第一篇：劉一妙語錄

惠州學(xué)院副科級(jí)以上干部名單（2010年3月）

（169人）

一、廳級(jí)（8人）

1、正廳級(jí)（2人）

李秀峰 黨委書記 楊海濤 院長(zhǎng)、黨委副書記

2、副廳級(jí)（6人）

趙日興 黨委副書記 李韶春 黨委副書記、紀(jì)委書記 彭永宏 副院長(zhǎng) 賴美琴 副院長(zhǎng)

許玩宏 副院長(zhǎng) 楊小清 副廳級(jí)巡視員

二、處級(jí)（96人）

（一）機(jī)關(guān)、教輔（35人）

1、正處級(jí)（16人）

趙衛(wèi)新 黨委辦主任、宣傳部部長(zhǎng)

黃岳文 院長(zhǎng)辦公室主任、外事與港澳臺(tái)辦公室主任

鐘思錦 組織部部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)、離退休人員管理處處長(zhǎng) 李 牧 紀(jì)委副書記、監(jiān)察室主任 施少翰 團(tuán)委書記

陳 璐 學(xué)生處處長(zhǎng)、學(xué)生工作部部長(zhǎng) 劉國(guó)棟 教務(wù)處處長(zhǎng) 羅恢遠(yuǎn) 科研處處長(zhǎng) 紀(jì)望平人事處處長(zhǎng)

沈 友 資產(chǎn)設(shè)備管理處處長(zhǎng)、招標(biāo)采購(gòu)辦公室主任

陳 軍 成人教育處處長(zhǎng)、成人教育學(xué)院院長(zhǎng) 賴常青 保衛(wèi)處處長(zhǎng)、武裝部部長(zhǎng) 劉國(guó)超 工會(huì)常務(wù)副主席 韓新忠 圖書館館長(zhǎng) 蔡昭權(quán) 教育技術(shù)中心主任 鄭良才 后勤管理處處長(zhǎng)

2、副處級(jí)（19人）

林 紅 院長(zhǎng)辦公室副主任、外事與港澳臺(tái)辦公室副主任 謝偉強(qiáng) 組織部副部長(zhǎng)、統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、離退休人員管理處副處長(zhǎng) 張小琨 團(tuán)委副書記

田華文 學(xué)生處副處長(zhǎng)、學(xué)生工作部副部長(zhǎng) 吳映萍 教務(wù)處副處長(zhǎng)、高教研究室主任 李江山 教務(wù)處副處長(zhǎng)、招生辦主任 徐麗萍 科研處副處長(zhǎng) 莊良杰 人事處副處長(zhǎng) 金 巖 財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)

魏禮文 資產(chǎn)設(shè)備管理處副處長(zhǎng)、招標(biāo)采購(gòu)辦公室副主任 姜如照 保衛(wèi)處副處長(zhǎng)、武裝部副部長(zhǎng) 楊云海 基建處副處長(zhǎng) 高麗蓉 工會(huì)副主席

肖福玲 成人教育處副處長(zhǎng)、成人教育學(xué)院副院長(zhǎng) 楊 勇 圖書館副館長(zhǎng) 曾裕林 教育技術(shù)中心副主任 王國(guó)莉 學(xué)報(bào)編輯部主任 謝木森 后勤管理處副處長(zhǎng) 李金利 后勤管理處副處長(zhǎng)

（二）教學(xué)系（61人）

1、正職（29人）

曹建忠 電子科學(xué)系系主任 安貞元 電子科學(xué)系系黨總支書記 吳 銘 服裝系主任 林曉新 服裝系黨總支書記

譚潤(rùn)志 化學(xué)工程系黨總支書記 麥 山 王精明 酈 偉 許秋娟 曹 倉(cāng) 陳少玲 潘慶年 許金泉 楊中華 李富明 劉桂林 柴素芬 雷吉來 饒淑園 潘 勝 李 實(shí) 李 彥 杜洪泉 伍世昭 鄭艷華 湯富華

計(jì)算機(jī)科學(xué)系主任

計(jì)算機(jī)科學(xué)系黨總支書記 建筑與土木工程系主任

建筑與土木工程系黨總支書記 經(jīng)濟(jì)與管理系主任

經(jīng)濟(jì)與管理系黨總支書記 數(shù)學(xué)系主任

數(shù)學(xué)系黨總支書記 美術(shù)系主任 美術(shù)系黨總支書記 生命科學(xué)系主任 生命科學(xué)系黨總支書記 思想政治理論課教學(xué)部主任

思想政治理論課教學(xué)部黨支部書記 體育系主任

體育系黨總支書記 音樂系主任

音樂系黨總支書記 中文系主任

中文系黨總支書記 外語系主任 曾方本 外語系黨總支書記 成曉軍 政治法律系主任 賴 悅 政治法律系黨總支書記

2、副職（32人）

黃 琳 電子科學(xué)系副主任 魏曉慧 電子科學(xué)系副主任

萬志琴 劉小紅 金 真 梁 浩 彭忠利 薛曉萍 索 劍 董 璞 蔡仕謙 楊 榮 張 敏 鄔 強(qiáng) 李 存 陳一萌 金 偉 莊容坤 李桂貞 羅曉敏 廖建良 陳兆貴 吳恒亮

服裝系副主任 服裝系副主任

化學(xué)工程系副主任 化學(xué)工程系副主任

化學(xué)工程系副主任 計(jì)算機(jī)科學(xué)系副主任

計(jì)算機(jī)科學(xué)系副主任 建筑與土木工程系副主任

建筑與土木工程系副主任 經(jīng)濟(jì)與管理系副主任

經(jīng)濟(jì)與管理系副主任 經(jīng)濟(jì)與管理系黨總支副書記

旅游系副主任 旅游系副主任

旅游系黨總支副書記 數(shù)學(xué)系副主任

數(shù)學(xué)系副主任 美術(shù)系副主任

生命科學(xué)系副主任 生命科學(xué)系副主任

思想政治理論課教學(xué)部副主任 藍(lán)國(guó)彬 體育系副主任

汪 浩 體育系副主任 岳曉云 音樂系副主任

黃 偉 中文系副主任 肖向明 中文系副主任

黃雪娥 外語系副主任 郭雅琴 外語系副主任

蔣 煒 政治法律系副主任 楊 鳳 政治法律系副主任

三、科級(jí)（65人）

（一）機(jī)關(guān)、教輔（49人）

1、正科級(jí)（29人）：

林少章 黨委辦公室、宣傳部黨務(wù)秘書科科長(zhǎng) 鐘 暉 黨委辦公室、宣傳部宣傳科科長(zhǎng)

韓東妮 組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、離退休人員管理處離退休人員管理科科長(zhǎng)張亞軍 紀(jì)委、監(jiān)察室辦公室主任

鄧育明 院長(zhǎng)辦公室、外事與港澳臺(tái)辦公室秘書科科長(zhǎng) 鄭黨生 院長(zhǎng)辦公室、外事與港澳臺(tái)辦公室綜合科科長(zhǎng) 鄒富聯(lián) 院長(zhǎng)辦公室、外事與港澳臺(tái)辦公室綜合檔案室主任 程學(xué)新 教務(wù)處招生辦副主任 莊志翔 教務(wù)處教學(xué)科科長(zhǎng) 楊 敏 教務(wù)處實(shí)驗(yàn)實(shí)踐科科長(zhǎng) 鐘彩花 教務(wù)處教材科科長(zhǎng) 劉國(guó)遠(yuǎn) 人事處人事科科長(zhǎng) 趙 勤 財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)

陳慧玲 資產(chǎn)設(shè)備管理處、招標(biāo)采購(gòu)辦公室資產(chǎn)設(shè)備科科長(zhǎng) 張 梅 成人教育處、成人教育學(xué)院自考辦主任

吳 飚 保衛(wèi)處、武裝部綜合科科長(zhǎng) 張熙新 基建處計(jì)劃科科長(zhǎng) 黃甲泰 基建處工程科科長(zhǎng) 江一鐵 工會(huì)辦公室主任

鄒國(guó)韶 后勤管理處宿舍管理科科長(zhǎng) 陳賢斌 后勤管理處水電與土木維修科科長(zhǎng) 彭萍華 后勤管理處衛(wèi)生所所長(zhǎng) 曾德方 教育技術(shù)中心公共實(shí)驗(yàn)部主任 黃曉芳 圖書館辦公室主任 李 葆 圖書館采編部主任 彭麗香 圖書館流通部主任 周紅煒 圖書館情報(bào)咨詢部主任 黎邦群 圖書館網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部主任 羅許練 圖書館閱覽部主任

2、副科級(jí)（20人）：

郭愛平組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部、離退休人員管理處干部科副科長(zhǎng) 賴昭華 學(xué)生處、學(xué)生工作部學(xué)生教育管理科副科長(zhǎng) 周元洪 學(xué)生處、學(xué)生工作部畢業(yè)就業(yè)指導(dǎo)中心副主任 孫奕雯 院長(zhǎng)辦公室、外事與港澳臺(tái)辦公室外事科副科長(zhǎng) 陳國(guó)欽 教務(wù)處高教研究室（含雙評(píng)辦）副科長(zhǎng) 李慶春 教務(wù)處教務(wù)科（含學(xué)位辦）副科長(zhǎng) 孫 健 人事處勞資師資科副科長(zhǎng)

鄭宗暉 資產(chǎn)設(shè)備管理處、招標(biāo)采購(gòu)辦公室招標(biāo)采購(gòu)科副科長(zhǎng)黃澤恩 成人教育處、成人教育學(xué)院綜合辦副主任 張莉瓊 成人教育處、成人教育學(xué)院教務(wù)辦副主任 黃 浩 成人教育處、成人教育學(xué)院招生辦副主任 羅 偉 教育技術(shù)中心信息網(wǎng)絡(luò)部副主任

羅勇為 教育技術(shù)中心教學(xué)媒體部副主任 盧慶武 教育技術(shù)中心教學(xué)資源部副主任 羅少云 財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)核算科副科長(zhǎng) 牛躍進(jìn) 保衛(wèi)處、武裝部治安科副科長(zhǎng) 黃黎勇 保衛(wèi)處、武裝部校衛(wèi)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng) 何耀強(qiáng) 后勤管理處物業(yè)管理科副科長(zhǎng) 陳其珍 后勤管理處交通運(yùn)輸科副科長(zhǎng) 劉日光 后勤管理處膳食與食品監(jiān)督科副科長(zhǎng)

（二）教學(xué)系（16人）

1、辦公室主任（正科級(jí)15人）梁紅梅 電子科學(xué)系辦公室主任 孫東方 服裝系辦公室主任 劉立芳 化學(xué)工程系辦公室主任 蔡 娟 計(jì)算機(jī)科學(xué)系辦公室主任 張小俊 經(jīng)濟(jì)管理系辦公室主任 陳巧蘭 生命科學(xué)系辦公室主任 顏美美 建筑與土木工程系辦公室主任 黃麗冰 體育系辦公室主任 李 麗 外語系辦公室主任 曾蔚陽 政治法律系辦公室主任 胡 萍 中文系辦公室主任 徐 鄂 旅游系辦公室主任 方哲武 音樂系辦公室主任 張 瓊 美術(shù)系辦公室主任

翟新靈 思想政治理論課教學(xué)部辦公室主任

2、辦公室副主任（副科級(jí)1人）： 陳海容 數(shù)學(xué)系辦公室副主任

第二篇：王志綱妙語錄

王志綱妙語錄

未來的競(jìng)爭(zhēng)是文板塊的競(jìng)爭(zhēng)，誰掌握了每一文化板塊后面的文化底蘊(yùn)，誰就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

在戰(zhàn)略方向沒有確定之前，任何戰(zhàn)術(shù)和操作都無所謂好壞，正如一句英國(guó)諺語:對(duì)于一艘盲目航行的船來說，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。

尺有所短，寸有所長(zhǎng)，成敗利鈍取決于韜略。策劃者的任務(wù)不是給項(xiàng)目判死刑，而是如何找出啟動(dòng)它的突破點(diǎn)。

策劃也是生產(chǎn)力。

什么叫策劃?我有一種說法：條條大路通羅馬，最近的畢竟只有一條，策劃，就是尋找這條路。

策劃，是挑戰(zhàn)智慧極限的話兒，是下地獄的活兒！

從策劃學(xué)的角度考察項(xiàng)目，在于提升出它的“三性”：唯一性、排他性、權(quán)威性。具備這三性，項(xiàng)目成功的把握就大。

要想成為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人，首先要具有靈感和創(chuàng)造力，其次要有豐富的閱歷，要有廣博的知識(shí)，辯證的、科學(xué)的思維方式，并有相當(dāng)?shù)奈淖趾涂陬^表達(dá)能力，同時(shí)還要有親和力和感召力，以及有效的組織能力。

策劃學(xué)最精妙之處是方法論，是將線性思維轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性思維，將封閉性思維轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)散性思維，將孤立的、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)檗q證的、動(dòng)態(tài)的思維，將“量入為出”的思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲砍鰹槿搿钡乃季S。

我們策劃的目標(biāo)和衡量企業(yè)項(xiàng)目是否成功的標(biāo)準(zhǔn)是：出成果、出機(jī)制、出人才、出品牌。這些大多都是金錢以外的東西，它們才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，才能支撐企業(yè)的成功從偶然到必然。做策劃，首先要考慮這樣三個(gè)問題：第一，這個(gè)企業(yè)從哪里來，今天處于什么狀態(tài)，準(zhǔn)備向哪里去;第二，它有哪些資源，除了有形資產(chǎn)外，更注重它有什么無形資產(chǎn)，比如公共關(guān)系、優(yōu)惠政策、上級(jí)扶持和保障，等等；第三，企業(yè)的掌門人怎樣，因?yàn)槠髽I(yè)家是企業(yè)的人格化，企業(yè)是企業(yè)家的物化，實(shí)現(xiàn)任何一個(gè)好的思路、好的策劃、好的運(yùn)作方式，都離不開這個(gè)掌門人。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，“土壤”肥沃，“樹木”容易成活，也容易成林，但要互相競(jìng)爭(zhēng)陽光和水分;而在經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，“土壤”貧瘡，“樹木”不容易成活，然而一旦成活就是“一支獨(dú)秀”，獨(dú)享陽光雨露。

策劃的價(jià)值由社會(huì)確定，策劃的價(jià)格由市場(chǎng)確定。

策劃的價(jià)值和價(jià)格有時(shí)是背離的。有時(shí)一個(gè)策劃能獲得很好的社會(huì)反映，很有價(jià)值，但價(jià)格并不怎么樣，因?yàn)槔习遄⒅氐氖紫仁墙?jīng)濟(jì)效益;如果一個(gè)老板經(jīng)你策劃獲得非法暴利，會(huì)分給你一個(gè)很好的“價(jià)格”，但價(jià)值很可能是負(fù)數(shù)。

從一定意義上說，所謂策劃人，就是把“文化和商業(yè)”、“知識(shí)和利潤(rùn)”這些看似不相容的東西進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的人。

做事情只有把握理論，才能高屋建瓴、把握潮流。就像你住在黃河邊上，會(huì)認(rèn)為黃河從南向北流，例如秦晉交界處的河段就是這樣，但把握了理論，你就知道黃河的流向是從酉向東。

在未來的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，“錢”固然是一般人眼里的財(cái)富，但是在策劃家眼里，智慧，人才，操作能力等等，都是財(cái)富。市場(chǎng)和品牌是做出來的，沒有人才，錢再多也是沒有用的。時(shí)間最終會(huì)公正地對(duì)智慧者和資產(chǎn)者重新開出一張清單。

首先是要大膽想象，然后是科學(xué)求證。沒有大膽想象，思想就不能插上翅膀，不能飛翔。但光有大膽想象，虛無飄渺，就是朦朧詩(shī)人，因此還必須科學(xué)求證。求證就是對(duì)客觀事物的深刻的把握和認(rèn)識(shí)，使主觀和客觀有效地吻合。

伴隨著策劃的成功，策劃的載體--知識(shí)分子也能得到社會(huì)的充分認(rèn)可，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給知識(shí)分子落實(shí)政策的時(shí)候也就不遠(yuǎn)了。

如果說廣東是一部日本小轎車的話，山東就是一部黃河牌大卡車；小轎車一點(diǎn)火就著，輕盈、快捷，但載重量有限；大卡車啟動(dòng)很沉重，而一旦啟動(dòng)，就什么力量也阻擋不住。

八十年代商戰(zhàn)如同炸雕堡，實(shí)在不行就自己頂上去；現(xiàn)代的商戰(zhàn)不同了，如同發(fā)射洲際導(dǎo)彈，可能有幾十個(gè)步驟，雖然每一步只取得有限的結(jié)果，但這每一個(gè)步驟都是可制導(dǎo)的，當(dāng)過程結(jié)束以后，就能擊中幾千公里外的目標(biāo)，并產(chǎn)生原子裂變的效果。

商戰(zhàn)如用兵，要善于借勢(shì)、蓄勢(shì)和造勢(shì)。

信息如水，策劃如舟，水載舟行，休戚與共。

思路路決定出路，思路是戰(zhàn)略性的東西，出路是執(zhí)行戰(zhàn)略的結(jié)

果。

一個(gè)企業(yè)，允許有十次戰(zhàn)術(shù)性的失敗，但不允許有一次戰(zhàn)略性的失敗。戰(zhàn)略錯(cuò)了，無論戰(zhàn)術(shù)再怎么成功，最后還是失敗的。

昨天，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不確定性，造就了數(shù)以千計(jì)的愚莽的老板；今天，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)范性，亦將消滅成千上萬把偶然當(dāng)必然的老板。

銀彈加肉彈，是一些人獲取暴利的超級(jí)手段。勾結(jié)加分贓，是這一魔鬼游戲的永恒法則。

要善于捕捉機(jī)遇，更要勇于拒絕誘惑，現(xiàn)實(shí)中，失敗者多是被誘惑所消滅的。因?yàn)?，誘惑常常包著“機(jī)會(huì)”的糖衣。

廣東人常把“官”當(dāng)成“生意”來做，內(nèi)地人，特別是北京則常把“生意”當(dāng)成“官”來做。

廣東的政商關(guān)系是'蒸水蛋“(”蒸蛋羹“)，蛋清、蛋黃渾然一體，你中有我，我中有你，難解難分；內(nèi)地的不少地方，其政商關(guān)系卻是”荷包蛋“，蛋清、蛋黃涇渭分明。

自信者淡泊自然，自卑者靠行頭壯膽，裝腔作勢(shì)是色厲內(nèi)茬者的流行色。

存在決定意識(shí)，屁股指揮腦袋，錢袋左右消費(fèi)。

”英雄不問出處“，是對(duì)不擇手段致富者的寬容：”成功人士“一詞，是對(duì)人格化金錢的恭維，麻木而又變態(tài)的恭維。兩股潮流一旦成勢(shì)，社會(huì)將變得更加迷亂渾沌。

無效勞動(dòng)是最大的浪費(fèi)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)只承認(rèn)功勞，不承認(rèn)苦勞。

文化人下海三階段：

灘涂折騰，一身泥污，人格錯(cuò)位；

淺海弄潮，有錢無形，目標(biāo)錯(cuò)亂；

深海蕩舟，倒海翻江，如魚得水。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)離不開知識(shí)，我是中國(guó)知識(shí)分子中優(yōu)秀的一員，如果連我下海都被淹死，那么中國(guó)的知識(shí)分子就沒救了；中國(guó)的知識(shí)分子沒救了，中國(guó)也就沒救了;連中國(guó)都沒救了，我個(gè)人淹死又算什么呢?

登山者冒險(xiǎn)之真諦，在于渴望挑戰(zhàn)，雖九死而猶未悔！挑戰(zhàn)生命極限，實(shí)乃人類最高生存境界也！

”下?！坝卸喾N形式，”航空母艦“上的”大副“與駕”獨(dú)木舟“的”水手"，雖說都在海里，但對(duì)海的感覺截然不同。對(duì)后者來說，前者簡(jiǎn)直就是站在陸地上，只不過那是一塊漂浮的陸地。

第三篇：智慧妻子妙語錄

本文由94481335貢獻(xiàn)

doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。1 老公是拿來愛的,不是拿來氣的.愛老公就是愛自己.2 老公想吃蘋果時(shí)馬上就去洗.經(jīng)驗(yàn)證明推來推去的結(jié)果不僅有傷和氣而且所消耗的時(shí) 間和能量已經(jīng)能洗完蘋果了.3 點(diǎn)菜時(shí)要明確說出想吃什么.免得點(diǎn)完之后誰都不愛吃或者只有一方愛吃事后犯嘀 咕.4 吵架時(shí)絕不說分手或者離婚,免得事后下不了臺(tái).5 盡量不要用食物(特別是水果,拎著又沉)做禮物,免得吃完之后就忘記.6 吵架時(shí)盡量少發(fā)火多流淚.7 一定要記住老公的生日(陽歷的和農(nóng)歷的),保證第一個(gè)向老公說生日快樂.8 養(yǎng)成一見老公就笑的習(xí)慣(可以想象和你一起散步時(shí)因?yàn)樗絹碓焦牡亩亲舆h(yuǎn)遠(yuǎn)看著 讓人搞不清哪個(gè)是孕婦).特別是下班回家開門時(shí).9 需要老公陪同而老公不能陪同的時(shí)候想象自己是保家衛(wèi)國(guó)者的妻子, 告訴他: 你忙吧, 我能行.10 軟磨硬泡的時(shí)候注意發(fā)揮女性特色.11 故意在他半睡半醒的時(shí)候親他并幫他蓋好被子.12 在他吹噓自己的時(shí)候假裝很崇拜他,并表現(xiàn)出對(duì)未來幸福生活充滿希望的樣子.13 在你看電視或碟片看到故事里的婚姻生活很悲慘的時(shí)候,想一下你丈夫?qū)δ愫玫臅r(shí) 候,不在身邊的話就給他打個(gè)電話,在身邊的話,就趴在他身上哭一會(huì),并且說,我們不要 那樣好不好? 14 在老公向你獻(xiàn)殷勤之后表現(xiàn)出特別興奮的樣子,并且說一句“老公你對(duì)我最好了!” 以資鼓勵(lì).15 偶爾的用不經(jīng)意的語氣對(duì)老公說起諸如某位男同事剛來的時(shí)候想請(qǐng)你去喝咖啡,而 你卻因?yàn)橄胍o你去買件 T 恤拒絕的事.16 既然已經(jīng)選擇和他共度人生,就不要幻想改變他,能改變的只有自己.教育是徒勞 的,感化是可行的.如果還是不行,在和他鬧翻前準(zhǔn)備好退路.17 用他的錢健身買衣服和化妝品.在他眼里至少你在每個(gè)年齡段都比上不足比下有余.而這一點(diǎn)只要你愿意修飾是很容易做到的.男人樂意為妻子的美麗買單.18 在你無聊的時(shí)候找些對(duì)你有好處的事情做,多花錢也無所謂.切記不要選擇和男人 聊天,一旦紅杏出墻,最好的結(jié)果是你常常陷入去與不去約會(huì)的兩難選擇.19 老公的缺點(diǎn)要一分為二的看.天下沒有絕對(duì)的缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn).如果他懶惰,那么他就 會(huì)有更多的休息時(shí)間;如果他沒錢,那么他會(huì)少些出軌的可能;如果他長(zhǎng)得難看,就會(huì)少些 第三者的可能;如果他沒有上進(jìn)心,他會(huì)把全部注意力集中在你的身上.20 男人在工作學(xué)習(xí)和思考的時(shí)候,不要試著讓老公的注意力轉(zhuǎn)移到你身上來.因?yàn)樗?們是為了共同的家奔波勞累, 這時(shí)唯一能做的是給他寧?kù)o的空間, 可以去給他快喝干的水杯 里加水,或者去熬一鍋豬蹄銀耳湯,等他干完活,就著窗外的零星燈火喝一碗,他會(huì)感覺特 別溫暖.(文/IT 邊緣)1

第四篇：孔子經(jīng)典名言名句妙語錄

孔子經(jīng)典名言名句妙語錄

1、【原文】 子曰：“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦悅乎？有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？人不知，而不慍，不亦君子乎？” 【譯文】孔子說：“經(jīng)常學(xué)習(xí)，不也喜悅嗎？遠(yuǎn)方來了朋友，不也快樂嗎？得不到理解而不怨恨，不也是君子嗎？”

2、【原文】 子曰：“巧言令色，鮮矣仁?！?【譯文】 孔子說：“花言巧語、滿臉堆笑的人，很少有仁愛之心?！?/p>

3、【原文】 曾子曰：“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”【譯文】 曾子說：“我每天都要多次提醒自己：工作是否敬業(yè)？交友是否守信？知識(shí)是否用于實(shí)踐？”

4.【原文】 子曰：“弟子入則孝，出則悌，謹(jǐn)而信，泛愛眾而親仁。行有余力，則以學(xué)文。”【譯文】 孔子說：“年輕人應(yīng)該孝順父母，尊敬師長(zhǎng)，認(rèn)真誠(chéng)信，廣施愛心，親近仁人志士。能輕松做到這些，才可以從事理論研究。” 5.【原文】 子曰：“君子食無求飽，居無求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可謂好學(xué)也已?！薄咀g文】 孔子說：“君子吃不求飽、住不求安、做事靈敏、言談謹(jǐn)慎、積極要求上進(jìn)，就算好學(xué)了?！?/p>

6.【原文】 子曰：“吾十有五而志于學(xué)，三十而立，四十而不惑，五十而知天命，六十而耳順，七十而從心所欲，不逾矩?！?【譯文】 孔子說：“我十五歲立志于學(xué)習(xí)，三十歲有所建樹，四十歲不困惑，五十理解自然規(guī)律，六十明辨是非，七十隨心所欲，不違規(guī)。” 7.【原文】 子曰：“溫故而知新，可以為師矣?！?【譯文】 孔子說：“溫習(xí)舊知識(shí)時(shí)，能有新收獲，就可以做老師了。”

8.【原文】 子曰：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！?【譯文】 孔子說：“讀書不想事，越學(xué)越糊涂；想事不讀書，越想越頭痛?！?/p>

9.【原文】知之為知之，不知為不知，是知也?！薄墩撜Z|為政篇第二》

【譯文】知道的就是知道的，不知道的就是不知道的，這就關(guān)于知道的真諦?！?10.【原文】 子曰：“人而無信，不知其可也?！咀g文】 孔子說：“人無信譽(yù)，不知能干什么？ 11.【原文】 子曰：“見賢思齊焉，見不賢而自省也。” 【譯文】 孔子說：“見到賢人，要向他看齊；見到不賢，要反省自己。” 12.【原文】 子曰：“父母在，不遠(yuǎn)遊，遊必有方?！?【譯文】 孔子說：“父母在世時(shí)，不要走遠(yuǎn)，必須遠(yuǎn)走時(shí)，一定要留下準(zhǔn)確的地址。” 做。因?yàn)樵子?，我改了過來?！?13.【原文】 子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！?【譯文】 孔子說：“知道學(xué)習(xí)不如喜歡學(xué)習(xí)，喜歡學(xué)習(xí)不如以學(xué)習(xí)為快樂?！?14.【原文】 子曰：“智者樂水，仁者樂山；智者動(dòng)，仁者靜；智者樂，仁者壽。” 【譯文】 孔子說：“明智的人喜歡水，仁慈的人喜歡山；明智的人好動(dòng)，仁慈的人好靜；明智的人快樂，仁慈的人長(zhǎng)壽。”

15.【原文】 子曰：“默而識(shí)之，學(xué)而不厭，誨人不倦，何有于我哉？” 【譯文】 孔子說：“將知識(shí)默記在心，學(xué)習(xí)時(shí)，不感到滿足；教人時(shí)，不感到疲倦，對(duì)我來說沒什么問題。” 16.【原文】 子曰：“不憤不啟、不悱不發(fā)，舉一隅不以三隅反，則不復(fù)也。” 【譯文】 孔子說：“不到苦思冥想時(shí)，不去提醒；不到欲說無語時(shí)，不去引導(dǎo)。不能舉一例能理解三個(gè)類似的問題，就不要再教他了?！?17.【原文】 子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞衿渖普叨鴱闹?，其不善者而改之。?【譯文】 孔子說：“三人走路，必有人可作為我的老師。選擇他的優(yōu)點(diǎn)向他學(xué)習(xí)，借鑒他的缺點(diǎn)進(jìn)行自我改正。” 18.【原文】 子曰：“君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚?！?【譯文】 孔子說：“君子總是胸懷寬廣，小人總是憂愁悲傷?！?19【原文】 子曰：“不在其位，不謀其政?！?【譯文】 孔子說：“不在那個(gè)位置上，就不要想那個(gè)位置上的事?！?20【原文】 顏淵喟然嘆曰：“仰之彌高，鉆之彌堅(jiān)；瞻之在前，忽焉在后?！咀g文】 顏淵感嘆地說：“老師的學(xué)問越仰望越覺得高聳，越鉆研越覺得深厚；看著就在前面，忽然卻在后面。老師步步引導(dǎo)，用知識(shí)豐富我，用禮法約束我，想不學(xué)都不成。21.【原文】 子在川上曰：“逝者如斯夫！不舍晝夜?！?【譯文】 孔子在河邊說：“時(shí)光如流水！日夜不停留。” 22.【原文】 子曰：“三軍可奪帥也，匹夫不可奪志也?！?【譯文】 孔子說：“三軍可以剝奪主帥，匹夫不可剝奪志向?！?23.【原文】 子曰：“歲寒，然后知松柏之后凋也。” 【譯文】 孔子說：“天冷時(shí)，才知道松柏最后凋謝。” 23【原文】 食不厭精，膾不厭細(xì)?！咀g文】 糧食盡量精，肉類盡量細(xì)?！?24.【原文】 子曰：“君子成人之美，不成人之惡。小人反是?！?【譯文】 孔子說：“君子幫助人取得成績(jī)，不促使人陷入失敗。小人相反?！?25.名不正，則言不順；言不順，則事不成。26.【原文】 子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從?！?27言必信，行必果。

28【原文】 子貢問為仁，子曰：“工欲善其事，必先利其器 【譯文】 子貢問怎樣實(shí)現(xiàn)仁，孔子說：“工人要做好工，必先磨好工具。29.【原文】 子曰：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂?！?【譯文】 孔子說：“人沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮，必定有眼前的憂愁?！?/p>

30.【原文】 子曰：“道不同，不相為謀。” 【譯文】 孔子說：“立場(chǎng)不同、觀點(diǎn)不同，也就不要相互商議了。” 31既來之，則安之。32原文】 孔子曰：“益者三友，損者三友。友直、友諒、有多聞，益矣；友便辟、友善柔、友便佞，損矣。” 【譯文】 孔子說：“有益的朋友有三種，有害的朋友有三種。與正直的人交朋友、與誠(chéng)實(shí)的人交朋友、與見多識(shí)廣的人交朋友，有益處；與走邪門歪道的人交朋友、與讒媚奉迎的人交朋友、與花言巧語的人交朋友，有害處?！?33【原文】 子曰：“性相近也，習(xí)相遠(yuǎn)也。” 【譯文】 孔子說：“人的本性是相近的，只是習(xí)俗使人有了差別?！?/p>

第五篇：管理大師曾仕強(qiáng)妙語錄

管理大師曾仕強(qiáng)妙語錄

胡錦珠 / 整理

管理，似乎是管理別人，而更多的是管理自己！

（一）《發(fā)揮潛能超越自我》

1、統(tǒng)計(jì)：任何數(shù)字在西方人眼里是很準(zhǔn)確的，而到了中國(guó)人眼里卻很有彈性。

2、財(cái)務(wù)：凡是跟我說財(cái)務(wù)報(bào)表很重要的人，我就知道他很年輕而且資歷和淺；凡是說財(cái)務(wù)報(bào)表有什么用，我就知道他很老到。

3、什么叫運(yùn)氣，就是你自己的氣你在運(yùn)，運(yùn)得好就叫運(yùn)氣。

4、我們說的天災(zāi)，其實(shí)很多都是人禍。

5、日本式管理，一是終身雇傭，一是長(zhǎng)時(shí)間工作（晚上最晚回去的那個(gè)人就是老板）

6、中國(guó)式管理的特點(diǎn)，三個(gè)字：推、拖、拉。

7、這么會(huì)變的中國(guó)人居然變到讓人家說你不會(huì)變，哪有這么大的功夫呀？

8、要隱藏你的實(shí)力，一定要隱藏你的實(shí)力，你把自己所有實(shí)力都展示出來，你就完蛋了！

9、你要隨機(jī)應(yīng)變，絕對(duì)不能投機(jī)取巧，你就成功了！

10、天下沒有法治，也沒有人治，西方人是用法治來實(shí)施人治，中國(guó)人是用人治來實(shí)施法治。

11、華人是世界上非常守法的人，我們所做的絕不是違法的事。??中國(guó)人從來不違法，但總喜歡做法律沒有規(guī)定的事。

12、家教：大人很少和小孩子玩，總是在騙小孩，騙得小孩子對(duì)騙很有免疫力；小孩子不可以騙人，大人可以呀！爸爸沒有講，我怎么敢講呢，爸爸已經(jīng)講了，我怎么能不講呢！

13、騙到大家都知道你在騙，就等于你沒有在騙！??西方文化絕對(duì)不允許你騙別人，但是不反對(duì)你騙自己，中華文化剛好相反，我們沒有辦法禁止你騙別人，我們只要求你不能騙自己呀，你連自己都在騙？！

14、要了解中國(guó)人，要記住一句話，叫“對(duì)沒有用”?。▋扇肆P站）對(duì)沒有用，難道可以錯(cuò)嗎？錯(cuò)絕對(duì)不可以，對(duì)真的沒有用！做一個(gè)中國(guó)人要心里有是非，嘴巴沒是非（肚子里面清清楚楚，嘴巴里面含含糊糊）。中國(guó)人非常討厭沒有是非的人，也很討厭是非分明的人?！粋€(gè)成功的中國(guó)人，都是從含含糊糊里面找到清清楚楚的結(jié)果。

15、中國(guó)人問你一下，意思是對(duì)你的尊重，并不是想得到你的答案。（你真以為你可以開染坊就錯(cuò)了）

16、老板和你講話，含含糊糊是尊重你，清清楚楚是看不起你！老板和你講話含含糊糊，就是要你把他弄的清清楚楚，你不能含含糊糊。

17、負(fù)責(zé)任：我是總經(jīng)理，我絕對(duì)負(fù)全部責(zé)任，所以不能負(fù)任何責(zé)任。

18、西方社會(huì)，你一切照規(guī)定，你絕對(duì)沒有問題；華人社會(huì)，你一切照規(guī)定，你還有事。所以中國(guó)人沒有決策錯(cuò)誤，只有執(zhí)行錯(cuò)誤；西方人腦筋里有決策錯(cuò)誤。

19、美國(guó)人獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人，不獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體；日本人獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體，從不獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人；中國(guó)人個(gè)人也要團(tuán)體也要。

20、老板做好人，干部做壞人，是中國(guó)式管理的特點(diǎn)。

21、人力自動(dòng)化，就是讓對(duì)方自動(dòng)地接受你的指令。（賠玻璃，做話說話）

22、凡是你講的沒有人相信，你不講的，人家統(tǒng)統(tǒng)替你講出來。

23、中國(guó)人的個(gè)性：貪財(cái)、怕死、愛面子。貪財(cái)不好，不貪財(cái)也不好，合理就好；你不怕死，所有人都怕你，怕死不好不怕死不好，合理就好；愛面子也要合理。日本人愛面子愛到會(huì)死的程度，中國(guó)人愛面子愛到剛剛不會(huì)死的程度。

24、一個(gè)中國(guó)人，你不認(rèn)真你沒有前途，但你認(rèn)真到讓別人都看得出來你很認(rèn)真，你絕對(duì)沒有前途。

25、基層員工要?jiǎng)?wù)實(shí)，干部就是干那些基層員工依法行不通的事。中國(guó)人總處在兩難。

（二）《組織行為學(xué)》

1、組織的必要是因?yàn)閭€(gè)人能力有限，組織的目的就是要團(tuán)結(jié)一致，是為了合理分工；當(dāng)你自己可以全盤控制的時(shí)候，你就不需要增加層級(jí)。

2、干部是沒有面子的，面子要給總裁；干部要面子你就死路一條。

3、分工是一種罪惡，是一種陰謀，因?yàn)椴环止さ臅r(shí)候大家做事非常有樂趣，一分工就完全沒有樂趣了。使得工作很單調(diào)，使得工人沒有技術(shù)。但組織能使沒有技術(shù)的工人生產(chǎn)出

很非常技術(shù)的東西。所以今天不能單打獨(dú)斗，所以組織是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。

4、西方人是讓對(duì)錯(cuò)清晰化明朗化公開化，我們是讓對(duì)錯(cuò)模糊化。組織的每個(gè)階層有每個(gè)階層的作風(fēng)，沒有什么對(duì)錯(cuò)?；鶎訂T工對(duì)錯(cuò)很清楚（因?yàn)楣ぷ骱芎?jiǎn)單），干部就很模糊了，到總裁這層基本就沒有對(duì)錯(cuò)了。

5、中國(guó)人的干部跟總裁（上級(jí)）在一起是最聰明的時(shí)候。

6、總裁是頭，沒手腳有耳目，主要功能是思考的不是動(dòng)作的；干部是身體，沒耳目有手腳。

7、人只有替自己做事才會(huì)效率很高的，替別人做事才會(huì)拖拖拉拉。組織如果能把團(tuán)體弄得象一個(gè)人一樣，效率就高了。

8、天底下情緒最大的是中國(guó)人，中國(guó)人又是最善于情緒管理的人。（外國(guó)人一切按規(guī)矩辦事，很少有情緒）

9、中國(guó)人害怕權(quán)威，(卻)不服從權(quán)威。

10、發(fā)現(xiàn)問題的能力比解決問題的能力更重要。中國(guó)人會(huì)解決問題的人多得很，但是會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的人少得很。因?yàn)樗辉敢庵v出來，你發(fā)現(xiàn)講的人都倒霉。抖出問題的人很倒霉，解決問題的都有功勞，很奇怪！所以，中國(guó)要么沒有問題，要么就是大問題。

11、中國(guó)人的習(xí)慣，不會(huì)去評(píng)價(jià)一個(gè)活著的人。因?yàn)榛钪€會(huì)變，死了就不會(huì)變了。蓋棺才能論定！

12、本錢沒有問題，技術(shù)沒有問題，市場(chǎng)沒有問題，什么都沒有問題，就是人的問題，一切都是人的問題。你把人搞好了，你什么事都可以做；你人搞不好，你遲早要出問題。

13、西方人講能力，中國(guó)人不講能力。我們講本事不講能力。有能力沒有本事的人遲早是個(gè)問題人物。什么叫本事？有能力還要加上受到大家的歡迎才叫本事。有能力到處標(biāo)新立異，處處讓人家看不順眼，這個(gè)人遲早是個(gè)闖禍的人。有能力還要尊重別人，讓別人有面子，他就會(huì)支持你。

14、中國(guó)是集體領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人決策。集體領(lǐng)導(dǎo)是過程，個(gè)人決策是結(jié)果。

15、我們最怕的是領(lǐng)這里的薪水實(shí)在微薄，但是外面都在賺自己的外塊。中國(guó)人要走不會(huì)跟你講真話的。他不是騙你，而是給你面子。好聚好散。人不可以欺騙，但是經(jīng)常不能說真心話。說真心話你就更慘，欺騙更慘。