第一篇：察右前旗第三小學(xué)副校長聘任實施方案

察右前旗第三小學(xué)副校長聘任實施方案

為了深化學(xué)校人事制度改革，建立激勵競爭機(jī)制，完善我校副校長任用制度，依據(jù)烏蘭察布市委、烏蘭察布市政府《關(guān)于中小學(xué)校長隊伍建設(shè)和管理的改革意見》（［2012］13號）文件精神，及旗委、旗政府關(guān)于中小學(xué)副校長聘任實施意見，結(jié)合我校實際，制定本實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以選拔學(xué)校優(yōu)秀管理人才為重點，優(yōu)化學(xué)校管理隊伍結(jié)構(gòu)、全面提高學(xué)校管理水平為核心，著力打造一支思想政治堅定、德才兼?zhèn)?、專業(yè)化水平較高的學(xué)校管理隊伍。

二、聘任原則

（一）公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

（二）任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

（三）群眾公認(rèn)、注重實績的原則。

（四）穩(wěn)定大局、慎重遴選的原則。

三、聘任基本條件和資格

（一）基本條件

1．思想政治素質(zhì)和品德良好，能正確貫徹黨的路線、方針和政策，堅持社會主義辦學(xué)方向。

2．熱愛教育事業(yè)，具有先進(jìn)的教育理念和良好的職業(yè)道德，具有改革創(chuàng)新精神。3．身心健康，具有履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識和較強(qiáng)的組織管理能力。

4．遵紀(jì)守法，廉潔自律。

5．具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，作風(fēng)民主。

（二）聘任資格

1．具有小學(xué)及以上的教師資格。

2．具有大專及以上學(xué)歷和小學(xué)高級教師及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

3．近三年來年度考核為合格及以上。

4．從事教育教學(xué)工作10年以上，有三年以上學(xué)校環(huán)節(jié)管理崗位的經(jīng)歷；年齡男為1961年12月31日以后出生、女為1966年12月31日以后出生。有副校長工作經(jīng)歷的年齡不受在職年齡限制。

四、聘用范圍和實施時間

（一）聘用范圍

本次聘任原則上在現(xiàn)有在職在編的教職工中進(jìn)行。凡具備聘任基本條件和資格的在職在編教職工均可參加競聘。

（二）實施時間

聘任工作在 2013年 1月 20日至 2月 5日進(jìn)行。

五、聘任程序

（一）成立聘任領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

為保證我校副校長聘任工作順利、公平、公正進(jìn)行，在 旗教育局的組織領(lǐng)導(dǎo)下成立副校長遴選聘任小組。小組組長由學(xué)校校長擔(dān)任，成員由學(xué)校黨組織、行政、教職工代表組成，具體負(fù)責(zé)組織實施本校副校長聘任工作。

具體花名如下： 組長：張登和

成員：景步芳、崔利平、紀(jì)雙俊、張祥、王曉東、趙文厚、程巧榮、蘇建飛、趙媛、馬衛(wèi)星、施發(fā)

（二）崗位設(shè)置

學(xué)校按照現(xiàn)在副校長職數(shù)，設(shè)三個副校長崗位。

（三）選聘

1．應(yīng)聘人員提出應(yīng)聘申請。

2．副校長遴選聘任小組對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。

3．副校長遴選聘任小組對通過初審的應(yīng)聘人員嚴(yán)格考核，提出參聘人員名單，并予以公示。

4．副校長遴選聘任小組將參聘人員名單上報教育局校長聘任工作組審核。

（四）競聘辦法

1、在教育局副校長聘任工作組的監(jiān)督下，學(xué)校副校長遴選聘任小組組織召開全體教職工大會，由參聘人員進(jìn)行述職，并進(jìn)行測評。個人述職、測評占50%；上交書面分管工作三年工作目標(biāo)及措施占50%。得分在80分以上即被聘任，并予以公示。

將受聘人員名單上報教育局審核備案后，由校長和受聘人簽訂聘任合同予以聘任。

2．聘任合同當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份，學(xué)校存檔一份。

五、學(xué)校環(huán)節(jié)干部聘任參照副校長聘任方案執(zhí)行。

察右前旗第三小學(xué) 二〇一三年一月二十日

第二篇：察右前旗供熱材料

察

察

右前旗城市建設(shè)管理年綜合材料匯編 察 右前旗規(guī)劃局材料匯編察右前旗園林局材料匯編 察 右前旗城管局材料匯編 右前旗水資源現(xiàn)狀及污水處理材料匯編 察右前旗燃?xì)馕募皥?zhí)法文書材料匯編 察 右前旗供熱材料匯編

第三篇：察右前旗第三小學(xué)教育教學(xué)工作自查報告

察右前旗第三小學(xué)教育教學(xué)工作

自查報告

為了貫徹落實全市教育工作會議和教學(xué)工作會議精神，進(jìn)一步規(guī)范我校的辦學(xué)行為，推動學(xué)校教育教學(xué)精細(xì)化管理，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，深入實施素質(zhì)教育，我校成立了學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由校長張登和親自擔(dān)任。學(xué)校采取檢查、抽檢等措施，來檢查督促規(guī)范辦學(xué)行為的執(zhí)行情況，進(jìn)一步加強(qiáng)教育教學(xué)工作的精細(xì)化管理。現(xiàn)將我校教育教學(xué)工作自查情況匯報如下：

一、貫徹落實全市教育工作會議和教學(xué)工作會議情況 1.認(rèn)真貫徹落實全市教育工作會議精神，成立了治理“三亂”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定治理教育亂收費、亂補(bǔ)課、亂辦學(xué)的“三亂”治理工作方案，并進(jìn)行組織全體教師召開會議，同時進(jìn)行自查，杜絕三亂行為的發(fā)生。

2.落實全市教學(xué)工作會議精神，把提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的中心工作，樹立以生為本有效教學(xué)的理念，在注重抓好基礎(chǔ)的前提下，改進(jìn)教學(xué)方法，提升教學(xué)質(zhì)量。

二、規(guī)范辦學(xué)行為執(zhí)行情況

（一）、嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)課程計劃

1.我校嚴(yán)格執(zhí)行國家、自治區(qū)規(guī)定的課程方案、課程計劃，按照烏蘭察布市課程安排的要求，開齊課程、開足課時。保證體育課、藝術(shù)課、綜合社會實踐活動和校本課程的開設(shè)。沒有隨意加深課程難度、增減課程和課時、趕超教學(xué)進(jìn)度的行為。

2.每天安排上、下午大課間活動（上午半小時，下午四十分鐘），保證了學(xué)生每天一小時校園體育活動。由于一些客觀原因，為了保證學(xué)生的人身安全，我們沒有組織學(xué)生到校外進(jìn)行社會實踐體驗活動。

（二）、嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時間

1.我校學(xué)生每天在校集中學(xué)習(xí)時間為5小時40分鐘（上午2小時50分鐘，下午2 小時50分鐘）。沒有超過小學(xué)生在校集中學(xué)習(xí)時間不超過6小時的要求。

2.因我校屬于寄宿制學(xué)校，下午學(xué)生放學(xué)后住宿生無人進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)，學(xué)校安排住宿生晚自習(xí)，并有固定的老師進(jìn)行輔導(dǎo)。

（三）、嚴(yán)格控制教師布置給學(xué)生的書面、家庭作業(yè)量 1.學(xué)校統(tǒng)籌學(xué)生的家庭作業(yè)時間，我校一、二年級不留書面家庭作業(yè)，3—6年級書面家庭作業(yè)不超過1小時。

2.要求班主任及任課教師要根據(jù)本學(xué)科的特點，根據(jù)學(xué)生的個性差異，對學(xué)生進(jìn)行個性化學(xué)法指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)通過聽推門課、公開課對教師進(jìn)行檢查督促。

（四）、嚴(yán)禁學(xué)校、教師違規(guī)補(bǔ)課 1.學(xué)校不占用學(xué)生法定假日、午間休息和自習(xí)時間組織集體補(bǔ)課。

2.學(xué)校、教師沒有對學(xué)生實行有償補(bǔ)課的行為。3.學(xué)校、教師沒有組織學(xué)生參加社會舉辦的文化課補(bǔ)習(xí)班行為。

（五）、嚴(yán)禁違規(guī)亂發(fā)教材和教輔材料

1.我校學(xué)生使用的教科書都是由上級主管部門統(tǒng)籌征訂的教科書。

2.教輔材料實行“一科一輔”制。不組織學(xué)生訂購教輔材料；學(xué)校、教師沒有向?qū)W生推薦或變相推薦教輔材料的現(xiàn)象。

三、教育教學(xué)精細(xì)化管理情況

1.落實常規(guī)檢查，作業(yè)、教案按時月查，不定時抽查，并做好過程性記錄，作為考核依據(jù)。

2.強(qiáng)化課堂檢查力度。值周領(lǐng)導(dǎo)每天隨時對課堂進(jìn)行檢查，強(qiáng)化三習(xí)養(yǎng)成的管理和課堂教學(xué)管理。

3.組建名師工作室，并利用名師工作室開展教研活動，促進(jìn)教師成長。

4.加強(qiáng)對實驗、電教管理。對班班通媒體設(shè)備及實驗設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維護(hù)，確保正常使用。

5.制定落實各類計劃，確保計劃能夠了落到實處。

四、存在的問題

1.由于一些客觀因素的局限，為了保證學(xué)生的人身安全，我們沒有組織學(xué)生到校外進(jìn)行體驗活動。

2.由于受家庭、家長思想意識影響，個別家長對學(xué)校規(guī)定的不準(zhǔn)乘坐無營運(yùn)執(zhí)照的車輛和超員車輛不夠重視，存在一些異議，還需教師通過各種途徑進(jìn)一步與家長溝通，以取得家長的理解和支持。

通過自查，我們意識到盡管做了大量的工作，取得了一些成績，但與上接主管部門及工作實際要求還存有差距。今后我們將進(jìn)一步做好各項工作，努力辦人民滿意的教育。

第四篇：察右前旗第三小學(xué)教學(xué)工作計劃

教 學(xué) 工 作 計 劃

【2012——2013學(xué)年第二學(xué)期】

察右前旗第三小學(xué) 二〇一三年三月一日

察右前旗第三小學(xué)教學(xué)工作計劃

【2012——2013學(xué)年第二學(xué)期】

按照旗教育局教學(xué)工作部署，結(jié)合我校實際情況，本學(xué)期我校教學(xué)工作安排計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期我校教學(xué)工作的指導(dǎo)思想：以黨的十八大精神、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》，以新課程改革為突破口，以實施素質(zhì)教育為主題，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以實施科學(xué)管理為保證，堅持精神引領(lǐng)和制度引導(dǎo)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，深入開展校本教研活動，努力推進(jìn)課程改革，結(jié)合新教材特點和我校實際，以培養(yǎng)學(xué)生興趣和良好的行為習(xí)慣為目標(biāo)，扎實搞好教學(xué)實踐活動，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，堅持依法治校。以人為本，開拓創(chuàng)新，推動我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，努力辦好家長滿意學(xué)校。

二、工作思路

本學(xué)期我校教學(xué)工作的整體思路是：以關(guān)注課堂教學(xué)效果為重點，選擇適合學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)的教學(xué)模式，加強(qiáng)《2011版》新課標(biāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)代媒體教學(xué)技術(shù)應(yīng)用 培訓(xùn)，開展好校本教研，推進(jìn)課程改革；以科學(xué)管理為保證，促進(jìn)教師專業(yè)化成長，更新教師的教學(xué)觀念，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、教風(fēng)，全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

三、工作目標(biāo)、任務(wù)及措施

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，確立新的理念，搞好各級新課標(biāo)的實施工作。

（二）、認(rèn)真貫徹落實《察右前旗中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量考核評估辦法》，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，優(yōu)化教學(xué)過程，精心組織課堂教學(xué)，建立素質(zhì)教育評估體系。

1、嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)管理，落實過程檢查的記錄，并把檢查結(jié)果作為教師考核的依據(jù)。教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)范程度，直接應(yīng)響學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

（1）認(rèn)真落實包括備課、聽課、作業(yè)批改情況等常規(guī)工作檢查。由教導(dǎo)處組織分不定時抽查和定時（期中、期末）檢查，并將檢查結(jié)果公布，以促進(jìn)大家的工作。

（2）制定集體備課制度，樹立“與人競爭，不如與人合作”的觀念，把集體備課作為一項教學(xué)常規(guī)考核內(nèi)容，讓教師正確認(rèn)識到集體備課的重要性。

（3）認(rèn)真組織好公開課、觀摩課等活動，為青年教師成長搭建交流平臺。

3（4）加大課堂檢查的力度。每天隨時對課堂情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)任課教師對學(xué)生三姿習(xí)慣養(yǎng)成的管理和課堂教學(xué)安全管理。

（5）搞好教學(xué)質(zhì)量檢測工作。每學(xué)期認(rèn)真做好期中、期末教學(xué)質(zhì)量檢測，從考試、閱卷、總分、試卷分析、成績匯總上都嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)，從而培養(yǎng)學(xué)生良好地學(xué)風(fēng)。

（6）加強(qiáng)各類活動課的落實開展。針對不同學(xué)科的不同特點，組織科任教師開展各類興趣小組活動。藝體方組織有特長的學(xué)生參加電子琴、乒乓球、書畫等課外興趣小組活動，大力培養(yǎng)學(xué)生的能力特長，并協(xié)同大隊部舉辦書畫比賽等；語文方面組織開展好中華詩文朗誦活動。任課老師也可根據(jù)自身的能力特點組織開展適合本班的其他興趣活動，豐富學(xué)生課余生活和校園文化。

（7）加強(qiáng)對電教、試驗設(shè)備器材的應(yīng)用與管理，每學(xué)期組織對電教及試驗設(shè)備進(jìn)行安全檢查至少兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（8）充分利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)對課間操及課外活動的管理，認(rèn)真組織體育教師及班主任開展課外活動。

（三）、嚴(yán)格執(zhí)行國家教委頒發(fā)的課程方案，開齊開足上好各門功課。

（四）、加強(qiáng)師德建設(shè)，堅持以人為本，全面提高師資隊伍整體素質(zhì)。

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

以年級組建設(shè)為重點，以師德教育為核心，開展“爭當(dāng)人民滿意教師”的主題活動。努力建設(shè)好自己的三個精神樂園：一是建設(shè)愛崗敬業(yè)的精神樂園。愛崗敬業(yè)，心靈寧靜，信念堅定，就會充滿成就感和幸福感，就會得到工作的快樂。二是建設(shè)熱愛學(xué)生的精神樂園。只要帶著愛心，走進(jìn)學(xué)生心靈，就會學(xué)亦無窮，樂亦無窮。只要建立熱愛學(xué)生的精神樂園，就會不僅愛優(yōu)秀學(xué)生，也會更愛有缺點的學(xué)生，以德報怨，也感覺問心無愧，這是教師的境界。三是守住依法治教的精神樂園。依法執(zhí)教要落實到每一天，每一節(jié)課，每一分鐘，落實到可感知、可操作，可細(xì)化的行動上，培養(yǎng)有個性的教師。繼續(xù)嚴(yán)格禁止“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”教師隊伍。

為適應(yīng)當(dāng)前課程改革的需要，教師的確需要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。教導(dǎo)處與教研組要充分發(fā)揮行政機(jī)制，從本校實際出發(fā)，制訂確實可行的學(xué)習(xí)研修制度，以新理念、新課程、新知識、新技術(shù)為重點，組織教師參加經(jīng)常性的學(xué)習(xí)研討活動，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期，我校計劃繼續(xù)加強(qiáng)對教師進(jìn)行現(xiàn)代多媒體應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)力度，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)安排，由教導(dǎo)處組織專人對任課教師進(jìn)行培訓(xùn)；同時充分利用國培計劃的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)，從而前面提高教師業(yè)務(wù)能力水平。

3、創(chuàng)設(shè)良好的骨干教師成長環(huán)境。

繼續(xù)高度重視骨干教師的培養(yǎng)，對事業(yè)性強(qiáng)、勤于鉆研業(yè)務(wù)、有培養(yǎng)前途的青年教師要多壓擔(dān)子；組織新老教師相互聽課、評課，適時的提出改進(jìn)意見建議，加快年輕教師的 成長，為骨干教師的成才搭建舞臺，積極鼓勵青年教師參加各級各類學(xué)科競賽、評優(yōu)課比賽、講學(xué)、學(xué)術(shù)研討活動。

（五）、堅持德育為首，有效開展學(xué)生思想品德教育

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)，堅持三個原則。一是堅持“三貼近”原則，堅持貼近實際、貼近生活、貼近兒童，降低重心，根據(jù)學(xué)生的年齡特點和成長規(guī)律，寓教于活動之中；二是堅持“三結(jié)合原則”。要有大德育觀念，實現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會的有機(jī)結(jié)合。三是堅持“三全育人”的原則。把德育工作貫徹到學(xué)校教育的每一個環(huán)節(jié)、每一個學(xué)科、每一項活動，做到全員育人、全程育人、全面育人，努力實現(xiàn)德育社會化、生活化、常規(guī)化、基礎(chǔ)化、課程化，從基礎(chǔ)抓起，追求實效。加強(qiáng)常規(guī)養(yǎng)成教育，從小事做起。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀班集體建設(shè)，在隊伍建設(shè)上花力氣。一是結(jié)合旗教育局的培訓(xùn)計劃，制定適合我校實際班主任培訓(xùn)計劃，通過案例教學(xué)和班主任基本功競賽等活動，切實提高班主任的管理能力和思想教育水平；二是制定班級與校級學(xué)生小干部隊伍培訓(xùn)計劃，建立“紅領(lǐng)巾”監(jiān)督崗，繼續(xù)辦好紅領(lǐng)巾黑板報等宣傳陣地，充分發(fā)揮宣傳教育功能，發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的主動性、積極性和創(chuàng)造性，形成積極向上的校園風(fēng)貌；三是各班制定優(yōu)秀班集體建設(shè)規(guī)劃，充分發(fā)揮少先隊的組織功能和班主任的創(chuàng)造才能，開展優(yōu)秀班隊課展評、優(yōu)秀班隊活動設(shè)計競賽等活動，努力探索行之有效的班集體建設(shè)方法。

3、采取有效措施積極抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。這些學(xué)生起點低，素質(zhì)不是很高。要予以充分認(rèn)識，認(rèn)真分析，找出癥結(jié)，對癥下藥。教育這些學(xué)生要注重學(xué)生的 個性心理和品德的差異性，既要以理服人，又要以情感人，要滿腔熱情關(guān)心學(xué)生。對有缺點和犯錯誤的學(xué)生更要施以教育、愛，鼓勵他們改正錯誤，健康成長。

4、加強(qiáng)德育科研，取長補(bǔ)短，提高教師育人水平。在班主任工作例會、年級組會議及教師政治學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)成功教師與學(xué)生、家長、同事交往中發(fā)生的小故事，由此提高全體教師全程育人的意識，在育人心得和育人藝術(shù)的交流中提高教師的育人水平。

5、繼續(xù)抓好三結(jié)合教育。

我們要積極爭取家庭社區(qū)的支持，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)合教育的作用，繼續(xù)抓好與社區(qū)相關(guān)單位的共建活動，辦好家長學(xué)校，廣泛發(fā)動社會力量，形成學(xué)校、家庭、社區(qū)三位一體齊抓共管的德育工作新格局。

（六）堅持質(zhì)量立校，進(jìn)一步深化課程改革

1、關(guān)注課堂，努力提高課堂教學(xué)效益。

進(jìn)一步增強(qiáng)提高課堂教學(xué)效益的緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用，把提高課堂教學(xué)效率作為突破口和切入點，充分發(fā)揮骨干教師、教學(xué)能手的帶頭作用，積極探索，努力構(gòu)建科學(xué)、實用、高效的課堂教學(xué)模式，引導(dǎo)教師處理好課堂教學(xué)中傳授知識與培養(yǎng)能力的關(guān)系，注重培養(yǎng)學(xué)生的獨立性和自主性，進(jìn)一步拓寬學(xué)習(xí)的渠道，豐富學(xué)習(xí)的信息，提高學(xué)生自覺學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的能力，定期組織課堂教學(xué)觀摩研討活動，召開課堂教學(xué)經(jīng)驗交流會，采取走出去，請進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的課堂教學(xué)經(jīng)驗，切實不斷提高課堂教學(xué)水平?！白ソ田L(fēng)、抓課堂”的具體要求是：抓教風(fēng)，要求做到“三 嚴(yán)”，達(dá)到“三業(yè)”，即“嚴(yán)肅師德師風(fēng)，樂業(yè)愛生；嚴(yán)格崗位責(zé)任，敬業(yè)奉獻(xiàn)；嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度，精業(yè)鉆研”；抓課堂，要做到“一不三有二得”，即“每節(jié)課教師講的時間不超過20分鐘；要安排有練習(xí)、有檢查、有反饋；教師每節(jié)課要明確：你希望學(xué)生得到什么？你讓學(xué)生得到了什么？”課后要求認(rèn)真反思。

2、強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)學(xué)科組、備課組建設(shè)。課堂教學(xué)改革的實效如何，說到底實際上就是落實到每一位教師身上，落實到每一天的教學(xué)工作之中，落實到每一堂課堂教學(xué)之中。本學(xué)年，我們將把加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，強(qiáng)化教學(xué)基礎(chǔ)管理作為提高教師群體素質(zhì)、推動課堂教學(xué)整體優(yōu)化的重要手段。學(xué)科建設(shè)方面加強(qiáng)“三要”：要有具體的備課活動計劃、要在各年級組長負(fù)責(zé)下進(jìn)行的集體備課內(nèi)要有明確分工，形成工作合力。備課時，先由組內(nèi)成員集體研究分析教材內(nèi)容特點，確定教學(xué)目標(biāo)、重難點、及教學(xué)方案，再指定一名設(shè)計者進(jìn)一步系統(tǒng)地鉆研教材，收集材料，精心設(shè)計出共性教案，然后，組內(nèi)教師結(jié)合學(xué)生情況、自身需求等再作進(jìn)一步補(bǔ)充設(shè)計，做到共性與個性的完美融合。在此基礎(chǔ)上分頭上課，課后針對教學(xué)實際情況認(rèn)真反思得失。

同時要加強(qiáng)對教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，深入教學(xué)第一線。校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入年級組、課堂，了解教學(xué)、研究教學(xué)、指導(dǎo)教學(xué)、改進(jìn)教學(xué)，教師互聽課每學(xué)期不少于20節(jié)，校長每學(xué)期聽課不少于30 節(jié)，分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任每學(xué)期分別不少于45節(jié)、50節(jié)。對聽課、評課、說課、作課嚴(yán)格要求，保證質(zhì)量。

3、強(qiáng)調(diào)對教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理，改進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價機(jī)制。

對語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價，堅持“重平時”、“看三率”的原則，即評價注重教師平時的教學(xué)效果、學(xué)生平時的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況；評價一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)秀率”、三看“提高率”，全面評價班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況；探討在新課程標(biāo)準(zhǔn)精神指導(dǎo)下，如何有效、合理地設(shè)計、布置課堂作業(yè)、家庭作業(yè)，從知識練習(xí)、鞏固的角度及重課堂四十分鐘效率，探索提高教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法。

4、堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與研討制度。

組織教師學(xué)習(xí)新《課程標(biāo)準(zhǔn)》，觀看特級教師優(yōu)秀課堂實錄、講座，及時了解課改信息，積極撰寫學(xué)習(xí)心得，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，使每位教師進(jìn)一步了解新《課程標(biāo)準(zhǔn)》的理念、目標(biāo)、原則、內(nèi)容編排及實施建議，摒棄陳舊的教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。積極開展課堂交流研討活動，加強(qiáng)對教師教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)控，堅持說課，聽課，評課相結(jié)合。

5、認(rèn)真實施體衛(wèi)藝“三化三高”工程，切實加強(qiáng)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、勞動、科學(xué)等學(xué)科教學(xué)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

牢固樹立“健康第一”思想，加強(qiáng)體育課外活動，提高體育教學(xué)質(zhì)量和運(yùn)動水平。加強(qiáng)運(yùn)動隊訓(xùn)練，力爭在各級各類體育競賽中取得優(yōu)異成績。加強(qiáng)衛(wèi)生知識及預(yù)防傳染病知識教育，提高健康水平。藝術(shù)教育要從基本知識、基本技能入手，加強(qiáng)素質(zhì)能力培養(yǎng)，組織開展藝術(shù)單項競賽活動，提 9 高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量。本學(xué)年開始學(xué)校定時開展各類活動，逐步培養(yǎng)技能。同時利用我校現(xiàn)有設(shè)備積極開展音樂、美術(shù)、乒乓球等興趣小組活動，培養(yǎng)學(xué)生個性特長，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。勞動教育要從培養(yǎng)學(xué)生生存能力出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)生勞動技能訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動習(xí)慣和生活自理能力。要探索綜合實踐活動教學(xué)和自然科學(xué)學(xué)科的教學(xué)，切實提高學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新意識。

（七）堅持科研興校，努力提升學(xué)校教科研品質(zhì) 確立科研先導(dǎo)意識。要以課程改革為切入口，以發(fā)展和創(chuàng)新為動力，加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)，更新教育思想，在教育改革和發(fā)展中搶占制高點，掌握主動權(quán)。根據(jù)教師在課改實踐中的實際需要積極開展校本培訓(xùn)，探索校本活動的有效形式，建立以校為本的研究制度，要以“個人反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，通過教學(xué)觀摩、案例交流評選等活動，為教師投身課改創(chuàng)造條件。要加大課改宣傳力度，形成課改合力。

本學(xué)期，我們要站在新的起點和高度上，繼往開來，不斷超越，全力以赴，力爭在新的學(xué)年中有新的突破。

附：2012——2013學(xué)年第二學(xué)期教學(xué)工作運(yùn)行表：

二〇一三年三月一日

2012——2013學(xué)年教學(xué)工作運(yùn)行表

三月份：

1、制定各類計劃、教學(xué)進(jìn)度；

2、組織開展本學(xué)期第一輪聽課、評課活動；

3、組織一次集體備課活動；

4、配合教研室組織好全國中小學(xué)數(shù)學(xué)“希望杯”邀請賽；開展“學(xué)雷鋒，樹新風(fēng)”征文活動；

5、組織開展各學(xué)科興趣小組活動。四月份：

1、繼續(xù)開展聽課、評課、集體備課等教研活動；

2、教案、作業(yè)等常規(guī)工作檢查；

3、組織各學(xué)科教師進(jìn)行現(xiàn)代媒體教育技術(shù)培訓(xùn)；學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要》，并組織落實；

4、開展以電教說課、觀摩課為主的校本教研活動，開展教學(xué)研討活動；

5、組織參加中小學(xué)全國“春蕾杯”作文競賽。五月份：

1、各年級語、數(shù)、英、科學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢查、分析；

2、作文教學(xué)研討會；

3、作業(yè)教案展評；

4、六年級畢業(yè)學(xué)生考試報名工作；

5、配合教研室組織開展信息技術(shù)課“同課異構(gòu)”及新課標(biāo)解讀教學(xué)研討會。

六月份：

1、一直六年級會操比賽；

2、六年級升學(xué)考試各項準(zhǔn)備工作；

3、第二輪聽課、評課活動；

4、作業(yè)、教案常規(guī)檢查；

5、教師基本功比賽；

6、配合教研室組織開展中小學(xué)作文教學(xué)“同課異構(gòu)”教研活動。

七月份：

1、學(xué)末教學(xué)質(zhì)量檢測考務(wù)工作，工作總結(jié)；

2、組織參加六年級畢業(yè)考試；

3、各類文件歸檔；

4、假期各項工作安排。

第五篇：察右前旗一線工作法工作總結(jié)

察右前旗一線工作法工作總結(jié)

按照市委組織部的布置,在旗委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們高度重視一線工作法這一工作制度，按照切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動深入一線，積極破解難題的要求，做了大量工作，各方面工作取到了明顯成效，根據(jù)上級的要求,現(xiàn)將情況匯報如下：

一，一線工作法的內(nèi)涵: 就是通過深入基層、深入群眾，全面了解真實情況，準(zhǔn)確掌握做決策、定思路、抓落實的第一手資料,使決策在一線形成，問題在一線解決，就是要把事關(guān)群眾切身利益的熱點難點問題，以及影響轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的突出問題，發(fā)現(xiàn)在基層，解決在一線，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；同時作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，就是要通過走出機(jī)關(guān)，深入基層，與群眾打成一片，力戒官僚主義、本本主義和形式主義等不良習(xí)氣，養(yǎng)成求真務(wù)實、真抓實干，吃苦耐勞、攻堅克難，清正廉潔、服務(wù)群眾的思想、工作和生活作風(fēng).二，工作法推廣使用情況:

首先是精心組織，迅速啟動。成立了全旗一線工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組、由8名旗委常委任組長的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作組。旗委四大班子27名處級領(lǐng)導(dǎo)親自深入所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)就下基層活動進(jìn)行專題研究部署，提出落實意見100多條，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)、旗直單位對接會20多次。二是領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。旗活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長王曉東書記、副組長趙建軍部長帶領(lǐng)活動小組辦公室成員兩次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解情況，督促指導(dǎo)，提出要求。8名常委多次帶領(lǐng)各自工作組成員及包扶單位與所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，召開專題會議，制定措施，落實項目，現(xiàn)場辦公。旗直94個單位300多名黨員干部迅速深入8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)74個村委會，“一對一”進(jìn)行定點幫扶，了解群眾所需、所想。旗委專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，配備了辦公設(shè)施，抽組了3名專職工作人員負(fù)責(zé)日常工作。辦公室統(tǒng)一印制下發(fā)了150本工作日志、200本工作日記、2000份服務(wù)群眾聯(lián)系卡，制定了三項制度，即包扶單位建立活動工作臺賬，每周至少報送一篇信息，每個季度上報一次活動開展情況.三是真幫實扶，成效明顯?！跋禄鶎踊顒印遍_展以來，黨員干部已經(jīng)有1500多人次深入基層，駐村干部經(jīng)常扎根一線與群眾同吃同住同勞動，征求群眾意見建議382條，實現(xiàn)工作服務(wù)兩不誤。包村責(zé)任人記錄民情日志100多本，駐村干部記錄民情日記1000多條，填寫服務(wù)群眾聯(lián)系卡516張，形成專題調(diào)研報告8篇。重點落實了以下四塊工作，一是真心服務(wù)困難群眾。各包扶單位走村入戶，對生活困難群眾直接捐款捐物。目前，已慰問困難戶256戶，其中困難黨員40人，送去慰問金及物資合計8.8萬元，解決實際困難和問題389個。二是盡心服務(wù)空巢老人和留守兒童。駐村期間，黨員干部堅持上門幫老人做家務(wù)，進(jìn)行心理溝通，并幫助他們與子女們親情聯(lián)系1000多次。組織2支醫(yī)療小分隊，為老年人上門義診3次，免費發(fā)放3000多元藥品。為留守兒童輔導(dǎo)功課做心理輔導(dǎo)，救助4名困難大學(xué)生和2名孤兒近1萬元。三是熱心服務(wù)創(chuàng)業(yè)群眾。對有創(chuàng)業(yè)激情的群眾提供技術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)，其中婦女素質(zhì)提高培訓(xùn)3期，特種養(yǎng)殖培訓(xùn)1期，科普培訓(xùn)2期，手工編織培訓(xùn)1期，受訓(xùn)人次達(dá)1000多人次，提供致富信息100余條。為多蒙德電石廠200多名一線工人崗前培訓(xùn)1個月，安置就業(yè)崗位450多個。四是潛心服務(wù)基層組織。為了徹底改變貧困村委會落后面貌，各包扶組找準(zhǔn)著力點，下大氣力破解難題。目前，94個單位積極籌措資金，投入資金220多萬元。維修村委會陣地12處；修沙石路25.5公里，修水泥路1.5公里，過水橋30米；安裝路燈15盞；植樹1100棵；建設(shè)人畜水利工程6處；配套機(jī)電井8眼（6臺水泵、2個變臺）, 改造高低壓線路14.5公里；購買覆膜土豆機(jī)2臺。共排查；引進(jìn)良種馬鈴薯11.5萬斤，玉米籽種2.74萬斤；碳銨10噸；共書寫標(biāo)語224條，開展文藝宣傳演出20余場次化解矛盾糾紛20余件，與上訪戶簽訂代訪代辦協(xié)議10余份。由于“民心工程”深入人心，當(dāng)?shù)匾幻赂荒苋松钍芨腥?，投資10多萬元為家鄉(xiāng)村民硬化1條路面。下基層活動贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷男湃魏蛽碜o(hù)，使黨群關(guān)系、干群關(guān)系進(jìn)一步拉近。

三，取得的成效：

開展一線工作法以來，黨員干部已經(jīng)有1500多人次深入基層，駐村干部經(jīng)常扎根一線與群眾同吃同住同勞動，征求群眾意見建議382條，實現(xiàn)工作服務(wù)兩不誤。包村責(zé)任人記錄民情日志100多本，駐村干部記錄民情日記1000多條，填寫服務(wù)群眾聯(lián)系卡516張，形成專題調(diào)研報告8篇。重點落實了以下四塊工作，一是真心服務(wù)困難群眾。各包扶單位走村入戶，對生活困難群眾直接捐款捐物。目前，已慰問困難戶256戶，其中困難黨員40人，送去慰問金及物資合計8.8萬元，解決實際困難和問題389個。二是盡心服務(wù)空巢老人和留守兒童。駐村期間，黨員干部堅持上門幫老人做家務(wù)，進(jìn)行心理溝通，并幫助他們與子女們親情聯(lián)系1000多次。組織2支醫(yī)療小分隊，為老年人上門義診3次，免費發(fā)放3000多元藥品。為留守兒童輔導(dǎo)功課做心理輔導(dǎo)，救助4名困難大學(xué)生和2名孤兒近1萬元。三是熱心服務(wù)創(chuàng)業(yè)群眾。對有創(chuàng)業(yè)激情的群眾提供技術(shù)輔導(dǎo)培訓(xùn)，其中婦女素質(zhì)提高培訓(xùn)3期，特種養(yǎng)殖培訓(xùn)1期，科普培訓(xùn)2期，手工編織培訓(xùn)1期，受訓(xùn)人次達(dá)1000多人次，提供致富信息100余條。為多蒙德電石廠200多名一線工人崗前培訓(xùn)1個月，安置就業(yè)崗位450多個。四是潛心服務(wù)基層組織。為了徹底改變貧困村委會落后面貌，各包扶組找準(zhǔn)著力點，下大氣力破解難題。目前，94個單位積極籌措資金，投入資金220多萬元。維修村委會陣地12處；修沙石路25.5公里，修水泥路1.5公里，過水橋30米；安裝路燈15盞；植樹1100棵；建設(shè)人畜水利工程6處；配套機(jī)電井8眼（6臺水泵、2個變臺）, 改造高低壓線路14.5公里；購買覆膜土豆機(jī)2臺。共排查；引進(jìn)良種馬鈴薯11.5萬斤，玉米籽種2.74萬斤；碳銨10噸；共書寫標(biāo)語224條，開展文藝宣傳演出20余場次化解矛盾糾紛20余件，與上訪戶簽訂代訪代辦協(xié)議10余份。由于“民心工程”深入人心，當(dāng)?shù)匾幻赂荒苋松钍芨腥荆顿Y10多萬元為家鄉(xiāng)村民硬化1條路面。下基層活動贏得了當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷男湃魏蛽碜o(hù)，使黨群關(guān)系、干群關(guān)系進(jìn)一步拉近。

四.經(jīng)驗和啟示：

一線工作法開展以來,廣大干部深入基層通過了解民情,接地氣,為群眾排憂解難,密切了干群關(guān)系,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),受到了群眾的好評.察右前旗組織部 2012年11月28日