實踐中進一步完善。

（四）物權法的內容往往涉及國計民生的重大問題，也與全社會民眾的利益息息相關，因此，物權法的制定受到了各個利益階層的空前關注，也被全社會民眾寄予了厚望，希望物權法能夠解決社會轉型期出現(xiàn)的主要矛盾的所有方面。但是，物權法只是民法體系中的一個部分，它的調整對象僅限于平等主體間的財產關系，它不可能承載如此眾多的社會使命，企圖通過一部法律解決所有問題也是不現(xiàn)實的。

在座諸位，你們都是物權法宣傳普及的骨干，希望你們認真學習領會物權法，求真務實，使物權法在各地、各部門的學習宣傳既扎扎實實，又有聲有色，為堅持依法治國，加快構建社會主義和諧社會做出積極貢獻。

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第五篇：在全縣環(huán)境保護知識培訓班上的講話（最終版）

在環(huán)境保護知識培訓班上的講話

（2006年6月2日）

各位企業(yè)老板，同志們：

今天縣環(huán)保局在這里舉辦環(huán)境保護知識培訓班，這是貫徹落實科學發(fā)展觀，構建環(huán)境友好型社會的一項實際行動。借此機會，我就辦好這次培訓班談三點意見：

一、為什么要舉辦這次培訓班？

環(huán)境保護是我國的一項基本國策，它與經濟社會發(fā)展息息相關，保護環(huán)境就是保護生產力，改善環(huán)境就是發(fā)展生產力。黨中央、國務院歷來重視環(huán)境保護工作，近年來，每年都要召開專題會議進行集體研究，并出臺了一系列政策文件。十六屆五中全會提出了“落實科學發(fā)展觀，建設環(huán)境友好型社會“的要求，進一步明確了環(huán)境保護工作的重要性。這兩年中央在環(huán)境問題上實行了嚴格的領導責任追究制，一些領導干部在問責之下引咎辭職。這些都表明黨中央、國務院對抓好環(huán)境保護工作的信心和決心。在我省來講，從 “三個堅決不搞”、“四個必須”等環(huán)保政策的提出，到“既要金山銀山、更要綠水青山”發(fā)展思路的確定，今年又在全省上下開展“科學發(fā)展、和諧創(chuàng)業(yè)”主題教育，這一系列科學發(fā)展思路的演變都是圍繞“保護環(huán)境”這一主題展開的。就我縣而言，近年來，我們在發(fā)展經濟的同時，始終堅持把環(huán)境保護工作放到重要位臵

來抓，嚴把進區(qū)項目環(huán)保關，嚴格實行環(huán)保設施“三同時”制度，全面落實環(huán)保第一審批權，全縣環(huán)境質量總體保持良好發(fā)展態(tài)勢。但同時，我們也要清醒地看到，我縣環(huán)境保護工作還存在不少問題。比如一些企業(yè)環(huán)保意識較差，任意排污、直接排污現(xiàn)象嚴重，對周邊乃至全縣環(huán)境造成了惡劣影響，給環(huán)境保護工作帶來了巨大壓力。而且從環(huán)保工作的職責來看，環(huán)境保護是一項系統(tǒng)工程，不只是環(huán)保部門一家的事情，更有賴于全社會包括企業(yè)的共同努力，大力支持。因此，今天把大家組織到一起進行集中學習，目的就是讓大家更好地了解全縣環(huán)保工作形勢，掌握環(huán)?；局R，進一步增強環(huán)保意識，更好地落實環(huán)保各項措施，共同推動全縣環(huán)境保護水平更上一個新臺階。

那么，為什么主要請你們這些企業(yè)老板來培訓呢？因為，企業(yè)是環(huán)保工作的主體，既是環(huán)境的直接受益者，也是保護環(huán)境的主要責任人，應自覺承擔保護環(huán)境的責任和義務。從實際工作中反映的情況來看，我縣目前對環(huán)境影響較大的主要也是一些污染企業(yè)。需要指明的是，企業(yè)排污在污染周邊環(huán)境的同時，其實也對自身造成了危害，因為大家都生活在同一個環(huán)境里。此外，隨著“科學發(fā)展”的觀念日益深入人心，全國各地都在采取政治的、行政的或經濟的調控手段，讓環(huán)保成為企業(yè)參與市場競爭的自覺行為。比如一些地方提高排污費征收標準；一些地方建立起“適者生存、不適者淘汰”的公開透明的市場調節(jié)機制等。種種跡象表明，國家對環(huán)境保護的政策將會越來越嚴。

因此，企業(yè)要長遠發(fā)展，就必須拋棄追求短期經濟利益的行為，將企業(yè)利潤的實現(xiàn)方式轉到主要依靠科技進步上來，不斷采用新工藝，研究新產品，大力倡導循環(huán)經濟，推行清潔生產。只有這樣，才能真正在市場競爭中站穩(wěn)腳根，永遠立于不敗之地。

二、培訓期間怎么做？

這次培訓班時間雖然只有一天，但內容很豐富，授課的老師都是縣環(huán)保局抽調的業(yè)務骨干，有著豐富的理論水平和實驗經驗，希望大家珍惜這個難得的學習機會，重點在三個方面下功夫：

第一，要認真學習。為辦好這個培訓班，縣環(huán)保局的同志進行了充分的、全面的準備，希望大家尊重他們的勞動成果，認真遵守學習紀律，虛心學習，全面系統(tǒng)地掌握好環(huán)保基本知識。

第二，要善于思考。對于所學知識，要結合實際深入思考，努力做到學有所獲，舉一反三，在今后的實踐中遇到相關問題，能夠從容應對，妥善處理。

第三，要交流討論。課堂是聽與講雙方互動交流的一個平臺。在學習培訓中，大家可以將平時遇到的問題或不懂的知識點提出來，深入交流討論，達到釋疑解惑，增進理解，提高認識的目的。

三、培訓班結束之后怎么辦？

我相信，通過這次培訓學習，大家一定會有很大的收獲，一定會對環(huán)境保護知識有一個更深更全面地了解，切

實增強保護環(huán)境的危機感、責任感和緊迫感。希望這次培訓班之后，大家能學以致用，將所學到的知識應用到今后的實踐工作中，采取有效措施，共同改善好、維護好、發(fā)展好我們生活的環(huán)境。對從事招商引資工作的同志來說，就是要切實轉變招商引資方式，由“撿到籃子里都是菜”變?yōu)檫m度的選商選資。尤其對那些嚴重污染型、高耗能型、利稅又不大的企業(yè)，要堅決予以拒絕。對企業(yè)老板來說，就是要牢固樹立保護環(huán)境就是保護企業(yè)，良好環(huán)境也是經濟效益的觀念，將學習掌握的環(huán)境標準、三廢治理等專業(yè)知識，用來指導企業(yè)的生產經營活動，并對該補辦環(huán)評手續(xù)的要配合環(huán)保部門及時辦理，為企業(yè)長遠發(fā)展夯實后勁基礎。

同志們，保護環(huán)境是一項功在當代、利在千秋的事業(yè)，希望大家以此次學習培訓為契機，切實提高對環(huán)保工作的認識，進一步增強環(huán)保意識，積極行動起來，共同保護好我們生活的家園，為實現(xiàn)全縣經濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展做出自己應有的貢獻。

最后，祝大家學習進步，祝培訓班圓滿成功！