第一篇：安康杯競賽封面

長房東郡·C空間 “安康杯”競賽匯報材料

湖南省沙坪建筑有限公司 2012年10月25日

目 錄

一2012年“安康杯”競賽活動匯報----1

二、公司、項目開展“安康杯”競賽活動資料---12

3、“安康杯”競賽活動責任考核落實安排-----------19

四、“安康杯”競賽宣傳活動部分照片----27

第二篇：安康杯競賽

銅房擔保[2009] 號

市住房置業(yè)擔保中心二00九

“安康杯”競賽活動總結(jié)

住房城建委機關(guān)工會：

二00九年擔保中心以“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨十六屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，在開展“安康杯”活動以來，“中心”堅持“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，以“安康杯”競賽活動為載體，提高“中心”安全管理水平，增強職工安全意識，確保安全生產(chǎn)無事故，狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實，強化了安全生產(chǎn)責任意識，有力地促進了中心安全管理水平的提高，今年我中心未發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故。在開展“安康杯”競賽活動中，主要抓了以下幾方面工作。

一、落實安全生產(chǎn)責任，加強安全生產(chǎn)管理

職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體。安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實?！爸行摹蓖ㄟ^宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在 “中心”內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

（一）是層層落實責任。年初?！爸行摹c房建委簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》，同時中心調(diào)整了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組。由“中心”主任為組長，下設(shè)安全聯(lián)絡(luò)員，建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到明確責任、分解到人，層層抓好落實。

（二）是認真開展安全生產(chǎn)檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，嚴格落實安全生產(chǎn)檢查工作。為了開展好“安康杯”競賽活動，“中心”由主任帶隊，按照“中心”安全檢查規(guī)定，對大廳、辦公室、電腦機房等進行了一次全面的檢查。除各部門開展日常自檢自查外，“中心”還開展了綜合大檢查三次，查出安全隱患，當場責令整改，整改率達100%。

二、加大安全宣傳力度，強化安全培訓。

為使“安康杯”競賽活動健康地開展起來，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和 “中心”實際，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康精神深入人心。組織職工積極參與了房建委“安全生產(chǎn)活動月”及安全知識測試活動。還積極開展“防火、防盜工作”，以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了全員法制教育和安全知識普及活動。

“安康杯”競賽活動的開展，進一步增強了職工的安全意識和安全技能，“中心”的各項規(guī)章制度得到進一步落實，維護了廣大職工的合法權(quán)益，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動切實起到保駕護航作用。我們雖然在“安康杯”競賽活動中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進單位學習，以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指導，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進一步加強安全生產(chǎn)工作，不斷提高“中心”的安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康和諧地發(fā)展。

二00九年十一月十日

第三篇：安康杯競賽總結(jié)

上海市固體廢物處置中心

2010“安康杯”活動總結(jié)

固處中心積極響應(yīng)城投總公司號召，積極開展“安康杯”競賽活動。

一、成立領(lǐng)導機構(gòu)，明確指導思想

為確?；顒禹樌M行，成立了由總經(jīng)理任主任、各部門經(jīng)理為組員的的“安康杯”競賽組織委員會，明確了勞動保護監(jiān)督檢查員，設(shè)立了“安康杯”安全專項資金。

二、圍繞“安康杯”競賽活動，切實加強安全生產(chǎn)管理

（一）加強職工教育和宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識和能力。開展以“五個一”為主要內(nèi)容的群眾性安全生產(chǎn)教育培訓活動：

1、讀一本安全生產(chǎn)知識的書。每位員工閱讀《全國職工安全健康知識普及教材》。

2、組織一次安全知識競賽。共有220名員工積極參與了安康杯知識競賽。

3、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓。組織各部門負責人、安全員及相關(guān)從業(yè)人員70人次開展安全員資格證書培訓、危險化學品管理資質(zhì)培訓，組織開展了消防安全隱患等培訓教育。

4、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影。組織全體員工觀看09上海市安全生產(chǎn)警示片。

5、當一天安全檢查員?，F(xiàn)有安全員二十余名，還鼓勵員工自發(fā)做一天“安全員”，通過親身體會感受到安全思想時刻都要植入心里。

（二）結(jié)合世博契機，規(guī)范各項安康管理要求，確保世博安全。及時響應(yīng)城投總公司和上級環(huán)保部門世博安保要求，按時上報中心世博信息周報；結(jié)合“迎世博保安全、建設(shè)平安廠區(qū)”的理念，制定世

博期間值班制度；整理并編制《平安世博文件制度匯編》；結(jié)合世博安保要求，規(guī)范人員及車輛進出廠區(qū)的程序，廠界圍墻加設(shè)電子圍欄，對所有廠區(qū)大門安裝監(jiān)控設(shè)備；規(guī)范接待制度，制作入場安全教育短片，規(guī)范入場人員路線。

制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，專項整治活動包括“世博期間防臺防汛”、“世博期間防暑降溫”、“世博期間防火、防觸電、防高空墜落”等防治工作。開展防火、防觸電、防高空墜落等各類形式的專項檢查和勞動保護宣傳、培訓；組織開展高溫季節(jié)送清涼活動并組織職工進行體檢，生產(chǎn)一線職工進行職業(yè)病體檢。

（三）各部門加強安全檢查，確保安全生產(chǎn)各項工作落到實處。定期開展安全委員會會議，除了每日日常檢查，還定期自查、專項，今年共開展各種形式安全檢查十二次，并邀請市安監(jiān)局、衛(wèi)生局和消防局進行外部檢查，得了各級監(jiān)督單位領(lǐng)導的一致贊同。對發(fā)現(xiàn)問題及時研究，制訂糾正措施并責令整改。

（四）開展專項應(yīng)急演練。

作為上海市環(huán)保局授牌指定的危險廢物應(yīng)急處置指定單位，為了提高員工應(yīng)急處置能力，中心應(yīng)急辦公室定期對應(yīng)急中心組員開展應(yīng)急裝備培訓并開展專項應(yīng)急演練。2010年共開展常規(guī)、突擊環(huán)境事故應(yīng)急演練4次，開展焚燒生產(chǎn)線停電應(yīng)急演練2次，取得了顯著效果。

上海市固體廢物處置中心

二0一0年十月十四日

第四篇：安康杯競賽實施方案

中鐵七局集團第三工程有限公司

大麗高速公路7-1A合同段

“安康杯”競賽實施方案

為認真落實省交通廳及公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和指示，我項目部積極參與“安康杯”活動，并制定“安康杯”競賽實施性方案。

一、總體思想

為認真學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展“安全生產(chǎn)年”活動，著力深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，我項目部積極組織實施群眾性以“安康杯”競賽為主題，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、對職（民）工安全健康培訓教育。促進班組安全建設(shè)和管理；廣泛開展形式多樣的職（民）工安全生產(chǎn)知識普及教育培訓、安全生產(chǎn)知識競賽等活動；堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，積極開展各種安全文化活動，不斷提高廣大職（民工）的安全健康意識和素質(zhì)，提高杜絕違章作業(yè)，抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性。

二、總體目標：

通過開展2010年“安康杯”競賽活動，使職（民）工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力不斷增強，使企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢固。

三、組織領(lǐng)導

為加強“安康杯”活動積極的組織，我項目部成立了“安康杯”競賽活動小組：

組長：馬新成（項目經(jīng)理）

副組長：周禹（項目總工）

吳翊賢（項目副經(jīng)理）

成員：王守清（綜合辦主任）

姜劍平（工程部部長）

陳曉軍（安全負責人）

宋洪毅（質(zhì)量負責人）

員養(yǎng)平（試驗負責人）

李娟（財務(wù)負責人）

王婷（合同負責人）

四、“安康杯”競賽方式及內(nèi)容

以“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動為洯機，著力深化“三項行動”即：安全生產(chǎn)執(zhí)行行動、治理行動、宣傳教育行動；“三項建設(shè)”即：安全生產(chǎn)法制體制機制建設(shè)、保障能力建設(shè)和監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)。面向基層生產(chǎn)一線，爭取黨政領(lǐng)導和廣大職（民）工的支持，開展各種安全生產(chǎn)教育和宣傳活動，開展安全文化建設(shè)。做到加強安全文化建設(shè)、加強工會群眾監(jiān)督、加強健康經(jīng)費投入，加強先進安全生產(chǎn)工作方法及應(yīng)用、加強班組建設(shè)、加強班組建設(shè)、加強女職工勞動保護、加強“安康杯”競賽相互學習，和檢查力度。重點開展以下活動：

（一）、結(jié)合加強班組建設(shè)，大力開展班組安全建設(shè)活動，不斷夯實班組建設(shè)的基礎(chǔ)，推進單位安全文化建設(shè)。

（二）積極發(fā)動職工開展職業(yè)危害和隱患排查治理活動，進一步加強和落實勞動保護用品的購買和配發(fā)，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

（三）將班組安全建設(shè)融入開展節(jié)能減排、爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽活動中，作為開展活動競賽的重要指標。

（四）不斷健全工工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)、提高工會小組勞動保護檢查員的安全素質(zhì)；積極開展工會勞動保護檢查員培訓工作。

（五）不斷提高職工的安全意識和技能，在班組職工中簽訂“三不傷害保安全”承諾書等活動。

力爭在本次“安康杯”競賽活動中，能做到“安全第一、預防為主、綜合治理”指導思想貫穿每一個職（民）工。

第五篇：安康杯競賽計劃

城建司工發(fā)（2010）09號

關(guān)于開展“安康杯”競賽活動實施方案

為了大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策，貫徹上級安全工作指示精神，普及安全生產(chǎn)知識，增強全公司廣大職工的安全意識，規(guī)范生產(chǎn)運行，構(gòu)建安全、和諧企業(yè)。根據(jù)市總工會及安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于2010年開展?jié)h中市“安康杯”競賽活動的通知》精神和活動部署，結(jié)合我司實際情況，決定在全公司開展“安康杯”競賽活動，并將其引向深入，特制定“安康杯”競賽實施方案。

一、指導思想、總體目標、組織機構(gòu)

1、指導思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的理念，深入貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過堅持開展“安康杯”競賽活動，大力加強對《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》的宣傳、學習和貫徹，健全并完善以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)和 1

勞動保護基層和基礎(chǔ)工作，不斷提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平，不斷提高全區(qū)廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我防護能力。為鞏固和發(fā)展我區(qū)來之不易的安全局面摸索新經(jīng)驗，做出新貢獻。

2、總體目標：單位10年要實現(xiàn)“兩個提高”，即不斷提高管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力；“兩個為零”，即實現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零；“八個加強”，即加強安全生產(chǎn)管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設(shè)，加強職工安全健康教育，加強班組安全建設(shè)，加強女職工勞動保護，加強競賽互查力度。力爭通過競賽活動，有效控制安全事故和職業(yè)危害事件的發(fā)生。

3、組織機構(gòu)：為確?！鞍部当备傎惢顒拥捻樌_展，公司工會成立 “安康杯”競賽組委會：

主任：袁貴生

副主任：寧立法蘇永慶

成員：李曉東劉長春苗 勇

組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司會議室，寧立法同志兼任辦公室主任。

二、競賽活動方式、內(nèi)容和要求

（一）活動方式：

本著圍繞安全、全員參與、針對實際、突出一線的原則，調(diào)動各方面力量、多種渠道全方位實現(xiàn)總體目標。利用各種有效形式及網(wǎng)絡(luò)、電視、講座、培訓等方法提高全員安全知識水平；通過“三會（安全例會、班前會、調(diào)度會）及時貫徹安全政策、傳達工作精神，發(fā)揮工會自身組織優(yōu)勢，積極開展各種安全宣傳教育活動，營造良好的競賽氛圍，強化公司職工安全意識，加大檢查落實力度，促進活動不斷向深層次發(fā)展。

（二）活動內(nèi)容：

1、組織開展“十個一、三個一” 測評培訓活動，即每個人要做到五個一：提一條安全工作建設(shè)；寫一條安全警示語；憶一次事故教訓；查一起事故隱患或違章行為；接受一次勞動保護知識學習培訓。單位要實現(xiàn)五個一：建立一套勞動保護工作臺帳；組織一次職工（代表）巡視安全工作；公示一次安全衛(wèi)生經(jīng)費的提取和使用情況；進行一次企業(yè)與職工的安全生產(chǎn)工作平等協(xié)商；組織一次職工（代表）對單位安全工作評議。即對參賽職工職業(yè)安全健康能力進行一次水平測試；對職工普遍存在的共性問題舉辦一次培訓；對每名職工存在的個性問題進行一次分類輔導。全面推行“一法三卡”的實際運用，即“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、有毒有害化學物質(zhì)信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡”。

2、組織開展“我為和諧安康做貢獻”主題競賽活動。各基層單位安全生產(chǎn)部門要完善“一方有險八方聯(lián)動”的應(yīng)急互保預案，樹立“我的崗位消滅安全事故”的主人翁精神，齊力打

造我公司職工共保和諧安康的保障平臺。

3、做到五個結(jié)合，即一是競賽活動要與提高企業(yè)經(jīng)濟效益相結(jié)合，二是競賽活動要與企業(yè)的整體工作緊密相結(jié)合，三是競賽活動要與單位自身建設(shè)相結(jié)合，四是競賽活動要與落實安全生產(chǎn)目標責任制相結(jié)合，五是競賽活動要與落實《安全生產(chǎn)法》、《工會法》及工會勞動保護《三個條例》等法律法規(guī)相結(jié)合。

（三）活動要求：

1、認真學習，加大宣傳力度。開展“安康杯”競賽活動，是貫徹黨的“依靠”方針，全心全意依靠職工辦企業(yè)的重要舉措，是深入貫徹落實黨的十七大精神，全面落實“三個代表”重要思想，全面建設(shè)小康社會，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的具體行動。因此工會組織“安康杯”競賽一定要引起高度重視，要認真學習、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī)，認真學習有關(guān)安全知識，不斷提高職工自身素質(zhì)；切實搞好宣傳動力，把開展“安康杯”競賽活動的目的意義昭示給職工。把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程，廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合單位的實際，制定出具體措施，制定出目標管理責任制，把目標分解到班組，落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳，廣泛發(fā)動，使開展“安康杯”競賽活動達到家喻戶曉，人人皆知，人人參賽，迅速在公司掀起“安康杯”競賽的熱潮，力求在最短的時間取得顯著效果，為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。

2、突出重點，確保工作到位。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義，強化安全宣傳教育，加強安全技術(shù)培訓，大力營造“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產(chǎn)教育”的氛圍；認真執(zhí)行安全規(guī)章制度，深化安全專項整治，落實安全防范措施，進一步強化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，依法抓好企業(yè)重大安全決策，重大事故隱患排差和整改，重大事故調(diào)查處理，重大事故責任追究等制度的落實，狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，堅決控制水、火、木工作業(yè)區(qū)等重大傷亡事故和零打碎敲的事故發(fā)生。單位要圍繞安全中心，結(jié)合本單位實際，廣泛開展職工安全生產(chǎn)知識普及教育，舉辦各類職工安全生產(chǎn)知識學習和比賽，不斷促進“安康杯”競賽活動的開展，確保全公司“安康杯”競賽活動真正落到實處，不走過場。

3、提高認識，加強組織領(lǐng)導。單位領(lǐng)導要根據(jù)縣工會的總體要求，提高對“安康杯”競賽活動重要性和必要性的認識，充分依靠職工群眾；切實加強對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導，要成立相應(yīng)的領(lǐng)導小組和組織機構(gòu)，確?；顒拥捻樌_展；在活動中要善于發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型和推薦典型，推廣先進經(jīng)驗，互相學習、互相推進。

三、考核、評比、表彰

縣“安康杯”競賽組委會負責對競賽活動的檢查、考核、評比、表彰、獎勵、申報。市“安康杯”競賽組委會每半年進行一次綜合檢查，年終進行綜合考評，考核成績總分在95分以上的單位可授予區(qū)級“安康杯”競賽優(yōu)勝單位稱號，成績突出的個人可授予區(qū)級“安康杯”競賽優(yōu)勝個人稱號，成績特別優(yōu)異的由區(qū)“安康杯”競賽組委會推薦，申報更高的“安康杯”

競賽先進稱號。

主題詞：“安康杯”競賽活動實施方案

主 送：縣工會縣安監(jiān)局

抄報：市總工會市安監(jiān)局

抄送：城固縣城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃管理