第一篇：2011年公司創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)展經濟會議講話稿

2011年公司創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)展經濟會議講話稿

同志們：

我們剛收看了省國資委關于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，各位領導的講話都很有針對性，希望大家認真領會會議精神，做好下一步的落實工作。集團公司黨委將于近期下發(fā)安排意見，具體部署創(chuàng)先爭優(yōu)工作。下面我就集團公司如何落實這次會議精神，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動講三點意見。

一、充分理解開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義

創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產黨員的活動，是長期以來基層黨組織中廣泛開展并富有成效的一項活動，中央高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，隨著我國改革開放的不斷深入，黨內這項活動在不同時期都發(fā)揮了重要作用并取得了顯著成效。當前，在建黨90周年和黨的十八大召開前夕，中央提出進一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，具有重要的政治意義。4月6日，胡錦濤總書記在全黨深入學習實踐科學發(fā)展觀活動總結大會上，提出要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為加強黨的基層組織建設的重要手段。4月16日、4月25日和今天，河北省委、唐山市委、省國資委，對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相繼做出了具體安排。由此可見，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是貫徹中央指示精神，落實上級黨組織部署，推進改革發(fā)展的客觀需要。

首先，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是學習實踐科學發(fā)展觀的迫切要求。從黨中央的工作部署中我們可以看出，學習實踐活動剛剛告一段落，馬上對開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了安排，由此可見，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是鞏固和拓展學習實踐活動成果的重要舉措，是學習實踐活動的延展和深入。2008年3月至今，學習實踐活動經歷了提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展、加強基層組織、總結推廣的六大階段，但也應該清醒地看到，學習實踐活動還存在著發(fā)展不平衡、理解把握不深刻等問題。這需要黨內通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，來引領和鞏固面上學習實踐活動成果，進而提高科學發(fā)展的能力和水平。

其次，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是促進開灤發(fā)展方式轉變、結構調整的必然要求。當前，集團公司正處在結構調整、轉型發(fā)展的關鍵時期，面臨著市場不穩(wěn)定因素增加、行業(yè)競爭日益加劇、低炭經濟挑戰(zhàn)壓力增強等新形勢，雖然一個時期以來我們在轉型發(fā)展上取得了初步成果，但仍然存在著轉型發(fā)展理念不強，轉型的基礎不很牢固，自主創(chuàng)新能力還不強，企業(yè)管理方式還比較粗放，盈利水平還不高等諸多實際問題。這就需要各級黨組織和廣大黨員，要找準自身定位、找準工作的切入點和著力點，以推進開灤集團的發(fā)展戰(zhàn)略為己任，以促進結構調整、轉型發(fā)展為目標，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體，不斷提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，提高黨員發(fā)揮先鋒模范作用的能力和水平，促進企業(yè)的轉型發(fā)展，再創(chuàng)開灤集團新輝煌。

再次，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是加強黨的自身建設，提高黨建科學化水平的有效途徑。黨要管黨，從嚴治黨是我黨加強自身建設的一貫原則，在新的歷史時期，面對復雜的外部環(huán)境和艱巨的歷史任務，加強黨的自身建設，顯得尤為重要。黨的十七屆四中全會，鮮明地提出了“推進黨的建設科學化水平”的重要命題，這也是我們今后一個時期黨的工作要把握的主旋律。在黨的自身建設方面，我們開灤有著優(yōu)秀的傳統(tǒng)和很好的工作基礎，但隨著產權制度改革，內外部工作環(huán)境的變化，一些單位出現(xiàn)了黨的活動形式不適應，工作機制不順暢，基礎工作弱化，個別黨員發(fā)揮作用不突出等問題。這就需要我們通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高領導班子、干部隊伍和黨員隊伍整體素質;堅持改革創(chuàng)新，提高黨的工作適應性;扎實有效地推進黨內民主建設，充分調動全體黨員積極性和創(chuàng)造性;加強黨的思想作風、工作作風和生活作風建設，樹立良好的組織形象。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步擴大黨組織的影響力，促進黨建工作水平的整體提升。

二、注重四個結合，做實創(chuàng)先爭優(yōu)活動

創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的工作形式，目的是要充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢，充分調動廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性，緊緊圍繞企業(yè)中心工作更好地發(fā)揮作用。近年來，集團公司黨委組織開展了豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，如充分發(fā)揮“三個作用”、關鍵時刻顯風采、科學發(fā)展觀學習實踐、領導人員作風建設年等主題實踐活動，基層單位也紛紛組織開展了“三高一流”、“三保、兩增”、“五爭一創(chuàng)”、“保安全，促雙五”、“百千萬”、“三型機關建設”等主題實踐活動，取得了很好的效果，在引導企業(yè)發(fā)展思路、推進重點工作、服務廣大員工群眾，促進企業(yè)和諧等方面起到了積極作用，得到了各級黨政和廣大員工的廣泛好評。但成績只能說明過去，未來任務十分艱巨，全黨仍需積極努力。根據(jù)省國資委的活動方案，集團黨委確立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的量化工作目標，即開灤黨委要爭當省國資委的紅旗黨委，力爭有10個基層黨支部建設 的先進經驗得到上級推廣，力爭培育50名年富力強的黨務干部，力爭有100個黨支部晉檔升級，力爭創(chuàng)建1000個黨員先鋒崗，在即將下發(fā)的實施意見中再做具體部署。

下步如何開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，中央、省、市、國資委都提出了非常具體的要求，比如：要緊密結合本地區(qū)本單位中心工作來謀劃，要貼近基層單位的實際確定具體爭創(chuàng)主題，要根據(jù)本單位的具體情況精心設計活動載體等。我們在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，除了扎扎實實落實上級黨組織的要求外，還應把握好繼承與創(chuàng)新的關系，要與目前正在開展的活動搞好有機結合。

一是要與集團公司黨委提出的主題活動相結合。今后，集團公司黨委每年都會根據(jù)戰(zhàn)略推進、生產經營、創(chuàng)新創(chuàng)效等實際情況，提出創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題，搭建一個長期的活動載體和平臺，引導各級黨組織和廣大黨員共同參與，充分發(fā)揮黨組織和黨員的“三個作用”，有效地推動企業(yè)的科學發(fā)展。集團公司所屬各單位要結合本單位、本行業(yè)的實際，牢牢把住結構調整、經濟轉型這條主線，緊緊圍繞年度戰(zhàn)略分解指標，突出本單位活動重點和特色，在集團公司黨委的統(tǒng)一部署下，提出本單位的活動主題，明確活動目標、措施和步驟，形成廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的良好局面。

二是要與以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先、創(chuàng)效”為主題的“四創(chuàng)”活動相結合。2004年以來，我們充分利用省國資委“四創(chuàng)”活動這一重要載體，集團公司連年被評為優(yōu)秀組織單位，共有17項成果獲得一、二、三等獎，年初立項等好的做法曾經受到省國資委的表彰。在看到成績的同時，有些問題也不能忽視，需要我們認真加以解決。要用好用足這一活動載體，加強對開展“四創(chuàng)”活動的組織領導，把黨建工作的熱點、難點作為研究的主要內容，加大課題立項式研究，推進已有成果向現(xiàn)實生產力的轉化，打造一批具有貼近企業(yè)實際，解決工作難題，代表開灤黨建水平的黨建工作精品，不斷擴大開灤“四創(chuàng)”活動的影響力和實效性。

三是要與“七一”評比表彰活動相結合。大家注意到今年集團公司“七一”評比安排意見在評比類型和數(shù)量上作了很大調整，目的就是為了適應企業(yè)戰(zhàn)略目標的調整和轉型發(fā)展的要求，鼓勵各級黨組織和黨員的積極性，提升活動的實效性。各單位在謀劃年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動內容時，也要注意把每年的“七一”評比表彰活動作為一項重要工作內容統(tǒng)籌考慮，合理擺布“七一”評比與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關系。要注意把那些在積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，表現(xiàn)確實突出，取得良好效果的黨組織和個人選拔上來，推薦上來。各單位要做好迎慶“七一”系列活動，通過形式多樣的活動，營造良好的氛圍，激發(fā)廣大黨員的積極性和工作熱情。

四是要與開灤黨建創(chuàng)新現(xiàn)代管控系統(tǒng)的推進相結合。我們要繼續(xù)堅持“內抓實效，外創(chuàng)品牌”的目標要求，切實發(fā)揮好管控系統(tǒng)和黨建工作相互促進，相互提升的效能。各單位要科學運用管控系統(tǒng)管理平臺，促進黨的工作內容和制度體系建設，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效開展。要對各級黨組織和黨員崗位的工作職責進行完善和補充，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的內容納入其中。要在活動途徑系統(tǒng)中及時反饋創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展情況，達到及時交流、互相促進的目的。還要將創(chuàng)先爭優(yōu)活動內容融入考核評價系統(tǒng)，做到與活動同謀劃、同部署、同實施、同考核，及時在管理平臺中反饋考核結果，通過“陽光下運行”達到鼓勵先進和激勵后進的目的，提升整體管控水平。

三、規(guī)范組織領導

一要加強領導，強化責任。創(chuàng)先爭優(yōu)活動在集團公司黨委統(tǒng)一領導下進行，成立集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，由集團公司黨委領導組成，領導小組下設辦公室，辦公室設在集團公司黨建工作部，負責活動的組織、指導、協(xié)調和考評工作。各二級公司和三級單位都要結合實際成立相應機構。各級黨組織都要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動擺上重要議事日程，明確黨(工)委、黨總支書記為第一責任人，相關部門分工負責合力抓，切實做到思想到位、領導到位、組織到位、工作到位、措施到位。

二要廣泛宣傳，營造氛圍。各級黨組織要切實加強宣傳引導，充分運用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡、牌板等多種媒體，廣泛深入地宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義、目標要求和進展情況，宣傳各單位、部門的好經驗、好做法和取得的成效，宣傳在活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用，營造濃厚的活動氛圍。

三要深化督導，務求實效。加強對各級黨組織活動開展情況的指導，組織定期和動態(tài)檢查、抽查，及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的傾向性問題。充分發(fā)揮各級黨代表和黨員群眾的監(jiān)督作用，通過開展匯報會、調研和問卷調查等形式，督導各單位把創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處。集團公司黨委還將在適當階段，采取相應形式，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動予以總結、表彰。

最后，我希望集團公司各級黨組織和廣大共產黨員立即行動起來，統(tǒng)一思想、提高認識、明確目標、狠抓落實，扎扎實實地把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入，把開灤黨組織的政治優(yōu)勢轉化為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標的強勁動力。

第二篇：公司中層干部會議講話稿

公司中層干部會議講話稿

公司中層干部會議講話稿

一、冷靜、慎重面對形勢。七年，我們取得了良好的成績，這是在金融危機情況下取得的，不容易。但，這個只是我們繼續(xù)攀登的基礎，不能成為我們的負擔。而今年的開局總體上說，還不錯，可前景并不十分明朗。這就要求我們冷靜地分析自己的狀況與市場形勢，慎重地采取措施。俗話說：一年之計在于春。雖然說，已經到了3月份，但還是春天。公司、各生產、管理部門都要認真地位全年布好局。沒有良好的布局，就不可能有良好的成果。

二、踏實管理，克服粗放的思維和習慣性的行為。今年的職代會提出，我們決心從今年開始，要使公司實現(xiàn)新的跨越。這不能只成為我們的口號，要成為我們的行動?？缭绞且趫詫嵉幕A上，并且要有一定的動力來源，這基礎和動力來源就是管理。管理不僅是理論問題，更重要的是實踐問題。實踐就是要一步一個腳印，就是一件事一件事去做，既要有負責的精神，又要有認真的態(tài)度，更要求有管理素養(yǎng)。而不只是把事情做了，是大大咧咧、按習慣性做法做了。同樣是做事情，這里面卻存在著創(chuàng)新問題、是否今夕的問題、是否有效益的問題、對自己的管理實踐有無提高的問題。管理是復雜的事情，也是簡單的事情。最近，集團公司組織代表團去臺塑學習。臺塑這樣一個家族企業(yè)的管理，能夠隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，其管理的嚴謹規(guī)范是一條不變的基線：嚴控成本，嚴格管理規(guī)范。我們這樣的企業(yè)，就是要克服粗放，按制度執(zhí)行，要克服慣性行為。

三、有效約束自己，增強執(zhí)行力。公司的制度，就是公司的管理法規(guī)。既然是法規(guī)，就是要執(zhí)行的。在執(zhí)行中有問題，可以反映。但在制度未修正之前還必須按原制度執(zhí)行。制度是用來約束后來的行為的。

我們的方針目標已分解到分管領導（我本人亦有21項）以及各部門，各部門應分解到個人。根據(jù)目標分解以及每個人的崗位職責安排工作，盡可能做到：人人有擔子，事事有人管。年前，公司曾要求每人每月有計劃，每月一小結；每部門要有月計劃、月小結（部門會議）。1——2月份，各部門負責人的工作計劃我都看了，不太令人滿意。請各位認真對待，養(yǎng)成習慣，持之以恒，必有收獲。如果拿忙來塞責，是沒有道理的。沒有計劃的忙，是瞎忙、亂忙。

四、努力構建學習型企業(yè)，不斷提高素養(yǎng)。一是政治學習，黨委系統(tǒng)要堅持擴大中心組學習制度，堅定方向，加強廉潔自律，各基層支部要有常態(tài)的學習計劃，以求提高政治素養(yǎng)。二是要管理知識的學習。今年啟動企業(yè)文化建設為重點，提高管理素養(yǎng)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，大家一定要提高認識。我們要在實踐中，不斷地凝結共識，提高自己，形成公司的核心競爭力。

只要有耕耘，肯定有收獲！

2014-12-05

第三篇：公司會議總結講話稿

公司會議總結講話稿

公司會議總結講話稿1

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的**年，迎來了充滿希望的**年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

**年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。**年全年產量86萬件，超過了的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

**年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。**年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數(shù)450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過GS、PDCA考核，有效地實施績效考核。第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，IE組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺經營目標。

我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現(xiàn)全公司每年年產值上漲 130%，**年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

公司會議總結講話稿2

同志們：

經過與會代表的共同努力，20xx年公司工作會議預定的各項任務已經圓滿完成。這次會議是一次承前啟后、繼往開來、具有重要意義的會議。會上，黨委書記、總經理林彥春代表公司黨委作了《強化管理增效益 科學發(fā)展上臺階》的工作報告，總結了我公司各項工作取得的突出成績，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，理清了改革發(fā)展的總體思路，全面部署了20xx年工作任務。

會議雖然只有短短的一天時間，但這是一次務實、高效的會議。會議圍繞貫徹落實省局工作會議精神，研究分析當前形勢，安排布置20xx年工作，明確了8個方面的目標任務。對工程承攬、施工生產、基地開發(fā)、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新、隊伍建設、制度建設、改善民生等工作進行了安排布置。會上，機關7個部門就20xx年工作打算進行了專題發(fā)言，公司對20xx年先進單位和部門進行了表彰，公司領導與分管的單位、部門簽訂了20xx年目標責任書，現(xiàn)已圓滿完成各項議程。

這次會議雖然時間短，但內容豐富、主題突出、總結了工作、分析了形勢、明確了思路，進一步形成了共識、鼓舞了干勁、凝聚了力量，必將有力地推動公司各項工作的開展?？梢哉f，在大家的共同努力下，會議開得非常成功，達到了預期的目的。

這次會議的成效在于：

一、總結了成績，鼓舞了干勁

20xx年，在公司黨委的帶領下，公司上下求真務實，開拓進取，在工程承攬、施工生產、基地開發(fā)、科技創(chuàng)新等工作中取得了新的進步，各項管理水平有了新提高，精神文明建設成果豐碩，職工生產生活條件進一步改善。累累碩果令人深受鼓舞，備感振奮。所有這些成績的取得，是全公司共同努力的結果，也是我們企業(yè)乘勢而上的基礎和保障。實踐證明，我們各級領導班子是富有凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力的集體，我們的隊伍是齊心協(xié)力，求實創(chuàng)新，善打硬仗，能打勝仗的隊伍。大家精神狀態(tài)很好，信心很足，勁頭很大，這是我們今年做好各項工作的先決條件。

二、認清了形勢，統(tǒng)一了思想

當前和今后一個時期是構建社會主義和諧社會的關鍵時期，經濟社會的發(fā)展，對企業(yè)建設提出了新的更高的要求，也為我們事業(yè)發(fā)展提供了難得的機遇，為我們公司干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展搭建了廣闊的平臺。林彥春總經理在報告中，從歷史原因、外部環(huán)境、內部環(huán)境等方面深入分析了我們面臨的形勢與機遇。同時，報告也指出了當前我們工作方面存在的問題，以及解決問題的方法。這是一次動員會、鼓勁會，進一步堅定了大家干好事業(yè)的信心和決心。

三、指出了不足，找到了差距

報告指出：我們在管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，制度落實不夠，粗放經營現(xiàn)象還未得到根本轉變,個別干部職工責任意識不強，作風漂浮，抓落實的力度不夠，工作中存在有棚架現(xiàn)象。希望有關同志知恥而后勇，在今后工作中變壓力為動力，急起直追，克服不足，把我們的各項工作搞上去，樹立龍頭企業(yè)的良好形象。

四、理清了思路，指明了目標

會議確定了20xx年公司工作的指導思想和總體思路,下達了任務，明確了需要重點抓好的八個方面的工作，為各部門、各生產單位指出了工作目標。

五、提出了要求，明確了方向

針對新的形勢和任務，黨委對全體員工提出了新的要求：即：要有更加嚴明的責任，要有更加強烈的搶抓機遇意識，要有更加扎實的工作作風，要有更加穩(wěn)定的環(huán)境。這些要求，為我們指明了今后的努力方向。

這是一次振奮人心、鼓舞士氣的會議，必將有力地推動公司各項工作的開展。

同志們，為了落實好這次會議精神，我提五點要求。

一、吃透精神，抓好結合

20xx年各項任務十分繁重，各單位、各部門要深刻領會這次工作會議的精神實質，在思想上、行動上，與公司黨委保持一致。會議結束后，要抓緊時間，認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，將公司黨委的要求和部署，轉化為振興經濟，改善民生的實際行動。在抓落實的過程中，既要不折不扣地貫徹落實公司的部署，又要根據(jù)各自的具體情況，全面分析本單位、本部門工作中存在的不足和問題，面臨的機遇和挑戰(zhàn)，采取切實可行的措施，推動各項工作再上新臺階。

二、統(tǒng)籌兼顧、突出重點

當前，我們正處于改革發(fā)展的關鍵時期，各種事務頭緒紛繁，矛盾復雜。各單位、各部門要理清思路，認清職責，化解矛盾。要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，合理安排，把主要精力放在那些牽一發(fā)而動全身的關鍵問題、關鍵環(huán)節(jié)上來，把工作做實、做細、做好。

三、改進作風，爭創(chuàng)一流

作風建設關系到黨風和政風，我們要按照黨委的要求，改進干部作風，關心職工疾苦，扎實為民辦事，恪守職業(yè)道德，保持清正廉潔；改進機關作風，理論聯(lián)系實際，堅持改革創(chuàng)新，提高工作效率，改進工作方法，改善工作態(tài)度；改進工作作風，令行禁止，雷厲風行，樹立形象，文明施工。通過作風建設，樹立新風正氣，打造高素質團隊，創(chuàng)造一流成績，塑造“鐵軍”嶄新形象。

四、以人為本，改善民生

要牢固樹立以人為本的管理理念，始終把發(fā)展企業(yè)、奉獻社會、造福職工有機統(tǒng)一起來，我們不僅要解決好群眾的經濟困難，還要盡量滿足員工的精神文化需求，實行人性化管理，加強人文關懷，尤其是對于常年在野外工作，在艱苦的邊遠地區(qū)工作的同志，要持續(xù)開展送溫暖活動，解決好職工關心的重點、難點、熱點問題。要推進民主執(zhí)政工作，傾聽群眾呼聲，反映群眾訴求，維護職工合法權益，提高職工幸福指數(shù)，凝聚各方力量，努力形成全體員工共同促進企業(yè)發(fā)展、共享改革發(fā)展成果的良好局面。

五、牢記責任，不辱使命

省局領導對我們寄予厚望，把領跑河南黃河經濟的重任交給了我們；1000多名員工對我們十分信賴，把脫貧致富，改變命運的希望寄托在我們身上，我們要義不容辭地擔負起振興企業(yè)的歷史責任，完成好改善民生的神圣使命。一要對國家負責，努力使固定資產保值增值；二要對領導負責，努力完成好上級交給的各項任務；三要對員工負責，努力創(chuàng)造就業(yè)機會，提高上崗率，提高員工工資收入；四要對自己負責，努力履行好自己的職責，對得起大家對我們的信任，對得起自己的良心，經得起各種風浪的考驗，經得起歷史和群眾的評判。

同志們，讓我們同心協(xié)力，發(fā)憤圖強，為振興經濟，改善民生，構建和諧企業(yè)而努力奮斗！

一元初始，萬象更新，祝愿公司全體員工在新的一年里取得新的、更大的成績；祝愿離退休同志及全體家屬身體健康、生活幸福；祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達、蒸蒸日上！

謝謝大家！

公司會議總結講話稿3

公司整體同仁、工友們：

你們好！你們辛苦了！

律回春暉漸，萬象始更新。我們行將離別成績斐然的20xx年，迎來充滿期望的20xx年，值此我謹代表x工藝家具有限公司總經辦向整體職工的盡力進步和勤奮作業(yè)致以深深的謝意！祝福我們在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！

回憶不普通的20xx年，整體職工以高度的責任心和豐滿的作業(yè)熱心與公司一起面臨困難，打敗困難，不辭辛勞加班加點按期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀職工代表，使公司以誠信贏得客戶的愈加喜愛，堅持訂單的安穩(wěn)。在我們的盡力下，20xx年我們出柜量打破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評價3A等級”、“x市要點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們整體文通人奉獻才智和支付辛勞的效果。值此我再一次向我們表示最誠心的感謝和最真摯問好。

機會與應戰(zhàn)同在，困難與期望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了期望，看到了明日的愈加光輝，然而新的跑道也充滿這崎嶇，需求我們克服曩昔的缺乏。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強本錢意識，真實做到物盡其用；進步作業(yè)技術，充分發(fā)揮職工的潛力，極大的推動出產；加強思想素質、管理理念的培訓。我信任我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們x人以海納百川的氣勢，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造愈加光輝的明日！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！

最終，誠心祝福各位朋友、同仁和家族們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝福文通的明日愈加美好！謝謝！

公司會議總結講話稿4

各位同仁：

下午好! 把愛心送給每個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結的溫馨時刻，我們在這里聚會，共同慶祝中國人壽XX支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20xx年，和行將到來的20xx年。首先，請答應我，代表公司經理室，向一年來為公司發(fā)展辛苦耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛勞了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險是甚么?您的愛人天天在外奔走到底忙甚么?我想這是各位家屬一定想要知道的題目。

上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護每個人，因而他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生因而有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送往愛心時候;當客戶由于您家人的先容從人壽保險取得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另外一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告知您：您的家人從事的就是這樣一份成心義的工作! 剛剛過往的20xx年，是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱忱，頑強的斗志展開了各項工作。截止12月底，全年保費總收進達XXXX萬元。其中，個險首年期交保費收進XXXX萬元;中介保費收進XXXX萬元;短意險保費XXXX萬元;全年總計賠款XXXX萬元。這些數(shù)字的獲得是大家點滴努力的會聚。成績的背后，無不凝聚著大家的聰明和汗水，我們的管理職員，面對劇烈的市場競爭，可以說是晝夜辛勞，體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內勤職員，常常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛勞;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。實在，你們每個人的辛苦努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是由于有了你們，XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能獲得這樣的發(fā)展業(yè)績。

與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人一樣也是我們公司發(fā)展的有生氣力和元勛!戰(zhàn)功章也有你們的一半!在這里，請答應我再次向你們誠摯隧道一聲：你們辛勞了!公司永久感謝你們!

20xx年，對XX公司來講，是極其關鍵的一年。這一年，我們不但要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務，還要進一步重視內涵式增長、堅持走逾越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新、特點取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超出的貢獻，贏得他人的尊重。20xx年開始XX的保險市場進進一個新的歷史時期，群雄逐鹿，競爭加重;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也愈來愈高。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險?，F(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴，我要告知你，保險無季節(jié)，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪里，市場在你腳下。你走不出往，你就沒有成長的機會，你將永久不知道市場在甚么地方!我們肩上的擔子還很重，發(fā)展的路還很長，?？创蠹以谛碌囊荒昀锬芾^續(xù)保持這類寶貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任，借此機會，也預祝大家度過一個熱烈的、平和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。

XXX保險公司

年 月 日

公司會議總結講話稿5

各位來賓、各位朋友、親愛的兄弟們：

你們辛苦了!

剛才我仔細聽了大家的總結，特別是徐總所做的總結報告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結了公司一年來取得的巨大成就，也實事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進的好報告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！

一年來，大家繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，“對社會負責,讓員工富裕”的發(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻，這是有目共睹的。當然，公司下屬的施工隊、運輸車隊、以及材料供應商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！

我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅持誠信的結果?！罢\信做人，踏實干事”的經營理念和“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅信公司會發(fā)展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！

徐總的總結報告，提出了公司第二個五年發(fā)展計劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實現(xiàn)公司的遠景目標充滿信心！當然，任何成績的取得都離不開我們 “誠信做人，踏實干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對社會負責，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進的道路上，挑戰(zhàn)與機遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅強意志。讓我們發(fā)揚“團結拼搏，務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實工作，實現(xiàn)我們的奮斗目標，創(chuàng)造新的業(yè)績！作出新的貢獻！

在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進一步！我有信心，有決心，有義務、有責任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！

值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！

祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進步！萬事如意！

謝謝！

公司會議總結講話稿6

同志們：

今天，我們鄭州xxx公司在此召開這次工作總結會議，主要是對二oo四年的工作進行總結，并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，xx副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進位，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感

汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經濟發(fā)展的驅動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。

第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金xxxx元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經營面積擴展到xxx平方米。而前段時間我參觀的xxx（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金xx元，經營面積達到xx平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經營效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。

公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套，經營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓裝為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。

為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：

確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、xxxx服務站xxxx定點維修站，能夠獨立承攬xxxx的維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得xxxx專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。

營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。為此，公司在以后的經營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。

建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質量、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。

培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術得到提高，同樣富有競爭力。

二、統(tǒng)一思想，明確任務，強化措施，～完成新一年的工作

新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個

問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西xxx公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西xxx的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！

當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確保”，我們才有可能迎來美好的發(fā)展空間。

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。

（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。

（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。

三、切實加強對公司整體經營的組織領導

公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。

（一）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

（二）協(xié)調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的'部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。

同志們，今年公司的發(fā)展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

謝謝大家！

公司會議總結講話稿7

各位朋友們、同事們：

辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！

在過去的一年中，xx公司取得了歷從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)閤又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。

xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！

xx基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步！

當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！

最后，祝xx年各位同事成長、進步、快樂！

公司會議總結講話稿8

同志們：

今天，我們鄭州***公司在此召開這次工作總結會議，主要是對20xx年的工作進行總結，并對20xx年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團結拼搏，爭先進位，苦干實干的結果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領導班子全體成員向你們、并通過你們向你們的家人，向支持和關心我公司發(fā)展的所有同志表示誠摯的感謝！因為沒有你們的努力工作、沒有家人的支持理解、沒有客戶的關懷信賴，就沒有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競爭形勢日益嚴峻，企業(yè)運行成本、費用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢。下面，根據(jù)公司領導班子集體研究的意見，我講三個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想，切實增強加快公司建設和發(fā)展的責任感和緊迫感

汽車是一個現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動一個地區(qū)經濟發(fā)展的驅動力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅動力馬達的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時期以來，公司把汽車維修、零件供應、售后服務、基礎設施建設及公司的總體建設擺上突出位置，通過一系列強有力的措施，推動了公司建設的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績。但是，對照先進兄弟服務站的發(fā)展速度，對照鄭州市乃至河南省的經濟社會發(fā)展形勢，對照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認識”。

第一，我們的基礎建設投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來，我們累計投入基礎建設資金****元，實施了維修廠搬遷、門市整修等多項工程，現(xiàn)公司整體經營面積擴展到***平方米。而前段時間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎設施建設資金**元，經營面積達到**平方米。面對各地競相加快城市建設的形勢，我們決不能在城市建設投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動城市規(guī)模大膨脹，推動公司經營效益大發(fā)展。

第二，我們公司整體競爭力不是強了，而是優(yōu)勢不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競爭越來越集中在技術實力與服務態(tài)度的競爭上，而這兩項正是是公司競爭力的重要組成部分，直接決定著整個公司的整體發(fā)展前景。公司通過近幾年的建設和經營，我們經營各方面的功能不斷完善，經濟承載能力不斷提高，但總的看，經營的框架還沒有完全拉開，現(xiàn)有的基礎設施剛剛配套，經營環(huán)境才得到初步改善，還不能適應公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術實力和服務態(tài)度這兩個方面不放松，進一步加大經營力度，增強公司的吸納、聚集功能和對外吸引力，提升市場競爭力。

第三，我們經營成績不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經營取得的成績有目共睹，得到了廣大客戶和生產廠家的認可和好評，但仍有許多方面不能滿足生產廠家和廣大客戶的要求，如售后服務缺乏主動、服務態(tài)度缺乏熱情的問題，維修質量不高、經營運作不夠規(guī)范的問題等。我們必須牢固樹立抓住“為廠家負責、為客戶負責，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經營思想，堅持不懈地抓好服務站建設，樹立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。為了實現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個一”工程：確定一個明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務站、****服務站****定點維修站，能夠獨立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎上，再加一把勁，再鼓一下力，對公司的管理程序、經營程序進一步規(guī)范，進一步壯大南陽分公司，爭取取得****專業(yè)認證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個不容忽視的席位。營造一個友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開友好相處的同事關系。

為此，公司在以后的經營中，將對周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務量、創(chuàng)造效益額、維修質量

的、工作進度、服務態(tài)度等每一個環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務精干人員的招聘工作，引入競爭機制。同時，在現(xiàn)有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競爭力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務技術得到提高，同樣富有競爭力。

二、統(tǒng)一思想，明確任務，強化措施，圓滿完成新一年的工作

新的一年里，我們要進一步增強公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達到這個美好的目標，我想請大家思考一個問題：四川長虹集團是怎樣由一個民營小企業(yè)走向國際性的大集團的？廣西***公司是如何由只有幾個人的小作坊發(fā)展壯大起來的？甚至名揚天下的微軟如何能由幾個捆在一起的兄弟手中騰飛的？經過思考，我想答案有很多，天時、地利、人和缺一不可，但我認為最重要的一條是：人和！這一點尤其關鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長虹集團中幾個元老過分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢，如果微軟幾個兄弟不放眼未來，。。。。。。他們的發(fā)展會迎來讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎，我相信在我們的共同努力下，一定會有一個美好的發(fā)展前景，我相信我們在座的每一個人，也請你們相信我！當然，我們都清楚，發(fā)展對公司來說決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實的工作和艱辛的勞動，發(fā)展需要我們每一個人都為公司的發(fā)展獻計獻策。新的一年里，我們要腳踏實地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務宗旨上出發(fā)，明確目標，突出重點，扎實工作，切實做到“四個確?！保覀儾庞锌赡苡瓉砻篮玫陌l(fā)展空間。

（一）搶時間、爭主動，確保工作進度。公司工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質量、速度就是效益、速度就是責任的意識，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃、早安排、早設計、早行動。要制定周密具體、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排，每項維修保養(yǎng)工程什么時候開工，什么時候完工，都要有詳細的進度打算，在實施中嚴格按進度工作，只能提前，不能拖后。

（二）嚴格維修標準，確保工作質量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關注的焦點，是客戶關注的焦點，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標，如果質量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待，無法向廠家交待，也無法和我們自己交待。我們寧可干這個活，也不要干“豆腐渣”活，對此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個承辦單位，只要在工程質量上出現(xiàn)問題，我們就要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質量作為頭等大事來抓，組織得力人員盯上、靠上，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理，確保工作質量達到要求，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目。

（三）堅持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產。在工作的每一個環(huán)節(jié)，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會。

（四）堅持規(guī)范運作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點是肯定的，另一方面，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運轉。所有資金支出必須由嚴格控制，實行“一支筆”審批，嚴禁亂開資金支出口子；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴，節(jié)省投資。

三、切實加強對公司整體經營的組織領導

公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發(fā)展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報?？梢哉f是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“四個到位”。

（一）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完

的成完不成有說法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

（二）協(xié)調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發(fā)展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執(zhí)行。

（三）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期召開研討會，認真聽取各部門對公司發(fā)展的意見和建議，并根據(jù)各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。

同志們，今年公司的發(fā)展任務已經非常明確。公司的經營狀況與我們每一個人的根本利益息息相關，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負重奮進，認真負責地把各項工作辦好、辦實，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！

公司會議總結講話稿9

各位領導、各位同事：

大家好！轉眼間，20xx年又過去了，首先。共同慶祝20xx年新一的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

我們堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，取得了一個豐收的20，我們超額完成了計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理及各位經理，感謝公司。

20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

最后祝各位同事新年快樂，身體健康！

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)講話稿

尊敬的各位老師，同學：

大家中午好，我是來自07漢語言文學專業(yè)的小楊，今天很榮幸能夠作為黨員代表發(fā)言，首先，我想對老師和同學給予我這個機會表示感謝。我覺得，此時此刻我的發(fā)言，也算是一種學習交流提高的方式，也算是創(chuàng)先爭優(yōu)的一種體現(xiàn)吧。為迎接建黨90周年、向黨的十八大獻禮。根據(jù)中央和省委統(tǒng)一部署，學院對我們提出要求：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以“提高質量、培育特色、聚精會神、創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，緊密結合學院實際，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，為維護校園和諧穩(wěn)定、推動學院事業(yè)科學發(fā)展發(fā)揮積極作用。創(chuàng)先爭優(yōu)很好，作為學生黨員，要想爭優(yōu)創(chuàng)先我覺得學習確實是至關重要的，所以我們必須學習，這樣才能保證黨員隊伍不落后，這樣才有機會爭先創(chuàng)優(yōu)。用比較正式的話來說，學習型黨組織一是順應時代發(fā)展的迫切需要，二是推進事業(yè)發(fā)展的迫切需要，三是加強黨的建設的迫切需要。這次我們即將開始的預備黨員培訓就是一個非常好的學習機會，也許有的人會覺得很無所謂，覺得是形式，其實不然，從我個人的經驗來看，開展一次學習活動，其實有時候的確會覺得很枯燥，但是在這個過程中，如果自己找準了方向和方式，用心去學習，而不是把他當做任務，最后一定會受益匪淺，而且，這種大型的活動會提供給我們更多交流的機會，我們一定要抓住這次機會，好好參加學習，爭取有滿滿的收獲。

同時，我覺得創(chuàng)先爭優(yōu)也是促使我們學習提高的好方式，也是考驗我們的好方式，爭優(yōu)創(chuàng)先我們要有恒心要堅持，要做到表里如一，要有創(chuàng)新精神，我相信作為學生黨員的我們還年輕，我們有機會也有能力爭當優(yōu)秀。比如說，上周六我們人文學生第四黨支部開展了一次“特色入黨”宣誓活動，他們突破傳統(tǒng)的室內宣誓形式化濃厚的弊端，走出教室，走到紅色革命烈士陵園，接受革命先驅的熏陶，在烈士陵園宣誓，這是一種突破，一種創(chuàng)新的形式，同時內涵也很深刻，激勵了即將成為預備黨員的同學們，我想這種活動應該是值得我們學習和借鑒的。又例如，其實在此之前，作為一名學生黨員，我也看到了在我們黨總支領導的指導和幫助下，各黨支部成員充分發(fā)揮先進模范帶頭作用，積極開展的一系列形式多樣的活動。例如我們的特色黨日活動，各支部齊心協(xié)力，互幫互助，經過近3個月的充分準備，最終呈現(xiàn)了一臺精彩的話劇表演，在特色黨日活動過程中，黨員同志們都非常辛苦，不僅自己要努力工作，創(chuàng)新爭先，還要帶動自己身邊的非黨員學生積極參 加活動，這是一個展示我們黨總支風采的好機會，更是鍛煉我們每個黨支部的好方式；在平時的工作中，黨總支也十分重視黨員的再教育再學習工作，努力創(chuàng)造條件使我們有更高的理論水平和思想覺悟，各支部也積極參加學習培訓，通過成立黨學習小組，開展黨組織生活會等形式學習先進理論思想，學習科學文化知識，學習突出人物事跡。同時，我們的助理班主任制度也是一個非常好的方式，各支部成員以專業(yè)班級為單位，努力爭優(yōu)創(chuàng)先，對部分黨員安排助理班主任工作，讓我們在具體的崗位上鍛煉自己，這樣不僅可以加深我們對黨組織的認同，更可以影響和帶動周圍的同學積極上進，助理班主任工作更拉近了黨組織與普通同學的距離，一舉三得。我認為，這些活動都是我們保持先進性，爭當優(yōu)秀的很好途徑，在這些活動當中，我們能夠真切的體會到自己的成長，這是最重要的收獲。追求進步的路途雖然艱辛，但是真的很美好，這個應該每個人都深有所感的。

作為學生黨員，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我承諾努力做到學院號召要求的“五帶頭”，一是帶頭學習提高。學習先進理論，學習科學文化知識，向社會實踐學習，向人民群眾學習，努力成為學習榜樣。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。不斷提高自身思想道德素質、科學文化素質和健康素質;勇于面對困難和挫折，勤奮進取,艱苦奮斗,自立自強。三是帶頭服務同學。密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務，關心愛護同學,努力幫助同學解決思想上和學習上的實際困難，及時反映同學正當利益訴求。四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規(guī)以及學校校規(guī)校紀，組織紀律觀念強，積極主動維護校園穩(wěn)定。

五是帶頭弘揚正氣。牢固樹立祖國和人民利益至上的思想，自覺把自己的人生追求同祖國的前途命運聯(lián)系起來；熱愛學校,維護學校聲譽,積極為學校爭光;正義感強，敢于同不良風氣、違法違紀作斗爭。

積極學習，創(chuàng)先爭優(yōu)，我們最棒，我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

第五篇：講話稿創(chuàng)先爭優(yōu)

金橋辦事處創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結

創(chuàng)先爭優(yōu)：關鍵在創(chuàng)，目標在先，核心是爭，標準是優(yōu)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們xxxxx以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，為廣大黨員干部搭建有為平臺，組織開展形式多樣的主題實踐活動，在轄區(qū)形成比學趕幫超爭的濃厚氛圍，為xx的發(fā)展注入新的動力和活力。

一、加強組織領導，確保主題活動推進有力。

我們堅持“黨委帶頭，層層跟進”，切實把組織領導落到實處，形成一級抓一級、一級帶一級的工作格局。堅持“書記抓、抓書記”，黨委書記認真履行第一責任人職責，調查研究，謀劃思路，解決問題，指導工作，推進活動開展。黨員領導干部建立活動聯(lián)系點，帶頭走上工作一線，切實發(fā)揮表率作用。xx名班子成員每人聯(lián)系一個村、一個職能部門、一個企業(yè)，經常深入聯(lián)系點，進行調研指導，推動面上工作。

黨員干部按照活動要求，認真開展點評活動，公開承諾活動。

二、落實學習任務，確保主題活動開好頭、起好步。

積極引導黨員干部養(yǎng)成良好的學習習慣，牢固樹立終身學習的理念，努力形成重視學習、鼓勵學習的鮮明導向。采取集中學習和自學相結合的方式，每周五為集中學習時間，由班子成員輪流授課，每位班子成員授課不少于一次；自學由部門負責人結合工作實際，根據(jù)工作確定學習內容。在強化學習的基礎上，進一步延伸學習成果，把學習成果的轉變落在工作日志上，重時重質、記事記思、真記真干、多看多想，促進工作方式的轉變，在推動落實、服務發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。

三、搭建活動載體，確保主題活動落到實處。針對機關、社區(qū)、窗口單位、企業(yè)的實際情況，分別制定實施方案，確定創(chuàng)先爭優(yōu)目標。社區(qū)著重圍繞推進管理職能轉變和服務質量提高，推行管理零缺陷、服務零距離等積極開展主題活動。金莊居委會圍繞城中村改造、城鎮(zhèn)化建設，實施“黨員干部生動實踐促帶動工程”，引導居民解放思想、轉變觀念，全心全意謀發(fā)展。；機關著眼于提質提效，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和狠抓工作落實、突出工作成效等促進主題活動深入推進。窗口單位立足于“三亮、三創(chuàng)、三評”開展主題實踐活動。辦事處便民大廳立足創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以黨員示范崗為平臺，積極推進便捷、周到、細致、優(yōu)質為民服務活動，xxxxx黨支部在xx生活廣場搭建黨員先鋒崗、服務明星等創(chuàng)先爭優(yōu)載體，涌現(xiàn)出了一大批的崗位標兵和明星商戶，形成了xxx發(fā)展的典范。在活動中，我們共開展主題活動xx次，開展崗位比武x次，設置崗位xx個，涌現(xiàn)出崗位標兵 xx人次。

四、采取有效方法，確保主題活動實效突出。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們圍繞xxx的中心工作任務，重點工作要求和實際奮斗目標，積極采取有效的工作法，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。一是踐行“一崗多責”創(chuàng)先爭優(yōu)。將轄區(qū)城市創(chuàng)建、社區(qū)管理、城鎮(zhèn)化建設、城中村改造、重點工程和重點項目建設、社會穩(wěn)定等任務進行細化分解，要求每名黨員干部在做好本職工作的同時，另外承擔一份新的工作任務，學會“十個指頭彈鋼琴”，在黨員干部中形成比學趕幫超正的濃厚氛圍。二是組建工作團隊創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持以社區(qū)、路段為單位，將xxxxxxx分成5個工作團隊，每個工作團隊由一名班子成員帶領，按照工作任務統(tǒng)一調配人員，進一步明確團隊工作任務，進一步落實干部工作責任，加快干部作風轉變，把思想統(tǒng)一到“真抓實干促發(fā)展、很抓落實出成效”的總體要求上來，同念一本經、通常一出戲，形成團結有力的工作氛圍。領導之間、部門之間、干部之間形成“整體工作一盤棋”的思想，既有明確分工，又有密切合作，形成強大的合力。腳踏實地，扎實工作，下苦功夫、下硬功夫、下細功夫，不畏難，不退縮。

總之，通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，黨支部的戰(zhàn)斗力進一步增強，黨員干部工作更主動，工作任務落實更有力，主動工作的多，被動工作的少，工作執(zhí)行力明顯提升，我們xxxxx要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為一項長期性活動堅持下去,不斷延伸成果，全面拔高標準。