第一篇：公司XX年第四季度工作動員會講話稿

公司XX年第四季度工作動員會講話稿

恰逢中秋節(jié)前夕，碩果累累。在這個收獲的季節(jié)，在即將進入第四季度的關(guān)鍵節(jié)點上，公司召集各部門管理人員、各分理處經(jīng)理及《萬里物流》報骨干通訊員在香堤灣溫泉酒店奧帕拉拉廳召開XX年第四季度工作動員會，不僅是對第四季度的工作進行動員部署，更為重要的是請基本上處于全年無休狀態(tài)的廣大干部職工散散心，放空壓力，以更加飽滿的熱情、昂揚的斗志投入到第四季度的攻堅戰(zhàn)中。借此機會，我重點講以下幾點：

一、回顧歷程肯定成績，正視困難處艱思進

公司能有今天的成績，是和大家一直以來的付出與努力分不開的。XX年9月26日，萬里物流配送中心開業(yè)，一晃九年了。在萬里物流成立9周年紀(jì)念日即將到來之際，我們回顧一路走來的歷程，其間有苦難和艱辛，但也有收獲與榮光。不管在哪一行哪一業(yè)，艱辛和困難都是無所不在、不可避免的。作為服務(wù)行業(yè)，我們在創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的初期，更是艱辛異常。但基于大家之前的付出和辛苦打拼，我們的各項工作都取得了不錯的成績，咱的工資待遇也有了提高，在一些傳統(tǒng)節(jié)假日有補助，年底有年終獎，還能為大家發(fā)放消夏用品等一些福利。當(dāng)然，一份耕耘一分收獲，大家在成績面前應(yīng)該戒驕戒躁。如果大家不努力，那么，我們不可能在第四季度收獲勝利的果實，大家想拿年終獎也是不可能的。

這幾年，咱周邊有很多物流公司開業(yè)，它們從新生到興旺；也有一些原本經(jīng)營業(yè)績不錯的物流公司從知名企業(yè)到跑路。它們的成功經(jīng)驗我們要學(xué)習(xí)和借鑒，它們的慘痛教訓(xùn)我們更要引以為戒。有人說，婚姻有七年之癢。類似地，企業(yè)也存在12年周期現(xiàn)象。就是說，一般企業(yè)在12年間經(jīng)歷誕生、發(fā)展、成長、成熟、衰退的全過程。這我在《做大寫的萬里物流人》一文中也曾提到過。如今，咱萬里物流已經(jīng)走過9年了，正處在二次騰飛的歷史節(jié)點上，既有大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的戰(zhàn)略機遇，又面臨著鄭州各大批發(fā)市場大舉外遷導(dǎo)致運距拉長客戶流失、黃標(biāo)車禁行導(dǎo)致運力資源明顯不足、因市政新規(guī)劃導(dǎo)致物流園經(jīng)營場地面積驟減等困難。雖然困難重重，但我們要迎難而上，砥礪進取，共譜業(yè)績增長、全面發(fā)展的新篇章。

二、成功，源于自己能力的積累

在物流圈兒和微信群里，有一篇題為《成為物流人需要具備的一些東西——獻給所有在物流行業(yè)翻滾打拼的人》的很火。里說：“一個干物流的要具備以下條件：會開車，會PPT，會溝通，會催款，會風(fēng)水，會算賬，會財務(wù)，會講價，會喝酒，會喝茶，會唱歌，會吹牛；能熬夜，能早起，能受氣；懂政治，懂娛樂；認路；受得了忙，守得住閑，還要會哄人。只要在這個行業(yè)混個十年八年，估計不成精，也已經(jīng)看破紅塵了?！边€有一個更形象的說法，說做物流的，比騾子累比螞蟻忙。

雖然做物流很累，但萬事萬物都是辯證的，都是一分為二的。如果剛才那篇里提到的十八般武藝你樣樣都會，那你可能離成功就不遠了。如果有些武藝你以前不會現(xiàn)在卻慢慢會了許多，那就是進步，就是你在不知不覺中成長了一大截兒。

任何一個成功人士，包括明星，他們背后掌握的知識、技能都非常非常多，而且這些知識、技能，即使在專業(yè)領(lǐng)域，也是非常能拿得出臺面的東西。俗話說，臺上一分鐘，臺下十年功。技能的爐火純青和專家級水平的煉成，都是經(jīng)過了多年的磨練和積累。在座的各位，有些剛從學(xué)校畢業(yè)就進入物流行業(yè)，進入萬里物流，沒有任何工作經(jīng)驗，但是經(jīng)過幾年職場的洗禮和鍛煉，慢慢成為了公司不可或缺的一員；有些從駕駛員做起，通過自身的努力和能力的積累，逐漸成長為獨當(dāng)一面的經(jīng)理。所以，大家不要害怕起點低，重在積累和磨礪。

要想成為優(yōu)秀的人，一定要補齊短板。積累和磨礪正是幫你補短板、長經(jīng)驗的好辦法。作為駕駛員，你干得不錯，但是你不確定你能不能干好分理處經(jīng)理。駕駛員和分理處經(jīng)理職責(zé)不同，分工不同，這之間確實需要一些經(jīng)驗的積累、能力的提升。但是你不要妄自菲薄，工作的過程也是經(jīng)驗積累、能力提升的過程。當(dāng)你真正成了分理處經(jīng)理，如果你能夠做到自動自發(fā)地工作，積極主動地擔(dān)責(zé)，那么，之前不具備的能力、欠缺的經(jīng)驗，會在崗位實踐中慢慢習(xí)得、補上。時間久了，若你在分理處經(jīng)理的崗位上干得不錯，讓你去當(dāng)副總，同樣，分理處經(jīng)理和副總之間所必備素質(zhì)與能力的不同又是一個新的缺口。那么，此時你要做的事，就是更加努力地積累和磨礪，補齊短板，勝任工作。

三、要有精明強干、人盡其用的智慧

工作中遇到的各種困難，單靠某一個人，無論這個人是部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)，或者其他職位更高的人，都無法很好地解決。相反，若是依靠團隊的智慧，卻往往能在短時間內(nèi)迎刃而解。同樣的道理，公司既定目標(biāo)的實現(xiàn)，依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策，決策的執(zhí)行、工作的推進需要依靠中層骨干的有效管理、基層員工的腳踏實地。說到底，靠的是集體智慧。

首先，要想攻堅克難，我們的團隊需要有智慧的領(lǐng)頭人

人們經(jīng)常拿“智慧”二字來形容領(lǐng)導(dǎo)班子或團隊。作為團隊的領(lǐng)頭人，一定要有善于發(fā)現(xiàn)的“火眼金睛”。如果團隊成員掉隊，要及時把他找出來，幫他跟上團隊成長的步伐。如果他依然故我，那么要毫不猶豫地啟動淘汰機制。團隊的領(lǐng)頭人在選人、用人的時候一定不能稀里糊涂。在組建團隊的時候，如果為了應(yīng)急，隨便找個連車都開不好的人來當(dāng)駕駛員，或許會導(dǎo)致一個月內(nèi)出現(xiàn)好幾起交通事故的情況。本身每個分理處的生產(chǎn)資源就很有限，營運車輛就那么幾輛，只要交通事故發(fā)生，第一是人減員了，第二是勞動工具減少了。車沒了人也沒了，你說你能完成當(dāng)月的收貨拉貨任務(wù)嗎？你能完成每天的車均目標(biāo)、人均目標(biāo)嗎？

其次，要想攻堅克難，團隊領(lǐng)頭人要有人盡其用的智慧

若想事半功倍，重在人盡其用，把合適的人放在合適的位置上。曾經(jīng)有人菩薩心腸，買了個烏龜想要放生，于是千里迢迢跑到黃河邊，“啪——”一聲，扔河里了。烏龜費盡周折又游到岸上，這人一看不中，又“啪——”給扔河里了。后來，旁邊一個人看不下去了，對放生的人說：“這龜是旱龜，它是在陸地生活的，你非得給他扔水里，那不是害了它嗎？”放生的人本身也是菩薩心腸，但因為對烏龜不了解，把旱龜往水里放，好心辦了壞事。這就好比你讓兔子去參加游泳隊，那絕對不行。

再比如，有一個技能型的人才，技術(shù)本領(lǐng)非常高，你覺得他干得不錯，讓他去做管行政工作的領(lǐng)導(dǎo)了。但因為性格、再學(xué)習(xí)能力的關(guān)系，他不能勝任新的工作。這樣一來，技術(shù)工作丟了，行政工作也沒干好，你其實是把這個人害了。只有人盡其用了，才能讓人才快速地進入角色，快速地找準(zhǔn)位置，快速地找準(zhǔn)工作方法，快速地激發(fā)他再學(xué)習(xí)的動力，及時掌握新工作所必備的技能，提升自己的既有能力，然后才能干好本職工作，在為公司貢獻力量的同時，成就自己。

再次，要想攻堅克難，在座每一位，都要依靠學(xué)習(xí)和文化，做有智慧的人

我曾經(jīng)看到過《一個銅板》的故事，故事是這么講的：有個年輕人，抓了一只老鼠，賣給藥鋪，他得到了一枚銅板。他走過花園，聽花匠們說口渴，就用這枚銅板買了一點糖漿，和著水送給花匠們喝?；ń硞円蝗怂退皇?，他到集市賣掉這些花，得到了八個銅板。一天，風(fēng)雨交加，果園里到處都是被狂風(fēng)吹落的枯枝敗葉。年輕人對園丁說：“如果你把這些斷枝落葉送給我，我愿意把果園打掃干凈。”園丁答應(yīng)了，年輕人用八個銅板買了一些糖果，分給一群玩耍的小孩，小孩們幫他把所有的殘枝敗葉撿拾一空。年輕人又去找皇家廚工說有一堆柴想賣給他們，廚工付了16個銅板買走了這堆柴火。隨后，年輕人用16個銅板謀起了生計，他在離城不遠的地方擺了個茶水?dāng)?，因為附近?00個割草工人要喝水。不久，他認識了一個路過喝水的商人，商人告訴他：“明天有個馬販子帶400匹馬進城。”聽了商人的話，年輕人想了一會兒，對割草工人說：“今天我不收錢了，請你們每人給我一捆草，行嗎？”工人們很慷慨地說：“行??！”就這樣，年輕人有了500捆草。第二天，馬販子來了要買飼料，便出了1000個銅板買下了年輕人的500捆草。幾年后，年輕人成了遠近聞名的大財主。故事里這個年輕人的成功不是偶然的，而是因為他是一個有智慧的人，并且有了智慧的想法和智慧的做法。

智慧于學(xué)習(xí)，于不斷的思考。雖然第四季度的工作非常多，完成目標(biāo)可能會有莫大的困難，但是我相信，沒有過不去的坎兒，只要咱這個智慧的團隊、智慧的集體珍惜車輛資源，共同努力，想方設(shè)法排除萬難，就能圓滿完成年終目標(biāo)任務(wù)。反過來，如果你面對困難一味地抱怨，一味地陷入到困難里頭，那就沒有出頭之日，對你個人來說也沒有了成長的機會。

四、以文化凝聚力量，打贏XX年第四季度經(jīng)營攻堅戰(zhàn)

企業(yè)文化是一個企業(yè)的魂魄和信仰。萬里集團的企業(yè)文化是以董事局主席陳立友為首的領(lǐng)導(dǎo)集體在幾十年的工作、學(xué)習(xí)實踐中積累而來的精華。萬里物流要想走得更長更遠，每一個員工都要做萬里集團企業(yè)文化的傳承者和踐行者。今年，我們?nèi)f里物流結(jié)合自身實際，提出了“自動自發(fā)、興企興家”理念。這個理念源于我們?nèi)f里企業(yè)文化主題“共生、合力、共贏”，更是對“共生、合力、共贏”的延伸，它的目的是使全體干部職工牢固樹立大局意識和自強不息、興企興家的責(zé)任使命感，負責(zé)、認真、主動地工作，最終實現(xiàn)企業(yè)富強、員工富裕。

《萬里物流》報現(xiàn)在已經(jīng)成了我們?nèi)f里物流企業(yè)文化的一個重要組成部分。在《萬里物流》報創(chuàng)辦之初，我們就確立了“圍繞經(jīng)營辦報紙，辦好報紙促經(jīng)營”的辦報理念。說白了，辦報和弘揚企業(yè)文化都是為了促進咱的整體工作。文字其實是你思想的一種表達，一種升華。它能夠體現(xiàn)你的日常積累、你的日常所學(xué)，驗證你近期是否有所提高。這一段兒，你的想法是什么，你的工作干得咋樣兒，只要你記錄下來，這些都變得有跡可循。咱報紙上的許多啊，我看了之后，既感動又欣慰，欣慰的成分多于感動。因為看著咱的弟兄們，從原來只是不諳世事的學(xué)生，或者只會開車的司機，到現(xiàn)在掌握的東西越來越多，生存的能力越來越強，生存的武藝越來越多，我非常欣慰。

為了辦好咱的《萬里物流》報，行政部員工，除去分內(nèi)的正常工作，大部分時間都在為辦好報紙而努力。他們有的時候為了寫稿兒、改稿兒挑燈夜戰(zhàn)，為了采訪忽略嚴(yán)寒酷暑。在辦報的過程中，在采訪的過程中，咱各分理處的市場狀況是啥，客戶狀態(tài)是啥，員工狀態(tài)是啥、有啥問題，都搜集過來了；咱的員工亮點在哪兒，缺點兒在哪兒；某某分理處經(jīng)理的主觀能動性有多強，應(yīng)對市場變化的敏感度和靈活性怎么樣，他的員工隊伍有沒有進步，都從報紙里面體現(xiàn)出來了。這就是我們?yōu)槭裁匆M建辦報團隊、創(chuàng)辦報紙的重要原因。市場狀況、人員狀態(tài)、好的做法、工作中存在的問題與不足等等經(jīng)由報紙、文字呈現(xiàn)出來以后，咱們才能把亮點發(fā)揚光大，才能有的放矢地把咱們的短板或者一些不到位的地方提出來加以改進，最終促進工作的完成和業(yè)績的提升。

大家一定不要小看文化的作用。蔣介石當(dāng)年逃到臺灣的時候，為什么不僅僅是拿走了黃金儲備，還拿走了那么多文物？當(dāng)然是為了文化的傳承。正是由于文化的力量，臺灣一直延續(xù)著中華民族的許多優(yōu)良文化傳統(tǒng)?！读羷Α防锩娴睦钤讫垶樯赌軌虺蔀橛⑿邸⒊蔀楸砺?？這始終離不開他的政委趙剛。政委是干什么的？是搞思想政治工作的，是搞文化工作的。在李云龍人生的關(guān)鍵時期，都是趙剛這個文化人影響了他。

咱搞物流的，可能有一些人文化底蘊稍微差了那么一點兒，但是如果大家重視文化的力量，在工作的過程中，把自己咋樣帶隊伍、咋樣提高市場占用率、咋樣和客戶打交道、咋樣提高自身的管理水平等做法和措施寫出來、總結(jié)出來，在這個寫和總結(jié)的過程中，你就已經(jīng)進步了。

可能平常的時候大家沒有機會交流、互通有無，但是公司搭建了《萬里物流》報這一文化陣地、交流平臺，大家可以通過它看到某些分理處、某個部門的工作亮點，因此，大家一定要珍惜這一文化陣地和交流平臺，工作之余積極投稿、多讀多看，相互之間互通有無、各取所長，共同進步。

思想指導(dǎo)行動，文化決定未來。動員歸根結(jié)底靠的還是企業(yè)文化，因為它能潤物細無聲般地影響你，讓你自動自發(fā)、積極主動地成為一個有學(xué)習(xí)力的人，成為一個智慧的人，成為一個腳踏實地工作的人。大家要深刻領(lǐng)會“共生、合力、共贏”和“自動自發(fā)、興企興家”精神的內(nèi)涵，自動自發(fā)地學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，積極主動地工作與思考，做大寫的萬里物流人，做智慧團隊里充滿智慧的一員。只有我們這個智慧的、團結(jié)的團隊，思想上認識到位，行動上努力進取才能完成全年的任務(wù)目標(biāo)，才能保證咱到年底有獎金拿、有福利發(fā)，才能為公司明年更好、更大的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第二篇：政府第四季度歲末攻堅動員會講話稿

政府第四季度歲末攻堅動員會講話稿

同志們：

我們在剛剛進入X年第四季度的關(guān)鍵時期，市政府決定召開全體會議，主要是動員全市上下，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，把熱情和干勁引導(dǎo)到目標(biāo)任務(wù)上來，把智慧和力量聚集到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局上來，也是對第四季度目標(biāo)任務(wù)的再安排、再部署和再動員，是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、攻堅目標(biāo)的動員會。

剛才，X同志分別就四季度經(jīng)濟運行、項目建設(shè)、秋冬季植樹造林和城市建設(shè)等工作進行了詳細的安排部署，路徑明晰、措施具體。

我完全同意，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。

下面，我再講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好四季度工作的責(zé)任感和使命感

今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下緊扣國際山水生態(tài)文化旅游名市建設(shè)，抓項目建設(shè)、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、民生改善等重點工作，舉市一致，集中力量狠抓脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理、大氣污染防治和秦嶺北麓專項整治等重大政治工作任務(wù)，統(tǒng)籌力量，全力做好了防汛備汛、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等各項工作，至

X月底，市域經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展、穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。但客觀地看，面臨的困難和問題仍不少。

一是今年以來，各項緊要重大工作任務(wù)時間緊、任務(wù)重，尤其是長時間的大氣污染防治工作，不但對我們的發(fā)展提出了新的更高要求，而且占用了大量的時間和精力，用于項目建設(shè)、加快發(fā)展的時間和精力不足，貽誤了時機，帶來明顯不足;

二是從經(jīng)濟指標(biāo)完成情況看，生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要指標(biāo)未達序時進度。特別是項目建設(shè)總體進展不足，個別項目停滯不前;還有工業(yè)經(jīng)濟，在關(guān)停取締了一些“散亂污”企業(yè)后，本來支撐點少的工業(yè)，更是雪上加霜，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值連月來呈現(xiàn)負增長;

三是個別單位、個別干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)務(wù)實意識和能力還不到位，仍然存在著單位之間為推脫責(zé)任文來文往，個別干部因不愿承擔(dān)責(zé)任而“不作為”，進而導(dǎo)致優(yōu)化提升營商環(huán)境部分工作提在面上、體現(xiàn)在文件上，私底下仍我行我素，全然不顧X發(fā)展大局。

總的來看，我們X發(fā)展面臨的困難和問題，不是個例，是全省面臨的共性問題，各縣市區(qū)普遍都存在。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部不但要看到我們發(fā)展中面臨的困難和問題，更要科學(xué)研判大范圍的共性問題，看到我們X加快發(fā)展、確保如期圓滿完成任務(wù)的潛力和希望。

對此，全市各級各部門，特別是在座各位領(lǐng)導(dǎo)、“一把手”，都要切實增強做好當(dāng)前發(fā)展工作的信心和決心，充分研判當(dāng)前發(fā)展形勢，對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，迅速查漏補缺，擔(dān)當(dāng)履職，精準(zhǔn)發(fā)力，補齊短板，確保如期完成目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)爭先進位。

二、明確目標(biāo)，突出重點，大干快干八十天，確保如期完成任務(wù)

關(guān)于全年的發(fā)展目標(biāo)，市委、市政府的態(tài)度始終是非常明確的，總的要求是“一年打基礎(chǔ)、兩年翻身仗、三年大發(fā)展”，去年作為打基礎(chǔ)之年，我們X在全省縣域經(jīng)濟考核和X年終考核中進入第一方陣;

今年翻身仗之年，底線要求是全面如期完成各項考核指標(biāo)任務(wù)，保持去年同期水平，繼續(xù)保持第一方陣，爭取有所進位。這既是市委、市政府加快發(fā)展的信心和決心，更是檢驗在座各位能力和水平的標(biāo)準(zhǔn)。

剛才，三位副市長就四季度部分重點工作做了全面安排部署。我再強調(diào)幾方面工作：

(一)目標(biāo)責(zé)任考核。針對具體考核指標(biāo)，總的要求是所有指標(biāo)脫離后三位，優(yōu)勢指標(biāo)進入前三位?？己宿k牽頭，會同統(tǒng)計局、發(fā)改局，針對X各項考核指標(biāo)、全省縣域經(jīng)濟考核指標(biāo)，逐項研判，對于一些進展緩慢、問題突出的，要及時下發(fā)預(yù)警通知，并抄報市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo);各指標(biāo)承擔(dān)單位要及時對標(biāo)任務(wù)，逐項查漏補缺，制定針對性措施，迎頭趕上，對于未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，取消年終考核先進單位和個人稱號資格。同時，要加強與上級行業(yè)單位的對接聯(lián)系，一方面及時匯報我們的工作經(jīng)驗和亮點工作，另一方面積極向上爭取中省獎勵，為我市年終目標(biāo)責(zé)任考核加分。對于爭取到為我市考核加分的，市委、市政府也將進一步加大獎勵力度。

關(guān)于今年我市的目標(biāo)責(zé)任考核，也要創(chuàng)新，也要進行集中觀摩，初步時間定于X綜合觀摩結(jié)束之后。考核辦要結(jié)合項目建設(shè)、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、營商環(huán)境等各項重點工作，及早制定我市綜合觀摩方案。要通過集中觀摩，比出亮點，比出經(jīng)驗，比出活力。

(二)X年終綜合觀摩。我市的觀摩點是集中觀摩文化體育運動中心和喜來登酒店兩個項目，沿途介紹城區(qū)綠化亮化和“一河兩岸”項目，觀摩時間初步定于

X月下旬。近期，文廣局、華旅集團要按照市委、市政府總體安排，全力加快工程進度，扎實做好觀摩點現(xiàn)場準(zhǔn)備工作;水務(wù)局要在全力加快工程進度的同時，做好沿途視角環(huán)境打造工作;住建局要盡早完成濱河大道南段道路貫通工程，同時高起點做好濱河大道綠化亮化和景觀提升工作。此項工作由X同志負責(zé)，發(fā)改局牽頭，各相關(guān)單位各負其責(zé)，要嚴(yán)格按照時間節(jié)點，扎實做好各項準(zhǔn)備工作，確保取得良好效果。

(三)生態(tài)環(huán)保。

一是秦嶺北麓采石生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理。經(jīng)過前期的恢復(fù)試點，XX的采石生態(tài)恢復(fù)取得了積極成效和良好效果。近期，國土局要對照國家生態(tài)環(huán)境部遙感反饋的X個采石點，繼續(xù)加大力度，在現(xiàn)有恢復(fù)X個采石點的基礎(chǔ)上，力爭在年內(nèi)再恢復(fù)X—X個點。同時，要積極包裝策劃包裝項目，向上爭取資金。針對X廢石棄渣清理問題，水務(wù)局、交運局要加快進度，科學(xué)清理，嚴(yán)防清理過程中的“二次污染”。

二是秦嶺北麓專項整治。近期，還要繼續(xù)做好查漏補缺、資料完善等工作，做好上級檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作。同時，秦嶺辦要進一步汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)按照常態(tài)化的管理要求，全面督促落實好“峪長制”和網(wǎng)格化管理機制，堅決防止反彈。

三是農(nóng)村人居環(huán)境改善。主要涉及X方面工作。其中交通沿線綠化、村莊綠化和植樹造林工作，要搶抓有利時節(jié)，加大工作力度，確保如期完成;城鄉(xiāng)垃圾一體化處理，目前已全部投入使用，近期要進一步查漏補缺、健全長效機制，保證正常高效運轉(zhuǎn)。農(nóng)村改廁工作，各鎮(zhèn)(辦)要集中力量，重點突破，確保如期完成任務(wù)。

四是汾渭平原大氣污染防治督察。今年X月，國家環(huán)保部督察檢查以來，我市已接受了X個批次檢查。從反饋情況看，共有X批次X個問題，其中第一批次X個問題中，有X個是燃煤鍋爐，至X月底已全部拆除;第三批次和第四批次中有X個著火點，這一問題比較突出。加之近期又處于“三秋”季節(jié)，農(nóng)業(yè)局及各鎮(zhèn)(辦)要全方位加強監(jiān)管，決不允許再出現(xiàn)類似問題。大氣辦、治霾巡察辦要始終保持高壓態(tài)勢，針對反饋問題，建立臺賬，全程跟蹤、掛賬銷號，同時，全力督促并指導(dǎo)做好大氣污染防治各項工作，持續(xù)改善區(qū)域空氣質(zhì)量。

(四)項目建設(shè)。

一是明年的重點建設(shè)項目。項目是加快發(fā)展的根本和基礎(chǔ)。只有項目建設(shè)不斷檔，加快發(fā)展才有活力，才能實現(xiàn)追趕超越。近期，發(fā)改局負責(zé)，結(jié)合我市發(fā)展實際，及早動手，策劃搜集確定一批明年的重點建設(shè)項目，經(jīng)市委、市政府審定后，及早下發(fā)給各相關(guān)單位，盡早開展征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計、項目報批等各項前期工作，確保開春后及早開工建設(shè)。

二是今年的重點建設(shè)項目。從X月X日開始要實行“禁土令”，直至明年X月。近一個多月，各項目單位要切實抓住當(dāng)前僅有的施工季節(jié)，科學(xué)制定施工計劃，上足施工力量，力爭在“禁土令”前，完成所有土方工程，全力趕超工程進度。同時，針對今年尚未開工的項目，要加快前期工作進度，確保項目如期開工。

三是優(yōu)化提升營商環(huán)境。一方面，要嚴(yán)格按照上級要求，該簡化的，該縮短時限的，該便民利民的，要全部無條件執(zhí)行到位。另一方面，要結(jié)合掃黑除惡和平安建設(shè)的要求，針對一些征地拆遷、項目建設(shè)中的強買強賣、惡意阻工等人和事，要堅決從重從嚴(yán)從快頂格處理，努力營造良好的項目建設(shè)環(huán)境。

四是爭項要資。近期正值中省確定明年投資計劃盤子的關(guān)鍵時期。國慶節(jié)前，發(fā)改局根據(jù)上級要求，提出了申報社會事業(yè)類項目名單，大部分單位積極開展工作，完善手續(xù)，按要求上報了項目，但仍有教育部門主動性不高、工作滯后，未能按要求完善項目手續(xù)、上報項目，項目都未上報上去，何談爭項要資?何談加快發(fā)展?近一段時間及今后工作過程中，但凡發(fā)改局、財政局通知明確需申報的項目，各單位必須無條件按要求按期上報。決不允許因個別人的不負責(zé)任，貽誤發(fā)展良機。

(五)脫貧攻堅。

一是扎實開展“兩對兩補”工作。重點要逐項核實貧困村基礎(chǔ)設(shè)施、八個一批精準(zhǔn)措施，逐村逐戶，做到鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏人。

二是做好減貧工作。重點是做好貧困戶收入算賬，要逐項核實，備足備齊收入憑證。這是衡量貧困群眾是否脫貧的重要依據(jù)。各鎮(zhèn)(辦)必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序要求，扎扎實實做好，不得有任何閃失。

三是及時總結(jié)工作亮點和典型經(jīng)驗。要結(jié)合工作開展情況，著力打造一批脫貧產(chǎn)業(yè)基地，及時總結(jié)提煉大企業(yè)托管、黨支部+、脫貧特崗等成功經(jīng)驗，積極向上推廣。

四是切實做好?；菁覉@安置小區(qū)后續(xù)工作。重點是督促貧困群眾搬入新居，完善配套設(shè)施，特別是冬季供暖問題、物業(yè)管理和后續(xù)就業(yè)安置等問題，確保貧困群眾搬得出、穩(wěn)得住、能脫貧。

五是扎實做好迎檢準(zhǔn)備工作，確保如期高質(zhì)量完成任務(wù)。

六是及時更新貧困數(shù)據(jù)庫信息，做到與實際相符、資料憑證齊全、程序要求到位、數(shù)據(jù)無邏輯錯誤，確保減貧任務(wù)如期完成。

(六)明年工作謀劃。

一方面，要全面回顧總結(jié)今年工作，特別是剖析存在問題的基礎(chǔ)上，以重大工作、重點項目等為核心，科學(xué)謀劃明年工作，提早統(tǒng)籌部署，確保近期就有新舉措、開年就有新變化。

一方面，各部門、各鎮(zhèn)(辦)要對照目標(biāo)任務(wù)逐一查找差距，迅速采取措施，全力沖刺，該銜接協(xié)調(diào)的加強銜接協(xié)調(diào)，該加大力度的加大力度，該想辦法的想辦法，確保如期全面完成任務(wù)。

(七)困難群眾過冬。民政部門牽頭，各鎮(zhèn)(辦)、人社、工會、殘聯(lián)等單位要以城鄉(xiāng)低保戶、五保戶、殘疾人、困難職工、優(yōu)撫對象等弱勢群體為重點，提前安排，盡早動手，通過結(jié)對幫扶、走訪慰問等方式方法，切實解決好困難群眾生產(chǎn)、生活問題。

三、夯實責(zé)任，強化督查，全力抓好各項工作貫徹落實

全市各級各部門一定要以強烈的責(zé)任感和使命感，以咬定青山、一往無前的姿態(tài)，以腳踏實地、開拓進取的精神，強化能力建設(shè)，抓好各項工作落實，確保如期完成任務(wù)。

一要敢于擔(dān)當(dāng)抓落實。要以高度的責(zé)任感和使命感，以對工作、對事業(yè)、對群眾負責(zé)的態(tài)度，敢于動真碰硬，勇于擔(dān)當(dāng)作為，遇到困難不上交、碰到問題不回避。要切實強化追趕超越的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，時刻把責(zé)任扛在肩上、把任務(wù)抓在手上，把擔(dān)當(dāng)精神和奉獻精神體現(xiàn)到具體工作中。要對照目標(biāo)任務(wù)，查漏補缺，對針對性措施，迎頭趕上，把各項工作抓實抓細、抓出成效。

二要親力親為抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要身體力行，深入一線，切實解決重點工作推進、承擔(dān)主要指標(biāo)存在的問題。要堅持中心工作親自抓，重要決策親自定，重大問題親自解決，充分調(diào)動和發(fā)揮各方面積極性，努力形成強大工作合力。

三要強化督查抓落實。市政府督查室要圍繞目標(biāo)任務(wù)，針對中心工作和短板工作，定期或不定期開展督查督辦工作，每周通報情況。對貫徹落實市委、市政府決策部署不到位、重點項目推進嚴(yán)重滯后、影響目標(biāo)責(zé)任完成的，市委、市政府將嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人責(zé)任。

四要真抓實干抓落實。全市各級各部門要緊盯各自工作任務(wù)，直面矛盾、解決問題，只爭朝夕、立說立行。要創(chuàng)新工作方法，抓細節(jié)、抓具體，一項一項定措施，一個一個抓落實。要緊盯項目建設(shè)、環(huán)境保護、全域旅游、民生工程、脫貧攻堅、安全生產(chǎn)等重點工作，自覺加強薄弱環(huán)節(jié)，全面補齊工作短板，確保如期完成各項工作任務(wù)。

第三篇：工作動員會講話稿

工作動員會講話稿

工作動員會講話稿

同志們：

為了推動我中隊建設(shè)再上新臺階，大力營造政治文明、物質(zhì)文明、精神文明的濃厚氛圍，今天，我們專門召開精神文明單位創(chuàng)建動員大會，對下步創(chuàng)建工作進行動員安排，作為消防官兵，我們將緊密圍繞執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)，從自身做起，不斷加強學(xué)習(xí)，努力工作，為中隊文明單位建設(shè)作出新的貢獻。一是加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要論述的學(xué)習(xí)，全面貫徹十六大會議精神，不斷深化爭創(chuàng)意識，嚴(yán)格按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明”的要求，加強對新業(yè)務(wù)、新知識、新技能的學(xué)習(xí)，切實履行職責(zé)，促進各項工作的順利開展。

二是與時俱進，開拓創(chuàng)新，加強滅火救援技能，推進各項工作再跨新高。根據(jù)基層工作的工作特點，進一步樹立發(fā)展觀，不斷更新知識，創(chuàng)新工作方法，增強工作的主動性、計劃性、預(yù)見性，提高素質(zhì)，做到遇難事舉重若輕，遇急事張馳有度。同時搞好崗位練兵工作，做到人人積極參與，項項永爭第一，確保崗位練兵各項工作得到落實。

三是加強信息報送，當(dāng)好得力助手。積極圍繞精神文明單位創(chuàng)建工作，關(guān)注熱點、難點問題，反映基層工作中的新情況、新問題，總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)掘先進典型和事跡，為領(lǐng)導(dǎo)和上級了解動態(tài)、分析形勢、發(fā)現(xiàn)問題、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供依據(jù)。同時及時將上級布置的信息調(diào)研項目和重點予以傳達落實，確保重要信息及時上報，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

四是強化服務(wù)意識，不斷開拓創(chuàng)新。牢固樹立服務(wù)上級、服務(wù)地方的全方位服務(wù)意識和奉獻精神，根據(jù)職能調(diào)整的需要，積極創(chuàng)新工作方式，拓展工作思路，健全工作機制，提高工作效率，提高工作和服務(wù)質(zhì)量。

五是提高創(chuàng)先爭優(yōu)意識，認真落實上級布置的各項工作任務(wù)，確保各項工作取得突出成績。

精神文明單位創(chuàng)建工作是我們各項工作取得新突破的基石和動力，是進一步開創(chuàng)優(yōu)良工作環(huán)境和取得更大成績的力量和源泉。我相信，在上級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全體人員的共同努力下，我們的文明單位創(chuàng)建工作必將碩果累累。

謝謝大家!

第四篇：工作動員會講話稿

工作動員會講話稿

同志們：

為了推動我中隊建設(shè)再上新臺階，大力營造政治文明、物質(zhì)文明、精神文明的濃厚氛圍，今天，我們專門召開精神文明單位創(chuàng)建動員大會，對下步創(chuàng)建工作進行動員安排，作為消防官兵，我們將緊密圍繞執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)，從自身做起，不斷加強學(xué)習(xí)，努力工作，為中隊文明單位建設(shè)作出新的貢獻。一是加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民三個代表重要論述的學(xué)習(xí)，全面貫徹十六大會議精神，不斷深化爭創(chuàng)意識，嚴(yán)格按照政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風(fēng)清正、紀(jì)律嚴(yán)明的要求，加強對新業(yè)務(wù)、新知識、新技能的學(xué)習(xí)，切實履行職責(zé)，促進各項工作的順利開展。

二是與時俱進，開拓創(chuàng)新，加強滅火救援技能，推進各項工作再跨新高。根據(jù)基層工作的工作特點，進一步樹立發(fā)展觀，不斷更新知識，創(chuàng)新工作方法，增強工作的主動性、計劃性、預(yù)見性，提高素質(zhì)，做到遇難事舉重若輕，遇急事張馳有度。同時搞好崗位練兵工作，做到人人積極參與，項項永爭第一，確保崗位練兵各項工作得到落實。

三是加強信息報送，當(dāng)好得力助手。積極圍繞精神文明單位創(chuàng)建工作，關(guān)注熱點、難點問題，反映基層工作中的新情況、新問題，總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，發(fā)掘先進典型和事跡，為領(lǐng)導(dǎo)和上級了解動態(tài)、分析形勢、發(fā)現(xiàn)問題、科學(xué)決策、指導(dǎo)工作提供依據(jù)。同時及時將上級布置的信息調(diào)研項目和重點予以傳達落實，確保重要信息及時上報，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

四是強化服務(wù)意識，不斷開拓創(chuàng)新。牢固樹立服務(wù)上級、服務(wù)地方的全方位服務(wù)意識和奉獻精神，根據(jù)職能調(diào)整的需要，積極創(chuàng)新工作方式，拓展工作思路，健全工作機制，提高工作效率，提高工作和服務(wù)質(zhì)量。

五是提高創(chuàng)先爭優(yōu)意識，認真落實上級布置的各項工作任務(wù)，確保各項工作取得突出成績。

精神文明單位創(chuàng)建工作是我們各項工作取得新突破的基石和動力，是進一步開創(chuàng)優(yōu)良工作環(huán)境和取得更大成績的力量和源泉。我相信，在上級黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，在全體人員的共同努力下，我們的文明單位創(chuàng)建工作必將碩果累累。

謝謝大家!

第五篇：公司XX年第四季度安全生產(chǎn)工作會議講話稿

公司XX年第四季度安全生產(chǎn)工作會議

講話稿

第四季度集團公司安全生產(chǎn)要抓好以下四項工作：一是抓好會議精神的學(xué)習(xí)貫徹。各單位要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹落實上級第四季度安全生產(chǎn)會議精神，統(tǒng)一思想認識，結(jié)合實際，采取有力措施，抓好今年最后兩個多月的安全生產(chǎn)工作。確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。二是抓好重點防范工作。一要抓好建筑施工安全監(jiān)管工作，加強安全督查，督促施工企業(yè)做好防高處墜落、物體打擊、觸電等安全防范工作，嚴(yán)防建筑安全事故發(fā)生。二要抓好消防工作。要檢查督促轄區(qū)重點場所，嚴(yán)格落實消防安全工作，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。三要抓好各類隱患的排查整治工作，做到隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改、及時消除，確保全年安全無事故。三是抓好隱患排查治理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，建立健全隱患排查治理工作的長效機制。四是抓好考核迎檢工作。按照上級工作部署和工作計劃，年底市政府及市國資委對集團公司的考核、集團公司對下屬單位的考核工作即將展開，希望各單位要提早準(zhǔn)備，查遺補漏，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，并配合集團公司做好各項迎檢工作。

各單位要進一步統(tǒng)一思想，按照自治區(qū)、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署要求，恪盡職守，扎實工作，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一要安全意識到位。各單位要加強安全宣傳教育工作，不斷增強廣大職工群眾的安全防范意識。二要落實整改是否到位。各單位要對交通工具進行一次全面排查，對有問題的車輛要及時進行維修保養(yǎng)，消除車輛安全隱患。同時要加強對駕駛員的安全教育，做到安全文明駕駛。建筑工程單位要堅決克服僥幸心理，做到“安全第一”，加強隱患排查整改，切實防范建筑安全事故。三要做好火災(zāi)事故防范工作，加強應(yīng)急培訓(xùn)演練，提高職工群眾的防火意識和能力。此外，對歷年發(fā)現(xiàn)而又未徹底整改的隱患問題，不能久拖不決，要加大力度進行整改，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。