第一篇：醫(yī)院臨時(shí)采購(gòu)制度

泰山醫(yī)學(xué)院魯西醫(yī)院臨時(shí)采購(gòu)制度

為進(jìn)一步規(guī)范我院藥品采購(gòu)、合理補(bǔ)充醫(yī)院藥品、保障患者用藥安全、防止醫(yī)療糾紛、加強(qiáng)管理，結(jié)合藥劑科實(shí)際，特制定臨時(shí)采購(gòu)制度如下：

一、臨時(shí)采購(gòu)條件

1.一般病情：因各種原因無(wú)法供應(yīng)的藥品。

2.特殊病情：因病情急需，醫(yī)院當(dāng)前庫(kù)房?jī)?nèi)無(wú)法供應(yīng)的藥品。

二、臨時(shí)采購(gòu)程序

1.各臨床科室在日常診療過程中遇到特殊情況需要使用目錄外的藥品時(shí)，應(yīng)由科主任填寫《臨時(shí)用藥申購(gòu)單》，遞交至藥劑科。申購(gòu)單中應(yīng)詳細(xì)說明申請(qǐng)購(gòu)入藥物名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、使用對(duì)象和使用理由，并有科主任親筆簽名。緊急情況下臨床可以電話、處方形式通知藥劑科，但事后須補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。

2.藥劑科采購(gòu)員，在接到申購(gòu)單后，須上報(bào)藥劑科主任審核采購(gòu)數(shù)量并簽字，經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論通過，簽字同意后方可按申購(gòu)數(shù)量盡快采購(gòu)。

3.相關(guān)藥品采購(gòu)到位后，由藥庫(kù)庫(kù)管人員按相關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)入庫(kù)，及時(shí)下發(fā)至相應(yīng)藥房，并及時(shí)通知申購(gòu)科室領(lǐng)用。

三、某一臨床科室申購(gòu)的臨時(shí)用藥，不作為全院通用藥品使用，只能由申購(gòu)科室的醫(yī)師開具處方，并只得在該科室內(nèi)使用。其他臨床科室如需要使用，必須另行申購(gòu)。

四、各科室主任在制定申購(gòu)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)患者病情及治療方案，客觀地預(yù)算申購(gòu)藥品的使用量，嚴(yán)格控制申購(gòu)數(shù)量。并必須保證所申購(gòu)藥品全部用完。一旦藥劑科按申購(gòu)數(shù)量采購(gòu)到位后，因藥品滯銷造成藥品過期或三個(gè)月后該藥品仍有庫(kù)存的，一律按過期藥品金額或庫(kù)存金額扣申購(gòu)科室支出。

五、因危重患者死亡等原因?qū)е虏荒苡猛甑恼{(diào)撥藥品，藥房應(yīng)給予退藥。但申請(qǐng)科室應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)退回藥品的使用。

六、如果某一藥品連續(xù)多次由臨床科室提出臨時(shí)用藥申購(gòu)，則應(yīng)由藥劑科上報(bào)藥事委員會(huì)，按新藥引進(jìn)程序?qū)徟?，通過后方可作為醫(yī)院常規(guī)采購(gòu)藥品采購(gòu)、使用。

七、如發(fā)生中標(biāo)目錄以內(nèi)的藥品出現(xiàn)廠商因素導(dǎo)致的不能及時(shí)供應(yīng)藥品的情況時(shí)，緊急用藥者報(bào)藥劑科，經(jīng)藥劑科主任同意后可臨時(shí)購(gòu)進(jìn)中標(biāo)目錄以外廠家生產(chǎn)的同一品種作為暫時(shí)性補(bǔ)充，并由藥劑科主任上報(bào)藥事委員會(huì)說明；長(zhǎng)期供應(yīng)困難影響臨床工作，需要更換新廠商時(shí)，上報(bào)藥事委員會(huì)討論，并按相關(guān)規(guī)定采購(gòu)。

八、特殊藥品臨時(shí)采購(gòu)需報(bào)院長(zhǎng)審批后，方可按相關(guān)規(guī)定采購(gòu)。

第二篇：藥品臨時(shí)采購(gòu)制度

南雄市人民醫(yī)院藥品臨時(shí)采購(gòu)制度

為進(jìn)一步規(guī)范我院藥品采購(gòu)、合理補(bǔ)充醫(yī)院藥品、保障患者用藥安全、防止醫(yī)療糾紛、加強(qiáng)管理，結(jié)合藥劑科實(shí)際，特制定臨時(shí)采購(gòu)制度如下：

一、臨時(shí)采購(gòu)條件

1.一般病情：因各種原因無(wú)法供應(yīng)的藥品。

2.特殊病情：因病情急需，醫(yī)院當(dāng)前庫(kù)房?jī)?nèi)無(wú)法供應(yīng)的藥品。

二、臨時(shí)采購(gòu)程序

1.各臨床科室在日常診療過程中遇到特殊情況需要使用目錄外的藥品時(shí)，應(yīng)由科主任填寫《藥品臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)表》，遞交至藥劑科。申購(gòu)單中應(yīng)詳細(xì)說明申請(qǐng)購(gòu)入藥物名稱、劑型、規(guī)格、數(shù)量、使用對(duì)象和使用理由，并有科主任親筆簽名。緊急情況下臨床可以電話、處方形式通知藥劑科，但事后須補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。

2.藥劑科采購(gòu)員，在接到申購(gòu)單后，須上報(bào)藥劑科主任審核采購(gòu)數(shù)量并簽字，經(jīng)醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)討論通過，簽字同意后方可按申購(gòu)數(shù)量盡快采購(gòu)。

3.相關(guān)藥品采購(gòu)到位后，由藥庫(kù)庫(kù)管人員按相關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)入庫(kù)，及時(shí)下發(fā)至相應(yīng)藥房，并及時(shí)通知申購(gòu)科室領(lǐng)用。

三、某一臨床科室申購(gòu)的臨時(shí)用藥，不作為全院通用藥品使用，只能由申購(gòu)科室的醫(yī)師開具處方，并只得在該科室內(nèi)使用。其他臨床科室如需要使用，必須另行申購(gòu)。

四、各科室主任在制定申購(gòu)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)患者病情及治療方案，客觀地預(yù)算申購(gòu)藥品的使用量，嚴(yán)格控制申購(gòu)數(shù)量。并必須保證所申購(gòu)藥品全部用完。一旦藥劑科按申購(gòu)數(shù)量采購(gòu)到位后，因藥品滯銷造成藥品過期或三個(gè)月后該藥品仍有庫(kù)存的，一律按過期藥品金額或庫(kù)存金額扣申購(gòu)科室支出。

五、因危重患者死亡等原因?qū)е虏荒苡猛甑恼{(diào)撥藥品，藥房應(yīng)給予退藥。但申請(qǐng)科室應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)退回藥品的使用。

六、如果某一藥品連續(xù)多次由臨床科室提出臨時(shí)用藥申購(gòu)，則應(yīng)由藥劑科上報(bào)藥事管理和藥物治療學(xué)委員會(huì)，按新藥引進(jìn)程序?qū)徟?，通過后方可作為醫(yī)院常規(guī)采購(gòu)藥品采購(gòu)、使用。

七、如發(fā)生中標(biāo)目錄以內(nèi)的藥品出現(xiàn)廠商因素導(dǎo)致的不能及時(shí)供應(yīng)藥品的情況時(shí)，緊急用藥者報(bào)藥劑科，經(jīng)藥劑科主任同意后可臨時(shí)購(gòu)進(jìn)中標(biāo)目錄以外廠家生產(chǎn)的同一品種作為暫時(shí)性補(bǔ)充，并由藥劑科主任上報(bào)藥事委員會(huì)說明；長(zhǎng)期供應(yīng)困難影響臨床工作，需要更換新廠商時(shí)，上報(bào)藥事委員會(huì)討論，并按相關(guān)規(guī)定采購(gòu)。

八、特殊藥品臨時(shí)采購(gòu)需報(bào)院長(zhǎng)審批后，方可按相關(guān)規(guī)定采購(gòu)。

第三篇：醫(yī)院采購(gòu)制度

*****醫(yī)院

關(guān)于招標(biāo)采購(gòu)公用物品的有關(guān)規(guī)定 為進(jìn)一步規(guī)范我院招標(biāo)公用物品采購(gòu)活動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督、節(jié)省開支，防范采購(gòu)活動(dòng)中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)我院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理有關(guān)精神，決定在招標(biāo)采購(gòu)公用物品活動(dòng)中實(shí)行以下規(guī)定：

一、招標(biāo)采購(gòu)公用物品適用范圍

1、未納入或不適合集中招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判的零星、小額的后勤總務(wù)用品、辦公用品和低值耗材的采購(gòu)。

2、在特殊情況下，無(wú)法實(shí)施集中招標(biāo)采購(gòu)的物品。

3、預(yù)算外小額度開支的獎(jiǎng)品、禮品、紀(jì)念品、宣傳標(biāo)識(shí)制作等相關(guān)物品的采購(gòu)。

4、公務(wù)接待、餐飲、住宿等相關(guān)服務(wù)的定點(diǎn)選擇。

5、公務(wù)用車的燃油、維修、保養(yǎng)等相關(guān)服務(wù)的定點(diǎn)選擇。

6、其它物品和服務(wù)用品的采購(gòu)。

二、招標(biāo)公用物品采購(gòu)的方法

1、“三家參與”：有關(guān)物品、服務(wù)用品的采購(gòu)實(shí)施時(shí)，由使用部門（科室）、管理部門、監(jiān)督部門共同參與。

2、“貨比三家”：有關(guān)物品、服務(wù)用品的采購(gòu)活動(dòng)過程中，要經(jīng)過三家以上供應(yīng)商或商家的詢價(jià)調(diào)查，從質(zhì)量、價(jià)格等方面綜合比較進(jìn)行取舍。

3、“三人同行”：所有招標(biāo)外采購(gòu)實(shí)施時(shí)，必須是三個(gè)人以上共同經(jīng)辦。

三、招標(biāo)公用物品采購(gòu)的實(shí)施

1、招標(biāo)公用物品的采購(gòu)，由使用部門向管理部門填寫《***醫(yī)院招標(biāo)物品購(gòu)買申請(qǐng)單》，說明采購(gòu)名稱、數(shù)量、不經(jīng)過集中招標(biāo)的理由，由院長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。

2、醫(yī)院招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督部門為紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)科、財(cái)

務(wù)科等部門。物品主管部門持院長(zhǎng)批示，由院紀(jì)檢監(jiān)察室視情況安排相關(guān)監(jiān)督部門參與采購(gòu)監(jiān)督活動(dòng)。

3、物品使用部門與管理部門為同一單位，或物品使用部門、管理部門和監(jiān)督部門為同一單位時(shí)，院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由院紀(jì)委指定相關(guān)科室人員一道參加實(shí)施采購(gòu)。

4、招標(biāo)公用物品采購(gòu)活動(dòng)完成后，要有采購(gòu)經(jīng)手人和參與人共同簽字，才能按規(guī)定程序報(bào)銷。

四、招標(biāo)公用物品采購(gòu)的檢查考核

1、醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)科負(fù)責(zé)對(duì)“招標(biāo)公用物品采購(gòu)”執(zhí)行情況進(jìn)行考核，通過財(cái)務(wù)手續(xù)，每年對(duì)相關(guān)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行一次抽查。

2、對(duì)違反“招標(biāo)公用物品采購(gòu)”有關(guān)規(guī)定的科室、人員，按廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理規(guī)定予以責(zé)任追究。

第四篇：醫(yī)用耗材臨時(shí)采購(gòu)制度

醫(yī)用耗材臨時(shí)采購(gòu)制度

為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)用材料采購(gòu)、合理補(bǔ)充醫(yī)院醫(yī)用材料、保障患者用藥安全、防止醫(yī)療糾紛、加強(qiáng)管理，結(jié)合醫(yī)學(xué)裝備科實(shí)際，特制定臨時(shí)采購(gòu)制度如下：

一、臨時(shí)采購(gòu)條件

1.一般病情：因各種原因無(wú)法供應(yīng)的醫(yī)用材料。

2.特殊病情：因病情急需，醫(yī)院當(dāng)前庫(kù)房?jī)?nèi)無(wú)法供應(yīng)的醫(yī)用材料。

二、臨時(shí)采購(gòu)程序

1.各臨床科室在日常診療過程中遇到特殊情況需要使用目錄外的醫(yī)用材料時(shí)，應(yīng)由臨床使用科室提出申請(qǐng)，遞交至醫(yī)學(xué)裝備科。申購(gòu)單中應(yīng)詳細(xì)說明申請(qǐng)購(gòu)入材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用對(duì)象和使用理由，并有科主任親筆簽名。緊急情況下臨床可以電話通知醫(yī)學(xué)裝備科，但事后須補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。

2.醫(yī)學(xué)裝備科采購(gòu)員，在接到申請(qǐng)單后，須上報(bào)醫(yī)學(xué)裝備科科長(zhǎng)審核采購(gòu)數(shù)量并簽字，經(jīng)醫(yī)院上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，簽字同意后方可按申購(gòu)數(shù)量盡快采購(gòu)。

3.相關(guān)醫(yī)用材料采購(gòu)到位后，由設(shè)備倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管人員按相關(guān)規(guī)定驗(yàn)收入庫(kù)，及時(shí)通知申購(gòu)科室領(lǐng)用。

三、某一臨床科室申購(gòu)的臨時(shí)材料，不作為全院通用醫(yī)用材料使用，只能在該科室內(nèi)使用。其他臨床科室如需要使用，必須另行申請(qǐng)。

四、各科室主任在制定申請(qǐng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)患者病情及治療方案，客觀地預(yù)算申購(gòu)醫(yī)用材料的使用量，嚴(yán)格控制申購(gòu)數(shù)量。并必須保證所申購(gòu)醫(yī)用材料全部用完。一旦醫(yī)學(xué)裝備科按申購(gòu)數(shù)量采購(gòu)到位后，因醫(yī)用材料滯銷造成醫(yī)用材料過期或三個(gè)月后該醫(yī)用材料仍有庫(kù)存的，一律按過期醫(yī)用材料金額或庫(kù)存金額扣申購(gòu)科室支出。

五、特殊醫(yī)用材料臨時(shí)采購(gòu)需報(bào)院長(zhǎng)審批后，方可按相關(guān)規(guī)定采購(gòu)。

第五篇：醫(yī)院物資采購(gòu)制度

醫(yī)院物資采購(gòu)制度

醫(yī)院物資采購(gòu)制度 為了規(guī)范采購(gòu)行為，保證采購(gòu)質(zhì)量，控制采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)效率，我院特制定本制度：

一、物資采購(gòu)必須根據(jù)部門要求，按申請(qǐng)計(jì)劃采購(gòu)。

二、各部門必須按月向醫(yī)院提出申請(qǐng)物品計(jì)劃，并根據(jù)部門的要求填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等。將倉(cāng)庫(kù)保管員統(tǒng)計(jì)，由主管院長(zhǎng)審批后交可采購(gòu)原采購(gòu)。

三、物資采購(gòu)計(jì)劃必須是當(dāng)月必要的用品，不得超數(shù)量以免造成積壓和浪費(fèi)

四、藥品采購(gòu)管理制度

（一）藥品采購(gòu)必須根據(jù)臨床、科研、教學(xué)的需要，以本院“基本藥物目錄”為依據(jù)，編制全院藥品、原輔材料計(jì)劃，經(jīng)科主任院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，由采購(gòu)人員執(zhí)行。采購(gòu)新藥或特殊藥品時(shí)應(yīng)經(jīng)“鑰匙管理委員會(huì)”或主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行

（二）采購(gòu)藥品時(shí)要嚴(yán)格遵守政策、法令和有關(guān)規(guī)章制度，必須具有“三證”的單位購(gòu)置藥品，采購(gòu)的藥品必須按計(jì)劃保質(zhì)、保量，既要保證臨床需要，又要防止積壓，嚴(yán)防購(gòu)進(jìn)偽劣藥品。

（三）所購(gòu)藥品根據(jù)發(fā)票如實(shí)入庫(kù)驗(yàn)收，驗(yàn)收人在發(fā)票上簽名，并及時(shí)辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，并且要切實(shí)保管好支票、發(fā)票、證件、不得遺失。

（四）嚴(yán)禁在私人手中購(gòu)置藥品，對(duì)行商、銷售人員在驗(yàn)明身份證、介紹信和“藥品經(jīng)營(yíng)許可證后”，方可看樣訂貨，貨到驗(yàn)收合格后方可付款。

五、試劑采購(gòu)管理制度

（一）采購(gòu)試劑應(yīng)根據(jù)科室需求，檢驗(yàn)科將試劑訂購(gòu)計(jì)劃交管院長(zhǎng)審批后，由采購(gòu)人員到廠家訂購(gòu)

（二）采購(gòu)的試劑要嚴(yán)格要求質(zhì)量，進(jìn)購(gòu)的試劑要有出、入庫(kù)登記并由專人分類保管

（三）試劑盒、校準(zhǔn)品和質(zhì)控品嚴(yán)格按試劑使用說明書使用，嚴(yán)禁使用過期及不合格試劑

（四）強(qiáng)氧化劑、易燃、易爆、腐蝕劑、劇毒品等必須放入保險(xiǎn)柜，并由專人保管。

六、耗材采購(gòu)管理制度

（一）根據(jù)臨床各科的需求，臨床各科將計(jì)劃設(shè)備科、總務(wù)科審核，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由采購(gòu)員采購(gòu)。

（二）采購(gòu)員在采購(gòu)過程中必須嚴(yán)于自律，根據(jù)所簽定合同采購(gòu)優(yōu)質(zhì)低價(jià)的材料。

（三）物資到院后必須經(jīng)設(shè)備科、總務(wù)科庫(kù)房驗(yàn)收人員驗(yàn)收，如不符合規(guī)定要求必須全部退貨，不得入庫(kù)。

（四）設(shè)別、總務(wù)科根據(jù)驗(yàn)收的入庫(kù)單和對(duì)方開據(jù)的發(fā)票，先審核其數(shù)量金額后簽字，再交分管院長(zhǎng)審核，院長(zhǎng)審核后交財(cái)務(wù)科付款。篇二：醫(yī)院物資采購(gòu)管理制度 醫(yī)院物資采購(gòu)管理制度（討論稿）

為了規(guī)范采購(gòu)行為，保證采購(gòu)質(zhì)量，控制采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)效率，特制定本制度。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

1、成立醫(yī)院采購(gòu)委員會(huì)，由院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、總務(wù)科、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)科及相關(guān)部門人員組成。物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)的程序、采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督。

2、成立物資采購(gòu)小組，由總務(wù)科科長(zhǎng)、專職采購(gòu)員、監(jiān)察室和需要采購(gòu)的部門1名人員組成。物資采購(gòu)小組是醫(yī)院物資采購(gòu)的實(shí)施部門。辦公室設(shè)在總務(wù)科。

二、物資管理部門職責(zé)

采購(gòu)涉及主管部門、財(cái)務(wù)部門、采購(gòu)部門和倉(cāng)儲(chǔ)部門。

1、主管部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和物資采購(gòu)的申請(qǐng)審核、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的質(zhì)量(有權(quán)確定采購(gòu)物資的生產(chǎn)廠家，但不能指定供應(yīng)商)、固定資產(chǎn)的調(diào)配和庫(kù)存物資出庫(kù)的審批。固定資產(chǎn)、辦公用品、衛(wèi)生被服的主管部門是行政部； 醫(yī)療設(shè)備的主管部門是設(shè)備科；醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的主管部門是護(hù)理部；藥品的主管部門是藥劑科。

2、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資采購(gòu)的申請(qǐng)審核、庫(kù)存物資的出入庫(kù)的匯總審核、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的總賬、固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的報(bào)銷審核，庫(kù)存物資的監(jiān)督和定期監(jiān)盤。

3、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資的采購(gòu)，固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量保證，審查醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品和衛(wèi)生材料的“三證”，各主管部門負(fù)責(zé)“三證”資料的保管。

4、倉(cāng)儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的入庫(kù)登記，日常庫(kù)房管理，按照審批的出庫(kù)單進(jìn)行出庫(kù)發(fā)放，月末匯總上報(bào)入庫(kù)和出庫(kù)匯總表。辦公家具、設(shè)備、運(yùn)輸車輛、辦公用品、衛(wèi)生被服的倉(cāng)儲(chǔ)部門是行政總務(wù)科；醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的倉(cāng)儲(chǔ)部門是護(hù)理部—耗材庫(kù)；藥品的倉(cāng)儲(chǔ)部門是藥劑科—藥庫(kù)。

三、采購(gòu)原則與方式

1、采購(gòu)物資本著公平、公正、公開的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)；必須堅(jiān)持秉公辦事，維護(hù)醫(yī)院利益的原則，本著處處節(jié)約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購(gòu)。

2、采購(gòu)小組在接到經(jīng)過審批的采購(gòu)計(jì)劃后應(yīng)迅速組織相關(guān)人員（一般不少于3 人）限期將所需物資采購(gòu)到位，不得拖延，影響工作。

3、采購(gòu)小組在采購(gòu)物資時(shí)要憑院長(zhǎng)審批的購(gòu)物計(jì)劃方可外出采購(gòu)。在采購(gòu)物資時(shí)，要堅(jiān)持勤跑多問，堅(jiān)持集體談價(jià)，真正采購(gòu)價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。

4、一次性采購(gòu)量較大，市場(chǎng)上質(zhì)價(jià)差異較大且涉及范圍較廣的物資采購(gòu)可采取公開招標(biāo)的形式進(jìn)行采購(gòu)。

5、采購(gòu)人員應(yīng)認(rèn)真檢查物資質(zhì)量，力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購(gòu)

偽劣產(chǎn)品，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、采購(gòu)方法：

1、藥品耗材類、印刷品等一律實(shí)行招標(biāo)定價(jià)，由醫(yī)院采購(gòu)委員會(huì)組織實(shí)施。

2、總務(wù)后勤類物資根據(jù)市場(chǎng)行情詢價(jià)議價(jià)方式采購(gòu)，常用的量大的后勤物資采取招標(biāo)方式或者詢價(jià)議價(jià)進(jìn)行采購(gòu)。由醫(yī)院采購(gòu)部組織實(shí)施，按審批權(quán)限予以審批。3、20萬(wàn)元以上的設(shè)備必須招標(biāo)采購(gòu)，由醫(yī)院采購(gòu)委員會(huì)組織實(shí)施。股東會(huì)審批 4、2萬(wàn)元以上∽20萬(wàn)元以下的設(shè)備可采取招標(biāo)或詢價(jià)方式進(jìn)行采購(gòu)，由醫(yī)院采購(gòu)部組織實(shí)施，由董事會(huì)審批。5、2萬(wàn)元以下的設(shè)備及物資采取詢價(jià)方式采購(gòu)，由醫(yī)院采購(gòu)部組織實(shí)施，由院長(zhǎng)審批。

五、采購(gòu)程序

1、計(jì)劃和立項(xiàng)：

（1）醫(yī)院常用后勤類、辦公類物資由總務(wù)庫(kù)管人員或者使用部門主任、護(hù)士長(zhǎng)擬定采購(gòu)計(jì)劃單，按分級(jí)審批權(quán)限的規(guī)定報(bào)批后，交采購(gòu)部按計(jì)劃采購(gòu)。原則上每月采購(gòu)二次。（2）藥品耗材類由藥劑科庫(kù)房管理員根據(jù)各臨床科室用藥情況（包括品種及數(shù)量），結(jié)合醫(yī)院基本用藥目錄擬定采購(gòu)計(jì)劃單報(bào)藥劑科主任簽署意見，報(bào)經(jīng)分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)分級(jí)審批同意后，交由采購(gòu)部組織實(shí)施。

（3）突發(fā)事件的緊急采購(gòu)或臨時(shí)急需采購(gòu)，由使用科室提出，經(jīng)過分管院長(zhǎng)征求院長(zhǎng)同意后，及時(shí)交采購(gòu)中心采購(gòu)。

（5）特殊物資（體內(nèi)植入物）的采購(gòu)，由使用體內(nèi)植入物的科室提前3天提供植入物的品種、規(guī)格、并認(rèn)真填寫植入物申請(qǐng)表。采購(gòu)部在充分尊重臨床科室的需求前提下，依據(jù)詢價(jià)比價(jià)結(jié)果確定植入物的品種，使用科室應(yīng)按設(shè)備科、院感科的規(guī)定對(duì)植入物進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收、登記、交接等工作，以確保植入物的安全使用。

2、調(diào)研、論證、詢價(jià)。

物資采購(gòu)計(jì)劃立項(xiàng)后，采購(gòu)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織采購(gòu)部、使用科室、業(yè)務(wù)科室、審計(jì)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、考察和詢價(jià)，考察結(jié)束要寫出書面考察報(bào)告，并如實(shí)向招標(biāo)采購(gòu)委員會(huì)匯報(bào)考察情況，必要時(shí)出示樣品，提供討論決策的依據(jù)。

3、招標(biāo)、議標(biāo)

醫(yī)院大宗物資及設(shè)備通過調(diào)研和論證后，由采購(gòu)委員會(huì)組織采購(gòu)部進(jìn)行招標(biāo)、議標(biāo)。招、議標(biāo)結(jié)果應(yīng)由所有參加招、議標(biāo)人員簽字方可生效。

六、驗(yàn)收和入庫(kù)

1、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)驗(yàn)收制度，常用后勤類、辦公類物資由總務(wù)庫(kù)管人員、業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)人依據(jù)采購(gòu)部下發(fā)的通知單共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

2、耗材類由庫(kù)房管理員、護(hù)理部、使用單位負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收（包括品名、規(guī)格、型號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、注冊(cè)商標(biāo)、進(jìn)口批文、檢驗(yàn)報(bào)告、外觀質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等），合格后方可入庫(kù)。

3、一次性衛(wèi)生材料每次購(gòu)置必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，務(wù)必檢查合格證、消毒日期、出廠日期、有效日期，并有院感辦進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)合格后入庫(kù)。

4、藥品由藥庫(kù)管理員、藥劑科主任、藥品會(huì)計(jì)共同驗(yàn)收。注意藥品數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、生產(chǎn)廠家、批號(hào)、生產(chǎn)日期、有效期等。

5、儀器設(shè)備由設(shè)備科、使用科室、財(cái)務(wù)科依據(jù)采購(gòu)合同要求共同驗(yàn)收，5萬(wàn)元以上設(shè)備原則上由分管院長(zhǎng)組織驗(yàn)收（進(jìn)口設(shè)備邀請(qǐng)商檢局）。

6、所有物資的驗(yàn)收，均應(yīng)詳細(xì)記錄驗(yàn)收結(jié)果并有全體驗(yàn)收人員簽名。

七、物資的報(bào)銷

物資采購(gòu)發(fā)票應(yīng)先由采購(gòu)人員、證明人、驗(yàn)收人、采購(gòu)部主任簽字，報(bào)分管院長(zhǎng)

審核，最后由院長(zhǎng)審批報(bào)銷。缺一手續(xù)財(cái)務(wù)科不得付款。分期付款的按招標(biāo)采購(gòu)合同付款比例，依據(jù)發(fā)票審批手續(xù)進(jìn)行分批付款。

八、常規(guī)物資采購(gòu)時(shí)限

各物資庫(kù)管人員應(yīng)在每月的4-5日和20-25日集中報(bào)送采購(gòu)需求計(jì)劃表，采購(gòu)部應(yīng)在七個(gè)工作日內(nèi)完成采購(gòu)交倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收入庫(kù)。

九、采購(gòu)監(jiān)督

醫(yī)院監(jiān)事會(huì)是醫(yī)院的監(jiān)督監(jiān)視機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃、價(jià)格、物資入庫(kù)、物資使用的審查和稽核，同時(shí)負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià)義務(wù)。對(duì)在采購(gòu)中出現(xiàn)明顯違反采購(gòu)制度、價(jià)格虛高或質(zhì)量不符合要求的情況，有提出糾正和處罰的權(quán)利。篇三：醫(yī)院物資采購(gòu)管理辦法 醫(yī)院物資采購(gòu)管理辦法 第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)醫(yī)院物資采購(gòu)管理，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)行為，提高采購(gòu)工作效率和質(zhì)量，確保醫(yī)院采購(gòu)工作規(guī)范有序進(jìn)行，根據(jù)政府采購(gòu)法及相關(guān)文件要求，制定本辦法。第二條 本辦法所指的物資采購(gòu)包括醫(yī)療設(shè)備、信息設(shè)備和軟件、后勤設(shè)備、醫(yī)用耗材、信息耗材、供應(yīng)物資材料、后勤維修材料等采購(gòu)，醫(yī)院其他有關(guān)采購(gòu)也可參照本辦法執(zhí)行。

第三條 物資采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)的相關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，確保采購(gòu)過程公開、規(guī)范，采購(gòu)物資滿足醫(yī)院工作需要。第二章 采購(gòu)申請(qǐng)、審批和計(jì)劃

第四條 醫(yī)療設(shè)備，每年年底由使用科室根據(jù)工作需要向設(shè)備科提交下一的申請(qǐng)報(bào)告（萬(wàn)元以上同時(shí)要求提交可行性論證報(bào)告），由設(shè)備科組織調(diào)研，擬定下一醫(yī)療設(shè)備需求初步計(jì)劃，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì)根據(jù)投資預(yù)算討論審議初步計(jì)劃，形成醫(yī)療設(shè)備需求計(jì)劃，提交院辦公會(huì)審議后形成正式醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃。

第五條 信息設(shè)備和軟件，每年年底由使用科室和信息科提交下一申請(qǐng)報(bào)告（萬(wàn)元以上同時(shí)要求提交可行性論證報(bào)告），由信息科進(jìn)行調(diào)研，醫(yī)院信息管理委員會(huì)根據(jù)投資預(yù)算，討論審議需求計(jì)劃，報(bào)院辦公會(huì)審批后執(zhí)行。

第六條 后勤設(shè)備，每年年底由使用科室和總務(wù)科根據(jù)工作需要提交下一需求計(jì)劃，根據(jù)投資預(yù)算，總務(wù)科組織相關(guān)科室研究討論，報(bào)分管后勤和采購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)、院長(zhǎng)審批后，確定后勤設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。

第七條 臨時(shí)急用的各種設(shè)備，使用科室提出申請(qǐng)（萬(wàn)元以上提交可行性論證報(bào)告），由相關(guān)職能科室調(diào)研，分別報(bào)分管使用科室、設(shè)備和采購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)及院長(zhǎng)審批。

第八條 醫(yī)用耗材、供應(yīng)物資材料、后勤維修材料、信息材料的采購(gòu)目錄分別由相關(guān)職能科室根據(jù)醫(yī)院需求實(shí)際提出，按年或半年進(jìn)行循環(huán)招標(biāo)采購(gòu)，招標(biāo)結(jié)束后建立各種材料的醫(yī)院采購(gòu)目錄。對(duì)醫(yī)院采購(gòu)目錄外的材料由使用科室提出申請(qǐng)，交相關(guān)職能科室調(diào)研，報(bào)分管使用科室、職能科室和采購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)審批。醫(yī)用高值耗材嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)目錄，對(duì)于政府采購(gòu)目錄外的高值耗材由使用科室提出申請(qǐng)交設(shè)備科調(diào)研，報(bào)分管使用科室、分管科室和采購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

第九條 外請(qǐng)專家手術(shù)所用醫(yī)用耗材，應(yīng)從我院采購(gòu)目錄中選擇。如果使用醫(yī)院采購(gòu)目錄未包含的耗材時(shí)，使用科室提出申請(qǐng)交分管院領(lǐng)

導(dǎo)同意，由設(shè)備科調(diào)研后交分管院領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)審批，如果該耗材長(zhǎng)期使用，商談后納入醫(yī)院采購(gòu)目錄。第三章 采購(gòu)的實(shí)施

第十條 物資采購(gòu)根據(jù)具體情況，可采用公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源、詢價(jià)等多種采購(gòu)方式。

第十一條 物供科對(duì)經(jīng)過審批的設(shè)備、軟件計(jì)劃和材料組織招標(biāo)或競(jìng)價(jià)采購(gòu)。相關(guān)科室分管院領(lǐng)導(dǎo)和使用科室、設(shè)備科、信息科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)部門人員組成評(píng)標(biāo)小組；監(jiān)察審計(jì)部等相關(guān)部門和人員組成監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)采購(gòu)過程的監(jiān)督。物供科根據(jù)采購(gòu)物資的具體情況，通知評(píng)標(biāo)小組和監(jiān)督小組人員參加采購(gòu)工作，如特殊原因不能參加的部門，物供科將以書面形式將采購(gòu)結(jié)果告知該部門。

第十二條 分管采購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)參加整個(gè)采購(gòu)過程，其他分管科室院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要和采購(gòu)的具體情況參加采購(gòu)，對(duì)于重大物資采購(gòu)需院長(zhǎng)參加。第十三條 計(jì)劃外審批的設(shè)備，按以下程序進(jìn)行采購(gòu)：

（一）醫(yī)療設(shè)備，單臺(tái)（批）1萬(wàn)元（含1萬(wàn)元）以下的由物供科、設(shè)備科和使用科室共同議價(jià)采購(gòu)，審批報(bào)告和采購(gòu)結(jié)果交物供科、設(shè)備科備案；單臺(tái)（批）1萬(wàn)元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu)。

（二）后勤設(shè)備，單臺(tái)（批）5000元（含5000元）以下的，由總務(wù)科和使用科室共同議價(jià)采購(gòu)，審批報(bào)告和采購(gòu)結(jié)果交物供科備案；單臺(tái)（批）5000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu)。

（三）信息設(shè)備，單臺(tái)（批）小于3萬(wàn)元(含3萬(wàn)元)的物供科負(fù)責(zé)采用電話或傳真方式進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu)；單臺(tái)（批）大于3萬(wàn)元的按規(guī)定的程序組織招標(biāo)或競(jìng)價(jià)采購(gòu)。

第十四條 醫(yī)院采購(gòu)目錄外審批的材料（包括臨時(shí)急用、新增等材料），按以下程序進(jìn)行采購(gòu)：

（一）醫(yī)用耗材（包括高值耗材），單個(gè)（批）5000元（含5000元）以下的由物供科與使用科室一起采購(gòu)，審批計(jì)劃和采購(gòu)結(jié)果交物供科備案；單個(gè)（批）5000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu)。

（二）供應(yīng)物資材料，單個(gè)（批）在3000元（含3000元）以下的由物供科、設(shè)備科與使用科室一起采購(gòu)，審批報(bào)告和采購(gòu)結(jié)果交物供科備案；3000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu)。

（三）后勤維修材料，單個(gè)（批）在5000元（含5000元）以下的由總務(wù)科和使用科室一起采購(gòu)，采購(gòu)結(jié)果交物供科備案；單個(gè)（批）在5000元以上的提交物供科按規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu)。

（四）信息材料，物供科負(fù)責(zé)采用電話或傳真方式進(jìn)行詢價(jià)采購(gòu)。第十五條 單臺(tái)（批）3萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備、后勤設(shè)備、信息設(shè)備

和軟件招標(biāo)或競(jìng)價(jià)采購(gòu)前一周，在醫(yī)院網(wǎng)站上發(fā)布采購(gòu)信息公告，招標(biāo)或競(jìng)價(jià)采購(gòu)結(jié)束后，發(fā)布中標(biāo)信息公告。

第十六條 采購(gòu)金額超過50萬(wàn)元的項(xiàng)目，采購(gòu)前需對(duì)參加投標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行行賄記錄查詢，如果發(fā)現(xiàn)有行賄等不良記錄，將立即取消參加招標(biāo)或競(jìng)價(jià)采購(gòu)資格。

第十七條 供應(yīng)商資質(zhì)審查，采購(gòu)前由分管職能部門負(fù)責(zé)對(duì)參加投標(biāo)或竟標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核。審核的主要內(nèi)容包括：企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、授權(quán)代理委托書、代理人身份證、近期財(cái)務(wù)報(bào)表等，醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)用耗材還需審核醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證、醫(yī)療器械注冊(cè)證、注冊(cè)登記表，其他特殊物資需提供國(guó)家規(guī)定的相應(yīng)證件，經(jīng)過審核合格方能參加招標(biāo)或競(jìng)價(jià)活動(dòng)。對(duì)于單價(jià)在5萬(wàn)元以上的醫(yī)療設(shè)備，原則上要求省級(jí)以上（含省級(jí)）或四川省授權(quán)一年以上的代理公司參加，大型醫(yī)療設(shè)備則直接邀請(qǐng)廠家參加。

第十八條 原則上要求3家及以上供應(yīng)商（或廠家）參加投標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)采購(gòu)，不足3家或獨(dú)家專利產(chǎn)品需經(jīng)分管采購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)審批同意。

第十九條 評(píng)標(biāo)遵循公正、公平、公開的原則。設(shè)備和軟件采購(gòu)要求從商務(wù)、技術(shù)、價(jià)格、售后服務(wù)等多方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，綜合評(píng)價(jià)最優(yōu)得分（或得票）最高者為候選中標(biāo)供應(yīng)商；對(duì)于部分醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)，則從醫(yī)院專家?guī)斐槿＜液驮u(píng)標(biāo)小組成員一起打分進(jìn)行評(píng)標(biāo)，平均分值高者為候選中標(biāo)供應(yīng)商。最后交分管采購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)審核確定中標(biāo)供應(yīng)商，個(gè)別非常重大項(xiàng)目采購(gòu)則由院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論確定中標(biāo)供應(yīng)商。第二十條 招標(biāo)或競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作結(jié)束后，采購(gòu)部將采購(gòu)結(jié)果以紙質(zhì)打印并加蓋物供科公章方式，告知中標(biāo)供應(yīng)商并傳遞給相關(guān)職能部門和使用科室；同時(shí)建立完整的電子版采購(gòu)目錄，供院領(lǐng)導(dǎo)、使用科室和職能部門查詢使用。

第二十一條 單一（或具有市場(chǎng)絕對(duì)占有率）設(shè)備價(jià)格在5萬(wàn)元以下，發(fā)現(xiàn)競(jìng)價(jià)采購(gòu)價(jià)格高于網(wǎng)購(gòu)100%以上，經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)科審批后，可采用網(wǎng)絡(luò)和委托外貿(mào)公司采購(gòu)的方式進(jìn)行采購(gòu)。

第二十二條 使用優(yōu)良、售后服務(wù)滿意、價(jià)格低于10萬(wàn)元以下且變化不大的設(shè)備，可執(zhí)行上一的中標(biāo)采購(gòu)結(jié)果。

第二十三條 集中采購(gòu)的醫(yī)用耗材按集中采購(gòu)協(xié)議要求進(jìn)行采購(gòu)。第四章 合同管理

第二十四條 按照合同管理規(guī)定的要求，對(duì)采購(gòu)金額在萬(wàn)元以上的設(shè)備和材料，由分管職能部門負(fù)責(zé)草簽合同，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核合格的簽訂合同。第二十五條 對(duì)未按本辦法規(guī)定自行采購(gòu)的物資，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)拒簽合同。第五章 驗(yàn)收和檔案資料管理

第二十六條 設(shè)備和軟件驗(yàn)收由各分管職能部門負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。驗(yàn)收時(shí)要按配置清單逐一清點(diǎn)各項(xiàng)硬件配置和軟件功能，大型設(shè)備要求廠家提供各項(xiàng)性能檢測(cè)報(bào)告，驗(yàn)收合格后共同簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。同時(shí)要求供應(yīng)商（廠家）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)使用培訓(xùn)，并提供技術(shù)檔案。

第二十七條 材料到貨后由各分管職能部門按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要檢查采購(gòu)材料是否與采購(gòu)目錄相符，并填寫驗(yàn)收記錄。第二十八條 驗(yàn)收合格的物資，由分管職能部門建立完整的技術(shù)檔案（包括資質(zhì)證件、合同、配置清單、驗(yàn)收記錄等），并按檔案管理要

求歸檔管理。第二十九條 物供科負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)或競(jìng)價(jià)等采購(gòu)過程中的原始資料予以存檔保留，包括供應(yīng)商簽到表、評(píng)標(biāo)人員簽到表、報(bào)價(jià)單、中標(biāo)設(shè)備配置清單、中標(biāo)材料采購(gòu)目錄等。第六章 監(jiān)督檢查

第三十條 參與采購(gòu)的有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守采購(gòu)紀(jì)律，不得向供應(yīng)商（廠家）泄露任何與醫(yī)院采購(gòu)事宜有關(guān)的內(nèi)容，包括計(jì)劃、預(yù)算、招標(biāo)或競(jìng)價(jià)采購(gòu)過程內(nèi)部商談等，不接受錢物、請(qǐng)吃、請(qǐng)玩等。

第三十一條 監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)采購(gòu)過程的全方位（包括考察、招標(biāo)、驗(yàn)收等）監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)如有違反本辦法和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求行為的應(yīng)提出并予以糾正，提出后不糾正的要依醫(yī)院相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第三十二條 分管采購(gòu)院領(lǐng)導(dǎo)組織財(cái)務(wù)科、監(jiān)察審計(jì)部等部門每年一次對(duì)設(shè)備科、信息科、總務(wù)科和部分直達(dá)材料的采購(gòu)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

第三十三條 物供科負(fù)責(zé)組織每年一次的供應(yīng)商評(píng)價(jià)，對(duì)不合格供應(yīng)商取消供貨資格。第七章

違規(guī)責(zé)任

第三十四條 醫(yī)院相關(guān)部門和個(gè)人在物資采購(gòu)過程中有違反本辦法規(guī)定的，視情節(jié)輕重，分別給予內(nèi)部通報(bào)、誡勉談話、責(zé)令辭職等處罰。經(jīng)濟(jì)上對(duì)于違規(guī)額小于5萬(wàn)元的按實(shí)際違規(guī)額5-10%進(jìn)行處罰；大于5萬(wàn)元的由院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論進(jìn)行處罰。

第三十五條 參與采購(gòu)人員在審批和采購(gòu)過程中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊、收受賄賂的，對(duì)醫(yī)院造成重大損失的，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)移交司法機(jī)關(guān)處理。

第三十六條 供應(yīng)商提供虛假材料騙取中標(biāo)、采取不正當(dāng)手段詆毀排擠或串通其他供應(yīng)商、中標(biāo)后無(wú)正當(dāng)理由拒絕履約的，以及未按中標(biāo)目錄供貨，包括以次充好、以小包裝代替大包裝、變更生產(chǎn)廠家、以國(guó)產(chǎn)代替進(jìn)口等各種違規(guī)行為，將取消我院供貨資格，并按合同中規(guī)定的要求追究供應(yīng)商責(zé)任和處罰。第八章 附 則 第三十七條 本辦法由物供科負(fù)責(zé)解釋。

第三十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有相關(guān)規(guī)定與本辦法有不符之處，按本辦法執(zhí)行