第一篇：全國臺聯(lián)成立30周年講話(賈慶林)

新華網(wǎng)北京１１月１４日電（記者陳鍵興）中共中央政治局常委、全國政協(xié)主席賈慶林１４日在人民大會堂會見了出席中華全國臺灣同胞聯(lián)誼會（簡稱“全國臺聯(lián)”）成立３０周年紀念大會的海內(nèi)外臺胞。

賈慶林首先代表中共中央，向全國臺聯(lián)成立30周年表示熱烈的祝賀。

賈慶林說，３０年來，全國臺聯(lián)始終高舉愛國主義旗幟，緊緊圍繞黨和國家工作大局，緊密依靠廣大定居大陸臺胞，認真貫徹中央對臺工作大政方針，充分發(fā)揮親情鄉(xiāng)情的優(yōu)勢和人民團體的特點，面向臺灣、港澳和海外的臺灣同胞，廣泛做好聯(lián)絡、服務、團結(jié)的工作，積極促進兩岸交流交往，密切兩岸同胞的感情聯(lián)系，有效發(fā)揮了黨和政府聯(lián)系廣大臺灣同胞的橋梁和紐帶作用，為推動兩岸關(guān)系發(fā)展作出了重大貢獻，也成為深受廣大臺灣同胞信任和歡迎的“臺胞之家”。

賈慶林指出，當前擺在海內(nèi)外同胞面前的重要任務，就是要切實維護兩岸關(guān)系和平發(fā)展的成果，保持兩岸關(guān)系發(fā)展的正確方向和良好勢頭，鞏固和加強兩岸關(guān)系發(fā)展的政治、經(jīng)濟、文化和民意基礎(chǔ)。希望大家繼續(xù)努力，共同維護兩岸關(guān)系和平發(fā)展大局，最大限度地匯聚支持兩岸關(guān)系和平發(fā)展的強大民意。

賈慶林強調(diào)，推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展，必須把握四個關(guān)鍵：一是把堅持大陸和臺灣同屬一個中國作為政治基礎(chǔ)；二是把深化交流合作、推進協(xié)商談判作為重要途徑；三是把促進兩岸同胞團結(jié)奮斗作為強大動力；四是要繼續(xù)反對“臺獨”分裂活動，這是推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展的必要條件。這幾年，兩岸雙方在反對“臺獨”、認同“九二共識”的共同政治基礎(chǔ)上建立互信，才能夠營造出有利于兩岸交流合作的良好環(huán)境，促進兩岸協(xié)商不斷取得積極成果。今天，堅決反對“臺獨”仍然是兩岸同胞的共同責任。

賈慶林指出，推動兩岸關(guān)系和平發(fā)展，必須始終堅持寄希望于臺灣人民的方針，盡最大可能、最大限度地團結(jié)廣大臺灣同胞共同奮斗。反對“臺獨”分裂勢力破壞臺海和平、支持兩岸開展平等協(xié)商和加強各領(lǐng)域交流合作，已經(jīng)成為臺灣民意的主流，成為兩岸同胞的共識。我們要繼續(xù)強化這種共識，不斷夯實兩岸關(guān)系和平發(fā)展的民意基礎(chǔ)。越來越多的臺灣同胞成為兩岸關(guān)系和平發(fā)展的參與者、推動者和受益者，就能夠匯聚起戰(zhàn)勝各種干擾和阻礙的強大民意，使兩岸關(guān)系前進的道路越走越寬廣。

全國政協(xié)副主席、中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部部長杜青林，全國政協(xié)副主席、臺盟中央主席林文漪，全國政協(xié)副主席、民革中央常務副主席厲無畏，全國政協(xié)原副主席張克輝等參加了會見。

中華全國臺灣同胞聯(lián)誼會１９８１年１２月在北京成立，是由定居大陸臺胞組成的愛國人民團體。

新華網(wǎng)北京１２月２日電（記者李寒芳）國務院臺灣事務辦公室和中國建設(shè)銀行股份有限公司２日在京簽署服務臺資企業(yè)合作備忘錄。中共中央臺辦、國務院臺辦主任王毅出席簽字儀式并致辭。

王毅表示，國務院臺辦和建設(shè)銀行簽署的合作備忘錄，是加強對臺資企業(yè)金融服務的又一舉措。備忘錄的最重要特色是將為臺資企業(yè)開辟貸款支持的“綠色通道”，相信一定能為臺資企業(yè)在大陸健康持續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極作用。

王毅表示，臺商是我們身邊的臺灣同胞，關(guān)心臺商的發(fā)展、維護臺商的權(quán)益、解決臺商的困難，是我們貫徹執(zhí)政為民理念、落實以人為本精神的具體體現(xiàn)。就加強對臺資企業(yè)金融服務而言，近三四年，大陸２０多家主要銀行對臺資企業(yè)已累計提供融資近萬億元。我們還鼓勵支持福建、廣東、江蘇、浙江、重慶等省市以及東莞、昆山等地方政府由財政出資給予臺資中小企業(yè)貸款貼息，設(shè)立風險補償基金、擔保基金、擔保機構(gòu)等。這些措施，包括支持臺資銀行盡早在大陸設(shè)立機構(gòu)并開展業(yè)務，都對緩解臺資企業(yè)融資困難發(fā)揮了積極作用。

王毅強調(diào)，在兩岸關(guān)系保持改善發(fā)展勢頭的進程中，我們將繼續(xù)積極努力，采取多種措施優(yōu)化臺資企業(yè)融資環(huán)境。支持更多臺資銀行來大陸設(shè)立營業(yè)機構(gòu)，盡快開展人民幣業(yè)務，并支持臺資銀行在中西部、東北部地區(qū)拓展營業(yè)網(wǎng)絡。支持兩岸金融機構(gòu)深化業(yè)務合作，創(chuàng)新業(yè)務產(chǎn)品，拓展擔保方式，突破制約臺商融資的瓶頸。鼓勵臺灣金融機構(gòu)在大陸設(shè)立融資租賃公司、擔保公司，并與大陸金融機構(gòu)加強合作。支持臺資企業(yè)在大陸上市，進一步拓寬直接融資渠道。希望通過各級政府部門、金融機構(gòu)和中介服務機構(gòu)的共同努力，一起為臺資企業(yè)融資開創(chuàng)更好的條件，營造更好的環(huán)境，提供更好的服務。

第二篇：供電局成立30周年征文

1978是對于貴池人民來說是一個值的紀念的日了，這一年貴池供電局誕生了。30年間，貴池供電人在改革開放的大潮中，走過了群眾集資辦電、“兩改一同價”和新農(nóng)村電氣化的歷程，用智慧和汗水書寫著一個又一個華章，創(chuàng)造出一個又一個輝煌。

貴池供電局成立之初，只有27名員工和兩座農(nóng)村變電所，除此之外一無所有，沒有辦公用

房，沒有辦公設(shè)備，沒有交通工具，借用外單位會議室辦公。條件簡陋，先天不足，這沒有嚇倒貴池供電員工，也沒有難倒貴池供電員工。大家憑借著艱苦奮斗精神，憑借著為農(nóng)業(yè)、為農(nóng)民、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的堅強事業(yè)心和強烈責任感，忘我工作，勤儉創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過三十年拼搏和發(fā)展，現(xiàn)如今員工增加到300人，擁有10座農(nóng)村變電所。固定資產(chǎn)由90多萬元猛增到一億多元，年供電量從五百多萬千瓦時躍升到三億千瓦時，農(nóng)戶通電率達到100%。

一、改革用人機制激活員工潛能

過去，貴池供電公司和所有的國有企業(yè)一樣，職工吃的是大鍋飯，干與不干一個樣，調(diào)動不了職工的積極性?，F(xiàn)在，“崗位靠競爭，收入憑貢獻”的理念已經(jīng)深入人心，想干事的有機會，會干事的有實惠，最大限度地激發(fā)員工潛能。公司上下呈現(xiàn)一派人心順、干勁增、面貌新的可喜局面。

（一）公平競爭是激活員工潛能的清新劑。

流水不腐，戶樞不蠹。2001年8月，貴池供電局改制為安徽電力貴池供電有限責任公司，至此，安徽省農(nóng)電體制改革畫上了圓滿的句號。接著，貴池供電公司開始了人事制度改革的破冰之旅，一改“領(lǐng)導安排上崗，一崗定終身”的傳統(tǒng)模式，實行“雙向選擇，競爭上崗”，讓全體職工站在同一起跑線上公平競爭。之后，這種選人用人方式形成了一種制度，兩年為一個周期，到期即進行全員競崗。在周期內(nèi)，如果有崗位空出，同樣在全公司范圍內(nèi)公開競聘。對于每個崗位既有清晰的崗位職責又有明確的任職條件，這樣每個崗位上的員工既有壓力又有動力，保證了合適的人進入合適的崗位，那種“飽食終日，無所用心”的沉悶空氣一去不復返，隨之而來的是既有分工又相互合作的清新空氣。青年女工夏彬2001年大學畢業(yè)后就競崗到設(shè)計室從事配電網(wǎng)勘察設(shè)計，2006年競聘到電力營銷部從事營銷管理，她深有感觸地說：“是公平競爭給了我機會，多崗位的鍛煉提升了適應環(huán)境的能力，也提升了專業(yè)工作的能力，使我從一個對供用電一知半解的毛頭學生逐漸成長為一個能夠獨當一面的供電員工”。

（二）干部選用是激活員工潛能的助推器。

干部隊伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展之大計。貴池供電公司大膽探索、大膽實踐，建立起一套干部培養(yǎng)、選拔、任用、考核制度，逐步優(yōu)化干部隊伍，使得一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出。

為了保證干部選拔任用質(zhì)量，有利于青年員工成長，改變過去“臨時提拔、突擊提拔”的做法，采取“動態(tài)儲備，先備后用”的辦法。近十年間，先后有4人提拔到領(lǐng)導崗位，有11人走上中層管理崗位。目前，貴池供電公司領(lǐng)導班子充滿活力、團結(jié)精干，中層干部隊伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，并且，擁有一支年輕有為的后備干部隊伍，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)、提供了干部保證。

（三）薪酬差異是激活員工潛能的興奮劑。

待遇在職工眼里是杠桿、風向標。待遇低的崗位很少有人問津，生產(chǎn)一線崗位留不住人，這一直是困擾人力資源配置的一個難題。貴池供電公司提出“待遇向一線傾斜，人員向一線傾斜”，在崗位設(shè)定時盡量壓縮非生產(chǎn)性崗位，在確定崗位薪酬時拉開一線崗位與非一線崗位的崗薪級差和獎金系數(shù)。結(jié)果，生產(chǎn)一線崗位人員飽滿，人人爭學技能、個個要求到一線一展身手。

二、改造農(nóng)村電網(wǎng)助力經(jīng)濟發(fā)展

貴池供電公司供電區(qū)域百分之百是農(nóng)村，自然，農(nóng)村電網(wǎng)就是他們吃飯的傢伙。電網(wǎng)裝備落后、供電可靠性差、建設(shè)標準低一度是農(nóng)村電網(wǎng)的代名詞，嚴重制約了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。但是，貴池供電公司抓住“兩改一同價”、戶戶通電、新農(nóng)村電氣化的契機，大規(guī)模地進行電網(wǎng)改造，為貴池經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的電力支撐。十年前，貴池供電公司供電區(qū)域內(nèi)沒有幾家像樣的工業(yè)企業(yè)，現(xiàn)如今規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已有七十多家。

（一）“兩改一同價”使農(nóng)村電網(wǎng)脫胎換骨。

1998年，國務院出臺電力“兩改一同價”（改造農(nóng)村電網(wǎng)、改革電力管理體制、城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價）政策，貴池農(nóng)村電網(wǎng)迎來了難得的發(fā)展機遇。根據(jù)上級要求和部署，撤銷了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力管理站，成立了貴池供電局直屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，因而暢通了農(nóng)村電網(wǎng)投資渠道。在第一、第二期電網(wǎng)改造中，貴池供電公司共貸款投入資金6579萬元，之后，在近五年的時間內(nèi)又投入自有資金3682萬元。巨額的資金投入，使貴池農(nóng)村電網(wǎng)有了顛覆性的改變。十年來，改造變電站3座、新建變電站7座，供電能力提高了一倍，供電可靠性大幅度提

升。

（二）“戶戶通電”將電網(wǎng)覆蓋到所有農(nóng)戶。

到2005年底，貴池供電公司供電區(qū)域內(nèi)尚有230個農(nóng)戶沒有通電，這些農(nóng)戶大多居住在邊遠的高山上，有的一戶人家距離山腳有三個小時的路程，就連羊腸小道也難以覆蓋全程。2006年，貴池供電公司實施“戶戶通電”工程，克服了難以想像的困難，僅用短短的三個月時間就

完成任務，為這些貧困戶送去了光明和溫暖?！拔乙詾樗捎蜔舯K要陪我一生了，沒想到這輩子還能用上電，”一拉開關(guān)電燈就亮，王維富老漢激動地如是說，“我要把這個好消息趕緊告訴兒子，讓他打工回來一定要買一臺電視機，我們也過一過電視癮！”

（三）“新農(nóng)村電氣化”讓農(nóng)村電網(wǎng)錦上添花。

2007年開始，貴池供電公司啟動了“新農(nóng)村電氣化”建設(shè)工程。先后實施了馬衙鎮(zhèn)濱河小區(qū)、墩上鎮(zhèn)、梅龍鎮(zhèn)“新農(nóng)村電氣化”建設(shè)，爭取再用兩年時間實現(xiàn)全區(qū)“新農(nóng)村電氣化”。這項工程從規(guī)劃、設(shè)計到施工，都是高標準、高起點，不僅能夠滿足安全可靠供電的要求，而且嚴格施工工藝、美觀新穎。老百姓自豪地說：在供電和用電上，現(xiàn)在我們農(nóng)村和城市沒有差別了，供電線路又安全又漂亮，添置家用電器再也不用擔心難啟動了。

三、改善業(yè)務流程提供誠信服務

近年來，貴池供電公司堅持做好誠信服務這篇文章，從改善業(yè)務流程入手，完善95598服務功能，開展服務窗口“五項修練”、技能大比武、勞動競賽等活動，引導員工強化服務意識，苦練服務本領(lǐng)，幫助客戶管好電、用好電，讓客戶使用放心電、舒心電。優(yōu)質(zhì)服務贏得了客戶的信任，贏得了社會的認可，被池州市和貴池區(qū)授予創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位。

近年來，貴池供電公司堅持做好誠信服務這篇文章，從改善業(yè)務流程入手，完善95598服務功能，開展服務窗口“五項修練”、技能大比武、勞動競賽等活動，引導員工強化服務意識，苦練服務本領(lǐng)，幫助客戶管好電、用好電，讓客戶使用放心電、舒心電。優(yōu)質(zhì)服務贏得了客戶的信任，贏得了社會的認可，被池州市和貴池區(qū)授予創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位。

（一）一口對外，使客戶享受便捷服務。

貴池供電公司本著“規(guī)范自己，方便客戶”的原則，根據(jù)情況的變化和客戶的需要，適時修訂業(yè)擴報裝流程。近幾年推行的“一口對外，內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”報裝模式，深受客戶歡迎。即大客戶有用電需求，只要到一個部門辦理手續(xù)，涉及到的部門各自按照流程流轉(zhuǎn)作業(yè)，改變了以前要找多個部門的慣用程序。一般客戶只需到當?shù)毓╇姞I業(yè)窗口提出申請，余下的流程都會在他們承諾的時限內(nèi)流轉(zhuǎn)辦結(jié)。

這些年，隨著用電營銷業(yè)務規(guī)范性的不斷加強，貴池供電公司陸續(xù)制定和完善了抄核收工作流程、營銷服務工作流程及服務質(zhì)量標準、營銷服務規(guī)范，盡可能地為客戶提供規(guī)范、便捷服務。

（二）特事特辦，為客戶排憂解難。

2007年夏天，貴池南部山區(qū)爆發(fā)了百年一遇的特大山洪，造成該區(qū)域內(nèi)的工業(yè)企業(yè)廠房倒塌、設(shè)備受淹。貴池供電公司一方面奮力搶修水毀供電設(shè)施，一方面組織人力深入廠礦幫助企業(yè)恢復生產(chǎn)。黃山嶺鉛鋅礦負責人見狀十分感動：“你們也受了大災，搶修任務相當繁重，沒想到還擠時間抽人力來幫我們出謀劃策、幫我們修復電力設(shè)施，真正是一心為客戶著想。”

2006年9月下旬的一天，貴池供電公司收到一家外資企業(yè)用電報裝申請，該企業(yè)負責人要求趕在國慶節(jié)當天通電投產(chǎn)。按照常規(guī)，要架設(shè)一條九百多米的高壓線路、安裝配電設(shè)施，從勘察、設(shè)計到施工、驗收再到裝表接電，至少也得半個月的時間。貴池供電公司鄭重承諾：盡最大努力確保按時通電。于是他們打破常規(guī)，把相關(guān)業(yè)務人員拉到現(xiàn)場辦公，把業(yè)務流程整體遷移到現(xiàn)場，經(jīng)過國慶前夜的通宵調(diào)試，終于在十月一日上午成功通電。

（三）便民措施，讓客戶感受關(guān)愛。

幾年前，居民電費都是電工上門催收。為了規(guī)范電費收繳業(yè)務，貴池供電公司全部實行營業(yè)廳坐收。改變這一沿襲多年的傳統(tǒng)繳費方式，自然引起少數(shù)居住在偏遠山區(qū)群眾的不滿。他們一方面做好宣傳解釋工作，一方面增設(shè)臨時繳費點，矛盾迎刃而解?，F(xiàn)在，各營業(yè)廳便民服務設(shè)施齊全，不僅免費為客戶提供飲用水、老花鏡、書寫筆、創(chuàng)可貼等，而且為客戶提供備用雨傘。有客戶笑稱：到了供電營業(yè)廳就像到了家一樣。

貴池供電公司定期組織員工走進敬老院、殘障人家中，免費為其服務，是多年堅持不改的制度。2008年6月的一天，他們收到了一封感謝信，信中提到：我叫“謝黨恩”，原名孫發(fā)青，是貴池區(qū)烏沙鎮(zhèn)金峰村人，夫婦倆都是坐輪椅的殘疾人。為了感謝供電員工長期對我夫妻倆無微不至的關(guān)懷，七年前，我搖著輪椅到供電所把我的名字改成“謝黨恩”，表達我對黨的恩情和供電人的情義。七年來，供電所長換了幾任，但供電員工細心周到的服務數(shù)也數(shù)不清，鄰居們也翹起大拇指稱贊供電人服務暖人心。

回顧這30年，懷想曾經(jīng)走過的崢嶸歲月，一路鋪滿荊棘，一路星光燦爛。展望未來，努力超越，追求卓越，繼續(xù)解放思想，堅持改革發(fā)展，貴池供電的明天一定更加輝煌！

第三篇：賀母校成立30周年

賀 信

金秋時節(jié)，丹桂飄香。時值母校建校30周年之際，我謹向母校教職員工致以誠摯的祝福和衷心的感謝！向參加校慶的歷屆校友致以親切的問候！懷著喜悅的心情，寫下這賀詞，以表達我對母校由衷的祝賀！

作為校友，我深切感謝母校的栽培，也密切關(guān)注著母校的建設(shè)和發(fā)展。技校的一草一木，老師的一顰一笑，仍記憶猶新。在那綠色的校園里，同學們手握春光爛漫的年華，編織著人生的七彩之夢。乘著共和國60華誕之余，預祝校慶活動圓滿成功！祝愿母校積歷史之厚蘊，宏圖發(fā)展！再譜華章!

我會在天津工程師范學院好好學習，畢業(yè)后想回母校當一名教師，為母校將來的發(fā)展盡我的一份綿薄之力！

30年的風雨兼程，母校幾經(jīng)滄桑，奮發(fā)圖強。母校堅持恪守“技能至上、就業(yè)為本”的辦學特色，贏得桃李滿天下，為富陽市培養(yǎng)了數(shù)萬計的各類人才?；仡欉^去，我們無比自豪；展望未來，我們信心十足。我們相信，母校的30年慶典將成為承前啟后、繼往開來、開拓創(chuàng)新和再創(chuàng)輝煌的新起點。

在這特殊的日子里，我向母校致以最誠摯的祝福，愿母校永遠年輕，永遠充滿生機！

值此30年校慶之際，祝愿母校：

龍騰虎躍 意氣風發(fā)，雄健邁出前進步伐！

科研學術(shù) 猛出黑馬，佳名美譽響徹天下！

學生：趙淵

2009年10月31日

富陽市技工學校03電工班

第四篇：煙草成立30周年演講稿

回首三十年

時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn),今年已是**煙草成立的第三十周年。回首這三十年的行進軌跡與經(jīng)歷，總有幾分感慨。三十年，自己從求知的少年到走向不惑之年，我耳聞目睹了**煙草的改革發(fā)展，工作的經(jīng)歷也見證了**的改革發(fā)展。

因為母親是當時**公司基層煙站職工的緣故，在我兒時的記憶中就留下了以生產(chǎn)隊為單位組織煙葉采摘、綁桿、上籠、烘烤、分級綁把的煙葉生產(chǎn)場面；留下了大人孩子趕著地排車、排著長龍交售黃煙的片段，留下了煙站工人手編煙簾子和制作竹簾子的印象，留下了打包工人赤膊揮汗、口喊號子、手搖打包機打包的場景，留下了初次見到來中國采購煙葉的外國人的驚詫和好奇……。

伴隨著改革開放，煙葉生產(chǎn)方式有了翻天覆地的變化，從單個的家庭生產(chǎn)到農(nóng)場化規(guī)模生產(chǎn)，從人力生產(chǎn)到機械化生產(chǎn)，從粗放簡單的生產(chǎn)組織方式到精細化的組織流程管理---育苗商品化、生產(chǎn)標準化、種植規(guī)范化、烘烤自動化。煙葉的種植生產(chǎn)，成為了老百姓心目中真正的“惠民工程”。

1990年，畢業(yè)后的我有幸成為**的一名員工。我由一名機械維修工人開始，做過車床工、統(tǒng)計員、財務會計、辦公室行政管理員，一直到現(xiàn)在的中層管理。期間耳聞目睹了一個又一個老一輩們曾經(jīng)襤褸、感動歲月的創(chuàng)業(yè)故事；一幅又一幅幾代領(lǐng)導人櫛風沐雨、勵精圖治、謀劃企業(yè)發(fā)展的畫面；一次又一次眾多同 事、工友們披星戴月、揮汗如雨、團結(jié)拼搏、恪盡職守、默默奉獻的工作場景；見證了廠由一條工棚式簡易掛桿復烤生產(chǎn)線年產(chǎn)幾千噸到擁有兩條打葉復烤生產(chǎn)線，年產(chǎn)5萬多噸，利稅近億元的滄桑巨變；親歷了**企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、重組整合到**有限公司正式成立的歷史性跨越。

三十年，對于**煙草來說，是從初創(chuàng)走向成熟、走向輝煌的時間，作為煙葉主產(chǎn)省的國有企業(yè)，**煙草始終踐行“國家利益至上”和“消費者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，堅持不斷解放思想、積極探索適合**省情的發(fā)展之路，企業(yè)組織機構(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，現(xiàn)代企業(yè)制度和資產(chǎn)管理制度進一步完善，生產(chǎn)經(jīng)營秩序不斷規(guī)范，經(jīng)濟效益持續(xù)保持高速增長，較好地實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

在這三十年里，**從初創(chuàng)到在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角，也走過了二十五載春秋。**從一家隸屬于縣級煙草公司的**企業(yè)成長為今天**有限公司的龍頭企業(yè)，始終堅持以市場為導向，以發(fā)展為根本，以質(zhì)量為保障，嚴格規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，推動了打葉復烤加工水平的不斷提高。年復烤加工量由30萬擔提高到現(xiàn)在的120萬擔以上，實現(xiàn)了利潤近百倍增長的超常規(guī)發(fā)展。

2011年3月，在繼云南、貴州、湖北三省打葉復烤企業(yè)重組整合之后，**煙草順應行業(yè)改革重組的形勢，對**進行重組整合，成立了**有限公司，完成了**發(fā)展史上的一次歷史性的新跨越。作為控股股東的**煙草公司為企業(yè)注入了新鮮的活力，為**的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。**在省局（公司）的堅強領(lǐng)導和支持 下，立足建設(shè)國內(nèi)一流、國際先進的現(xiàn)代化打葉復烤企業(yè)的戰(zhàn)略目標，秉承以滿足“532”、“461”品牌發(fā)展對打葉復烤加工需求為導向、以提升企業(yè)管理水平為重點、以提高加工工藝水平為支撐、深化改革、理順體制、規(guī)范管理、提高素質(zhì)的發(fā)展思路，解放思想，凝心聚力，相融共濟，創(chuàng)新發(fā)展，掀開了**發(fā)展的新篇章。

歲月不尋常，甘苦寸心知。三十多年的那些或濃或淡，亦真亦幻的時光歷歷在目，那些揮之不去的日日夜夜已在我身后定格成一串深深的足印。還記得剛工作時師傅手把手地教我拿宰子的手要穩(wěn)，要松，拿榔頭的手要狠且準；還記得第一次燒電焊，焊縫像蚯蚓卻被**師傅善意的贊許；還記得**科長一次次“逼迫”自己參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試、苦練算盤和自學電腦知識的嚴厲；**第一任廠長的諄諄教誨、**廠長的循循善誘、**廠長的嚴謹和有序以及董事長每一次鼓舞人心的講話，每一次果斷的決定，每一個肯定的眼神和鼓勵。無一不在潛移默化地影響著我的思想，指引著我前進的方向，伴隨著我的進步和成長。

春來草自青，秋去葉自落。三十年，自己總在思考，我們存在的價值是什么。不惑之年，驀然回首，原來“情義”二字一直在那燈火闌珊處。事物的本性、人的本性往往是最簡單的，是歸零的，這就是“道”。萬“術(shù)”不如一“道”。公平、公正、正義、責任、誠信、勇氣、謙虛、博愛、勤奮等都是最根本的“道”。無論是經(jīng)營企業(yè)，抑或我們做人，守正于道，必然會由和諧而致共生，由利他而致共同。三十年的人文和砥礪探索，積淀了** 煙草的“情義”二字，這正是**煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的意義所在。之與國家，義不容辭、擔當大義；之與消費者，關(guān)注需求，恪守公義；之與煙農(nóng)，思源反哺，秉承道義；之與零售戶，情深意濃，堅守信義；之與工業(yè)企業(yè)，永敘情誼，共擔忠義；之與員工，融合情義，崇尚仁義。

我們存在的價值，是真實的。從根本體悟“情義”二字的精義所在，常常抱持一顆“美麗的心”，敬天愛人以致天人合一，以心為本而達物心兩榮，不斷提升自己的生命理念，更好地工作，善度人生，構(gòu)建和諧生活。

這不正是我們存在的意義嗎。

明心見性，入眼盡是風光無限；樂山樂水，隨處皆為美麗人生。

回首這三十年，感謝有您相伴。

第五篇：2011年全國兩會政協(xié)舉行閉幕會賈慶林主席發(fā)表講話（本站推薦）

各位委員！

至此，中國人民政治協(xié)商會議第十一屆全國委員會第四次會議，已經(jīng)圓滿完成了預定的各項議程。本次會議，在中共中央、全國人大常委會、國務院的關(guān)心重視和有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過全體委員的共同努力，開得圓滿成功，取得了豐碩成果，是一次發(fā)揚民主、群策群力的大會，是一次求真務實、團結(jié)鼓勁的大會，是一次開啟征程、催人

奮進的大會。

會議期間，總書記，吳邦國同志、溫家寶同志、李長春同志、習近平同志、李克強同志、賀國強同志、***同志，以及黨和國家其他領(lǐng)導同志，出席大會開幕會和閉幕會，參加小組討論，與委員共商國是、共議大計。

總書記同志在參加農(nóng)工黨、九三學社界委員聯(lián)組會時，就發(fā)展我國科技、教育、人才、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，推進生態(tài)文明建設(shè)等問題發(fā)表了重要講話，對于人民政協(xié)更好地履行職能、發(fā)揮作用提出了新的更高要求，充分體現(xiàn)了以總書記同志為總書記的中共中央對人民政協(xié)工作的高度重視。

中共中央和國務院有關(guān)部門負責同志聽取大會發(fā)言、參加小組討論，最高人民法院、最高人民檢察院負責同志聽取委員對“兩高”報告的意見，這些都對政協(xié)工作給予大力支持。

在此，讓我們以熱烈的掌聲，表示衷心的感謝！

會議期間，廣大委員以對國家和人民高度負責的精神，以盡心竭力履行職責的態(tài)度，以講真話、建諍言的作風，緊緊圍繞政府工作報告、《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要（草案）》等，著重就加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、保障和改善民生、繁榮和發(fā)展社會主義文化、加強和創(chuàng)新社會管理、保持港澳長期繁榮穩(wěn)定和促進兩岸關(guān)系和平發(fā)展等重大問題，提出了許多有價值、有分量的意見和建議，充分體現(xiàn)了人民政協(xié)這一政治組織和民主形式的獨特優(yōu)勢，生動展現(xiàn)了廣大政協(xié)委員心系國事、情牽民生的精神風貌。

各位委員！

藍圖已經(jīng)繪就，目標已經(jīng)明確。關(guān)鍵是心無旁鶩抓落實，同心協(xié)力開新局。讓我們緊密團結(jié)在以總書記同志為總書記的中共中央周圍，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面學習貫徹總書記在“兩會”期間的重要講話、溫家寶總理所作的政府工作報告、“十二五”規(guī)劃綱要以及其他重要文件精神，認真落實剛剛通過的本次會議政治決議，團結(jié)一切可團結(jié)的力量，凝聚一切可以凝聚的智慧，激發(fā)一切可以激發(fā)的活力，向著“十二五”規(guī)劃和全面建設(shè)小康社會的宏偉目標，向著中華民族偉大復興的光明前景奮勇前進！