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      銀行的科技振興
      
        
       時(shí)間：2019-05-13 23:19:13下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡(jiǎn)介：寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《銀行的科技振興》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《銀行的科技振興》。

      
	
      

      第一篇：銀行的科技振興
      

      銀行的科技振興
      若想要保住賺錢的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，銀行就需要通過(guò)金融科技迎合客戶行為方式的轉(zhuǎn)變，并進(jìn)一步保有客戶黏度。當(dāng)下銀行的科技振興，背后帶有明顯的防御性自救的戰(zhàn)略意義。而這會(huì)否帶來(lái)一場(chǎng)驚天之變需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。
      “你不再是當(dāng)年的你，我也難再是過(guò)往的我?！?/p>
      當(dāng)矗立互聯(lián)網(wǎng)金融潮頭若干年后的BATJ表示褪去金融光環(huán)，回撤到技術(shù)本源時(shí)（相關(guān)報(bào)道見(jiàn)《財(cái)經(jīng)》2018年第9期“BATJ‘去金融化’虛實(shí)”），沉悶幾年的傳統(tǒng)商業(yè)銀行開(kāi)始“大象”轉(zhuǎn)身，扛起“科技大旗”。
      今年4月，國(guó)內(nèi)首家由國(guó)有大行成立的金融科技公司，建信金融科技有限責(zé)任公司揭牌，成為銀行業(yè)內(nèi)第一家真正以金融科技命名的新型公司。
      5月，民生銀行旗下民生科技有限公司宣告成立，注冊(cè)資本2億元，由總行信息科技部總經(jīng)理牛新莊掛帥。
      6月，北京銀行成立科技金融創(chuàng)新中心，在行業(yè)內(nèi)率先發(fā)布支持前沿技術(shù)企業(yè)的金融服務(wù)方案。
      ……
      對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)銀行們而言，金融科技領(lǐng)域的重裝上陣剛剛開(kāi)始。
      “金融科技不是‘獨(dú)角獸’的專利，我們傳統(tǒng)銀行一定會(huì)在科技領(lǐng)域打一個(gè)大的翻身仗?！敝袊?guó)銀行董事長(zhǎng)陳四清今年在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上說(shuō)出了眾多銀行家的心聲。
      五年前，電商平臺(tái)遵循本能的產(chǎn)業(yè)鏈邏輯，開(kāi)創(chuàng)出支付寶、余額寶等驚世產(chǎn)品，深深觸動(dòng)了銀行的“奶酪”；五年后，金融強(qiáng)監(jiān)管之下，金融科技公司回歸科技本源，商業(yè)銀行則開(kāi)始紛紛成立金融科技公司，展開(kāi)了一場(chǎng)科技振興。
      某股份制銀行電子銀行部總經(jīng)理向《財(cái)經(jīng)》記者表示，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化催生銀行改善服務(wù)手段，提供與之相匹配的服務(wù)，包括手機(jī)移動(dòng)客戶端、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算，從這意義上講，銀行科技加碼是服務(wù)以及內(nèi)在需要。
      “對(duì)技術(shù)理解越深越透，金融創(chuàng)新的場(chǎng)景就越寬越廣。”某大行信科部總工程師向《財(cái)經(jīng)》記者表示。與此同時(shí)，農(nóng)商行、城商行等中小銀行科技能力比較薄弱，帶動(dòng)了金融基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力輸出的需求。
      這種需求的存在使得上述銀行系科技公司，在成立之初都帶上了“科技輸出”的功能定位，這似乎與現(xiàn)有的金融科技公司（BATJ）“回歸科技，向金融機(jī)構(gòu)輸出技術(shù)”形成必然的競(jìng)爭(zhēng)。
      上述大行信科部總工程師表示，銀行目前的科技轉(zhuǎn)型都是向云計(jì)算、大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型，金融科技公司擁有的云可以提供服務(wù)，但是這些服務(wù)大多是歸屬基礎(chǔ)設(shè)施層面，中小銀行金融機(jī)構(gòu)需要的不光是底層技術(shù)服務(wù)，還有上層應(yīng)用服務(wù)，在應(yīng)用服務(wù)上銀行則更有優(yōu)勢(shì)。
      不過(guò)，包括監(jiān)管、機(jī)構(gòu)在內(nèi)的多位接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的人士似乎都不太看好銀行的科技輸出，一方面源于市場(chǎng)的盤子有限，科技公司難以快速盈利；另一方面，相比原有的金融科技公司，銀行的技術(shù)水平較之落后至少3年-5年。
      也有人提出不同的看法，“BATJ具備的IT能力是銀行不具備的，但是BATJ的身份決定了它們不會(huì)在金融穩(wěn)定過(guò)程中發(fā)揮主力軍的作用，這為銀行輸出科技提供了市場(chǎng)基礎(chǔ)。”
      銀行的科技振興是否會(huì)有驚天之變需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。
      不過(guò)，已有的科技銀行已經(jīng)給市場(chǎng)帶來(lái)驚嘆?？萍剂⒈镜奈⒈娿y行在2017年?duì)I收達(dá)到67.48億元，營(yíng)收同比增幅達(dá)到175.54%；凈利潤(rùn)為14.48億元，較2016年增漲261.1%。
      “我第一次看到微眾銀行的業(yè)績(jī)都驚呆了，竟然可以實(shí)現(xiàn)這么高速增長(zhǎng)！”某國(guó)際咨詢公司人士坦言。
      某銀行交易銀行部總經(jīng)理向《財(cái)經(jīng)》記者表示，銀行涉及國(guó)計(jì)民生，不能偏離主業(yè)，在科技投入上，大小銀行策略不同，找準(zhǔn)差異化后，細(xì)分領(lǐng)域能夠做到極致?？萍肌胺碚獭?/p>
      “金融科技不是‘獨(dú)角獸’的專利，我們傳統(tǒng)銀行一定會(huì)在科技領(lǐng)域打一個(gè)大的翻身仗?！敝袊?guó)銀行董事長(zhǎng)陳四清今年在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上說(shuō)出了眾多銀行家的心聲。
      在這場(chǎng)翻身仗中，中行明確每年對(duì)科技創(chuàng)新的投入不少于上年度集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入的1%；三年至五年內(nèi)集團(tuán)內(nèi)科技背景人才占比將提升到10%，重點(diǎn)培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師、客戶體驗(yàn)師、互聯(lián)網(wǎng)安全專家等數(shù)字化人才。
      中行的目標(biāo)明確而多元，手機(jī)銀行要成為同業(yè)領(lǐng)先的綜合金融移動(dòng)門戶；建成云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能三大基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)；以智能應(yīng)用改造原有業(yè)務(wù)體系，建設(shè)智能渠道、智能客戶管理、智能投顧、智能消費(fèi)金融、智能運(yùn)營(yíng)和智能風(fēng)控六大產(chǎn)品體系。
      對(duì)于科技重要性認(rèn)知較早的是招商銀行，其行長(zhǎng)田惠宇曾直言，“唯一可能從根本上改變和顛覆銀行商業(yè)模式的只會(huì)是科技?！?/p>
      常規(guī)IT成本投入之外，招行在2017年核定上年稅前利潤(rùn)的1%專門成立金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目基金，同時(shí)計(jì)劃2018年將該基金提高到上年?duì)I業(yè)收入的1%（22.1億元），并且表態(tài)“如果需要，未來(lái)投入力度還可以加大”。
      光大銀行董事長(zhǎng)李曉鵬也表示，在科技創(chuàng)新方面，光大銀行從今年開(kāi)始每年拿出凈利潤(rùn)的2%投入科技創(chuàng)新。
      某股份制銀行電子銀行部總經(jīng)理向《財(cái)經(jīng)》記者表示，從目前的情況來(lái)看，銀行自身科技建設(shè)分兩個(gè)部分，一??是科技原生態(tài)建設(shè)，二是科技的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。IT系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、云計(jì)算，都屬于基礎(chǔ)能力建設(shè)，這些被運(yùn)用最好的則是微信和支付寶。
      銀行利用物理網(wǎng)點(diǎn)以及ATM機(jī)器已經(jīng)提供了一輪服務(wù)，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，銀行必須要重新調(diào)用新的服務(wù)手段，上述電子銀行部總經(jīng)理表示，如果服務(wù)不好客戶，獲客能力下降進(jìn)而影響負(fù)債能力，銀行生存就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。
      在科技的內(nèi)需推動(dòng)下，過(guò)去一年里，商業(yè)銀行出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)和柜臺(tái)人員增速普遍放緩。五大行尤其明顯。已經(jīng)披露的數(shù)據(jù)顯示，截至2017年末，建行、農(nóng)行、工行和交行員工人數(shù)合計(jì)減少2.9萬(wàn)人。其中，建行和農(nóng)行的柜面人員分別減少了7264人和9189人。
      隨著銀行資源不斷向科技領(lǐng)域傾斜，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)化與柜員的減少還將持續(xù)，并且這種調(diào)整將逐漸深入到銀行的各個(gè)業(yè)務(wù)條線。
      以中行為例，2017年該行手機(jī)銀行的交易額10.97萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)60%，已成為個(gè)人客戶最為活躍的線上交易渠道；電子渠道對(duì)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)的替代率則為94.19%；金融超市交易規(guī)模同比增長(zhǎng)128%；智能柜臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率則是80%。
      某股份制銀行部門副總向《財(cái)經(jīng)》記者表示，銀行向科技轉(zhuǎn)型，有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶服務(wù)的需要。原有的銀行以條線、產(chǎn)品為主，現(xiàn)在大部分銀行向以客戶為中心轉(zhuǎn)化，唯有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能加上移動(dòng)客戶端、超輕型移動(dòng)客戶端，才能給客戶提供想要的服務(wù)。
      不言而喻，當(dāng)下銀行的科技振興，其背后帶有明顯的防御性自救的戰(zhàn)略意義。若想要保住賺錢的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，銀行就需要通過(guò)金融科技迎合客戶行為方式的轉(zhuǎn)變，并進(jìn)一步保有客戶黏度?？萍脊就粐?/p>
      在這一輪加碼科技中，最引人注目的點(diǎn)是銀行開(kāi)始成立獨(dú)立的金融科技公司，并標(biāo)榜“科技輸出”。
      今年4月，首家由國(guó)有大行成立的金融科技公司，建行旗下的建信金融科技有限責(zé)任公司在上海揭牌，注冊(cè)資本16億元。建信金融科技由建設(shè)銀行體系內(nèi)直屬的7家開(kāi)發(fā)中心和1家研發(fā)中心整體轉(zhuǎn)制而來(lái)，初期規(guī)模3000人左右。在職能定位上，建信金融科技以服務(wù)建設(shè)銀行集團(tuán)及所屬子公司為主，同時(shí)開(kāi)展科技創(chuàng)新能力輸出。
      隨后，民生銀行旗下民生科技有限公司宣告成立，注冊(cè)資本2億元（由民生置業(yè)有限公司全資認(rèn)繳），該行信息科技部總經(jīng)理牛新莊掛帥。民生科技的定位，除了主要服務(wù)于自身和業(yè)務(wù)伙伴，同樣計(jì)劃提供科技輸出。
      中行陳四清也曾表示，“將到社會(huì)上用高薪去聘請(qǐng)很多科技人才，然后引入投行的機(jī)制，打造金融科技公司，與傳統(tǒng)商業(yè)銀行相融合。”
      銀行系科技公司并非起于今年，2015年末，平安旗下的平安金融壹賬通成立，專注于為中小金融機(jī)構(gòu)科技賦能。
      同一年末，興業(yè)銀行旗下興業(yè)數(shù)金成立，作為一家提供金融信息服務(wù)的數(shù)字金融企業(yè)，興業(yè)數(shù)金頗受金融業(yè)以及金融科技企業(yè)關(guān)注，其持股結(jié)構(gòu)為：興業(yè)財(cái)富資產(chǎn)管理有限公司持股51%，員工持股平臺(tái)持股19%，高偉達(dá)軟件、深圳市金證科技、福建新大陸云商分別持股10%。
      興業(yè)數(shù)金業(yè)務(wù)模式主要體現(xiàn)在：通過(guò)搭建平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的方式持有信息資產(chǎn)，為中小銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)提供金融信息云服務(wù)，包括接受金融機(jī)構(gòu)委托從事金融信息技術(shù)服務(wù)外包、金融業(yè)務(wù)流程外包、金融知識(shí)流程外包、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)、系統(tǒng)集成服務(wù)等。
      官方資料稱，興業(yè)數(shù)金為國(guó)內(nèi)最大商業(yè)銀行信息系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維服務(wù)商之一，近十年科技輸出經(jīng)驗(yàn)，超過(guò)700家合作銀行，連接網(wǎng)點(diǎn)4.36萬(wàn)個(gè)。
      “興業(yè)數(shù)金更多偏向硬件、私有云托管，這個(gè)未來(lái)可替代性非常大，還是要在自己的專業(yè)性上下功夫?！鄙鲜鼋鹑诳萍脊靖吖苤毖?。
      進(jìn)入2016年，招商云創(chuàng)和光大科技有限公司先后成立。作為招商銀行的全資子公司，招商云創(chuàng)將該行IT系統(tǒng)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和金融IT解決方案對(duì)同業(yè)開(kāi)放。它將自身定義為“一個(gè)公有云，并且是一個(gè)符合監(jiān)管的金融云”。
      2016年12月，光大科技有限公司成立，今年3月，光大董事長(zhǎng)李曉鵬傳遞光大集團(tuán)和銀行未來(lái)金融科技的投入和發(fā)展的信號(hào)，“搭建一個(gè)平臺(tái)，由光大科技公司統(tǒng)籌產(chǎn)品創(chuàng)新”。
      “對(duì)大型商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，資金和人才都不缺，迫切需要的是體制機(jī)制上的轉(zhuǎn)變，那么金融科技子公司便是一個(gè)新的嘗試?！敝袊?guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員董希淼告訴《財(cái)經(jīng)》記者。多位行業(yè)內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者，銀行成立金融科技子公司主要是基于機(jī)制轉(zhuǎn)變的考慮。
      突破體制機(jī)制限制的一個(gè)重要層面，是人才招聘。銀行內(nèi)部有編制的限制，而科技又對(duì)人才有大量的需求，一位銀行系金融科技子公司內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者。
      除了人和流程的因素，還有市場(chǎng)因素。成立科技子公司，引入市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，一方面便于?a充科技力量，另一方面便于在內(nèi)部孵化創(chuàng)新項(xiàng)目，在具體業(yè)務(wù)對(duì)接上提高對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。
      “各家銀行一直存在一個(gè)問(wèn)題，科技和業(yè)務(wù)兩條線融合得不太好?！鄙鲜鲢y行內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者。
      另一方面，單獨(dú)成立科技公司，也便于與互聯(lián)網(wǎng)公司以及同業(yè)合作?！般y行與技術(shù)公司的合作目前存在好多障礙，有了子公司，與技術(shù)公司合作操作起來(lái)要方便很多?！鄙鲜鲢y行內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者。
      部分銀行成立科技子公司還有資本上的考慮。“未來(lái)引入股權(quán)投資、自己做對(duì)外投資的平臺(tái)，去做外部孵化創(chuàng)新等，這些都有可能?！鄙鲜鲢y行系金融科技子公司內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者。
      主動(dòng)求變背后，也有宏觀環(huán)境下的被動(dòng)應(yīng)對(duì)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融浪潮之下，傳統(tǒng)的盈利模式式微，銀行危機(jī)感深重。據(jù)安永今年5月發(fā)布的《中國(guó)上市銀行2017年回顧及未來(lái)展望》報(bào)告顯示，受監(jiān)管強(qiáng)化、金融體系去杠桿等因素影響，2017年上市銀行資產(chǎn)增速進(jìn)一步放緩，存款增長(zhǎng)壓力持續(xù)上升，同業(yè)資產(chǎn)降幅明顯。
      “金融展業(yè)的渠道、獲客渠道都在變，如果不去改變的話壓力還是很大?！鄙鲜鲢y行系金融科技子公司內(nèi)部人士說(shuō)。
      雖然銀行單獨(dú)成立科技子公司，打破了原本銀行科技部門是成本中心的模式，讓其有單獨(dú)盈利的能力，但業(yè)內(nèi)并不認(rèn)為這是基于營(yíng)收的考慮。
      “對(duì)于金融科技公司來(lái)說(shuō)，一年盈利10個(gè)億就很了不起了，但對(duì)于銀行動(dòng)輒上千億的盈利是小巫見(jiàn)大巫。”上述銀行系金融科技子公司內(nèi)部人士說(shuō)。在他看來(lái)，金融和科技融合大勢(shì)所趨之下，科技被提高到整體戰(zhàn)略層面。用科技改變渠道、積累數(shù)據(jù)，為銀行帶來(lái)更多的可能性才是真正目的。
      “通過(guò)科技輸出提供底層服務(wù)，待系統(tǒng)搭建起來(lái)后，通過(guò)服務(wù)第三方，積累數(shù)據(jù)、獲得渠道；上層再做支付結(jié)算、財(cái)富管理、同業(yè)等，這樣業(yè)務(wù)合作理所當(dāng)然就更順暢了?！鄙鲜鲢y行系金融科技子公司內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者。
      這種戰(zhàn)略能在多大程度上實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)未給出答案。“金融科技子公司其實(shí)只是一種探索，效果怎樣還得以觀后效?！鄙鲜鲢y行內(nèi)部人士告訴《財(cái)經(jīng)》記者。
      CF40資深研究員、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所原所長(zhǎng)張承惠表示，要真正認(rèn)識(shí)到金融科技對(duì)銀行轉(zhuǎn)型的重要性，進(jìn)行組織變革。
      “有人的地方，就有江湖”。但我覺(jué)得可以延伸看，“有人的地方，就有利益；有組織的地方，就有內(nèi)耗?！睆埑谢荼硎?，越大的組織，內(nèi)耗可能越大。所以組織的變革，其實(shí)是非常重要的。因?yàn)椴皇莾H僅設(shè)一個(gè)金融科技部門或是買一個(gè)金融科技公司就夠了，這里面要有文化的融合、資源重新的調(diào)整。如果僅僅買一個(gè)金融科技公司，很可能會(huì)成為后臺(tái)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，不能成為價(jià)值創(chuàng)造中心。所以內(nèi)部的組織架構(gòu)的重構(gòu)和資源的調(diào)整很重要。得科技者得零售
      不論是加強(qiáng)自身的科技系統(tǒng)建設(shè)還是成立獨(dú)立的科技子公司輸出科技，業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，商業(yè)銀行這一波科技發(fā)力的終極目標(biāo)都直指零售業(yè)務(wù)。
      “原有的二八定律在科技手段下被拉長(zhǎng)了，已經(jīng)變成了八二定律?！鄙鲜鲭娮鱼y行部總經(jīng)理表示。
      通過(guò)發(fā)力科技，招商銀行進(jìn)一步鞏固了零售之王的行業(yè)地位。截至去年末，該行零售客戶數(shù)突破1億戶，招商銀行APP、掌上生活A(yù)PP用戶數(shù)合計(jì)過(guò)億，月活用戶超4500萬(wàn)戶。
      平安銀行自2016年開(kāi)始也全面向零售銀行轉(zhuǎn)型，全力打造智能化零售銀行。數(shù)據(jù)顯示，去年平安銀行零售業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入466.92億元、同比增長(zhǎng)41.72%，在全行營(yíng)業(yè)收入中占比為44.14%；零售業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)156.79億元、同比增長(zhǎng)68.32%，在全行凈利潤(rùn)中占比為67.62%。
      “可以看出，科技布局較早的銀行，其零售業(yè)務(wù)的利潤(rùn)率顯著高于平均水平?！蹦炽y行人士表示。
      科技立本的微眾銀行數(shù)據(jù)更具有說(shuō)服力。2017年，微眾銀行營(yíng)收達(dá)到67.48億元，營(yíng)收同比增幅達(dá)到175.54%；凈利潤(rùn)為14.48億元，較2016年增漲261.1%。在已經(jīng)公布的2017年業(yè)績(jī)報(bào)的4家首批民營(yíng)銀行中，僅微眾銀行凈利潤(rùn)規(guī)模過(guò)10億元。
      多位業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，微眾銀行之所以能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的迅速增長(zhǎng)，與該行的“零售”屬性有很大關(guān)系，該行凈息差高達(dá)7.02%。
      安永分析報(bào)告顯示，“大零售”戰(zhàn)略推動(dòng)了零售業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，上市銀行零售業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度有所上升。2017年度零售業(yè)務(wù)稅前利潤(rùn)占銀行整體稅前利潤(rùn)的比重為39.02%，較2016年33.42%增長(zhǎng)了5.60個(gè)百分點(diǎn)。零售業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入占銀行整體營(yíng)業(yè)收入的比重為37.56%，較2016年的35.80%增長(zhǎng)了1.76個(gè)百分點(diǎn)，收入結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。
      此外，將自身定位為開(kāi)放的高科技平臺(tái)的光大云繳費(fèi)平臺(tái)也是科技推動(dòng)零售業(yè)發(fā)展比較好的案例。該平臺(tái)在下游接項(xiàng)目，在上游輸出給幾億客戶，不到幾十人的團(tuán)隊(duì)在去年的流量已經(jīng)達(dá)1.46億活躍客戶，交易額將近1000億元。
      上述電子銀行部總經(jīng)理表示，“銀行向科技轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)就是便民服務(wù)和普惠金融，便民和普惠金融需要超強(qiáng)大的計(jì)算能力和客戶識(shí)別能力，隨時(shí)在線的超小額服務(wù)。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，大部分股份制、大行早就向這方面轉(zhuǎn)了，無(wú)非它不像傳統(tǒng)科技企業(yè)轉(zhuǎn)得那么快。
      不過(guò)，大行和小行在科技發(fā)力上存在諸多差別。上述交易銀行部總經(jīng)理表示，大銀行從財(cái)力和人力上較小銀行具有優(yōu)勢(shì)，而且從大行目前的布局速度來(lái)看，也是緊跟步伐的。小銀行發(fā)力更快一些，但是定位各有特色。
      “前階段以工商銀行為代表的科技發(fā)力，我覺(jué)得一點(diǎn)都不慢，一點(diǎn)也沒(méi)有落后?！蹦彻煞葜沏y行部門總經(jīng)理表示。
      某銀行副行長(zhǎng)表示，數(shù)字化帶給銀行的影響是巨大的：一單作業(yè)成本從上千降低到以“元”計(jì)價(jià)，未來(lái)還可能繼續(xù)下降；將不良精準(zhǔn)控制到小數(shù)點(diǎn)后面；處理效率可以秒計(jì)算；融資金額降到“百元”。
      “如何把金融的服務(wù)真正放在不同的、但有流量和人流的場(chǎng)景當(dāng)中，把它嵌入?M去。這就是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，金融科技2.0時(shí)代，各家銀行都需要把握的機(jī)遇?！蔽⒈娿y行副行長(zhǎng)馬智濤在上海外灘峰會(huì)上坦言。
      某股份制銀行行長(zhǎng)表示，銀行金融科技處在一個(gè)瓶頸期，也是一個(gè)轉(zhuǎn)折期。瓶頸期主要體現(xiàn)在，業(yè)務(wù)發(fā)展主要局限在支付、理財(cái)產(chǎn)品、保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售以及小微金融，基本沒(méi)有跨出這么一個(gè)范圍。
      “金融科技的2.0時(shí)代應(yīng)該是什么樣的？我認(rèn)為應(yīng)該是金融主導(dǎo)、而不是科技帶領(lǐng)?！鄙鲜鲢y行行長(zhǎng)表示，科技要為金融實(shí)現(xiàn)金融價(jià)值服務(wù)，但是不能把金融科技的“快”當(dāng)作金融的全部。此外，銀行有點(diǎn)把科技當(dāng)目的了，為實(shí)現(xiàn)科技的功能、需要，取消了金融本身該有的東西，這是造成諸多風(fēng)險(xiǎn)的原因。
      另一個(gè)問(wèn)題，科技金融的發(fā)展和監(jiān)管工作沒(méi)有相銜接，處于脫節(jié)狀態(tài)，是造成目前瓶頸的主要原因。銀行接下來(lái)對(duì)科技金融的應(yīng)用，關(guān)鍵是內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)。內(nèi)部管理不僅是操作流程的問(wèn)題，還有資產(chǎn)負(fù)債管理。此外，監(jiān)管本身要科技化，要把你自己武裝起來(lái)，也要將監(jiān)管的系統(tǒng)和銀行的系統(tǒng)連接起來(lái)?？萍驾敵鲋D
      幾乎每一家銀行系科技公司，都不滿足自給自足，而是懷揣著技術(shù)輸出的藍(lán)圖。
      某股份制銀行行長(zhǎng)向《財(cái)經(jīng)》記者表示，銀行和科技公司此前合作存在諸多防備，是銀行科技輸出的重要原因。銀行科技輸出不一定沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，但是銀行不會(huì)指望科技公司盈利。銀行科技輸出反映一個(gè)問(wèn)題，未來(lái)社會(huì)分工一定會(huì)越來(lái)越細(xì)。
      另外，從監(jiān)管角度來(lái)說(shuō)，金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)跑到金融科技公司云上，監(jiān)管也有一些擔(dān)心，畢竟不在監(jiān)管范圍之內(nèi)，目前真正將銀行業(yè)務(wù)放到云上的很少。這也為銀行系科技公司的科技輸出提供了注腳。
      多位接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的銀行系金融科技人士對(duì)于銀行輸出科技表達(dá)了信心，他們認(rèn)為，科技是不斷更新?lián)Q代的，在更新?lián)Q代中不斷形成差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。在上述幾家銀行系科技公司中，平安金融壹賬通則被個(gè)別金融科技人士看好。
      金融壹?~通前身為深圳平安金融科技咨詢有限公司，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，已經(jīng)形成從銷售、風(fēng)控、產(chǎn)品、服務(wù)到運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域五大智能服務(wù)產(chǎn)品。截至2017年底，其先后為超過(guò)450家銀行、2200家非銀機(jī)構(gòu)伙伴提供一站式金融科技解決方案，零售客戶端的使用量過(guò)10億人次，機(jī)構(gòu)端的交易量超12萬(wàn)億。
      但對(duì)于銀行系科技公司的技術(shù)輸出，業(yè)界也并非全然看好。
      某金融科技公司高管向《財(cái)經(jīng)》記者表示，做科技需要自主可控，從下面的軟件層、操作層往上走，至少要在自己的體系內(nèi)用到一定規(guī)模證明沒(méi)有問(wèn)題，第二步才是輸出給金融機(jī)構(gòu)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，銀行現(xiàn)在的技術(shù)并不足以支撐未來(lái)的場(chǎng)景。
      即便技術(shù)輸出的藍(lán)圖可行，卻也未必立竿見(jiàn)影。
      上述金融科技公司高管表示，金融科技是分層的，最下一層的布局可能需要5年-10年，甚至10年-15年，這需要很大投入，再往上層面，比如智慧銀行等，銀行可根據(jù)自己不同層面做專，沒(méi)有先進(jìn)性的企業(yè)最后都會(huì)被歷史淘汰。但是做專并非一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)。
      而在商業(yè)銀行舉起科技大旗的同時(shí)，BATJ（指百度金融、螞蟻金服、騰訊金融、京東金融）紛紛提出“去金融化”，強(qiáng)調(diào)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展以技術(shù)為核心、服務(wù)于金融企業(yè)，并與工農(nóng)中建四大行紛紛簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
      雙方戰(zhàn)略布局焦點(diǎn)同樣匯聚在了金融科技上，皆把技術(shù)輸出定為業(yè)務(wù)范疇。
      “不論是獨(dú)立的BATJ，還是與銀行簽訂的戰(zhàn)略合作，對(duì)于目前市場(chǎng)上的銀行系科技公司都勢(shì)必構(gòu)成威脅?！蹦硺I(yè)內(nèi)觀察者表示。
      “BATJ具備的IT能力或者平臺(tái)解決能力是銀行所不具備的，至少比銀行領(lǐng)先三年到五年，所以它們給金融機(jī)構(gòu)提供科技系統(tǒng)，銀行調(diào)用就行了，客觀上來(lái)講不會(huì)產(chǎn)生直面的競(jìng)爭(zhēng)，而是合作的關(guān)系。”上述電子銀行部總經(jīng)理表示，但是，通過(guò)扶持，金融科技公司的能力變得更強(qiáng)，某種意義上也把銀行科技創(chuàng)新能力扶持的更弱一些。
      所以，銀行進(jìn)行科技輸出不僅僅是科技輸出，還有維護(hù)和加強(qiáng)自己科技能力的初衷。只是，銀行系科技公司在科技輸出這條路上想必不會(huì)走的一帆風(fēng)順。
      某接近監(jiān)管人士向《財(cái)經(jīng)》記者表示，銀行向中小金融機(jī)構(gòu)輸出科技的態(tài)勢(shì)不會(huì)長(zhǎng)久，在中小金融機(jī)構(gòu)沒(méi)有能力的時(shí)候，銀行系科技公司可以為其提供服務(wù)，但是市場(chǎng)千變?nèi)f化，隨著中小銀行科技水平能力提升，這些公司的業(yè)務(wù)就會(huì)受到影響，而且，中小銀行的盤子有限。
      此外，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在科技輸出路上，人才最為關(guān)鍵，而傳統(tǒng)銀行系下的科技公司多由母行派人掌舵，傳統(tǒng)的思維依然很難改變。
      2016年4月，有“20年的大將軍”之稱的工商銀行電子銀行部總經(jīng)理侯本旗離任，后加入中國(guó)平安。2015年12月，建設(shè)銀行電子銀行部總經(jīng)理黃浩加入螞蟻金服，上述兩位可謂國(guó)有大行人才流失的典型代表。其中，侯本旗就曾批評(píng)傳統(tǒng)商業(yè)銀行思維還停留在網(wǎng)點(diǎn)時(shí)代。
      “人才的流失反映傳統(tǒng)銀行很難留住創(chuàng)新型人才?！蹦炽y行人士坦言。
      不過(guò)，不可否認(rèn)的是，銀行業(yè)一直是科技的積極推動(dòng)者和踐行者，招商銀行已經(jīng)將自身定義為金融科技公司；國(guó)際上，高盛和摩根大通也在更早宣稱自己是科技企業(yè)。
      可以肯定的是，在布局科技路上，銀行因優(yōu)勢(shì)不同終將會(huì)形成差異化定位。
      上述電子銀行部總經(jīng)理表示，“有的銀行將定位對(duì)公業(yè)務(wù)上，有的銀行定位財(cái)富管理上，有的銀行進(jìn)入了轉(zhuǎn)型定位科技輸出上，還有的銀行則會(huì)做網(wǎng)絡(luò)貸款、小微金融、消費(fèi)金融?！?/p>
      第二篇：科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告1
      一、拓展農(nóng)民就業(yè)渠道方面：
      我們通過(guò)對(duì)不同類型區(qū)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、農(nóng)民就業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查了解，本著通過(guò)轉(zhuǎn)型發(fā)展，壯大縣域經(jīng)濟(jì)，培育大的產(chǎn)業(yè)集群和龍頭產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)吸納就業(yè)能力的對(duì)策建議，促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)的宗旨，提出如下建議：
      1、壓縮勞動(dòng)力的供給，維護(hù)和擴(kuò)大耕地面積，這是緩解農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)矛盾的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性措施。調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力在農(nóng)業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移。農(nóng)業(yè)包括種植業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)等。農(nóng)業(yè)剩余勞動(dòng)力在農(nóng)業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移，實(shí)際上就是種植業(yè)勞動(dòng)力向林業(yè)、牧業(yè)、的轉(zhuǎn)移。就我縣實(shí)際情況而論，農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)天地也較為廣闊。發(fā)展林業(yè)、畜牧業(yè)等目前待開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)資源前景可觀。
      2、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力內(nèi)部轉(zhuǎn)移。農(nóng)村剩余勞動(dòng)力在農(nóng)村內(nèi)部轉(zhuǎn)移，就是從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域游離出來(lái)的勞動(dòng)力向工商業(yè)等非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。首先，要繼續(xù)大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)。從目前我國(guó)農(nóng)村資源狀況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿矗l(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)仍然是轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的主要渠道，也是吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的潛力所在。
      二、推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)發(fā)展方面：
      農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)是加快推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工作重要組成部分，提高村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理水平，促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要任務(wù)，為此，我局通過(guò)對(duì)部分農(nóng)村調(diào)查了解，結(jié)合大同市的政策模式和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比分析我縣實(shí)際，就我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)工作提出如下調(diào)研報(bào)告：
      鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。把民營(yíng)企業(yè)作為全面搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要載體，通過(guò)政策引導(dǎo)、財(cái)政扶持、稅收減免等優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持大型民企投資農(nóng)村（如制定對(duì)投資農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的民企實(shí)行免稅的稅收減免政策），充分調(diào)動(dòng)民企投資農(nóng)村的主動(dòng)性和積極性，既要充分利用民企的資金，更要注重利用民企現(xiàn)代的管理理念，特別是在污水處理凈化、垃圾處理利用、新能源開(kāi)發(fā)利用等方面充分發(fā)揮民企的重要作用。支持和引導(dǎo)一批有實(shí)力的企業(yè)當(dāng)好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的排頭兵。大力完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，搭建好城市與農(nóng)村協(xié)同發(fā)展的通道，保護(hù)好農(nóng)村特有的生態(tài)環(huán)境，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)國(guó)家引導(dǎo)、企業(yè)投資、群眾受益的最終目標(biāo)。
      三、構(gòu)建特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系方面：
      我局通過(guò)對(duì)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)情況，特別是科級(jí)、金融、流通服務(wù)的“三農(nóng)”情況的實(shí)地調(diào)研，以及對(duì)我縣畜產(chǎn)品、黃花、雜糧等特色農(nóng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，包括品種、科技、裝備、“三品一標(biāo)”、農(nóng)業(yè)品牌等分析，特提出如下調(diào)研報(bào)告：
      構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系核心是要促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給更好適應(yīng)市場(chǎng)需求變化、更好適應(yīng)資源與環(huán)境條件，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)農(nóng)業(yè)在快速發(fā)展中資源環(huán)境的制約越來(lái)越大，在產(chǎn)量增加中部分農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)暫時(shí)性或階段性過(guò)剩，糧食、棉花等庫(kù)存偏多，但另一方面一些農(nóng)產(chǎn)品不能滿足需求，大量進(jìn)口。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，要著力圍繞人的需求發(fā)展生產(chǎn)，使農(nóng)產(chǎn)品供給數(shù)量上更充足、品種和質(zhì)量上更契合消費(fèi)者需要，真正形成結(jié)構(gòu)更加合理、保障更加有力的農(nóng)產(chǎn)品有效供給。為此，必須下大力氣夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，堅(jiān)守耕地紅線，全面劃定永久基本農(nóng)田，大規(guī)模推進(jìn)土地整治、中低產(chǎn)田改造和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，加強(qiáng)水利特別是農(nóng)田水利建設(shè)，全面提高農(nóng)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)技術(shù)支撐水平。必須不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)資源配置，在確保國(guó)家糧食安全，實(shí)施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略提升糧食產(chǎn)能，樹(shù)立大食物理念，科學(xué)審視國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)資源潛力，合理安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)先序，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
      四、健全農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系方面：
      通過(guò)對(duì)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，特別是互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、終端消費(fèi)品的研發(fā)定制、農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化、物流銷售、休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的調(diào)研，結(jié)合我縣實(shí)際，特做如下調(diào)研報(bào)告：
      健全農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系這是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的必然要求，也是形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)、工農(nóng)互惠、城鄉(xiāng)一體的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系的有效舉措。近些年，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低的問(wèn)題依然十分突出，特別是隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品對(duì)國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展的壓力越來(lái)越大。為此，必須從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系整體謀劃，著眼推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈建設(shè)，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一產(chǎn)強(qiáng)、二產(chǎn)優(yōu)、三產(chǎn)活，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合效益和整體競(jìng)爭(zhēng)力，讓農(nóng)民分享農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條各環(huán)節(jié)的利益。
      要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，形成產(chǎn)業(yè)集群，提高農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效益。注重將新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新模式引入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中來(lái)，借鑒工業(yè)等領(lǐng)域的成功范式，加快發(fā)展訂單直銷、連鎖配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織方式變革。積極開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能，挖掘農(nóng)業(yè)的生態(tài)價(jià)值、休閑價(jià)值、文化價(jià)值，加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游等現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)，拓展農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵、外延和發(fā)展領(lǐng)域。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告2
      科技興農(nóng)是保證現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展必須的智力支持，而作為老科協(xié)組織科技助力鄉(xiāng)村振興是我們義不容辭的責(zé)任，為了更好地履行這個(gè)職責(zé)東安區(qū)老科協(xié)協(xié)，對(duì)幾年來(lái)的科技助力鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)查情況進(jìn)行報(bào)告。
      一、基本情況
      我區(qū)現(xiàn)有一個(gè)興隆鎮(zhèn)，轄17個(gè)村，總?cè)丝冢?3586人。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形成菜、豬、奶牛、雞等四條產(chǎn)業(yè)鏈條。土地面積65700畝，年出口蔬菜1.1萬(wàn)噸。
      東安區(qū)老科協(xié)于春，在興隆鎮(zhèn)組建了東區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會(huì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)老科協(xié)工作非常重視，推選即將退休的正科級(jí)干部劉繼耀擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)。這個(gè)分會(huì)有會(huì)員10人，志愿者13人（現(xiàn)在正在待批農(nóng)業(yè)相關(guān)技術(shù)職稱），這些老科技工作者“不忘初心，牢記使命”在這片富饒的土地上，發(fā)揮老科技工作者智能作用，演繹出精彩的科技助力鄉(xiāng)村振興的華美篇章。
      二、作法和成果
      （一）發(fā)揮陣地作用，助力科技知識(shí)推廣
      興隆鎮(zhèn)現(xiàn)有鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校一處，17處農(nóng)家書屋。東安區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會(huì)牢牢占領(lǐng)這些陣地，為振興鄉(xiāng)村及時(shí)送去所需技術(shù)。每年利用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校，為養(yǎng)殖、大田種植、蔬菜種植農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。僅春農(nóng)閑期間，克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利條件，仍然舉辦了二期培訓(xùn)班，一期是大田作物管理和大棚種植為內(nèi)容的專題培訓(xùn)，另外一期是奶牛和養(yǎng)豬技術(shù)專題講座，受訓(xùn)達(dá)300多人。辦學(xué)內(nèi)容接近實(shí)際，辦學(xué)形式靈活多樣，有外請(qǐng)專業(yè)科技工作者講座、有養(yǎng)殖、種植專業(yè)大戶現(xiàn)身講體會(huì)、傳經(jīng)驗(yàn)，類似這樣的培訓(xùn)班每年都要舉辦三次以上，深受村民的歡迎。
      通過(guò)調(diào)查在鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程中，一個(gè)重要的、廣泛的科技傳播陣地，那就是農(nóng)家書屋。17個(gè)村每個(gè)村都有一處這樣的書屋，里面存有村民所需的科學(xué)種田和養(yǎng)殖等書籍，村民隨時(shí)都可到書屋閱讀所需資料，特別是農(nóng)閑季節(jié)這里是最活躍的，村黨支部有計(jì)劃組織村民進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，有時(shí)宣傳黨的三農(nóng)政策、有時(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)種植、養(yǎng)殖材料，更為接地氣的是請(qǐng)本村的種植、養(yǎng)殖大戶介紹經(jīng)驗(yàn)，這樣使農(nóng)家書屋真正起到了學(xué)科學(xué)的最好陣地。
      在發(fā)揮陣地作用的過(guò)程中，東安區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會(huì)起到了橋梁紐帶作用，請(qǐng)專家講課，幫助村黨支部利用農(nóng)家書屋進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳學(xué)習(xí)，真正的做到了在科技助力鄉(xiāng)村振興中科學(xué)技術(shù)的推廣。
      （二）借助外界力量，助力科技轉(zhuǎn)換成果
      在科技助力鄉(xiāng)村振興中，僅我們的力量傳授科技知識(shí)和技術(shù)指導(dǎo)明顯不足，為了使科技興村轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)成果，多年來(lái)我們堅(jiān)持借助外界力量補(bǔ)上我們的短板。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校辦班，除了我們自己科技人員授課外，會(huì)經(jīng)常外請(qǐng)市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)機(jī)站等技術(shù)人員講課。
      農(nóng)業(yè)分會(huì)為了助力鄉(xiāng)村振興，在為村提供科技服務(wù)中，起到了牽線搭橋的作用，經(jīng)常深入到村屯征求村民對(duì)科技種田、養(yǎng)殖等需求，幫助請(qǐng)專家授課，幫助推銷農(nóng)產(chǎn)品。會(huì)長(zhǎng)劉繼耀曾多次深入到東勝村，根據(jù)這個(gè)村是朝鮮族村的特點(diǎn)，幫助村委會(huì)籌劃致富項(xiàng)目，利用戰(zhàn)備防空洞儲(chǔ)存淹制辣白菜，年出成品8噸多，創(chuàng)利潤(rùn)4萬(wàn)余元，增加了村集體積累。
      這個(gè)村以種水稻為主，品牌彩稻名揚(yáng)省內(nèi)外，為了增加水稻產(chǎn)量，他們聘請(qǐng)溫春農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授李東學(xué)為駐村顧問(wèn)。李教授以老科學(xué)家的負(fù)責(zé)精神，經(jīng)常深入到田間地頭進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。而且在這個(gè)村培植研發(fā)無(wú)土栽培育苗，利用廢棄木耳菌袋作為培養(yǎng)基。村委會(huì)給李教授開(kāi)辟專項(xiàng)試驗(yàn)基地，他和牡丹江師范學(xué)院合作，正在研究試驗(yàn)提高彩稻抗病率。
      橋頭村外請(qǐng)專家對(duì)如何利用地源優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)旅游業(yè)進(jìn)行論證，現(xiàn)已經(jīng)設(shè)計(jì)出花園采摘，賽車場(chǎng)等項(xiàng)目。為了創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境，他們從市交通局、文化局等單位籌措資金近百萬(wàn)元，從政府爭(zhēng)取專項(xiàng)項(xiàng)資金120萬(wàn)元，修建道路、文化廣場(chǎng)、安裝了路燈。區(qū)老科協(xié)利用老區(qū)名牌為他們申請(qǐng)專項(xiàng)資金44萬(wàn)，為這個(gè)村的振興注入了財(cái)力，使村容靚了起來(lái)。
      在科技助力鄉(xiāng)村振興中，區(qū)老科協(xié)發(fā)揮職能作用，為村民科技服務(wù)牽線搭橋。我們?cè)群笊钊氲轿逦蹲由a(chǎn)基地，幫助他們研究生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品銷路。曾為紅霞蔬菜合作社的組建提供服務(wù)，工商執(zhí)照、規(guī)章制度，都是區(qū)老科協(xié)幫助辦理、制定的，而且經(jīng)常深入到合作社跟蹤生產(chǎn)情況，提供建設(shè)性意見(jiàn)。為了將科學(xué)技術(shù)真正為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，我們與農(nóng)業(yè)分會(huì)的同志多次到河西村興源豬場(chǎng)，與場(chǎng)長(zhǎng)姜中鋒共同探討?zhàn)B豬遇到的問(wèn)題，先后幫助他們解決了預(yù)防口蹄疫苗、接種等問(wèn)題。與區(qū)農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)畜牧站協(xié)調(diào)為他們送去信息、技術(shù)，使其增加了科學(xué)養(yǎng)豬技能，增加了收入。
      區(qū)老科協(xié)為了扶持迎門山粘玉米發(fā)展，幫助他們進(jìn)行綠色食品印證，幫助解決粘玉米儲(chǔ)存資金不足問(wèn)題，原市老科協(xié)會(huì)長(zhǎng)李春一為粘玉米合作社解決了15萬(wàn)資金，區(qū)老科協(xié)申請(qǐng)專項(xiàng)資金7萬(wàn)，為他們的冷庫(kù)改造提供了幫助。
      為了助力鄉(xiāng)村振興，我們從技術(shù)、資金、項(xiàng)目進(jìn)行了真心幫助，為受助村屯增加了動(dòng)力，并已經(jīng)轉(zhuǎn)換為豐碩經(jīng)濟(jì)成果。興源養(yǎng)豬場(chǎng)在市場(chǎng)波動(dòng)中站穩(wěn)了腳跟，形成良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。橋頭村一年一個(gè)臺(tái)階，已成為東安區(qū)的排頭兵。迎門山粘玉米，物美價(jià)廉占領(lǐng)了杭州、青島等大城市市場(chǎng)。
      （三）精心培育典型，助力科技致富
      東安區(qū)老科協(xié)和下屬農(nóng)業(yè)分會(huì)，幾年來(lái)堅(jiān)持典型引路，帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興，先后培育了五味子生產(chǎn)基地、迎門山粘玉米、興源養(yǎng)豬場(chǎng)三個(gè)示范戶。
      為了助力鄉(xiāng)村振興，多年來(lái)我們將迎門山粘玉米合作社作為示范點(diǎn)。迎門山粘玉米合作社由31家農(nóng)戶組成，采取股份制，每人入股資金數(shù)千元到一萬(wàn)元不等。近年來(lái)，累計(jì)投資270多萬(wàn)元，每年冷凍儲(chǔ)藏粘玉米500萬(wàn)穗，近幾年平均年產(chǎn)值達(dá)300多萬(wàn)元，純收入近百萬(wàn)元。我們抓住這個(gè)典型，經(jīng)常深入到這個(gè)村進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，幫助他們出主意想辦法，解決遇到的一些難題。幫助他們進(jìn)行綠色食品國(guó)家認(rèn)證，出主意注冊(cè)了迎門山牌粘玉米商標(biāo)。
      迎門山的粘玉米合作社，拉動(dòng)了迎門山村及周邊村屯300多戶的經(jīng)濟(jì)效益，全村150多村民參加合作社勞動(dòng)，不用出村，在家門口就可以掙到比外出打工多的工錢。由于實(shí)行了科學(xué)種田，粘玉米種植比其他玉米每畝可多收入300元，每年給迎門山村創(chuàng)收近百萬(wàn)元，合作社入股成員每年分紅一萬(wàn)多元。
      如今在牡丹江市里開(kāi)設(shè)了迎門山牌粘玉米專賣店，給市民的菜籃子里增添了一道返季的健康綠色食品，深受市民好評(píng)，而且還遠(yuǎn)銷省內(nèi)外。這個(gè)合作社被牡丹江市農(nóng)委評(píng)為“三星級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社”、被牡丹江市創(chuàng)建三優(yōu)文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為“十佳魅力農(nóng)民合作社，真正成為種植業(yè)的示范戶。
      我們將興源養(yǎng)豬場(chǎng)作為養(yǎng)殖業(yè)示范點(diǎn)，幾年來(lái)一起關(guān)注它的發(fā)展。姜中峰的養(yǎng)豬事業(yè)越做越大，現(xiàn)已成為總投入100多萬(wàn)元、養(yǎng)豬1000多頭、年收益幾十萬(wàn)元的有一定規(guī)模的養(yǎng)豬專業(yè)大戶。姜中峰致富后，不忘幫助他人，服務(wù)百姓。有許多新的養(yǎng)豬戶不懂技術(shù)，他無(wú)償傳授經(jīng)驗(yàn)。對(duì)有些困難的養(yǎng)豬戶，他減價(jià)或本錢賣給他們飼料及藥品。在他的影響下，周邊農(nóng)村一批養(yǎng)豬戶也富裕了，過(guò)上了好日子，真正起到了示范戶的作用。
      在興源養(yǎng)豬場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，區(qū)老科協(xié)、農(nóng)業(yè)分會(huì)經(jīng)常到豬場(chǎng)了解需求，并根據(jù)需要曾經(jīng)到技術(shù)推廣站、藥店、配種站溝通相關(guān)事宜，曾經(jīng)請(qǐng)專家為豬場(chǎng)號(hào)脈，制定防疫、養(yǎng)豬措施。
      實(shí)踐證明典型的力量是無(wú)窮的，他帶動(dòng)了本村和周邊村屯科技振興鄉(xiāng)村的發(fā)展。
      三、問(wèn)題和建議
      經(jīng)過(guò)走訪調(diào)查我們看到了科技助力鄉(xiāng)村振興的一些好的作法，并取得了一定的成效，但是還存在一些問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
      1、由于農(nóng)村城市化進(jìn)程較快，土地征用較多，可耕地逐漸減少，這樣就迫切需要在有限的土地上生產(chǎn)出更多的糧食、蔬菜，這樣科技種田尤為重要，而現(xiàn)狀是村民對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不足。有的還秉持因循守舊的種植方法，缺少科技種田意識(shí)。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該加大對(duì)村民科技種田意識(shí)教育，通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校、農(nóng)村書屋強(qiáng)化這種意識(shí)教育，從思想上真正解決科學(xué)種田問(wèn)題。
      2、科技振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，當(dāng)前比較突出的問(wèn)題農(nóng)村科技人員明顯不足，農(nóng)業(yè)局、科技局，不應(yīng)只有上傳下達(dá)的職能，而更應(yīng)該有技術(shù)指導(dǎo)職能，現(xiàn)在這個(gè)職能明顯力量不足，甚至是沒(méi)有。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，相關(guān)部門在招聘公務(wù)員時(shí)應(yīng)該增加專業(yè)技術(shù)人員吸納，使其能夠深入到生產(chǎn)一線進(jìn)行內(nèi)行指導(dǎo)。同時(shí)也要加大對(duì)農(nóng)村本土技術(shù)人員的培養(yǎng)，通過(guò)一定的理論培訓(xùn)使其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為理論與實(shí)踐相結(jié)合的復(fù)合知識(shí)，成為科技振興鄉(xiāng)村最得力的技術(shù)力量。
      3、東安區(qū)有豐富的旅游資源，多年來(lái)旅游業(yè)發(fā)展比較緩慢，問(wèn)題在上邊的支持力度不夠，沒(méi)有給予寬松政策?，F(xiàn)在省已經(jīng)召開(kāi)了三屆旅游項(xiàng)目推介會(huì)，明年將計(jì)劃在牡丹江召開(kāi)推介會(huì)，我們應(yīng)該利用好這個(gè)有利契機(jī)，大力發(fā)展我們的.鄉(xiāng)村旅游業(yè)，在風(fēng)景區(qū)增辦特色采摘園、農(nóng)家飯莊、滑雪場(chǎng)等旅游項(xiàng)目，使牡丹峰這個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園煥發(fā)出亮麗光彩，成為人們向往的旅游圣地，帶動(dòng)?xùn)|安區(qū)以及全市的旅游業(yè)發(fā)展，使我們的綠水青山、冰天雪地真正變成“金山銀山”。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告3
      圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)我市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展、加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才建設(shè)、提高鄉(xiāng)村民生保障水平、推動(dòng)我市鄉(xiāng)村振興工作全面提升。6月13日，全市青年干部培訓(xùn)班鄉(xiāng)村振興工作調(diào)研組通過(guò)實(shí)地走訪、查看資料、與農(nóng)戶面對(duì)面溝通、組織座談等方式對(duì)我市xx縣、xx縣部分鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)真思考，結(jié)合我市實(shí)際現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出對(duì)策和建議?，F(xiàn)報(bào)告如下。
      一、我市鄉(xiāng)村振興中存在的主要問(wèn)題
      深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，必須以問(wèn)題為導(dǎo)向，找出鄉(xiāng)村發(fā)展的差距所在，補(bǔ)齊短板，才能不斷縮小城鄉(xiāng)差距，逐個(gè)問(wèn)題逐個(gè)環(huán)節(jié)地解決農(nóng)村發(fā)展不平衡、不充分的矛盾。目前，我市鄉(xiāng)村振興取得了一定成效，但整體還處于起步階段，鄉(xiāng)村建設(shè)的歷史欠賬仍然較多，主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
      （一）鄉(xiāng)村人力資源匱乏。人力資源匱乏制約我市鄉(xiāng)村振興發(fā)展。一是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)欠佳。我市鄉(xiāng)村實(shí)用人才存在老化、弱化和退化的“三化”現(xiàn)象。從年齡結(jié)構(gòu)上看，45歲以上的占比較多，35歲以下的鄉(xiāng)村實(shí)用人才較少，缺乏后備力量。文化程度不高，我市鄉(xiāng)村人實(shí)用才學(xué)歷層次較低。人才分布不均衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人因?yàn)檎罱鼛啄甏罅χС滞苿?dòng)了工業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展，導(dǎo)致人才集中于幾個(gè)鄉(xiāng)村。二是人才隊(duì)伍總量不足。我市鄉(xiāng)村存在大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的勞動(dòng)力以自發(fā)進(jìn)城務(wù)工或經(jīng)商的方式大量外流，有許多在外闖出天地的人從此留在了城市，基本不回村里，同時(shí)，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛推進(jìn)，城市的發(fā)展理念、生活環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源、公共服務(wù)等要素不斷吸引年輕的大學(xué)畢業(yè)生，鄉(xiāng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展，導(dǎo)致人才資源、人力資源雙要素匱乏，致使鄉(xiāng)村發(fā)展中人才短缺的問(wèn)題日益顯現(xiàn)和突出。三是缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)村實(shí)用人才和優(yōu)秀的村書記是我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的直接推動(dòng)者，應(yīng)充分發(fā)揮典型作用，通過(guò)政府正向獎(jiǎng)勵(lì)、正向宣傳，讓優(yōu)秀人才特別是創(chuàng)新能力強(qiáng)、對(duì)周邊農(nóng)戶有較大帶動(dòng)作用的鄉(xiāng)村人才被社會(huì)所認(rèn)可，最大程度調(diào)動(dòng)農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新智慧和熱情。但是，當(dāng)前鄉(xiāng)村已有的很多實(shí)用人才缺乏一套完善的管理制度，特別是優(yōu)秀的鄉(xiāng)村實(shí)用人才沒(méi)有得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、報(bào)紙等各類媒體對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)用人才的典型報(bào)道較少，影響了鄉(xiāng)村實(shí)用人才的積極性。四是培訓(xùn)體系不健全。我市鄉(xiāng)村諸多部門對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)用人才進(jìn)行培訓(xùn)，主要有農(nóng)業(yè)局、科協(xié)等，但相互之間又缺乏有效的溝通和合作，培訓(xùn)內(nèi)容又往往會(huì)存在重復(fù)性，培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)，不能適應(yīng)當(dāng)前三農(nóng)發(fā)展的要求。
      （二）鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境欠佳。鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。良好生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。近年來(lái)，全市鄉(xiāng)村環(huán)境、人居環(huán)境已得到了較大的改善，但仍有存在不足之處。一是部分群眾的生態(tài)環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)不到位。隨意丟棄生活、生產(chǎn)廢棄物，到處排放污水等陋習(xí)短時(shí)間內(nèi)難以改變，致使“臟、亂、差”現(xiàn)象難以徹底根除。二是鄉(xiāng)村環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施落后的局面依然存在。鄉(xiāng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上處于落后狀態(tài)，大部份鄉(xiāng)村沒(méi)有建立有效的生活垃圾、污水收集處理設(shè)施，部分水利設(shè)施老化失修嚴(yán)重，對(duì)水源地保護(hù)和生態(tài)環(huán)境改善起不到應(yīng)有的作用。三是農(nóng)業(yè)廢物綜合利用率低，畜禽養(yǎng)殖污染日益加重。大棚蔬菜、地膜覆蓋已在廣大鄉(xiāng)村大量使用，上述廢棚（地）膜長(zhǎng)期滯留于土地中，對(duì)土壤質(zhì)量構(gòu)成污染。農(nóng)作物秸稈利用方面，仍大量存在焚燒秸稈現(xiàn)象，是造成大氣嚴(yán)重污染重要來(lái)源之一。在畜禽養(yǎng)殖過(guò)程中，農(nóng)戶散養(yǎng)和小規(guī)模養(yǎng)殖占主體，畜禽糞便隨意堆砌排放，基本未做無(wú)無(wú)害化處理及肥料化利用，對(duì)環(huán)境造成很大的污染。
      （三）鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系不完善。我市鄉(xiāng)村對(duì)于大規(guī)模健康養(yǎng)殖、水稻種植產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游都有一定的發(fā)展，但這些力度還不是很大，發(fā)展質(zhì)量和效益不高，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力。一是農(nóng)業(yè)不大也不強(qiáng)。一個(gè)重要原因就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，特色產(chǎn)業(yè)培育困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)，產(chǎn)品附加值低，農(nóng)產(chǎn)品商品化率不高，一二三產(chǎn)業(yè)融合度不深。二是缺少大型龍頭企業(yè)帶動(dòng)。絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍然以賣原料為主，即使是簡(jiǎn)單的清洗、分裝、預(yù)冷、儲(chǔ)藏、加工也沒(méi)有，全市鄉(xiāng)村在傳統(tǒng)綠色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)重組上還有很長(zhǎng)的路要走。三是品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。農(nóng)業(yè)品牌培育力度不夠，知名品牌總量少，銷售渠道主要以線下為主。對(duì)于鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、新型經(jīng)營(yíng)主體等的培育和建設(shè)力度更是很小。
      二、我市鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議
      （一）不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才支撐的幾點(diǎn)建議。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把干部資源向縣（區(qū)）傾斜，把精力、資源、力量聚焦到鄉(xiāng)村振興上。改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)“三農(nóng)”工作能力，把熱愛(ài)鄉(xiāng)村、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。擇優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記和村委會(huì)主任，加大黨員發(fā)展工作力度，加強(qiáng)三農(nóng)工作隊(duì)伍的再教育、再培訓(xùn)工作。二是創(chuàng)新教育培育理念。要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，解決“誰(shuí)來(lái)種地，怎樣更好種地，誰(shuí)來(lái)幫助種地”的歷史性難題，更加卓有成效的推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，就需要更好地培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才和加快推動(dòng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。所謂“培育”，雖然與“培訓(xùn)”僅有一字之差，但與“培訓(xùn)”有著較大的差別?！芭嘤?xùn)”僅是傳授知識(shí)及技能，而“培育”則包括農(nóng)村實(shí)用人才成長(zhǎng)的全過(guò)程，這其中就包括技能培訓(xùn)、思想培訓(xùn)、市場(chǎng)培訓(xùn)、思維培訓(xùn)和政策扶持。如果不能有效實(shí)現(xiàn)從“培訓(xùn)”到“培育”的轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)村實(shí)用人才的隊(duì)伍建設(shè)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。三是吸收各類實(shí)用人才。研究制定中長(zhǎng)期“鄉(xiāng)村實(shí)用人才計(jì)劃”吸收和引進(jìn)各類人才充實(shí)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施的新形勢(shì)下，要抓住有利的時(shí)機(jī)，創(chuàng)造各類適宜的條件，大力吸收和引進(jìn)各方面的人才（工商界、農(nóng)業(yè)高技術(shù)高技能、市場(chǎng)推廣、機(jī)關(guān)黨建等人才資源，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，大量吸收涉農(nóng)大中專畢業(yè)生，通過(guò)網(wǎng)上招聘會(huì)、人才交流大會(huì)、赴外招引人才活動(dòng)等各種形式，鼓勵(lì)我市的涉農(nóng)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、等吸收涉農(nóng)院校畢業(yè)生為農(nóng)村實(shí)用人才。
      （二）不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境治理。一是加強(qiáng)宣傳提高環(huán)境意識(shí)。要充分利用各種宣傳工具，多形式、多層面地進(jìn)行宣傳城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要意義。通過(guò)第三方服務(wù)建立村中的物業(yè)管理組織，加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全權(quán)負(fù)責(zé)管理村清潔衛(wèi)生工作，逐步形成垃圾一體化處理模式及長(zhǎng)效管理機(jī)制，使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到根本改善。二是大力推進(jìn)建設(shè)生態(tài)文明。積極推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)方式的綠色化、生態(tài)化，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育觀光休閑、農(nóng)耕體驗(yàn)、健康養(yǎng)生等“美麗經(jīng)濟(jì)”。培育一批集生活、生產(chǎn)、生態(tài)于一體的鄉(xiāng)村田園綜合體、村落風(fēng)景區(qū)、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)，打造一批美麗小鎮(zhèn)、美麗村莊、美麗庭院、美麗田園，讓美麗鄉(xiāng)村成為農(nóng)民幸福生活的宜居家園和市民休閑養(yǎng)生養(yǎng)老的生態(tài)樂(lè)園。三是深入開(kāi)展鄉(xiāng)村環(huán)境整治。鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾和污水治理，實(shí)施農(nóng)村“廁所革命”，加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理，深入推進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng)行動(dòng)，完善農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度。加強(qiáng)農(nóng)村水電路通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善生產(chǎn)、生活條件。實(shí)施碧水藍(lán)天工程，推廣太陽(yáng)能、沼氣等清潔能源。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”，加強(qiáng)重要水資源流域整治和保護(hù)，保護(hù)好飲用水源。
      （三）不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系建設(shè)。一是加快完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合體系框架。繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、園林特產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，大力發(fā)展梅花鹿、東遼黑豬、食用菌等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)與企業(yè)合作，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn)示范，整中連片原料基地、加工園區(qū)和物流配送基地，打造一批區(qū)域性一二三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)示范區(qū)，形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn)及模式。二是加快實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系框架。提高黑土地和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的保護(hù)和建設(shè)，發(fā)展科學(xué)施肥，減少化肥和農(nóng)藥的使用量。加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、水灌溉工程建設(shè)，提高耕種機(jī)械化使用率，全面提升田地、水利、道路、山林、電力等設(shè)施建設(shè)和改造，提高耕種質(zhì)量。按照各地資源稟賦特點(diǎn)，注重分工協(xié)作，避免浪費(fèi)資源環(huán)境，禁止在不適合區(qū)域發(fā)展相應(yīng)產(chǎn)業(yè)。借助部分鄉(xiāng)村得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和民俗旅游的發(fā)展契機(jī)。注入文化景觀元素，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游，打造獨(dú)具特色的生態(tài)田園人文鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建一批特色小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，全面尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系框架。大力發(fā)展”互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式，加快農(nóng)產(chǎn)品電商化和物聯(lián)網(wǎng)工程的建設(shè)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、加工基地、流通市場(chǎng)等地，建設(shè)一批可清洗、分裝、預(yù)冷、儲(chǔ)藏、加工的設(shè)施，擇優(yōu)選擇和推介一批有基礎(chǔ)、有實(shí)力、有意向的中小企業(yè)，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等方面開(kāi)展合作，完善產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，促進(jìn)形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告4
      一、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民現(xiàn)狀
      （一）農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后
      全縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件差，田地分散，地塊較小，不利于農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多，水利設(shè)施老化嚴(yán)重，近年來(lái)，雖然實(shí)施了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項(xiàng)目、水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和村村通水泥路項(xiàng)目，但從全縣來(lái)看，比例仍然偏小，“田網(wǎng)、路網(wǎng)、渠網(wǎng)”等配套設(shè)施仍不完善，農(nóng)業(yè)靠天吃飯的格局沒(méi)有得到根本改變。項(xiàng)目支撐能力不強(qiáng)，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，項(xiàng)目打捆使用，農(nóng)口部門之間沒(méi)有很好好契合，各行其事，各自為陣，造成有項(xiàng)目無(wú)產(chǎn)業(yè)，有產(chǎn)業(yè)無(wú)項(xiàng)目支撐。
      （二）農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高
      受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響，我縣農(nóng)業(yè)以家庭為單位的傳統(tǒng)小農(nóng)生產(chǎn)方式居多，農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)較為分散，直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，很難進(jìn)行規(guī)模化種植、集約化管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。農(nóng)村人員結(jié)構(gòu)老化，18—60歲真正意義的勞動(dòng)力資源嚴(yán)重不足，人才斷代現(xiàn)象突出，人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)已不能滿足農(nóng)業(yè)發(fā)展需要；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才雙雙短缺，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技部門有的農(nóng)技人員往往身兼數(shù)職，無(wú)法全身心投入農(nóng)村技術(shù)推廣工作，同時(shí)基層農(nóng)技員知識(shí)更新有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
      （三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高
      我縣龍頭企業(yè)（業(yè)主）發(fā)展規(guī)模較小，示范引領(lǐng)作用不強(qiáng)，部分農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行不規(guī)范、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不完善，社會(huì)化組織程度不高、輻射帶動(dòng)效果不顯著，導(dǎo)致新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體未能充分發(fā)揮示范作用。目前我縣農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)平臺(tái)建設(shè)滯后，交易方式單一落后，市場(chǎng)信息不對(duì)稱，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷難對(duì)接，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)基本是分離的。農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售還缺乏全方位的信息引導(dǎo)，缺乏及時(shí)、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、權(quán)威的生產(chǎn)、技術(shù)、價(jià)格和供求信息，其指導(dǎo)生產(chǎn)、引導(dǎo)銷售的功能沒(méi)有得到充分的發(fā)揮。
      （四）基層政府服務(wù)能力不強(qiáng)
      鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作環(huán)境和生活條件相對(duì)艱苦，難以吸引優(yōu)秀人才，加上進(jìn)人渠道窄，影響了干部補(bǔ)充，且優(yōu)秀人才容易被上級(jí)部門挖走，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡、人員老化、青黃不接、斷層嚴(yán)重。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中年干部由于學(xué)歷和知識(shí)層次偏低，對(duì)新形勢(shì)下的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展認(rèn)識(shí)不到位，接受新事物、新觀點(diǎn)、新知識(shí)的能力較弱，習(xí)慣于用傳統(tǒng)的方法解決新問(wèn)題，在落實(shí)示范帶動(dòng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中，缺乏創(chuàng)新能力，點(diǎn)子不多，辦法不實(shí)用。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部，由于缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，組織動(dòng)員群眾能力差，面對(duì)實(shí)際困難時(shí)往往顯得辦法不實(shí)用，與群眾打交道存在障礙。部分干部存在“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的懈怠思想，缺乏勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取精神，貽誤了發(fā)展良機(jī)，造成了工作被動(dòng)。
      二、建議意見(jiàn)
      （一）加強(qiáng)“三農(nóng)”工作隊(duì)伍建設(shè)
      高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村干部的培養(yǎng)、配備、管理和使用，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，為建設(shè)丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣提供全方位人才保證。一要扎實(shí)推進(jìn)思想政治建設(shè)。堅(jiān)持將政治建設(shè)擺在農(nóng)業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的首要位置，切實(shí)加強(qiáng)黨性教育、宗旨教育、警示教育，教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，準(zhǔn)確把握“三農(nóng)”工作“重中之重”的戰(zhàn)略定位，從政治高度認(rèn)識(shí)做好“三農(nóng)”工作的重要性。二要扎實(shí)推進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。深入開(kāi)展整治和查處侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決糾正不正之風(fēng)，大興敢于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí)、為民服務(wù)、調(diào)查研究、清正廉潔之風(fēng)，在全縣積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，牢固樹(shù)立農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部良好形象。三要扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。堅(jiān)持在加強(qiáng)新品種、新技術(shù)、新裝備、新模式等業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)干部職工更加注重運(yùn)用市場(chǎng)、法治、信息化和以點(diǎn)帶面的方法推動(dòng)工作，不斷提升服務(wù)“三農(nóng)”工作的能力。
      （二）加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體
      加快建立教育培訓(xùn)、規(guī)范管理和政策扶持“三位一體”的新型職業(yè)農(nóng)民培育體系，培育一批專業(yè)化程度深、分工明細(xì)、服務(wù)水平高的新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、職業(yè)農(nóng)業(yè)經(jīng)理人，扶持一批龍頭企業(yè)、專合組織、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體。大力發(fā)展多種形式的新型經(jīng)營(yíng)主體，推行“保底收益+二次分紅”“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+適度規(guī)模專業(yè)農(nóng)戶”等模式，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主體多元化、形式多樣化、運(yùn)作市場(chǎng)化，提供農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、優(yōu)良品種引進(jìn)、動(dòng)植物疫病防控、質(zhì)量檢測(cè)檢驗(yàn)、農(nóng)資供應(yīng)和市場(chǎng)營(yíng)銷等服務(wù)，使農(nóng)民享受到低成本、便利化、全方位的社會(huì)化服務(wù)。堅(jiān)持示范引領(lǐng)、創(chuàng)新推動(dòng)，創(chuàng)建一批省市級(jí)示范社、示范農(nóng)場(chǎng)。
      （三）大力推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
      加強(qiáng)農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)環(huán)境等方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的有力支撐。一要實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，綜合采取改造、配套、升級(jí)、聯(lián)網(wǎng)等方式，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)供水設(shè)施覆蓋行政村比率、農(nóng)村集中供水率、自來(lái)水普及率、供水保證率、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，加強(qiáng)農(nóng)村飲用水水源保護(hù)和水質(zhì)檢測(cè)能力建設(shè)。二要推廣和實(shí)施農(nóng)村清潔能源，加強(qiáng)對(duì)生物質(zhì)節(jié)能爐具、秸稈固化綜合利用、沼氣、太陽(yáng)能節(jié)能房等新能源、新技術(shù)的推廣利用，積極引導(dǎo)農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。三要大力實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項(xiàng)目、水利設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和村社通水泥路項(xiàng)目，完善“田網(wǎng)、路網(wǎng)、渠網(wǎng)”等配套設(shè)施，改變農(nóng)業(yè)靠天吃飯的格局。四要農(nóng)村危房改造工作，切實(shí)保障農(nóng)民住房安全。
      （四）加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金整合
      充分利用國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)政策，加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金整合，注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)合理規(guī)劃和扶持政策的連續(xù)性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)的快速健康發(fā)展，最大限度地為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)安全的原料，實(shí)現(xiàn)種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈更加緊密有效。積極爭(zhēng)取各級(jí)政府、部門對(duì)我縣畜牧業(yè)綠色發(fā)展的政策、資金、項(xiàng)目支持，合理利用政策、打捆項(xiàng)目資金、科學(xué)安排落實(shí)，最大化發(fā)揮政策和資金的杠桿作用，撬動(dòng)市場(chǎng)資本，助推全縣畜牧業(yè)發(fā)展壯大。加快推動(dòng)生物有機(jī)肥廠項(xiàng)目建設(shè)，建立覆蓋飼養(yǎng)、屠宰、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的病死畜禽無(wú)害化處理體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)廢棄物無(wú)害化綜合利用，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成政府、企業(yè)、社會(huì)共同參與的綜合治理機(jī)制。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告5
      一、基本情況
      （一）全面摸排，掌握第一手資料。
      全面摸清每個(gè)村底數(shù)，包括人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況，進(jìn)行深入分析研判，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)四個(gè)城市建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
      （二）突出重點(diǎn)，開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng)。
      一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開(kāi)展“帶富增收富民”活動(dòng)。
      1、培育一項(xiàng)致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實(shí)際，突出特色，確定一項(xiàng)或多村確定一項(xiàng)能夠有帶動(dòng)性的增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，增加群眾收入。
      2、培訓(xùn)一套致富技能。通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務(wù)工知識(shí)等培訓(xùn)班，確保有勞動(dòng)能力的群眾培訓(xùn)達(dá)到90%以上，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、守法紀(jì)的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項(xiàng)目，最大可能的增加家庭收入。
      3、探索一條融資渠道。積極爭(zhēng)取政策和資金扶持，金融信貸單位，對(duì)有意向發(fā)展項(xiàng)目缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項(xiàng)目，幫助落實(shí)貸款方案，最大限度的提供金融服務(wù)。
      二是生態(tài)宜居方面。開(kāi)展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動(dòng)。
      1、全面開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過(guò)落實(shí)門前三包，完善村規(guī)民約，加強(qiáng)宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民樹(shù)立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛(ài)護(hù)環(huán)境的意識(shí)，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期清潔。堅(jiān)持“應(yīng)綠盡綠，能綠則綠”，對(duì)村內(nèi)主要街道進(jìn)行綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。
      2、加快美麗村莊建設(shè)，全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個(gè)示范村。
      3、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策，加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。
      三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面。開(kāi)展“倡樹(shù)新風(fēng)正氣”活動(dòng)。
      1、開(kāi)展先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，每月確定一個(gè)評(píng)選主題，在“陽(yáng)光議事日”活動(dòng)中開(kāi)展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng)，利用電視、報(bào)紙、微信等形式，對(duì)先進(jìn)典行大張旗鼓的宣傳，激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評(píng)選巾幗標(biāo)兵117名、移風(fēng)易俗標(biāo)兵121名、石堆好青年92名。
      2、開(kāi)展移風(fēng)易俗活動(dòng)，各村成立紅白理事會(huì)，增強(qiáng)群眾簡(jiǎn)辦婚喪嫁娶事宜、遠(yuǎn)離不良習(xí)俗的自覺(jué)性。
      3、開(kāi)展系列群眾文化活動(dòng)，組織開(kāi)展廣場(chǎng)舞大賽、消夏晚會(huì)、農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、書畫展等系列活動(dòng)，豐富群眾文化生活，營(yíng)造濃厚的文化氛圍。
      4、每村打造1條文化長(zhǎng)廊，重點(diǎn)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、法律法規(guī)等多方面知識(shí)，讓村民在潛移默化中接受教育，引導(dǎo)觀念，讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚。
      四是治理有效方面。
      1、開(kāi)展“街頭巷尾平安”活動(dòng)。每村配備1名警務(wù)助理，每村建立一支治安巡邏隊(duì)伍，警務(wù)助理牽頭開(kāi)展治安巡防，信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng)，連接派出所治安監(jiān)控平臺(tái)。每村組建一個(gè)警民微信交流的群，提供警務(wù)服務(wù)、典型案件和安全防范等信息，隨時(shí)隨地與群眾進(jìn)行互動(dòng)、交流。
      2、開(kāi)展“全民參與調(diào)解”活動(dòng)。每社區(qū)聘請(qǐng)1名法律顧問(wèn)，在陽(yáng)光議事日組織法律咨詢和宣傳，讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會(huì)，由支部書記任主任，由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評(píng)選出的先進(jìn)典型組成，積極化解矛盾糾紛，力求“小事不出村”。每村建立一處“聽(tīng)證室”，對(duì)家長(zhǎng)里短、鄰里爭(zhēng)吵等簡(jiǎn)單矛盾糾紛實(shí)行村級(jí)聽(tīng)證。
      五是開(kāi)展“干部能力提升”活動(dòng)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，明確村干部工作職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任。每月召開(kāi)一次“陽(yáng)光議事”會(huì)議，組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識(shí)、健康保健等知識(shí)，充實(shí)陽(yáng)光議事內(nèi)容，增加陽(yáng)光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員，每人確定一個(gè)凈增收不低于3萬(wàn)元的致富項(xiàng)目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì)，在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫，拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，確保村集體經(jīng)營(yíng)性收入不低于5萬(wàn)元。
      （三）打造示范點(diǎn)，進(jìn)行典型帶動(dòng)。重點(diǎn)打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個(gè)示范點(diǎn)。其中，步云嶺休閑生態(tài)園，規(guī)劃面積3500畝，已建成1500多畝，是集觀光旅游、戶外運(yùn)動(dòng)、休閑采摘、餐飲娛樂(lè)、農(nóng)事體驗(yàn)、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前，已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過(guò)園區(qū)的示范帶動(dòng)，發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個(gè)，發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝，已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順?biāo)恻S種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機(jī)蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園，占地150畝，已建成高效種植大棚45個(gè)。沃奇文冠果主題公園，占地面積358畝，以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題，建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗(yàn)展示中心，打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營(yíng)銷一體化的全國(guó)木本糧油谷。目前，已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后，帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)300余人，年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2900萬(wàn)元，利稅700余萬(wàn)元。
      二、存在的困難和問(wèn)題
      （一）對(duì)群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠。農(nóng)民群眾對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)程度不夠深，尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面，目前大部分產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè)，通過(guò)引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村旅游難度很大。
      （二）缺乏政策、資金扶持。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政不足，單憑縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)財(cái)力，很難對(duì)完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
      （三）人才匱乏。目前，廣大農(nóng)村對(duì)人才缺乏吸引力，大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)?；貋?lái)的也只有在外能人到村擔(dān)任村干部。
      三、意見(jiàn)建議
      （一）建議加大對(duì)群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度，調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
      （二）建議加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度，完善道路、給排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善醫(yī)療、教育、文體等設(shè)施，不斷提升基本公共服務(wù)水平。
      （三）建議加大政策扶持、項(xiàng)目扶持、資金扶持力度，發(fā)展建設(shè)田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊，打造文化旅游和休閑度假區(qū)。
      （四）建議上級(jí)職能部門提供政策、資金、項(xiàng)目、技術(shù)等各類支持，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告6
      一、基本情況
      實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大歷史任務(wù)，是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。胡陳鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)比重大，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略勢(shì)在必行、至關(guān)重要。為此，特圍繞胡陳鄉(xiāng)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作以來(lái)存在的問(wèn)題與不足開(kāi)展專題調(diào)研。
      二、存在問(wèn)題和不足
      （一）資金問(wèn)題成鄉(xiāng)村振興“攔路虎”
      一方面，鄉(xiāng)村振興需要龐大資金，而胡陳鄉(xiāng)財(cái)政薄弱，難以長(zhǎng)期支撐鄉(xiāng)村振興工作的開(kāi)展。另一方面，出于物流等因素的考慮，好項(xiàng)目、大企業(yè)一般優(yōu)先落戶開(kāi)發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部和交通樞紐地帶，胡陳鄉(xiāng)由于先天的地理劣勢(shì)，在招商引資上明顯缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
      （二）創(chuàng)新不足制約鄉(xiāng)村振興推進(jìn)
      目前，胡陳鄉(xiāng)由于創(chuàng)新不足，發(fā)展模式僵化，導(dǎo)致原有優(yōu)勢(shì)不顯、發(fā)展后勁不足，最終拖慢鄉(xiāng)村振興進(jìn)度。以旅游工作為例，胡陳旅游具有“點(diǎn)多、面廣、環(huán)境好”的特點(diǎn)，并且擁有農(nóng)事節(jié)慶、休閑農(nóng)業(yè)、戶外運(yùn)動(dòng)等三大資源要素，優(yōu)勢(shì)突出。但是，由于創(chuàng)新不足，胡陳綠水青山等優(yōu)勢(shì)未能得到有效的利用，且隨著周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)村旅游的日漸重視，胡陳旅游的優(yōu)勢(shì)日益減弱。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，今年胡陳桃花節(jié)外來(lái)游客人數(shù)和去年相比，下降幅度在60%以上，其中流失的大部分游客前往其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道參加模式更新的櫻花節(jié)、油菜花節(jié)。
      （三）群眾觀念有待提升
      一方面，受傳統(tǒng)“小農(nóng)思維”影響，大部分農(nóng)民的思想觀念還停留在“抱地養(yǎng)老”、“抱房養(yǎng)老”的程度，農(nóng)村一些閑置土地、房產(chǎn)難以通過(guò)集中流轉(zhuǎn)、整村入股等形式得到合理利用，最終導(dǎo)致花卉經(jīng)濟(jì)、民宿經(jīng)濟(jì)、觀光經(jīng)濟(jì)在發(fā)展壯大的過(guò)程中遭遇土地瓶頸。另一方面，一些相對(duì)比較成熟的農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營(yíng)業(yè)主因現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念欠缺，產(chǎn)品服務(wù)比較單一，難以吸引中高收入人群用餐入住，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、綜合價(jià)值相對(duì)有限。
      三、下步打算
      （一）加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化招商引資
      一方面，加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管，做到專人管理、專款專用、定期審核，確保每一筆資金都用在刀刃上。另一方面，加快提升全鄉(xiāng)道路交通建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，完善全域綠道功能，實(shí)現(xiàn)盛寧線力洋至胡陳段建成通車，爭(zhēng)取沿海高速互通連接線立項(xiàng)動(dòng)工，推進(jìn)鄉(xiāng)客運(yùn)場(chǎng)站規(guī)劃建設(shè)，扭轉(zhuǎn)地理劣勢(shì)，強(qiáng)化招商引資競(jìng)爭(zhēng)力。
      （二）拓寬工作思路，增強(qiáng)發(fā)展后勁
      一方面，積極組織鄉(xiāng)工作人員、村干部、黨員、婦女代表等人員前往鄉(xiāng)村振興工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，拓展思路。另一方面，充分把握胡陳鄉(xiāng)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，通過(guò)改革試點(diǎn)等方式，“老瓶裝新酒”，積極探索胡陳鄉(xiāng)村振興新模式。
      （三）改善群眾觀念，推進(jìn)全民共建
      一方面，通過(guò)村民說(shuō)事、聊天長(zhǎng)廊等平臺(tái)進(jìn)行宣傳，在潛移默化中改變?nèi)罕娪^念，激活群眾主人翁意識(shí)，鼓勵(lì)群眾主動(dòng)參與鄉(xiāng)村振興工作。另一方面，借助光點(diǎn)小聚等活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營(yíng)者之間的交流，并安排相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)技能培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)水準(zhǔn)，努力營(yíng)造大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的良好氛圍。
      第三篇：科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告1
      在這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查中我收獲不少，其中我認(rèn)為以下四點(diǎn)在完成調(diào)查的工作中是最必不可少的。
      一、在社會(huì)上要善于與別人溝通。
      如何與別人溝通好，這門技術(shù)是需要長(zhǎng)期的練習(xí)。以前工作的機(jī)會(huì)不多，使我與別人對(duì)話時(shí)不會(huì)應(yīng)變，談話時(shí)有冷場(chǎng)，這是很尷尬的。但經(jīng)過(guò)這次的調(diào)查工作后，我與人溝通的能力有所進(jìn)步。人在社會(huì)中都會(huì)融入社會(huì)這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，良好的溝通能使其做事的過(guò)程中更加融洽，事半功倍。
      二、在社會(huì)中要有自信。
      自信不是麻木的自夸，而是對(duì)自己的能力做出肯定。在工作中，我明白了自信的重要性。你沒(méi)有社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有關(guān)系，重要的是你的能力不比別人差。社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)也是積累出來(lái)的。沒(méi)有第一次又何來(lái)二、第三次呢？有自信使你更有活力更有精神。
      三、在社會(huì)中要克服自己膽怯的心態(tài)。
      實(shí)踐活動(dòng)沒(méi)開(kāi)始的時(shí)候，自己就害怕了。自己覺(jué)得困難挺多的，自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)缺乏，等種種原因使自己覺(jué)得很渺小，自己懦弱就這樣表露出來(lái)。但其實(shí)有誰(shuí)一生下來(lái)就什么都會(huì)的，當(dāng)你克服心理的障礙，那一切都變得容易解決了。幾次的嘗試后就可以克服自己內(nèi)心的恐懼了。如師兄師姐所說(shuō)的“在社會(huì)中你要學(xué)會(huì)厚臉皮，不怕別人的態(tài)度如何的惡劣，也要輕松應(yīng)付，大膽與人對(duì)話，工作時(shí)間長(zhǎng)了你自然就不怕了?！庇芯湓捳f(shuō)得好：“只有征服自己才能征服世界?！蔽蚁嘈胖灰杏職猓磺惺虑槎紩?huì)變得簡(jiǎn)單起來(lái)。
      四、工作中不斷地豐富知識(shí)。
      知識(shí)猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會(huì)衰弱，人缺少了知識(shí)，頭腦就要枯竭。在這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)中，我深深地感悟到知識(shí)猶如浩瀚的大海，而且相互交織。我們想要完成這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，還需要許多其他的知識(shí)。因?yàn)橐环萆鐣?huì)實(shí)踐調(diào)查的制作需要多方面知識(shí)的應(yīng)用，因此我們需要查閱大量的資料，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才能完成一份有質(zhì)量的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告。
      在這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)我學(xué)到了許多東西，如強(qiáng)化了我獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，但我也發(fā)現(xiàn)我還有許多不足的地方，因此我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)中更加努力，朝著自己的目標(biāo)不斷奮進(jìn)。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告2
      農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)x出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要部署，這是黨中央著眼于推進(jìn)“四化同步”、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和全面建成小康社會(huì)作出的重大戰(zhàn)略決策，是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、提升億萬(wàn)農(nóng)民獲得感幸福感、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)中華文明偉大復(fù)興的必然要求。
      實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是我們黨“三農(nóng)”工作方針政策的繼承和發(fā)展，是中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。我國(guó)幅員遼闊，南北貧富差異較大，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感使命感緊迫感，舉各方之力，以更大的決心、更明確的目標(biāo)、更有力的舉措推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展，努力譜寫新時(shí)代鄉(xiāng)村全面振興新篇章。
      要大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興的最終目標(biāo)，就是要徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問(wèn)題，確確保當(dāng)?shù)厝罕婇L(zhǎng)期穩(wěn)定增收、安居樂(lè)業(yè)。而無(wú)論是解決農(nóng)民就業(yè)還是確保群眾增收，都都需要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)必須強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)旺，鄉(xiāng)村振興才有底氣。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，首先要構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點(diǎn)是通過(guò)培育農(nóng)業(yè)品牌、增強(qiáng)科技創(chuàng)新、強(qiáng)化城鄉(xiāng)融合，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚。
      人才振興是支撐?！叭瞬排d，事業(yè)方興”。發(fā)展離不開(kāi)人，鄉(xiāng)村振興自當(dāng)不例外，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關(guān)鍵要解決人的間題。由于受前些年農(nóng)村發(fā)展“錢景”不大的影響，大量人口外出務(wù)工，農(nóng)村缺人特別是缺少能人的問(wèn)題，已經(jīng)成為振興鄉(xiāng)村的制約瓶須。因此，實(shí)施鄉(xiāng)村振興必須把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置，做好農(nóng)村人才政策這篇大文章，完善人才服務(wù)機(jī)制建設(shè)。既重視本土人才的培育，培養(yǎng)一大批新型職業(yè)農(nóng)民，使之成為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的主要力量。也要廣納懂科技、懂市場(chǎng)、懂法律、懂管理的賢才能人到農(nóng)村來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓農(nóng)村成為賢才能人大有作為的廣闊天地，建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的高質(zhì)專業(yè)化鄉(xiāng)村振興隊(duì)伍，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。
      文化振興是靈魂。鄉(xiāng)村文化建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的源頭活水。鄉(xiāng)村文化作為我國(guó)社會(huì)文化體系的重要組成部分，凝聚著鄉(xiāng)土人文之美。如果說(shuō)沒(méi)有鄉(xiāng)村文化的傳承與創(chuàng)新，更或是沒(méi)有鄉(xiāng)村文化的同步振興，那那鄉(xiāng)村振興就失去了真正的靈魂。因此，實(shí)施鄉(xiāng)村振興必須抓住鄉(xiāng)村文化這一靈魂根本。不僅要順應(yīng)新時(shí)代的要求，推進(jìn)城鄉(xiāng)文化融合，保護(hù)并傳承好鄉(xiāng)村文化，增加文化產(chǎn)品，促進(jìn)文化供給，大力發(fā)展具有特色的鄉(xiāng)村文化及其產(chǎn)業(yè)。還要打通農(nóng)村文化服務(wù)的“最后一公里”，文化服務(wù)難題，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀在鄉(xiāng)村深深扎根，不斷提高農(nóng)村群眾在文化成果上的獲得感以及在精神文化生活上的幸福感。
      生態(tài)振興是根本?！熬G水青山就是金山銀山”，生態(tài)是人類生存的基礎(chǔ)，只有實(shí)現(xiàn)生態(tài)振興才能體現(xiàn)文明和諧的鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)生態(tài)振興，綠色發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路。由于前些年農(nóng)村環(huán)境保護(hù)相對(duì)滯后，這無(wú)疑為農(nóng)村生態(tài)振興帶來(lái)了更多的難題，需要花費(fèi)較大的力氣來(lái)解決。必須堅(jiān)持綠色生態(tài)導(dǎo)向，改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，推動(dòng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。持續(xù)攻堅(jiān)農(nóng)村環(huán)境污染防治，增加能源供應(yīng)的良性循探索農(nóng)村綠色發(fā)展之路。不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的恒久生命力。
      樹(shù)高千尺源于根深，大廈巍峨靠的是地基堅(jiān)固，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略讓國(guó)之基更穩(wěn)，祖國(guó)必須將更加堅(jiān)實(shí)屹立在世界洞東方，讓我們信心倍增地?cái)]起袖子加油干，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的牽引夏，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一番農(nóng)村力量。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告3
      根據(jù)培訓(xùn)班安排，6月8日至11日，第三組學(xué)員赴浙江先后考察了xxxx縣荻xx村、xx村，xx市xx村、xx村，xx縣xx村，xx區(qū)xxxx村、xxx鎮(zhèn)，xxxx縣xx村、xx村、余村等地，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、入戶調(diào)研、研討交流等方式，對(duì)所到村莊的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、工作推進(jìn)方式、市場(chǎng)運(yùn)作形式等進(jìn)行深入了解，基本達(dá)到了開(kāi)闊視野、解放思想、更新觀念、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的目的?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
      一、主要經(jīng)驗(yàn)
      考察過(guò)程中，我們親身體會(huì)到，浙江各地以打造美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版為目標(biāo)，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中形成了獨(dú)具特色的發(fā)展模式，所到之地村村如畫、處處皆景，文化底蘊(yùn)深厚，產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達(dá)，一派生機(jī)盎然景象?？陀^來(lái)講，xx在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源稟賦、人文積淀等方面同浙江各區(qū)縣相比有較大的差距。但經(jīng)過(guò)深入思考，我們與浙江最大的差距還主要體現(xiàn)在發(fā)展理念和推進(jìn)方式上，這方面更值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
      （一）規(guī)劃引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)高。各考察點(diǎn)所在的市縣（區(qū)）把規(guī)劃放在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的首要位置，依托高水平設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在規(guī)劃理念上，充分結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，不貪大求洋，注重打造個(gè)性特色，做到“一村一品、一村一景、一村一韻”。xxxx村邀請(qǐng)xx省美院參與村莊規(guī)劃設(shè)計(jì)，孝義文化成為貫穿古村落建設(shè)的主題。xx區(qū)xxxx村委托綠城設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)（GAD）打造的“杭派民居”，成為山水相映、入鄉(xiāng)隨俗、就地取材、低碳環(huán)保的詩(shī)畫江南樣板。在規(guī)劃體系上，以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)總體規(guī)劃為龍頭，全面制定涵蓋縣域村莊布局規(guī)劃、土地綜合整治規(guī)劃、中心村建設(shè)規(guī)劃、歷史文化村落保護(hù)利用規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的規(guī)劃體系，實(shí)現(xiàn)了規(guī)劃一張圖，建設(shè)一盤棋，思路規(guī)劃化，規(guī)劃項(xiàng)目化，項(xiàng)目資金化。在規(guī)劃執(zhí)行上，嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行施工建設(shè)。所到之處，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有私搭亂建等行為，很少有與整體環(huán)境不協(xié)調(diào)的建筑，做到了一張藍(lán)圖繪到底。xx縣余村以“竹海景區(qū)”定位納入天荒坪風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃編制，科學(xué)布局生態(tài)、生產(chǎn)、生活空間，堅(jiān)持一張規(guī)劃管到底，關(guān)停污染企業(yè)，加快舊村改造，實(shí)現(xiàn)了村民建房、村莊發(fā)展與旅游開(kāi)發(fā)的有機(jī)結(jié)合，綠水青山就是金山銀山得到了有效實(shí)踐。
      （二）產(chǎn)業(yè)融合業(yè)態(tài)新。所到村莊在業(yè)態(tài)發(fā)展上都力求創(chuàng)新求異，按照“宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游”原則，突出旅游與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、文化的結(jié)合，跳出了“景點(diǎn)體驗(yàn)”這種傳統(tǒng)模式，精心打造多元新業(yè)態(tài)綜合體，實(shí)現(xiàn)了三產(chǎn)的有機(jī)融合。xx市xx村采取引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)、集中流轉(zhuǎn)土地、統(tǒng)建大棚出租的方式，大力發(fā)展鐵皮石斛產(chǎn)業(yè)，推出鐵皮石斛文化養(yǎng)生健康旅游路線，帶動(dòng)餐飲、民宿、農(nóng)產(chǎn)品銷售近3000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)濟(jì)薄弱村到“鐵皮石斛特色村”的華麗轉(zhuǎn)身。xx縣xx村以“產(chǎn)居相融悠然碧門”為定位，利用現(xiàn)有的竹制品產(chǎn)業(yè)，突出文創(chuàng)引領(lǐng)，搭建電商平臺(tái)，培育網(wǎng)店30余家，電商銷售年交易總額近1億元，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。淳安縣下姜村成立景區(qū)管理有限公司，大力發(fā)展精品民宿，打造“群眾觀教育培訓(xùn)基地、彩色農(nóng)業(yè)觀光體驗(yàn)基地、旅游休閑清涼度假基地、傳統(tǒng)手工藝品加工基地”，“下姜逐夢(mèng)”榮膺xx湖旅游新十景。xx市xxx村依托下山移民新村，建立民宿接待中心，對(duì)村民進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，遵循統(tǒng)一管理、個(gè)性化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式，年接待游客近10萬(wàn)人次。
      （三）精細(xì)管理環(huán)境美。xxx生態(tài)環(huán)境本來(lái)就十分優(yōu)越。本次考察所到之處，映入眼簾的都是一幅幅生動(dòng)美麗的畫卷。更難能可貴的是村民在生態(tài)環(huán)境保護(hù)上高度自覺(jué)，無(wú)論是考察沿線還是所到村莊，不管是河道溝渠還是道路兩旁，視野之內(nèi)幾乎看不到生產(chǎn)生活垃圾，這與當(dāng)?shù)卣木?xì)管理和群眾的環(huán)保意識(shí)密不可分。xx縣xx村早在20xx年就率先推行垃圾不落地試點(diǎn)，實(shí)行“定點(diǎn)投放、定時(shí)收集”，每天早上垃圾清運(yùn)車到村里收集垃圾，村民自覺(jué)分類傾倒，在收集過(guò)程中均做到“垃圾不暴露、轉(zhuǎn)運(yùn)不落地、沿途不滲漏、村容更整潔”。xx縣環(huán)溪村探索“中國(guó)式”垃圾分類——將生活垃圾分為可堆肥垃圾和不可堆肥兩類，村里大街小巷分類設(shè)置黃色、藍(lán)色垃圾箱，每家每戶統(tǒng)一配發(fā)分類垃圾桶，引導(dǎo)農(nóng)戶分類傾倒，分類處理。值得一提的是，在農(nóng)村生活污水治理工作中，環(huán)溪村采用太陽(yáng)能微動(dòng)力技術(shù)，實(shí)施自動(dòng)化控制運(yùn)行，生活污水經(jīng)過(guò)節(jié)水池、無(wú)動(dòng)力厭氧池、三格人工濕地、沉砂池，最后的出水達(dá)到國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，污水處理與村莊美化、環(huán)境綠化得到有機(jī)結(jié)合。
      （四）文化增色底蘊(yùn)深。文化是一個(gè)地方最能夠打動(dòng)人心、嵌入記憶的符號(hào)。浙江各地蘊(yùn)含著深厚的歷史文化和民俗文化，成為對(duì)游客最具吸引力的“軟實(shí)力”。當(dāng)?shù)卣训赜蛭幕鳛樘嵘齼?nèi)涵的靈魂，不遺余力的進(jìn)行精準(zhǔn)定位、深入挖掘。xx縣xx村作為千年歷史的“孝義第一村”，在建設(shè)發(fā)展中打造古風(fēng)荻浦的品牌文化，重點(diǎn)挖掘古孝義文化、古戲曲、古造紙、古樹(shù)木四大特色古文化。深澳村著力加強(qiáng)古村落保護(hù)和利用，堅(jiān)持修舊如舊，不搞大拆大建，擦亮國(guó)家級(jí)歷史文化名村品牌。環(huán)溪村以周敦頤后裔族據(jù)地為依托，傳承愛(ài)蓮文化，弘揚(yáng)廉政文化。xx區(qū)xx古鎮(zhèn)充分利用江南地區(qū)明清古建筑群中保存最為完好的優(yōu)勢(shì)，依托古鎮(zhèn)千年文化積淀和山水資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展特色旅游，建設(shè)影視基地，打造運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)。特別是浙江各地在民居保護(hù)和文化展示中既突出原真性，又實(shí)現(xiàn)差異性，既在外部改造上展示地方風(fēng)格和特色，又在內(nèi)部裝修上融合現(xiàn)代生活方式，做到了簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)陋，鄉(xiāng)土而不老土，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)風(fēng)貌與現(xiàn)代設(shè)施有機(jī)統(tǒng)一。如xx村把豬圈、牛圈修繕改造成具有鄉(xiāng)村特色的豬欄茶吧、牛欄咖啡屋；xxx村十二間房民宿利用舊廠房打造充滿后工業(yè)主題氣息的藝術(shù)民宿，成為民宿界網(wǎng)紅。
      （五）多元參與機(jī)制優(yōu)。縱觀浙江各地鄉(xiāng)村建設(shè)，從“千村示范、萬(wàn)村整治”工程的推進(jìn)，到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，再到實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的共建理念貫穿于發(fā)展建設(shè)之中，是xx模式成功的主要因素。政府主導(dǎo)，就是在規(guī)劃編制、資金整合、項(xiàng)目監(jiān)管、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境綜合整治等方面做好基礎(chǔ)性工作。xx縣、xx縣都充分發(fā)揮政府投入在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的主導(dǎo)和引領(lǐng)作用，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)，主導(dǎo)實(shí)施農(nóng)村生活污水和生活垃圾處理、村莊整治、產(chǎn)業(yè)培育、改水改廁、下山移民、農(nóng)居改造等建設(shè)項(xiàng)目。農(nóng)民主體，就是突出發(fā)揮村規(guī)民約的自治作用，把重大決策、規(guī)劃藍(lán)圖交給群眾民主決策，不斷激發(fā)農(nóng)民群眾、農(nóng)村集體的主人翁意識(shí)和建設(shè)主體作用。社會(huì)參與，就是引入社會(huì)資本參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，形成全社會(huì)共建共享美麗鄉(xiāng)村的新機(jī)制。xx市xx村和xx村、xx縣xx村無(wú)不是引入社會(huì)資本參與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、旅游開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。市場(chǎng)運(yùn)作，就是要尊重市場(chǎng)規(guī)律，通過(guò)公司與農(nóng)民或農(nóng)民合作組織合作等方式建設(shè)村莊、經(jīng)營(yíng)村莊，讓市場(chǎng)配置資源起決定性作用。xx縣xxx村以村級(jí)開(kāi)發(fā)6%留用地入股新建商業(yè)樓宇、標(biāo)準(zhǔn)廠房，每年為村集體增收160余萬(wàn)元。
      二、啟示和思考
      當(dāng)前，全區(qū)上下正在深入推進(jìn)思想大解放，推動(dòng)工作大提升。xx之行，讓我們深刻認(rèn)識(shí)到，正確理念的引領(lǐng)是鄉(xiāng)村振興的重要前提。只有摒棄陳舊觀念，厘清錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，才能在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的征程中輕裝前行。
      （一）克服妄自菲薄的思想，勇于作為。浙江經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好、自然稟賦好，鄉(xiāng)村建設(shè)起點(diǎn)高、起步早，與之相比我們確有不少差距。但是xx作為xx主城區(qū)，生態(tài)環(huán)境、地理位置優(yōu)越，山水特色、人文優(yōu)勢(shì)明顯，在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方面有著得天獨(dú)厚的有利條件，應(yīng)該更有信心。
      （二）克服等待觀望的思想，主動(dòng)作為。不能把上級(jí)政策傾斜、資金投入作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的必要條件。要摒棄“等、靠、要”的錯(cuò)誤思維，充分利用現(xiàn)有資源和有限資金，主動(dòng)謀劃、創(chuàng)新推動(dòng)，動(dòng)員各方力量共同參與，尤其是調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村建設(shè)的主動(dòng)性和積極性。
      （三）克服急功近利的思想，有序作為。鄉(xiāng)村振興非一日之功，不能畢其功于一役；鄉(xiāng)村建設(shè)也不是簡(jiǎn)單的城市化，推倒舊居建設(shè)整齊劃一的移民小區(qū)。要將精致設(shè)計(jì)、精致建設(shè)、精致管理貫穿鄉(xiāng)村建設(shè)的始終，有序推進(jìn)，持續(xù)發(fā)力，久久為功。
      三、工作建議
      從這次外出學(xué)習(xí)考察的情況和浙江鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的先行探索與實(shí)踐來(lái)看，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為一個(gè)全面的、綜合的、統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展全局的系統(tǒng)工程，政策要求嚴(yán)、利益關(guān)系多、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)高，x密結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，系統(tǒng)設(shè)計(jì)，協(xié)同推進(jìn)。為此，提出如下建議。
      （一）突出規(guī)劃引領(lǐng)。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流規(guī)劃編制團(tuán)隊(duì)，高起點(diǎn)編制全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體規(guī)劃，進(jìn)一步細(xì)化確定全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)和建設(shè)時(shí)序。編制規(guī)劃要避免走過(guò)場(chǎng)、撐場(chǎng)面的形式主義，注重與其它各類規(guī)劃融合，努力實(shí)現(xiàn)“多規(guī)合一”，形成城鄉(xiāng)一體、相輔相成、互促共進(jìn)的規(guī)劃體系和建設(shè)思路。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，確保規(guī)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。對(duì)于重點(diǎn)村莊，建議試行農(nóng)村住房建設(shè)帶圖審批制度，提高現(xiàn)有《農(nóng)宅戶型設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》使用效果，嚴(yán)控建筑風(fēng)貌。
      （二）堅(jiān)持示范帶動(dòng)。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不能“撒胡椒面”，一哄而上。要結(jié)合全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體規(guī)劃，重點(diǎn)做好城區(qū)周邊、景區(qū)附近、公路沿線、江河沿岸村莊規(guī)劃建設(shè)。加強(qiáng)與xx本地高校合作，每年選定一批條件較好的村開(kāi)展規(guī)劃建設(shè)管理的試驗(yàn)示范，不追求固定模式，因村制宜，突出特色，打造“一村一品、一村一韻、一村一景”，從而以點(diǎn)帶面，形成重點(diǎn)示范、梯次開(kāi)花、競(jìng)相發(fā)展的鄉(xiāng)村振興生動(dòng)局面。
      （三）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵所在。要充分發(fā)揮xx生態(tài)環(huán)境良好、人文底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)培育，因地制宜發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、休閑養(yǎng)老、文化創(chuàng)意等新型業(yè)態(tài)，不斷增加群眾收入。要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)村莊的理念，最大限度發(fā)揮政府資金的引導(dǎo)作用，借力社會(huì)資本，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，把各村所具備的生態(tài)環(huán)境、鄉(xiāng)土文化的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的顯勢(shì)，盤活存量資產(chǎn)，利用閑置資源，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)美麗鄉(xiāng)村的可持續(xù)發(fā)展。
      （四）注重生態(tài)治理。牢固樹(shù)立綠水青山就是金山銀山的理念，把農(nóng)村垃圾、污水處理、村莊綠化作為鄉(xiāng)村生態(tài)治理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)抓實(shí)抓好。農(nóng)村垃圾處理要圍繞推行垃圾分類和建設(shè)垃圾終端處理設(shè)施開(kāi)展工作，引進(jìn)和應(yīng)用成熟的垃圾處理技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村垃圾的資源化、減量化、無(wú)害化處理。農(nóng)村污水力求接入城市污水處理管網(wǎng)，不能接入的，參照xxxxx村模式建設(shè)小型污水處理設(shè)施。村莊綠化重點(diǎn)加強(qiáng)房前屋后、大街小巷、庭院內(nèi)外的綠化美化。要通過(guò)評(píng)選美麗庭院、文明家庭，設(shè)立“垃圾兌換超市”，引導(dǎo)村民培育良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明鄉(xiāng)風(fēng)。
      （五）促進(jìn)文化傳承。鄉(xiāng)村振興離不開(kāi)文化振興。要堅(jiān)持“利用是最好傳承”的理念，注重發(fā)揮文化資源經(jīng)濟(jì)屬性，以散落在廣大鄉(xiāng)村的古建筑、古民居為依托，大力發(fā)展具有xx特色的文化產(chǎn)業(yè)，打造精品民宿、修學(xué)研學(xué)、攝影寫生、古道穿越等一批新型業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)靜態(tài)保護(hù)向活態(tài)傳承的轉(zhuǎn)變。要深層次挖掘村莊文化元素，加強(qiáng)村莊文化陣地建設(shè)，把弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀緊密結(jié)合起來(lái)，讓鄉(xiāng)土文化回歸鄉(xiāng)村，傳播正能量，樹(shù)立新風(fēng)尚，真正讓人“看得山，望得見(jiàn)水，記得住鄉(xiāng)愁”。
      （六）整合各方力量。整合涉農(nóng)政策、資金、項(xiàng)目，充分發(fā)揮財(cái)政杠桿的調(diào)節(jié)和激勵(lì)作用。制定農(nóng)村建設(shè)工程以獎(jiǎng)代補(bǔ)辦法，本著“村民自籌、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、項(xiàng)目整合”的原則，對(duì)重點(diǎn)村的廁所改造、村莊綠化、民居改造、清潔能源利用、文化建設(shè)、污水排放、垃圾處理等項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與鄉(xiāng)村振興的積極性。充分尊重群眾意愿，引導(dǎo)農(nóng)民利用村級(jí)重大事項(xiàng)民主決策機(jī)制等平臺(tái)，參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，達(dá)到投工投勞、出資出智共建美好家園的目的。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告4
      實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，x的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重大歷史任務(wù)，是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的總抓手。我們響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，利用專業(yè)所學(xué)知識(shí)，在實(shí)踐中得到更好的鍛煉，培養(yǎng)實(shí)際操作能力與團(tuán)隊(duì)合作能力。將自己所學(xué)知識(shí)運(yùn)用在實(shí)踐中，在實(shí)踐中鞏固自己的知識(shí)，調(diào)節(jié)理論與實(shí)踐之間的關(guān)系，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。因此我們選擇在暑假空閑時(shí)間，對(duì)自己家鄉(xiāng)周邊的鄉(xiāng)村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研與分析。
      因?yàn)橐咔榈脑?，今年的社?huì)實(shí)踐與以往的都不相同，組隊(duì)是在線上，討論也在線上，除了實(shí)地調(diào)研，其他的工作都在線上完成，雖然實(shí)踐隊(duì)員不能面對(duì)面的交流，但是依舊出色的完成了每個(gè)人的工作。在實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)始前，我們先進(jìn)行了相關(guān)資料的查詢，然后共同完成了問(wèn)卷的制作，并在網(wǎng)上發(fā)布。接著實(shí)踐隊(duì)員每天根據(jù)自身情況進(jìn)行實(shí)踐調(diào)研，并完成記錄和實(shí)踐報(bào)告新聞稿。在實(shí)踐過(guò)程中，每位隊(duì)員都會(huì)遇到大小不一的情況，但是都被一一化解，在實(shí)踐過(guò)程中鍛煉了自己，也成長(zhǎng)了不少。為使更多的村民能夠了解到國(guó)家頒布的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，隊(duì)員走街串巷不斷地在村民中間宣傳國(guó)家戰(zhàn)略，幫助村民更好地了解國(guó)家政策。在實(shí)踐活動(dòng)的最后，隊(duì)員自發(fā)在村莊中打掃公共設(shè)施，為美麗鄉(xiāng)村貢獻(xiàn)自己的一份力量。
      經(jīng)歷了此次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)研，以及走訪調(diào)查，實(shí)踐隊(duì)員更加深入了解到了農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而且這次的實(shí)踐活動(dòng)是實(shí)踐隊(duì)員了解社會(huì)、開(kāi)闊視野的重要途徑，我們大學(xué)生也可以用自身的實(shí)踐行動(dòng)去關(guān)心社會(huì)、了解社會(huì)、融入社會(huì)，為鄉(xiāng)村的振興奉獻(xiàn)自己的一份心，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告5
      科技興農(nóng)是保證現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展必須的智力支持，而作為老科協(xié)組織科技助力鄉(xiāng)村振興是我們義不容辭的責(zé)任，為了更好地履行這個(gè)職責(zé)東安區(qū)老科協(xié)協(xié)，對(duì)幾年來(lái)的科技助力鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)查情況進(jìn)行報(bào)告。
      一、基本情況
      我區(qū)現(xiàn)有一個(gè)興隆鎮(zhèn)，轄17個(gè)村，總?cè)丝冢?3586人。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形成菜、豬、奶牛、雞等四條產(chǎn)業(yè)鏈條。土地面積65700畝，年出口蔬菜1.1萬(wàn)噸。
      東安區(qū)老科協(xié)于春，在興隆鎮(zhèn)組建了東區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會(huì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)老科協(xié)工作非常重視，推選即將退休的正科級(jí)干部劉繼耀擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)。這個(gè)分會(huì)有會(huì)員10人，志愿者13人（現(xiàn)在正在待批農(nóng)業(yè)相關(guān)技術(shù)職稱），這些老科技工作者“不忘初心，牢記使命”在這片富饒的土地上，發(fā)揮老科技工作者智能作用，演繹出精彩的科技助力鄉(xiāng)村振興的華美篇章。
      二、作法和成果
      （一）發(fā)揮陣地作用，助力科技知識(shí)推廣
      興隆鎮(zhèn)現(xiàn)有鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校一處，17處農(nóng)家書屋。東安區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會(huì)牢牢占領(lǐng)這些陣地，為振興鄉(xiāng)村及時(shí)送去所需技術(shù)。每年利用農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校，為養(yǎng)殖、大田種植、蔬菜種植農(nóng)戶進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。僅春農(nóng)閑期間，克服新冠肺炎疫情帶來(lái)的不利條件，仍然舉辦了二期培訓(xùn)班，一期是大田作物管理和大棚種植為內(nèi)容的專題培訓(xùn)，另外一期是奶牛和養(yǎng)豬技術(shù)專題講座，受訓(xùn)達(dá)300多人。辦學(xué)內(nèi)容接近實(shí)際，辦學(xué)形式靈活多樣，有外請(qǐng)專業(yè)科技工作者講座、有養(yǎng)殖、種植專業(yè)大戶現(xiàn)身講體會(huì)、傳經(jīng)驗(yàn)，類似這樣的培訓(xùn)班每年都要舉辦三次以上，深受村民的歡迎。
      通過(guò)調(diào)查在鄉(xiāng)村振興的進(jìn)程中，一個(gè)重要的、廣泛的科技傳播陣地，那就是農(nóng)家書屋。17個(gè)村每個(gè)村都有一處這樣的書屋，里面存有村民所需的科學(xué)種田和養(yǎng)殖等書籍，村民隨時(shí)都可到書屋閱讀所需資料，特別是農(nóng)閑季節(jié)這里是最活躍的，村黨支部有計(jì)劃組織村民進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，有時(shí)宣傳黨的三農(nóng)政策、有時(shí)學(xué)習(xí)科學(xué)種植、養(yǎng)殖材料，更為接地氣的是請(qǐng)本村的種植、養(yǎng)殖大戶介紹經(jīng)驗(yàn)，這樣使農(nóng)家書屋真正起到了學(xué)科學(xué)的最好陣地。
      在發(fā)揮陣地作用的過(guò)程中，東安區(qū)老科協(xié)農(nóng)業(yè)分會(huì)起到了橋梁紐帶作用，請(qǐng)專家講課，幫助村黨支部利用農(nóng)家書屋進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳學(xué)習(xí)，真正的做到了在科技助力鄉(xiāng)村振興中科學(xué)技術(shù)的推廣。
      （二）借助外界力量，助力科技轉(zhuǎn)換成果
      在科技助力鄉(xiāng)村振興中，僅我們的力量傳授科技知識(shí)和技術(shù)指導(dǎo)明顯不足，為了使科技興村轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)成果，多年來(lái)我們堅(jiān)持借助外界力量補(bǔ)上我們的短板。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校辦班，除了我們自己科技人員授課外，會(huì)經(jīng)常外請(qǐng)市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、農(nóng)機(jī)站等技術(shù)人員講課。
      農(nóng)業(yè)分會(huì)為了助力鄉(xiāng)村振興，在為村提供科技服務(wù)中，起到了牽線搭橋的作用，經(jīng)常深入到村屯征求村民對(duì)科技種田、養(yǎng)殖等需求，幫助請(qǐng)專家授課，幫助推銷農(nóng)產(chǎn)品。會(huì)長(zhǎng)劉繼耀曾多次深入到東勝村，根據(jù)這個(gè)村是朝鮮族村的特點(diǎn)，幫助村委會(huì)籌劃致富項(xiàng)目，利用戰(zhàn)備防空洞儲(chǔ)存淹制辣白菜，年出成品8噸多，創(chuàng)利潤(rùn)4萬(wàn)余元，增加了村集體積累。
      這個(gè)村以種水稻為主，品牌彩稻名揚(yáng)省內(nèi)外，為了增加水稻產(chǎn)量，他們聘請(qǐng)溫春農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授李東學(xué)為駐村顧問(wèn)。李教授以老科學(xué)家的負(fù)責(zé)精神，經(jīng)常深入到田間地頭進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。而且在這個(gè)村培植研發(fā)無(wú)土栽培育苗，利用廢棄木耳菌袋作為培養(yǎng)基。村委會(huì)給李教授開(kāi)辟專項(xiàng)試驗(yàn)基地，他和牡丹江師范學(xué)院合作，正在研究試驗(yàn)提高彩稻抗病率。
      橋頭村外請(qǐng)專家對(duì)如何利用地源優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)旅游業(yè)進(jìn)行論證，現(xiàn)已經(jīng)設(shè)計(jì)出花園采摘，賽車場(chǎng)等項(xiàng)目。為了創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境，他們從市交通局、文化局等單位籌措資金近百萬(wàn)元，從政府爭(zhēng)取專項(xiàng)項(xiàng)資金120萬(wàn)元，修建道路、文化廣場(chǎng)、安裝了路燈。區(qū)老科協(xié)利用老區(qū)名牌為他們申請(qǐng)專項(xiàng)資金44萬(wàn)，為這個(gè)村的振興注入了財(cái)力，使村容靚了起來(lái)。
      在科技助力鄉(xiāng)村振興中，區(qū)老科協(xié)發(fā)揮職能作用，為村民科技服務(wù)牽線搭橋。我們?cè)群笊钊氲轿逦蹲由a(chǎn)基地，幫助他們研究生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品銷路。曾為紅霞蔬菜合作社的組建提供服務(wù)，工商執(zhí)照、規(guī)章制度，都是區(qū)老科協(xié)幫助辦理、制定的，而且經(jīng)常深入到合作社跟蹤生產(chǎn)情況，提供建設(shè)性意見(jiàn)。為了將科學(xué)技術(shù)真正為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，我們與農(nóng)業(yè)分會(huì)的同志多次到河西村興源豬場(chǎng)，與場(chǎng)長(zhǎng)姜中鋒共同探討?zhàn)B豬遇到的問(wèn)題，先后幫助他們解決了預(yù)防口蹄疫苗、接種等問(wèn)題。與區(qū)農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)畜牧站協(xié)調(diào)為他們送去信息、技術(shù)，使其增加了科學(xué)養(yǎng)豬技能，增加了收入。
      區(qū)老科協(xié)為了扶持迎門山粘玉米發(fā)展，幫助他們進(jìn)行綠色食品印證，幫助解決粘玉米儲(chǔ)存資金不足問(wèn)題，原市老科協(xié)會(huì)長(zhǎng)李春一為粘玉米合作社解決了15萬(wàn)資金，區(qū)老科協(xié)申請(qǐng)專項(xiàng)資金7萬(wàn)，為他們的冷庫(kù)改造提供了幫助。
      為了助力鄉(xiāng)村振興，我們從技術(shù)、資金、項(xiàng)目進(jìn)行了真心幫助，為受助村屯增加了動(dòng)力，并已經(jīng)轉(zhuǎn)換為豐碩經(jīng)濟(jì)成果。興源養(yǎng)豬場(chǎng)在市場(chǎng)波動(dòng)中站穩(wěn)了腳跟，形成良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。橋頭村一年一個(gè)臺(tái)階，已成為東安區(qū)的排頭兵。迎門山粘玉米，物美價(jià)廉占領(lǐng)了杭州、青島等大城市市場(chǎng)。
      （三）精心培育典型，助力科技致富
      東安區(qū)老科協(xié)和下屬農(nóng)業(yè)分會(huì)，幾年來(lái)堅(jiān)持典型引路，帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興，先后培育了五味子生產(chǎn)基地、迎門山粘玉米、興源養(yǎng)豬場(chǎng)三個(gè)示范戶。
      為了助力鄉(xiāng)村振興，多年來(lái)我們將迎門山粘玉米合作社作為示范點(diǎn)。迎門山粘玉米合作社由31家農(nóng)戶組成，采取股份制，每人入股資金數(shù)千元到一萬(wàn)元不等。近年來(lái)，累計(jì)投資270多萬(wàn)元，每年冷凍儲(chǔ)藏粘玉米500萬(wàn)穗，近幾年平均年產(chǎn)值達(dá)300多萬(wàn)元，純收入近百萬(wàn)元。我們抓住這個(gè)典型，經(jīng)常深入到這個(gè)村進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，幫助他們出主意想辦法，解決遇到的一些難題。幫助他們進(jìn)行綠色食品國(guó)家認(rèn)證，出主意注冊(cè)了迎門山牌粘玉米商標(biāo)。
      迎門山的粘玉米合作社，拉動(dòng)了迎門山村及周邊村屯300多戶的經(jīng)濟(jì)效益，全村150多村民參加合作社勞動(dòng)，不用出村，在家門口就可以掙到比外出打工多的工錢。由于實(shí)行了科學(xué)種田，粘玉米種植比其他玉米每畝可多收入300元，每年給迎門山村創(chuàng)收近百萬(wàn)元，合作社入股成員每年分紅一萬(wàn)多元。
      如今在牡丹江市里開(kāi)設(shè)了迎門山牌粘玉米專賣店，給市民的菜籃子里增添了一道返季的健康綠色食品，深受市民好評(píng)，而且還遠(yuǎn)銷省內(nèi)外。這個(gè)合作社被牡丹江市農(nóng)委評(píng)為“三星級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社”、被牡丹江市創(chuàng)建三優(yōu)文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為“十佳魅力農(nóng)民合作社，真正成為種植業(yè)的示范戶。
      我們將興源養(yǎng)豬場(chǎng)作為養(yǎng)殖業(yè)示范點(diǎn)，幾年來(lái)一起關(guān)注它的發(fā)展。姜中峰的養(yǎng)豬事業(yè)越做越大，現(xiàn)已成為總投入100多萬(wàn)元、養(yǎng)豬1000多頭、年收益幾十萬(wàn)元的有一定規(guī)模的養(yǎng)豬專業(yè)大戶。姜中峰致富后，不忘幫助他人，服務(wù)百姓。有許多新的養(yǎng)豬戶不懂技術(shù)，他無(wú)償傳授經(jīng)驗(yàn)。對(duì)有些困難的養(yǎng)豬戶，他減價(jià)或本錢賣給他們飼料及藥品。在他的影響下，周邊農(nóng)村一批養(yǎng)豬戶也富裕了，過(guò)上了好日子，真正起到了示范戶的作用。
      在興源養(yǎng)豬場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，區(qū)老科協(xié)、農(nóng)業(yè)分會(huì)經(jīng)常到豬場(chǎng)了解需求，并根據(jù)需要曾經(jīng)到技術(shù)推廣站、藥店、配種站溝通相關(guān)事宜，曾經(jīng)請(qǐng)專家為豬場(chǎng)號(hào)脈，制定防疫、養(yǎng)豬措施。
      實(shí)踐證明典型的力量是無(wú)窮的，他帶動(dòng)了本村和周邊村屯科技振興鄉(xiāng)村的發(fā)展。
      三、問(wèn)題和建議
      經(jīng)過(guò)走訪調(diào)查我們看到了科技助力鄉(xiāng)村振興的一些好的.作法，并取得了一定的成效，但是還存在一些問(wèn)題，主要有以下幾點(diǎn)：
      1、由于農(nóng)村城市化進(jìn)程較快，土地征用較多，可耕地逐漸減少，這樣就迫切需要在有限的土地上生產(chǎn)出更多的糧食、蔬菜，這樣科技種田尤為重要，而現(xiàn)狀是村民對(duì)這個(gè)現(xiàn)狀認(rèn)識(shí)不足。有的還秉持因循守舊的種植方法，缺少科技種田意識(shí)。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該加大對(duì)村民科技種田意識(shí)教育，通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣學(xué)校、農(nóng)村書屋強(qiáng)化這種意識(shí)教育，從思想上真正解決科學(xué)種田問(wèn)題。
      2、科技振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)，當(dāng)前比較突出的問(wèn)題農(nóng)村科技人員明顯不足，農(nóng)業(yè)局、科技局，不應(yīng)只有上傳下達(dá)的職能，而更應(yīng)該有技術(shù)指導(dǎo)職能，現(xiàn)在這個(gè)職能明顯力量不足，甚至是沒(méi)有。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，相關(guān)部門在招聘公務(wù)員時(shí)應(yīng)該增加專業(yè)技術(shù)人員吸納，使其能夠深入到生產(chǎn)一線進(jìn)行內(nèi)行指導(dǎo)。同時(shí)也要加大對(duì)農(nóng)村本土技術(shù)人員的培養(yǎng)，通過(guò)一定的理論培訓(xùn)使其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升為理論與實(shí)踐相結(jié)合的復(fù)合知識(shí)，成為科技振興鄉(xiāng)村最得力的技術(shù)力量。
      3、東安區(qū)有豐富的旅游資源，多年來(lái)旅游業(yè)發(fā)展比較緩慢，問(wèn)題在上邊的支持力度不夠，沒(méi)有給予寬松政策?，F(xiàn)在省已經(jīng)召開(kāi)了三屆旅游項(xiàng)目推介會(huì)，明年將計(jì)劃在牡丹江召開(kāi)推介會(huì)，我們應(yīng)該利用好這個(gè)有利契機(jī)，大力發(fā)展我們的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，在風(fēng)景區(qū)增辦特色采摘園、農(nóng)家飯莊、滑雪場(chǎng)等旅游項(xiàng)目，使牡丹峰這個(gè)國(guó)家級(jí)森林公園煥發(fā)出亮麗光彩，成為人們向往的旅游圣地，帶動(dòng)?xùn)|安區(qū)以及全市的旅游業(yè)發(fā)展，使我們的綠水青山、冰天雪地真正變成“金山銀山”。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告6
      圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)我市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展、加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才建設(shè)、提高鄉(xiāng)村民生保障水平、推動(dòng)我市鄉(xiāng)村振興工作全面提升。6月13日，全市青年干部培訓(xùn)班鄉(xiāng)村振興工作調(diào)研組通過(guò)實(shí)地走訪、查看資料、與農(nóng)戶面對(duì)面溝通、組織座談等方式對(duì)我市xx縣、xx縣部分鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究，認(rèn)真思考，結(jié)合我市實(shí)際現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出對(duì)策和建議。現(xiàn)報(bào)告如下。
      一、我市鄉(xiāng)村振興中存在的主要問(wèn)題
      深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，必須以問(wèn)題為導(dǎo)向，找出鄉(xiāng)村發(fā)展的差距所在，補(bǔ)齊短板，才能不斷縮小城鄉(xiāng)差距，逐個(gè)問(wèn)題逐個(gè)環(huán)節(jié)地解決農(nóng)村發(fā)展不平衡、不充分的矛盾。目前，我市鄉(xiāng)村振興取得了一定成效，但整體還處于起步階段，鄉(xiāng)村建設(shè)的歷史欠賬仍然較多，主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
      （一）鄉(xiāng)村人力資源匱乏。人力資源匱乏制約我市鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
      一是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)欠佳。我市鄉(xiāng)村實(shí)用人才存在老化、弱化和退化的“三化”現(xiàn)象。從年齡結(jié)構(gòu)上看，45歲以上的占比較多，35歲以下的鄉(xiāng)村實(shí)用人才較少，缺乏后備力量。文化程度不高，我市鄉(xiāng)村人實(shí)用才學(xué)歷層次較低。人才分布不均衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人因?yàn)檎罱鼛啄甏罅χС滞苿?dòng)了工業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展，導(dǎo)致人才集中于幾個(gè)鄉(xiāng)村。
      二是人才隊(duì)伍總量不足。我市鄉(xiāng)村存在大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的勞動(dòng)力以自發(fā)進(jìn)城務(wù)工或經(jīng)商的方式大量外流，有許多在外闖出天地的人從此留在了城市，基本不回村里，同時(shí)，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛推進(jìn)，城市的發(fā)展理念、生活環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源、公共服務(wù)等要素不斷吸引年輕的大學(xué)畢業(yè)生，鄉(xiāng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展，導(dǎo)致人才資源、人力資源雙要素匱乏，致使鄉(xiāng)村發(fā)展中人才短缺的問(wèn)題日益顯現(xiàn)和突出。
      三是缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)村實(shí)用人才和優(yōu)秀的村書記是我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的直接推動(dòng)者，應(yīng)充分發(fā)揮典型作用，通過(guò)政府正向獎(jiǎng)勵(lì)、正向宣傳，讓優(yōu)秀人才特別是創(chuàng)新能力強(qiáng)、對(duì)周邊農(nóng)戶有較大帶動(dòng)作用的鄉(xiāng)村人才被社會(huì)所認(rèn)可，最大程度調(diào)動(dòng)農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新智慧和熱情。但是，當(dāng)前鄉(xiāng)村已有的很多實(shí)用人才缺乏一套完善的管理制度，特別是優(yōu)秀的鄉(xiāng)村實(shí)用人才沒(méi)有得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、報(bào)紙等各類媒體對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)用人才的典型報(bào)道較少，影響了鄉(xiāng)村實(shí)用人才的積極性。
      四是培訓(xùn)體系不健全。我市鄉(xiāng)村諸多部門對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)用人才進(jìn)行培訓(xùn)，主要有農(nóng)業(yè)局、科協(xié)等，但相互之間又缺乏有效的溝通和合作，培訓(xùn)內(nèi)容又往往會(huì)存在重復(fù)性，培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng)，不能適應(yīng)當(dāng)前三農(nóng)發(fā)展的要求。
      （二）鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境欠佳。鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。良好生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富。近年來(lái)，全市鄉(xiāng)村環(huán)境、人居環(huán)境已得到了較大的改善，但仍有存在不足之處。
      一是部分群眾的生態(tài)環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)不到位。隨意丟棄生活、生產(chǎn)廢棄物，到處排放污水等陋習(xí)短時(shí)間內(nèi)難以改變，致使“臟、亂、差”現(xiàn)象難以徹底根除。
      二是鄉(xiāng)村環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施落后的局面依然存在。鄉(xiāng)村環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上處于落后狀態(tài)，大部份鄉(xiāng)村沒(méi)有建立有效的生活垃圾、污水收集處理設(shè)施，部分水利設(shè)施老化失修嚴(yán)重，對(duì)水源地保護(hù)和生態(tài)環(huán)境改善起不到應(yīng)有的作用。
      三是農(nóng)業(yè)廢物綜合利用率低，畜禽養(yǎng)殖污染日益加重。大棚蔬菜、地膜覆蓋已在廣大鄉(xiāng)村大量使用，上述廢棚（地）膜長(zhǎng)期滯留于土地中，對(duì)土壤質(zhì)量構(gòu)成污染。農(nóng)作物秸稈利用方面，仍大量存在焚燒秸稈現(xiàn)象，是造成大氣嚴(yán)重污染重要來(lái)源之一。在畜禽養(yǎng)殖過(guò)程中，農(nóng)戶散養(yǎng)和小規(guī)模養(yǎng)殖占主體，畜禽糞便隨意堆砌排放，基本未做無(wú)無(wú)害化處理及肥料化利用，對(duì)環(huán)境造成很大的污染。
      （三）鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系不完善。我市鄉(xiāng)村對(duì)于大規(guī)模健康養(yǎng)殖、水稻種植產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游都有一定的發(fā)展，但這些力度還不是很大，發(fā)展質(zhì)量和效益不高，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力。一是農(nóng)業(yè)不大也不強(qiáng)。一個(gè)重要原因就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，特色產(chǎn)業(yè)培育困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)，產(chǎn)品附加值低，農(nóng)產(chǎn)品商品化率不高，一二三產(chǎn)業(yè)融合度不深。二是缺少大型龍頭企業(yè)帶動(dòng)。絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍然以賣原料為主，即使是簡(jiǎn)單的清洗、分裝、預(yù)冷、儲(chǔ)藏、加工也沒(méi)有，全市鄉(xiāng)村在傳統(tǒng)綠色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)重組上還有很長(zhǎng)的路要走。三是品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。農(nóng)業(yè)品牌培育力度不夠，知名品牌總量少，銷售渠道主要以線下為主。對(duì)于鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、新型經(jīng)營(yíng)主體等的培育和建設(shè)力度更是很小。
      二、我市鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議
      （一）不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才支撐的幾點(diǎn)建議。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把干部資源向縣（區(qū)）傾斜，把精力、資源、力量聚焦到鄉(xiāng)村振興上。改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)“三農(nóng)”工作能力，把熱愛(ài)鄉(xiāng)村、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。擇優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記和村委會(huì)主任，加大黨員發(fā)展工作力度，加強(qiáng)三農(nóng)工作隊(duì)伍的再教育、再培訓(xùn)工作。二是創(chuàng)新教育培育理念。要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，解決“誰(shuí)來(lái)種地，怎樣更好種地，誰(shuí)來(lái)幫助種地”的歷史性難題，更加卓有成效的推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，就需要更好地培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才和加快推動(dòng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。所謂“培育”，雖然與“培訓(xùn)”僅有一字之差，但與“培訓(xùn)”有著較大的差別?！芭嘤?xùn)”僅是傳授知識(shí)及技能，而“培育”則包括農(nóng)村實(shí)用人才成長(zhǎng)的全過(guò)程，這其中就包括技能培訓(xùn)、思想培訓(xùn)、市場(chǎng)培訓(xùn)、思維培訓(xùn)和政策扶持。如果不能有效實(shí)現(xiàn)從“培訓(xùn)”到“培育”的轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)村實(shí)用人才的隊(duì)伍建設(shè)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。三是吸收各類實(shí)用人才。研究制定中長(zhǎng)期“鄉(xiāng)村實(shí)用人才計(jì)劃”吸收和引進(jìn)各類人才充實(shí)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施的新形勢(shì)下，要抓住有利的時(shí)機(jī)，創(chuàng)造各類適宜的條件，大力吸收和引進(jìn)各方面的人才（工商界、農(nóng)業(yè)高技術(shù)高技能、市場(chǎng)推廣、機(jī)關(guān)黨建等人才資源，不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，大量吸收涉農(nóng)大中專畢業(yè)生，通過(guò)網(wǎng)上招聘會(huì)、人才交流大會(huì)、赴外招引人才活動(dòng)等各種形式，鼓勵(lì)我市的涉農(nóng)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、等吸收涉農(nóng)院校畢業(yè)生為農(nóng)村實(shí)用人才。
      （二）不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境治理。一是加強(qiáng)宣傳提高環(huán)境意識(shí)。要充分利用各種宣傳工具，多形式、多層面地進(jìn)行宣傳城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要意義。通過(guò)第三方服務(wù)建立村中的物業(yè)管理組織，加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全權(quán)負(fù)責(zé)管理村清潔衛(wèi)生工作，逐步形成垃圾一體化處理模式及長(zhǎng)效管理機(jī)制，使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到根本改善。二是大力推進(jìn)建設(shè)生態(tài)文明。積極推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)方式的綠色化、生態(tài)化，發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，培育觀光休閑、農(nóng)耕體驗(yàn)、健康養(yǎng)生等“美麗經(jīng)濟(jì)”。培育一批集生活、生產(chǎn)、生態(tài)于一體的鄉(xiāng)村田園綜合體、村落風(fēng)景區(qū)、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)，打造一批美麗小鎮(zhèn)、美麗村莊、美麗庭院、美麗田園，讓美麗鄉(xiāng)村成為農(nóng)民幸福生活的宜居家園和市民休閑養(yǎng)生養(yǎng)老的生態(tài)樂(lè)園。三是深入開(kāi)展鄉(xiāng)村環(huán)境整治。鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾和污水治理，實(shí)施農(nóng)村“廁所革命”，加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理，深入推進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng)行動(dòng)，完善農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度。加強(qiáng)農(nóng)村水電路通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善生產(chǎn)、生活條件。實(shí)施碧水藍(lán)天工程，推廣太陽(yáng)能、沼氣等清潔能源。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”，加強(qiáng)重要水資源流域整治和保護(hù)，保護(hù)好飲用水源。
      （三）不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系建設(shè)。一是加快完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合體系框架。繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、園林特產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合，大力發(fā)展梅花鹿、東遼黑豬、食用菌等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)與企業(yè)合作，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn)示范，整中連片原料基地、加工園區(qū)和物流配送基地，打造一批區(qū)域性一二三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)示范區(qū)，形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn)及模式。二是加快實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系框架。提高黑土地和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的保護(hù)和建設(shè)，發(fā)展科學(xué)施肥，減少化肥和農(nóng)藥的使用量。加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、水灌溉工程建設(shè)，提高耕種機(jī)械化使用率，全面提升田地、水利、道路、山林、電力等設(shè)施建設(shè)和改造，提高耕種質(zhì)量。按照各地資源稟賦特點(diǎn)，注重分工協(xié)作，避免浪費(fèi)資源環(huán)境，禁止在不適合區(qū)域發(fā)展相應(yīng)產(chǎn)業(yè)。借助部分鄉(xiāng)村得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和民俗旅游的發(fā)展契機(jī)。注入文化景觀元素，大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游，打造獨(dú)具特色的生態(tài)田園人文鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建一批特色小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，全面尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系框架。大力發(fā)展”互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式，加快農(nóng)產(chǎn)品電商化和物聯(lián)網(wǎng)工程的建設(shè)，圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、加工基地、流通市場(chǎng)等地，建設(shè)一批可清洗、分裝、預(yù)冷、儲(chǔ)藏、加工的設(shè)施，擇優(yōu)選擇和推介一批有基礎(chǔ)、有實(shí)力、有意向的中小企業(yè)，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)等方面開(kāi)展合作，完善產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，促進(jìn)形成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì)。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告7
      （一）一張藍(lán)圖干到底。
      以打造美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版為目標(biāo)，深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷完善農(nóng)民主體、政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、規(guī)劃引領(lǐng)的建設(shè)機(jī)制，通過(guò)的努力，圍繞宜居鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村、樂(lè)活鄉(xiāng)村、善治鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，一任接著一任干，最終取得了顯著成效，形成了獨(dú)具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展先于、高于、優(yōu)于云南的x是這樣，于今天我們的發(fā)展而言，對(duì)時(shí)間基本需要，可能也是一項(xiàng)難以跨越的歷史規(guī)律。
      （二）強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)。
      注重美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設(shè)，堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。在規(guī)劃理念上，充分結(jié)合實(shí)際和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，“不求大、不求洋”，注重打造個(gè)性特色，推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村的品牌化和特色化建設(shè)。外桐塢村借力自身優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)美院的協(xié)助下，著力打造藝術(shù)村落，對(duì)整村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，并且實(shí)現(xiàn)了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套。同時(shí)，從機(jī)關(guān)干部、村組成員至普通百姓，依次劃定時(shí)限，拆除院落圍墻和違建，有力保障了規(guī)劃的有效實(shí)施。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面努力夯實(shí)藝術(shù)家工作室、高端民宿、藝術(shù)品展示拍賣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了從原來(lái)單一依靠西湖龍井生產(chǎn)，向藝術(shù)旅游、休閑養(yǎng)生、名家學(xué)術(shù)交流為一體的“江南藝術(shù)旅游第一村”的轉(zhuǎn)變。外桐塢的這一轉(zhuǎn)變與西湖龍井產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡，但除了底蘊(yùn)深厚的茶文化外，高低錯(cuò)落，有致分部，優(yōu)雅有序的村莊建設(shè)，可能才是更重要的吸引藝術(shù)名家聚集的根本因素。
      （三）抓好環(huán)境整治。
      注重農(nóng)村環(huán)境綜合整治，不斷建立完善環(huán)境治理體系。桐廬縣環(huán)溪村、荻浦村對(duì)農(nóng)村生活垃圾全部進(jìn)行無(wú)害化分類處理，村里大街小巷分類設(shè)置垃圾桶，將生活垃圾按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分類存放，每家每戶也統(tǒng)一配發(fā)了有編號(hào)的垃圾袋，引導(dǎo)農(nóng)戶分類傾倒，分類處理。其中：可堆肥垃圾送至資源化利用站制成有機(jī)肥料，不可堆肥垃圾收集后運(yùn)至垃圾處理場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了垃圾的“戶集、村收、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)”。另外微型化的污水處理設(shè)施也較為特色，相對(duì)于我們實(shí)施的村落污水收集處理設(shè)施而言，環(huán)溪村污水處理設(shè)施主要特點(diǎn)是小，有的結(jié)合地勢(shì)環(huán)境收集處理5—10戶人的污水，再通過(guò)管網(wǎng)匯集到村落污水收集處理設(shè)施，有效提高入戶收集率的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)污水2級(jí)以上的生態(tài)處理。
      （四）注重資源挖掘。
      注重文物古跡的保護(hù)和歷史文化的開(kāi)發(fā)利用。一是深度挖掘歷史文化資源。環(huán)溪村是北宋大儒周敦頤后代集居地，該村深度挖掘《愛(ài)蓮說(shuō)》文化底蘊(yùn)，不斷將“清蓮環(huán)溪”文化發(fā)揚(yáng)光大，打造成為廉政文化教育基地，凸顯傳承千年孝廉價(jià)值觀。在荻浦村，當(dāng)?shù)厝罕娺€將從前的豬圈、牛圈修繕，改造成具有鄉(xiāng)村特色的豬欄咖啡屋、牛欄咖啡屋，挖掘了鄉(xiāng)土文化。二是安吉魯家村創(chuàng)新運(yùn)行架構(gòu)，在村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立魯家兩山學(xué)院以及安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展和安吉鄉(xiāng)土旅游服務(wù)兩家有限公司，特別是“魯家兩山學(xué)院”承擔(dān)的“兩山理論”研學(xué)和理念輸出，固然是歷史機(jī)遇的造就，但在意識(shí)的先進(jìn)、機(jī)遇的把握和資源的挖掘方面，對(duì)比而言，我們的落后可能比兩省之間的GDP差距還要大得多。
      （五）著力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
      牢固樹(shù)立建設(shè)和經(jīng)營(yíng)并重的理念，大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、規(guī)模種養(yǎng)、農(nóng)家樂(lè)和休閑鄉(xiāng)村旅游，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)多樣化的同時(shí)，只要將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，村美與民富相結(jié)合，發(fā)展工業(yè)也未嘗不可。一是航民村占地不足2平方公里，僅有304戶1079名村民，在1979年創(chuàng)建的村辦企業(yè)蕭山漂染廠的基礎(chǔ)上，不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍，至今蕭山航民集團(tuán)全資、控股、參股工商企業(yè)達(dá)28家，已形成以：防止、印染、熱電、船運(yùn)、酒店、黃金飾品加工的股份制集團(tuán)公司，至20xx年年底全集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值133.8億元，利潤(rùn)9.1億元，擁有職工1.2萬(wàn)人。村民每年分紅達(dá)6.5萬(wàn)元，從小學(xué)至大學(xué)村民實(shí)現(xiàn)免費(fèi)入學(xué)，大米、食用油等無(wú)償供應(yīng)。二是日昌升集團(tuán)作為一家建筑新材料生產(chǎn)為主的企業(yè)，以建設(shè)美好生活為愿景，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步為使命，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、綠色發(fā)展。自20xx年成立以來(lái)，組建了國(guó)內(nèi)首家新材料研究院，形成數(shù)十項(xiàng)技術(shù)專利，自主研發(fā)全球領(lǐng)先的第四代新材料制造工藝。在生產(chǎn)廠區(qū)創(chuàng)新性的采取自上而下的臺(tái)階是開(kāi)采模式，真正實(shí)現(xiàn)了邊開(kāi)采、邊恢復(fù)，采區(qū)見(jiàn)不到揚(yáng)塵、黃土，大型的污水處理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)有效，花園試的廠區(qū)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)高科技企業(yè)來(lái)說(shuō)可能不那么難，但在一個(gè)以礦石開(kāi)采、沙石料生產(chǎn)的企業(yè)而言，不僅僅是廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，富春江邊的碼頭水質(zhì)也碧綠清澈，就更讓人長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)了。
      科技助力鄉(xiāng)村振興調(diào)查報(bào)告8
      一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)容
      農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作重中之重。要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長(zhǎng)久不變，第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)三十年。確保國(guó)家糧食安全，把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中。加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。
      二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要意義
      長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村扮演著食物供給、要素貢獻(xiàn)的角色，生產(chǎn)功能、增產(chǎn)導(dǎo)向占主導(dǎo)地位。當(dāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段后，結(jié)構(gòu)性矛盾上升為主要矛盾，發(fā)展對(duì)資源要素量的投入依賴程度下降，這需要農(nóng)業(yè)從增產(chǎn)轉(zhuǎn)向提質(zhì)，農(nóng)村從要素供給向生態(tài)空間、文化傳承、新消費(fèi)載體等轉(zhuǎn)變。
      三、對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的幾點(diǎn)思考
      （一）發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用。黨管農(nóng)村工作是我們的傳統(tǒng)，這個(gè)傳統(tǒng)不能丟。實(shí)施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，辦好農(nóng)村的事情，關(guān)鍵在黨。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為黨和國(guó)家的重大決策部署，是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)工程，需要發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，健全黨管農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制和黨內(nèi)法規(guī)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作本領(lǐng)，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。
      （二）堅(jiān)持規(guī)劃先行。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項(xiàng)長(zhǎng)期的歷史性任務(wù)，必須注重規(guī)劃先行、突出重點(diǎn)、分類實(shí)施、典型引路。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章，要統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)推進(jìn)。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興具有前所未有的長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性，必須堅(jiān)持規(guī)劃先行，加快形成城鄉(xiāng)融合、區(qū)域一體、多規(guī)合一的規(guī)劃體系，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃引領(lǐng)作用。要始終堅(jiān)持以各級(jí)相關(guān)文件精神為引領(lǐng)，根據(jù)農(nóng)村實(shí)際，認(rèn)真謀劃鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
      第四篇：銀行科技工作計(jì)劃
      2011年科技部工作計(jì)劃
      根據(jù)XXXX銀行工作布署，結(jié)合省中心相關(guān)文件精神與總行2011年工作指導(dǎo)意見(jiàn)，現(xiàn)我科技部對(duì)2011年工作計(jì)劃做如下安排：
      一、ATM、POS機(jī)的建設(shè)與開(kāi)展
      為配合完成省聯(lián)社的工作部署，擬計(jì)劃一季度完成XXXX ATM安裝調(diào)試；二季度完成XXXATM安裝調(diào)試。
      隨著ATM業(yè)務(wù)在我行的全面展開(kāi)，要進(jìn)一步作好風(fēng)險(xiǎn)防范，制度的建立，工作流程的整理和規(guī)范，繼續(xù)開(kāi)展巡查制度，重點(diǎn)檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保證ATM安全的同時(shí)，維護(hù)ATM的正常運(yùn)行，做好ATM的技術(shù)支撐。
      2010年我行POS機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展良好，收益頗豐。POS機(jī)極大的方便了客戶，網(wǎng)點(diǎn)正逐步在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，利用科技手段提高市場(chǎng)的占有量，增加中間業(yè)務(wù)收入比例。但高收益的背后，也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。如XXX支行，POS機(jī)數(shù)量多，環(huán)境復(fù)雜，不便管理。因此我部將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)POS機(jī)管理制度執(zhí)行情況的檢查作為工作的重心。
      2011年我部繼續(xù)加大POS機(jī)業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，在農(nóng)信POS機(jī)市場(chǎng)占有量為全省第一的基礎(chǔ)上，通過(guò)兩種形式加大POS機(jī)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。第一、發(fā)展“高、精”客戶，淘汰不POS機(jī)使用率比較低的商戶，使我行中間業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高。第二、新開(kāi)拓的市場(chǎng)，要加大對(duì)POS機(jī)具投放量，以占領(lǐng)市場(chǎng)份額，從而成為市場(chǎng)的主導(dǎo)方。
      二、配合總行完成總部搬遷工作；完善計(jì)算機(jī)安全管理制度，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行
      2011年我行總部搬遷新地址，需要搭建新線路、架構(gòu)新網(wǎng)絡(luò)。要對(duì)新辦公地址的網(wǎng)絡(luò)、安全、信息點(diǎn)做出一個(gè)完整的規(guī)劃并實(shí)施。合理的分配網(wǎng)絡(luò)資源，做好新網(wǎng)絡(luò)的安全防范工作，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全，以保證我行業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
      針對(duì)總部搬遷過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外情況，我部將制定一套以保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)為基礎(chǔ)的應(yīng)急方案，不斷深入討論、推演，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。
      完善機(jī)房管理制度?，F(xiàn)在我行服務(wù)器由省中心托管，搬遷后將由我行自行管理。為保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在現(xiàn)有的機(jī)房管理制度基礎(chǔ)上，將做進(jìn)一步的完善，從源頭上減少機(jī)房管理風(fēng)險(xiǎn)：
      一是加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范計(jì)算機(jī)的操作管理，防止計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生。
      二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)檔案管理，健全各種登記。
      做好平時(shí)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備的維護(hù)工作。保證各網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備的線路暢通、運(yùn)行正常。做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急預(yù)案，保證各網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè)。
      三、針對(duì)系統(tǒng)項(xiàng)目做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
      合理利用科技手段，減少工作勞力，提高工作效率是科技部的職責(zé)之一?？萍脊ぷ鞣且怀幌δ芡瓿桑虼?，要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與安排。
      2011年我部擬上線如下系統(tǒng)：
      1、內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)。該系統(tǒng)集報(bào)表、考試、考核、人力資源管理、員工交流、總行業(yè)務(wù)及形象宣傳于一體。以動(dòng)態(tài)組織為行為主體，以工作流為傳導(dǎo)模型，以任務(wù)為處理模型，將組織行為的復(fù)雜性通過(guò)三者的結(jié)合充分表現(xiàn)出來(lái)，從而幫助實(shí)際組織解決管理過(guò)程中的復(fù)雜課題。是處理我行內(nèi)部的事務(wù)性工作，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。
      該項(xiàng)目規(guī)模較大，執(zhí)行時(shí)間較長(zhǎng)，具體劃分為如下幾步：
      （一）、需求調(diào)研。針對(duì)我行實(shí)際情況，對(duì)我行各部室、網(wǎng)點(diǎn)做需求調(diào)研，記錄詳細(xì)需求，針對(duì)需求立項(xiàng)。此階段計(jì)劃需3-6個(gè)月時(shí)間。
      （二）、方案架構(gòu)分析。與相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)商聯(lián)系溝通，針對(duì)我行需求，商討執(zhí)行方案，確定系統(tǒng)采用架構(gòu)。此階段計(jì)劃需1-3個(gè)月時(shí)間。
      （三）、程序開(kāi)發(fā)?？刹捎密浖獍蛢?nèi)部開(kāi)發(fā)相結(jié)合的方式，部份軟件由開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)，我部對(duì)其監(jiān)督指導(dǎo)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷溝通協(xié)作，確保產(chǎn)品真正能符合我行需求。此階段計(jì)劃需6個(gè)月。
      （四）、系統(tǒng)上線。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完畢后，進(jìn)行上線調(diào)試，針對(duì)運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)向開(kāi)發(fā)商反饋，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。此階段計(jì)劃需2個(gè)月。
      （五）、后期開(kāi)發(fā)維護(hù)。系統(tǒng)上線運(yùn)行后，維護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)行，同時(shí)針對(duì)我行業(yè)務(wù)的不斷深入開(kāi)展，提出新的需求，將由我行自行完善系統(tǒng)。
      2、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)。2011年，我行將面臨搬遷新辦公地點(diǎn)。在此機(jī)遇下，對(duì)我行原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)原本無(wú)法實(shí)現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對(duì)我行整個(gè)網(wǎng)絡(luò)通信情況進(jìn)行監(jiān)控管理，從網(wǎng)絡(luò)管理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、有效管理網(wǎng)絡(luò)帶寬、避免內(nèi)部機(jī)密外泄、實(shí)現(xiàn)安全的VPN訪問(wèn)。該系統(tǒng)的上線，將大大降低我行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成本，減少網(wǎng)絡(luò)故障的響應(yīng)時(shí)間與排錯(cuò)時(shí)間，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。
      該系統(tǒng)分以下幾步進(jìn)行：
      （一）、信息收集、需求分析。收集相關(guān)信息點(diǎn)、帶寬等數(shù)據(jù)資料；不同部室的帶寬、網(wǎng)絡(luò)需求。
      （二）、方案設(shè)計(jì)與產(chǎn)品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，以維護(hù)方便、擴(kuò)展性高、升級(jí)性強(qiáng)為前提，做出可行性實(shí)施報(bào)告與完整的方案設(shè)計(jì)及產(chǎn)品選型。
      （三）、方案實(shí)施與試運(yùn)行。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實(shí)施并進(jìn)行試運(yùn)行，收集試運(yùn)行中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行分析，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
      3、組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。培訓(xùn)是企業(yè)文化的一個(gè)有機(jī)組成部分，可以促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；培訓(xùn)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一，是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”； 培訓(xùn)是企業(yè)的支柱，是企業(yè)挖掘本身資源的手段。因此，做好對(duì)我行員工的科技培訓(xùn)，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。
      （一）、ATM相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。ATM項(xiàng)目的上線，有利于我行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，有利于我行企業(yè)形象的提升，有利于我行在銀行業(yè)內(nèi)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。針對(duì)ATM機(jī)操作培訓(xùn)采用“一對(duì)多”大課開(kāi)展和“上線一家，培訓(xùn)一家”的針對(duì)式培訓(xùn)方針。本著理論與實(shí)際相結(jié)合的出發(fā)點(diǎn)，到網(wǎng)點(diǎn)對(duì)操作員進(jìn)行“一對(duì)一”逐步講解、上機(jī)操作培訓(xùn)。通過(guò)手把手的教育，對(duì)操作員操作的每個(gè)步驟進(jìn)行耐心指導(dǎo)和解釋，并對(duì)ATM機(jī)出現(xiàn)的一般常見(jiàn)問(wèn)題處理方法及ATM機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)防范為各網(wǎng)點(diǎn)操作員進(jìn)行說(shuō)明。
      （二）、POS機(jī)營(yíng)銷培訓(xùn)。讓員工認(rèn)識(shí)到發(fā)展POS機(jī)業(yè)務(wù)重要性，從而主動(dòng)向客戶宣傳，開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷POS機(jī)業(yè)務(wù)的新局面。POS機(jī)業(yè)務(wù)不僅增多了支付手段還增加中間業(yè)務(wù)收入，而且還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段，對(duì)于銀行卡的廣泛應(yīng)用打下了基礎(chǔ)，從而提升了我行對(duì)外形象，讓員工清楚這項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)提高信用社競(jìng)爭(zhēng)能力有著至關(guān)重要的作用。
      （三）、簡(jiǎn)單設(shè)備維護(hù)及故障排除培訓(xùn)。讓員工掌握簡(jiǎn)單設(shè)備維護(hù)及故障排除，出現(xiàn)小問(wèn)題可自行解決，提高員工工作效率。
      四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)科技知識(shí)理論，了解新產(chǎn)品與新技術(shù)；完成省中心及總行下達(dá)的其他任務(wù)
      2011年我行將與其他兄弟聯(lián)社組建農(nóng)商行，在此機(jī)遇下，如何更好的利用科技手段擴(kuò)展我行業(yè)務(wù)、提升我行形象、完善我行制度，是科技部工作的重點(diǎn)。信息科技技術(shù)日新月異，只有不斷的學(xué)習(xí)、了解，掌握先進(jìn)知識(shí)與技能，才能在日益激烈的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中走在前列，使我行在市場(chǎng)中搶占先機(jī)。
      五、對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)支持工作
      2011年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持。對(duì)此，我科技部認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：
      1、深入基層了解基層員工的工作情況，從科技角度提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
      2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
      3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備使用的管理，規(guī)范員工的計(jì)算機(jī)操作。保障網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常進(jìn)行,以及協(xié)助完成好相關(guān)部門工作。
      第五篇：銀行科技工作計(jì)劃
      2011年科技部工作計(jì)劃
      根據(jù)XXXX銀行工作布署，結(jié)合省中心相關(guān)文件精神與總行2011年工作指導(dǎo)意見(jiàn)，現(xiàn)我科技部對(duì)2011年工作計(jì)劃做如下安排：
      一、ATM、POS機(jī)的建設(shè)與開(kāi)展
      為配合完成省聯(lián)社的工作部署，擬計(jì)劃一季度完成XXXX ATM安裝調(diào)試；二季度完成XXXATM安裝調(diào)試。
      隨著ATM業(yè)務(wù)在我行的全面展開(kāi)，要進(jìn)一步作好風(fēng)險(xiǎn)防范，制度的建立，工作流程的整理和規(guī)范，繼續(xù)開(kāi)展巡查制度，重點(diǎn)檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保證ATM安全的同時(shí)，維護(hù)ATM的正常運(yùn)行，做好ATM的技術(shù)支撐。
      2010年我行POS機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展良好，收益頗豐。POS機(jī)極大的方便了客戶，網(wǎng)點(diǎn)正逐步在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，利用科技手段提高市場(chǎng)的占有量，增加中間業(yè)務(wù)收入比例。但高收益的背后，也伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。如XXX支行，POS機(jī)數(shù)量多，環(huán)境復(fù)雜，不便管理。因此我部將對(duì)網(wǎng)點(diǎn)POS機(jī)管理制度執(zhí)行情況的檢查作為工作的重心。
      2011年我部繼續(xù)加大POS機(jī)業(yè)務(wù)的宣傳與推廣，在農(nóng)信POS機(jī)市場(chǎng)占有量為全省第一的基礎(chǔ)上，通過(guò)兩種形式加大POS機(jī)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。第一、發(fā)展“高、精”客戶，淘汰不POS機(jī)使用率比較低的商戶，使我行中間業(yè)務(wù)再創(chuàng)新高。第二、新開(kāi)拓的市場(chǎng)，要加大對(duì)POS機(jī)具投放量，以占領(lǐng)市場(chǎng)份額，從而成為市場(chǎng)的主導(dǎo)方。
      二、配合總行完成總部搬遷工作；完善計(jì)算機(jī)安全管理制度，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行
      2011年我行總部搬遷新地址，需要搭建新線路、架構(gòu)新網(wǎng)絡(luò)。要對(duì)新辦公地址的網(wǎng)絡(luò)、安全、信息點(diǎn)做出一個(gè)完整的規(guī)劃并實(shí)施。合理的分配網(wǎng)絡(luò)資源，做好新網(wǎng)絡(luò)的安全防范工作，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全，以保證我行業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
      針對(duì)總部搬遷過(guò)程中可能出現(xiàn)的意外情況，我部將制定一套以保證網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)為基礎(chǔ)的應(yīng)急方案，不斷深入討論、推演，確保搬遷工作的順利進(jìn)行。
      完善機(jī)房管理制度?，F(xiàn)在我行服務(wù)器由省中心托管，搬遷后將由我行自行管理。為保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，在現(xiàn)有的機(jī)房管理制度基礎(chǔ)上，將做進(jìn)一步的完善，從源頭上減少機(jī)房管理風(fēng)險(xiǎn)：
      一是加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范計(jì)算機(jī)的操作管理，防止計(jì)算機(jī)犯罪的發(fā)生。
      二是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)檔案管理，健全各種登記。
      做好平時(shí)網(wǎng)絡(luò)與設(shè)備的維護(hù)工作。保證各網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備的線路暢通、運(yùn)行正常。做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的緊急預(yù)案，保證各網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè)。
      三、針對(duì)系統(tǒng)項(xiàng)目做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
      合理利用科技手段，減少工作勞力，提高工作效率是科技部的職責(zé)之一。科技工作非一朝一夕能完成，因此，要做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與安排。
      2011年我部擬上線如下系統(tǒng)：
      1、內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)。該系統(tǒng)集報(bào)表、考試、考核、人力資源管理、員工交流、總行業(yè)務(wù)及形象宣傳于一體。以動(dòng)態(tài)組織為行為主體，以工作流為傳導(dǎo)模型，以任務(wù)為處理模型，將組織行為的復(fù)雜性通過(guò)三者的結(jié)合充分表現(xiàn)出來(lái)，從而幫助實(shí)際組織解決管理過(guò)程中的復(fù)雜課題。是處理我行內(nèi)部的事務(wù)性工作，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。
      該項(xiàng)目規(guī)模較大，執(zhí)行時(shí)間較長(zhǎng)，具體劃分為如下幾步：
      （一）、需求調(diào)研。針對(duì)我行實(shí)際情況，對(duì)我行各部室、網(wǎng)點(diǎn)做需求調(diào)研，記錄詳細(xì)需求，針對(duì)需求立項(xiàng)。此階段計(jì)劃需3-6個(gè)月時(shí)間。
      （二）、方案架構(gòu)分析。與相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)商聯(lián)系溝通，針對(duì)我行需求，商討執(zhí)行方案，確定系統(tǒng)采用架構(gòu)。此階段計(jì)劃需1-3個(gè)月時(shí)間。
      （三）、程序開(kāi)發(fā)。可采用軟件外包和內(nèi)部開(kāi)發(fā)相結(jié)合的方式，部份軟件由開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)，我部對(duì)其監(jiān)督指導(dǎo)。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不斷溝通協(xié)作，確保產(chǎn)品真正能符合我行需求。此階段計(jì)劃需6個(gè)月。
      （四）、系統(tǒng)上線。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完畢后，進(jìn)行上線調(diào)試，針對(duì)運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)向開(kāi)發(fā)商反饋，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。此階段計(jì)劃需2個(gè)月。
      （五）、后期開(kāi)發(fā)維護(hù)。系統(tǒng)上線運(yùn)行后，維護(hù)系統(tǒng)正常運(yùn)行，同時(shí)針對(duì)我行業(yè)務(wù)的不斷深入開(kāi)展，提出新的需求，將由我行自行完善系統(tǒng)。
      2、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理系統(tǒng)。2011年，我行將面臨搬遷新辦公地點(diǎn)。在此機(jī)遇下，對(duì)我行原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)原本無(wú)法實(shí)現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對(duì)我行整個(gè)網(wǎng)絡(luò)通信情況進(jìn)行監(jiān)控管理，從網(wǎng)絡(luò)管理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全、有效管理網(wǎng)絡(luò)帶寬、避免內(nèi)部機(jī)密外泄、實(shí)現(xiàn)安全的VPN訪問(wèn)。該系統(tǒng)的上線，將大大降低我行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成本，減少網(wǎng)絡(luò)故障的響應(yīng)時(shí)間與排錯(cuò)時(shí)間，提高網(wǎng)絡(luò)利用率。
      該系統(tǒng)分以下幾步進(jìn)行：
      （一）、信息收集、需求分析。收集相關(guān)信息點(diǎn)、帶寬等數(shù)據(jù)資料；不同部室的帶寬、網(wǎng)絡(luò)需求。
      （二）、方案設(shè)計(jì)與產(chǎn)品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，以維護(hù)方便、擴(kuò)展性高、升級(jí)性強(qiáng)為前提，做出可行性實(shí)施報(bào)告與完整的方案設(shè)計(jì)及產(chǎn)品選型。
      （三）、方案實(shí)施與試運(yùn)行。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實(shí)施并進(jìn)行試運(yùn)行，收集試運(yùn)行中的各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行分析，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
      3、組織員工進(jìn)行教育培訓(xùn)。培訓(xùn)是企業(yè)文化的一個(gè)有機(jī)組成部分，可以促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)；培訓(xùn)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段之一，是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的“發(fā)動(dòng)機(jī)”； 培訓(xùn)是企業(yè)的支柱，是企業(yè)挖掘本身資源的手段。因此，做好對(duì)我行員工的科技培訓(xùn)，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。
      （一）、ATM相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。ATM項(xiàng)目的上線，有利于我行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，有利于我行企業(yè)形象的提升，有利于我行在銀行業(yè)內(nèi)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。針對(duì)ATM機(jī)操作培訓(xùn)采用“一對(duì)多”大課開(kāi)展和“上線一家，培訓(xùn)一家”的針對(duì)式培訓(xùn)方針。本著理論與實(shí)際相結(jié)合的出發(fā)點(diǎn)，到網(wǎng)點(diǎn)對(duì)操作員進(jìn)行“一對(duì)一”逐步講解、上機(jī)操作培訓(xùn)。通過(guò)手把手的教育，對(duì)操作員操作的每個(gè)步驟進(jìn)行耐心指導(dǎo)和解釋，并對(duì)ATM機(jī)出現(xiàn)的一般常見(jiàn)問(wèn)題處理方法及ATM機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)防范為各網(wǎng)點(diǎn)操作員進(jìn)行說(shuō)明。
      （二）、POS機(jī)營(yíng)銷培訓(xùn)。讓員工認(rèn)識(shí)到發(fā)展POS機(jī)業(yè)務(wù)重要性，從而主動(dòng)向客戶宣傳，開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷POS機(jī)業(yè)務(wù)的新局面。POS機(jī)業(yè)務(wù)不僅增多了支付手段還增加中間業(yè)務(wù)收入，而且還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段，對(duì)于銀行卡的廣泛應(yīng)用打下了基礎(chǔ)，從而提升了我行對(duì)外形象，讓員工清楚這項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)提高信用社競(jìng)爭(zhēng)能力有著至關(guān)重要的作用。
      （三）、簡(jiǎn)單設(shè)備維護(hù)及故障排除培訓(xùn)。讓員工掌握簡(jiǎn)單設(shè)備維護(hù)及故障排除，出現(xiàn)小問(wèn)題可自行解決，提高員工工作效率。
      四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)科技知識(shí)理論，了解新產(chǎn)品與新技術(shù)；完成省中心及總行下達(dá)的其他任務(wù)
      2011年我行將與其他兄弟聯(lián)社組建農(nóng)商行，在此機(jī)遇下，如何更好的利用科技手段擴(kuò)展我行業(yè)務(wù)、提升我行形象、完善我行制度，是科技部工作的重點(diǎn)。信息科技技術(shù)日新月異，只有不斷的學(xué)習(xí)、了解，掌握先進(jìn)知識(shí)與技能，才能在日益激烈的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中走在前列，使我行在市場(chǎng)中搶占先機(jī)。
      五、對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)支持工作
      2011年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應(yīng)該加大對(duì)一線員工的技術(shù)支持。對(duì)此，我科技部認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：
      1、深入基層了解基層員工的工作情況，從科技角度提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。
      2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
      3、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)設(shè)備使用的管理，規(guī)范員工的計(jì)算機(jī)操作。保障網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常進(jìn)行,以及協(xié)助完成好相關(guān)部門工作。
      2008年科技信息部工作意見(jiàn)
      信合網(wǎng)004km.cn 時(shí)間：2007-12-18 08:29 點(diǎn)擊:
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      2008年，科技信息部將本著以強(qiáng)化科技安全為原則，以服務(wù)基層為職責(zé)，做好綜合業(yè)務(wù)、信貸管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)三大系統(tǒng)的維護(hù)工作，加快全縣電子化建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平，為聯(lián)社又好又快的發(fā)展提供科技保障，現(xiàn)對(duì)做好科技工作提出如下工作意見(jiàn)：
      一、總體思路
      認(rèn)真貫徹落實(shí)縣聯(lián)社工作會(huì)議精神，以完善制約和監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化科技安全防范為宗旨；加快科技建設(shè)，不斷普及科技應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)全轄業(yè)務(wù)電子信息化、辦公自動(dòng)化、操作規(guī)范化；整合信息資源，在金融服務(wù)創(chuàng)新方面求突破，不斷拓展業(yè)務(wù)品種，以優(yōu)異的科技手段有力支撐我縣聯(lián)社持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。
      二、工作目標(biāo)
      1、嚴(yán)格內(nèi)部管理，確保計(jì)算機(jī)全年安全運(yùn)行無(wú)事故。
      2、加大系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)力度，確保系統(tǒng)平衡高效運(yùn)行。
      3、優(yōu)化用卡環(huán)境，做活中間業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。
      4、增強(qiáng)科技人員技術(shù)本領(lǐng)，有效提升部門形象。
      5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高一線人員操作水平。
      6、強(qiáng)化網(wǎng)站更新，施行OA系統(tǒng)，提升聯(lián)社形象。
      7、加大設(shè)備保障力度，確?；鶎诱I(yíng)業(yè)。
      8、補(bǔ)充管理制度，加強(qiáng)檢查輔導(dǎo)，提高科技管理水平。
      9、采取有力措施，切實(shí)防范計(jì)算機(jī)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
      10、積極探索新業(yè)務(wù)，努力拓展業(yè)務(wù)品種。
      三、主要工作措施
      為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我部將采取以下措施，精心組織、逐步開(kāi)展。
      1、完善制度，規(guī)范聯(lián)社科技管理流程。
      為確保聯(lián)社科技信息安全穩(wěn)定運(yùn)行，我部將繼續(xù)完善和補(bǔ)充聯(lián)社的科技管理制度，對(duì)聯(lián)社金融科技的發(fā)展、建設(shè)、服務(wù)、管理等工作進(jìn)行全面細(xì)化、規(guī)范。準(zhǔn)備建立《電子設(shè)設(shè)管理辦法》、《科技檔案管理辦法》、《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障處理辦法》、《局域網(wǎng)管理辦法》、《聯(lián)社中心機(jī)房管理辦法》、《科技機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置辦法》等制度。進(jìn)一步完善聯(lián)社內(nèi)控管理，建立有效的督促約束機(jī)制，規(guī)范電子設(shè)備、科技檔案、局域網(wǎng)、中心機(jī)房的管理，進(jìn)一步明確科技人員的崗位職責(zé)，有效防范制度管理風(fēng)險(xiǎn)。
      2、注重實(shí)效，推動(dòng)各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
      在制度建設(shè)時(shí)注重做好以下三個(gè)方面的工作，首先要仔細(xì)研究，字斟句酌，確保有法可依、有章可循。其次要充份調(diào)研，民主討論，確保切合實(shí)際、方便操作。最后狠抓落實(shí)，推動(dòng)實(shí)施，確保得到執(zhí)行到位。一是組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在制度出臺(tái)之后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)；二是組織檢查和輔導(dǎo)，實(shí)行定期輔導(dǎo)和不定期檢查，輔導(dǎo)時(shí)貫徹“量、質(zhì)”方針，即輔導(dǎo)每月不少于一次，每次不少于一天，力求足“量”；輔導(dǎo)結(jié)果要達(dá)到讓被輔導(dǎo)對(duì)象完全理解、熟練操作，力求足“質(zhì)”。檢查時(shí)貫徹“全、細(xì)、深、實(shí)、糾”五字方針，即：檢查內(nèi)容面面俱到；檢查過(guò)程深入細(xì)致，一絲不茍；發(fā)現(xiàn)線索，一查到底，堅(jiān)決不搞下不為例；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，有證有據(jù)；查處的問(wèn)題及時(shí)督促改正。通過(guò)檢查輔導(dǎo)，將制度規(guī)定及時(shí)傳達(dá)到基層業(yè)務(wù)一線，普及科技應(yīng)用水平，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。
      3、防患未然，強(qiáng)化突發(fā)事件處置預(yù)案。
      在增強(qiáng)抗擊計(jì)算機(jī)突發(fā)性事件能力方面，我部將做好以下五項(xiàng)工作。一是硬件備份，對(duì)縣中心與基層和省中心網(wǎng)絡(luò)實(shí)行電信、聯(lián)通2M光纖雙備份，計(jì)劃對(duì)聯(lián)社中心機(jī)房核心的7206路由器進(jìn)行備份，對(duì)報(bào)表系統(tǒng)、信貸系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行備份，配備若干臺(tái)備用主機(jī)和安裝好程序的硬盤，對(duì)聯(lián)社中心機(jī)房和各信用社實(shí)行UPS熱備份；二是實(shí)時(shí)監(jiān)控，首先實(shí)施內(nèi)、外網(wǎng)的物理分離，其次在所有系統(tǒng)安裝防火墻和殺毒軟件，最后在聯(lián)社中心機(jī)房明確專人，在業(yè)務(wù)高峰期隨時(shí)監(jiān)控主機(jī)CPU、內(nèi)存、交換空間、頁(yè)面調(diào)度、I/O的負(fù)荷情況，發(fā)現(xiàn)瓶頸環(huán)節(jié)及時(shí)主動(dòng)處理；三是外部溝通，與省中心、電信部門做好溝通，在故障自身不能解決時(shí)，能夠迅速得到幫助；四是做好物防，計(jì)劃對(duì)聯(lián)社中心機(jī)房、各信用社機(jī)房深化改造，努力達(dá)到安全合格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決達(dá)到防火、防潮、防靜電、防雷擊的要求；五是長(zhǎng)期備戰(zhàn)，我部所有人員將繼續(xù)執(zhí)行24小時(shí)工作制度，對(duì)全轄系統(tǒng)故障隨叫隨到，并在最短的時(shí)間內(nèi)處置完畢。通過(guò)多種措施，能夠有郊防范突發(fā)意外風(fēng)險(xiǎn)。
      4、盡心竭力，精心維護(hù)保養(yǎng)硬件設(shè)備。
      在終端、辦公電腦，特別是打印機(jī)、監(jiān)控等硬件設(shè)備維護(hù)方面我部將做好以下四項(xiàng)工作。一是主動(dòng)維護(hù)、定期保養(yǎng)基層業(yè)務(wù)設(shè)備，以損壞頻率較高的打印機(jī)為重點(diǎn)，按使用單位、型號(hào)、購(gòu)置日期登記臺(tái)賬，詳細(xì)掌握每臺(tái)設(shè)備動(dòng)態(tài)情況，按新舊程度進(jìn)行每季不少于一次的主動(dòng)上門保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命，有損壞的立即調(diào)劑更換，集中修理，對(duì)已超過(guò)使用壽命沒(méi)有修理價(jià)值的，及時(shí)淘汰更新，對(duì)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要增加設(shè)備的單位，做到上門安裝到位。二是積極協(xié)助監(jiān)察保衛(wèi)部做好監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)工作，對(duì)故障立即督促維保單位進(jìn)行排除，對(duì)達(dá)不到安全保衛(wèi)要求的，立即提出切實(shí)可行的整改方案。三是做好聯(lián)社機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的維護(hù)工作，對(duì)機(jī)關(guān)各部門辦公設(shè)備的保障做到隨叫隨修。四是嚴(yán)格考核，開(kāi)展設(shè)備管理競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)能合規(guī)使用的先進(jìn)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因不按規(guī)定使用設(shè)備的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，造成損壞的，堅(jiān)決要求當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)金賠償。通過(guò)優(yōu)質(zhì)維保，堅(jiān)決保證不發(fā)生因硬件損壞影響正常辦理業(yè)務(wù)的情況。
      5、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，強(qiáng)化二級(jí)管理中心管理職能。
      在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和提高一線柜員操作能力方面，我部將做好以下四項(xiàng)工作，一是進(jìn)一步提高維護(hù)速度，對(duì)合規(guī)的賬務(wù)修改、業(yè)務(wù)需求，按照流程到達(dá)我部后，保證在5分鐘之內(nèi)處理完畢。二是進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，對(duì)基層的業(yè)務(wù)咨詢做到耐心細(xì)致，并舉一反三的進(jìn)行解釋指導(dǎo)，對(duì)每次的程序升級(jí)及時(shí)下發(fā)書面通知，傳達(dá)升級(jí)精神，同時(shí)每季下發(fā)一份綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)新業(yè)務(wù)介紹、新問(wèn)題注意事項(xiàng)進(jìn)行全縣通報(bào)。三是進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，計(jì)劃在每個(gè)季度舉辦一期一線柜面青年員工操作實(shí)用技能培訓(xùn)班，推行漢字五筆輸入、規(guī)范輸入指法，實(shí)現(xiàn)數(shù)字小鍵盤和英文大鍵盤的盲打輸入，切實(shí)提高柜面人員業(yè)務(wù)辦理速度。四是進(jìn)一步提高系統(tǒng)操作監(jiān)督力度，從機(jī)房管理入手，直至操作號(hào)、密碼、授權(quán)卡使用和加班監(jiān)督、機(jī)構(gòu)簽退管理等相互制約制度的執(zhí)行，進(jìn)行全方面的監(jiān)督，切實(shí)履行崗位職責(zé)。
      6、推陳出新，優(yōu)化開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)外掛程序。在中間業(yè)務(wù)程序開(kāi)發(fā)、維護(hù)方面我部將努力做到人無(wú)我有、人有我新、人新我優(yōu)。一是對(duì)財(cái)政集中支付、國(guó)稅代扣、代收交通罰款程序進(jìn)一步優(yōu)化，不斷提高穩(wěn)定性，同時(shí)將根據(jù)財(cái)政、國(guó)稅、公安等客戶的需求，對(duì)程序進(jìn)一步升級(jí)改造，不斷提高適用性。二是進(jìn)一步簡(jiǎn)化代發(fā)工資程序，簡(jiǎn)便操作過(guò)程，方便基層操作。三是適時(shí)開(kāi)發(fā)各類程序，將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，自主開(kāi)發(fā)適應(yīng)性、針對(duì)性強(qiáng)的程序。通過(guò)優(yōu)化開(kāi)發(fā)各類程序，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。
      7、循序漸進(jìn)，安裝推廣自助銀行和POS機(jī)。
      在優(yōu)化用卡環(huán)境，有效推廣圓鼎卡，有力搶占市場(chǎng)份額方面，我部將做好以下六項(xiàng)工作，一是迅速安裝ATM，對(duì)已購(gòu)置的ATM計(jì)劃在1月底前安裝到位，使得ATM基本履蓋全部網(wǎng)點(diǎn)。二是主動(dòng)協(xié)助業(yè)務(wù)拓展部，開(kāi)展駐城商鋪POS消費(fèi)刷卡機(jī)的安裝，今年計(jì)劃在人民路、新建路繁華地段的商鋪至少安裝20臺(tái)。三是適時(shí)開(kāi)展卡積分活動(dòng)，準(zhǔn)備在春節(jié)期間開(kāi)展圓鼎卡刷卡消費(fèi)積分獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，提高圓鼎卡的使用頻率。四是大力開(kāi)辦無(wú)人自動(dòng)銀行，以為客戶提供晝夜存取款、賬務(wù)查詢、轉(zhuǎn)賬、自動(dòng)繳費(fèi)服務(wù)的自助場(chǎng)所，逐步取代效益低的網(wǎng)點(diǎn)。五是加大培訓(xùn)和維護(hù)力度，對(duì)基層操作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)常督促維保單位進(jìn)行日常保養(yǎng)，保證ATM良好的使用狀態(tài)。六是搞好宣傳，計(jì)劃利用現(xiàn)有自助銀行的空間，進(jìn)行全縣統(tǒng)一模式的廣告宣傳。通過(guò)有效推廣使用圓鼎卡，有效增加卡業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入。
      8、提高效率，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)無(wú)紙化網(wǎng)絡(luò)辦公。在提高全縣辦公水平和現(xiàn)代化辦公能力，進(jìn)一步提升聯(lián)社對(duì)外形象方面我部將做到，一是加大網(wǎng)站更新力度，今年我部將與聯(lián)社辦公室繼續(xù)共同維護(hù)聯(lián)社網(wǎng)站，及時(shí)刷新主頁(yè)，開(kāi)辦信合論壇，力求辦成象信合369一樣高點(diǎn)擊率的網(wǎng)站，從多方面提升聯(lián)社形象。二是開(kāi)發(fā)使用OA系統(tǒng)，實(shí)行辦公自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)公文流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)采集、三戶經(jīng)濟(jì)檔案、報(bào)表傳送、信息通知、業(yè)務(wù)咨詢、制度匯編、財(cái)產(chǎn)保管、物資領(lǐng)用、任務(wù)進(jìn)度、考核兌現(xiàn)、檢查通報(bào)、人事教育、企業(yè)文化建設(shè)、黨務(wù)建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、工作請(qǐng)示等全部網(wǎng)絡(luò)共享。通過(guò)實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)一步促進(jìn)提高整個(gè)聯(lián)社部門的辦事效率。
      9、不甘人后，積極摸索現(xiàn)代銀行科技思路。隨著十七大的順利閉幕，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新的階段，金融業(yè)的重要地位和作用更加突出。但隨著外資銀行攜帶的新金融工具、業(yè)務(wù)品種、營(yíng)銷理念和新服務(wù)手段進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，金融機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，農(nóng)村信用社傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)手段，越來(lái)越無(wú)法適應(yīng)發(fā)展的新要求。因此，金融創(chuàng)新勢(shì)在必行，只有不斷創(chuàng)新才能持續(xù)健康發(fā)展，才能提高我聯(lián)社的競(jìng)爭(zhēng)力。在金融創(chuàng)新中科技創(chuàng)新是保障、是基礎(chǔ)，所以我部將做到一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，本著缺什么補(bǔ)什么，干什么學(xué)什么，將來(lái)需要什么、現(xiàn)在準(zhǔn)備什么的原則，開(kāi)展學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有筆記、有體會(huì)、有進(jìn)步，提高科技人員的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。二是探索新業(yè)務(wù)、做好理論準(zhǔn)備，在項(xiàng)目評(píng)估、公司理財(cái)、信息咨詢、代保管、國(guó)際業(yè)務(wù)、貸記信用卡、基金代銷與托管、代客理財(cái)、企業(yè)年金、賬戶管理、網(wǎng)上銀行、VIP客戶服務(wù)、債券代銷等方面做好科技準(zhǔn)備。
      10、改進(jìn)作風(fēng)，真誠(chéng)做好高效服務(wù)工作。
      在進(jìn)一步做好高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我部全體員工將自覺(jué)端正態(tài)度，嚴(yán)格要求，大力倡導(dǎo)“勤、快、嚴(yán)、實(shí)”的工作作風(fēng)。一是要勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤積累、積極主動(dòng)，不等不靠，勇于開(kāi)拓。二是快節(jié)奏、高效率，盡快掌握情況，進(jìn)入角色，做本職工作的行家里手。三是嚴(yán)格要求自己，務(wù)求作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅，力戒漂浮、空談、弄虛作假。四是在生活中做老實(shí)人，辦老實(shí)事，實(shí)實(shí)在在，光明磊落；工作中辦實(shí)事、說(shuō)實(shí)話、報(bào)實(shí)情，踏實(shí)努力，務(wù)實(shí)肯干，認(rèn)真扎實(shí)履行部門職責(zé)。一方面和基層同志情相系，心相連，加快工作節(jié)奏，提高辦事效率，確?；鶎用恳患略诒静块T不貽誤。同時(shí)將進(jìn)一步理順與其他業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系，以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線，做好技術(shù)支撐工作，強(qiáng)化科技管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能，在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，以科技促發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)聯(lián)社業(yè)務(wù)快速的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
      先行先試促進(jìn)發(fā)展 科技信息部成試驗(yàn)田
      2010-5-5 9:49:33
      去年，按照我行全面改制的戰(zhàn)略規(guī)劃要求，市合行科技信息部先行先試，緊緊圍繞“科技為一線服務(wù)”的宗旨，根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行科技運(yùn)營(yíng)管理模式，加大科技治理力度，采取了多項(xiàng)改革措施,目前改革的初期工作已經(jīng)初見(jiàn)成效。
      一、制定了科技的3-5年規(guī)劃。作為全行戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，科技信息部與德勤公司一起制定了我行科技的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，包括IT架構(gòu)規(guī)劃、IT治理規(guī)劃、IT服務(wù)規(guī)劃、IT投資規(guī)劃以及3年實(shí)施路線圖。新的規(guī)劃針對(duì)我行的整體戰(zhàn)略發(fā)展方向以及現(xiàn)存問(wèn)題而制定，從技術(shù)上和管理上都達(dá)到了行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)水平。只要按照實(shí)施路線圖堅(jiān)定的走下去，3至5年可以使我行的科技水平達(dá)到甚至超過(guò)股份制商業(yè)銀行的水平，不但能夠積極響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求，而且系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，進(jìn)而支持業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。
      二、依照IT治理規(guī)劃及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求，調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)，成立了規(guī)劃與服務(wù)管理中心、需求管理中心、應(yīng)用開(kāi)發(fā)中心、生產(chǎn)運(yùn)行中心、數(shù)據(jù)管理中心和災(zāi)備中心。新的架構(gòu)分工清晰、專業(yè)化強(qiáng)，可以滿足科技隊(duì)伍快速發(fā)展的需要和科技能力的迅速提升，同時(shí)又相互協(xié)作、相互制約，有效地控制了信息科技風(fēng)險(xiǎn)，確保交付高質(zhì)量的科技產(chǎn)品和提供高效穩(wěn)定的科技運(yùn)營(yíng)服務(wù)。按照新的規(guī)劃重新制定了科技信息部崗位職責(zé)和全年工作任務(wù)，做到提前計(jì)劃，責(zé)任到人。對(duì)原有16項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理，根據(jù)合規(guī)、審計(jì)和監(jiān)管的要求，加強(qiáng)內(nèi)控管理，起草了9項(xiàng)管理辦法及5項(xiàng)管理流程。
      三、豐富人才引進(jìn)渠道，抓緊科技隊(duì)伍建設(shè)?？萍夹畔⒉颗c人力資源部、稽核監(jiān)察部緊密配合，從同業(yè)、IT公司招聘高級(jí)技術(shù)及管理人才9人，系統(tǒng)內(nèi)引進(jìn)人才9人。并在部門內(nèi)部開(kāi)展了全員競(jìng)聘上崗工作，充分發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能上能下。通過(guò)一系列的改革逐步建立起積極進(jìn)取、努力拼搏、認(rèn)真負(fù)責(zé)的部門文化。
      四、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，逐步完善科技服務(wù)體系。3月26日開(kāi)通了市合行IT服務(wù)臺(tái)。IT服務(wù)臺(tái)成為科技對(duì)全行提供服務(wù)的統(tǒng)一窗口，除提供一線服務(wù)支持外，加強(qiáng)了問(wèn)題的統(tǒng)一匯總、分析、追蹤和反饋，提高了故障解決的效率，為系統(tǒng)的改造提供了依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了我行全面提升科技服務(wù)能力的第一步。第一周IT服務(wù)臺(tái)共處理各類請(qǐng)求事件175件。5月份各區(qū)縣二級(jí)服務(wù)臺(tái)將開(kāi)通，全行科技服務(wù)體系的聯(lián)動(dòng)將實(shí)現(xiàn)。
      五、加快系統(tǒng)建設(shè)，全力支持改革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。為了給予我行未來(lái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支撐，在進(jìn)行現(xiàn)有系統(tǒng)改造及功能擴(kuò)充的同時(shí)，今年計(jì)劃啟動(dòng)的系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)15個(gè)。其中綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成了10項(xiàng)升級(jí)改造，網(wǎng)上卡通支付業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)發(fā)完成，進(jìn)入驗(yàn)收階段，二代支付系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段。一季度計(jì)劃啟動(dòng)的新系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)論證完成。
      轉(zhuǎn)型之年 IT建設(shè)策馬揚(yáng)鞭
      ——我行做強(qiáng)信息技術(shù)平臺(tái)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展紀(jì)實(shí)
      2010-12-30 16:46:48
      順應(yīng)當(dāng)今商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)，配合轉(zhuǎn)型升級(jí)，在與德勤公司的共同籌劃下，2010年，我行科技信息部躍身而起，緊緊圍繞五年規(guī)劃藍(lán)圖，全體人員齊心協(xié)力，在架構(gòu)運(yùn)管模式、完善管理體系、系統(tǒng)全面建設(shè)、強(qiáng)化服務(wù)職能等方面策馬揚(yáng)鞭，加速進(jìn)程，為我行順利接軌商業(yè)銀行奠定了良好基礎(chǔ)。
      先行先試 架構(gòu)現(xiàn)代商業(yè)銀行科技運(yùn)管模式
      提高經(jīng)營(yíng)管理水平、增強(qiáng)業(yè)務(wù)處理能力、加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度、加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐、持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都離不開(kāi)信息科技的支持。為此，在2009年我行吹響從農(nóng)村合作銀行向農(nóng)商銀行進(jìn)發(fā)的號(hào)角之時(shí)，建立一個(gè)更加強(qiáng)大的IT系統(tǒng)平臺(tái)被列入改制發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
      作為全行戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，科技信息部與德勤公司一起制定了我行科技3至5年整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，包括組織架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、基礎(chǔ)架構(gòu)。新的規(guī)劃針對(duì)我行的整體戰(zhàn)略發(fā)展方向、整體業(yè)務(wù)規(guī)劃以及核心系統(tǒng)現(xiàn)存問(wèn)題而制定，從技術(shù)上和管理上都達(dá)到了行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)水平，不但能夠積極響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的需求，而且系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，進(jìn)而支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。只要按照實(shí)施路線圖堅(jiān)定的走下去，就可以使我行的科技水平在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到甚至超過(guò)股份制商業(yè)銀行的水平。
      由于銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展模式?jīng)Q定了科技系統(tǒng)初期建設(shè)的比重占30%，后期不斷維護(hù)和升級(jí)改造的比重占70%，因此，科技能力和科技隊(duì)伍至關(guān)重要。年初，科技信息部率先進(jìn)行了部門內(nèi)部組織架構(gòu)的改革。根據(jù)規(guī)劃，科技信息部下設(shè)規(guī)劃與服務(wù)管理、需求管理、應(yīng)用開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)運(yùn)行、災(zāi)備共六個(gè)中心，新的架構(gòu)分工清晰、專業(yè)化水平高，可以滿足科技隊(duì)伍快速發(fā)展的需要和科技能力的迅速提升，同時(shí)又相互協(xié)作、相互制約，有效控制信息科技風(fēng)險(xiǎn)，確保交付高質(zhì)量的科技產(chǎn)品和提供高效穩(wěn)定的科技運(yùn)營(yíng)服務(wù)。
      同時(shí)，該部原有員工全員參加新崗位競(jìng)聘，共27人成功上崗。同時(shí)加大人才引進(jìn)力度，從社會(huì)招聘17人，從行內(nèi)基層選調(diào)8人，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生、研究生5人。目前科技信息部共有員工57人，今后還將不斷通過(guò)多種形式加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，除社會(huì)招聘、內(nèi)部選拔、應(yīng)屆畢業(yè)生招聘，還將通過(guò)獵頭公司招聘一些急需的高端專業(yè)人才。
      通過(guò)這次改革，部?jī)?nèi)的崗位設(shè)置更加合理，崗位職責(zé)更清晰，專業(yè)性更強(qiáng)，為今后的快速發(fā)展打下了基礎(chǔ)。為了把大家捏合在一起，科技信息部強(qiáng)調(diào)干科技工作要發(fā)揚(yáng)“認(rèn)真、拼搏”的精神，所有工作在開(kāi)始前都要求有詳細(xì)的分析和預(yù)案，每人每日工作內(nèi)容都要求做詳細(xì)的記錄并逐級(jí)匯報(bào)。部門領(lǐng)導(dǎo)和各中心負(fù)責(zé)人帶頭加班，做到當(dāng)日工作當(dāng)日完成。正是由于這四個(gè)字在工作中得到充分執(zhí)行，在今年人員少、任務(wù)重的情況下，該部較好地完成了全年的工作任務(wù)。
      為提高員工銀行專業(yè)技能和素質(zhì)，科技信息部還鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)，支持員工參加各種培訓(xùn)，并會(huì)同總行有關(guān)部室共同舉辦了票據(jù)業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、資金業(yè)務(wù)的內(nèi)部培訓(xùn)，組織安排了7次員工的外派培訓(xùn)，與相關(guān)公司進(jìn)行技術(shù)交流72次。
      一系列的舉措，使科技信息部在重要系統(tǒng)的主導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)需求的分析能力、把握及統(tǒng)籌規(guī)劃能力、質(zhì)量控制和管理能力、科技服務(wù)管理能力和關(guān)鍵產(chǎn)品技術(shù)管理能力等方面得到極大提升。
      更新理念 “科技支持業(yè)務(wù)”成部門宗旨 自今年啟動(dòng)內(nèi)部改革以來(lái)，以“科技支持業(yè)務(wù)”為宗旨，科技信息部開(kāi)始樹(shù)立起全新的科技服務(wù)理念。
      為全力打造科技服務(wù)窗口，更加及時(shí)、有效地滿足各方需求，今年3月份科技信息部在總行成立了IT服務(wù)臺(tái)，負(fù)責(zé)總行和直屬支行的科技服務(wù)工作。同時(shí)，二級(jí)IT服務(wù)臺(tái)在經(jīng)過(guò)前期集中培訓(xùn)、試運(yùn)行、問(wèn)題匯總、工作流程調(diào)整等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后，于5月10日也正式開(kāi)通。二級(jí)服務(wù)臺(tái)的成立標(biāo)志著我行IT服務(wù)臺(tái)總、分聯(lián)動(dòng)體系已經(jīng)形成。隨著IT服務(wù)臺(tái)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持、二線流轉(zhuǎn)和統(tǒng)計(jì)分析工作的不斷完善，科技服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率得到了全面提升，科技服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為全行業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有利保障。截至12月中旬，IT服務(wù)臺(tái)共受理服務(wù)請(qǐng)求接近10000件，其中服務(wù)類請(qǐng)求2978件，故障類請(qǐng)求2534件，需求類請(qǐng)求1965件。IT服務(wù)臺(tái)一線支持次數(shù)4840次，后臺(tái)二線支持次數(shù)2637次，科技的服務(wù)職能得到了充分體現(xiàn)。
      科技信息部下設(shè)的需求管理中心全面負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)需求的受理、分析，成為業(yè)務(wù)人員與科技人員交流的平臺(tái)，業(yè)務(wù)部門與科技部門溝通的橋梁。為了能及時(shí)深入了解業(yè)務(wù)部門的現(xiàn)存需求和潛在需求，該中心在今年1月份和6月份進(jìn)行了兩次全行范圍的需求訪談工作，并在年底進(jìn)行了一次全行范圍內(nèi)的問(wèn)卷調(diào)查，一方面征集需求，一方面聽(tīng)取業(yè)務(wù)部門對(duì)科技信息部的意見(jiàn)。通過(guò)訪談，科技信息部不但充分了解到業(yè)務(wù)一線的聲音，也拉近了與業(yè)務(wù)部門的距離，加深了相互之間的理解，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
      完善優(yōu)化 提升系統(tǒng)軟硬件應(yīng)用水平2010年，科技信息部秉承兼顧原有系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、兼顧原有系統(tǒng)改造、兼顧科技規(guī)劃實(shí)施、兼顧災(zāi)備中心建設(shè)、兼顧科技隊(duì)伍建設(shè)和科技能力提升的工作方針，在保證現(xiàn)有系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，積極推進(jìn)新系統(tǒng)建設(shè)和原有系統(tǒng)的優(yōu)化工作。
      客戶刷卡遭遇ATM、POS停機(jī)，尤其是在午夜，結(jié)賬未帶足現(xiàn)金卻刷卡不過(guò)，其心情的糟糕程度可想而知，而由此帶來(lái)的銀行形象失分也在所難免。為解決這一問(wèn)題，今年上半年，科技信息部組成了攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，對(duì)我行網(wǎng)絡(luò)核心系統(tǒng)和卡系統(tǒng)進(jìn)行了軟硬件改造，使得系統(tǒng)中斷時(shí)間由每天25分鐘降到每天不足5分鐘，時(shí)間縮短了5倍多。該系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目，產(chǎn)生的最直接效益就是我行的銀行卡承兌率由年初的88%上升到目前的91%。從銀聯(lián)的交易分析報(bào)告上看，我行是今年進(jìn)步最快的銀行，有力地提升了我行對(duì)外服務(wù)形象，得到銀聯(lián)和我行客戶的認(rèn)可和稱贊。
      客戶姓名中的生僻字無(wú)法輸入系統(tǒng)是困擾我行多年的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，業(yè)務(wù)人員只能變通用同音字代替，導(dǎo)致經(jīng)常產(chǎn)生客戶投訴和糾紛，影響了我行對(duì)外服務(wù)形象。為此科技信息部成立了工作小組，通過(guò)多種測(cè)試手段查找故障程序，使該問(wèn)題得到有效解決。
      短信平臺(tái)建設(shè)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月開(kāi)發(fā)測(cè)試，現(xiàn)已與我行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其它所有外圍系統(tǒng)平滑鏈接，實(shí)現(xiàn)了與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信等主要通訊運(yùn)營(yíng)商的連接。目前，該系統(tǒng)正式投入生產(chǎn)，使我行具備了實(shí)現(xiàn)短信金融服務(wù)的技術(shù)條件，業(yè)務(wù)部門正陸續(xù)提出使用該渠道的明確業(yè)務(wù)需求。
      我行規(guī)劃中的企業(yè)服務(wù)總線ESB是業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的理念，也是應(yīng)用架構(gòu)規(guī)劃中的核心部分。目前成功接入了短信平臺(tái)、參數(shù)管理平臺(tái)、核心系統(tǒng)和網(wǎng)銀系統(tǒng)，成為全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)SOA這一世界上最先進(jìn)應(yīng)用架構(gòu)的銀行。這標(biāo)志著我行的應(yīng)用架構(gòu)進(jìn)入行業(yè)領(lǐng)先水平，為今后大規(guī)模的快速建設(shè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
      正在加緊建設(shè)中的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，目前完成了核心系統(tǒng)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)貸、報(bào)表系統(tǒng)數(shù)據(jù)的入倉(cāng)，并在此基礎(chǔ)上完成了“行長(zhǎng)駕駛艙”應(yīng)用的開(kāi)發(fā)工作，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在我行經(jīng)營(yíng)管理中的作用正日益顯現(xiàn)。
      同時(shí)，科技信息部啟動(dòng)了電子驗(yàn)印系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、參數(shù)管理平臺(tái)、企業(yè)服務(wù)總線、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、銀企對(duì)賬、票據(jù)提回、公積金、信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)平臺(tái)、ATM跨平臺(tái)、理財(cái)管理系統(tǒng)等17個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，一些在其他銀行需要1至2年才能投產(chǎn)的項(xiàng)目，該部卻在保證系統(tǒng)質(zhì)量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)上線。這，無(wú)論是系統(tǒng)建設(shè)數(shù)量，還是系統(tǒng)投產(chǎn)效率，在同業(yè)中皆屬罕見(jiàn)。尤其，卡通支付系統(tǒng)、參數(shù)管理平臺(tái)、商品房資金監(jiān)管系統(tǒng)和網(wǎng)銀跨行支付清算系統(tǒng)4項(xiàng)目是由科技信息部自主開(kāi)發(fā)而成。通過(guò)這些項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，該部積蓄了實(shí)力，鍛煉了隊(duì)伍，更為行里節(jié)省了系統(tǒng)建設(shè)資金。
      以科技支持業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，今年以來(lái)，科技信息部在進(jìn)行新系統(tǒng)研發(fā)和應(yīng)用架構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)原有各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的功能升級(jí)，目前，共受理業(yè)務(wù)需求231件，完成197件,其中涉及對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行較大規(guī)模改造、從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)功能改進(jìn)或新功能增加的有20余件。特別值得一提的是，在我行緊張改制運(yùn)作的上半年，科技信息部全體員工加班加點(diǎn)，嚴(yán)格按照計(jì)劃要求，完成改制所需各業(yè)務(wù)系統(tǒng)改造共計(jì)31件，為我行改制工作的順利完成提供了有力支持。
      硬件方面，集中存儲(chǔ)建設(shè)、準(zhǔn)生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)、災(zāi)備中心建設(shè)、機(jī)房電力系統(tǒng)改造、核心網(wǎng)絡(luò)改造和總行網(wǎng)絡(luò)改造，五大項(xiàng)目全面鋪開(kāi)，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善。尤其值得一提的是機(jī)房電力改造項(xiàng)目，一般來(lái)說(shuō)，機(jī)房電力改造的難點(diǎn)是更換UPS,而更換UPS需要斷電，這樣就會(huì)影響生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，尤其像我行這樣全面更換供電系統(tǒng)，會(huì)影響對(duì)外開(kāi)門營(yíng)業(yè)3天左右時(shí)間。為了能實(shí)現(xiàn)不斷電更換UPS，科技信息部多次更改設(shè)計(jì)方案，并進(jìn)行多次測(cè)試，最終確定了一套可行方案。在隨后20多天的施工過(guò)程中，全體項(xiàng)目參與人員加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，六日無(wú)休，每天工作到深夜，終于實(shí)現(xiàn)了新舊UPS的平滑過(guò)度，業(yè)務(wù)系統(tǒng)零中斷。這也創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)奇跡。
      嚴(yán)格管理 保障全行信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行
      著眼于推進(jìn)管理升級(jí)、提升管理水平、規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)，今年以來(lái)，科技信息部完成了 《天津農(nóng)商銀行信息安全體系規(guī)范》制度建立，依照規(guī)范制定了部門關(guān)鍵控制指標(biāo)、全面量化信息安全的各項(xiàng)工作，制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)環(huán)境使用制度、運(yùn)行人員值班制度、技術(shù)人員出入機(jī)房的管理辦法等，并對(duì)原有的13個(gè)制度進(jìn)行了修訂和補(bǔ)充，目前已建立健全各類制度40余個(gè)，內(nèi)容涵蓋系統(tǒng)運(yùn)行管理、應(yīng)用開(kāi)發(fā)和需求管理、信息安全管理和科技綜合管理。這些制度已在或?qū)⒃谛袃?nèi)正式發(fā)布執(zhí)行。隨著新制度的建立，科技信息部將進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作，確?？萍脊ぷ靼踩行У亻_(kāi)展。
      在完善制度的同時(shí)，科技信息部還根據(jù)銀監(jiān)局下發(fā)的《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心監(jiān)管指引》要求，完成了對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心和災(zāi)備中心的檢查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了限期整改，進(jìn)一步消除了安全隱患；根據(jù)公安局關(guān)于開(kāi)展等級(jí)保護(hù)評(píng)測(cè)的要求，對(duì)公安局指定的測(cè)評(píng)商進(jìn)行了溝通交流，并依照公安局要求啟動(dòng)了我行信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)工作。另外，為保證各種應(yīng)急預(yù)案的可用性，科技信息部定時(shí)進(jìn)行關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)的主備切換演練和消防演練，將應(yīng)急處理預(yù)案不斷完善細(xì)化，使安全運(yùn)行的意識(shí)貫徹到每個(gè)人，確保出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)解決?？萍?至5年發(fā)展規(guī)劃，今年是最關(guān)鍵的一年。目前，年初制定的任務(wù)目標(biāo)已接近尾聲，與德勤公司制定的規(guī)劃實(shí)施路線圖現(xiàn)已完成過(guò)半，項(xiàng)目數(shù)量是我行歷年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量的總和?？萍夹畔⒉咳w員工正全力以赴拼搏奮進(jìn)，力爭(zhēng)圓滿完成今年各項(xiàng)工作。同時(shí)，營(yíng)運(yùn)部、科技部要密切配合，積極推進(jìn)大后臺(tái)建設(shè)，通過(guò)提高系統(tǒng)能力到達(dá)簡(jiǎn)化流程、防范風(fēng)險(xiǎn)、方便客戶的目的。
       
      
    
      

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        個(gè)人工作總結(jié) 回顧這一年來(lái)自己的工作和學(xué)習(xí)，作為信息技術(shù)人員，能牢記自身崗位職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)地完成了行里要求的各項(xiàng)任務(wù)，積極主動(dòng)地為基層網(wǎng)點(diǎn)做好服務(wù)工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作能......