第一篇：北平社區(qū)一期工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定(總包單位)

青島國信藍谷置業(yè)有限公司

施工現(xiàn)場管理規(guī)定

（總包單位）

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二○一三年十月

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施工現(xiàn)場管理規(guī)定

目 錄

1、人員管理--------------1

2、與甲方的配合----------1

3、與分包單位的配合------3

4、與銷售部門的配合------5

5、安全文明環(huán)保施工------6

6、進度管理--------------9

7、工程質(zhì)量管理----------11

8、工程驗收和移交管理----14

9、設(shè)計變更及簽證管理----15

10、農(nóng)民工工資支付管理---17

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1、人員管理

1.1乙方項目經(jīng)理應該常駐工地現(xiàn)場，而且在現(xiàn)場工作期間其全部時間應用于本工程的管理，不得兼任其他工作。

乙方項目經(jīng)理部人員在所轄工程或分項工程施工期間（包括準備和收尾階段），均須專職在崗，并將其列入組織機構(gòu)表中，且不得兼任其他項目任何工作。1.2乙方項目經(jīng)理部全體管理人員的正式名單在中標生效后15日內(nèi)報請甲方審核，經(jīng)甲方審核后最終認可。

1.3乙方不得擅自調(diào)整經(jīng)甲方認可的項目經(jīng)理部人員。

乙方如需對人員安排進行變更，必須提前5日以書面形式上報甲方，經(jīng)甲方書面確認同意后方可執(zhí)行。

1.4乙方擅自更換項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理，支付違約金10萬元/人次。乙方擅自更換主要工作人員，支付違約金2萬元/人次。

1.5甲方項目部對其認為不稱職的乙方工作人員經(jīng)公司同意后，有權(quán)向乙方提出調(diào)換要求（包括乙方項目經(jīng)理），直至清退出場。

乙方在接到甲方項目部的通知后須在5日內(nèi)自行更換乙方的人員，新到崗的人員需事先報甲方批準認可。

未經(jīng)甲方許可乙方不得再將因此而撤走的乙方人員雇用于本工程。

1.6乙方技術(shù)負責人、安全負責人、水電安裝負責人必須參加每周工程例會，因故不能參加的應提前1天向甲方提出申請，并在獲得甲方批準后方可缺席。否則，支付違約金200元/人次。

2、與甲方的配合

2.1積極執(zhí)行由甲方、監(jiān)理所發(fā)出的所有工程指令和各項會議決議，并負責督促所有分包單位貫徹執(zhí)行。青島國信藍谷置業(yè)有限公司

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若因乙方原因未按期完成，須支付違約金200元/日〃項；視情節(jié)嚴重程度給予加倍處罰。

甲方有權(quán)從應付乙方的任何一筆工程款中扣除相應的違約金。2.2乙方對工程整體進度負責，熟悉各分包工程的具體要求。

乙方應要求各分包單位提供專業(yè)承包的施工組織設(shè)計與進度計劃，進行匯總分析，對施工程序中有矛盾的地方進行協(xié)調(diào)并找出解決辦法。

2.3認真審核圖紙，提前將圖紙的錯、漏、碰、缺問題以書面形式報送甲方和監(jiān)理。必要時要派專人與甲方或設(shè)計院進行溝通、聯(lián)系解決問題。2.4積極快速落實甲方提出的設(shè)計修改和變更。

2.5按施工圖、圖紙會審、設(shè)計變更、有關(guān)規(guī)范及甲方和監(jiān)理的要求,及時正確地完成全部甲方直接分包工程的預留預埋（包括各類開關(guān)底盒、插座底盒、線管、孔洞、打洞、剔槽等）、預埋管線的疏通以及防水處理和塞縫等，并修補各種安裝后的預留洞口和分包單位損壞的部分，費用按合同和定額規(guī)定執(zhí)行。對于修補分包單位損壞部分的費用，由責任單位負責支付，其它費用均已包括在總包管理和配合費中。

2.6提供相應測量儀器設(shè)備和人員，配合甲方、監(jiān)理、分包單位進行測量工作。2.7 乙方對甲供材料需求規(guī)格、數(shù)量及進場時間，須按照甲方規(guī)定的程序和時間提報材料需求計劃，要求提報材料需求計劃及時準確。須充分考慮各專業(yè)的預留、預埋、預配、進場準備、現(xiàn)場配合及45天的招標周期等問題。如乙方提報材料需求計劃時間拖延，支付違約金200元/日。提報材料需求計劃中存在遺漏或錯誤，支付違約金200元/項。

2.8乙方對甲供材料需求數(shù)量、規(guī)格，進場材料的檢驗評定，運輸車輛施工現(xiàn)場內(nèi)道路的堅實程度、到場卸貨、貨品保護、存放、資料收集整理存檔等工作負責，材料采保費及檢驗試驗費按雙方合同規(guī)定執(zhí)行。

2.9 乙方必須采取措施對承攬范圍內(nèi)現(xiàn)場所有的材料、設(shè)備、成品、半成品、青島國信藍谷置業(yè)有限公司

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分包移交工程進行有效保護。

如果發(fā)生丟失、損壞，由乙方負責賠償，甲方有權(quán)在乙方任意一筆工程款中扣除。

2.10乙方必須服從甲方和監(jiān)理的安排，有效完成腳手架或井架等現(xiàn)場所有設(shè)施的搭設(shè)、移動、修補、拆除等工作，并事先報甲方和監(jiān)理批準、備案。2.11乙方必須按照甲方要求提供臨時人員，配合進行臨時性的工作，所產(chǎn)生費用由甲乙雙方協(xié)商確定。

2.12乙方必須積極協(xié)調(diào)施工所在地的政府和社會關(guān)系，并負責所在地政府相應管理要求的落實。

2.13乙方負責全部所轄施工區(qū)和生活區(qū)的用水、用電、消防、安全、文明施工事宜。

乙方需設(shè)臵垃圾堆放點，督促分包方及時清運垃圾，并負責將自己施工范圍內(nèi)的垃圾清運出場，確保施工現(xiàn)場達到青島市標準化示范工地標準。2.14配合甲方做好竣工驗收備案關(guān)系協(xié)調(diào)工作。

3、與分包單位的配合

3.1乙方提供具備甲方直接分包工程的開工條件（包括但不限于操作場地、現(xiàn)場標高、軸線等技術(shù)條件、材料臨時堆放場地以及進入這些場地的通道和入口等）。

乙方須按甲方、監(jiān)理的要求及時提供相關(guān)數(shù)據(jù)，并在分包的作業(yè)面就近提供清晰、準確、便捷的軸線和標高控制線，防止分包出現(xiàn)因軸線尺寸、標高不清造成差錯。

如因乙方不提供或提供的軸線尺寸、標高等數(shù)據(jù)有誤，造成分包商的損失，必須由乙方承擔。青島國信藍谷置業(yè)有限公司

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3.2乙方應負責對甲方直接分包工程進行總承包管理并及時提供總承包配合。無論合同是否有其他規(guī)定，甲方直接分包工程如在乙方開工前已完成，或者在乙方工程竣工后或退場后施工的，甲方及直接分包單位不向乙方支付任何費用。

3.3乙方須在甲方直接分包工作面適當位臵提供施工用水電接駁點。為確保施工用電安全和各線路的負荷平衡，乙方負責收集各分包單位的負荷要求，供應其調(diào)試所需負荷，并統(tǒng)籌安排。

水電費由甲方直接分包方按實際用量向乙方交納。

3.4在現(xiàn)場條件具備時，乙方須安排和提供甲方直接分包的施工、辦公、生活、倉儲等用途的場地（費用由雙方協(xié)商解決），分包單位自行解決辦公設(shè)施、生活設(shè)施和倉儲設(shè)施。

3.5乙方須提供現(xiàn)場的已有起重機械、井架、電梯等施工機械和腳手架等設(shè)施，便于甲方直接分包使用，費用由乙方與使用方協(xié)商確定。

乙方應及時為甲方直接分包提供現(xiàn)有的符合安全標準和分包單位要求的腳手架。地面或樓面的水平運輸由甲方直接分包自行解決。

甲方直接分包為工程設(shè)備的安裝就位，如乙方現(xiàn)有的起重機械或者機具設(shè)備無法滿足需要，而需另外制訂方案，原則上由甲方直接分包自行承擔，或者由其再委托乙方。

3.6乙方須與甲方直接分包單位簽訂質(zhì)量管理協(xié)議，并監(jiān)督其質(zhì)量管理人員到位情況，檢查其質(zhì)量管理措施落實情況，負責對甲方直接分包單位的工程質(zhì)量進行檢查，對其工程質(zhì)量情況進行評定。

3.7乙方須負責對甲方直接分包的安全生產(chǎn)和文明施工進行統(tǒng)一管理，與甲方直接分包簽署現(xiàn)場配合協(xié)議和安全文明施工責任書，并監(jiān)督其安全管理人員到位情況，檢查其安全管理措施落實情況。

對發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)要求甲方直接分包限期整改，發(fā)生扣違約金情形時，由乙 青島國信藍谷置業(yè)有限公司

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方按甲方的現(xiàn)場規(guī)定處以違約金，并書面上報甲方。

3.8 乙方須根據(jù)總進度計劃，為甲方直接分包單位的穿插施工準時全面地提供必須的作業(yè)面、技術(shù)條件，以及必要的作業(yè)時間。

3.9乙方與甲方直接分包間的工序交接由監(jiān)理驗收確認后，辦理書面交接手續(xù)。

乙方負責甲方直接分包單位的工程成品交驗給乙方以后的成品保護工作。3.10乙方負責協(xié)調(diào)所有甲方直接分包的竣工驗收資料整理歸檔及竣工備案驗收工作。

乙方負責協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)站的工作，并整理整體竣工資料，辦理各分包工程的報建、驗收手續(xù)，保證達到城建檔案的要求。

3.11乙方負責組織和主持所有與各分包單位有關(guān)的協(xié)調(diào)和圖紙會審會議，并在會議后三天之內(nèi)向甲方、監(jiān)理提交會議紀要或圖紙會審紀要。

乙方應建立每周1-3次的分包工程例會，每月一次月計劃會議和每季度一次的季計劃會議；

施工高峰期間，應進行每日碰頭會制度，用以協(xié)調(diào)第二天作業(yè)面的矛盾； 所有分包應提前一周在例會上提出對道路運輸、場地使用、樓面占用、大型機械吊運等要求。

3.12乙方須對分包單位的定位、放線的準確性進行復核；負責對甲方分包單位的進場材料進行檢驗評定；負責對甲方分包單位完成工程量進行及時復核。3.13乙方須在各分項工程施工前與所有分包核對清楚各專業(yè)圖紙之間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一，了解其在分項工程上的特殊要求（如開槽、預留孔洞、預埋件等），并在每次隱蔽工程之前（如澆注混凝土），請有關(guān)的分包配合確認，否則因此而導致的額外施工費用由乙方承擔。

4、與銷售部門的配合 青島國信藍谷置業(yè)有限公司

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4.1乙方須積極配合甲方開盤時，進行的環(huán)境改善、衛(wèi)生治理。為甲方在進行社會宣傳、社會活動、廣告、拍照、錄像、領(lǐng)導視察等工作時，提供足夠的資源（人員、設(shè)備、材料）為甲方服務（甲方提供相應費）。

4.2乙方須在甲方樣板房、售樓處、首層大堂及售樓通道、室外工程、園林景觀的施工過程中，創(chuàng)造相應的施工條件，特別注意對水電等的施工進行協(xié)調(diào)管理。

4.3為配合銷售而提前需要施工的項目，乙方必須按甲方的要求調(diào)整進度，按時完畢相關(guān)施工內(nèi)容。

如有拖延，支付違約金1000元/日；如有提前，獎勵500元/日。

4.4乙方須確保現(xiàn)場施工人員及車輛設(shè)備不從銷售前庭廣場進出，不破壞前庭廣場已做好的園林綠化工程，不損壞和污染現(xiàn)場內(nèi)的所有已初步完成的設(shè)施和園林景觀等。

如發(fā)生破壞，支付違約金1000元/處，且須加倍支付損壞所造成的損失，甲方有權(quán)從應付乙方的任何一筆工程款中扣除相應的金額。

5、安全文明環(huán)保施工

5.1乙方須遵守建設(shè)部及省、市工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定及規(guī)范，在施工中貫徹“安全第一、預防為主”，向甲方和監(jiān)理提供強有力的安全組織和有效的安全計劃，該組織和計劃必須包括乙方安全組織架構(gòu)、安全工作指標、乙方安全工作導則、檢查制度、培訓制度、安全風險評估等內(nèi)容，且應符合甲方和法律規(guī)定的安全和保健的要求。

同時，乙方須嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。

由于非甲方原因造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，均由乙方承擔。青島國信藍谷置業(yè)有限公司

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5.2乙方須隨時對其在施工場地的工作人員進行安全教育，保證他們在履行職責時做到安全、無隱患。

乙方須負責向進入現(xiàn)場的人員提供良好、安全的施工環(huán)境并對他們的安全負責。

5.3本工程實行定期和不定期相結(jié)合的安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度，檢查標準為國家及地方現(xiàn)行規(guī)范要求。

乙方必須保持經(jīng)常性的例行自檢，對每次的檢查結(jié)果實行公布，并記錄在案，作為甲方考核乙方工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。

5.3.1每周二上午9:00進行由監(jiān)理組織，有甲方和乙方（包括所有分包）參加的安全生產(chǎn)、文明施工巡檢。

安全生產(chǎn)、文明施工巡檢后，由監(jiān)理形成巡檢記錄，進行全場通報，責令責任單位限期整改。

乙方負責組織并監(jiān)督責任單位進行整改落實。同時，乙方將整改計劃報甲方、監(jiān)理審核。并在每周五上午9:00的安全例會上，通報整改落實情況。如安全生產(chǎn)、文明施工整改落實拖延，支付違約金300元/日〃項。如安全生產(chǎn)、文明施工巡檢中發(fā)現(xiàn)同一問題反復出現(xiàn)，支付違約金1000元/日〃項。

5.3.2乙方在甲方公司或集團進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查時，受到通報批評，支付違約金5000元/次；受到通報表揚，獎勵2000元/次。甲方責令乙方限期整改，如整改落實拖延，支付違約金1000元/日。5.3.3乙方在上級主管部門進行安全生產(chǎn)、文明施工檢查時，受到通報批評，支付違約金10000元/次；受到通報表揚，獎勵5000元/次。

上級主管部門責令乙方限期整改，如整改落實拖延，支付違約金2000元/日。5.4因乙方原因造成的任何事故或工傷（包括第三者人員在內(nèi)）所發(fā)生的依法應該支付的損失、賠償費、補償費用等責任由乙方承擔。青島國信藍谷置業(yè)有限公司

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同時，乙方須按有關(guān)規(guī)定立即上報有關(guān)部門并通知甲方和監(jiān)理，由此給甲方帶來的任何影響，甲方有權(quán)保留進一步追償?shù)臋?quán)利

5.5若乙方違反安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等規(guī)定，向甲方支付相應的違約金。其內(nèi)容包括但不限于下列內(nèi)容：

5.5.1乙方須加強施工現(xiàn)場的人員出入管理，建立嚴格的門衛(wèi)登記制度。進入施工現(xiàn)場的人員須帶安全帽。否則乙方向甲方支付違約金50元/人次。5.5.2進入施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備等不得擅自撤出現(xiàn)場，如需撤出現(xiàn)場，必須辦理相關(guān)撤場登記手續(xù)，并經(jīng)甲方相關(guān)人員簽字認可、備案后，方能撤出現(xiàn)場。未經(jīng)甲方簽字確認乙方將材料、設(shè)備擅自撤出現(xiàn)場的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方向甲方支付違約金1000元/次〃宗，并通報雙方公司備案。

5.5.3乙方須對所有施出工地現(xiàn)場的車輛沖洗干靜，不得污染小區(qū)和市政路面，沖車污水組織排放至指定地點。

否則，乙方向甲方支付違約金500元/次。如果對市政路造成嚴重污染將由乙方負責清理并接受相應處罰。

5.5.4乙方需加強人員教育，杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)打架斗毆、偷竊等違法行為。否則，乙方向甲方支付違約金500元/次，并負責由此所產(chǎn)生的一切后果及相應處罰。

5.5.5乙方需加強人員管理，嚴禁飲酒后上崗。

否則，乙方向甲方支付違約金100元/人〃次，并責令相關(guān)人員立即離崗，由此所產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔。

5.5.6乙方須嚴防火災，設(shè)立專項火患排查制度，杜絕火災發(fā)生。

否則，乙方除承擔由此所產(chǎn)生的一切后果和相應損失外，支付違約金2000元/次。

5.5.7乙方需加強人員教育，嚴禁從空中直接向下拋物。

否則，造成人員傷害或物資損害的由乙方承擔，且除承擔直接費用外，并支付 青島國信藍谷置業(yè)有限公司

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違約金500元/次，甲方有權(quán)保留進一步追償?shù)臋?quán)利。

5.5.8乙方需施工現(xiàn)場應設(shè)男女廁所，保持清潔無污染。在施未交工的樓內(nèi)、施工現(xiàn)場內(nèi)不得大小便。

如甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)上述部位存在大便現(xiàn)象，乙方向甲方支付違約金為：房屋內(nèi)發(fā)現(xiàn)一處大小便違約金300元，室外發(fā)現(xiàn)一處違約金100元。各分包單位（包括甲方直接分包）的管理責任均在乙方。

5.5.9乙方須加強施工環(huán)境的管理和維護。乙方負責將施工現(xiàn)場每日產(chǎn)生的各類垃圾當天進行清理，否則，支付違約金100元/次。甲方有權(quán)指派人員進行清理，費用從應付乙方的任何一筆工程款中扣除。嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒垃圾。否則，支付違約金500元/次。

6、工程進度管理

6.1乙方須于中標后20天內(nèi)向甲方、監(jiān)理提交項目總進度計劃，總進度計劃須詳細、完整，并滿足甲方的經(jīng)營計劃需要。

如向甲方提報總進度計劃拖延，支付違約金1000元/日。6.2乙方須于每月25日上午11：00前，提報下月度進度計劃。如向甲方提報月度計劃拖延，支付違約金500元/日。6.3乙方須于每周四上午11：00前，提報下周進度計劃。如向甲方提報周度計劃拖延，支付違約金100元/日。

6.4乙方提報的各種進度計劃時，應包括材料、設(shè)備的用量和勞力安排。6.5乙方須在每個季度的最后一個月的20日上午11:00前，向甲方、監(jiān)理提報調(diào)整后的總進度計劃，由甲方、監(jiān)理審核，經(jīng)甲方書面認可后備案，方可用于施工。對于甲方明確不得延誤的階段性施工目標不得擅自更改。如向甲方提報調(diào)整后的總進度計劃拖延，支付違約金500元/日。青島國信藍谷置業(yè)有限公司

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6.6如工程發(fā)生較大調(diào)整或甲方明確要求需要提交時，乙方應在5日內(nèi)或按甲方要求的時間內(nèi)，將最新的總進度計劃予以提報。如向甲方提報最新進度計劃拖延，支付違約金500元/日。

6.7乙方必須按甲方、監(jiān)理確認的進度計劃組織施工，并接受甲方、監(jiān)理的檢查、監(jiān)督。工程實際進度計劃不相符時，乙方須按甲方、監(jiān)理的要求提報改進措施，經(jīng)甲方、監(jiān)理確認后執(zhí)行。進度計劃的考核如下：

6.7.1乙方未按周度進度計劃完成施工，支付違約金200元/日〃項；如有提前，獎勵100元/日〃項。

如乙方采取改進措施，在本月末完成月度進度計劃，甲方則不再計取本月因未完成周度進度累計的違約金。

如乙方未完成月度進度計劃，甲方則不再獎勵本月因提前周度進度累計的獎金。

6.7.2月度進度計劃未完成施工，支付違約金500元/日〃項；如有提前，獎勵200元/日〃項。

6.7.3乙方未按總進度計劃完成經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確定的關(guān)鍵節(jié)點（除合同中約定的節(jié)點）施工，支付違約金5000元/日〃項； 上述違約金從當期的進度款中扣除。

6.8甲方不因節(jié)假日、法定假日、周末、夏收、秋收人員短缺而向乙方支付任何補償，乙方不應因此而造成工期拖延。因搶工所發(fā)生的費用已經(jīng)包括在合同造價內(nèi)。

6.9甲方認為確有必要暫停施工時，以書面形式通知乙方全部或局部工程暫停施工。

乙方須按甲方要求停止施工，并妥善保護已完工程直至甲方進一步指令。如因乙方原因造成停工，由乙方承擔發(fā)生的所有費用，且工期不予順延。非乙方原因造成停工的，由甲乙雙方協(xié)商確定因暫停施工而造成的損失及工期順 青島國信藍谷置業(yè)有限公司

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延。

6.10在施工過程中，乙方須根據(jù)甲方、監(jiān)理的要求結(jié)合現(xiàn)場施工進度及各分包提交的施工計劃，及時準確的編制出各專項階段的專項進度計劃（如：售樓處建設(shè)階段、主體工程竣工驗收階段、消防施工階段、外立面施工階段等）。6.11甲方、監(jiān)理對乙方所提報的所有進度計劃的批準和認可，均不應免除乙方應承擔的責任和義務。

上述所有時間要求，如遇周末或法定假日，須向前順延。

7、工程質(zhì)量管理

7.1乙方須保證工程質(zhì)量達到合同約定標準，并接受甲方、監(jiān)理的檢查和監(jiān)督。因乙方原因未達到一次性驗收合格的，扣合同總額的2%作為違約金。經(jīng)兩次整改仍不合格的，每次扣合同總額的5%作為違約金，同時甲方有權(quán)另行委托其它有資質(zhì)的單位完成整改，所發(fā)生的費用及相關(guān)損失全部由乙方負責。前述違約金及費用可直接從乙方履約擔?；蚬こ炭羁鄢Ｒ蛞曳焦こ藤|(zhì)量不達標給甲方以及與本工程有關(guān)的第三方造成的所有經(jīng)濟損失，乙方應負責全額賠償。7.2乙方上報的工程量須滿足兩個條件：工程實體質(zhì)量合格和質(zhì)保資料、報驗資料及時完整。

如在乙方上報的工程量中，存在工程實體質(zhì)量不合格或質(zhì)保資料、報驗資料不及時完整的現(xiàn)象。即此部分工程量不計入當期已完成工程量。

7.3工程具備隱蔽條件或達到本合同約定的中間驗收部位，乙方應進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知甲方和監(jiān)理驗收。

通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方應在驗收前準備驗收記錄，并向甲方提交三檢記錄、施工交底記錄等資料。

驗收合格，監(jiān)理在驗收記錄上簽字后，乙方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合 青島國信藍谷置業(yè)有限公司

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格，乙方在甲方、監(jiān)理限定的時間和要求進行修改后重新驗收。

如整改逾期，乙方支付違約金1000元/日，且不得進行下一道工序施工。如乙方未經(jīng)報驗通過，擅自進行下一道工序施工，不論事后檢驗質(zhì)量是否合格，該批工程量的工程款一律不予支付，并且因此所發(fā)生的檢驗、處理等所有費用，由乙方承擔，工期不予順延，乙方支付違約金5000元/次，并且甲方、監(jiān)理有權(quán)保留進一步追究違約責任的權(quán)力。

7.4乙方施工的分部、分項工程一次驗收合格率低于80%（含80%），支付違約金5000元/項。

經(jīng)整改后，二次驗收仍不能通過，支付違約金10000元/項。7.5乙方須有完善的交接檢驗制度，且簽認手續(xù)齊全。

乙方在分部分項工程施工前，須有明確的技術(shù)質(zhì)量交底，且簽認手續(xù)齊全。否則，支付違約金500元/次〃項。

7.6乙方須在關(guān)鍵部位施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，進行及時修復。

如乙方未及時修復，甲方有權(quán)另外委托其他單位修復，修復費用由乙方負責，且乙方支付違約金1000元/項.甲方保留進一步追償?shù)臋?quán)利。

7.7乙方所使用的所有的材料和工藝都應符合合同規(guī)定和甲方的要求。乙方須提供相應的質(zhì)檢報告和出廠合格證等質(zhì)保資料（甲供的材料和設(shè)備除外），并按規(guī)定及時進行檢驗、測試，并按甲方要求提供樣品。7.8乙方須提供材料、設(shè)備樣品，經(jīng)甲方確認封樣后，方可供貨。經(jīng)甲方、監(jiān)理確認的材料、設(shè)備樣品，乙方不得擅自更換。

否則，相應材料、設(shè)備全部退貨，工期不得順延。乙方支付違約金1000元/次〃宗。

7.9乙方須按規(guī)定堆放現(xiàn)場材料，并立標牌注明品種、規(guī)格、使用部位、進場時間及檢驗狀態(tài)等。

7.10乙方須及時書面通知甲方，說明對在現(xiàn)場或現(xiàn)場以外制作準備用于工程 青島國信藍谷置業(yè)有限公司

施工現(xiàn)場管理規(guī)定的任何預制件的制造時間和地點，使甲方能在工程的各個階段檢查乙方的工作。

任何預制件的加工備制沒有通知甲方，且甲方認為該項工作需要預先檢驗時，甲方可以拒絕使用這種預制件。

7.11甲方有權(quán)對乙方已檢驗合格的材料和設(shè)備進行復驗，經(jīng)復驗符合質(zhì)量要求的，其復驗費用和由此延誤的工期由甲方承擔；不符合質(zhì)量要求的，由乙方負責更換為合格產(chǎn)品，復驗費和因此延誤的工期由乙方承擔，并有權(quán)保留進一步的追償?shù)臋?quán)利。

7.12甲方將水準點、坐標控制點提供給乙方，并于現(xiàn)場交驗。水準點、坐標控制點交驗完畢，即由乙方自費負責保護，此后由于破壞或失準帶來的重新測量、放點費用及由此造成的其他損失均由乙方負擔。

7.13乙方應向甲方免費提供乙方放線方面的資料（包括乙方為放線所作標記的解釋），以便甲方、監(jiān)理隨時進行現(xiàn)場檢查。

7.14乙方應負責對本工程的放線，并做到準確無誤。工程各部位的位臵、標高、尺寸的正確性，以及有關(guān)的必要的儀表、器械和人員也均由乙方負責。如果在工程進展的過程中，甲方和監(jiān)理發(fā)現(xiàn)工程某一部分的放線、位臵、標高、尺寸或校準出現(xiàn)誤差，乙方應按甲方和監(jiān)理的要求自費校準這些誤差，直到甲方滿意為止。甲方和監(jiān)理對任何放線、測線或標高的檢查都不減輕乙方為保證這些方面的正確所應負的責任。

7.15本工程質(zhì)量標準的評定以國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的規(guī)范、甲方發(fā)出的施工圖紙及甲方制定的質(zhì)量標準為依據(jù)。如國家、行業(yè)、地方的標準、規(guī)范等低于合同規(guī)定，應按合同執(zhí)行。反之，應執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的有關(guān)標準和規(guī)范。

7.16乙方須認真按照標準、規(guī)范和設(shè)計圖紙要求以及甲方、監(jiān)理依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方、監(jiān)理的檢查檢驗。為檢查檢驗提供便利條件，青島國信藍谷置業(yè)有限公司

施工現(xiàn)場管理規(guī)定

并根據(jù)要求向甲方、監(jiān)理提供與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)資料。

7.17工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，乙方應按甲方和監(jiān)理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。

7.18乙方須提前做施工樣板，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后，乙方可按樣板進行大面積施工。該部分費用已包含在合同價款中，不得額外計取。

如樣板工程質(zhì)量達不到約定標準，必須拆除重新返工，不得易地另行施工樣板，工期不得順延。

如樣板返工后，仍達不到約定標準，甲方有權(quán)委托第三方實施拆除并重新施工，所發(fā)生的費用（另加20％的管理費）從本合同額中扣除。，乙方支付違約金1000元/項。

7.19所有半成品、成品工程現(xiàn)場必須留有標識，且均可追溯具體施工人員。

8、工程驗收和移交管理

8.1為維修方便，乙方須在工程竣工之前，向甲方提交每戶的水電管路布臵圖，詳細標注各種管線的具體位臵和詳細尺寸。

8.2在進行工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)不合格須返工或修理補做的部分，甲乙雙方在驗收時應議定修補措施和期限。由乙方在規(guī)定期限內(nèi)完成，完成后經(jīng)驗收合格再進行移交，因此而發(fā)生的各項費用由乙方承擔。由于修理或返工造成逾期交付的視同工期延誤。

8.3工程竣工驗收后，乙方應填寫工程移交書，經(jīng)甲方及物業(yè)公司驗收通過后，視為工程移交完畢。乙方逾期未向甲方移交，造成甲方向購房者交樓時間延誤，由此而產(chǎn)生的費用和責任均由乙方承擔。

8.4工程在未移交甲方之前，乙方負責維護。如甲方提前使用，因使用損壞發(fā)生的修理費用由甲方承擔。青島國信藍谷置業(yè)有限公司

施工現(xiàn)場管理規(guī)定

8.5工程竣工驗收并達到合同驗收要求時，乙方不得因經(jīng)濟糾紛等任何原因延遲或拒絕交付工程。

8.6工程具備竣工驗收條件時，乙方應按國家、行業(yè)、地方及甲方關(guān)于工程竣工驗收的有關(guān)規(guī)定，提前15天向監(jiān)理提供完整竣工資料、竣工驗收報告和工程質(zhì)量保修書及相應的電子文件等。監(jiān)理認為符合驗收條件后組織甲方、監(jiān)理、物業(yè)管理公司進行初步驗收。

8.7初驗合格后，甲方與有關(guān)部門聯(lián)系，確定驗收日期，組織有設(shè)計單位、監(jiān)理、政府有關(guān)部門、甲方、乙方、物業(yè)管理公司參加的竣工驗收。甲方在竣工驗收后5天內(nèi)提出整改意見，乙方按此意見整改，并承擔因自身原因造成修改的費用。

8.8乙方應在甲方規(guī)定的時限內(nèi)負責收集和整理整個工程（包括甲方直接分包工程）的竣工資料（包括竣工圖、竣工驗收報告、電子文件等），使之符合市城建檔案館的要求，并在甲方規(guī)定的時限內(nèi)乙方負責向市檔案館辦理工程資料驗收和移交，屬于甲方應提供的資料由甲方應及時提供給乙方，由乙方匯總整理后移交檔案館。由此而發(fā)生的行政性收費除合同或當?shù)匦姓ㄒ?guī)或行業(yè)主管部門另有規(guī)定外，應由甲方承擔，其它費用由乙方負責。乙方應承擔因竣工資料原因影響工程驗收、入住的責任，并補償甲方因此而造成的經(jīng)濟損失（包括但不限于向購房人支付的經(jīng)濟補償）

8.9中間交工工程的范圍和竣工時間，按甲方、監(jiān)理和合同其他條款約定以及國家、地方、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

9、設(shè)計變更及簽證管理

9.1設(shè)計變更及簽證執(zhí)行甲方的相關(guān)管理規(guī)定。

9.2乙方對于甲方正式發(fā)出的變更，應及時、完整地的執(zhí)行，并保證工程的質(zhì) 青島國信藍谷置業(yè)有限公司

施工現(xiàn)場管理規(guī)定

量和進度要求。

9.3乙方出具要求甲方結(jié)算價款的變更、簽證單，如果沒有甲方指定的甲方印章，甲方將不予結(jié)算費用。

9.4乙方申報的變更、簽證預算必須加蓋指定的乙方印章，否則甲方可以不接受。

9.5合同履約中，甲、乙雙方填制的變更、簽證通知單都應使用甲方管理規(guī)定中指定的標準表格，并按要求進行填寫，否則甲方可以不予審核費用，乙方可以不予接受。

9.6甲、乙雙方都應設(shè)臵變更、簽證事項的單據(jù)交付記錄，交付對方單據(jù)時應要求對方簽收，接受方不得拒簽。

9.7甲、乙方均應對變更、簽證通知單連續(xù)編號、妥善保存。

9.8乙方報送的變更簽證費用計算書必須按照每份變更、簽證通知單編制，甲方不接受乙方以匯總方式編制的多項變更、簽證事項的計算書。

9.9關(guān)于臨時用工的簽證事項，雙方應在簽證通知單上協(xié)商確定以下問題：工作內(nèi)容及工作量、工作時間、工作人數(shù)、取定的人工單價。

9.10當變更、簽證的工作內(nèi)容完成之后，乙方要在甲方工程簽證管理相關(guān)規(guī)定要求的時限內(nèi)辦理簽證手續(xù)，否則甲方可以不予支付費用。

9.11對于隱蔽工程和事后無法計算工程量的變更和簽證，必須在覆蓋或拆除前，會同監(jiān)理、現(xiàn)場工程師、成本人員共同完成工程量的確認和費用談判，否則甲方可以不計價款。

9.12因設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證涉及到可重復利用的材料時，應在拆除前與甲方談定材料的可重復利用率，否則視為乙方100%的回收利用。

9.13對甲方下發(fā)的變更、簽證通知單乙方不得拒絕實施，否則甲方有權(quán)要求第三方完成，并按實際發(fā)生費用的20%計取管理費，直接從乙方工程款中扣除。青島國信藍谷置業(yè)有限公司

施工現(xiàn)場管理規(guī)定

10、農(nóng)民工工資支付管理

乙方須按時足額支付農(nóng)民工的工資和分包單位的工程款，若發(fā)生因欠款情況，導致民工或分包單位上訪或訴訟及其它惡性事件的，甲方有權(quán)根據(jù)法院送達的《協(xié)助執(zhí)行通知書》或政府主管部門的指令性通知，對乙方的違約行為可同時作如下處理，并保留進一步追訴的權(quán)利：

10.1從上訪事件及其它惡性事件發(fā)生當月起，暫扣當月甲方應付乙方工程款的50%，在施工單位處理好拖欠農(nóng)民工工資問題，并取得政府處理意見后，再支付暫扣工程款。

10.2當月沒有處理完的，下月繼續(xù)按照50%比例暫扣應付工程款。10.3甲方按照政府主管部門的指令性通知文件或根據(jù)法院送達的《協(xié)助執(zhí)行通知書》，可直接向農(nóng)民工、分包單位、法院或政府主管部門支付乙方欠付的工資或工程款、材料款等各項欠款，并甲方有權(quán)從應付乙方的任何一筆工程款中扣除相應的金額。

甲乙雙方確定：在本《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中，乙方按規(guī)定應向甲方承擔的違約金均為懲罰性違約金。所有違約金在符合規(guī)定條件的情況下，各部分違約金分別計算、累計計取。該違約金甲方均可從乙方的履約保證金或未付工程款中直接扣除，乙方對此不持異議。

注：本《施工現(xiàn)場管理規(guī)定》中規(guī)定與雙方合同條款發(fā)生爭議時，以雙方合同為準。

第二篇：工程總包單位承諾書

工程總包單位承諾書

工程名稱：

工程總包單位：

承諾書

工程總包單位：

工程項目在建設(shè)期間，認真貫徹執(zhí)行國家及北京市有關(guān)安全文明生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等，相互協(xié)調(diào)配合，切實履行安全文明生產(chǎn)責任和義務，承諾如下：

一、堅決貫徹執(zhí)行《北京市建筑工地食品安全管理規(guī)定》，確保參建人員的身體健康。

（一）加強對專業(yè)分包與勞務分包單位的監(jiān)督管理，建立各級健全食品衛(wèi)生安全責任制，按規(guī)范要求確保食堂食品 衛(wèi)生達標。

（二）不隱瞞食品衛(wèi)生安全隱患及事故，出現(xiàn)問題保證按要求及時向建設(shè)單位和相關(guān)部門報告。

（三）自覺接受建設(shè)單位和相關(guān)單位的食品衛(wèi)生檢查、施工現(xiàn)場的各項安全檢查。

二、認真貫徹落實各級政府及相關(guān)部門有關(guān)施工現(xiàn)場消防安全的法律法規(guī)和總包單位的消防安全管理制度，對所屬施工區(qū)域、生活區(qū)宿舍的消防安全管理負全面責任。

（一）建立健全本單位的防火組織及義務消防隊，明確消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員。按照甲方的要求提供施工人員花名冊和特殊工種的證件復印件及有關(guān)資料，在本施工區(qū)域內(nèi)，尤其是重點部位按規(guī)定配備相應的滅火器材，并保證靈敏有效。

（二）電氣焊等特種作業(yè)人員必須持證上崗。用火操作前，必須辦理動火證，不得由他人代理。在操作中應確保高層、外檐和孔洞周圍作業(yè)對電氣焊割產(chǎn)生的火花、焊渣有接擋和封堵措施，并避免與防水施工、冷卻塔安裝等易燃危險性作業(yè)同時交叉進行；要清除周圍易燃可燃物，配備滅火器材或滅火用水，設(shè)專人看火監(jiān)護。禁止非焊工進行電氣焊操作。

（三）認真組織本單位在施人員進行消防法規(guī)、制度、操作規(guī)程和施工現(xiàn)場火災危險性教育；進行報火警、撲救初起火災和自救逃生知識、技能教育。對施工現(xiàn)場采用的新工藝、新技術(shù)、新材料或使用的新設(shè)備必須了解、掌握其安全消防技術(shù)特性，經(jīng)培訓教育后方可上崗作業(yè)。

（四）按北京市有關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程施工現(xiàn)場不準作為倉庫使用，不準存放易燃、易爆化學危險物品和易燃可燃材料，不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。在建設(shè)工程外設(shè)置宿舍和庫房的，禁止使用可燃材料做分割和圍擋。嚴禁在宿舍內(nèi)私接亂拉電線，嚴禁使用“熱得快”、電飯鍋、電褥子等電熱器具。

（五）負責所在施工區(qū)域及所屬生活區(qū)宿舍內(nèi)的消防安全管理，制定消防應急預案，保證所施工區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、器材等完好無損、靈敏有效，確保消防應急通道暢通。

（六）經(jīng)常進行自我防火安全檢查，及時制止、糾正各種違章用火、用電和違章操作行為，在防火安全檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患及問題，應及時整改或采取必要的安全措施，消除消防隱患。

（七）積極配合、服從各級消防機關(guān)、部門及甲方消防安全監(jiān)督、檢查和管理，對于查出的防火安全問題及時進行整改。

（八）發(fā)生火災事故立即報告，并迅速組織撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門進行調(diào)查，遲報或隱瞞不報造成嚴重后果的，我公司要承擔相應責任。

（九）因我公司責任造成火災事故，導致人身傷亡和經(jīng)濟損失的，我公司將承擔全部經(jīng)濟損失和法律責任。

三、工程項目在建設(shè)期間，認真貫徹執(zhí)行國家及北京市有關(guān)安全文明生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范等，相互協(xié)調(diào)配合，切實履行安全文明生產(chǎn)責任和義務。

（一）建立與工程規(guī)模相適應的、以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理機構(gòu)，合理配備經(jīng)培訓取得上崗證書的專、兼職安全員，并賦予監(jiān)管權(quán)力，確保對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)實施有效管理。

（二）施工現(xiàn)場實行封閉式管理，保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)費的投入。安全文明生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備按標準設(shè)置，配套齊備，牢固可靠。

（三）強化安全文明生產(chǎn)教育培訓，嚴格實行三級安全教育制度，做到全員執(zhí)證上崗。在日常監(jiān)管和各級檢查的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行匯檢制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行整改，不留死角。

（四）施工現(xiàn)場使用的建筑材料、構(gòu)配件、安全防護用品、安全設(shè)施、機具、機械設(shè)備和電氣裝置等，必須符合建筑施工安全和其他有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準的要求，并按規(guī)定進行檢測檢驗。否則，一律不得投入使用。

（五）保持施工現(xiàn)場整潔有序，各種材料分類存放、堆碼整齊，建筑垃圾及時清運處理，嚴禁高處向下拋投建筑材料、施工用具及建筑垃圾。工地設(shè)保潔工或衛(wèi)生值班人員，各工種完工后做到“工完料盡場地清”。現(xiàn)場場地進行“硬化”處理，做到場內(nèi)道路平整、通暢、不積水，泥漿、廢水不外流，不揚塵，不排泄有毒有害氣體。

（六）保證施工現(xiàn)場及周圍人居環(huán)境良好，施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)原則上應明顯分開或進行隔斷。按規(guī)定設(shè)置食堂、飲水處、廁所、浴室并符合衛(wèi)生要求。

（七）按規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場標志牌（五牌一圖）和安全警示標志，對涉及社會公眾安全的，要在顯著位置設(shè)置警示牌，并采取相應保護措施。

（八）施工管理人員統(tǒng)一著印有公司標志的服裝并佩戴胸卡，安全員佩戴袖標，勞務人員佩戴統(tǒng)一并印有總包單位標志的安全帽，從事道路施工作業(yè)的人員統(tǒng)一著反光服，按照相關(guān)文件要求佩戴胸卡。

（九）自覺接受并積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位的安全督促檢查；依法接受北京市、開發(fā)區(qū)監(jiān)督站安全監(jiān)察。

工程總包單位（簽章）：

項目經(jīng)理（簽字）：

年月日

不拖欠農(nóng)民工工資承諾書

為保護農(nóng)民工的合法權(quán)益，不拖欠農(nóng)民工工資。鄭重承諾：我公司中標承建的項目工程，需要使用農(nóng)民工時，將保證做到：

1、我公司嚴格按照北京市住房城鄉(xiāng)建委《關(guān)于建設(shè)工程勞務管理工作的指導性意見》，使用農(nóng)民工要制定實名制管理，勞務費及勞務作業(yè)人員工資發(fā)放做到“月清月結(jié)”。

2、我公司項目經(jīng)理對勞務費結(jié)算支付承擔直接責任，對我公司使用的勞務分包企業(yè)日常管理、實名制管理、農(nóng)民工工資發(fā)放負有監(jiān)管責任。凡因我公司項目經(jīng)理管理不到位造成勞務費結(jié)算支付糾紛并引起群體性事件，由我公司承擔全部責任。

3、定期參與項目勞務費結(jié)算、支付工作；實時掌握《勞務分包合同》履約情況；定期監(jiān)督勞務分包單位每月足額支付農(nóng)民工工資。

4如因我公司原因造成農(nóng)民工工資拖欠和農(nóng)民工上訪，我公司愿意接受建設(shè)單位依照有關(guān)規(guī)定對我公司作出的處罰決定。

5、我公司保證如實填寫建設(shè)單位關(guān)于“民工工資發(fā)放拖欠情況統(tǒng)計表”(本承諾書一式三份、建設(shè)單位、監(jiān)理公司、總包單位各一份)。

項目投標人：（蓋章）

公司法定代表人：（簽名）

日期：年月日

第三篇：總包管理規(guī)定1

總包單位綜合管理制度規(guī)定及要求

2013-09-29 11:14 系統(tǒng)分類：管理文章 專業(yè)分類：路橋隧道 瀏覽數(shù)：990

一、總包管理

1、總承包單位須在開工前7日內(nèi)提供對項目的整體工作規(guī)劃，且根據(jù)目標工期要求制定總進度計劃?？傔M度計劃應包括總包和各分包的開工時間節(jié)點、進度安排、驗收移交等，并充分考慮各分包的合理工作時間?？偝邪鼏挝槐仨毘袚偘默F(xiàn)場管理職責，有權(quán)利和義務對各分包（含業(yè)主指定分包、獨立分包、材料采購單位）的進度、質(zhì)量、安全、文明施工、驗收移交等工作進行管理、協(xié)調(diào)、控制、服務。整個工程中，總承包單位應制定詳細的、具可操作性的管理制度，并對分包的進度、質(zhì)量、安全、資料等負有總包責任。

2、總承包單位必須對現(xiàn)場所有施工單位的成品保護負有管理責任，對現(xiàn)場所有的施工安全、成品保護及財產(chǎn)安全等負有管理責任。若有傷亡、偷盜、損壞，違反當?shù)爻鞘泄芾硪?guī)定、環(huán)保要求、河道管理規(guī)定等，均由總包單位負管理責任。

3、總承包單位必須對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃，為各分包提供必要的臨舍、施工材料堆放場地，為各分包單位提供必要的臨電、臨水（要求每單元至少每3層一個供水點，每5層一個供電點）。水電的布置必須滿足各施工單位的施工、生活的用水用電需要?？偘绕涫且ＷC高層樓層的用水用電，并在所有分包均不需要后才能拆除。

4、總承包單位必須配合必要的設(shè)備進場和安裝工程的需要。總承包單位必須按照甲方的指令，按照機電、設(shè)備等專業(yè)安裝廠家要求的時間節(jié)點，提前施工完成和移交的建筑物內(nèi)的配電房、電梯機房、水泵房、管道井等土建條件。總包必須在規(guī)定時間內(nèi)完成上述土建條件的交付，總承包單位不得以影響自身進度安排等原因，拖延交付。

5、總承包單位必須配合市政、園林景觀等專業(yè)分包的施工?？偝邪鼏挝槐仨毎凑占追降闹噶詈蛯I(yè)分包的要求，在規(guī)定時間內(nèi)將建筑物周邊堆放的材料、設(shè)備等搬離到不影響專業(yè)分包的施工之處或撤離現(xiàn)場。塔吊、人貨電梯等設(shè)備基礎(chǔ)破碎后必須清除，必須將建筑物周邊的所有建筑垃圾清運出現(xiàn)場，并且進行場地平整，上述所有發(fā)生的費用已包含在合同總價中。

6、總承包單位必須按要求進行四口五臨邊的圍護。尤其是在陽臺欄桿、電梯門、進戶門未安裝前，總承包單位必須進行防護和封閉，以確保施工安全和防止偷盜現(xiàn)象發(fā)生，否則一切責任由總承包單位承擔，費用已包含在合同總價中。

7、總包單位必須不得將中標工程另行轉(zhuǎn)包，如被甲方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包情況發(fā)生，一切責任將由總包單位承擔。

二、工作界面劃分

1、總承包單位必須進行施工圖的審核，對施工圖內(nèi)存在缺陷、錯誤、不符合規(guī)范、合同等的部分提出審核意見。

2、總包單位必須對現(xiàn)場施工坐標、紅線、高程點進行復測、管理及保護；

3、所有的機電預留孔洞的吊模封堵以及防水處理（包括給排水預留孔洞、強弱電孔洞、消防管洞以及消防箱周邊鑲砌封堵、電梯廳門周邊鑲砌封堵、所有門窗欄桿周邊的封堵鑲砌等）均在總包的施工和合同范圍內(nèi)（其中不包括各機電預埋套管內(nèi)的防火封堵）。不論哪家分包單位在結(jié)構(gòu)上開孔、開槽（包括錯開、多開的孔槽）均由總承包單位進行修復，并對修復質(zhì)量負責?？偝邪鼏挝槐仨殞C電的預埋管線負責，若管線因支模板、澆筑砼等原因被震偏位或被砼堵塞等，由總包單位承擔賠償、修復責任。（建議此條配合第7條綜合商定）

4、總包單位應對現(xiàn)場實際進行現(xiàn)場踏勘，對場地的情況有全面的了解，接受樁基施工完畢后的現(xiàn)場條件。若總包單位未對施工現(xiàn)場進行詳細踏勘，則由此造成的任何風險將由總包單位承擔?，F(xiàn)場可能有（但不限于）明浜、暗浜、地上地下障礙物等，均由總包單位負責回填或破碎等必要的處理，所有發(fā)生的費用已包含在合同總價中。

5、若有合同界面不清，則由業(yè)主指定明確，總包單位不得拒絕施工，須按指令完成。總包單位必須對業(yè)主工程師的發(fā)文在一周內(nèi)作出反應，否則視為接受文中內(nèi)容。

6、水電分包開槽配管后，所涉及的墻面、地面等修補工作；水電分包安裝完成后，所涉及預留的套管、孔洞吊模灌漿等修補工作（不包括設(shè)備基礎(chǔ)灌漿）。上述工作均由總包單位進行施工,所發(fā)生的費用已包含在合同總價中。（建議此條配合第7條綜合商定）

7、除給排水、消防、空調(diào)冷凝水以外的所有機電在結(jié)構(gòu)內(nèi)預留孔、洞等均由總包單位施工，所發(fā)生的費用已包含在合同總價中。（建議根據(jù)招標時間、范圍和各專業(yè)施工單位的進場時間等因素行綜合商定）

8、總包單位須根據(jù)現(xiàn)場踏勘情況，結(jié)合施工圖紙，考慮整個現(xiàn)場施工的土方平衡。除表面垃圾須清運離場外，可用于回填的土方須考慮在場內(nèi)或甲方指定地點堆放周轉(zhuǎn)。

三、人員架構(gòu)

1、總包單位項目經(jīng)理應同時具備一級項目經(jīng)理和一級注冊建造師資質(zhì)；

2、總包單位必須建立科學完整的管理體系，必須保證分區(qū)管理和不同施工工藝分開管理。項目經(jīng)理、技術(shù)總工、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、資料員等須配置到位，各負其責。一人不能身兼一個以上職務，現(xiàn)場管理人員（包括項目經(jīng)理）不能在其他項目兼任任何工作。另外必須設(shè)一專職副經(jīng)理協(xié)調(diào)各分包的工作。總包單位未經(jīng)業(yè)主同意不得任意變更調(diào)整項目組織機構(gòu)成員。

3、總包單位在施工階段必須隨時按照甲方的要求進行項目組織機構(gòu)的調(diào)整，項目組織架構(gòu)的成員必須每天（包含國家法定節(jié)假日）全部在項目施工現(xiàn)場負起管理職責。項目組織架構(gòu)組成成員必須持有相關(guān)崗位的資質(zhì)證書及上崗證。甲方有權(quán)對總包進行不定期的人員崗位檢查，對空崗現(xiàn)象將予處罰。

四、進度管理

1、總包單位應在開工前7天內(nèi)，提供（包括各分包專業(yè)）的里程碑的總施工進度計劃，并對提供的施工進度計劃進行審核。

2、甲方除了將對總工期每拖延一天罰款人民幣拾萬元外，另對以下里程碑施工節(jié)點每項每拖延一天罰款壹萬元，該里程碑施工節(jié)點包括：結(jié)構(gòu)出正負零、主體結(jié)構(gòu)封頂、外立面亮相（含外腳手架、機械設(shè)備全部拆除清運出場）、地下車庫的土方回填、場地的清理移交及為專業(yè)分包提供的作業(yè)面。上述節(jié)點是指總包單位開工前所申報的總進度計劃中的，經(jīng)甲方和監(jiān)理審核同意的關(guān)鍵節(jié)點（此節(jié)點不得以分包未完成等借口而拖延）。

3、總進度計劃必須考慮所有分包單位的合理的施工時間，并體現(xiàn)在總進度計劃中。總進度計劃至少體現(xiàn)以下時間節(jié)點：基礎(chǔ)出±0.000、結(jié)構(gòu)封頂、外立面亮相、竣工驗收，并以日歷日時間體現(xiàn)。

五、圖紙及技術(shù)要求

1、總包單位在接到施工圖紙的一周內(nèi)，配合甲方和設(shè)計單位組織第一次設(shè)計交底；之后二周內(nèi)組織第一次圖紙會審以及第二次設(shè)計交底，并配合設(shè)計院對圖紙進行深化和優(yōu)化；開工前一周內(nèi)進行第二次圖紙會審；總包單位在施工過程中遇到圖紙不明或矛盾之處需及時與設(shè)計院和業(yè)主工程師溝通，否則由此造成的返工由施工單位承擔。

2、總包單位在拿到施工圖紙后，須根據(jù)自身的施工經(jīng)驗以及施工技術(shù)規(guī)范的要求，對設(shè)計院的圖紙進行施工優(yōu)化設(shè)計，并制定合理的施工方案，不得出現(xiàn)由于設(shè)計圖紙與實際施工有出入而產(chǎn)生的返工?？偘鼏挝槐仨殞張D負責，施工前必須將結(jié)構(gòu)圖、建筑圖等各專業(yè)圖紙交圈審核，將矛盾與錯誤在施工前查出，在施工前的至少15天外，報與業(yè)主及設(shè)計院進行處理，同時必須將每一份設(shè)計變更認真的與其它所有相關(guān)圖紙對照審核。若因?qū)張D不仔細、疏漏等原因，而造成的返工、遺漏等后果，則由總包單位承擔一切責任。

六、質(zhì)量要求和項目管理

1、總包單位在施工工程中，施工質(zhì)量控制的依據(jù)是設(shè)計施工圖、合同文件、現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準等，同時必須滿足業(yè)主對本工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求及期望?？偘鼏挝槐仨殗栏駡?zhí)行國家建筑工程質(zhì)量檢驗相關(guān)規(guī)范及要求，從而使本工程在使用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性等方面體現(xiàn)最佳。

2、總包單位必須嚴格按規(guī)范、標準、設(shè)計要求施工，實行質(zhì)量日跟蹤管理，關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量管理點，為施工過程中的“關(guān)鍵過程”和“特殊過程”制定作業(yè)指導書，必須進行各班組技術(shù)交底，現(xiàn)場專職質(zhì)檢員隨時做好跟蹤檢查。

3、對于用于本工程的所有材料必須嚴格控制其質(zhì)量標準。所有材料，如商品砼、鋼筋、模板、機電設(shè)備、管線、燈具等均要求是合格產(chǎn)品或優(yōu)良產(chǎn)品，且有出廠合格證及檢測報告。

4、對于建筑工程的一些質(zhì)量通病，總包單位必須單獨編寫通病的防治措施，并制定有效的監(jiān)督制度進行克服，確保達到本工程要求的質(zhì)量標準。

5、總包單位有權(quán)利必須對各專業(yè)分包單位的工序進行質(zhì)量監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)不合格的施工工藝或產(chǎn)品，總包單位必須立即向相關(guān)專業(yè)公司指出，并通知甲方、監(jiān)理工程師要求其進行修正。

6、若甲方認為總包單位的實際施工進度、質(zhì)量或安全文明與圖紙、合同、施工方案、進度計劃、規(guī)范、標準等既定的標準或目標有較大差距，要求總包單位增加的各種投入或趕工措施，總包單位必須做到且不得以任何理由要求另增加費用。

7、總包單位項目經(jīng)理必須每天（包括國家法定節(jié)假日）駐工地進行管理工作，且必須參加工程例會，若無理由不加參例會或未經(jīng)同意不在工地的，業(yè)主可視情況進行每次1000元的罰款。

8、總包單位未經(jīng)業(yè)主同意不得在無錫九龍倉其它地塊內(nèi)進行臨建搭設(shè)、棄土、倒垃圾、取土，且不得在擬拆遷的地塊內(nèi)租住民宅。

9、總包單位的現(xiàn)場平面布置必須根據(jù)總體施工順序考慮分階段布置，考慮因素有：基礎(chǔ)施工階段、上部主體結(jié)構(gòu)及裝飾階段等。總包單位尤其要認真考慮地庫施工前后的現(xiàn)場布置。臨時堆場、機械設(shè)備、通道等現(xiàn)場平面布置應結(jié)合將來小區(qū)市政、園林的高程、布置及各施工安排等因素進行認真綜合考慮，其設(shè)置不得影響今后市政、園林、地下車庫等施工。臨時道路的路面標高要低于今后小區(qū)道路的路基頂面。

10、總包單位須對生活區(qū)、辦公區(qū)進行詳細合理布置，并對生活區(qū)、辦公區(qū)制定管理制度。施工現(xiàn)場的臨時道路、材料堆場、加工棚、生活辦公區(qū)等公共區(qū)域地面必須硬化到位，總包單位必須按照甲方的要求在相應的位置增加臨時綠化，所發(fā)生費用已包括在合同總價中。

11、甲方、監(jiān)理有權(quán)不定期地檢驗施工單位的施工質(zhì)量、施工進度，對不合要求的除了按規(guī)定返修、返工外，甲方將保留追加1000—10000元每項的經(jīng)濟處罰權(quán)利。

12、總包單位必須隨時按甲方要求提供施工報表、進度報表、人員機械報表、進度計劃、節(jié)點深化圖紙、試驗報告等所有與工程有關(guān)的資料。

13、若因施工需要，當總包單位的材料堆放，機械設(shè)備的位置、臨建的位置影響其他單位施工時，甲方有權(quán)讓其限期搬離，否則甲方有權(quán)指定其他施工單位代為搬離，發(fā)生一切費用由總包單位承擔，并追究由此造成的工期損失等其他責任。

14、總包單位必須執(zhí)行所有業(yè)主工程師的指令，不得以任何理由而拖延或拒不施工，若因此影響工期或造成其它損失由總包單位負責。

15、電梯安裝調(diào)試前，總包需提供臨時電，并接至電梯機房。人貨電梯拆除后，若因需要正式電梯提前投入使用，由總承包單位調(diào)派經(jīng)培訓合格的人員負責開電梯，確保各分包的施工使用（包括加班和搶工）。總包須支付專業(yè)廠商在電梯提前使用過程中進行維護保養(yǎng)費用，所發(fā)生的相關(guān)費用已包含在總包合同總價中。

16、總包單位不得拖欠施工人員的工資，總包單位必須按月向甲方提供工人工資發(fā)放表，不得發(fā)生民工到政府相關(guān)部門投訴或因討薪而在社會上造成惡劣影響，17、總包單位須在接受到圖紙一個月之內(nèi)，必須將承包范圍內(nèi)的主要材料報審工作完成。

七、機具設(shè)備

1、總包單位的施工機械設(shè)備、檢測儀器、施工材料、垂直運輸工具、勞動力計劃等須滿足施工需要，其中強調(diào)指出：每棟樓的垂直運輸必須保證一座塔吊和一臺雙籠人貨電梯。

2、外腳手架要求采用滿搭懸挑腳手架，底層的外架與上部挑架分開，以滿足室外管線、底層石材、景觀園林等的施工。腳手架必須滿足所有現(xiàn)場分包的正常使用?？偘⒈仨毟鶕?jù)現(xiàn)場分包施工時的實際需要，對腳手架做出及時的調(diào)整，調(diào)整費用包含在合同總價中。腳手架拆除要及時運走，不得影響其他施工單位的施工。

3、總包單位投入的機械設(shè)備必須滿足工期進度，要求每棟樓的垂直運輸必須保證一座塔吊和一臺雙籠人貨電梯，每階段必須有足夠的施工人員，工種必須齊全。

八、安全文明施工及成品保護

1、總包單位現(xiàn)場必須配備專職安全員，現(xiàn)場配備專用消防器材，對現(xiàn)場檢查并消除安全隱患。

2、總包單位須定期組織內(nèi)部的安全自檢，并參加有由監(jiān)理、甲方單位組織的安全檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。

3、總包單位必須針對性的對現(xiàn)場施工的用電安全、機械傷害、消防、高樓物件打擊、高空墜落等較為常見的安全隱患編寫詳細的安全施工方案和防護措施要求，經(jīng)監(jiān)理審批同意后，嚴格按照方案執(zhí)行。

4、施工現(xiàn)場應保持整潔、衛(wèi)生，材料堆放應有條理并要堆放整齊。

5、為避免因成品保護不利而造成返工，總包單位必須考慮各施工單位穿插施工中的成品保護。現(xiàn)場必須配備專業(yè)保安員，根據(jù)不同時期的成護需要，保安人員數(shù)量必須滿足現(xiàn)場要求。

6、總包單位必須成立專職成保小組，根據(jù)工程需要，組織專職小組進行24小時不間斷巡邏，并建立獎懲制度。

九、工程交驗及返修

1、總承包單位必須掌握和執(zhí)行無錫地區(qū)的交房標準和要求，必須滿足交房標準和要求，施工組織設(shè)計中須有“一房一驗制”工作的控制方法、保證措施，并須取得《竣工驗收備案表》。

2、總包單位配合費中包括為所有各指定分包所有各樓層及現(xiàn)場垃圾的清理，包括垃圾清運、堆放以及垃圾處理、外運等。

3、總承包單位必須做到現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，在交物業(yè)前的開荒保潔需達到物業(yè)公司要求，如不能按時完成開荒保潔工作，建設(shè)單位有權(quán)請其他單位進行此項工作，總包須承擔由此產(chǎn)生的一切費用。

4、總包單位必須與物業(yè)公司的充分交接，未獲得物業(yè)的驗收和移交許可，我司將視承包商工作未完成。

5、在總包管理下，若屋面漏水、衛(wèi)生間滲水、外墻滲水等，不論是何原因，總包單位必須負責處理，不得以任何理由拖延不處理，拖延處理引致的物業(yè)和小業(yè)主投訴，我司將保留追賠的權(quán)力。

6、交付不僅是工程結(jié)束后取得《備案表》，總包還必須組織管理各分包直接向物業(yè)公司移交，直至物業(yè)完全接收認可，否則甲方將視為工期延誤?？偘鼘环烤S修保養(yǎng)必須要及時，甲方有權(quán)對維保超期的按每項每天1000元的處罰。若因整改不及時受到客戶投訴，由施工單位承擔一切責任。且我司將從保留金中扣除相應金額作為處罰。

7、總承包單位必須了解本地的交房標準，必須做到“一房一驗”，若因此影響竣工和交房，總包單位承擔一切責任。

8、總包必須組織各分包單位進行檢查、驗收（包括竣工驗收、消防驗收、人防驗收、智能化驗收、市政驗收、園林綠化驗收、電梯驗收、物業(yè)驗收等所有驗收工作）、整改、維保、移交物業(yè)等，否則視為未完成合同內(nèi)工作。且對于總包單位逾期未完成整改的項目，我司將按每天每項處以1000元的罰款，直至物業(yè)認可為止。

9、對于保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，總包單位必須無條件的按照甲方質(zhì)量標準和甲方要求的時間期限內(nèi)完成整改，若總包單位的整改標準或整改時限被認為是無法達到甲方要求的，甲方有權(quán)利要求其他單位進行整改工作，由此產(chǎn)生的費用有總承包單位承擔。

第四篇：建工集團施工現(xiàn)場總包安全管理規(guī)定.建安(2006)89號

北京建工集團有限責任公司文件

建安（2006）89號

簽發(fā)人：張立元

關(guān)于印發(fā)《北京建工集團

施工現(xiàn)場總分包安全管理規(guī)定》的通知

各單位：

為進一步明確總分包的安全管理責任，強化安全生產(chǎn)，集團公司在原有管理辦法的基礎(chǔ)上進行完善，形成《北京建工集團施工現(xiàn)場總分包安全管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織學習并嚴格貫徹執(zhí)行。

附件：

1、北京建工集團施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議書

2、北京建工集團施工現(xiàn)場臨時用電安全管理協(xié)議書

3、北京建工集團施工現(xiàn)場消防安全管理協(xié)議書

二ＯＯ六年三月二十二日

主題詞：安全

總分包△

通知

抄送：總承包部、總承包二部、國際工程部、市政水務部

北京建工集團有限責任公司辦公室 2006年3月22日印發(fā)

共印4份

北京建工集團

施工現(xiàn)場總分包單位安全管理規(guī)定

第一條

為了切實加強項目工程總承包單位與分包單位安全生產(chǎn)管理，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法規(guī)中關(guān)于總承包單位與分包單位安全管理的規(guī)定，制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于集團各單位實行工程總承包的項目工程。

第三條

本規(guī)定中的分包單位包括：勞務分包、專業(yè)分包、設(shè)施設(shè)備分包或者租賃等。勞務分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務作業(yè)發(fā)包給勞務分包企業(yè)完成的活動。專業(yè)分包是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。

第四條

分包單位必須具有相應的資質(zhì)，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬業(yè)務?？偝邪鼏挝槐仨殞Ψ职鼏挝贿M行資格預審。資格預審包括以下內(nèi)容：

1、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照；

2、企業(yè)資質(zhì)；

3、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證；

4、進京許可或者備案；

5、三類人員安全生產(chǎn)考核合格證；

6、特種作業(yè)人員操作證。

未進行資格預審的分包單位不得簽定經(jīng)濟合同。第五條

總承包單位在與分包單位簽定經(jīng)濟合同的同時，必須簽定《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》（見附件1）。第六條

總承包單位與分包單位簽定經(jīng)濟合同和《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》時，對方必須由法定代表人或具有法人委托書資格的人員簽署，委托書應隨合同一起備案。

第七條

分包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理和項目安全員必須具備《建筑施工企業(yè)項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證》。安全專業(yè)人員的配備應符合建設(shè)部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的規(guī)定。

第八條

總承包單位與分包單位簽定合同后，應根據(jù)工程特點和施工現(xiàn)場安全狀況，對分包單位進行安全技術(shù)交底，并明確要求分包單位對施工人員進行分部分項安全技術(shù)交底。

第九條

總承包單位應督促分包單位對危險性較大的工程編制安全專項方案；凡符合專家論證條件的專項工程，總承包單位應督促分包單位組織專家論證。

第十條

總承包單位負責勞務分包單位的安全教育培訓工作，安全教育培訓必須實行“三統(tǒng)一、一建立”，即統(tǒng)一培訓大綱、統(tǒng)一培訓教材、統(tǒng)一考試試卷、建立培訓檔案?？偝邪鼏挝贿€應督促專業(yè)分包單位對施工人員進行入場安全教育培訓，并對其教育培訓資料實行備案制度。

第十一條

總承包單位應建立定期安全生產(chǎn)例會制度，召集各分包單位通報安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)問題，明確提出安全生產(chǎn)注意事項。每次例會后必須向各分包單位印發(fā)會議紀要。

第十二條

總承包單位對施工現(xiàn)場文明施工負總責，分包單位負責施工區(qū)域內(nèi)的文明施工管理?？偝邪?單位應與分包單位劃定責任區(qū)域，明確區(qū)域負責人；分包單位應設(shè)專人負責本單位責任區(qū)域內(nèi)的材料碼放、垃圾清運和環(huán)境衛(wèi)生等。

第十三條

總承包單位應對分包單位特種作業(yè)人員實行備案制度，并加強監(jiān)督管理。分包單位負責對特種作業(yè)人員進行安全管理，保證特種作業(yè)人員持證上崗，并負責建立特殊工種作業(yè)人員檔案，向總承包單位備案。

第十四條

總承包單位必須建立對分包單位定期安全檢查制度，對查出的隱患應開具“隱患通知單”，并按照“定人、定時間、定措施”的原則限期整改反饋。

第十五條

總承包單位移交給分包單位的施工作業(yè)區(qū)域必須辦理移交手續(xù)，對分包單位施工區(qū)域內(nèi)所使用的安全防護設(shè)施（如腳手架、洞口和臨邊防護等）和臨時用電設(shè)備一并辦理交接手續(xù)。分包單位在進行安全防護設(shè)施搭設(shè)、拆除和改造前，必須向總承包單位報告。

第十六條

總承包單位必須與分包單位簽定《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理協(xié)議書》（見附件2），要求分包單位加強施工用電管理，實行三相五線制和逐級漏電保護，機械設(shè)備應實行“一機、一閘、一漏、一箱”。凡達不到標準要求的不得提供電源。

第十七條

總承包單位必須與分包單位簽定《施工現(xiàn)場消防安全管理協(xié)議書》（見附件3），分包單位必須服從總承包單位的消防安全管理?？偝邪鼏挝回撠熓┕がF(xiàn)場明火作業(yè)管理，分包單位需明火作業(yè)時必須到總承包單位辦理用火手續(xù)。

第十八條

分包單位負責所在施工區(qū)域及所屬生活區(qū)宿舍內(nèi)的消防安全管理，并制定消防應急預案，保證所施工區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、器材等完好無損、靈敏有 效，確保消防應急通道暢通。

第十九條

總承包單位和分包單位都應建立生產(chǎn)安全事故應急救援體系，編制應急救援預案，定期組織演練。

第二十條

分包單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，必須在第一時間向總承包單位報告，并啟動應急救援預案組織救援，保護事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門對事故開展調(diào)查，嚴禁隱瞞事故。總承包單位必須在2小時之內(nèi)向上級主管部門報告事故情況，同時責成分包單位向其上級主管部門報告事故。事故發(fā)生后，總承包單位和分包單位應各自成立事故調(diào)查組，分析事故原因，分清事故責任，并對事故責任者進行處理，構(gòu)成犯罪的依法移交司法部門追究刑事責任。

第五篇：石家莊小安舍舊村改造一期工程總包

石家莊小安舍舊村改造一期工程總包

施工協(xié)議

發(fā)包方：

（簡稱甲方）承包方：

(簡稱乙方)

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本協(xié)議.一、工程概況

1、工程名稱：石家莊小安舍舊村改造項目一期地庫A標段;

2、建設(shè)地點：石家莊市小安舍村

3、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)

4、建筑面積：約

9104平米

二、工程承包范圍

承包范圍：按施工圖完成本項目土建、照明（含穿管布線）工程 施工及總承包。

以下工程為分包工程，不在本次承包范圍之內(nèi);(1)土方開挖；（2）地基處理工程；（3）電梯及安裝工程；（4）消防噴淋工程;(5)門窗工程：（6）弱電工程（含電信、寬帶及智能化系統(tǒng)布線及有關(guān)設(shè)備安裝）；（7）變配電設(shè)備供應及安裝；（8）加壓設(shè)備和水箱的供應及安裝；（9）燃氣設(shè)備的供應及安裝。

1.以上分包工程涉及的所有與主體工程有關(guān)的預埋包含在本次招標范圍內(nèi)。

2.甲方對乙方工期進行考核，在非甲方原因乙方未按進度計劃完成的工程量，甲方有權(quán)對未完成部分進行分包。

三、合同工期：

實際合同工期總?cè)諝v天數(shù)119日歷天。即2012年11月28日至2013年3月25日 其中主體結(jié)構(gòu)封頂日期為：2013年1月20日

開工日期需達到基坑（地庫獨立基礎(chǔ)）砼墊層施工條件（經(jīng)甲方、乙方、建立確定）的日期2013年3月25日完成驗收。甲方分包工程穿插進行，包括在總工期之內(nèi)。

2.工期順延：

（1）施工過程中若有工期調(diào)整，均以甲方書面通知并經(jīng)乙方確認為準。

（2）除不可抗力外（建設(shè)主管部門認可），乙方必須保證總工期按計劃完成。

(3)施工期間非乙方原因停水停電造成停工，若連續(xù)聽誰天g點20小時以內(nèi)，一方不向甲方索賠，凡連續(xù)停水、停電超過24小時，則甲方給予現(xiàn)場據(jù)實簽證。簽證只順延工期，不考慮其他損失。

除上述幾條外，工期均不得順延。

四、質(zhì)量標準

1、質(zhì)量標準：合格。工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范相關(guān)規(guī)定和設(shè)計要求；工程階段性驗收及竣工驗收，均應一次交驗合格。

五、承包方式：1.按照施工圖紙設(shè)計標準

包工包料保安全(甲供材除外)

六、價款編制依據(jù)與結(jié)算方法 1.幾款編制依據(jù)

本工程以投標時雙方確認的工程量清單單價為計價依據(jù)。2.結(jié)算方法

（1）以甲方雙方確認的清單綜合單價為依據(jù)，工程量據(jù)實調(diào)整。（2）承包人所提供的材料認質(zhì)認價申請必須包含有材料用量。認質(zhì)認價的材料極差只計取稅金，在竣工結(jié)算是一并計入，不作為工程款中間支付。招標文件中的主要材料暫定價部分根據(jù)甲方認質(zhì)認價單進行調(diào)整，如果未經(jīng)甲方認質(zhì)認價，結(jié)算時此部分材料價不計入結(jié)算。材料價格暫定表以外的主要材料也應征得甲方及監(jiān)理同意后方可采購。

（3）工程量清單漏項或設(shè)計變更、洽商引起新的工程量清單項目，若分部分項目工程量清單計價表中已有適用于變更工程的價格，按分部分項工程量清單計價表中已有的價格變更合同價款;若分部分項工程量清單計價表中有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；若分部分項工程量清單計價表中沒有使用或類似于變更的工程的幾個，按2008《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額河北省消耗量定額》三類取款，（不計取措施費用）（主材一句材料價格暫定單，暫定單中沒有的雙方協(xié)商。輔材部分幾個不予調(diào)整）進行結(jié)算。工程量清單若因變更或其它原因造成清單項目減少，結(jié)算時需將減少項目予以剔除。

（4）新增清單項、設(shè)計變更、工程洽商增減費用，在竣工結(jié)算時一并計入。單項增加3000元以上（不含3000元）者予以結(jié)算；單項增加3000元以下（含3000元）不予結(jié)算。

（5）現(xiàn)場簽證：工程洽商、現(xiàn)場簽證必須經(jīng)甲方工程部、成本部、監(jiān)理簽字認可方能生效。簽證部分費用僅計取稅金，在竣工結(jié)算時一并計入。

（6）基坑放線，槽底平整，夯實，余土清理（含主樓周邊余土清理）已含在“草地清理”清單項目中，不再另行計??；地庫集水及排水溝挖槽依據(jù)市場行情出具現(xiàn)場簽證并入結(jié)算。

除上述約定外，其他市場或政策性變化一律不予調(diào)整。

七、付款時間和方式

1、在簽訂合同簽，承包人向發(fā)包人支付10萬元的履約保證金?；A(chǔ)防水板施工完畢后十日內(nèi)退還履約保證金的40%，結(jié)構(gòu)主體封頂后退還履約保證金的60%（不計利息）。

2、地庫基礎(chǔ)防水板施工完畢后十日內(nèi)，甲方支付乙方已完工程量（扣除甲方供材款后）80%的工程進度款。主體結(jié)構(gòu)封頂十日內(nèi)甲方向乙方支付已完工程量（扣除甲方供材款后）80%的工程進度款。

3、工程完工驗收合格后十日內(nèi)甲方向乙方支付已完工程量（扣除甲方供材款后）80%的工程進度款。

4、乙方交鑰匙后十日內(nèi)付至合同價（扣除甲供材款后）的90%。

5、取得竣工備案驗收報告書，結(jié)算經(jīng)雙方確認后14天內(nèi)，支付至竣工結(jié)算總價款（不含甲供材）的95%，其余5%為工程保修金。

6、質(zhì)量保修金；工程竣工結(jié)算價(不含甲供材)的5%作為質(zhì)保金，質(zhì)量保修期滿一年后，一個月內(nèi)支付保修金的40%（扣除維修費用）。質(zhì)量保修期滿兩年后，一個月內(nèi)支付保修金的60%(扣除維修費用)。(保修金不計利息)。質(zhì)量保修責任并未隨著質(zhì)量保修金的返還而解除。

7、每次付款時承包人須向發(fā)包人提供正式的建筑業(yè)發(fā)票。

8、每次付款時乙方需提供民工工資表等相關(guān)資料交由甲方核實存檔，在工程款撥付正常的情況下，若由于民工工資發(fā)放不到位導致的勞動糾紛，乙方負全責。

八、質(zhì)量目標

1、中標人應認真遵守施工規(guī)程、規(guī)范和國家有關(guān)驗收標準，接受建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測部門的檢查與監(jiān)督；若乙方施工的工程達不到合格標準，因此發(fā)生的一切損失由乙方承擔。

2、工程保修辦法執(zhí)行國務院[2009]279號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；

3、其他按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

九、雙方職責

（一）甲方權(quán)利與義務：

1、甲方委派

為甲方項目代表。

職權(quán)：監(jiān)督施工，負責對工期順延、設(shè)計變更的簽證進行審核，負責工程的檢查、隱蔽工程的驗收等應由發(fā)包方負責管理的工作。

2、甲方有權(quán)對乙方整個施工過程的工期、質(zhì)量、材料進行監(jiān)督、管理，對乙方在施工過程中違反操作規(guī)程、違反施工及驗收規(guī)范，導致工程質(zhì)量存在嚴重隱患等行為，甲方有權(quán)責令乙方限期整改，未及時整改則處以罰款。

3、負責提供臨時水源、電源接駁點(費用乙方自理)、道路通暢。

4、辦理施工許可證等開工手續(xù)（乙方負責配合）.5、向乙方提供工程地質(zhì)及地下管網(wǎng)線路資料，將水準點和坐標控制點以書面形式現(xiàn)場交驗給乙方。

6、組織圖紙會審和設(shè)計交底。

7、審核施工組織設(shè)計、施工方案、現(xiàn)場簽證、材料認價單等經(jīng)濟技術(shù)文件。

8、組織乙方參加協(xié)調(diào)調(diào)度會，并協(xié)調(diào)乙方同其他施工單位的交叉施工關(guān)系。負責協(xié)調(diào)外部及鄰里關(guān)系。

9、提供全套施工圖紙6套（含竣工圖2套）

（二）乙方權(quán)利與義務

1、乙方派駐現(xiàn)場施工代表

；項目經(jīng)理，接受甲方委托監(jiān)理公司對工程實施監(jiān)督的全部工作，負責對工程實施全面管理，項目經(jīng)理是乙方的全權(quán)代表人。項目經(jīng)理負責施工合同及協(xié)議內(nèi)全部工作內(nèi)容，負責對施工實施全面管理，協(xié)調(diào)乙方內(nèi)部關(guān)系。項目經(jīng)理要按時參加由監(jiān)理公司組織，甲、乙雙方參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每少參加一次（以監(jiān)理公司文字記錄為準），甲方處罰乙方500元。乙方如更換項目經(jīng)理，須征得甲方同意。建房有權(quán)對乙方不稱職或不服從甲方管理的項目部人員（包括現(xiàn)場總指揮）提出更換要求，乙方5日內(nèi)必須更換，否則甲方有權(quán)處以罰款。

2、甲方的通知（含技術(shù)通知）要求乙方認真執(zhí)行，如有異議書面形式加蓋公章后提出，但不得拒不執(zhí)行，否則視為不服從甲方管理。乙方必須無條件配合執(zhí)行甲方或政府部門的各項檢查。

3、根據(jù)合同的工期約定，編制總體施工進度計劃和周工作計劃，報監(jiān)理、甲方審批。并嚴格按照審批后的施工計劃執(zhí)行。否則甲方有權(quán)隨時解除本合同，乙方應無條件退場，造成的損失乙方全部負責。每月25日前上報能滿足施工組織設(shè)計要求的下月施工計劃（含甲方分包工程）及已完工程情況報表，甲方及監(jiān)理按周、詢、月對計劃的落實進行檢查。然后根據(jù)總工期目標對施工進行調(diào)查，并提前給出調(diào)整時間，乙方遵照執(zhí)行。乙方施工組織設(shè)計和進度計劃（包括修改）提交及甲方并認可，均不會解除乙方在施工合同中的任何責任和義務。

4、乙方應按合同約定和監(jiān)理工程師指令實施、完成并保修合同工程。如果乙方不按合同約定或監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令組織施工，且在監(jiān)理工程師書面要求改正后的7天內(nèi)仍未采取補救措施的，則甲方可自行或指派第三方進行補救，因此發(fā)生的費用和損失應由乙方承擔。該筆款項經(jīng)造價工程師核實后，由甲方從應付或?qū)⒏督o乙方的款項中扣除。

5、嚴格按照施工圖紙、設(shè)計變更、國家及河北省現(xiàn)行的施工規(guī)范、標準進行施工。隱藏工程必須經(jīng)監(jiān)理和甲方檢查、驗收簽字并上交隱蔽工程驗收資料后，方可進行下一道工序施工。

6、乙方必須根據(jù)甲方工期要求組織施工，同時做到文明施工，安全生產(chǎn)，對施工期間承包范圍內(nèi)的安全、防火防盜、環(huán)保等承擔責任。因施工造成噪音揚塵等道路和環(huán)境污染而被主管部門罰款，全部由乙方承擔。

7、做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物的保護工作。

8、施工過程中乙方應嚴格按照安全文明施工規(guī)范規(guī)定使用施工機械和安全防護用品，杜絕重大傷亡事故。如果發(fā)生安全傷亡事故，由乙方承擔全部責任和費用。同時還必須及時如實向甲方匯報，甲方可以視其給自己造成的影響予以罰款。若隱瞞不報，將加重處罰。

9、乙方負責各分項工程全過程的質(zhì)量管理、進度控制和施工協(xié)調(diào)。按竣工備案的要求及時、準確、齊全的收集完整后交總包單位），并于工程竣工驗收后10天內(nèi)，將竣工資料整理成冊，一式貳份送交甲方。若因此影響驗收和交工，甲方將扣除工程結(jié)算總價的1%作為罰款。

10、開工前乙方對施工圖紙認真核查，積極配合甲方組織的施工圖紙交底及會審工作，指出圖紙上任何不符合施工常規(guī)、慣例或規(guī)范之處，以及設(shè)計圖紙中錯、漏、沖突等問題，并做好土建、水、暖、通、電等專業(yè)系統(tǒng)管線的綜合平衡工作。

11、乙方施工中的水、電費按實際發(fā)生費用由甲方隨工程進度付款時予以扣除。

12、乙方負責對所有進場施工材料的檢驗試驗工作，若由于特殊原因需甲方代做的，所發(fā)生費用從乙方的工程款中扣除。

13、乙方負責場地平整、臨時道路的硬化、塔吊基礎(chǔ)及日后拆除、清運費用。

14、施工垃圾由乙方及時負責清理出場，否則將給予處罰。未經(jīng)甲方允許，小區(qū)內(nèi)所有樓號房間施工人員不得居住，如有違反，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100-1000元/人。

15、該工程完工并移交甲方前，乙方應承擔在此過程中造成的人身傷亡、財產(chǎn)損失等全部責任。

16、此工程乙方不得轉(zhuǎn)包或分包，乙方未能完成本合同約定的全部義務，導致拖延了工程和（或）增加了費用，其增加的費用應由乙方承擔，工期不予順延；給甲方造成損失的，乙方應予賠償。

17、由于乙方拖欠工人（或民工）的工資(勞務費)造成停工、上訪、滋事，甲方有權(quán)采取必要措施，所造成的損失及發(fā)生的一切費用由乙方承擔。由于乙方管理不善出現(xiàn)打架、斗毆，甲方給予乙方5000-20000元/次的罰款，從工程進度款中扣除。

十、施工材料

1、設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證新增加的設(shè)備和安全主材須由甲方認質(zhì)認價。否則乙方需承擔由此造成的經(jīng)濟損失、2、甲方材料應在該分項工程施工準備前書面通知甲方。對由于甲方供應的材料、設(shè)備，乙方應在需用前15日向甲方報送材料需用計劃（明確規(guī)格、型號、部位、數(shù)量、時間）。甲方負責采購，乙方負責看護，不得計取采保費。若出現(xiàn)甲供材超領(lǐng)，超領(lǐng)部分按現(xiàn)行市場材料價的兩倍從工程款內(nèi)扣除；若出現(xiàn)材料節(jié)省，則甲方按節(jié)省部分價格的50%予以獎勵。甲供材料的損耗按定額的相關(guān)標準執(zhí)行。

3、材料入場后，乙方應及時報驗、取樣、試驗，禁止使用未經(jīng)驗收或不合格的材料，進場材料必須有合法商標、材料名稱、出廠日期、生產(chǎn)廠家等標注。安裝材料執(zhí)行封樣封樣管理制度。凡未經(jīng)甲方及監(jiān)理人員書面認可的材料，不允許使用在本工程項目上。否則造成的一切損失由乙方負責。

4、乙方不得擅自使用未經(jīng)甲方許可的材料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方須自行拆除并承擔由此造成的損失和違約責任。

十一、工程分包

1、甲方有權(quán)將本合同施工內(nèi)容范圍外的工程進行分包，乙方作為總承包身份不變，乙方有責任和義務對分包單位進行配合和管理。分包方資料存檔及備案手續(xù)由分包方組卷整理，乙方必須無條件配合。

2、乙方對于由甲方指定的分包隊伍必須全力配合，不得在施工場地、施工設(shè)備及臨水、臨電的使用上設(shè)置障礙。對于由乙方預留、預埋的工程，乙方必須確保工程質(zhì)量，確保銜接隊伍順利施工。確因乙方原因?qū)е路职鼏挝粺o法正常施工的，甲方、監(jiān)理應出面協(xié)調(diào)解決。由此發(fā)生的費用由乙方承擔。

3、分包工程經(jīng)甲方、監(jiān)理初驗，驗收合格后至整體工程竣工驗收前，交由乙方義務負責成品保護，如在保護期間發(fā)生外觀損壞問題，費用由乙方承擔。

十二、工程風險

1、因意外情況，發(fā)生停水、停電事件的，若連續(xù)停水停電24小時以內(nèi)，乙方不向甲方索賠，凡連續(xù)停水、停電超過24小時，則甲方給予現(xiàn)場據(jù)實簽證。簽證只順延工期，不考慮其他損失。

2、現(xiàn)場簽證（施工圖以外的零星工程項目和用工）堅持當時發(fā)生、當時辦理的原則。實效不超過5天（以發(fā)生該項簽證，報送書面要求給監(jiān)理公司的時間為限）。為避免簽證出現(xiàn)混亂、重復，必須明確每份簽證的具體原因、施工部位、施工時間，若乙方不及時、不按規(guī)定報送，甲方不予接受或補簽；若監(jiān)理公司收到五日內(nèi)未及時通報甲方又沒有同乙方進行核實、協(xié)商或退回乙方，視為報告已被認可，所發(fā)生的費用及損失由監(jiān)理公司承擔。

3、甲方對原設(shè)計進行變更時，需出具設(shè)計單位正式簽字蓋章的變更通知及完備的圖紙資料。

4、乙方要求對原設(shè)計進行變更時，必須經(jīng)甲方書面同意，乙方不得直接要求設(shè)計院出具設(shè)計變更。未經(jīng)甲方認可乙方所做的變更，甲方不予承認。

十三、工程驗收及包修

1、工程竣工具備驗收條件，乙方提交驗收報告后，甲方組織有關(guān)部門驗收，參照交房標準、施工圖紙要求。乙方應同時提供竣工圖及竣工資料兩份。

2、工程竣工通過政府部門的驗收合格之日，及為竣工日期。

3、工程備案驗收時，乙方按照甲方及相關(guān)部門的要求予以配合。

4、工程保修內(nèi)容及期限：

承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔工程質(zhì)量保修責任。乙方對所承建的工程按照建設(shè)部《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行。保修期自竣工驗收合格之日起計算。保修期間，乙方應在接到維修通知后24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。因乙方原因造成的維修費用，由乙方承擔，如乙方不能及時進行工程保修，甲方有權(quán)指定其他單位進行維修，維修費用由乙方承擔，甲方可從質(zhì)保金中扣除，不足部分由乙方補齊。若發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修事故，乙方應立即達到現(xiàn)場進行搶修。

十四、違約責任

1、因乙方原因不能在本協(xié)議約定的工期內(nèi)按質(zhì)量完成任務，由乙方延期或返修，直至按質(zhì)完成。每延誤一天按合同總價款的萬分之一扣除工期延誤費用。

十五、爭議的解決方式：

在履約過程中的爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可向石家莊市仲裁委員會申請仲裁或向工程所在地人民法院提起訴訟。

十六、補充說明

1、本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

2、施工組織設(shè)計及工程量清單一并為合同附件，施工單位需嚴格執(zhí)行。

3、本協(xié)議一式四份，為本工程執(zhí)行合同，甲方雙方各執(zhí)貳份，自雙方簽字或蓋章之日起生效

甲方（章）：

法定代表人：

年

月

月

日

乙方（章）： 法定代表人：

年

日