第一篇：書記在務(wù)虛會上的講話

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)務(wù)虛會議上的講話（二○一一年九月一日）

同志們：

昨天和今天，我們在這里召開開發(fā)區(qū)務(wù)虛會議，這次會議具有十分重要的意義，如果說兩年前的BB務(wù)虛會議是解決開發(fā)區(qū)的“前進”問題，那么這次務(wù)虛會議則是解決“提速”問題。一是開發(fā)區(qū)經(jīng)過四年多的風雨歷程，已經(jīng)到了一個關(guān)鍵時期，是繼續(xù)按照原來的思路、速度“平臺盤整”，還是審時度勢、抓住機遇、乘勢而上、加快發(fā)展，需要我們靜心思索，作出抉擇。二是HZ經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)提出了“實施主攻江東、決戰(zhàn)江北三年行動計劃”，HZ高新開發(fā)區(qū)（濱江）提出了“實施大項目帶動三年行動計劃”，目標之高、措施之強、決心之大、發(fā)展之快都是前所未有的，我們深感壓力巨大。QH經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為“HZ市第三大產(chǎn)業(yè)高地”，怎樣突破常規(guī)，采取有力舉措，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，需要進一步統(tǒng)一思想。三是市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)將來開發(fā)區(qū)視察調(diào)研，我們匯報些什么，交上一份什么樣的答卷，也需要我們集思廣益，研究確定。因此，這次務(wù)虛會議是確定開發(fā)區(qū)今后3—5年發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標、思路舉措的會議，是一次統(tǒng)一思想、堅定信心、振奮精神的會議。昨天以來，與會同志都圍繞全局、開拓思路、查找短板、提出措施、暢所欲言、建言獻策，作了很好的發(fā)言。這對統(tǒng)一思想、振奮精神，理清工作思路、確定發(fā)展目標、制定行動計劃、提升各方面工作起到了很好的作用。可以肯定，這次會議，將會成為開發(fā)區(qū)建設(shè)歷程中又一次十分重要的會議，成為跨越式發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點。下面，我結(jié)合大家的發(fā)言，講四方面意見。

一、回顧總結(jié)成績

今年以來，開發(fā)區(qū)以發(fā)展為中心，以“招商引資、工程建設(shè)、征地拆遷”三大硬仗和項目推進為重點，以提升全面工作為舉措，加快建設(shè)進程，取得了一定成效，主要有以下幾個方面：

1、招商引資呈現(xiàn)良好勢頭。截止8月底，開發(fā)區(qū)已引進項目18個，總投資40億元人民幣，總注冊資本11.92億元人民幣。其中工業(yè)項目16個，總投資達35億元人民幣，總注冊資本11.32億元人民幣，協(xié)議引進外資5389萬美元，達產(chǎn)后年銷售產(chǎn)值可達100億元；引進綜合用地項目2個，總投資5億元人民幣，注冊資本6000萬元人民幣。引進項目質(zhì)量總體都較好，工業(yè)項目平均投資強度267.1萬元/畝，平均產(chǎn)出675.7萬元/畝，平均利稅118.67萬元/畝；其中今年新引進的6個工業(yè)項目各項指標又有提高，平均投資強度287.3萬元/畝，平均產(chǎn)出783.5萬元/畝，平均利稅137.4萬元 /畝。

今年1—8月，招商引資呈現(xiàn)良好勢頭，共接洽項目120家，累計接待客商360批、891人次，多個優(yōu)質(zhì)項目已簽約或?qū)⒁灱s。

2、工程建設(shè)進展順利。到目前為止，開發(fā)區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入7.8億元，道路等基礎(chǔ)設(shè)施的骨架已經(jīng)形成。啟動區(qū)塊內(nèi)星河、興元、寧橋大道3條主干道，北六路、東一路、西二路3條次干道以及部分支路已基本建成；泉漳、朱家角2個大型安臵社區(qū)已建成兩戶聯(lián)體安臵房178幢、多層公寓2幢，在建兩戶聯(lián)體安臵房180幢，到年底可安臵入戶298戶。今年計劃建成的“9路”、“4河”、“3所”、“2站”、“2安臵區(qū)”等20個基礎(chǔ)設(shè)施項目及商貿(mào)配套、小學、污水處理和電力線路遷移等8個項目，通過落實責任、工程例會、檢查考核等辦法，目前工程進展順利，基本上可按年度計劃完成。

3、征地拆遷和社會事務(wù)管理工作順暢。由于政策合理，公開公平，工作過細，得到了廣大群眾的理解和支持，征地拆遷工作形成了良好局面。到8月底，開發(fā)區(qū)對下共征地8221畝，已拆遷833戶；累計辦理征地農(nóng)轉(zhuǎn)非5436人，參保3175人。在對托管村搞好各項社會事務(wù)管理的同時，開發(fā)區(qū)投入1700萬元資金，全面實施自來水安裝、村道修建、環(huán)境衛(wèi)生整治、有線電視和廣播安裝、新型合作醫(yī)療、困難群體救助等“民心工程”，反響良好，深得民心?，F(xiàn)在總體上是人心安定，社會穩(wěn)定，干群融洽，氣順心齊，為開發(fā)區(qū)建設(shè)營造了良好的社會環(huán)境。

4、綜合管理及項目推進走上軌道。為解決發(fā)展瓶頸制約，千方百計爭取土地指標，至今已經(jīng)省批準農(nóng)轉(zhuǎn)用土地3987畝，辦理供地手續(xù)2387畝。做好供地和工業(yè)地塊招拍掛，取得西二路、北六路的供地批復(fù)；完成005號、009號、010號3宗工業(yè)地塊（共128.3畝）的招拍掛前期條件征詢、材料組建并掛牌公告；初步完成了《HZ市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》涉及QH經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的分規(guī)劃；在爭取農(nóng)保田外移代保、解決發(fā)展空間方面也做了大量工作。

采取了一系列措施，強力推進項目開工建設(shè)。目前，開發(fā)區(qū)已經(jīng)入地的項目有10個，總投資為23.2億元，用地面積1057畝。這10個項目中，現(xiàn)已開工建設(shè)的有8個。通過召開新開工企業(yè)項目推進會議、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、月度例會、進度督查、全面服務(wù)等制度，預(yù)計年內(nèi)5家企業(yè)將竣工或完成主體廠房23.6萬平方米，7家企業(yè)將開工建設(shè)39.5萬平方米。

同時，在創(chuàng)建“五型機關(guān)”、加強隊伍建設(shè)、財政財務(wù)管理、對外宣傳等方面也取得了明顯的成績。開發(fā)區(qū)與市和余杭區(qū)各部門的工作關(guān)系日益融洽，配合日趨密切，形成了較好的外部環(huán)境。

二、正視存在問題

開發(fā)區(qū)成立以來，經(jīng)過全體上下的艱苦努力，開發(fā)區(qū)建設(shè)取得了一定成效，走過了艱難曲折的道路，進入了發(fā)展新階段。但就整體而言，發(fā)展速度不夠快，成效還不理想；理念、思路、服務(wù)和辦事效率都存在不少問題；埋頭苦干有余，開拓創(chuàng)新不足，有加快發(fā)展的強烈愿望，但缺乏新思路、大手筆、大舉措。這次考察江蘇省昆山、蘇州、無錫四個開發(fā)區(qū)，給人印象最深刻的就是敢想敢干、敢冒風險，一以貫之抓發(fā)展，咬定青山不放松，千方百計打破常規(guī)，搶抓機遇發(fā)展自己；經(jīng)濟運行是高位起步、高速增長、高質(zhì)運行、高效產(chǎn)出；最突出的舉措和經(jīng)驗是理念新、服務(wù)優(yōu)、效率高、環(huán)境好。這些寶貴經(jīng)驗都值得我們好好領(lǐng)會。

大家的發(fā)言也對開發(fā)區(qū)發(fā)展理念、工作舉措、招商引資、規(guī)劃建設(shè)、征地拆遷、項目推進、內(nèi)部管理、財政財務(wù)和辦事效率等方面存在的問題提出了批評、意見和建議，體現(xiàn)了大家要求加快發(fā)展的強烈愿望和責任心。對開發(fā)區(qū)存在的這些問題、不足和“短板”，都迫切需要加以解決，其中又有四個方面的問題最為突出：

1、理念不夠先進，思想不夠解放。一個新興的開發(fā)區(qū)，應(yīng)該有一種撲面而來的生機和活力，應(yīng)該有開拓創(chuàng)新、打破常規(guī)的濃厚氛圍。但我們開發(fā)區(qū)總體上是循規(guī)蹈矩、埋頭苦干有余，敢作敢為、開拓創(chuàng)新不足，缺少虎虎生氣，缺乏與時俱進的理念，缺乏敢闖、敢冒、敢于打破常規(guī)的精神，缺乏敢于承擔風險的勇氣。開發(fā)區(qū)成立四年多來，面對國家新政策、新形勢，應(yīng)對能力不強，開發(fā)建設(shè)進程雖年年有變化，但老牛拖車，速度不快。特別是企業(yè)開工建設(shè)的不多，建成投產(chǎn)的更少。這雖有客觀原因，但更應(yīng)在主觀努力上找原因。對照先進開發(fā)區(qū)，主要差距在理念上，思想觀念上，思路上、決心、措施和勇氣上。

2、服務(wù)觀念不夠強，服務(wù)水平不夠高。一是機關(guān)作風比較濃，“親商”意識不夠，服務(wù)意識不強，沒有充分體現(xiàn)出一個開發(fā)區(qū)應(yīng)有的服務(wù)精神，即想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，“企業(yè)的需求就是我們的責任”；遇到問題，說“不”字多而換位思考少。二是服務(wù)水平不高，不少同志專業(yè)知識不夠、協(xié)調(diào)能力欠缺，合作精神不強，習慣于單兵作戰(zhàn)、生疏于團隊協(xié)作，缺少高質(zhì)量服務(wù)的能力和水平。

3、執(zhí)行力不強，辦事效率不高。一是執(zhí)行力不強，對管委會決定的事打折扣現(xiàn)象多，缺乏強烈的主觀能動性，遇到難題推諉拖延，以致許多工作是重復(fù)布臵，效率低下，會議多而落實差。二是辦事效率低，面對復(fù)雜的審批程序和辦事環(huán)節(jié)，按部就班，缺少創(chuàng)新精神和敢于負責的精神，與開發(fā)區(qū)應(yīng)有的快節(jié)奏工作、高效率辦事的要求差距很大。

4、體制尚未理順，制約仍然較多。經(jīng)過這些年的努力，開發(fā)區(qū)與HZ市、余杭區(qū)各方面的體制比前大為順暢，但“異地開發(fā)、飛地建設(shè)”帶來的根本障礙不可能在短期內(nèi)完全解決，而且在近期尚無改變的可能，這也在很大程度上束縛了開發(fā)區(qū)手腳，影響了辦事效率。因此，體制不順仍然是開發(fā)區(qū)的“短板”之一。

對于以上問題，作為開發(fā)區(qū)的主要負責人，我負有主要的責任。

認清形勢，正視不足，才能更好地前進。在面臨常規(guī)發(fā)展還是跨越式發(fā)展的歷史關(guān)頭，全委上下必須更好地發(fā)揚“團結(jié)拼搏、克難攻堅、奮發(fā)有為、合力興區(qū)”的精神，以決戰(zhàn)決勝的勇氣，奮發(fā)有為，招商引資實現(xiàn)新突破，經(jīng)濟發(fā)展取得新跨越，基礎(chǔ)建設(shè)形成新規(guī)模，社會管理躍上新臺階，開創(chuàng)開發(fā)區(qū)發(fā)展新局面。

三、明確發(fā)展目標

經(jīng)過前一階段的研究和討論，開發(fā)區(qū)未來三年和五年的發(fā)展目標已經(jīng)大致確定。按照市委領(lǐng)導(dǎo)的意見，三年目標的時限是2007年至2009年，五年目標的時限是2007年至2011年。這次會議要基本確定發(fā)展的目標、思路和舉措，會后經(jīng)主任辦公會議研究后以管委會文件下達。開發(fā)區(qū)全體同志，都要緊緊圍繞奮斗目標，堅定不移，奮發(fā)努力，確保目標的全面完成。

1、招商引資目標。要全力抓好招商引資工作，到2009年，計劃累計協(xié)議引進內(nèi)外資120億元，實際到位40億元，其中：合同利用外資2.5億美元，實際到位資金0.8億美元；引進企業(yè)60家以上（其中年銷售產(chǎn)值超10億元的3家，5億元6家），工業(yè)產(chǎn)值50億元，產(chǎn)能100億元；累計固定資產(chǎn)投入100億元，其中工業(yè)性投入70億元，基礎(chǔ)設(shè)施和配套項目投入30億元。到2010年，累計引進企業(yè)80家，產(chǎn)出100億元；引進商貿(mào)項目要有大的成效，要形成一定規(guī)模。到2011年，計劃累計協(xié)議引進內(nèi)外資220億元，其中：合同利用外資8億美元，實際到位資金3.3億美元；引進企業(yè)100家，（其中年銷售產(chǎn)值超50億元的1家，超20億元的3家，超10億元的6家），實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值200億元，形成300億元產(chǎn)能；商貿(mào)企業(yè)形成較大規(guī)模。

在對入?yún)^(qū)企業(yè)的扶持方面，將按照國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，有針對性地扶持相關(guān)企業(yè)，堅持大項目帶動，同時抓好對中小企業(yè)的培育。2009年，計劃在入?yún)^(qū)企業(yè)中發(fā)展上市企業(yè)3家，上市準備期企業(yè)10家，省級以上高新技術(shù)企業(yè)20家。建設(shè)各類孵化基地10萬平方米，引進孵化企業(yè)50家。

2、規(guī)劃建設(shè)目標。一是要盡快完成公共主中心城市設(shè)計，以利指導(dǎo)建設(shè)。二是要根據(jù)新的政策形勢，按照優(yōu)化用地、節(jié)約用地、集約用地的要求制訂實施方案、搞好規(guī)劃優(yōu)化。三是到2010年，將在啟動區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施基本建成的基礎(chǔ)上，按照資源利用最大化原則，向西、北、東三個方向拓展，使可用土地范圍從5.9平方公里擴大到10平方公里，三年內(nèi)新建道路29.7公里、河道 6公里。四是加快城市建設(shè)，城市建設(shè)形成一定規(guī)模；爭取2008年公交車市區(qū)直通開發(fā)區(qū)，地鐵一號線延伸到開發(fā)區(qū)工程早日開工；完善城市配套服務(wù)，建設(shè)一批公交、電力、污水排放等基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)社區(qū)公共中心、中小學、幼兒園、綜合性醫(yī)院及商貿(mào)配套等項目，建成24班完全小學一所；新建農(nóng)居安臵用房31萬平方米。五是提高開發(fā)區(qū)品位，新建一批公共綠地、生態(tài)公園，新增公共綠地4.5萬平方米，對已建河道及綠化帶進行升級改建，建設(shè)園林、小品。六是加強能源保障，三年內(nèi)計劃投入5000萬元，遷移110KV高壓線8公里，擴建110KV變電所1座，新建110KV變電所1座。

4、征地拆遷和社會管理目標。一是圍繞開發(fā)區(qū)3年和5年發(fā)展目標，全力做好征地拆遷工作。2007—2009年，做好第二批5000畝農(nóng)田外移代保，保證開發(fā)區(qū)新發(fā)展的空間需要。二是做好新發(fā)展區(qū)域的征地拆遷工作，有效保證工業(yè)、商貿(mào)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地的需要，預(yù)計征地5000畝，拆遷1000戶左右（具體根據(jù)開發(fā)建設(shè)需要和資金情況確定）。三是要加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，統(tǒng)籌發(fā)展各項事業(yè)，提高農(nóng)民富裕程度，農(nóng)民人均純收入達12000元，構(gòu)筑塘南和諧社會；大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，村級可支配資金總量達到900萬元以上，村均100萬元。四是搞好農(nóng)村社會事務(wù)管理，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)，失地農(nóng)民養(yǎng)老保險率達90%以上，農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率98%以上，社會治安良好，社會秩序穩(wěn)定，人們安居樂業(yè)，社會環(huán)境良好。到2011年，村級可支配收入達到1260萬元，村均140萬元；農(nóng)民人均純收入達到16000元，富裕程度有新的提高。

5、財政工作目標。到2009年，實現(xiàn)財政總收入7億元，實現(xiàn)地方財政收入2億元；到2010年，實現(xiàn)財政總收入9億元，實現(xiàn)地方財政收入2.6億元。財政工作要開源節(jié)流，努力培植財源，做大財政“蛋糕”，保證開發(fā)建設(shè)的需要；要優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，促進開發(fā)區(qū)和諧發(fā)展；要完善財政制度，強化財務(wù)管理，各項財政、財務(wù)、會計方面的方針政策、法律法規(guī)、管理制度等執(zhí)行有力；年度財政收支預(yù)算編制科學合理，執(zhí)行嚴格規(guī)范；預(yù)算支出結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，財政資金使用效益進一步提高；收入管理措施進一步完善，支出管理能力不斷增強。

四、落實發(fā)展舉措

（一）全力以赴招商引資，強勢推進項目開工投產(chǎn) 必須堅定不移地把招商引資作為開發(fā)區(qū)“生命線工程”來抓，作為一切工作的重中之重來對待。牢牢記住發(fā)展是硬道理，發(fā)展是解決開發(fā)區(qū)一切問題的根本。一是必須進一步形成全委上下齊心協(xié)力抓招商引資的共識、機制和氛圍。二是必須加強招商引資的力量，“一把手”負總責，分管主任和招商部門是主力，全委各部門形成合力，在人力、財力、物力上給予有力保障，在機制上進一步加以完善。三是堅持產(chǎn)業(yè)定位，堅持質(zhì)量，嚴把項目入?yún)^(qū)關(guān)，完善評估辦法，全面提升招商引資水平和入?yún)^(qū)項目整體質(zhì)量。四是堅持大小企業(yè)并舉、內(nèi)外資并重、工業(yè)商貿(mào)項目并舉的方針，著眼點是項目質(zhì)量要優(yōu)。要大力拓展招商渠道，要千方百計在大項目、好項目上有突破，要排出一批國內(nèi)外知名企業(yè)，主動出擊，上門招商；商貿(mào)項目要有大進展，以加速城市中心的形成和配套功能的完善。要新建一批標準廠房和科技孵化基地，滿足中小企業(yè)和科技企業(yè)成長發(fā)展的需要。五是強力推進項目進程，要把項目推進作為重點工作來抓，要進一步加大工作力度，在統(tǒng)籌安排的前提下，全部項目實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系制度，各部門密切配合；招商和綜合部門要形成合力，形成齊抓共促機制；項目推進要采取多種形式、多種方法，以加強服務(wù)、幫助企業(yè)及時解決問題為主要方式促進早開工、早投產(chǎn)、快發(fā)展。六是加大宣傳力度，提高開發(fā)區(qū)的知名度，增強社會影響力，吸引企業(yè)注意力。

（二）解放思想更新理念，敢于負責開拓創(chuàng)新 “理念決定思路，思路決定出路”。我們要實現(xiàn)3年和5年的奮斗目標，實現(xiàn)新跨越，必須不斷解放思想，更新觀念。我國改革開放近三十年的歷史，就是不斷解放思想、與時俱進的過程。HZ今天的發(fā)展成果，更是不斷解放思想、克難攻堅、自加壓力、奮發(fā)努力的結(jié)果。作為開發(fā)區(qū)人，更應(yīng)具備與時俱進、解放思想、更新理念、勇于進取、開拓創(chuàng)新的精神和素質(zhì)。我們要好好向兄弟開發(fā)區(qū)學習，與時俱進、解放思想、更新觀念、開拓創(chuàng)新，樹立“千錯萬錯發(fā)展經(jīng)濟沒有錯”的理念，敢闖、敢冒、敢于承擔風險的勇氣，大思路、大手筆、大發(fā)展的舉措。在體制不順的情況下，更好地探索“特事特辦、手續(xù)照辦”，既打破常規(guī)，又不留后遺癥的有效方法，這既需要有開拓創(chuàng)新的理念、服務(wù)企業(yè)的強烈責任心，又要有無私無畏的品質(zhì)，還要有解決問題的能力。我們要從解放思想、更新觀念作為切入點，帶動思路、機制、舉措的創(chuàng)新，把發(fā)展是硬道理真正落到實處，體現(xiàn)在每一個項目上，體現(xiàn)在每一項工作上。

（三）加強服務(wù)提高效率，合力營造良好環(huán)境 增強服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，提高辦事效率，是營造良好投資環(huán)境、增強開發(fā)區(qū)競爭力的事半功倍的有效舉措。因此，我們必須在服務(wù)意識、服務(wù)水平上有大的提升。大家都學習了《富士康緣何落戶河北》的調(diào)研文章，考察了兄弟開發(fā)區(qū)全心全意服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗，一定要把他們的好經(jīng)驗變成為我們的財富，融入到日常工作中。招商引資是一項系統(tǒng)工程，涉及所有部門，每一個人都是投資環(huán)境，環(huán)境好壞取決于所有部門、所有人員的共同努力。能為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，就是個人、部門和開發(fā)區(qū)的最好形象，就是最好的威信，否則，就是損害自己和開發(fā)區(qū)的形象。每一個人都要牢固樹立“親商、安商、富商”的理念，站在投資商的角度考慮問題，努力為企業(yè)排憂解難，象河北廊坊人那樣“用心”工作，把一切細節(jié)做到極致，不要輕易說“不”，而要千方百計幫助企業(yè)解決困難，要不遺余力、超常規(guī)地運作和創(chuàng)造性地工作，以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得投資商的信任，促進企業(yè)的發(fā)展，使投資商體會到開發(fā)區(qū)大家庭的溫暖，把開發(fā)區(qū)作為創(chuàng)業(yè)的天堂，進而形成“以商引商”的良好的局面。因此，各部門都要自覺圍繞中心，服務(wù)大局，團結(jié)一致，密切配合，把服務(wù)意識、辦事效率提高到一個新水平，共同營造良好投資環(huán)境，最終實現(xiàn)“經(jīng)濟總量增加、社會效益增進、投資客商增利、區(qū)級財政增收”的多贏局面。

（四）搞好綜合保障，確保目標實現(xiàn)

要確保3年攻堅、5年決戰(zhàn)、跨越式發(fā)展目標的實現(xiàn)，必須采取綜合措施，全面提升各項工作。為此，還應(yīng)做好以下工作：

1、隊伍建設(shè)要實現(xiàn)從常規(guī)動作向素質(zhì)教育、用人機制、薪酬體系、獎懲措施等綜合措施轉(zhuǎn)變，為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供組織保障。

2、理順體制要實現(xiàn)從單項解決、部分授權(quán)向統(tǒng)盤考慮、辦事不出開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)變，為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供體制保障。

3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要實現(xiàn)從基礎(chǔ)配套向提高品位、營造環(huán)境轉(zhuǎn)變，為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供硬環(huán)境保障。

4、征地拆遷要實現(xiàn)從克難攻堅向和諧推進轉(zhuǎn)變，為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供群眾基礎(chǔ)保障。

5、千方百計解決“兩規(guī)”制約和農(nóng)保田外移代保，為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供發(fā)展空間保障。

6、科學計劃、注重投資效益、搞好風險評估、防止資金斷鏈，為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供資金保障。

7、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推進新農(nóng)村建設(shè)，搞好社會事務(wù)管理，為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供社會環(huán)境保障。

通過采取一系列措施，為實現(xiàn)3—5年的奮斗目標提供 強有力的保障。

“千里之行，始于足下”。三年攻堅、五年決戰(zhàn)必須從今天開始，時間緊、光陰迫，我們一天也不能耽誤！

開發(fā)區(qū)人，一刻也不能忘記歷史使命！一刻也不能淡忘危機意識！一刻也不能松懈前進的步伐！

我們每一位同志都肩負著歷史的重任，光榮而艱巨！每一位同志都要最大限度地發(fā)揮主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)拼搏，奮發(fā)有為，為實現(xiàn)奮斗目標堅定不移，義無反顧，不達目的誓不罷休！

讓我們在三年、五年后為圓滿實現(xiàn)奮斗目標而歡慶，上不辜負市委市政府的重托，下不辜負群眾的期望，無愧自己，無愧后人！

第二篇：書記在謀劃明年工作務(wù)虛會上的講話

書記在謀劃明年工作務(wù)虛會上的講話

同志們：

這次務(wù)虛會很好地統(tǒng)一了思想，在發(fā)展理念、發(fā)展定位與目標、發(fā)展重點與思路、發(fā)展所需要的保障四個方面形成了比較一致的共識，是一次具有重要意義的會議。結(jié)合大家的發(fā)言，我談幾點想法。

一、這次會議很好地解決了發(fā)展的理念問題，統(tǒng)一了認識

我們對新的歷史發(fā)展階段，x往哪個方向走、怎么走，尤其是發(fā)展的理念形成了共同的認識。理念決定思路、思路決定出路，什么樣的理論指導(dǎo)什么樣的行動。這次會議在理念上解決了兩個大的問題：第一，發(fā)展需要堅持群眾利益至上的理念?！靶闼幻瘛笔俏覀兊恼螕?，也是我們的歷史責任，這次會議很好地梳理了對“秀水富民”四個字的認識。水秀了、人窮了，這不是我們的目標；水不秀、人富了，同樣也不是我們的目標；水秀了、人富了，這才是我們的根本目標。樹立堅持群眾利益至上理念，就是把“秀水”與“富民”很好地統(tǒng)一起來，通過對這對關(guān)系的認真梳理，使我們下步能更清晰地知道發(fā)展的目標、措施。第二，發(fā)展的基點是人。推動“秀水富民”，認識和思路是關(guān)鍵。這次會議，我們立意高遠、著眼長遠、敢于擔當、敢于擔負歷史責任的理念得到了很好的體現(xiàn)。

我們還要充分看到自己的優(yōu)勢和不足。優(yōu)勢有：山水生態(tài)優(yōu)勢、人文優(yōu)勢、高鐵帶來的新一輪交通飛躍式推動發(fā)展的優(yōu)勢，我們的強項有旅游業(yè)、服務(wù)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)；弱勢是：相對偏遠、農(nóng)村經(jīng)濟不發(fā)達、一二產(chǎn)業(yè)非常薄弱、三產(chǎn)主要是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，我們賣的是風光、風景，沒有把風光、風景轉(zhuǎn)化為更大的生產(chǎn)力，去綜合地推動一個區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展。

要用先進的理念著力解決幾個問題：第一，著力解決好自身優(yōu)勢發(fā)揮問題。一定要看到自己的優(yōu)勢，用好自己的優(yōu)勢，用好自己的一技之長，不要用自己的短處與別人比，也不可能、沒必要去復(fù)制別人的長處，哪怕是休閑旅游業(yè)也沒必要去克隆人家的長處，要在自己優(yōu)勢的基礎(chǔ)上借機發(fā)揮，讓優(yōu)勢更加凸顯。第二，要培育全民商品意識、優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，讓我們的資源特別是優(yōu)質(zhì)資源商品化、產(chǎn)業(yè)化、高效化。目前來看，我們還有或多或少的困難，比如說民居民宿，如何推、到哪里推，群眾認不認可、贊不贊同，我們有沒有辦法、有沒有思路讓他們的房子空出來，能不能讓群眾的觀念發(fā)生變化？第三，解決好高鐵的帶動作用問題。搞得好是高鐵，搞不好是鐵路。要圍繞高鐵可能帶來的影響，全力推動縣內(nèi)服務(wù)業(yè)與服務(wù)體系盡快形成。前幾天與在x搞文創(chuàng)的幾個人交流，他們提出要把高鐵區(qū)域建設(shè)成動漫區(qū)，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)引進來，把高端的科技特別是服務(wù)科技引進來，如高端的教育、文化等等，如果這些問題不解決是形不成高鐵經(jīng)濟的。要把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢等等變成今后發(fā)展的優(yōu)勢，以現(xiàn)有的休閑旅游業(yè)帶動形成以服務(wù)業(yè)為重點的產(chǎn)業(yè)鏈。第四，打通信息渠道，跟上時代發(fā)展的步伐，特別是理念上跟上發(fā)展步伐。要加大與上海、x等地的信息聯(lián)動，接軌大上海、瞄準大企業(yè)，信息互通、產(chǎn)業(yè)互補。我們很容易自認為這里很好，但是跳出山外，去看外面發(fā)展的狀況，已經(jīng)遠遠超過我們的想象。一定要暢通信息渠道，下步要加強與大企業(yè)的合作，資金上是否合作并不重要，關(guān)鍵要思路上合作，招商引資、招商引智、招商引才、招商引稅。理念上要跳出x，這樣才能推動大發(fā)展。

二、這次會議比較好地對需要解決的重點問題、思路形成了共識

x．必須堅持不懈地實施x水環(huán)境綜合治理工程。對x水環(huán)境的保護，一是要毫不動搖堅定對一湖秀水最嚴格保護的認識和態(tài)度不變；二是要毫不動搖繼續(xù)加大對一湖秀水綜合保護的投入；三要毫不動搖地對污染違法行為進行最嚴厲的打擊。

首先，要管住自己的每一滴污水。近期重點要消滅非政府設(shè)置的沿湖排污口，要通過兩年努力實現(xiàn)這個目標。在推進農(nóng)村治污項目的同時，不能忽視城市污水治理。要加大截污納管力度，兩年內(nèi)把企業(yè)自己設(shè)立的污水口子全部封住，統(tǒng)統(tǒng)往政府的污水處理廠送。污水處理廠要擴容甚至新建，現(xiàn)在不建就來不及了，特別是管網(wǎng)建設(shè)，一定要作為我們的目標，要干到讓人家無話可說。坪山工業(yè)園區(qū)目前還有x噸工業(yè)污水沒有進入，要在盡短時間內(nèi)進入。污水處理能力要提質(zhì)。監(jiān)管必須到位，要加大巡查力度，不能讓污水直接流入

x；x都溪流不分大小一切排放、挖沙等破環(huán)生態(tài)的行為都要嚴格監(jiān)督，很可惜的是現(xiàn)在已很難找出一條歷史上留傳下來的很完整的溪流，為了一些小錢，把沙子和石頭都賣光了。

其次，要有足夠的理由向省里、國家反映，管好安徽來水。第一，監(jiān)管指標要增加，按飲用水源進行監(jiān)測。第二，人力物力要增加，要有常駐專家，實行手工監(jiān)測，適時發(fā)布信息。

x．進一步明確推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施。要打造好幾個體系：第一，產(chǎn)業(yè)提升體系。主要是實施四個工程：一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程。大的結(jié)構(gòu)怎么調(diào)？要進一步提高服務(wù)業(yè)占比。一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)怎么調(diào)？一產(chǎn)的發(fā)展方向是規(guī)模、高效、品牌，主要載體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、家庭農(nóng)場，培育發(fā)展一批名品、名園、名莊、名家；二產(chǎn)的發(fā)展方向是無污染、小空間、高科技、資源型的生態(tài)型新興工業(yè)；三產(chǎn)的發(fā)展方向是資源化、智慧化、特色化、普惠化，大力發(fā)展電子商務(wù)、健康養(yǎng)生、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟、研發(fā)設(shè)計等新興服務(wù)業(yè)。要把旅游業(yè)作為富民的重要產(chǎn)業(yè)，特別是要重點研究“動”起來的旅游業(yè)，要通過“動”來解決游客的逗留時間問題、消費問題。二是園區(qū)提升工程。南山、坪山、鼓山等等，都要以景區(qū)式、高品位園區(qū)為目標，推進現(xiàn)有園區(qū)轉(zhuǎn)型提升，做好硬件建設(shè)、軟件服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三篇文章。要加快推進退低進高、退小進大、退弱進強、退二進三“四退四進”工作。有些園區(qū)功能要進行調(diào)整，文昌區(qū)塊要建設(shè)成為以高端制造、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意乃至民間工藝等為主的新興產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。要按照園區(qū)專題會議的要求認真抓好落實。三是高鐵經(jīng)濟發(fā)展工程。要很好地、綜合性地研究高鐵能給我們帶來什么，研究好了是高鐵，否則可能連普通的鐵路還不如，人不來、貨也不來。高鐵周圍十幾平方公里要形成體系，它與交通、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等方面都具有密切的聯(lián)系。比如高鐵與交通的關(guān)系問題，就要把高鐵與新能源自駕系統(tǒng)、公交系統(tǒng)以及預(yù)留軌道系統(tǒng)有機統(tǒng)一起來，與旅游服務(wù)經(jīng)濟有機融合起來，把園區(qū)、景區(qū)、景點有機融合起來。四是淳商回歸工程。

x萬外出務(wù)工大軍占了全縣人口的四分之一，是我們的生力軍、主力軍，要讓他們回到x來創(chuàng)業(yè)，明年要召開淳商大會。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年要有考核指標，人不回來不要緊，產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)要回來。明年鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要干好三件事：把村支部書記管好，得到老百姓擁護，帶領(lǐng)老百姓致富；把淳商回歸工作抓好，讓他們到x來創(chuàng)業(yè)；把富麗村莊建設(shè)好，由“美麗”變成“富麗”。三件事干好，農(nóng)村就穩(wěn)定和諧了。

第二，軟實力提升體系。主要是實施三大工程。一是城市提升工程。目標要高遠。全國最整潔有序溫馨的縣城、全國最溫馨的旅游城市、全國最有魅力的旅游休閑城市，這三個目標中選一個，要成為最溫馨的、整潔有序的、國內(nèi)一流的旅游休閑目的地。要精細規(guī)劃。要研究好疏密、高低、動靜、冷暖（指色彩）等問題，現(xiàn)在有的地方密有余而疏不足、高有余而低不足、靜有余而動不足、冷有余而暖不足。要加強對城市的研究，包括高度、密度、色彩、風格形態(tài)等；要適度控制城市規(guī)模，做到疏密有致、動靜結(jié)合、產(chǎn)城一體；不能一味建住宅，沿湖不建吊腳樓、不填港灣、不削山頭等等，也都是規(guī)劃中的硬條件。總之一句話，凡是涉及到規(guī)劃特別是用地問題，我們不吃子孫飯。要充分發(fā)揮好中心鎮(zhèn)在區(qū)域發(fā)展上的集聚和帶動作用，中心鎮(zhèn)要強化功能，尤其要強化以服務(wù)業(yè)為重點的產(chǎn)業(yè)功能，現(xiàn)在的中心鎮(zhèn)某種意義上還是空心鎮(zhèn)，街上冷冷清清，沒有多少商業(yè)氛圍；中心鎮(zhèn)的帶動作用一定要出來，要強化這方面的投入，研究現(xiàn)有的缺失進而推動其發(fā)展；中心鎮(zhèn)要避免“攤大餅”，先集聚再輻射。要精細管理。城市管理要向上海看齊，鄉(xiāng)村的整潔有序要超過桐廬，這就是城鄉(xiāng)景區(qū)化對我們提出的最基本的要求。這段時間城市管理有改觀，要用制度去鞏固，下步還要加大專業(yè)力量的投入。城市要做到整潔有序，立面、綠化上不要有泥土，綠化要郁郁蔥蔥，而不是盲目追求貴的，更不要種“砍頭樹”。城市要文明、有序、溫馨，讓本地居民住著感覺很好。要因地制宜地推進“三個改造”。舊住宅區(qū)改造要以危舊房改造為重點；舊廠區(qū)改造既要改其“形”，更要考慮改其產(chǎn)業(yè)升級以后的“神”，植入改造換代、轉(zhuǎn)型升級理念；城中村改造要謀定而后動，摸清改造因由，確定改造方向，擬定改后措施，不能都是一拆了之，要留些歷史記憶，當然該拆的必須拆掉，包括撤村建居的x戶房屋。尤其是五、六十年代建造的國有房屋，沒有利用起來，今后x年以上的老房子要登記在冊，逐漸利用起來，現(xiàn)在的空心村要先動起來，增加臨時管護人員，防火防倒塌防白蟻。要積極推進智慧體系建設(shè)，打造智慧經(jīng)濟。要以旅游業(yè)為突破，大力推進智慧化生產(chǎn)。像節(jié)假日“放馬南山”與“放馬進城”關(guān)系的處理，就要靠智慧的力量，機關(guān)、學校、企事業(yè)單位的停車場，能不能通過智慧體系，讓游客的車輛“放馬進城”停進來、把錢留下來，而不是“放馬南山”、錢流到外面去。二是綠道經(jīng)濟工程。堅持“將綠道進行到底”，打造成為真正意義上的世界級綠道。綠道要通向果園、水面、景區(qū)、山上、村莊里、溪溝邊。景區(qū)要向騎行者開放，慢行道要與機動車道分離，讓各色各樣的驛站和景致體現(xiàn)在游人面前。驛站要有

x特色，該洋氣的要洋氣，該有鄉(xiāng)土氣息的要有鄉(xiāng)土氣息，盡量彰顯蓬勃生命力。要花大力氣打造有影響力乃至世界級的景觀道。淳楊線要把水陸山坡、村莊果園、鄉(xiāng)道驛站、農(nóng)家樂的色彩形態(tài)有機融合起來，瞄準國際級堅持不懈抓下去，讓它成為x人民的驕傲，其它的也要以此為標本逐步推進，可能一時效果出不來，但卻是必須的。三是特色文化工程。用文化去吸引人。大家都說x是移民縣，但我們并沒有脫離x本土，x文化不僅僅是浙江文化，它還有徽派的東西，x文化是我們的根與魂。雖然居住的地方可能有所變遷，但根本上沒有變化，文化的延續(xù)是永遠的，x年歷史的x文化與x文化是一脈相承的，一定要把這篇文章做好做透，它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基石。四是交通提升工程。小的是要圍繞高鐵建立完備的交通體系，高鐵開通之日就是體系形成之日，自駕的新能源交通要能夠到農(nóng)村、驛站、賓館、飯店等游客想去的地方，體系政府來建，運行可以引入競爭。大的是要集中精力盯住千黃高速，爭取十三五期間建成，真正形成x的環(huán)湖經(jīng)濟。

第三，富民惠民體系。主要是實施兩大工程。一是富麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程。要著力推進各具特色的“一鄉(xiāng)一品”、“一村一品”，譬如紅色教育培訓(xùn)基地、彩色農(nóng)業(yè)示范基地、旅游休閑基地、手工業(yè)加工基地、生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品基地等等，由“最美”向“最富”轉(zhuǎn)變。在村莊建設(shè)上，要將一部分資金用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展；在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上，要充分發(fā)掘利用農(nóng)村豐富的旅游資源、自然資源、人文資源，使其成為發(fā)展的支撐，要讓旅游產(chǎn)業(yè)跟著綠道建設(shè)同步進行；在抓點作樣上，要以下姜為典型，以點帶面、推動發(fā)展，不能只管好看，更要讓農(nóng)民得實惠，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少要打造出一個典型來。二是惠民工程。要推進“菜籃子”建設(shè)，特別是通過村村通物流體系建設(shè)，有效抓好“菜籃子”工程，這個問題人大要跟蹤推進，綠道經(jīng)濟由政協(xié)跟蹤推下去。要通過人流、物流帶動農(nóng)民致富，綠道、新能源汽車、紅色培訓(xùn)基地是為了引人入村，村村通物流體系是為了物進物出。同時，要深化對關(guān)心關(guān)愛低收入群體、下山農(nóng)民、失地農(nóng)民保障等方面的機制和政策研究，讓更多的人共享改革開放成果。

第四，公共配套體系。包括文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、公共交通、智慧旅游、金融服務(wù)等等，尤其是文化教育和醫(yī)療衛(wèi)生?？萍既瞬殴ぷ饕鳛閷ｍ椆こ虂硗七M，積極實施育才、引才、留才、用才綜合工程，要很好地借鑒

xx等地的發(fā)展經(jīng)驗，大力加強對科技和人才的投入，建立我們自己的人才制度，推動以產(chǎn)業(yè)為重點的創(chuàng)新發(fā)展。

三、這次會議對發(fā)展定位、發(fā)展目標有了比較好的統(tǒng)一認識

x．要明確區(qū)域功能定位目標。第一，生態(tài)環(huán)境更優(yōu)化，護一湖秀水。第二，定位目標瞄準國際化。要打造成全國最整潔有序、溫馨文明、最有魅力的國際化旅游城市或旅游目的地，沒有牌子不要緊，關(guān)鍵要讓市場和游客認可?，F(xiàn)在我們不錯，但要瞄準更高目標，不瞄準更高目標，就會失去市場，就會水不清、山不秀、城市臟、農(nóng)村亂，發(fā)展的活力也沒有，發(fā)展的希望也沒有。取法乎上僅得其中，取法乎下等而下之，國際化是我們的目標。習總書記提出中國夢，我們要有x夢、x夢。

x．產(chǎn)業(yè)定位目標要充分發(fā)揮以生態(tài)環(huán)境為重點的優(yōu)勢，以休閑旅游業(yè)引領(lǐng)服務(wù)業(yè)發(fā)展，以服務(wù)業(yè)帶動整個區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展?？偟囊笫?，三產(chǎn)要大、二產(chǎn)要高、一產(chǎn)要優(yōu)。進一步提高三產(chǎn)在三次產(chǎn)業(yè)中的占比，到“十三五”末要超過x%。第二產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效益要上臺階，要推動無污染、小空間、高科技、大產(chǎn)出的新興工業(yè)發(fā)展。x也只有走這條路才有出路，因為我們沒有那么大的空間、那么大的園區(qū)，如果要想發(fā)展大企業(yè)，這點地給一家企業(yè)也不夠。要培育規(guī)模化、高質(zhì)量、純品牌的新興景區(qū)化生態(tài)農(nóng)業(yè)，慢慢地往這個方向去走。同時，要把一、二、三產(chǎn)特別是一產(chǎn)與三產(chǎn)有機融合起來。我們不僅政府要這樣做，還要培育更多有戰(zhàn)斗力的人，比如淳楊線打造世界級景觀道，有很多工作需要農(nóng)民配合，他們不配合就不會成功，管理成本也會很高。

x．要樹立社會目標。老百姓特別是農(nóng)民的人均收入要通過幾年努力跟上x市平均水平，或者是“十三五”期間通過努力跟上x西部縣市，現(xiàn)在與他們距離太遠。

四、這次會議較好地形成了對發(fā)展保障體系建設(shè)的認識。

要正視干部隊伍中存在的以作風為重點的問題，有些干部群眾觀點未扎根于腦海，把自己依然定位為“官”，“官”的感覺很好；有的干部位置不高調(diào)門高，有的干部職務(wù)不大口氣大；極少數(shù)部門仍然還是“門難進、臉難看”，等任務(wù)、做表面；有些干部一味等調(diào)動；有些基層干部損害群眾利益的現(xiàn)象還或多或少存在，全縣x個行政村有x多個村有群眾來信反映問題，只有一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有群眾來信反映村干部的問題，雖然有反映不一定就等于有問題，但也說明了干部和群眾之間有距離。所以干部的積極性要進一步調(diào)動起來，有些負面的因素有待于消除。重點要解決好幾個方面的問題：

x．干部隊伍建設(shè)?？偟囊笫墙ㄔO(shè)一支思想解放、理念先進、勇于創(chuàng)新、敢于作為、善做善成的干部隊伍。縣四套班子特別是縣委常委、政府班子要做表率示范；鑄造一支統(tǒng)領(lǐng)能力強、有全局觀念、公信程度高的“一把手”隊伍；培育一支有朝氣活力、充滿

x希望、對未來發(fā)展有思想的年輕后備干部隊伍；帶出一支斗志高昂、公正無畏的黨員干部隊伍。一要加強培養(yǎng)教育。要讓我們的干部心靜下來，對于x新時期發(fā)展該干些什么、怎樣干、扮演什么樣的角色好好地做些思考，給自己準確的定位。干部要甘于寂寞，要盡可能少些“我當過什么官”的在乎，多些“我干過什么事”、“哪些事今后可以留下來”的志向。要加大年輕干部、婦女干部的培養(yǎng)，干部要到現(xiàn)場去、到一線去參加實踐鍛煉，要選拔一批優(yōu)秀年輕干部x去掛職鍛煉，時間一到兩年，今年年內(nèi)做好準備，明年開春就出去。要樹立正確的選人用人導(dǎo)向，做到以正視人、以正管人、以正閱人、以正用人，選拔重用信仰堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的干部。要創(chuàng)新干部選拔工作，建立一套科學公開透明的評價體系、選拔體系，讓德才兼?zhèn)涞母刹棵摲f而出。今后考察干部，不僅要考察工作，還要考察八小時以外的表現(xiàn)，要到成長和居住的地方去考察。二要嚴格隊伍管理。要管一把手，抓一把手，正反兩方面典型都要樹立，讓一把手切實感到有責任有壓力。兩個“一把手”不團結(jié)的，都不能重用、提拔，大家要一條心地干工作，不團結(jié)是干不好工作的。要嚴教嚴詢嚴管，要加強對干部的廉政教育，讓干部清楚哪些可以做、哪些不能做，要在嚴格的基礎(chǔ)上，做到團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑。紀委每年要與縣管干部開展一次以上談心交心，提醒提醒、消除疑惑，寧可干部平時有些怨言，也不要干部關(guān)鍵時候流眼淚。三要關(guān)心干部成長。特別是對工作條件艱苦的，收入相對比較低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，對他們要高看一眼，當然高看一眼的條件是工作干好、思想品質(zhì)好、班子協(xié)調(diào)好、帶領(lǐng)群眾致富好，也就是前面說的明年要干好的三件事。四要抓好基層基礎(chǔ)。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要抓好村支部書記、主任的選、馭、管、用，要克服不敢管、不想管、懶得管的問題。五要強化作風建設(shè)。服務(wù)要到基層，少坐辦公室，“三認”服務(wù)機制要經(jīng)得起檢驗，現(xiàn)在的x%認可率要提高，機關(guān)干部返鄉(xiāng)服務(wù)也要跟上。服務(wù)要到現(xiàn)場，探索嘗試中心鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心，縣行政服務(wù)中心能辦的事，中心鎮(zhèn)服務(wù)中心也要能辦，讓干部多跑路，讓群眾少跑路。

x．完善政策體系。一是產(chǎn)業(yè)政策，二是人才政策，三是考核政策，政策要有的放矢、有保有壓，以保障經(jīng)濟社會有序穩(wěn)定發(fā)展。

x.完善體制機制。一是要完善項目推進服務(wù)機制；二是要認真研究機構(gòu)與發(fā)展的關(guān)系問題，機構(gòu)要配套發(fā)展需要；三是要完善民主監(jiān)督、事務(wù)管理機制，包括“三資”管理等；四是抓好依法行政。

第三篇：街道書記在2018年工作務(wù)虛會上的講話

對標找差

創(chuàng)新實干

奮力實現(xiàn)區(qū)域發(fā)展新高地建設(shè)目標

——在XX街道2018年工作務(wù)虛會上的講話

（供x書記參考）

（2017年12月22日）

同志們：

這次務(wù)虛會，是在學習宣傳貫徹十九大會議精神的背景下，召開的研究落實新部署新要求的會議，所以今年的務(wù)虛會有著格外重要的意義。從會議預(yù)備以來，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真開展調(diào)研，不少領(lǐng)導(dǎo)親自對文稿進行了多輪修改；相關(guān)部門的同志潛心思考，很多討論發(fā)言都很精彩；會議環(huán)環(huán)緊扣，通過到昆山實地學習考察、交流發(fā)言的形式，很好地促進了思想交流。我總結(jié)梳理了一下，有四個方面的特點和成果，可以概括為“四個到位”：

1、對最新部署領(lǐng)會到位，凝聚了共識。無論是我們班子成員，還是社區(qū)和部門負責同志，都貫穿著對中央十九大精神和省市區(qū)委最新部署的深入學習和深刻領(lǐng)會。通過這次交流，大家在結(jié)合實際貫徹“兩聚一高”、更好推動“四個生態(tài)”的XX建設(shè)上形成高度共識，在深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展上形成高度共識，在以十九大報告精神為指引、縱深推進全面從嚴治黨上形成高度共識。這些共識的凝聚，為明年和今后一個時期的工作奠定了思想基礎(chǔ)。

2、對重大課題思考到位，解放了思想。這次務(wù)虛會，我們班子成員談到的13個課題，涵蓋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生社會、黨的建設(shè)等各個領(lǐng)域。對這些重大問題，大家路數(shù)謀得深、措施拿得實，可以說充滿了好主意、貢獻了金點子。這些智慧的火花，體現(xiàn)了思想解放的深度和廣度。

3、對明年發(fā)展謀劃到位，厘清了思路。務(wù)虛會既是“務(wù)虛”、更要“務(wù)實”，特別是對明年發(fā)展的具體謀劃，更要在“實”上下功夫，真正體現(xiàn)說實話、辦實事、求實效。這次務(wù)虛會上，各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，用翔實的數(shù)據(jù)、深入的分析，就下一步工作的具體抓手講得很清晰，措施很實在。

4、對問題不足剖析到位，強化了擔當。大家在發(fā)言中對問題不遮不掩，分析問題不僅闡明表象、更深挖根源，讓我們清楚了造成問題的原因在哪里、解決問題的關(guān)鍵在哪里。各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，都貫穿了強烈的問題導(dǎo)向，突出了問題梳理，讓我們受到觸動，激發(fā)起一股“知不足而奮起”的責任擔當。

關(guān)于明年工作重點抓什么、怎么干？大家從不同層面、不同角度提出了建設(shè)性的意見，曹主任也提出了具體要求，我完全贊同。2018年，總的工作要求就是：緊抓歷史機遇，錘煉標桿精神，以勇當江北地區(qū)排頭兵為使命，以提升街道首位度為目標，以建設(shè)區(qū)域發(fā)展新高地為方向，著力打造黨建引領(lǐng)新示范、產(chǎn)業(yè)發(fā)展新能級、綜合執(zhí)法新樣板、社會治理新格局，努力建設(shè)一個人民幸福、群眾滿意、宜居宜業(yè)的區(qū)域中心。2018年，是貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是XX管理體制調(diào)整后XX重裝待發(fā)的起步之年。下面，綜合大家的觀點，結(jié)合區(qū)委工作務(wù)虛會精神，我對明年工作中要把握的方向性問題，講三點：

1、要對標找差、明確目標。XX管理體制調(diào)整以后，XX面臨不少新情況新問題，但大家要堅定信心，樹立決心，明年在新的基數(shù)上怎么追求質(zhì)量，追求速度，追求效率，要有很好的方法。目前，我們很多指標絕對數(shù)在下降，有些是面積劃分造成的，有的是我們本來就存在的問題，所以明年怎么確立新的目標，有壓力的，但是排下來大家也要有信心，要確保相對數(shù)提高。市委對對標找差、創(chuàng)新實干工作專門出臺了意見，區(qū)委也要求圍繞對標找差工作進行梳理上報。對標找差是明年工作的主線，對標找差就是要堅持目標導(dǎo)向。我們每個社區(qū)、部門也要結(jié)合自身實際，明確追趕超越的對象，制定任務(wù)表、路線圖開展對標找差。對標找差就是要堅持問題導(dǎo)向。到底有什么問題，有什么困難，有什么瓶頸，要做到心中有數(shù)。有些事領(lǐng)導(dǎo)過問了才提出問題，實際上這個問題也不是不能解決，但如果領(lǐng)導(dǎo)不問就一直存在，這樣是不行的。對標找差就是要堅持責任導(dǎo)向。對標找差的根本目的就是要推動我們在經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量、城市管理品質(zhì)、民生保障標準、社會治理水平等方面做到更高。

2、要順勢而為、借力借勢。大家要思考怎么順勢而為、借勢借力。區(qū)委第四次黨代會上提出要“服務(wù)服從，借力借勢”，其中“服務(wù)服從”是手段，“借力借勢”是目的，我們要不抱怨、不埋怨，順勢而為、借勢借力。我認為街道黨工委辦事處最大的責任是搶抓機遇，最大的錯誤是錯失機遇。機遇是否抓得住一兩年看不出來，三五年就會有顯著的差別。那么機遇怎么抓？要借力借勢，順勢而為，要把工作當學問做。機遇怎么抓，目標是什么，問題是什么，怎么加強過程管理，怎么確定時間表，怎么根據(jù)時間表來倒推計劃安排，在具體方法上別人是怎么做的，我們是怎么做的，這條路不通怎么尋找新的路徑，怎么爭取外力支持，怎么壓實責任。新形勢下XX在全區(qū)全市要有新位置，有新地位，一切都要靠實干，一切都要靠在座的同志。

3、要端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風。瞿書記在區(qū)委務(wù)虛會上說我們在作風方面存在四個“不”，分別是不到位、不精細、不較真、不大氣。我認為這幾方面完全可以套用在我們XX的干部身上。很多事情不是在于思路和方向上的研究，也不在于資源要素的約束，而在于態(tài)度和作風。不到位是“三嚴三實”中不實的表現(xiàn)，體現(xiàn)在群眾不滿意，“12345”工單、大聯(lián)勤的發(fā)現(xiàn)反饋機制、綜合執(zhí)法下沉不是沒有做，但群眾不滿意。不到位還體現(xiàn)在企業(yè)不滿意，在大走訪中，我們并沒有真正發(fā)揚“店小二”精神。不精細主要是態(tài)度問題、作風問題，體現(xiàn)在標準低或者沒有標準，不僅僅是面上的標準或者總體的標準，每一個單項，每一個具體任務(wù)，每一個環(huán)節(jié)都要有標準，沒有達到標準就是沒完成任務(wù)，一個方面的標準都做不到加起來怎么可能做到精細。不較真的問題是不擔當，不擔當?shù)脑虻谝皇亲陨頉]底氣，第二是有私人利益。沒有達到標準，沒有完成任務(wù)，沒有按照時間節(jié)點完成的事情，較真不夠，如果大家都不較真，那么最后就是一盤散沙。要寬柔相濟，既要靠激勵鼓勵調(diào)動大家積極性，更要靠督查問責。同時，我們每個部門的領(lǐng)導(dǎo)對于工作標準也一定要較真。不大氣主要體現(xiàn)在招商引資過程中、在美麗鄉(xiāng)村的標準規(guī)劃設(shè)計上、在社區(qū)服務(wù)功能配套方面。不大氣也說明境界和視野不寬，太注重眼前和現(xiàn)實，沒有謀劃今后幾年或更長時間的標準。招商引資，一定要抓住核心條件，要思考怎么用新的手段，精準地把握被招商對象的需求。

最后，希望大家在工作中，在謀劃明年的任務(wù)中對解決不到位、不精細、不較真的、不大氣的問題，做一些思考，做一些討論。對于我們來說，明年是體制機制調(diào)整后的第一年，非常關(guān)鍵，工作整體風貌要有新的境界、新的景象，更要有一個好的成績。

第四篇：馮守權(quán)書記在縣委務(wù)虛會上的講話

馮守權(quán)書記在縣委務(wù)虛會上的講話

（根據(jù)錄音整理）

今天的會議，安排了一天時間，大家都非常辛苦了。為什么安排在今天呢，因為明天可以休息，大家就是理理思路。今天晚上我問了一下天氣情況，晚上沒有雪，晚上大家可以放心多喝一點酒。應(yīng)該說，今天上午我所在小組是中、省直、黨群和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，大家都講了非常好的一些工作思路，特別是有些同志講了非常好的意見和建議。佳標縣長主要在的是政府系列，也都講得非常好。可以說，對有些工作思考的很深。工作措施比較實。特別是今天下午，咱們縣級領(lǐng)導(dǎo)都做了精心的準備發(fā)言。而且發(fā)言的質(zhì)量都非常高。那么下一步呢，就是要把大家的智慧結(jié)合在一起，進行梳理。按照我們原先既有的工作思路，在進行提升，把我們明年的工作做好。我們法庫現(xiàn)在處在一個非常關(guān)鍵的時期，發(fā)展勢頭非常好。不僅僅使我們工作有了信心，更重要的是大家看到了希望?，F(xiàn)在從上到下，從社會各界到新聞媒體，對我們的工作都是贊譽有加。我們保持好這樣一個局面和形勢來進一步推進發(fā)展，我想我們考慮明年的工作，要基于以下幾個方面去思考：

第一個就是既要有利于現(xiàn)在的發(fā)展，更要有利于法庫長遠的發(fā)展。這回我們要多做一些打基礎(chǔ)立長遠的工作，為未來的競爭法庫處于有利的位置上來思考法庫的問題。這個是我們考慮明年工作的第一條。

第二條就是我們要在兄弟縣區(qū)的競爭中脫穎而出，各項工作要爭創(chuàng)一流。我想明年拿幾個國家的牌子，拿一批省里的牌子。各個方面都按照這個工作來思考。

第三方面是我們要想成一批經(jīng)驗和好的做法慢慢推廣出去。那么基于這樣的考慮呢我想明年得定個主題。主題我想是“爭第一、創(chuàng)唯一，加速法庫全面科學發(fā)展，迎接建縣100周年”。這就是我們工作總的基調(diào)和主題。那就提說，我們這里有“四化”方向，比如我們“四大品牌”，比如我們“三個定位”、發(fā)展目標等等，要一而貫徹的堅實。那么明年畢竟在整個“十二五”期間，它是一年。定什么，我想要定個年，叫“產(chǎn)業(yè)提升年“，今年是產(chǎn)業(yè)年，明年是產(chǎn)業(yè)提升年，就是要抓產(chǎn)業(yè)，沒有產(chǎn)業(yè)就沒有一切。這點我已經(jīng)多次講過了。沒有產(chǎn)業(yè)就沒有發(fā)展。這就像人的身體一樣，每一個好的身體就像有“1”一樣，后面的其他工作都是“0”有了“1”,“0”越多越好，沒有了“1”，所有做的都是“0”。我們現(xiàn)在各方面工作也是這樣。沒有產(chǎn)業(yè)，就沒有一切；有了產(chǎn)業(yè)，我們就有了各方面的工作。有了產(chǎn)業(yè)，我們就有了各方面的工作，就能總結(jié)出來各個方面的工作，各個方面工作就有了依托。明年叫產(chǎn)業(yè)提升年，要繼續(xù)叫響。所有的工作，無論是經(jīng)濟部門，還是黨群部門都是圍繞產(chǎn)業(yè)來做工作。包括我們政治環(huán)境的營造。圍繞產(chǎn)業(yè)去發(fā)展，咱們還要做全會去具體布置和安排，為了大家好記明年的工作，就是“三個加快”和“三個加強”。

三個加快是什么呢？就是加快建設(shè)沈陽北部新興產(chǎn)業(yè)基地，加快建設(shè)區(qū)域中心市場，加快建設(shè)現(xiàn)代田園城市。三個加強是什么呢？就是加強民生工作，加強社會管理創(chuàng)新，加強黨的建設(shè)。加快是什么意思呢？就是慢了就沒有機遇，我們現(xiàn)在最寶貴的是時間。我們和兄弟縣區(qū)的競爭也是時間的競爭。所以說必須加快。就像開車一樣，只有到一定速度，車才輕，才省油，到達目標快。加快建設(shè)沈陽北部新興產(chǎn)業(yè)基地，這是無論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，還是工業(yè)，還是服務(wù)業(yè)，都要加快建設(shè)，做完了，資源就沒了，特別是有一些大的公司，它在市場的布置上比如全面的布局幾個局域，華南是一片，華東一片，東北一片。我們做晚了，可能就布在調(diào)兵山了，可能就布在新民、遼中了，可能就布在調(diào)兵山了。事實上就是這樣，就說我們的陶瓷產(chǎn)業(yè)，我們搞起來了，慢了就不行。為什么不行呢，我認為全中國80%以上的縣都可以搞陶瓷，為什么呢，陶瓷不就是土加上火嗎。適合搞陶瓷的土遍地都是，只不過品質(zhì)不一樣而已，品質(zhì)有差別，遍地都是。有非金屬礦山的地區(qū)都可以搞陶瓷，我僅舉著一個例子來講。那么如果我們在東北地區(qū)不發(fā)展成最大，明年康平就可以搞，調(diào)兵山就可以搞，本溪縣也可以搞，其他產(chǎn)業(yè)就更不用說了。那么通航產(chǎn)業(yè)，原來按照國務(wù)院和中央軍委9月14號發(fā)的文，低空空域開放的時間到2020年，結(jié)果前幾天，就是上一周，時間表提前到2015年空域全部開放。那么就意味著什么呢？低空開放你也可以搞，我也可以搞。我們搞晚了能行嗎？那不行，再比如我們搞農(nóng)產(chǎn)品深加工，也是這樣啊。你能做罐頭，別人就不能嗎？當然你做了，別人就做不了，這就是規(guī)律，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。

第二就是加速建設(shè)區(qū)域中心市場，市場更是這樣，市場有兩個要件，一是交通及物流要件，二是人口輻射范圍，南方發(fā)展縣域經(jīng)濟，他沒有資源，那靠什么呢，靠人，有區(qū)位就可以做市場，我們也是這樣。我們現(xiàn)在背靠沈陽，打好沈陽這張牌。沈陽是全國做市場做得最好的城市之一，當然不是唯一。我們要強力推進市場的建設(shè)，特別是要籌劃一個大型的市場，因為我們現(xiàn)在已經(jīng)開工建設(shè)幾個了，陶瓷的，國際商城都有了，汽車也搞了，搞了二手車市場，現(xiàn)在正在籌劃，正在推進我認為我們要搞一個全國的的市場。這個我是受到前幾天振權(quán)主任帶隊到南方招商的啟發(fā)，南方有一個中國米市，專門做大米，我受這個啟發(fā)，我們要搞一個全國最大的玉米市場，現(xiàn)在正在推進，我們?nèi)珫|北的玉米是多少呢？我估計得有2-3千億斤。2-3千億斤這樣，如果一斤玉米我們掙一分錢，在我們這交易，如果有三分之一的玉米在我們這交易，這個數(shù)是多少呢？1億噸。這個其他地區(qū)沒人做，那么這個項目，這樣的市場一定能策劃成功?，F(xiàn)在楊峰在做，團隊近期就過來，昨天還跟他們通過電話，這個做起來之后，我們有些同志講你還招酒店，誰來住?。肯逻叺木频昃筒粔蛴昧?。南方有很多縣域，人口跟我們一樣多的，人口40-50萬，酒店很多。酒店不是我們給這些人住的，是給外來人住的，如果我們有了市場，就有人上我們這來交易，如果每天500人，1000人。實際消費是這些人。如果有1000多外地人來交易，就需要1000個客房吧，得需要餐飲吧，得需要娛樂場所吧，就縣域的人口不會增加多少，但這些服務(wù)業(yè)就帶動起來了。把區(qū)域中心市場，我們下步要全力推進，剛才佳標講了，城市嗎，只有城，沒有市，那還叫什么城市？下步我們要招一些南方有的，沈陽周邊沒有的市場，無論大小。包括我們面向東北的種子市場，需要的地也不多。但它是面向全東北的。再有南方市場發(fā)育得比較好。但是針對北方消費的一些產(chǎn)品。這方面市場少，南方有南方的好處，北方有北方的優(yōu)點。北方四季分明，每一季用的物品都不一樣。我們很多日用東西都不一樣，在這方面要籌劃。把區(qū)域性的市場搞起來。我的想法是10個，面向東北，面向全國。把人氣做起來。這樣就帶動我們所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，下一步要采取措施，這是第二個，由于時間關(guān)系，我就不展開講了。近期我準備再請幾個人，來給大家講講課。比如產(chǎn)業(yè)的問題，市場的問題，城市建設(shè)和管理的問題，找一些專家給講講。第三，加快建設(shè)現(xiàn)代田園城市，加快建設(shè)現(xiàn)代田園城市，當務(wù)之急就是把我們的功能完善了。明年這個時候我看我們的功能就完善差不多了，還缺什么，我們都補上。然后就是把城市規(guī)劃建設(shè)管理都做到位。明年要立足打開幾條“斷頭路”，沙河整完就打開幾條“斷頭路”。哪些道路、商業(yè)街區(qū)要全新弄，比如紅街，明年就把它通開，紅街南面團結(jié)街，北面凱瑟藍灣，中間堵著路也不好。100%的商戶都同意打開，通車。包括還有些路做起來。那么在發(fā)展的過程中要處理好新城和老城的關(guān)系，優(yōu)先開發(fā)新城，老城不做局部改造，不管多差了，不做局部改造，局部改造浪費錢，也為下一步的拆遷制造障礙，整片開發(fā)；老城整片開發(fā)，沒有實力的，投入不大的不開發(fā)，寧可晚個一兩年，現(xiàn)在就形成這樣的局面吧。我們凱瑟藍灣、聶大坑這個拆遷，原來在西部，別別扭扭不想拆，后來佳標、書國他們合計暫時先放一放，后來相關(guān)老百姓找上來，問什么時候拆。就是要形成新城和老城的對比，這樣才能加速城市改造的步伐，就想收拾屋子一樣，三個房子，每個房間都得打掃干凈了，才能打掃下一個房間。不能亂了順序。哪個房間都打掃得不徹。把時序安排好。把田園城市建設(shè)好，那么究竟如何建設(shè)好田園城市，下邊也要找專家給大家輔導(dǎo)輔導(dǎo)。我們原來批的房子密度有些大，我覺得，我最近正在思考這個問題，前段時間也和冠木同志研究這事，要把容積率降下來，我們要建田園城市，不是到處都是高樓大廈，不都是高樓。這就是你說10年前，我們到國外一看，人家這汽車真好，滿大街全是汽車，這個國家發(fā)達，真好?，F(xiàn)在我們煩汽車，對不對，太堵了。我們要這樣，疏密有度，建田園城市。這就得有幾個好項目。要有一個寬松的環(huán)境。我聽說前幾天，市里邊文友局長我也要跟他講這個事。釣魚執(zhí)法，拿著假身份證，到這來住宿來了，住宿之后呢，身份證不是他的，完了之后到這來弄，這不像話。這釣魚執(zhí)法，無非就是想弄點錢，招待招待，不行！你看人家五星酒店，電話就可以預(yù)定，當然去了也得拿證件。所以要有好的環(huán)境。因為市里曾維書記親自抓環(huán)境建設(shè)。說把這個城市建設(shè)好，城市建設(shè)的越好，承載力越強，投資的人就越多，產(chǎn)業(yè)就會越聚集。如果人家今年到我們這來一趟，是這樣，明年來一趟還是這樣，人說你這地方不行。如果說，去年來了和今年來了都認不出來了，你這地方才有活力，才有發(fā)展?jié)摿?，才有做成的機會，這是最好的招商。中午，我和佳標見了一個，去年招商會談的項目，去年就沒有投的意向，當然這得有人幫助我們。今年來看變化非常大，下午純剛?cè)ヅ懔?，我估計結(jié)果應(yīng)該是好的。弄好了也要投10個億，才需要100—200畝地，工廠農(nóng)業(yè)。鎖業(yè)我們發(fā)展越快，才會越好，就像我剛才說的開車一樣，越穩(wěn)、越快越省油，到一定程度還安全，太慢了不行，高速公路上有人追你，追你尾，加速。三個加強呢，就是加強民生工作。民生工作，在農(nóng)村就是以農(nóng)民增收致富為第一民生，所有工作都為這個，那么城區(qū)，還是主要解決居住和生活上的問題。居住條件的改善，所以我們加大現(xiàn)在城市的建設(shè)力度，包括就學、就醫(yī)、購物、休閑、娛樂、健身等等。特別是城市的就業(yè)，民生工作就是要為就業(yè)創(chuàng)造機會，就業(yè)的機會哪里來？從項目來。把民生工作做好，當然每一年我們要重點做幾項工作，不可能把所有的民生工作都做完。因為民生工作太龐雜了，總想做到位，是不可能的。我想，縣委縣政府永遠是被罵的，因為總有干不完的活。今天干這個，明天又要辦那個。有的說幸?；▓@這個那個，過去那房子一腳就能踹倒，他不說了。是不是，就這樣。這樣的人能督促我們做好工作，但是明年我們要瞅準，不能太多，我們要做幾項。

第二是加強社會管理創(chuàng)新，這是個新課題，我們縣已經(jīng)有了一些好的做法，要把這些做法進行整合，提升，把它推出去。明年省委組織部長，新來的部長同意了，明年要到我們這開縣長會，關(guān)于現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)上。為民服務(wù)全程代理和黨建等。最近剛剛得到這個情況。包括我們工會搞的集體協(xié)商，我們有突破。我們新聞媒體、典型的選送，我們政法口的。進行一些工作，進行一些梳理。把社會管理創(chuàng)新做好。三是加強黨的建設(shè)，加強黨的建設(shè)就要加強黨對各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)，包括思想，組織，社會管理，等各個方面，特別是黨的自身建設(shè)，黨的自身建設(shè)一個是干部隊伍的建設(shè)，一個是反腐工作，這兩個是重中之重。干部建設(shè)大家都非常關(guān)注，就是要用能干事的人，為人正派的人，通過干部才能推動我們事業(yè)的發(fā)展。另外就是反腐工作，中紀委、省市紀委年底還要開會，每年也有工作重點，我們 圍繞這個做，把作風建設(shè)搞起來。作風建設(shè)突出是一個效率的問題。實際上還是歸結(jié)到加速的問題，凡是我們定的事，能辦的事，不要拖，這里邊可能有一點，只要方向是對的，不往自己兜里揣，就沒有啥大事。這個我以前說過，也不是我講的，是中紀委領(lǐng)導(dǎo)講的。我上中央黨校學習，中紀委領(lǐng)導(dǎo)講的。你沒往自己兜里揣，都是為了地區(qū)發(fā)展，這么去做，把黨的建設(shè)進一步加強，做好保障工作。我們明年還要策劃一系列的活動，“爭第一，創(chuàng)唯一”創(chuàng)唯一，就是做一些別人做不了的，比如我們正在策劃、推進（）運動會。2013年東亞航展就要落到我們法庫，亞洲航展。我們就是要做一些別人不敢想的，不能做，做不了的事情。還有一些其他工作在下邊進行部署、安排?？傊?，還有一個月的時間做好收口。把各項工作都銜接好，圓圓滿滿的度過這一年，剩一個月就是全縣的經(jīng)濟工作會議和兩會了，這是我還要搞一個事情，就是利用一個月的時間，要抓緊跟上級溝通聯(lián)絡(luò)感情，要一些項目。我已經(jīng)多次講過了，我們農(nóng)副產(chǎn)品都下來了，弄一車也沒幾個錢，豬肉、牛肉、羊肉、地瓜、土豆，大棚也多。要上去跑一些關(guān)系，要銜接。這些工作不算違紀。從共產(chǎn)黨創(chuàng)立之初還送紅棗和雞蛋，送小米，送鞋、送鞋墊，這不是違紀。你就大膽的去做，把這些工作銜接好。我們有些部門，他自從當上部門領(lǐng)導(dǎo)后就沒來過法庫，我在想這個問題，有的部門副職來過，正職沒來過，一把手從來沒來過，誰沒來你們自己想。有的部門一年來好幾趟，這是怎么回事？差事。這個月是補差事非常好的機會，我希望把這方面工作做起來，因為這樣，人家才會支持、幫助你。就說今天這個項目，本來人家跟別的縣都談完了，人家省農(nóng)辦的趙主任跟我們處的非常好，人家推薦的。上法庫，法庫好。項目這樣，我們不費吹灰之力就拿了一個10億元的大項目。這不挺好嗎。但是前提是你感情得處到那，如果說我們每個部門跟上級都處到這種程度和水平，天天就有好事。有些難事，不好處理的事，他都能幫你化解，今天就講這么多。

第五篇：書記在黨務(wù)工作會上的講話

書記在黨務(wù)工作會上的講話

同志們：黨務(wù)工作是我們黨的重要基礎(chǔ)性工作，事關(guān)黨的事業(yè)大局。剛才，AF同志就黨務(wù)工作、BC同志就意識形態(tài)講了很好的意見，希望大家結(jié)合自身實際，對照各自職責，認真抓好落實。借此機會，我向廣大黨務(wù)工提幾點要求：

一、要增強全局意識胡錦濤同志指出：“越是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟，越要增強全局觀念，自覺在大局下行動?！秉h務(wù)工作部門作為黨的基層組織，廣大黨務(wù)工作為黨的基層工作人員，必須在增強全局意識上當好先鋒，作好表率。一要準確把握全局。擺在我們面前的任務(wù)，最基本的是貫徹落實黨和國家的路線方針政策；最根本的是實現(xiàn)最廣大人民的根本利益；最現(xiàn)實的是大干新三年，實現(xiàn)新跨越，推動我縣在全市乃至全省率先發(fā)展；最關(guān)鍵的是推進金銀產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)以“綠色環(huán)保、精深加工”為主題的第二次創(chuàng)業(yè)，做響品牌，做大規(guī)模，做強實力，做優(yōu)效益。這就是大局之所在，全局之所系。廣大黨務(wù)工對此務(wù)必要深刻領(lǐng)會，準確把握，迅速把思想和行動統(tǒng)一到全局上來，絕不能喪失目標取向，無所適從。二要始終著眼全局。要站在全局的高度，科學判斷形勢的變化，準確定位肩負的職責，充分發(fā)揮自己在工作中的主動性、積極性和創(chuàng)造性，并使之既有利于局部的利益和發(fā)展，更有利于全局的利益和發(fā)展。每一位黨務(wù)工都必須經(jīng)常捫心自問：當工作環(huán)境和形勢發(fā)生深刻變化時，是否用全局的眼光、寬廣的眼界觀察事物，并作出正確判斷，始終把個人的命運同黨的命運緊緊相連；當工作中出現(xiàn)新情況新問題時，是否找準影響全局癥結(jié)所在，并積極應(yīng)付，真正使自身的工作同全局的工作息息相通。三要自覺服從全局。在全局和局部這對矛盾體中，全局無疑處于主導(dǎo)地位，起著決定、支配和制約的作用。開展和推動黨務(wù)工作，必須以全局利益為重，凡是有利于全局的就要雷厲風行地去執(zhí)行，凡是不利于全局的就要毫不遲疑地去糾正。堅決把黨務(wù)工作放到全局工作中去考慮，無條件地以局部利益服從全局利益，從而在推動全局發(fā)展的過程中實現(xiàn)局部的發(fā)展，絕不允許只考慮部門利益不顧及全局利益。

二、要增強政治意識黨務(wù)工作的各個方面都具有較強的政治性和政策性。這就要求廣大黨務(wù)工務(wù)必保持飽滿的政治熱情和強烈的政治意識，以高度的政治責任感和堅定的黨性原則開展工作。一要加強理論修養(yǎng)。理論思考能夠使人迅速透過現(xiàn)象抓住本質(zhì)，提高政治敏銳性和鑒別力。因此，理論上的成熟是政治上成熟的標志。廣大黨務(wù)工要充分利用保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的大好時機，進一步強化理論修養(yǎng)和黨性錘煉，真正做到理論上成熟、政治上可靠、業(yè)務(wù)上過硬。要堅持“真信”，堅定對黨的事業(yè)的信仰，堅定對黨的理論的信仰，在關(guān)鍵時刻把握正確方向，在大是大非面前保持正確立場，始終做黨和國家基本路線方針政策的忠實擁護者；要堅持“真學”，養(yǎng)成終身學習的良好習慣，緊密聯(lián)系思想實際和工作實際，向書本學，向?qū)嵺`學，向人民群眾學，不斷拓寬知識領(lǐng)域，努力掌握做好工作所必需的一切理論知識、業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代科學知識；要堅持“真用”，注重運用黨的理論的觀點和方法，研究解決工作中的矛盾和問題，不斷提高自身的工作水平和質(zhì)量，努力把理論學習的成果扎扎實實地轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的成果。二要嚴守政治紀律。黨務(wù)工作的許多環(huán)節(jié)有著嚴格的操作規(guī)程；同時許多從事黨務(wù)工作的同志經(jīng)常接觸密級事項。如果沒有嚴格的政治紀律作保障，勢必會造成極大的負面影響，最終會貽誤我們的工作。因此，廣大黨務(wù)工務(wù)必要保持清醒的頭腦，切實做到講原則、守紀律。要嚴格按照操作規(guī)程和工作原則辦事，不意氣用事，不自作主張，不出格錯位；要嚴格堅持一切行動聽指揮，做到下級服從上級，個人服從組織；要嚴守工作秘密，在工作、公務(wù)中時刻警醒，高度警惕，做到不該說的不說、不該看的不看、不該記的不記，特別是對于核心機密和尚未公開的問題，必須堅持沉默是金、守口如瓶。

三、要增強創(chuàng)新意識隨著時代的發(fā)展進步，黨務(wù)工作環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對象發(fā)生了深刻變化。在這種情況下，不創(chuàng)新就沒有出路，不創(chuàng)新就難有發(fā)展。廣大黨務(wù)工要自覺堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，解放思想，大膽探索，破除一切妨礙工作發(fā)展的思想觀念和因循守舊、墨守成規(guī)的作法，充分發(fā)揮主動能力性，開拓性地履行職責，創(chuàng)造性地開工作，不斷推進黨務(wù)工作的思路更新、機制創(chuàng)新、方式出新，使黨務(wù)工作始終保持鮮活的生機和活力。具體而言，辦公室工作要大力推進由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變、由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變、由常規(guī)性服務(wù)向創(chuàng)造性服務(wù)轉(zhuǎn)變，增強工作的預(yù)見性、前瞻性；組織、人事以及機編工作要著力加快干部人事制度改革步伐，盡快形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的新型用人機制，使我縣成為人才向往的熱土；工、青、婦以及統(tǒng)戰(zhàn)工作要切實改進聯(lián)系各界人士的工作方法和方式，拓寬聯(lián)絡(luò)渠道，在充分調(diào)動一切積極因素、廣泛團結(jié)一切積極力量上發(fā)揮新的更大的作用；宣傳思想工作要積極借鑒人類文明進步的新成果，推動各種文化傳播方式的互動融合，不斷滿足人民群眾多層次、多樣性、多方面的精神文化需求；黨史、檔案工作要積極探索檔案信息資源開發(fā)利用的新途徑、新渠道，進一步提高檔案資源的利用效益；老干工作要進一步推進“老有所養(yǎng)、老有所用、老有所學、老有所樂”，通過政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧，切實引導(dǎo)和激勵老干部發(fā)揮余熱。

四、增強奉獻意識奉獻是一種可貴的品格，一種崇高的境界。黨務(wù)工作部門大多條件艱苦、工作辛苦、生活清苦，而且黨務(wù)工作效果往往是隱性的，難以引人注意。這就需要廣大黨務(wù)工大力弘揚艱苦奮斗、無私奉獻的精神，不計得失、淡泊名利，腳踏實地、埋頭苦干，始終保持艱苦樸素、不懈奮斗、奮發(fā)向上的思想作風和工作作風，始終保持不怕艱苦、排除萬難的決心和勇氣，自覺在推動黨的事業(yè)中實現(xiàn)自我價值、體現(xiàn)個人價值。要甘當“蠟燭”，燃燒自己，照亮別人；甘當“春蠶”，生命不止，吐絲不已；甘當奶牛，吃進去的是草；擠出來的是奶。在我們的現(xiàn)實生活中，在我們的黨務(wù)工作隊伍中，確實不乏甘于奉獻、樂于奉獻、勤于奉獻的同志，但也存在萎靡不振、意志消沉，縮手縮腳、畏俱不前，夸夸其談、沽名釣譽等不良現(xiàn)象。特別是近幾年，隨著全縣財力有較大改善、黨務(wù)工政治待遇有所提高，一些黨務(wù)工的艱苦奮斗、無私奉獻精神有些淡化、滋生了貪圖享受、驕傲自滿的心態(tài)、動輒要求增加工作經(jīng)費、提高個人待遇。財力增強了，當然要用于改善工作環(huán)境、提高生活待遇，但絕不能局限于某些部門、某些個人，而要讓財力增強的成果惠及最廣大人民群眾。當務(wù)之急是要緊縮非生產(chǎn)性開支，增強公共事業(yè)的財力分配份額，切實加大基礎(chǔ)建設(shè)尤其是“三農(nóng)”工作投入力度，進一步改善全縣人民的生產(chǎn)生活條件。廣大黨務(wù)工應(yīng)當深刻認識艱苦奮斗、無私奉獻精神的時代性，始終把黨的優(yōu)良作風當作一面鏡子，時常照一照自己是否驕傲自大、忘乎所以、不思進取，時常照一照自己是情緒低落、畏縮不前、無所作為，從而照出差距、照出清醒、照出勇氣，使自己永不滿足、永不消沉，知難而進、趁勢而上。同志們，黨務(wù)工作任重而道遠。希望大家自覺把保持共產(chǎn)黨員先進性的要求落實到具體實踐中去，真抓實干，開拓進取，爭當“大干新三年，實現(xiàn)新跨越”的實干先鋒、“抓落實、促發(fā)展”的工作模范、“縱比上臺階、橫比爭一流”的創(chuàng)業(yè)標兵，為全面加快我縣小康步伐而努力奮斗!