第一篇：農(nóng)民工清欠建筑市場執(zhí)法自查報告

山東平邑城鎮(zhèn)建設工程有限責任公司

關(guān)于農(nóng)民工工資清欠專項檢查的自查報告

平邑縣住建局：

山東平邑城鎮(zhèn)建設工程有限責任公司接到縣住建局《關(guān)于開展全市農(nóng)民工工資清欠暨建筑市場執(zhí)法檢查的通知》后，公司上下高度重視，總經(jīng)理親自批示由副經(jīng)理林化順負責迎查準備工作，要求財務部、企管部、安全生產(chǎn)部、辦公室等相關(guān)科室針對文中提到的檢查內(nèi)容逐項落實，力爭做到“不搞形式、不走過場、不留死角、不放過問題”，對此項工作要“持續(xù)化、深入化”開展，現(xiàn)將自查情況予以匯報：

一、農(nóng)民工工資發(fā)放及外來勞務人員使用情況

目前我公司均以工程項目部為單位發(fā)放工資。各項目部工資由項目部按月根據(jù)實際考勤制定實名制工資表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報企管部進行審核，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字后由財務部安排發(fā)放，公司對農(nóng)民工工資的發(fā)放及時、準確，無拖欠現(xiàn)象，并對所有已發(fā)放的工資都有留有發(fā)放記錄，并將工資表簽名表進行存檔，方便后期查找核對。

具體工資審核程序為：

1、勞務大包工程人工費根據(jù)工程形象進度節(jié)點撥付勞務工程款，確保勞務公司及時發(fā)放農(nóng)民工工資，并要求勞務單位現(xiàn)場公示工資發(fā)放情況。

2、管理、零工人員工資根據(jù)項目實際考勤按月提報工資，每月按時審核工資數(shù)額。

3、勞務班組工資由項目部根據(jù)各班組每月實際完成的工程量提報工資，我公司企管部每月及時、公正的審核各工程量。

4、公司針對農(nóng)民工工資發(fā)放和工程實際用款情況開通綠色通道，由項目部提報《工程付款計劃》，提前撥付工程款，切實解決農(nóng)民工生活問題。

5、各工程項目工資審核完成后具體由公司財務部負責落實撥付與發(fā)放。

二、下一步工作打算

下一步的工作中，我們將在上級主管部門的指導下，以各種法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)實際，在現(xiàn)有做法的基礎(chǔ)上不斷進行探索，提高全員思想認識，通過制度制定、流程確立和加強監(jiān)管，切實維護農(nóng)民工權(quán)益，規(guī)范外來勞務人員管理，不斷加強工程承攬、分包、轉(zhuǎn)包等工作的科學化和規(guī)范化。

山東平邑城鎮(zhèn)建設工程有限責任公司

二〇一四年三月五日

第二篇：農(nóng)民工清欠建筑市場執(zhí)法自查報告

關(guān)于農(nóng)民工工資清欠暨建筑市場執(zhí)法檢查的自查報告

市***：

***建筑安裝工程有限公司接到***﹝2013﹞141號《關(guān)于開展全市農(nóng)民工工資清欠暨建筑市場執(zhí)法檢查的通知》后，公司上下高度重視，總經(jīng)理親自批示由副總工程師負責迎查準備工作，要求財務部、企管部、安全生產(chǎn)部、辦公室等相關(guān)部室針對文中提到的檢查內(nèi)容逐項落實，力爭做到“不搞形式、不走過場、不留死角、不放過問題”，對此項工作要“持續(xù)化、深入化”開展，現(xiàn)將自查情況予以匯報：

一、農(nóng)民工工資發(fā)放及外來勞務人員使用情況

目前我公司均以工程項目部為單位發(fā)放工資。各項目部工資由項目部按月根據(jù)實際考勤制定實名制工資表，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報企管部進行審核，并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導簽字后由財務部安排發(fā)放，具體做法是：

1、對于長期在公司工作的后勤管理人員，自2013年6月起，公司統(tǒng)一為其辦理了工資卡，并按月將工資通過銀行代發(fā)的形式發(fā)放到銀行卡中。

2、對于零工等流動性較大的人員，財務部提取現(xiàn)金后安排專人現(xiàn)場進行發(fā)放，由農(nóng)民工本人攜帶有效身份證件核對無誤后領(lǐng)取并在工資表上簽字確認，不允許代領(lǐng)或冒領(lǐng)，從而確保工資按時足額發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。

3、對于家庭生活困難的農(nóng)民工，可根據(jù)實際情況，由農(nóng)民工本人申請借支或預支部分工資，從而解決此類人員的家庭困難問題。

公司對農(nóng)民工工資的發(fā)放及時、準確，無拖欠現(xiàn)象，并對所有已發(fā)放的工資都有留有發(fā)放記錄，并將工資表簽名表進行存檔，方便后期查找核對。

具體工資審核程序為：

1、勞務大包工程人工費根據(jù)工程形象進度節(jié)點撥付勞務工程款，確保勞務公司及時發(fā)放農(nóng)民工工資，并要求勞務單位現(xiàn)場公示工資發(fā)放情況。

2、管理、零工人員工資根據(jù)項目實際考勤按月提報工資，每月按時審核工資數(shù)額。

3、勞務班組工資由項目部根據(jù)各班組每月實際完成的工程量提報工資，我公司企管部每月及時、公正的審核各工程量。

4、公司針對農(nóng)民工工資發(fā)放和工程實際用款情況開通綠色通道，由項目部提報《工程付款計劃》，提前撥付工程款，切實解決農(nóng)民工生活問題。

5、各工程項目工資審核完成后具體由公司財務部負責落實撥付與發(fā)放。

二、施工現(xiàn)場管理人員持證情況及人證相符情況

我公司根據(jù)上級要求，嚴格施工現(xiàn)場人員證件管理，對于項目經(jīng)理、施工隊長、技術(shù)員、安全員、資料員等崗位要求持證上崗、人證相符，并做好登記備案工作，證件統(tǒng)一集中保管，并利

用月度檢查、專項檢查等形式對人員情況進行排查，目前各項目部基本做到了人證相符，個別人員已參加并通過相關(guān)培訓，等待證件下發(fā)。

我公司高度關(guān)注外來勞務人員使用情況，在勞務分包、專業(yè)分包過程中對勞務隊伍的資質(zhì)、信譽、能力等進行多方位考察并擇優(yōu)選用，多年來已擁有多家優(yōu)秀勞務合作伙伴，同時嚴格各項制度措施、加大監(jiān)督檢查力度，營造安全生產(chǎn)環(huán)境，確保勞務人員在安全、放心的環(huán)境中工作。及時撥付勞務款項，督促外來務工人員工資發(fā)放，關(guān)注其職業(yè)健康，以及日常生活情況，受到了外來務工人員的一致認可。

三、工程承攬及轉(zhuǎn)包、分包情況

***建筑安裝工程有限公司具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)，鋼結(jié)構(gòu)、裝修裝飾、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)和建筑幕墻、建筑防水、防腐保溫、金屬門窗安裝等專業(yè)承包叁級資質(zhì)，是集土建施工、裝修裝飾、鋼結(jié)構(gòu)、設備安裝、機械設備經(jīng)營等于一體的綜合型建筑企業(yè)。

對外承攬工程中，我們嚴格遵照上級要求，按照招投標程序，在各級招標主管部門的指導下，公開、公平、公正的承攬業(yè)務，無違法、違規(guī)現(xiàn)象。

在對內(nèi)進行了勞務分包、專業(yè)分包過程中，公司制定嚴格操作流程，成立了內(nèi)部招標小組，對擬分包項進行招標文件擬定、發(fā)布、開標、評標等操作，對中標結(jié)果內(nèi)部公示，做到了公開、透明，優(yōu)選勞務分包隊伍，對于各方面配合較好的分包公司建立長期合作關(guān)系，堅決杜絕了違法、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包現(xiàn)象的發(fā)生。

四、下一步工作打算

下一步的工作中，我們將在上級主管部門的指導下，以各種法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)實際，在現(xiàn)有做法的基礎(chǔ)上不斷進行探索，提高全員思想認識，通過制度制定、流程確立和加強監(jiān)管，切實維護農(nóng)民工權(quán)益，規(guī)范外來勞務人員管理，不斷加強工程承攬、分包、轉(zhuǎn)包等工作的科學化和規(guī)范化。

****建筑安裝工程有限公司

二〇一三年十二月三日

第三篇：農(nóng)民工清欠工作匯報

包河區(qū)開展農(nóng)民工工資清欠工作匯報

包河區(qū)勞動保障局

在市勞動保障局的精心指導和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)文件精神，充分發(fā)揮勞動保障職能作用，堅持依法行政，不斷創(chuàng)新工作舉措，切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益，全力構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，取得了顯著成效。自2009年，共免費發(fā)放農(nóng)民工勞動合同30000份，督促簽訂勞動合同12000份，清欠農(nóng)民工工資總額共計5500余萬元，涉及勞動者1.1萬余人。主要做法簡要匯報如下：

一、加大宣傳力度

一是提高農(nóng)民工維權(quán)能力。編制發(fā)放民工投訴服務指南，發(fā)放《告農(nóng)民工一封信》；對投訴受理的條件、內(nèi)容、范圍、受理處理的程序等做了具體的界定和詳細的說明。二是在維護農(nóng)民工權(quán)益的同時，加大對各類用人單位從事人事工作人員進行勞動保障法律、法規(guī)的宣講、釋疑解答，編制一些看得懂、易背記、可操作的勞動保障政策宣傳手冊和《告用工單位一封信》，印發(fā)給各用人單位，使廣大用人單位進一步熟悉、了解勞動勞動保障法律法規(guī)。三是多種形式全方位進行宣傳。通過《包河報》“勞動·就業(yè)·社?！?專版、包河勞動保障網(wǎng)公布

全市投訴機構(gòu)電話和地址。制作了投訴公示牌，要求各施工單位在工地顯著位置懸掛。積極聯(lián)系多家新聞單位，對解決拖欠民工工資問題進行廣泛深入的報道，宣傳先進、警示拖欠。

二、加強監(jiān)察監(jiān)管體系建設

通過“兩網(wǎng)”，建立“一格一冊”，實行分類監(jiān)管，切實掌握全區(qū)各類用人單位遵守勞動保障法律法規(guī)的情況，重點監(jiān)測招用農(nóng)民工較多的建筑和加工企業(yè)。各網(wǎng)格內(nèi)勞動保障監(jiān)察員結(jié)合開展勞動年審、專項執(zhí)法檢查、日常巡視檢查、舉報投訴案件查處等工作，切實弄清網(wǎng)格內(nèi)用人單位的基本情況，每個網(wǎng)格建立一個用工單位名冊，分A、B、C三類監(jiān)管。用工規(guī)范，無投訴單位納入A類監(jiān)管，年巡查一次更新信息；有投訴單位,整改及時，用工較規(guī)范單位B類監(jiān)管，半年巡查一次；用工不規(guī)范單位C類監(jiān)管，每季度巡查一次。采集到的用人單位信息，通過網(wǎng)絡及時錄入或更新，及時錄入監(jiān)察工作信息，打牢兩網(wǎng)化管理工作的基礎(chǔ)，努力從源頭制止拖欠。

三、切實轉(zhuǎn)變勞動保障監(jiān)察維權(quán)工作思路

為加大解決拖欠民工工資問題的力度，我局積極探索，努力提高服務大局、處理復雜問題以及做好群眾工作的能力：一是搞好協(xié)調(diào)，健全和完善聯(lián)合解決拖欠民工工資問題的長效機制。解決拖欠民工工資問題，重點在建筑領(lǐng)域，我局始終加強與建管部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮他們行業(yè)管理的優(yōu)勢，積極配合，甘當配角，形成合力，抓出成效。二是增加清欠工作的力量，根據(jù)工作需要，會同建設局在濱湖新區(qū)設立聯(lián)合窗口，進行聯(lián)合執(zhí)法檢查，深入開工項目，摸清用工情況，監(jiān)督工資發(fā)放。三是結(jié)合貫徹落實《勞動合同法》，我局從源頭抓起，督促新開工的建設單位簽訂規(guī)范的建筑企業(yè)農(nóng)民工勞動合同，并根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定印制了適合建筑企業(yè)使用的農(nóng)民工勞動合同示范文本10萬份，向用工單位免費發(fā)放。四是協(xié)調(diào)司法部門提供法律服務。通過與司法局和行政服務中心協(xié)調(diào)，法律援助中心與勞動投訴窗口聯(lián)合辦公，及時向農(nóng)民工提供有關(guān)法律服務，引導勞動者依靠法律追討工資。五是結(jié)合貫徹落實《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，在街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立調(diào)解委員會，及時、快速調(diào)解工資糾紛案件。六是復雜案件和群體性事件實行掛牌督辦。掛牌督辦案件由區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊統(tǒng)一調(diào)度各級監(jiān)察隊伍人員，聯(lián)合協(xié)查、果斷處置、及時查處，切實提高案件查處的效率和質(zhì)量，樹立以人為本、執(zhí)法為民的良好形象。掛牌督辦案件的認定，需由案件承辦人書面上報區(qū)勞動保障監(jiān)察大隊確認。

五、打造便民服務形象

一是堅持 “四快”原則，迅速及時處理糾紛，即“快立、快調(diào)、快審、快結(jié)”。辦案人員對每一起勞動爭議仲裁案件的處理，都必須始終以“快速”、“高質(zhì)”為要求，案件處理的每一個環(huán)節(jié)都必須縮短時限，盡快處理。為此，我局大力推行勞動爭議仲裁當庭裁決制度；要求每一起處理完畢的案件都應當是高質(zhì)量的，經(jīng)得起推敲。二是推行便民舉措。發(fā)放風險告知書、權(quán)利義務告知書等材料，讓勞動者了解自己的權(quán)利和義務、案件處理過程中的常見風險等。推行勞動仲裁晚間或休息日預約開庭制度。當事人正常工作日確實無法到庭，經(jīng)一方書面申請，另一方同意的；情況緊急，矛盾容易激化，可能影響社會穩(wěn)定的；用人單位申訴的案件，可能給離職的員工在新單位工作帶來不便的。經(jīng)員工申請的，開設晚間或休息日預約庭。三是對因拖欠農(nóng)民工工資而引發(fā)的群體性事件堅持“四不”制度,即農(nóng)民工不離開不下班、案情不清楚不離場、員工情緒不穩(wěn)定不斷人、問題不解決不罷手,以快速妥善解決每一起突發(fā)性群體事件。

以上，是我局的一些基本做法，雖然我們的工作取得了一定成效，但離上級要求還有差距。我們將以“三個代表”重要思想為指導，按照構(gòu)建和諧社會的要求，提高為民排憂解難的能力建設，學習借鑒兄弟縣區(qū)的先進經(jīng)驗，進一步提高行政效能，建立和完善勞動保障監(jiān)察的長效機制，切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。

第四篇：市建筑市場執(zhí)法方案

關(guān)于印發(fā)《2009年合肥市建筑市場專項執(zhí)法檢查工作方案》的通知

合建建管[2009]41號

各有關(guān)單位：

按照《2009年合肥市建筑業(yè)管理工作目標和工作要點》（合建建管[2009]39號）所確定的目標要求，決定開展合肥市建筑市場專項執(zhí)法檢查，現(xiàn)將《2009年合肥市建筑市場專項執(zhí)法檢查工作方案》印發(fā)給你們，請認真抓好落實工作，落實中如遇問題請及時向我委建筑業(yè)管理處報告。

2009年4月22日

合肥市建設委員會

關(guān)于印發(fā)《2009年合肥市建筑市場專項執(zhí)法

檢查工作方案》的通知

各有關(guān)單位：

按照《2009年合肥市建筑業(yè)管理工作目標和工作要點》（合建建管[2009]39號）所確定的目標要求，決定開展合肥市建筑市場專項執(zhí)法檢查，現(xiàn)將《2009年合肥市建筑市場專項執(zhí)法檢查工作方案》印發(fā)給你們，請認真抓好落實工作，落實中如遇問題請及時向我委建筑業(yè)處報告。

附件：《2009年合肥市建筑市場專項執(zhí)法檢查工作方案》

2009年4月22日

2009年合肥市建筑市場專項執(zhí)法檢查工作方案

為切實加強對我市建筑市場的監(jiān)管，加大市場與現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管力度，保障合肥市大建設所需良好的建筑市場環(huán)境，把《2009年合肥市建筑業(yè)管理工作目標和工作要點》（合建建管[2009]39號）所確定的目標落到實處，特制定《2009年合肥市建筑市場

專項執(zhí)法檢查工作方案》。

一、工作依據(jù)

1、《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全管理條例》、《建筑工程施工許可證管理辦法》等；

2、《2009年合肥市建筑業(yè)管理工作目標和工作要點》（合建建管[2009]39號）。

二、組織領(lǐng)導

建筑市場專項執(zhí)法檢查工作，由市建委統(tǒng)一組織領(lǐng)導，委建筑業(yè)管理處會同有關(guān)處室牽頭，具體實施由市建設監(jiān)察大隊負責，委屬有關(guān)部門和監(jiān)督機構(gòu)抽調(diào)人員參加。成立市建委建筑市場專項執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導小組，組長：紀開學，副組長:王榮村，成員為各相關(guān)部門和監(jiān)督機構(gòu)負責人。

二、檢查實施

（一）建筑市場和施工許可監(jiān)管層級督查

實施單位：建筑業(yè)管理處牽頭組織，質(zhì)量安全處、科技設計處、建筑事務管理處、建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站、市政質(zhì)量安全安全監(jiān)督站、監(jiān)察大隊等相關(guān)部門、單位抽調(diào)人員參加。

督查時間：2009年6-

7、11-12月份

督查內(nèi)容：

1、施工許可證發(fā)放程序、條件、變更等環(huán)節(jié)的操作。

2、外地進肥隊伍是否辦理登記備案手續(xù)，是否兌現(xiàn)在本市納稅承諾。

3、施工許可中實施建造師制度情況，項目負責人資格審查情況（核查建造師是否通過注冊，是否具有相應級別，是否在崗履

責等）。

4、許可證發(fā)放后變更手續(xù)履行情況，如項目負責人更換批準、項目規(guī)模指標變化等情況。

5、農(nóng)民工工資保證金收取繳納情況。

6、許可證發(fā)放信息上報情況及責任部責任人確定情況（三縣建設局、建管局分別發(fā)證情況）。

7、證書發(fā)放環(huán)節(jié)及發(fā)放后質(zhì)量安全監(jiān)督程序、監(jiān)督效果情況。

8、建筑市場違法違規(guī)行為查處情況。

9、竣工驗收備案制度實施情況。

10、企業(yè)資質(zhì)資格動態(tài)監(jiān)管情況。

11、建筑市場信用信息征集管理情況。

12、建筑業(yè)行業(yè)統(tǒng)計工作情況。

13、其他有關(guān)監(jiān)管情況。

（二）外地進肥施工企業(yè)市場行為專項治理和執(zhí)法檢查。實施單位：建筑業(yè)管理處、建筑事務管理處、監(jiān)察大隊； 檢查時間：2009年5-6月份

檢查方法：各單位自查，建委重點抽查；重點是2008-2009年在承接工程中存在違法違規(guī)行為、不能履行施工合同、拖欠農(nóng)民工工資和發(fā)生過質(zhì)量安全事故（投訴）的外地進肥企業(yè)。

檢查內(nèi)容：重點對外地進肥企業(yè)在肥設立分公司登記備案和在建工程的注冊和關(guān)鍵崗位人員履責情況、合同與強標執(zhí)行情況、勞務分包情況、民工工資支付情況等行為進行檢查。實地檢查企業(yè)在肥辦公場所，核查企業(yè)進肥登記備案符合性。

（三）勞務分包企業(yè)市場行為專項治理和執(zhí)法檢查

實施單位：建筑業(yè)管理處、建筑事務管理處、監(jiān)察大隊； 檢查時間：2009年6-7月份

檢查方法：各單位自查和重點抽查相結(jié)合、勞務公司和施工現(xiàn)場相結(jié)合，抽查重點是2008年發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠和存在其它不良行為的勞務公司。

檢查內(nèi)容：資料部分，2008所簽定的勞務分包合同、勞務企業(yè)與工人簽定的用工合同、民工工資的發(fā)放方式、保證措施?，F(xiàn)場檢查：勞務公司是否派駐現(xiàn)場管理人員、管理人員的資格等。

（四）勘察設計和施工圖審查市場行為專項治理和執(zhí)法檢查 實施單位：委設計科技處、建筑質(zhì)量安全站、市政質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)察大隊；

檢查時間：2009年9月份

檢查方法：設計、審圖單位自查和重點抽查相結(jié)合，由市質(zhì)量安全站提供在08有違法和違規(guī)行為的設計和審圖單位，并提供這些單位的部分已通過圖紙，組織專家評審，確定重點抽查的單位。

檢查內(nèi)容：（1）有無超越資質(zhì)范圍承接設計和審圖業(yè)務；（2）設計和審圖有無違反強標問題；（3）保證設計、審圖質(zhì)量的制度措施；（4）在職的設計、審圖人員資質(zhì)能否滿足要求；（5）設計程序是否規(guī)范。

（五）節(jié)能減排專項治理和執(zhí)法檢查

實施單位：科技設計處、建筑業(yè)管理處、市墻改辦、監(jiān)察大隊、建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站；

檢查時間：2009年7月份

檢查方法：各單位自查和重點抽查相結(jié)合，與勞務分包和外地進肥施工企業(yè)市場行為專項檢查、現(xiàn)場檢查相結(jié)合，對可能存在違反“禁粘”的現(xiàn)場重點抽查。

檢查內(nèi)容：（1）工地使用的保溫材料、墻改材料的產(chǎn)品檢驗檢測資料。（2）所用產(chǎn)品是否獲得安徽省新型墻材的確認證書、產(chǎn)品的備案證書。（3）煤干石磚生產(chǎn)應用情況。（4）禁粘情況。

（六）監(jiān)理市場行為及履責情況專項治理和執(zhí)法檢查

實施單位：建筑業(yè)管理處、質(zhì)量安全處、監(jiān)察大隊、建筑質(zhì)量安全監(jiān)督站、市政質(zhì)量安全監(jiān)督站；

檢查時間：2009年7月份

檢查方法：各單位自查和重點抽查相結(jié)合，重點是外地進肥備案監(jiān)理企業(yè)和本市08監(jiān)理行為問題較多的監(jiān)理企業(yè)。

檢查內(nèi)容：（1）監(jiān)理單位的資質(zhì)和人員的資格。（2）有無超越資質(zhì)承接業(yè)務。（3）監(jiān)理人員在崗在位情況。（4）監(jiān)理人員的履責情況。（5）對違法違規(guī)行為和存在安全隱患問題的處置情況。

（6）項目中監(jiān)理人員的配置是否合理。（7）其他情況。

三、督查、檢查要求

1、對三縣四區(qū)和開發(fā)區(qū)開展建筑市場監(jiān)管和施工許可層級專項督查情況，市建委適時進行講評，對存在的問題督促限期整改，并組織復查整改情況。

2、專項治理和執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，由檢查組下發(fā)“責令限期改正通知書”，并要求整改單位書面報告整改情況，由相關(guān)職能部門部門組織復查，對到期不改的或整改不符合的，由監(jiān)察大隊進行立案查處。

3、對督查和檢查情況，以市建委名義形成檢查和督查通報。

二〇〇九年四月二十一日

第五篇：建筑市場行政執(zhí)法總結(jié)

行政執(zhí)法工作總結(jié)

2011年以來，我局在**委市政府、**委的正確領(lǐng)導指導和有關(guān)部門的支持協(xié)助下，以科學發(fā)展觀為指導，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以建立規(guī)范的建筑市場秩序和進一步提高建筑工程質(zhì)量保障施工安全為目標，堅持“標本兼治，整頓與規(guī)范并舉”的原則，全面開展了整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作，嚴肅查處了建筑行業(yè)違法違規(guī)行為，使工程建設各方主體的法制意識得到顯著增強，有力地保持了地區(qū)建設事業(yè)平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。2011年，我局共實施行政處理立案查處12件案件，查處完結(jié)6件，行政罰款212400元。查處案件正確率100%，無行政復議案發(fā)生?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、強化制度建設，規(guī)范執(zhí)法行為。

行政執(zhí)法工作主要以行政許可、行政處理、行政處罰和行政確認的形式來實現(xiàn)。這就要求我們行政執(zhí)法應建立完善各項制度，牢固樹立依法行政的概念，摒棄人為的偏頗與錯失，只有身體力行，才能帶動被管理的相對人的素質(zhì)，營造整個建設領(lǐng)域依法從業(yè)的氛圍。為此，根據(jù)行政執(zhí)法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局行政執(zhí)法工作實際，制定和完善了有關(guān)行政執(zhí)法制度，其中包括：執(zhí)法大隊巡查制度、行政執(zhí)法辦案程序、建筑市場稽查督察管理辦法、行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督制度、行政案件集體審查制度。

二、加強執(zhí)法檢查、按時上報處罰情況。

執(zhí)法大隊根據(jù)局黨委2011工作總體布置，針對我市建筑市場、工程質(zhì)量、施工安全等現(xiàn)狀，會同質(zhì)安站、招標辦開展質(zhì)量檢查 安全檢查市場檢查和標后監(jiān)管檢查等，根據(jù)檢查情況，立案查處12起違法違規(guī)事件，其中施工企業(yè)6家，監(jiān)理企業(yè)5家，個人1位。此外我局做到按時上報處罰情況，以期達到“信息共享、評價真實”的目的

三、進一步提高案件辦理和執(zhí)法文書質(zhì)量。在行政執(zhí)法工作中，我們堅持實事求是，以相關(guān)法律法規(guī)為準繩，嚴格認真地履行上級主管部門賦予我們的職責，做到認定事實清楚，證據(jù)確鑿，適用法律準確，程序合法，使用文書正確，臺帳記錄完整，未發(fā)生一起行政復議案件及行政賠償事件。通過行政執(zhí)法工作進一步規(guī)范了建設各方的意識，起到了良好的教育、警示的作用，使我市建筑市場秩序穩(wěn)步提高。

四、加強執(zhí)法隊伍建設，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)。

我局自2005年成立專門的建筑市場執(zhí)法大隊以來，加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法工作質(zhì)量和水平，一直是我局的中心工作之一。一方面不斷加強隊伍思想道德教育，以“公生明、廉生威”思想指導工作，嚴守職業(yè)道德，遵循工作紀律；另一方面在要求執(zhí)法人員從思想作風、廉政建設、職業(yè)道德、工作質(zhì)量上進行對照檢查，塑造建設系統(tǒng)執(zhí)法隊伍的優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔形象。通過一系列的培訓、教育活動，使我局執(zhí)法人員培訓率100%，持證率100%，以便在當前繁重的建設任務中，都能全身心地投入。

五、存在的問題及今后工作思路

1、一步完善和落實行政執(zhí)法工作制度。完善和落實各項制度是 執(zhí)法工作正常開展的重要保證，是執(zhí)法人員行為的指導，促進執(zhí)法工作順利開展。

2、加大處罰力度，促進行業(yè)規(guī)范。從業(yè)單位、人員對各種規(guī)范標準的自律意識淡薄，是造成違法違規(guī)案件發(fā)生的重要因素。今后，仍將對一再提醒或不應出現(xiàn)的質(zhì)量病害在實際施工中因采取控制措施不力或由質(zhì)量意識淡薄所造成的違法違規(guī)事件一經(jīng)查處要進行重罰，徹底改觀“大毛病”沒有，“小毛病”不斷現(xiàn)象。

3、加強從業(yè)人員培訓，提高各類人員素質(zhì)。一方面加強執(zhí)法隊伍人員學習培訓，提高自身業(yè)務素質(zhì)，保證執(zhí)法工作正確率；另一方面加強對業(yè)主、施工、監(jiān)理、檢測人員培訓，切實提高人員質(zhì)量意識和自律意識，減少違法違規(guī)行為發(fā)生，提高工程優(yōu)良品率。

4、嚴查市場行為，規(guī)范建筑市場。加強查處項目施工管理人員、監(jiān)理人員不到位管理不到位情況。建設單位在未辦妥土地、規(guī)劃等手續(xù)，未領(lǐng)取施工許可證開工建設情況，進一步規(guī)范我市建筑市場。