第一篇：關(guān)于2011年上半年全市小城鎮(zhèn)建設(shè)情況的督查通報_項目(精)

關(guān)于2011年上半年全市小城鎮(zhèn)建設(shè)情況的督 查 通 報_項目督查_村鎮(zhèn)建設(shè)_宿遷市建設(shè)局信息網(wǎng) 網(wǎng)站首頁>>村鎮(zhèn)建設(shè) >>項目督查 關(guān)于2011年上半年全市小城鎮(zhèn)建設(shè)情況的督 查 通 報 發(fā)表日期：2011年7月1日 出處：城鄉(xiāng)建設(shè)處 【編輯錄入：base】 宿遷市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件 宿城組辦〔2011〕2 號 關(guān)于2011年上半年全市小城鎮(zhèn)建設(shè)情況的督查通報 各縣（區(qū)）小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室： 為落實市委市政府關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)工作精神，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)健康發(fā)展，根據(jù)工作安排，6月中旬市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合縣（區(qū)）住建局自查結(jié)果，采取實地查看、查閱資料和詢問了解等方式對沭陽縣沂濤鎮(zhèn)、泗陽縣李口鎮(zhèn)、泗洪縣金鎖鎮(zhèn)等38個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行了抽查，重點對建設(shè)項目建筑工程量、建設(shè)進(jìn)度、投資額、質(zhì)量安全管理和設(shè)施配套等情況進(jìn)行了督查檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、總體情況 上半年全市小城鎮(zhèn)住宅類建設(shè)項目共計86個，年度投資18.6億元，新增住宅1.6萬套，計188萬平方米；累計建成2萬平方米以上的綜合住宅小區(qū)87個，共364萬平方米；累計建成規(guī)模超市68個，17.8萬平方米?？偟膩砜?，沭陽縣和泗洪縣小城鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)速度較快、建設(shè)規(guī)模較大，沭陽縣本年度建設(shè)項目34個，建設(shè)住宅6817套，88.1萬平方米，泗洪縣本年度建設(shè)項目17個，建設(shè)住宅3412套，39.1萬平方米，兩縣建設(shè)量占全市67.5%。泗洪縣和宿城區(qū)監(jiān)督管理力度較大、建設(shè)程序較為規(guī)范。泗洪縣大部分小城鎮(zhèn)項目都按照招拍掛方式出讓鎮(zhèn)區(qū)住宅小區(qū)用地，項目規(guī)劃方案經(jīng)過縣（區(qū)）規(guī)劃主管部門審查批準(zhǔn)，都辦理了相關(guān)手續(xù)，放驗線、施工許可把關(guān)和竣工驗收等規(guī)劃建設(shè)管理工作都能有序開展，縣住建局質(zhì)量安全監(jiān)管基本覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。宿城區(qū)住建局每周都到建設(shè)現(xiàn)場巡查檢查，指導(dǎo)工作推進(jìn)，督促整改存在問題。泗陽縣住建局也開展了巡查檢查活動。泗洪縣朱湖鎮(zhèn)錦繡花園、泗陽縣王集鎮(zhèn)太陽城等部分項目規(guī)劃布局合理，方案特色明顯，建設(shè)過程比較規(guī)范，建設(shè)監(jiān)管基本到位，“鎮(zhèn)當(dāng)城建”的理念正在得到落實。

二、存在問題

（一）部分項目規(guī)劃建設(shè)較為混亂。抽查中發(fā)現(xiàn)，少數(shù)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目混亂無序，建設(shè)過程很不規(guī)范。如沭陽縣官墩鄉(xiāng)新府花苑、馬廠鎮(zhèn)祥和小區(qū)、泗陽縣李口鎮(zhèn)歐亞花園、盧集鎮(zhèn)成子湖居住區(qū)、宿豫區(qū)皂河鎮(zhèn)街西小區(qū)、宿城區(qū)倉集鎮(zhèn)安居小區(qū)等項目，在項目建設(shè)多個環(huán)節(jié)中都存在一些問題，個別項目雖經(jīng)相關(guān)部門通報曝

光、責(zé)令整改，依然未有明顯改觀。

（二）部分項目監(jiān)督管理不到位。從抽查情況來看，還有一些項目存在規(guī)劃方案報批、圖紙審查、放線驗線、安全施工、監(jiān)理執(zhí)業(yè)等方面的問題，公共服務(wù)和市政公用設(shè)施配套“三同步”的要求也未得到有效落實。小城鎮(zhèn)建設(shè)中之所以存在監(jiān)督管理不到位的問題，既有建設(shè)管理人員不足、業(yè)務(wù)水平不高方面的原因，還有思想不重視、工作不積極以及考核獎懲機(jī)制不健全等方面原因。

（三）責(zé)任主體綜合素質(zhì)較低。抽查中發(fā)現(xiàn)，部分項目的建設(shè)單位形式多樣，資金、管理和技術(shù)實力較差。如沭陽縣馬廠鎮(zhèn)祥和小區(qū)的建設(shè)單位是注冊資本幾十萬元的個人公司，泗陽縣八集鄉(xiāng)上?；▓@的建設(shè)單位是南京消防工程公司上海分公司，部分鎮(zhèn)區(qū)項目的建設(shè)單位沒有房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，還有部分項目都是以“代建”的名義進(jìn)行建設(shè)。一些項目的規(guī)劃設(shè)計質(zhì)量、施工管理水平、監(jiān)理約束效果等方面，都因責(zé)任主體的綜合素質(zhì)較低而大打折扣。

（四）規(guī)模超市建設(shè)速度較慢。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都已建設(shè)超市，沭陽縣茆圩鄉(xiāng)、宿豫區(qū)黃墩鎮(zhèn)、宿城區(qū)南蔡鄉(xiāng)等少數(shù)規(guī)模較小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也已經(jīng)建成了數(shù)千平方米的綜合超市，但幾百平方米面積的超市占比較大，2000平方米以上建筑面積的規(guī)模超市增進(jìn)速度較慢，像馬廠鎮(zhèn)、上塘鎮(zhèn)等一些重點小城鎮(zhèn)還缺乏大型綜合超市。

三、相關(guān)要求 一是各縣（區(qū)）要切實認(rèn)識到小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的積極意義，加強(qiáng)組織保障，嚴(yán)格落實市委市政府相關(guān)文件精神，切實提高小城鎮(zhèn)建設(shè)水平，穩(wěn)步推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，保質(zhì)保量完成年度建設(shè)任務(wù)。二是各地要針對通報所述內(nèi)容立即開展全面自查自糾工作，努力完善小城鎮(zhèn)建設(shè)各項手續(xù)，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)巡查督查，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，果斷采取責(zé)令整改、停工、處罰等有效措施，督促相關(guān)單位及時糾正錯誤、整改到位，切實把好建筑質(zhì)量關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān)。

三是在下一步工作中，市住建、規(guī)劃、城管等部門要進(jìn)一步加大督查、檢查力度，采用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)成績宣傳和問題曝光力度，充分調(diào)動積極性，嚴(yán)格獎懲，多種措施助推小城鎮(zhèn)建設(shè)工作進(jìn)展。二〇一一年六月二十九日 主題詞：小城鎮(zhèn) 建設(shè)情況 通報 抄報：市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 抄送：市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各縣（區(qū)）政府 市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2011年6月29日印發(fā) 共印40份 上一篇： 下一篇：趙建軍局長督查宿豫區(qū)負(fù)責(zé)的重點建設(shè)項目進(jìn)展情況

第二篇：關(guān)于對全縣項目建設(shè)督查情況的通報

關(guān)于對全縣項目建設(shè)督查情況的通報

為進(jìn)一步加快重點項目建設(shè)進(jìn)度，全面了解和掌握全縣上半年項目建設(shè)進(jìn)展情況，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，確保今年項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的全面完成，6月20日至7月3日，考核辦、政府政務(wù)督查室會、發(fā)改委組成督查組，深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門通過聽取匯報、實地查看等形式對年初列入計劃盤子的62項重點建設(shè)項目進(jìn)展情況、新增項目情況及儲備項目情況進(jìn)行了一次全面的督查，現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、項目建設(shè)情況

從督查情況看，上半年，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化措施，狠抓落實，全縣項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)出總量不斷擴(kuò)張、建設(shè)強(qiáng)勁的良好態(tài)勢。

一是發(fā)展抓項目的意識明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門牢固樹立了“不抓項目就是失職，不會抓項目就是不稱職”的思想，堅持把項目建設(shè)作為實施三大戰(zhàn)略的突破口，真正把項目當(dāng)作加快發(fā)展的關(guān)鍵所在，形成了一切圍著項目干，上下齊心抓項目的良好氛圍。圍繞項目建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門成立了主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)任組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，專人專干，目標(biāo)明確，責(zé)任到人的項目工作責(zé)任制度。同時，把招商引資作為項目建設(shè)的重中之 重，立足我縣豐富的水土光熱資源和區(qū)位等優(yōu)勢，精心篩選符合國家產(chǎn)業(yè)政策的投資導(dǎo)向、能夠增加財政收入、帶動作用強(qiáng)的大項目、好項目，通過招商引資吸引國內(nèi)外客商直接投資建設(shè)項目，拓寬了項目建設(shè)的融資渠道，培育了一批項目投資群體，形成了政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會力量參與的多元化投融資格局。駱駝城鄉(xiāng)利用農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢，引進(jìn)酒泉客商蔣敏投資680萬元建成年產(chǎn)成品干花300噸的豐成啤酒花花加工項目；南華鎮(zhèn)依托區(qū)位，積極同寧夏客商楊興忠聯(lián)系，洽談，使投資140萬元的機(jī)制木炭加工項目落戶高臺。新壩鄉(xiāng)依托豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，鼓勵本地老板王武二次創(chuàng)業(yè)，投資480萬元，建成了年產(chǎn)干菜300噸的脫水蔬菜加工項目。全縣逐步形成了以項目為主，引資為本，兩輪驅(qū)動，相互促進(jìn)的項目建設(shè)格局。

二是項目建設(shè)進(jìn)展順利。列入督查計劃的62項重點建設(shè)項目，計劃總投資 萬元，至目前，開工建設(shè) 項，占項目總數(shù)的 %，完成投資 萬元，占當(dāng)年計劃投資的 %，其中投資千萬元以上項目 項，當(dāng)年計劃投資 億元，完成投資 億元。實現(xiàn)了開工項目數(shù)和完成投資“雙過半”。上半年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門狠抓溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、優(yōu)化服務(wù)等工作，項目建設(shè)步伐明顯加快。投資2052萬元的鹽硝深加工項目，完成“三通一平”工作，設(shè)備訂購，完成投資800萬元；投資1029萬元的水務(wù)局啤酒花種植加工項目，落實 基地750畝，完成投資700萬元；投資3000萬元的烈士陵園“紅色旅游景區(qū)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，陳展室完成基地開挖，完成投資500萬元；、投資8500萬元的小康住宅建設(shè)項目，開工建設(shè)小康住宅2504戶，完成投資8100萬元；投資3000萬元的規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)，殷家莊六、九養(yǎng)殖小區(qū)、東莊村奶牛養(yǎng)殖等養(yǎng)殖小區(qū)完成牛舍修建，完成投資2860萬元。為加快馬鈴薯顆粒全粉生產(chǎn)項目的建設(shè)進(jìn)度，黑泉鄉(xiāng)專門派一名副主任長駐項目建設(shè)工地，全程跟蹤服務(wù)，幫助企業(yè)解決項目建設(shè)中存在的問題，目前項目已完成生產(chǎn)車間、部分圍墻，設(shè)備訂購，完成投資800萬元。這些項目的實施，成為上半年固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半的強(qiáng)力支撐。

三是項目管理不斷規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門能夠更好地發(fā)揮項目建設(shè)監(jiān)管職能，加強(qiáng)項目建設(shè)管理，保證項目建設(shè)的程序和質(zhì)量。一是強(qiáng)化“四制”管理，所有建設(shè)項目均能認(rèn)真執(zhí)行四制要求。大多數(shù)建設(shè)單位確定主要領(lǐng)導(dǎo)為工程建設(shè)的項目法人代表，對工程建設(shè)計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、財務(wù)、運行管理等方面負(fù)總責(zé)。施工單位均通過招標(biāo)投標(biāo)確定。實行了嚴(yán)格的合同管理制度，從工程設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)等項目建設(shè)的各個方面都簽訂了合同，并嚴(yán)格按合同辦事，規(guī)范了工程建設(shè)中的各種行為。與有資質(zhì)的監(jiān)理單位簽訂了《項目監(jiān)理合同》，開工的項目從都能嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序進(jìn)行建設(shè)。二是項目建設(shè)質(zhì)量較好。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門均將工程質(zhì)量放在 首要位臵、貫穿到了項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。工程經(jīng)招標(biāo)確定施工企業(yè)后，實行了嚴(yán)格的過程質(zhì)量監(jiān)理制，通過嚴(yán)格按施工圖紙及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)和工程驗收關(guān)以及定期、不定期檢查，保證了項目建設(shè)質(zhì)量。勞動和社會保障局為保證人力資源市場及就業(yè)培訓(xùn)中心綜合樓建設(shè)項目的質(zhì)量，將工程質(zhì)量層層分解，落實到人，實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。同時，單位工作人員還輪流到項目工地監(jiān)督施工，及時發(fā)現(xiàn)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題，真正做到了高標(biāo)準(zhǔn)施工、嚴(yán)要求建設(shè)。三是財務(wù)管理規(guī)范。大部分項目建設(shè)單位均能按照《國債項目管理辦法》要求開設(shè)建設(shè)專戶，按照《國有建設(shè)單位會計制度》、《基本建設(shè)財務(wù)管理制度》等相關(guān)制度管理建設(shè)資金，做到了專賬、專戶、專人管理，封閉運行，杜絕了各種截留、挪用現(xiàn)象的發(fā)生，保證資金按要求全部用于項目建設(shè)。所檢查的國家投資項目，無一有擠占、挪用建設(shè)資金現(xiàn)象發(fā)生。

四是項目儲備工作成效顯著。自《高臺縣項目庫建設(shè)與管理實施辦法》出臺后，各項目責(zé)任單位高度重視，在抓好在建項目的同時，加大了項目的論證儲備力度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以招商引資和鼓勵本地企業(yè)家二次創(chuàng)業(yè)為突破口，立足本地資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，加大了項目的篩選、論證、儲備，確定了磷苯二銨、電動自行車生產(chǎn)、鋁塑木窗加工等一批前期工作進(jìn)展快、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的好項目；各部門以項目爭 取為重點，搶抓機(jī)遇，積極捕捉項目信息，立足當(dāng)前工作，積極跑省赴京，加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的銜接，儲備了兩棲移民扶貧項目、流浪乞討人員救助站建設(shè)等一批建設(shè)項目，力爭明年下達(dá)投資計劃。止目前，全縣共儲備重點建設(shè)項目 項，當(dāng)年計劃投資 萬元。

通過這次督查，上半年，項目建設(shè)雖然取得了一定的成效，但還存在一些不容忽視的問題：一是缺乏支撐固定資產(chǎn)投資快速增長的大項目、好項目，尤其是缺乏投資上億元的大項目。二是項目進(jìn)展不平衡。有的前期工作進(jìn)展順利，開工早、管理規(guī)范、措施到位、進(jìn)度快；而有的項目因受征地、拆遷、原材料價格上漲、國家投資政策變動等因素的影響，不能按時開工或雖已開工但進(jìn)展緩慢，嚴(yán)重影響了全縣項目建設(shè)的整體水平。三是融資渠道不暢。一方面是融資渠道單一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在項目建設(shè)中養(yǎng)成了每建必貸、每建必爭的習(xí)慣，離開了貸款和上級補助資金，項目建設(shè)便舉步為艱。另一個方面是調(diào)動民間資金困難。還沒有形成民間資金參與項目建設(shè)的大環(huán)境，大量的民間資金仍然閑臵，群眾參與項目建設(shè)的積極性不高，投資氛圍不濃。同時，調(diào)動民間資金的政策不到位，辦法不多、引導(dǎo)不夠。四是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后。突出表現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)與加工企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。由于我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)條件相似，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同，加之沒有合理、科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，在眼前利益的驅(qū)動下，致使脫水蔬菜 加工產(chǎn)業(yè)盲目擴(kuò)張，項目上的過多。雖然脫水蔬菜加工項目前景好，但隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，基地、原料等無法得到保障和擴(kuò)張，制約了企業(yè)向規(guī)?；s化方向發(fā)展。

三、下一步建議

總體來看，今年全縣的項目建設(shè)形勢不容樂觀，項目建設(shè)進(jìn)展緩慢，開工建設(shè)項目少，大項目少。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要正確把握當(dāng)前形勢，既要看到面臨的問題和不利因素，切實增強(qiáng)緊迫感，更要看到有利的一面，更加積極主動，搶抓機(jī)遇，解放思想，更好地把握項目建設(shè)的黃金時期，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方式，充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)兩級的積極性，采取一切行之有效的措施，努力開創(chuàng)項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資工作的新局面。

一是強(qiáng)化意識，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。項目是加快發(fā)展的載體和突破口，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“牛鼻子”。無論是經(jīng)濟(jì)建設(shè)還是社會事業(yè)發(fā)展，無論是工業(yè)還是農(nóng)業(yè)，無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是生態(tài)環(huán)境都離不開項目。因此，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要牢固樹立項目意識和發(fā)展意識，增強(qiáng)項目建設(shè)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感，堅持把項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要手段來抓，進(jìn)一步深化抓項目的認(rèn)識，增強(qiáng)抓項目的本領(lǐng)；進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，集中精力，狠抓項目建設(shè)，力爭下半年取得顯著成效，全面完成項目建設(shè)的責(zé)任目標(biāo)和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

二是突出重點，加快重點項目建設(shè)進(jìn)度。加快項目建設(shè)，對完成全年的目標(biāo)任務(wù)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展至關(guān)重要。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門要按照分類指導(dǎo)的原則，抓住項目建設(shè)的黃金時期，把握時機(jī)，創(chuàng)造條件，狠抓落實，有重點，分層次抓好項目建設(shè)。對正在建設(shè)的項目要加強(qiáng)與項目業(yè)主的聯(lián)系，適時組織召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，千方百計加快項目建設(shè)進(jìn)度，爭取早日建成發(fā)揮效益；對已落實但沒有開工建設(shè)的項目，要加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化責(zé)任，跟蹤服務(wù)，積極落實建設(shè)條件，促使項目及早開工建設(shè)；對做了大量前期工作的項目，要進(jìn)一步加快前期工作進(jìn)程，加強(qiáng)與投資商和上級部門的聯(lián)系溝通，抓緊跟蹤落實，積極創(chuàng)造條件敲定項目，爭取早日開工建設(shè)。對確實無法開工建設(shè)的項目，要及早研究找出替補項目，彌補投資缺口。

三是拓寬渠道，破解制約項目建設(shè)“瓶頸”。融資困難，一直是制約我縣項目建設(shè)的 “瓶頸”。多渠道引進(jìn)項目資金，成為項目建設(shè)最緊迫的任務(wù)。一是繼續(xù)加大招商引資力度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要堅持把招商引資作為實施項目帶動戰(zhàn)略的重要舉措，多形式、全方位、多層次的組織招商引資活動。主動承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，推進(jìn)與發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)融合，利用兩個市場廣泛招商，加強(qiáng)外引內(nèi)聯(lián)，以優(yōu)勢資源、較高經(jīng)濟(jì)回報的項目以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)惠的政策聚合招商，真正形成資金、技術(shù)、人才的吸引聚合效應(yīng)。通過大招商，引進(jìn)經(jīng)濟(jì)勢力強(qiáng)、科技勢力強(qiáng)的“兩強(qiáng)”企業(yè)參與項目建設(shè)，破解融資難題，確保重點建設(shè)項目順利實施。二是進(jìn)一步加大項目爭取力度，按照“全面抓項目，抓全面項目”的要求。充分發(fā)揮主觀能動作用，及時捕捉國家投資導(dǎo)向和信息。積極跑省赴京，爭取更多的國債資金投入我縣項目建設(shè)，促進(jìn)我縣項目建設(shè)又好又快發(fā)展。三是充分發(fā)揮政府主導(dǎo)融資的作用，繼續(xù)推行“政府出面、銀企聯(lián)手、項目貸款”的融資模式。切實利用好財政資金這一杠桿，在國家銀行政策調(diào)整的情況下，積極探索銀企、銀政合作的方式方法，搭建銀行和企業(yè)有效對接的平臺，加強(qiáng)企業(yè)與銀行的合作，大力推薦符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大項目、好項目進(jìn)入商業(yè)銀行貸款項目儲備庫，使更多的金融資金投向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目，調(diào)整銀行資本和社會資本參與項目建設(shè)，支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā) 展。

四是加強(qiáng)管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量效益。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對項目建設(shè)的組織管理，對抓好在建項目 “四制”規(guī)定的同時，抓質(zhì)量，抓進(jìn)度，特別要重視項目的工程質(zhì)量、資金使用、安全生產(chǎn)等方面的監(jiān)督檢查，確保項目建設(shè)順利進(jìn)行。同時，進(jìn)一步完善各項制度，實行工程質(zhì)量責(zé)任追究制，確保項目按設(shè)計施工，按規(guī)范操作，按程序推進(jìn)，保證工程質(zhì)量，發(fā)揮投資應(yīng)有的效益。

五是強(qiáng)化服務(wù)，營造項目建設(shè)良好環(huán)境。繼續(xù)把營造發(fā)展環(huán)境作為加快項目建設(shè)的戰(zhàn)略舉措來抓，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境對項目、資金、人才等要素的聚集和吸附功能。堅持職能圍著服務(wù)變，機(jī)關(guān)圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，一切圍著項目干，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，在征地、辦證、收費、稅收、貸款及運輸協(xié)調(diào)等方面為項目建設(shè)提供一切便利，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把工作的重心向項目建設(shè)傾斜，集中力量解決一些影響投資環(huán)境和項目建設(shè)的突出問題，確保重點建設(shè)項目順利推進(jìn)，早日建成投產(chǎn)、發(fā)揮效益。

六是及早謀劃，抓好重點項目儲備工作。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《高臺縣項目儲備庫建設(shè)與管理辦法》，高度重視項目儲備工作，把項目庫建設(shè)作為項目工作的基礎(chǔ)工程來抓，根據(jù)立足資源優(yōu)勢和當(dāng)前，長遠(yuǎn)謀劃，圍 繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃論證儲備一批項目，真正形成梯次推進(jìn)、滾動開發(fā)的項目建設(shè)格局。同時，要根據(jù)國家投資導(dǎo)向、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、市場環(huán)境變化，及時剔除或補充項目，調(diào)整完善項目儲備子庫，更好的發(fā)揮項目儲備庫在爭取國家投資、擴(kuò)大招商引資、提高投資效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展等方面的積極作用。

第三篇：作風(fēng)建設(shè)督查通報通報

關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)督查情況的通報

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣直和駐X各單位，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：

近期以來，根據(jù)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，縣JW、縣委組織部組織人員，堅持干部作風(fēng)建設(shè)每周督查制度，持續(xù)深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門，采取實時攝像、查看花名冊、核實去向等方式，對各單位干部作風(fēng)建設(shè)、干部走讀等情況進(jìn)行了明查暗訪。現(xiàn)將督查情況通報如下：

一、總體情況

全縣各單位的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律總體情況良好。一是作風(fēng)建設(shè)措施實。大部分單位實行上下班考勤制度，并嚴(yán)格獎懲制度；縣XX、縣XX局等單位實行指紋、人臉識別系統(tǒng)考勤。二是干部工作狀態(tài)佳。絕大部分機(jī)關(guān)干部上班期間能各司其職，窗口單位的同志接待群眾熱情，公務(wù)外出的同志能說明去向。大部分單位工作秩序、干部工作狀態(tài)較好。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐勤值班氛圍濃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人較為重視機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以身作責(zé)，帶班值守，一般干部能嚴(yán)格遵守值班制度。連城鎮(zhèn)、仲興鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用晚上時間召開會議、研究工作。

二、存在的問題

個別干部工作時間不在狀態(tài)的現(xiàn)象仍然存在。一是不能遵守工作紀(jì)律。存在不按時上下班，利用上班時間辦私事等現(xiàn)象，部分單位機(jī)關(guān)干部要到早晨8點半以后才陸陸續(xù)續(xù)到齊，下午4

與、群眾關(guān)心的濃厚氛圍。各單位要及時宣傳、推廣干部作風(fēng)建設(shè)中的好經(jīng)驗、好做法，推動我縣干部作風(fēng)建設(shè)的深入開展。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核?？hJW、縣委組織部將進(jìn)一步加大督查力度，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)行定期不定期的明查暗訪，并形成常態(tài)；對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進(jìn)行通報，對典型案件將公開曝光，并嚴(yán)肅追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各單位要加強(qiáng)對本單位干部作風(fēng)的督查和考核，把干部作風(fēng)建設(shè)的各項工作要求落到實處。

第四篇：關(guān)于作風(fēng)建設(shè)年宣傳發(fā)動階段督查通報

“作風(fēng)建設(shè)年”活動宣傳發(fā)動階段的督查通報

2011年5月11日至5月17日，市“作風(fēng)建設(shè)年”活動督查指導(dǎo)組通過聽取匯報、檢查文件、會議記錄、學(xué)習(xí)筆記等方式，對向新等 17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展作風(fēng)建設(shè)年活動第一階段（宣傳發(fā)動階段）的工作情況進(jìn)行了督促檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下。

一、基本情況

一是各單位高度重視。各單位“一把手”都比較重視干部作風(fēng)建設(shè)，對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動思路比較清楚，認(rèn)識和措施比較到位，均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，落實了專人負(fù)責(zé)，并于4月中、下旬通過召開黨委（黨組）會、機(jī)關(guān)干部職工會等方式進(jìn)行了動員學(xué)習(xí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)還將學(xué)習(xí)范圍擴(kuò)大到了村兩委干部和駐鎮(zhèn)單位。

二是宣傳氛圍較濃厚。大部分被督查單位通過宣傳欄、黑板報、標(biāo)語、墻報等方式對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行了廣泛宣傳動員。邀請市委黨校、資陽市優(yōu)秀“三最”干部對干部作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了專題講座。鄉(xiāng)場口醒目位置制作了一幅大型宣傳標(biāo)語。利用舉辦第五屆櫻桃節(jié)，將干部作風(fēng)建設(shè)內(nèi)容在村黨務(wù)公開、政務(wù)公開欄中進(jìn)行宣傳。

三是基礎(chǔ)工作規(guī)范有序。從檢查的情況來看，各單位嚴(yán)格執(zhí)行了去向公示和上班簽到制度，能夠深刻分析本單位制度存在的漏洞和缺陷，并及時制定完善了各項規(guī)章制度，辦 1

公秩序正規(guī)，工作積極性較高，追蹤限期整改的單位能及時整改到位。部分單位對開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的文件資料、影像資料進(jìn)行了收集，建立了文件檔案，學(xué)習(xí)對象有專門的學(xué)習(xí)筆記本，有學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)記錄，發(fā)的單位有：市城管執(zhí)法局、市就業(yè)局、東溪鎮(zhèn)、石鐘鎮(zhèn)。

四是工作有新亮點。部分單位在保證“規(guī)定動作”不走過場、不出偏差中，針對本單位實際探索“自選動作”。如市城管執(zhí)法局運用“網(wǎng)絡(luò)化”管理模式、對機(jī)關(guān)職工和領(lǐng)導(dǎo)定崗、定位、定責(zé)，加大對下屬單位、巡街執(zhí)法人員的督促檢查。

二、存在的問題

1、宣傳氛圍的營造不理想。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還未通過宣傳欄、黑板報、標(biāo)語等形式宣傳開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的目的意義，群眾的知曉率不高。

2、單位之間進(jìn)度不平衡。一些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動第一階段工作要點，扎實開展工作，在督查時，已撰寫了心得體會，上報了工作信息，并將開展工作情況整理形成檔案資料，而有的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)動作遲緩，僅召開了會議、建立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組。干部的學(xué)習(xí)筆記與工作記錄沒有分開，職工會議記錄不全。

三、整改要求

一是截止5月底，按照開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動安排，第一階段工作將告一段落，各單位要充分認(rèn)識開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性和必要性，認(rèn)真對照“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的工作要點，逐項對照檢查，搞好查漏補缺，確?；顒淤|(zhì)量。

二是盡快營造好活動氛圍。要通過專欄、墻報等形式，將本單位開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的情況向外公布，讓社會、群眾知曉，進(jìn)一步增強(qiáng)干部學(xué)習(xí)的積極性，激發(fā)工作熱情。

三是各單位要認(rèn)真收集各項工作資料，形成較為完善的檔案資料。對黨委（黨組）會議記錄、相關(guān)文件資料、及修改完善的各項制度等，均要進(jìn)入檔案資料。學(xué)習(xí)心得、承諾要張貼上墻，配備、配齊統(tǒng)一的學(xué)習(xí)筆記。

第五篇：督查通報

關(guān)于督查黃門學(xué)區(qū)教學(xué)工作情況的通報

局領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)局里安排，我于2015年3月25日就黃門學(xué)區(qū)川區(qū)學(xué)校元川小學(xué)、下成小學(xué)、中心小學(xué)、王店小學(xué)、什字附中等5所學(xué)校進(jìn)行了為時兩天的督查。現(xiàn)將督查結(jié)果通報如下：

這次督查我采用的方式是：每到一校，聽匯報、看環(huán)境、查資料、查業(yè)務(wù)、訪教師、問學(xué)生，對每所學(xué)校逐一細(xì)致地認(rèn)真檢查。每督查完一所學(xué)校都要召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會，進(jìn)行情況反饋，肯定成績、指出不足，提出建議。

一、基本情況

1、師生基本情況

我所督查的5所學(xué)校教師共69人，都能按時上班，堅守工作崗位，請假教師極少。學(xué)生共948人，人數(shù)較上學(xué)期基本穩(wěn)定，除正常轉(zhuǎn)學(xué)外，流失學(xué)生極少，對于流失的學(xué)生學(xué)校都盡力做了勸返工作，就勸返情況給鄉(xiāng)政府及學(xué)區(qū)及時打了報告。大部分學(xué)校都能按照國家和省市課程開設(shè)要求，開齊了全課程。其次各校都能按局學(xué)籍管理與招生要求，嚴(yán)格管理，從嚴(yán)治校。

2、常規(guī)教學(xué)（1）各校教師都能經(jīng)常堅持理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，堅持教學(xué)研究和教學(xué)改革，善于取長補短，深入到過程教學(xué)中去。

（2）重視過程管理，制定切實可行的常規(guī)管理制度。特別是中心小學(xué)在教學(xué)常規(guī)管理中除基本情況、共性問題、整改措施外，進(jìn)一步規(guī)范教師教學(xué)行為，對簽到不及時、請假及遲到次數(shù)多、聽課次數(shù)少、作業(yè)批改有拖欠、教案書寫不規(guī)范、作業(yè)量不適中的教師定期的給予點名和通報批評。

（3）在教師互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相聽課方面做的最為突出的是什字附中、元川小學(xué)。按學(xué)區(qū)里規(guī)定聽課標(biāo)準(zhǔn)每學(xué)期最少12節(jié)，每個老師都能完成任務(wù)，并給予了有針對性的評價。

（4）作業(yè)批改方面：下成小學(xué)、王店小學(xué)等檢查力度大，量化具體，作業(yè)一周一查一通報。

3、教學(xué)與教研

黃門學(xué)區(qū)大部分學(xué)校要求教師周末返校并堅持開周例會和周末總結(jié)會，本周存在的問題本周及時解決并消化到萌芽狀態(tài)，為了使學(xué)生的學(xué)習(xí)鞏固扎實有效，全學(xué)區(qū)將在本周末組織四、六年級月考檢測，通過檢測讓學(xué)生更清楚自己對所學(xué)知識的掌握情況，讓老師及時發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，做出今后更準(zhǔn)確的教學(xué)計劃。為了促使教師教研交流，黃門學(xué)區(qū)班子成員分工包片，計劃一學(xué)期組織兩次或兩次以上的分片教研活動，給教師搭建一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺。

4、學(xué)校管理及校園面貌

黃門學(xué)區(qū)為了使學(xué)校管理規(guī)范化，管理制度更具有實用性，在基于以前管理制度集的基礎(chǔ)上，學(xué)區(qū)班子成員協(xié)同各校校長集思廣益，共同商定，重新修訂了學(xué)區(qū)管理制度集，現(xiàn)在具有一套完善的、規(guī)范的、合理的、符合學(xué)區(qū)實際的學(xué)校管理制度集，即將公布落實。硬件建設(shè)逐步實施，有個別學(xué)校學(xué)生食堂是新建的，寬敞明亮。學(xué)校食堂絕大多數(shù)能夠按局要求經(jīng)營，食堂從業(yè)人員有健康證，灶房有衛(wèi)生許可證，有比較健全的經(jīng)營制度。中心小學(xué)教師及住校生的生活條件得到了大大改善，教師能夠安心地工作，學(xué)生能夠踏實地學(xué)習(xí)。在校園環(huán)境方面，這次督查的5所學(xué)校中，尤其是元川小學(xué)和下成小學(xué)的校園環(huán)境非常干凈整潔，中心小學(xué)校園標(biāo)語、品格教育、名人名言的激勵掛放整齊有序，給校園增添了豐富的色彩和人文氣息。

二、存在問題

1、個別學(xué)校辦學(xué)條件有待改善。

2、部分學(xué)校教師緊缺。

3、近幾年教學(xué)質(zhì)量下滑嚴(yán)重，名次嚴(yán)重靠后，值得引起深刻反思。

4、部分學(xué)校食堂已投入使用，但無設(shè)備。

5、部分學(xué)校資料積累和整理較差，缺少記錄，缺少檔案，有的工作根本就沒做，有的做了，沒資料無據(jù)可查。

6、大部分學(xué)校缺少品格教育，學(xué)生自身素質(zhì)不高，言行不夠規(guī)范。

7、個別學(xué)校教師作業(yè)批改有拖欠，有誤批，錯題沒有要求學(xué)生及時更正，教案書寫不規(guī)范，錯別字常常出現(xiàn)。

8、部分學(xué)校營養(yǎng)餐食品發(fā)放沒有按規(guī)定食譜發(fā)放，營養(yǎng)餐管理員怕麻煩，出現(xiàn)一次代發(fā)幾次食品的現(xiàn)象。

9、中小學(xué)生宿舍管理制度不完善，物品存放不規(guī)范，垃圾不及時清理，學(xué)生不講究衛(wèi)生，宿舍有異味，不利于安全管理。

三、督查建議

1、各校要針對檢查中提出的問題，認(rèn)真反思，促進(jìn)落實。

2、多與局領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取項目，改善部分學(xué)校辦學(xué)條件。

3、想盡一切辦法狠抓教學(xué)質(zhì)量，樹立目標(biāo)，逐步實現(xiàn)。

4、多開展品格教育課，先教會學(xué)生怎樣做人。

5、加大教師業(yè)務(wù)檢查，對一些平時不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的教師跟蹤督促檢查，屢教不改者，進(jìn)行交流至條件艱苦的學(xué)校任教。

6、多開食品安全會議，多講不按要求發(fā)放食品的危害性和嚴(yán)重后果使其明白。

7、規(guī)范住校生管理，多讓學(xué)生勤洗手，勤講衛(wèi)生，讓學(xué)生明白做一個健康的人要從講衛(wèi)生做起。

督查人：劉俊霞 2015、3、26