第一篇：全方位多時(shí)段考察識(shí)別干部

功夫下在平時(shí) 注意重大關(guān)頭

全方位多時(shí)段考察識(shí)別干部（治理之道）

朱海豹

《 人民日?qǐng)?bào) 》（2016年01月28日

07 版）

用人之要，首在識(shí)人。習(xí)近平同志指出：“考察識(shí)別干部，功夫要下在平時(shí)，并注意重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻?！边@一重要論述為我們選好人用好人、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)提供了基本遵循。建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，應(yīng)把平時(shí)表現(xiàn)與重大關(guān)頭的擔(dān)當(dāng)精神結(jié)合起來(lái)考察識(shí)別干部。

深入群眾考察干部平時(shí)表現(xiàn)?！爸萋┱咴谟钕拢д咴诓菀??！比罕妼?duì)干部的日常工作情況最有發(fā)言權(quán)，往往能還原干部的真實(shí)形象。一些地方在選拔任用干部過(guò)程中，由于缺乏平時(shí)考察數(shù)據(jù)支撐，很難全面、真實(shí)了解和掌握干部工作情況，以至于考察質(zhì)量不高，甚至出現(xiàn)一些干部被“帶病提拔”現(xiàn)象。因此，考察識(shí)別干部的平時(shí)表現(xiàn)，應(yīng)堅(jiān)持黨的群眾路線，經(jīng)常深入基層，面對(duì)面傾聽(tīng)群眾聲音，在干部工作一線進(jìn)行民意調(diào)查、實(shí)地分析、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，最大限度地“用事實(shí)說(shuō)話”。為加強(qiáng)對(duì)干部平時(shí)表現(xiàn)的考察識(shí)別，可以設(shè)立考察組，其成員要有代表性、廣泛性，以收集各個(gè)層次、各個(gè)領(lǐng)域人士對(duì)干部的看法和意見(jiàn)，保證考察工作客觀、公正、全面。組織部門(mén)要注重在平時(shí)深入干部群眾，近距離聽(tīng)、看、記、問(wèn)，定期匯總情況，在量化分析基礎(chǔ)上形成干部平時(shí)考察材料，強(qiáng)化對(duì)干部信息檔案的收集整理。

重大關(guān)頭考察干部擔(dān)當(dāng)精神。“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠(chéng)臣。”干部對(duì)群眾的感情、對(duì)重大問(wèn)題的擔(dān)當(dāng)精神、對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的處理能力，往往會(huì)在重大關(guān)頭體現(xiàn)出來(lái)。重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻的擔(dān)當(dāng)精神，是古往今來(lái)選人用人的重要依據(jù)。在和平建設(shè)年代，我們的干部不會(huì)經(jīng)歷血與火的考驗(yàn)，但這不是說(shuō)就沒(méi)有重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻了。在改革發(fā)展中，我們不可避免地要遇到各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)；這些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)出現(xiàn)的時(shí)候，就是重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻。有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，要求干部拿出擔(dān)當(dāng)精神，勇于面對(duì)、勇于攻堅(jiān)克難。選人用人必須注意重大關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)，讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹棵摲f而出。一個(gè)面對(duì)紛繁復(fù)雜的形勢(shì)不敢決斷、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚皇欠Q職的干部，不能將其選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。對(duì)那種遇到風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)就退縮或推諉的干部，一定要加以甄別排除。

科學(xué)合理制定考察識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論考察識(shí)別干部的平時(shí)表現(xiàn)，還是考察識(shí)別干部在重大關(guān)頭的擔(dān)當(dāng)精神，都需要有科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)。干部崗位不同、職責(zé)不同，考察識(shí)別的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容也應(yīng)不同。要根據(jù)干部的工作實(shí)際進(jìn)行要素分析，科學(xué)合理地制定個(gè)性化考察識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。比如，對(duì)于正職領(lǐng)導(dǎo)干部，考察識(shí)別中要增加知人善任、統(tǒng)攬全局、決策籌劃、民主作風(fēng)等針對(duì)性較強(qiáng)的指標(biāo)；對(duì)于副職領(lǐng)導(dǎo)干部，相應(yīng)地突出當(dāng)好配角和參謀助手、抓好分工的工作等指標(biāo)。在內(nèi)容設(shè)置上，要根據(jù)單位、部門(mén)的實(shí)際，把德、能、勤、績(jī)、廉分解為若干指標(biāo)，并加以細(xì)化、量化、具體化，使各項(xiàng)指標(biāo)盡可能做到內(nèi)涵明確、外延清楚。只要標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容設(shè)置科學(xué)合理，干部的表現(xiàn)就會(huì)得到如實(shí)呈現(xiàn)，這樣才能把黨和人民需要的好干部選拔到關(guān)鍵崗位上來(lái)。

（作者為中共新疆維吾爾自治區(qū)巴州委員會(huì)組織部副部長(zhǎng)）

第二篇：2020年干部科精準(zhǔn)考察識(shí)別干部心得體會(huì)

2173　2020年干部科精準(zhǔn)考察識(shí)別干部心得體會(huì)理論文章課題論文

“知人之道，圣賢所難”?？疾熳R(shí)別干部，功夫要下在平時(shí)，既看關(guān)鍵時(shí)刻處理大事的能力表現(xiàn)，又注重了解日常工作生活中的細(xì)枝末節(jié)。近距離接觸干部，加大平時(shí)的了解，才能識(shí)深識(shí)準(zhǔn)干部。

拓展考察廣度，變“期末考試”為“平時(shí)測(cè)驗(yàn)”?！奥愤b知馬力，日久見(jiàn)人心”。考察識(shí)別干部是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，必須在抓常抓細(xì)抓長(zhǎng)上下功夫。要克服不考察不去了解干部、不調(diào)整很少與干部談話的問(wèn)題，經(jīng)常性同干部零距離溝通、心貼心交流，及時(shí)掌握干部的思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)和存在問(wèn)題，做到對(duì)每名干部的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、缺點(diǎn)不足如數(shù)家珍。要完善經(jīng)常性考察方式方法，發(fā)揮考核、屆期考核、提任考察等各種考核的“疊加效應(yīng)”，綜合個(gè)別談話、征求意見(jiàn)、民主測(cè)評(píng)、專項(xiàng)調(diào)查、實(shí)地考察、查閱資料、參加民主生活會(huì)等途徑，橫縱對(duì)比、相互印證、互為補(bǔ)充，形成精準(zhǔn)的“成績(jī)單”。在關(guān)鍵時(shí)刻政治立場(chǎng)中辨“德”，在落實(shí)急難險(xiǎn)重任務(wù)中識(shí)“能”，在一貫工作態(tài)度中看“勤”，在長(zhǎng)遠(yuǎn)工作成效中考“績(jī)”，在對(duì)待個(gè)人名利地位中察“廉”，避免以“單次分?jǐn)?shù)”論英雄、造成考察干部的片面，讓考察評(píng)價(jià)經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。

增加考察深度，由“室內(nèi)考察”轉(zhuǎn)向“室外走訪”?！罢暼巳ズ?，民意閑談中?！痹诟刹咳斡每疾鞎r(shí)，可適當(dāng)開(kāi)展“隱藏式”考察，隱蔽考察意圖，深入“八小時(shí)外”及“社交圈”“生活圈”，實(shí)地走訪、征求意見(jiàn)、聽(tīng)取與干部生活交集較多人群的意見(jiàn)。到左鄰右舍、街頭巷尾聽(tīng)聽(tīng)閑談議論，多層面了解干部的人品個(gè)性；到基層一線、服務(wù)對(duì)象中聽(tīng)聽(tīng)口碑綽號(hào)，多方位檢驗(yàn)干部的德才政績(jī)；到父母、配偶和其他家庭成員中聽(tīng)聽(tīng)生活瑣事，多角度映射干部的生活作風(fēng)，掌握在常規(guī)考察中難以深入的情況。

強(qiáng)化考察精度，從“大數(shù)據(jù)庫(kù)”中“精選深挖”。干部政治品德和素質(zhì)能力的體現(xiàn)具有綜合性、復(fù)雜性，不太容易捕捉，但在重大場(chǎng)合、重要事項(xiàng)、關(guān)鍵時(shí)段中往往會(huì)露出“廬山真面目”。在考察領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，除了按照常規(guī)流程完善考核數(shù)據(jù)外，還要精選一些干部“顯績(jī)”，有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)查“深挖”，看心思是否花在謀改革上，看精力是否用在促發(fā)展上，著重關(guān)注其決策行為是利在當(dāng)下、還是功在春秋，甄別考察對(duì)象是否“真干事”“會(huì)干事”“干凈干事”，為客觀準(zhǔn)確地研判干部的政治品格、領(lǐng)導(dǎo)水平和發(fā)展?jié)摿μ峁┲匾罁?jù)。

精準(zhǔn)考察識(shí)別干部

習(xí)近平總書(shū)記指出：“各級(jí)黨組織要在斗爭(zhēng)一線考察識(shí)別干部”。今年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，也是脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝之年。統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，亟須精準(zhǔn)考察識(shí)別干部，推動(dòng)形成人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時(shí)的良好局面，確保完成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，全面建成小康社會(huì)。

突出政治標(biāo)準(zhǔn)。遴選、使用干部，政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠。新冠肺炎疫情防控作為一場(chǎng)阻擊戰(zhàn)，是對(duì)干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮螜z驗(yàn)。隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作的任務(wù)更加繁重，講政治的標(biāo)準(zhǔn)和要求只能提高不能降低。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，精準(zhǔn)考察識(shí)別干部，必須把講政治作為第一要求，教育引導(dǎo)黨員干部始終圍繞中心、服務(wù)大局，時(shí)刻關(guān)注黨中央在關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么，深刻領(lǐng)會(huì)什么是黨和國(guó)家最重要的利益、什么是最需要堅(jiān)定維護(hù)的立場(chǎng)，積極回應(yīng)人民群眾所想、所盼、所急，切實(shí)把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”落到行動(dòng)上。執(zhí)行力上見(jiàn)忠誠(chéng)度。要重點(diǎn)考察干部對(duì)黨中央決策部署是否落實(shí)到位，是否把人民群眾的切身利益記在心中，能否把責(zé)任和擔(dān)當(dāng)扛在肩上。

優(yōu)化考察方式。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，干部業(yè)績(jī)?cè)趯?shí)踐，干部聲名在民間。精準(zhǔn)考察識(shí)別干部，要用事實(shí)說(shuō)話、靠實(shí)績(jī)度量。一方面，堅(jiān)持全程考、隨機(jī)考、專項(xiàng)考相結(jié)合，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、征求意見(jiàn)、民主測(cè)評(píng)等方法，采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待和直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)的“四不兩直”方式，切實(shí)提升干部考察的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。另一方面，堅(jiān)持群眾公論、社會(huì)輿論、組織定論相結(jié)合，多到街頭巷尾、多從群眾口碑、多去左鄰右舍考察干部，深入了解干部能否做到想群眾所想、急群眾所急、憂群眾所憂。在干部考察工作中把研究人和研究事結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向有機(jī)統(tǒng)一，做到公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正使用干部，讓挑選出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。

堅(jiān)持能上能下?！吧朴萌苏?，必使有材者竭其力，有識(shí)者竭其謀?！边x人用人是風(fēng)向標(biāo)，用好一個(gè)激勵(lì)一大片。在新冠肺炎疫情防控中，各地區(qū)各部門(mén)相繼出臺(tái)一系列有力舉措，激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，一批優(yōu)秀黨員干部因表現(xiàn)突出被火線提拔。精準(zhǔn)考察識(shí)別干部，需要運(yùn)用好考察結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)突出的干部大力褒獎(jiǎng)、大膽使用，對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為、失職瀆職的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，建立能上能下的選人用人機(jī)制，推動(dòng)形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，讓有為者有位。用好正向激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，廣開(kāi)進(jìn)賢之路，堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢?、人崗相適，把在疫情防控的嚴(yán)峻斗爭(zhēng)中經(jīng)受住考驗(yàn)，政治上過(guò)得硬、善于貫徹新發(fā)展理念、制度執(zhí)行力和治理能力強(qiáng)、“愿作為、能作為、善作為”的干部選出來(lái)、用起來(lái)。健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，把“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求具體化，準(zhǔn)確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤的性質(zhì)和影響，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。為基層松綁減負(fù)，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，讓敢擔(dān)當(dāng)有作為的干部有干勁、有奔頭，全身心投入統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作中。

第三篇：Xx局疫情一線考察識(shí)別干部情況

Xx局疫情一線考察識(shí)別干部情況

自開(kāi)展疫情防控以來(lái)，按照區(qū)防疫指揮部的專題部署，我局高度重視，周密安排，做好防控工作預(yù)案，及時(shí)有效應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)疫情防控工作。

一、分工明確、壓實(shí)責(zé)任，做好入戶排查工作

成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xxx農(nóng)同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)xx、xx、辦公室主任xxx為成員疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)工作小組，制定了工作方案和應(yīng)急預(yù)案將責(zé)任分解到人。

將包聯(lián)小區(qū)進(jìn)行分解開(kāi)展入戶排查：黨組成員xx分包xx別墅住戶、三鋪商住樓及其下邊門(mén)市；xxx負(fù)責(zé)小區(qū)南樓；xxx負(fù)責(zé)小區(qū)北樓及機(jī)關(guān)的防控工作。

共排查xx戶住宅，x戶門(mén)市，其中住宅未入住

x戶，門(mén)市x戶未營(yíng)業(yè)，常住人口

x。未發(fā)現(xiàn)來(lái)自武漢人員和跟武漢人員有接觸情況；排查到一途徑武漢人員，在家進(jìn)行了隔離；對(duì)所有住戶一戶一表，全部建立臺(tái)賬。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作、加大宣傳，引導(dǎo)群眾做好疫情防控

建立微信群、印發(fā)《致xx小區(qū)業(yè)主一封信》、發(fā)放明白紙、溫馨提示等，向包聯(lián)小區(qū)的住戶宣傳疫情防控期間的注意事項(xiàng)，安撫群眾思想，及時(shí)匯報(bào)個(gè)人體溫和行蹤。至今未發(fā)現(xiàn)體溫異常和私自外出人員。

三、集思廣益、科學(xué)決策，加大值班值守力度

在疫情防控期間多次召開(kāi)黨組會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，集體研究如何做好包聯(lián)區(qū)域的疫情防控和值班值守。xx小區(qū)有物業(yè)，是單獨(dú)的封閉小區(qū)，而別墅住宅區(qū)和三鋪商住樓沒(méi)有物業(yè)，是開(kāi)放式散居住戶，難以值守。經(jīng)黨組會(huì)研究整合力量與xx局合并，決定對(duì)匯通巷東西住戶實(shí)行封閉式管理，封鎖南口，只留北部一個(gè)出口，減小了值班值守難度。

第四篇：優(yōu)秀防疫一線考察識(shí)別干部有感工作報(bào)告

優(yōu)秀防疫一線考察識(shí)別干部有感工作報(bào)告

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優(yōu)秀防疫一線考察識(shí)別干部有感

2020 年 2 月 23 日，xxx 在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上指出，各級(jí)黨組織要在斗爭(zhēng)一線考察識(shí)別干部，對(duì)表現(xiàn)突出的干部要大力褒獎(jiǎng)，大膽使用；對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為、失職瀆職的要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)；對(duì)緊要關(guān)頭當(dāng)“逃兵”的要就地免職。講話旗幟鮮明的指出了干部識(shí)別的重要依據(jù)，以工作實(shí)績(jī)和危機(jī)處置能力評(píng)價(jià)干部素質(zhì)，為當(dāng)下干部考察和任用指明了方向。

政治方向牢不牢，關(guān)鍵時(shí)刻見(jiàn)分曉。樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，這些政治要求不是只在嘴上喊喊而已，更不是假大空的套話，它需要每名黨員干部以實(shí)際行動(dòng)去踐行、去落實(shí)。在疫情防控的緊張時(shí)刻廣大黨員干部舍小家為大家，放棄節(jié)假日、放棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)、不顧自身安危奔赴抗疫一線，一個(gè)個(gè)不眠之夜、一聲聲殷切期盼、一幕幕感人畫(huà)面，讓全國(guó)人民在大災(zāi)大難面前

看到了希望，寫(xiě)作堅(jiān)定了信念，見(jiàn)證了勇毅。但依有部分黨員干部在國(guó)家危難面前選擇臨陣退縮、消極應(yīng)對(duì)，甚至利用權(quán)力為自己搞特殊，喪失了一名黨員干部的信仰，不關(guān)心群眾疾苦終遭群眾唾棄，關(guān)鍵時(shí)刻更能鑒別黨員干部的“____”。

能力素質(zhì)強(qiáng)不強(qiáng)，危機(jī)關(guān)頭見(jiàn)真章。危機(jī)應(yīng)對(duì)和處理能力是充分展現(xiàn)一名干部綜合素質(zhì)的有效“試金石”，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大的疫情防控任務(wù)，是綜合考驗(yàn)廣大干部的有效途徑，也是檢驗(yàn)干部素質(zhì)能力的有效手段。在疫情爆發(fā)初期，湖北、武漢相關(guān)責(zé)任人對(duì)疫情防控認(rèn)識(shí)不到位，延緩了狙擊疫情的有利時(shí)機(jī)，造成了全國(guó)后期防控的被動(dòng)局面。相反，在重大疫情面前，73 歲的李蘭娟院士和 84 歲的鐘南山院士堅(jiān)定的提出了“武漢封城”和“人傳人”的論斷，以自身專業(yè)能力力挽狂瀾，為疫情防控爭(zhēng)取了時(shí)間。滄海橫流，方顯英雄本色，危機(jī)關(guān)頭，方能展現(xiàn)雄才。

習(xí)_____指出，要把干部考察識(shí)別的關(guān)口前移，大力褒獎(jiǎng)有功之臣、提拔重用公認(rèn)之才、問(wèn)責(zé)處理“逃跑之兵”，為干部選拔和獎(jiǎng)懲作出了具體要求，對(duì)新時(shí)達(dá)黨員干部提出了新的期望。

新時(shí)代干部要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要牢牢把握政治方向，樹(shù)牢大

局意識(shí)，服從組織安排，以解決人民群眾困苦為己任，積極作為主動(dòng)擔(dān)當(dāng)；新時(shí)代干部要強(qiáng)化危機(jī)處置能力。面對(duì)日益復(fù)雜和繁重的工作，廣大黨員干部只有努力提升自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，才能適應(yīng)新任務(wù)新要求；新時(shí)達(dá)干部要敢于勇挑重?fù)?dān)。在工作中要敢于直面困難、不退縮、不畏懼，想方設(shè)法攻堅(jiān)克難，要敢于勇挑大梁，在“風(fēng)雨”中不斷磨練自己、提升自己，____，砥礪前行。

這是篇好參考內(nèi)容，涉及到干部,疫情、能力、黨員、防控、素質(zhì),危機(jī),考察等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。

第五篇：防疫一線考察識(shí)別干部心得體會(huì)交流發(fā)言

防疫一線考察識(shí)別干部心得體會(huì)交流發(fā)言

察初心?！凹诧L(fēng)知?jiǎng)挪?，板蕩識(shí)誠(chéng)臣”，危難時(shí)刻挺身而出、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，是共產(chǎn)黨人一以貫之的政治品格，也是檢驗(yàn)一個(gè)黨員干部是否X的“試金石”。要按照干部管理權(quán)限，在安全有序的前提下深入一線，了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際表現(xiàn)，作為識(shí)別評(píng)價(jià)其政治素質(zhì)、宗旨意識(shí)、全局觀念、駕馭能力、擔(dān)當(dāng)精神的重要內(nèi)容。要牢牢把握政治標(biāo)準(zhǔn)，看干部在抗擊疫情中能否自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。要注意辨別兩面派、兩面人，看干部擔(dān)當(dāng)作為的主動(dòng)性，看他能否與人民一道共赴時(shí)艱、浴血奮戰(zhàn)，在人民最需要的時(shí)候挺身而出、身先士卒。

考能力。干部的素質(zhì)和才華往往在關(guān)鍵時(shí)刻集中展示，短板和不足常常在解決復(fù)雜問(wèn)題時(shí)暴露。能不能采取堅(jiān)決有力的措施，控制疫情的蔓延，把損失降到最低限度，是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局勢(shì)能力的嚴(yán)峻考驗(yàn)。要注重改進(jìn)考察方式，通過(guò)實(shí)地走訪、督查交流、輿情收集等形式，全面了解干部在疫情防治中的真實(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)。注重看干部動(dòng)員群眾、組織群眾、宣傳群眾的能力，看化解危機(jī)、防范和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，看社會(huì)治理能力。

看作風(fēng)。疫情防治斗爭(zhēng)中，需要?dú)绲牟粌H僅是病毒，還有形式主義和官僚主義“頑疾”。防治疫情來(lái)不得半點(diǎn)弄虛作假、容不得任何僥幸麻痹、搞不得絲毫表面文章。要把是否在疫情防控中力戒形式主義、官僚主義作為干部考察的重要內(nèi)容，看干部能否堅(jiān)持深入基層，深入群眾，深入一線，及時(shí)做好檢查和防治；看能不能緊緊抓住寶貴戰(zhàn)機(jī)，把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作抓早、抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)；看有沒(méi)有增加基層負(fù)擔(dān)，干擾基層開(kāi)展工作，真正對(duì)不正之風(fēng)形成震懾，讓抗疫工作務(wù)實(shí)推進(jìn)。