第一篇：政務網(wǎng)站建設經(jīng)驗交流發(fā)言

政務網(wǎng)站建設經(jīng)驗交流發(fā)言

各位領導：

我是***。具體從事***網(wǎng)管理部分業(yè)務?，F(xiàn)在將我市***網(wǎng)建設工作做簡要匯報，敬請指正。

去年以來，***市政法委以***網(wǎng)建設為契機，在原***政法委機關網(wǎng)頁平臺上進行升級，加大資金投入，公開招標選擇專業(yè)公司對網(wǎng)站進行了全新改版，網(wǎng)站建設水平邁上了一個新的臺階。試運行半年多來，根據(jù)相關領導和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門意見，先后進行6次微小改版，現(xiàn)在******網(wǎng)設置了“政法要聞”“法治***”“平安***” “以案說法”“隊伍建設”“政法文化” “調查研究”“通知公告”“政務公開”等共12個欄目，開辟了“書記信箱”互動交流版塊。近期擬增設“便民提示”、“你問我答”、“綜治調解”、“防邪課堂”“法治先鋒”“網(wǎng)格服務”等6個欄目，較好地實現(xiàn)了加強宣傳、公開信息、聯(lián)系群眾、為民服務的網(wǎng)站功能，取得了良好的社會反響。我們的做法是：

一、領導重視，加大保障力度。******網(wǎng)站用近5個月的時間從無到有、從版面陳舊、內容單調、長期不更新到功能基本齊全、管理松散到現(xiàn)在每個工作日更新，質效穩(wěn)步提升這其中離不開爭取各級領導的重視和關懷。***政法委書記高度重視網(wǎng)站建設，就此事向市委、市政府主要領導作專題匯報以爭取支持，市委書記同意由市機要局等部門提供平臺和技術支持，市政府匹配 1

網(wǎng)站建設專項經(jīng)費，通過招標程序，由專業(yè)網(wǎng)絡公司具體負責設計，全面提升了網(wǎng)站的各項功能。又邀請檢察院和公安局網(wǎng)絡方面的技術骨干協(xié)助進行了美化和完善。在網(wǎng)站日常維護上，鑒于市政法委人手少，由辦公室和綜治辦、政法處共同負責和協(xié)調網(wǎng)站管理事宜，分工分時負責，確保每個工作日內容有更新。

二、提升理念，體現(xiàn)以人為本。我們順應發(fā)展新形勢，適應新常態(tài)，在網(wǎng)站設計、欄目設置、功能定位等方面處處體現(xiàn)以人為本。一是網(wǎng)站設計簡潔易用。網(wǎng)站總體設計力求美觀簡潔、莊重大方，欄目、鏈接和標語口號不能太多，盡量避免雜亂。二是欄目設置實用為主。以信息公開、服務群眾為目標，突出平安建設和法治建設、隊伍建設主題，門戶政務網(wǎng)上有的就不再重復，按照循序漸進的思路，不斷進行完善，最終建成政法、綜治、防邪、穩(wěn)定等各項政法主業(yè)齊全，視頻、音頻、圖片、文字等形式多樣，單向公開、雙向互動豐富多彩的網(wǎng)站。三是開通網(wǎng)上法律服務綠色通道。體現(xiàn)政法特色，目前正在努力籌建開設為群眾提供法律辦事指南、法規(guī)政策咨詢、涉法涉訴問題解答、網(wǎng)上法律援助、法治動態(tài)新聞等信息服務，實現(xiàn)辦事服務的人性化和便捷化。

三是加強管理，強化獎懲機制。***網(wǎng)站作為政府網(wǎng)站，承擔政府的信息公開、公眾參與等管理引導社會和服務群眾功能，涉及面廣，信息量大，如果疏于管理，可能會造成惡劣的社會影響和無法估量的后果。我們從加強安全管理入手，認真做好網(wǎng)站建設和管理各項工作。一是優(yōu)化工作流程，建立了安全高效有序的 2

信息發(fā)布流程和責任追究機制。信息的公開發(fā)布要經(jīng)過五步審查，即信息報前初審、分管領導簽字、錄入前再審、錄入、錄入后檢查、終審、發(fā)布、發(fā)布后復查等幾個環(huán)節(jié)。各報送單位在報送前要由主要領導或分管領導審核并簽字；錄入前由政法委辦公室和綜治辦指定工作人員再審，后臺錄入并檢查后由分管領導在網(wǎng)上終審，都要再從格式的規(guī)范性和內容的正確性兩方面對信息進行檢查，最后再發(fā)布信息，并通知報送單位。報送單位對已發(fā)布的信息再進行一次復查。經(jīng)過這幾個環(huán)節(jié)，切實保障了網(wǎng)上信息發(fā)布的正確性、準確性、規(guī)范性、安全性和及時性。二是理順工作機制，建立了嚴格的宣傳工作考核機制。如果沒有信息源，網(wǎng)站就成了擺設。***政法委會同依法治市辦、目督辦、網(wǎng)格化監(jiān)管中心、嚴格對各單位報送情況進行考核。要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和綜治成員單位每月不少于2篇，其他部門不少于1篇高質量信息，公檢法司等部門重點部門每周報。政法委內部全員辦信息，每職能股室均要撰寫信息，科級干部帶頭寫，股室長示范寫，并爭取在更高平臺采用發(fā)表。將宣傳工作納入年度目標考核，建立信息通報制度，對信息報送和采用情況進行公開通報，并報市四套班子閱，對連續(xù)3次均排名在同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的單位，由政法委主要領導進行約談。對于表現(xiàn)突出的單位和個人，進行通報表揚。三是暢通交流渠道，加強網(wǎng)站工作溝通交流。為加強我們與各單位的工作協(xié)調、交流與溝通，***政法委建立社會治理和***網(wǎng)通訊員QQ群，制定了信息員通訊錄，方便相互之間聯(lián)系交流。邀請法制日 3

報和中國新聯(lián)網(wǎng)等有關新聞媒體朋友加入群，提供寫作方面指導。這樣暢通了網(wǎng)站工作交流渠道，方便了相關要求的傳達和理解，特別對于部分寫作上欠缺力量的部門進行有效指導，如交圖片新聞，調動了各單位參與網(wǎng)宣工作的積極性。

四、強化培訓，提高人員素質。網(wǎng)站的持續(xù)健康發(fā)展離不開有效管理，依賴于網(wǎng)站管理人員和信息采編錄入人員的業(yè)務素質水平提升。我們始終重視提高參與網(wǎng)站建設和管理的相關人員的技術水平和業(yè)務素質，努力加強業(yè)務培訓。在網(wǎng)站管理上，聘請公安和檢察專門人員加盟，與機要局協(xié)調，開展網(wǎng)站制作、美術設計、網(wǎng)絡管理培訓2次。與宣傳部協(xié)作，積極爭取機會選派人員參加新聯(lián)寫作、攝影方面培訓，本月23日，我市就要選派50名宣傳員赴成都參加培訓。在政法系統(tǒng)內部，每年召開座談會，各單位信息員就信息采編、文章寫作、信息錄入、信息審核、信息安全等方面對信息員進行了討論發(fā)言，討論經(jīng)驗，總結不足?，F(xiàn)在政法系統(tǒng)的信息員在信息采編質量、信息錄入規(guī)范、信息安全保障等方面都明顯有了提高，有力促進了網(wǎng)站規(guī)范運作和良性發(fā)展。

各位領導，******網(wǎng)建設才剛剛起步，囿于水平和經(jīng)驗限制，很多方面還要市委政法委和兄弟縣區(qū)多學習。今天會后，我們將嚴格按照本次會精神，吸收大家先進經(jīng)驗，進一步抓好落實，提高網(wǎng)站建設水平，也歡迎各位領導同仁們多提出批評意見，多到***指導工作。匯報完畢。

第二篇：網(wǎng)站建設經(jīng)驗交流

網(wǎng)站建設經(jīng)驗交流

網(wǎng)站建設定位為面向系統(tǒng)內部綜合業(yè)務支撐平臺，以“公開、安全、高效、便捷”為宗旨，以政務應用為基本出發(fā)點，以全面信息服務為手段，目標是建成集政務公開、日常應用、信息發(fā)布、相關部門面向社會服務和接受員工監(jiān)督為一體的具有圖文、視頻、音頻等服務多種功能，標準統(tǒng)一、資源共享、安全可靠的綜合性網(wǎng)站。

網(wǎng)站在內容上開設了政務信息公開、快訊報道、專題欄目建設、綜合資源共享四個頻道和幾十個相關欄目，提供全市系統(tǒng)的專用信箱，按照行政區(qū)劃整合了所轄的4個網(wǎng)站，信息容量達到150GB，每天更新信息約100余條，每天訪問量上百人次。

下面我向在座各位介紹一下網(wǎng)站的網(wǎng)頁內容。網(wǎng)站目前設有10多個網(wǎng)頁，其中有：“首頁”、“公告欄”（主要是及時發(fā)布相關重要通知）、“圖片新聞”（主要介紹每日發(fā)生的相關圖片新聞）、“快訊”（主要及時報道工作動態(tài)，推動系統(tǒng)各項工作的貫徹落實等）、“政務公開”（公開全系統(tǒng)的相關政務企務信息）、“熱點專題”（設立專題板塊介紹宣傳各項重大措施活動）、“企業(yè)文化”（及時報道內部員工的工作心得及日常佳作）、“視頻點播”（提供全市系統(tǒng)的各項活動的視頻資料）、“軟件下載”（主要提供日常工作中需要的各類軟件下載）、還有“天籟之音”、“網(wǎng)絡導航”就不一一介紹了。作為全市系統(tǒng)的網(wǎng)絡信息平臺，具有如下特點：

一是信息量大。網(wǎng)站以市縣系統(tǒng)內部員工來稿和新浪等媒體每日發(fā)布的文字、圖片新聞為主要新聞來源，信息量大，內容豐富，是對內對外宣傳報道的一條最重要的渠道。

二是內容更新快。網(wǎng)站的工作人員及時對網(wǎng)頁進行完善和更新，人們可以通過網(wǎng)上了解到最新的信息。

三是堅持應用軟件自主開發(fā)，打造技術型網(wǎng)站。從節(jié)約投資成本，提高應用效果出發(fā)，堅持網(wǎng)站的自主開發(fā)，不但節(jié)約了投資，而且針對相關部門的實際情況開發(fā)的軟件更加貼近實際，能夠做到邊開發(fā)，邊應用，邊完善。能夠盡快將實際需求轉化為網(wǎng)上服務，建成了一個

軟件研發(fā)與應用一體化的技術型網(wǎng)站，促進了信息化水平的整體提高。

回憶網(wǎng)站建設過程，我們深深感到，各級領導的高度重視和各有關部門的大力支持是搞好網(wǎng)站建設的根本。領導經(jīng)常過問網(wǎng)站的開發(fā)建設情況，現(xiàn)在各部門領導員工每天都要看網(wǎng)站的新聞，并及時對網(wǎng)站建設提出指導性意見。

第三篇：網(wǎng)站建設經(jīng)驗交流材料

長治市國家稅務局網(wǎng)站建設經(jīng)驗交流材料

近年來，長治市國稅局立足科學發(fā)展，堅持以納稅人為本，確立了“發(fā)布政務信息、提供網(wǎng)上服務、開展互動交流”的功能定位，不斷加強內部網(wǎng)站建設，強化信息工作保障，并形成了內容齊全、功能完善的網(wǎng)絡互動平臺。

一、網(wǎng)站建設基本情況

長治市國稅局網(wǎng)站正式成立于2002年1月1日，隨后結合國稅工作的快速發(fā)展，前后歷經(jīng)幾次大的改版，不斷加入新的內容，目前形成了以機構信息、法律法規(guī)、納稅服務、稅務管理、國稅文化、行風評議、行政執(zhí)法、政務公開等八項內容為主體的網(wǎng)站格局。社會公眾通過登錄網(wǎng)站，可隨時了解國稅內部機構設置、工作動態(tài)、最新的稅收法律法規(guī)、稅收事項公告等內容，并通過“行風評議”模塊對國稅工作進行監(jiān)督評議。同時，網(wǎng)站于2010年開通了政民互動平臺，設立了“局長信箱、納稅咨詢、違法舉報、違紀舉報、網(wǎng)站建議”等五個功能模塊。納稅人通過平臺可以提出建議意見，舉報投訴，納稅咨詢等。截至目前，納稅人共提出建議 21 條，投訴 13 條，已全部解決并予以回復。

二、做法和體會

（一）領導高度重視是網(wǎng)站有效運行的重要支撐。自網(wǎng)站開始建設并運行以來，我局領導高度重視，根據(jù)網(wǎng)站建設相關

業(yè)務需求，成立了由局領導任組長、副組長，各相關職能部門負責人為成員的工作領導小組和辦公室，負責對網(wǎng)站建設及運行進行指導和監(jiān)督。在運行期間，局領導多次對網(wǎng)站建設提出指導性意見和建議，并多次在會議上強調要及時、準確更新網(wǎng)站內容，為網(wǎng)站的良好運行提供了大力支持。

（二）完善工作制度是網(wǎng)站高效運行的機制保證。為了保障網(wǎng)站運營有序，我局從網(wǎng)站技術管理、內容發(fā)布管理、應急管理等各個角度，先后制定并下發(fā)了《長治市國稅局網(wǎng)站管理辦法》、《網(wǎng)站應急預案》、《網(wǎng)絡輿情管理辦法》、《網(wǎng)站安全自查工作制度》、《網(wǎng)絡信息安全應急響應專題預案》等規(guī)章制度，逐步建立健全了長治國稅網(wǎng)站管理制度體系。同時，我局要求網(wǎng)站信息發(fā)布遵循三個原則，一是服務民生。二是維護公民及納稅人的合法權益。三是透明我局工作狀態(tài)和科學民主決策。

（三）明確職責分工是網(wǎng)站持續(xù)運行的穩(wěn)固基礎。按照“誰主管誰負責，誰運行誰負責”的原則，我局進一步明確了各部門的工作職責，辦公室負責對市局內外網(wǎng)站進行統(tǒng)一管理；各科室人員按照相應的分工情況對有關欄目進行維護，并及時更新，提供最新的信息。市局信息中心負責網(wǎng)站的總體設計、技術支持和系統(tǒng)維護，并根據(jù)要求進行欄目增加或調整。通過明確職責，為共同作好網(wǎng)站的平臺建設和內容建設提打牢了基礎。

（四）強化安全防范是網(wǎng)站健康運行的有效保障。為確保網(wǎng)絡與信息安全，我局積極構建網(wǎng)絡安全立體防御體系。通過

硬件防火墻對門戶網(wǎng)站進行嚴格的保護，在門戶網(wǎng)站上部署了網(wǎng)頁防篡改系統(tǒng)，杜絕黑客對系統(tǒng)的非法篡改；部署入侵防御系統(tǒng)，攔截對網(wǎng)站的各種非法訪問；在門戶網(wǎng)站上部署網(wǎng)絡版殺毒軟件，通過設置統(tǒng)一的防、殺毒策略，每周定期作全網(wǎng)的病毒查殺，杜絕病毒在局域網(wǎng)的傳播；通過漏洞掃描設備，定期對網(wǎng)站進行漏洞掃描，及時發(fā)現(xiàn)操作系統(tǒng)和網(wǎng)站平臺軟件的漏洞，并通過集中部署的補丁服務器對網(wǎng)站進行漏洞修復。同時，我局多次組織網(wǎng)絡與信息安全演練與網(wǎng)絡與信息安全自查，及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡運行中存在的問題，提高安全防范能力。

經(jīng)過幾年的努力，我局網(wǎng)站建設取得了一定成效，具備了一定社會影響力，但還存在很多不足和需要完善之處，下一下我局將積極借鑒先進單位網(wǎng)站建設經(jīng)驗，進一步強化網(wǎng)站管理，充實內容，提高安全防范能力，形成更加完善的國稅網(wǎng)上溝通、服務平臺。

第四篇：網(wǎng)站建設經(jīng)驗交流材料

網(wǎng)站建設經(jīng)驗交流材料

近幾年來，隨著網(wǎng)絡經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)運營模式和經(jīng)營方式發(fā)生了根本性的變化，越來越多的企業(yè)認識到互聯(lián)網(wǎng)的重要性，企業(yè)門戶網(wǎng)站正在逐步成為宣傳企業(yè)形象、發(fā)布企業(yè)與產品信息、維護合作者關系、開展電子商務與網(wǎng)絡營銷的主要平臺。為了進一步打造中央企業(yè)網(wǎng)上形象，有效提高中央企業(yè)軟實力，國資委也把中央企業(yè)門戶網(wǎng)站的重要性也提升到了一個前所未有的高度，不斷加強指導和考核，有效地促進了各中央企業(yè)門戶網(wǎng)站的建設工作。

網(wǎng)站建設情況

集團高度重視網(wǎng)站建設工作，按照國資委要求的構建“基本信息發(fā)布、動態(tài)信息發(fā)布、產品與服務展示、網(wǎng)絡營銷與客戶交互、用戶體驗和運行管理”于一體的“電子服務型中央企業(yè)網(wǎng)站”的總體目標，結合集團信息化建設的內在需求，加強組織和領導，開拓創(chuàng)新、深化應用，不斷加強在網(wǎng)站群、組織機構、內容保障、安全運行和電子商務方面的建設工作，使中國水電的門戶網(wǎng)站真正為企業(yè)的生產經(jīng)營和服務發(fā)揮了重要作用。在國資委組織的中央企業(yè)網(wǎng)站績效評估中一直名列前茅，受到了國資委的表彰?，F(xiàn)將有關情況總結匯報如下：

網(wǎng)站由29家子企業(yè)共計36個站點的網(wǎng)站群構成，涉及英文、法文、中文簡體、繁體以及手機等多個版本，建立了5個大型頻道，9個一級欄目，57個二級欄目。特別是近兩年來，在國資委的正確領導和指導下，公司網(wǎng)站群無論從規(guī)?；?、國際化建設，還是從功能及商務化方面都得到全面提升。2010的重點工作主要有以下幾個方面：

1．強化體系建設，進一步規(guī)范品牌展示。集團制定下發(fā)了《關于進一步加強各子公司網(wǎng)站建設規(guī)范化的通知》，從統(tǒng)一sinohydro域名、LOGO、主站標識等方面規(guī)范網(wǎng)站品牌，并進一步明確了主站和子站之間信息采集、展現(xiàn)模塊的標準，使信息的展示規(guī)范化、標準化。

2．加強網(wǎng)站內容體系建設，確保網(wǎng)站擁有充實的資訊和信息，進一步提高網(wǎng)站的國際影響。結合有關活動的開展，建立了創(chuàng)先爭優(yōu)、玉樹重建、小金庫專項理等8個專題，進一步加強視頻新聞、水電報刊、圖片報道、專業(yè)圖表等內容的建設，使網(wǎng)站的內容展示豐富多彩。組織海外事業(yè)部重點加強外文網(wǎng)站建設力度，對英文版和法文版欄目重新梳理，并加強能力建設。

3．加強用戶體驗服務功能的建設。進一步優(yōu)化網(wǎng)站欄目和功能導航，通過增加在線客服功能、增強網(wǎng)站搜索功能等措施擴展用戶的參與度。

4．加強站群間信息與功能的集成，增強網(wǎng)站的商務運營能力。將信息資源網(wǎng)等其他子站的商務信息與功能模塊在主站進行集成，加強網(wǎng)站電子商務和網(wǎng)絡營銷等高端服務功能的建設力度，構建中國水電電子商務中心頻道，不斷提高客戶滿意度、豐富用戶體驗、降低公司運營成本。

5．進一步加強門戶網(wǎng)站安全建設。一方面鞏固立體化安全防護體系，強化網(wǎng)站應用平臺和網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫之間的訪問控制，優(yōu)化網(wǎng)站程序，杜絕代碼漏洞。另一方面，建立了網(wǎng)站群監(jiān)控平臺，對中國水電網(wǎng)站群內所有門戶網(wǎng)站的可用性、可靠性進行實時監(jiān)控，同時對所有站點發(fā)布的信息和網(wǎng)站的可用性狀況進行統(tǒng)計，并依此自動生成績效評估報告。

6．進一步加強網(wǎng)站相關制度的建設。從網(wǎng)站運行保障、內容發(fā)布、信息采編審核等方面建立了完整的制度保障體系，確保網(wǎng)站的正常運行。

二、網(wǎng)站建設的作法和體會

1．領導高度重視，特別是主要領導的直接指導和要求是網(wǎng)站建設成功的關鍵。中國水電集團領導非常重視信息化工作，對公司門戶網(wǎng)站的建設提出了很高的要求與期望，并對網(wǎng)站的品牌宣貫、風采展示、提高員工凝聚力等功能模塊進行直接的指導。對于這兩年公司網(wǎng)站在國資委組織的測評中取得的成績，公司主要領導給予了充分的肯定和表揚，并批示公司所有高層領導簽閱評估報告。有了公司領導的認可與支持，網(wǎng)站建設工作者就非常有信心和熱情做好這個具有開創(chuàng)性的工作。

2．健全的組織機構，明晰的職責分工，全員的熱心參與是網(wǎng)站高效運轉的保證。中國水電的網(wǎng)站建設與管理有著健全的組織機構，并且分工明確，流程清晰，確保相關部門能夠同心協(xié)力共同作好網(wǎng)站的平臺建設和內容建設工作。信息中心是網(wǎng)站建設的牽頭部門，從技術支撐層面保障網(wǎng)站的正常運行；新聞中心負責網(wǎng)站內容的建設，由專職的編輯人員負責網(wǎng)站重大新聞、圖片新聞、視頻新聞、電子版工程報等內容的編審發(fā)布工作；總經(jīng)理工作部安排專人負責公司簡介、領導人員信息等內容的審定發(fā)布；公司下屬的30多個記者站，為網(wǎng)站提供豐富的信息。另外，中國水電開創(chuàng)性地建立了信息協(xié)管員機制，通過信息協(xié)管員，充分調動各子企業(yè)員工參與網(wǎng)站UI、欄目、功能模塊的建設，并及時為網(wǎng)站提供動態(tài)信息資訊。廣大員工利用RTX、郵件、在線反饋等方式，積極向網(wǎng)站建設提供豐富的意見和建議。全員的廣泛參與，為網(wǎng)站內容的豐富和不斷追求完美提供了渠道。

3．積極的激勵機制是確保網(wǎng)站內容充實、動態(tài)信息豐富、時效性強的有效手段。為認真做好網(wǎng)站內容建設，切實保證信息的及時報送，鼓勵集團各級信息采編員、廣大職工以及社會各界對網(wǎng)站的積極投稿，擴大信息采集面，中國水電建立了相應的激勵機制，設立了網(wǎng)站稿費計費系統(tǒng)，對網(wǎng)站發(fā)布的新聞稿件一經(jīng)采用都給予稿酬獎勵。目前僅通過總部網(wǎng)站計費系統(tǒng)支付的稿費每年就有十多萬元。通過積極的激勵機制，大大提高了信息報送的及時性和廣泛性，加強了網(wǎng)站的內容保障，同時也使中國水電在國資委網(wǎng)站的信息報送中取得了很好的成績，每年報送并采用的信息都在400條以上，近幾年連續(xù)被國資委評為信息報送先進單位。

4．立體的安防體系是網(wǎng)站穩(wěn)定可靠不間斷運行的基石。中國水電在信息化建設過程中非常重視網(wǎng)絡與信息安全，按照“管住兩端、突出重點、加強監(jiān)督”的原則，構建了中國水電信息安全立體防御體系，并對企業(yè)門戶網(wǎng)站進行了重點保護。首先，通過硬件防火墻對部署在公網(wǎng)DMZ區(qū)中的門戶網(wǎng)站進行嚴格的保護，只開放Web服務，關閉其它所有服務；第二，在門戶網(wǎng)站上部署了網(wǎng)頁防篡改系統(tǒng)，杜絕黑客對系統(tǒng)的非法篡改；第三，在公網(wǎng)DMZ區(qū)的邊界部署硬件的入侵防御系統(tǒng)（IPS），設置嚴格的防御策略，攔截對網(wǎng)站的各種非法訪問；第四，在門戶網(wǎng)站上部署網(wǎng)絡版殺毒軟件，通過設置統(tǒng)一的防、殺毒策略，每周定期作全網(wǎng)的病毒查殺，杜絕病毒在局域網(wǎng)的傳播；第五，為了避免來自企業(yè)內部的非法攻擊，建立了計算機終端準入控制系統(tǒng)，一方面保證只有合法的用戶才可使用公司局域網(wǎng)，另一方面，通過嚴格的訪問控制策略，一旦有計算機對公司網(wǎng)絡發(fā)起非正常流量的訪問，準入控制系統(tǒng)和接入交換機聯(lián)動，自動切斷交換機的接入端口，從源頭上中斷計算機對網(wǎng)絡的訪問權限；第六，通過部署網(wǎng)絡與信息安全審計系統(tǒng)，對所有訪問網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫的行為進行實時審計，一旦發(fā)現(xiàn)有非法的訪問操作，馬上進行阻斷；第七，通過漏洞掃描設備，定期對網(wǎng)站進行漏洞掃描，及時發(fā)現(xiàn)操作系統(tǒng)和網(wǎng)站平臺軟件的漏洞，并通過集中部署的補丁服務器對網(wǎng)站進行漏洞修復；第八，應用先進的虛擬化技術，通過VMware的VMotion和HA等虛擬化技術確保網(wǎng)站的高可用性。

5．功能強大、應用靈活的網(wǎng)站平臺使網(wǎng)站的建設與管理更加高效。中國水電在09年網(wǎng)站改版時選擇的G-ONE系統(tǒng)是一個優(yōu)秀的網(wǎng)站平臺，為中國水電網(wǎng)站的不斷創(chuàng)新、靈活應用、信息整合提供了強有力的技術支持。首先，該平臺的前后臺管理風格一致，操作模式和界面友好、易用，各級網(wǎng)站運營人員經(jīng)過簡單的培訓便可以高效、方便地處理信息；其次，該平臺的配置編輯功能強大，可以很輕松地構建新的專題，調整網(wǎng)站布局也非常容易；第三，該平臺支持網(wǎng)站群架構，通過集成規(guī)范，能夠方便地將子站信息以標準化方式集成到主站上來。

6．積極探索、不斷創(chuàng)新，持續(xù)提高服務意識為網(wǎng)站的發(fā)展提供活力。隨著網(wǎng)站技術的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)應用模式的不斷創(chuàng)新，企業(yè)門戶網(wǎng)站的建設也注入了新的思維，一切可以想象得到的管理思路都可以從技術層面得到解決，這就為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展提供了活力。同時，企業(yè)管理上的創(chuàng)新思想也帶動了門戶網(wǎng)站從形式上、服務形態(tài)上進行創(chuàng)新發(fā)展。門戶網(wǎng)站正在逐漸從單純的公眾信息發(fā)布向針對不同用戶的使用需求，按需提供分類信息服務的方式轉變，這種以用戶為中心，以服務為導向的網(wǎng)站應用新模式，為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

7．不斷完善的制度體系確保了網(wǎng)站的規(guī)范運營。為了保障網(wǎng)站運營有序，中國水電從網(wǎng)站技術管理、內容發(fā)布管理、應急管理等各個角度，先后制定并下發(fā)了《網(wǎng)站信息管理有關規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)使用管理辦法》、《門戶網(wǎng)站管理相關工作流程》、《門戶網(wǎng)站信息采集標準》、《門戶網(wǎng)站安全保障體系及安全設計規(guī)范》、《網(wǎng)站應急預案》、《網(wǎng)站運行管理制度》、《信息報送工作管理辦法》、《信息報送工作實施細則》、《信息化建設工作績效考核暫行辦法》等規(guī)章制度，逐步建立了中國水電的網(wǎng)站管理制度體系。另一方面，針對股份公司成立后有關信息發(fā)布的嚴格要求，專門下發(fā)了《公司重要新聞稿件審核制度》，進一步規(guī)范了集團（股份）報紙、網(wǎng)站新聞發(fā)布的程序。

三、門戶網(wǎng)站下一步建設思路

雖然中國水電門戶網(wǎng)站的建設取得了一定的成效，但與更高一級的企業(yè)網(wǎng)站相比，與國資委不斷優(yōu)化完善的網(wǎng)站績效評估指標相比，還有一定的差距，尤其是在網(wǎng)站影響力、市場營銷及在線交易能力、資源整合能力等方面還需要不斷地加強建設。下一步重點要做好以下工作：

1．在網(wǎng)站群體系上進一步加強信息的整合力度，將站群下不同異構平臺的信息和功能模塊盡可能地進行信息集成和功能集成，達到統(tǒng)一展示、信息資源共享、功能高度融合的目標，對不符合統(tǒng)一規(guī)范的子站進行清理或限期整改。

2．進一步加強網(wǎng)站影響力建設，將門戶網(wǎng)站的社會效應與經(jīng)濟效應指標引入網(wǎng)站建設的評價中，按照對應的指標體系，客觀量化地對企業(yè)網(wǎng)站進行測評，從成本效益分析、業(yè)務交易及替代率等角度考量網(wǎng)站的應用效果，促進網(wǎng)站建設，追求網(wǎng)站效益產出的最大化。

3．進一步加強多語種門戶網(wǎng)站版本的建設，促進門戶網(wǎng)站的國際化。從技術、功能及內容等多個層面不斷深化外文網(wǎng)站的建設，加強外文網(wǎng)站運維人員的投入，使外文網(wǎng)站建有所用，真正發(fā)揮效益。

4．對中國水電開展電子商務的模式進行研究，進一步提高門戶網(wǎng)站的市場營銷能力和在線交易能力，力爭在“十二五”期間，打造具有中國水電特色的電子商務營銷平臺。

5．進一步加強與內網(wǎng)門戶和業(yè)務系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)資源整合。重點加強外網(wǎng)門戶網(wǎng)站上的信息發(fā)布和內網(wǎng)門戶內容管理的整合，加強外部招聘、第三方合作企業(yè)等外部用戶功能和內部業(yè)務系統(tǒng)的整合，打造內外網(wǎng)信息統(tǒng)一管理、高度資源共享的機制。

6．充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣貫作用，建立企業(yè)文化統(tǒng)一展示與宣貫平臺，對內凝聚企業(yè)員工，對外吸引廣大客戶與民眾，將企業(yè)的社會責任、企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展通過門戶網(wǎng)站進行宣講。

總之，中國水電的門戶網(wǎng)站建設在國資委的正確領導和指導下，在公司各級領導的高度重視下，在相關部門的密切配合和全員的積極參與下，雖然取得了一定的成績，但是仍然需要不斷持續(xù)改進。中國水電將按照國資委的有關要求，充分結合企業(yè)自身管理的實際需求，按照企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)步推進中國水電門戶網(wǎng)站的建設，為企業(yè)的信息化建設爭光添彩。

第五篇：政務服務中心情況匯報經(jīng)驗交流發(fā)言

政務服務中心情況匯報經(jīng)驗交流發(fā)言

*市政務服務中心成立于*年*月，2021年*月遷入*政務大樓。目前有*個部門和單位進駐，入駐窗口工作人員*余人，中心機關現(xiàn)有行政編制*名，事業(yè)編制*人，中心下屬公共資源交易中心、網(wǎng)絡管理中心兩個事業(yè)單位，分設社會保險、醫(yī)療保險、國稅征管、地稅征管、車輛管理等五個政務服務分中心。

近年來，政務服務中心秉承“人民受尊重、權力受監(jiān)督、服務無止境”的工作理念，遵循“規(guī)范、廉潔、高效、便民”的服務宗旨，以提高行政效能為切入點，以“三項制度”為抓手，以優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境為目標，不斷創(chuàng)新服務舉措、完善服務功能，著力推進“中心建設標準化、內部管理規(guī)范化、項目服務常態(tài)化、公共資源交易透明化”。

2021年*-*月，政務服務中心共受理各類行政審批及公共服務事項*萬件，平均辦結*個工作日，按時辦結率、群眾滿意率均達*%。

一、夯實基礎，推進行政審批制度改革

（一）全面落實行政審批“兩集中、兩到位”。

采取zf牽頭、部門參與、效能問責等系列措施，緊抓“放權、集中、到位”三個關鍵，將所有行政審批事項統(tǒng)一集中到政務服務中心窗口，并授予窗口首席代表審批決定權、審核上報權和印章使用權；同時，現(xiàn)場踏勘人員一并入駐，確保所有事項在窗口快速辦結。

（二）強力推進前置單位和公共服務事項入駐。

我們結合*工作實際，按照“單位必進、時限確定、管理歸并”的原則，將與行政審批密切相關的財政評審、招投標造價等行政審批前置類單位及住房公積金中心、民政婚姻登記處、公安出入境等部門整體入駐政務中心；并將與群眾生產生活密切相關的水、電、氣、廣電等公共服務事項納入中心集中辦理，切實方便辦事群眾。

（三）全面清理審批服務事項。

我們按照省zf相關文件精神，配合zf辦、法制辦多次對行政許可事項進行全面清理，對上級下放的行政許可、非行政許可事項進行及時對接，逐一規(guī)范保留的行政審批項目，目前，市zf新出臺了《關于公布行政許可、非行政許可審批、公共服務事項及前置條件清理結果的通知》、《關于貫徹落實省zf規(guī)范行政審批行為改進行政審批有關工作通知的實施意見》兩個規(guī)范性文件。

進一步規(guī)范窗口行政審批行為，優(yōu)化辦事流程，形成上下銜接、整體推進的工作格局。今年以來，我們取消了行政許可、非行政許可審批項目*項，取消行政、非行政許可審批項目前置條件*項，保留行政許可事項*項，非行政許可事項*項，公共服務事項*項，辦事效率明顯提高。

二、搭建平臺，完善政務服務體系

（一）政務服務中心“標準化”。

按照省上標準化建設要求，全面實現(xiàn)了“行政審批、辦事制度、政務服務、服務場地、服務設施”等五個標準化建設，目前政務服務中心已成為集行政審批、公共服務、公共資源交易、信息公開于一體的綜合性服務平臺。

（二）村級集中代辦站“便民化”。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心設立村級集中代辦站，“逢場日”由村干部擔任代辦員為村民提供服務，徹底解決了農村地域廣闊、人口分散、群眾辦事不便的實際困難；在市區(qū)探索建立了社區(qū)便民服務站，使市民不出社區(qū)就能享受免費代辦服務。

（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心“規(guī)范化”。

全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心建設，大力推行“三個一體化”運行模式，最大限度實現(xiàn)辦公場地、服務事項和人員管理一體化。將民政、計生、農業(yè)服務、勞動保障、廣電等涉農、惠農相關部門和審批事項全部進駐便民服務中心，會同市法制辦整理編印了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦事指南》。將行政審批軟件延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務中心，接入行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)功能擴展和數(shù)據(jù)上下對接，把行政審批權力的運行置于公眾監(jiān)督之下，實現(xiàn)網(wǎng)上審批、在線監(jiān)察、預警糾錯和績效評估，營造公平、公正、公開的審批環(huán)境。

（四）網(wǎng)上電子政務大廳“便捷化”。

全面開通集咨詢、預約、申請、預審、辦件查詢和公眾監(jiān)督評議等為一體的網(wǎng)上電子政務大廳，加強電子政務大廳的日常管理和維護，落實專人在線值守，確保在線即時咨詢的及時響應，實現(xiàn)“實體政務”和“網(wǎng)上政務”雙軌運行，群眾在家也可享受貼心的政務服務。

三、創(chuàng)新舉措，提升項目服務水平

（一）建立“四位一體”的項目服務協(xié)作機制。

聯(lián)合投促局、管委會和進駐部門建立“四位一體”項目服務協(xié)作機制，實行項目簽約信息、落戶園區(qū)信息、建設進度信息、審批辦理信息互享互通，并加強深度合作和工作協(xié)調力度。

（二）切實簡化審批流程。

修訂重點項目并聯(lián)審批實施細則，根據(jù)項目的不同類別為投資企業(yè)制定個性化的并聯(lián)審批流程，分別制訂了《投資建設項目并聯(lián)審批流程》、《企業(yè)設立登記并聯(lián)審批流程》、《餐飲業(yè)并聯(lián)審批流程》、《公共娛樂場所并聯(lián)審批流程》等。今年來，為促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展，政務中心多次組織并聯(lián)審批相關窗口協(xié)調、討論，量身定制了《房地產項目并聯(lián)審批流程》和《房地產項目并聯(lián)審批辦事指南》，將房地產項目納入優(yōu)先辦理范圍，實行審批流程、申報資料、收費標準、辦結時限“一單告知”，只對申報資料進行形式上審查的實行即到即辦，突出了適用性和可操作性，最大限度地縮短了辦理時限。

（三）大力實施并聯(lián)審批。

制定了*市并聯(lián)審批實施辦法及細則，為重點項目開辟行政審批“綠色通道”，按照“提前介入、統(tǒng)一踏勘、協(xié)調辦理、限時辦結”的原則，適時召開并聯(lián)審批聯(lián)席會，對項目涉及的所有行政審批事項，實行集中審批、限時辦結。尤其是在竣工驗收階段，推行聯(lián)合驗收并聯(lián)備案，在項目業(yè)主備齊相關竣工驗收資料后，由住建、規(guī)劃、國土等*個部門同時參與驗收，政務中心及時跟蹤督辦。

四、整合資源，規(guī)范公共資源交易

按照“管辦分離、依法監(jiān)督、統(tǒng)一管理、集中交易”的原則，成立公共資源交易中心。將工程項目招投標、國有資產出讓、zf采購、國有土地招拍掛等統(tǒng)一進場交易，并設立統(tǒng)一的公共資源交易保證金賬戶，規(guī)范保證金繳退行為，相關交易資金統(tǒng)一收取、統(tǒng)一管理。

開通公共資源交易中心網(wǎng)站，所有交易活動實行“政策標準、信息發(fā)布、操作流程、收費標準、監(jiān)督管理”五公開，交易活動全過程實行音、視頻同步監(jiān)控錄像并刻盤存檔，使公共資源交易更加公開、公平、公正，切實從制度上、源頭上遏制公共資源交易領域腐*敗行為發(fā)生。今年*-*月，交易宗數(shù)*宗，成交金額*萬元，節(jié)約財政資金*余萬元。

五、強化管理，展示中心良好形象

（一）加強窗口人員教育和管理，強化服務意識。

通過工作例會、專題學習、業(yè)務培訓、座談交流、評先考核等形式，加強窗口作風建設和宗旨意識教育，提高思想認識，提升服務意識。開展了“三零一滿意”創(chuàng)建活動，重點整治了“門難進、臉難看、事難辦”和“吃、拿、卡、要”等問題，達到了服務群眾“零距離”、服務過程“零障礙”、服務質量“零投訴”，真正做到了讓群眾滿意。

（二）深入推進政務公開，拓寬監(jiān)督渠道。

不斷完善政務信息公開方式，進一步規(guī)范政務公開的形式和載體，通過政務信息公開專用平臺、LED電子顯示屏、中心門戶網(wǎng)站、展板資料等，及時公開相關信息，保障了公眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。通過對外公開承諾、公布效能投訴電話、持續(xù)開展窗口服務滿意度公眾測評等方式，拓寬監(jiān)督渠道，廣泛征求意見。

（三）推進大廳規(guī)范化運行，提升服務水平。

完善中心管理制度，細化量化考核指標；加強大廳日常管理，嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結制、責任追究制、一次性告之制等；認真做好紅旗窗口、優(yōu)秀窗口工作人員評比評選，對考勤記錄、請假情況、辦件質量等項目堅持每月一合計、半年一總結，及時與進駐單位協(xié)調溝通，反饋情況。