第一篇：學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)管理員經(jīng)驗(yàn)交流

重慶市兩江職業(yè)教育中心

門戶網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹

學(xué)校門戶網(wǎng)站是學(xué)校對(duì)外宣傳展示學(xué)校形象和校園文化的窗口；是適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，加大學(xué)校對(duì)外交流與宣傳力度，提高教學(xué)、科研、管理效率的重要途徑；也是展示全校師生才能，加強(qiáng)對(duì)校外聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，共同發(fā)展的重要陣地。近年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心下我們確立了“展現(xiàn)學(xué)校文化，發(fā)布學(xué)校信息、提供教學(xué)服務(wù)、開(kāi)展師生交流”的功能定位，不斷加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)部建設(shè)，強(qiáng)化信息工作保障，并形成了內(nèi)容齊全、功能完善的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。通過(guò)學(xué)校門戶網(wǎng)站可以讓社會(huì)、讓家長(zhǎng)了解我校的校園文化、學(xué)校概況、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，可以加強(qiáng)學(xué)生、家長(zhǎng)和學(xué)校的交流，可以宣傳學(xué)校、提高學(xué)校知名度，同時(shí)也為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)資源共享和信息化辦公的平臺(tái)。

一、網(wǎng)站基本情況

我校校園門戶網(wǎng)站自從2000年9月建站以來(lái)，本著對(duì)外宣傳展現(xiàn)學(xué)校形象的基礎(chǔ)上，開(kāi)始向建設(shè)成為教職員工、學(xué)生家長(zhǎng)、在校學(xué)生及其他人員學(xué)習(xí)、交流、辦公的平臺(tái)而努力。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體師生的高度關(guān)注，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同行的交流幫助下，不斷改版，實(shí)時(shí)加入新的內(nèi)容和板塊，目前形成了以學(xué)校概況、校務(wù)公開(kāi)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)科研、學(xué)生工作、校園文化、招生就業(yè)、培訓(xùn)工作、黨團(tuán)建設(shè)、教育資源和在線服務(wù)等十一個(gè)模塊。各個(gè)模塊根據(jù)各自的主導(dǎo)方向開(kāi)設(shè)不同的二級(jí)欄目，充分服務(wù)教學(xué)、黨建、德育、心理健康、家庭教育、學(xué)生研究性學(xué)習(xí)等內(nèi)容。除這些欄目之外，網(wǎng)站首頁(yè)

還設(shè)一些專題欄目，如安全校園、平安校園、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等專題，當(dāng)然還有友情鏈接等等。

學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容豐富，采用后臺(tái)管理。為網(wǎng)站開(kāi)發(fā)操作簡(jiǎn)便使用高效穩(wěn)定的管理后臺(tái)，前臺(tái)沒(méi)有設(shè)置注冊(cè)會(huì)員的鏈接，只有網(wǎng)站管理員能夠根據(jù)需要開(kāi)設(shè)多個(gè)管理員帳戶，為每個(gè)管理員分別設(shè)置管理權(quán)限，系統(tǒng)根據(jù)權(quán)限自動(dòng)為某個(gè)管理員配置管理后臺(tái)，后臺(tái)只允許該管理員管理其具有管理權(quán)限的欄目。這樣使整個(gè)網(wǎng)站運(yùn)行起來(lái)有條不紊，避免會(huì)員太多，同時(shí)也做到了專人專職，責(zé)權(quán)分明。

我們的校園網(wǎng)站是由學(xué)校校長(zhǎng)及信息中心全體教師集合學(xué)校自身需要設(shè)計(jì)與制作的。用藍(lán)色作為主基調(diào)色，在界面上規(guī)劃整齊合理，主次分明，顏色分明，給人一種輕松的視覺(jué)效果。各個(gè)欄目設(shè)置合理，一目了然，上傳文字標(biāo)題統(tǒng)一用紅色3號(hào)宋體，正文用4號(hào)宋體，并在網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)有站內(nèi)搜索欄目，可以進(jìn)行本網(wǎng)站欄目?jī)?nèi)容的進(jìn)行搜索，能夠快捷輕松地看到我們所需要的內(nèi)容。

二、網(wǎng)站建設(shè)做法和體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。

自網(wǎng)站開(kāi)始建設(shè)并運(yùn)行以來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)需求，成立了專兼職工作人員隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)班子專門開(kāi)會(huì)制定了網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，何以南校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教學(xué)校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，我任管理員，同時(shí)成立校信息中心。在校領(lǐng)導(dǎo)和全體信息中心人員的共同探討、交流，并根據(jù)自己相關(guān)業(yè)務(wù)的工作創(chuàng)設(shè)了校園網(wǎng)站相關(guān)欄目，建立我校特色門戶網(wǎng)站。在運(yùn)行期間，校領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)網(wǎng)站建設(shè)提出指

導(dǎo)性意見(jiàn)和建議，并多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要及時(shí)、準(zhǔn)確更新網(wǎng)站內(nèi)容，為網(wǎng)站的良好運(yùn)行提供了大力支持。

（二）團(tuán)隊(duì)協(xié)作是支撐。

我們的校園網(wǎng)站是由學(xué)校校長(zhǎng)及信息中心全體成員集合學(xué)校自身需要自行設(shè)計(jì)與制作的?！爸挥行畔⒅行母魅藛T認(rèn)真專研，團(tuán)結(jié)協(xié)作才能將學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)好”。建站初始，校長(zhǎng)就給我們信息中心成員提出了要求。我們信息中心各成員從一無(wú)所知到一知半解再到熟練掌握網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)知識(shí)和技能，不斷學(xué)習(xí)，積極探討。信息中心成員共四人，都是中高級(jí)雙師型教師，有兩人獲得網(wǎng)絡(luò)管理（技師）職業(yè)資格，一人重慶市骨干教師，一個(gè)重慶市江北區(qū)計(jì)算機(jī)學(xué)科帶頭人，正是有這樣一支強(qiáng)大的高素質(zhì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作支撐，才保證了我校網(wǎng)站的安全運(yùn)行。

（三）規(guī)范職責(zé)是保證。

為了保障我校網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)有序，學(xué)校從網(wǎng)站技術(shù)管理、內(nèi)容發(fā)布管理、應(yīng)急管理等各個(gè)角度，先后制定并下發(fā)了《重慶市兩江職教中心網(wǎng)站安全保障制度》、《重慶市兩江職教中心網(wǎng)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《重慶市兩江職教中心網(wǎng)站信息資源發(fā)布審核制度》、《重慶市兩江職教中心網(wǎng)站用戶管理制度》等規(guī)章制度，逐步建立健全了我校網(wǎng)站管理制度體系。

同時(shí)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，分塊責(zé)任到人”的原則，我校進(jìn)一步明確了各部門的工作職責(zé)，按照相應(yīng)的分工情況對(duì)有關(guān)欄目進(jìn)行維護(hù)，并及時(shí)更新，提供最新的信息。

校長(zhǎng)親自抓網(wǎng)站建設(shè)的宏觀指導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)、監(jiān)督網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程；教學(xué)校長(zhǎng)帶頭寫稿負(fù)責(zé)信息審核及主管網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，協(xié)同教導(dǎo)處、學(xué)生處的策劃協(xié)調(diào)、信息宣傳資料的收集整理。負(fù)責(zé)“黨建工作、師德師風(fēng)、家校鏈接、法制安全教育”欄目新聞的撰寫，我負(fù)責(zé)信息管理進(jìn)行添加、修改、刪除發(fā)布等工作，并根據(jù)需求進(jìn)行欄目的增加或調(diào)整和網(wǎng)站的有序運(yùn)行。通過(guò)明確職責(zé)，為共同作好網(wǎng)站的平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)打牢基礎(chǔ)。

（四）全員參與是基礎(chǔ)。

網(wǎng)站的建設(shè)離不開(kāi)廣大教師和學(xué)生的參與，如果網(wǎng)站的建設(shè)只靠管理員一個(gè)人去完成，其工作量大的讓人無(wú)法想象，同時(shí)也絕對(duì)不能將網(wǎng)站建設(shè)成為實(shí)用的網(wǎng)站。所以必須充分發(fā)揮教師和學(xué)生參與網(wǎng)站建設(shè)的積極性，找出網(wǎng)站的不足之處和需要完善的地方。網(wǎng)站建立之初,部分教師對(duì)網(wǎng)站的作用認(rèn)識(shí)不夠，很少登陸瀏覽。針對(duì)這種情況，我們一方面通過(guò)各種途徑進(jìn)行宣傳,另一方面采用一些“強(qiáng)制”手段強(qiáng)迫他們關(guān)心校園網(wǎng)，比如網(wǎng)上發(fā)布工作安排,網(wǎng)上發(fā)布通知,老師們不得不上網(wǎng)查看；與每位教師都有關(guān)的市,區(qū)、省、國(guó)家組織的論文撰寫信息和報(bào)名表等，也都在網(wǎng)站發(fā)布，提供下載，“逼迫”這部分老師們也關(guān)心參與進(jìn)來(lái)。如今全體師生都養(yǎng)成了上學(xué)校網(wǎng)站的習(xí)慣，同時(shí)也給我們帶來(lái)了大約100多條建設(shè)性意見(jiàn)。

經(jīng)過(guò)全體師生的努力，我校門戶網(wǎng)站建設(shè)取得了一定成效，具備了一定社會(huì)影響力，也展示了我校的良好形象。但是也還存在很多不足和需要完善之處，我們將積極借鑒先進(jìn)單位網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步

強(qiáng)化網(wǎng)站管理，充實(shí)內(nèi)容，提高學(xué)校影響力，形成更加完善的家長(zhǎng)、學(xué)生和教室的溝通、服務(wù)平臺(tái)。

第二篇：網(wǎng)站建設(shè)管理員經(jīng)驗(yàn)交流

網(wǎng)站建設(shè)管理員經(jīng)驗(yàn)交流

很高興、并榮幸地在這里與各位交流學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)談不上培訓(xùn)，只是把我們學(xué)校的一些做法與大家共享，希望大家提出寶貴的建議，以便我們共同發(fā)展。

首先向大家介紹一下我校網(wǎng)站的發(fā)展歷程

我校校園網(wǎng)站自從2009年9月建站以來(lái)，通過(guò)近一年不斷改進(jìn)與完善，于2010年9月參加由晉中市教育局主辦的晉中市首屆優(yōu)秀教育網(wǎng)站評(píng)選，在評(píng)選過(guò)程中，我們還在不斷從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手改進(jìn)，力求完美，在2011年5月13日，我校網(wǎng)站在晉中市被評(píng)為二等獎(jiǎng)，我被評(píng)為網(wǎng)站建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)被推薦到省里參加全國(guó)中小學(xué)優(yōu)秀網(wǎng)站初評(píng)，2011年6月1日，省電教館給我校打來(lái)電話，告知我校網(wǎng)站已通知初評(píng)，被推到國(guó)家教育部參加全國(guó)中小學(xué)優(yōu)秀網(wǎng)站評(píng)選終評(píng)。2011年8月3日，我校又接到省電教館的電話，告知我校網(wǎng)站被評(píng)為全國(guó)中小學(xué)優(yōu)秀網(wǎng)站，我和校長(zhǎng)同時(shí)被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀網(wǎng)站建設(shè)先進(jìn)工作者，并于8月20日參加在重慶市舉辦的全國(guó)第十一屆教育信息化與創(chuàng)新發(fā)展論壇，屆時(shí)將舉辦頒獎(jiǎng)儀式。

接下來(lái)介紹網(wǎng)站基本情況

學(xué)校網(wǎng)站整體瀏覽介紹。

學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容豐富，采用后臺(tái)管理。內(nèi)部管理的欄目與頁(yè)面的欄目相一致，我校網(wǎng)站采用暖色為主色調(diào)，在界面上規(guī)劃整齊合理，主次分明，顏色分明，給人一種輕松的視覺(jué)效果。各個(gè)欄目設(shè)置一目了然。

內(nèi)容由信息管理員、各室、各班級(jí)、每一位教師進(jìn)行添加、修改、刪除、發(fā)布。我校網(wǎng)站采用實(shí)名注冊(cè)，不登陸不能發(fā)表文章、評(píng)論等，上傳文章要求統(tǒng)一格式。

做法和體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視是網(wǎng)站有效運(yùn)行的重要支撐。

（二）明確分工和職責(zé)，確保責(zé)任到人。

（三）充分發(fā)揮教師的參與積極性。

網(wǎng)站的建設(shè)與管理只靠管理員一個(gè)人去完成那是不太可能的，必須依靠各室、廣大教師和學(xué)生的參與。

最后談一下網(wǎng)站建設(shè)體會(huì)心得，幾句話與大家共勉。

1、校長(zhǎng)在網(wǎng)站建設(shè)與管理當(dāng)中起主導(dǎo)作用，所以要爭(zhēng)取得到校長(zhǎng)的支持。

2、網(wǎng)站就是一所學(xué)校，而網(wǎng)管員就是這所學(xué)校的校長(zhǎng)。作為網(wǎng)管

員要時(shí)時(shí)刻刻去收集學(xué)校各方面資料，去充實(shí)我們的網(wǎng)站。

3、熱愛(ài)網(wǎng)管員這項(xiàng)工作，當(dāng)成事業(yè)去對(duì)待，全身心投入。

4、網(wǎng)站建設(shè)是一門技術(shù)活，更是一份需要有足夠耐心去不斷更

新、完善的苦活、累活。

5、辦好一個(gè)網(wǎng)站，建設(shè)占4成，應(yīng)用與管理占6成。另外，數(shù)據(jù)

要及時(shí)備份。

6、網(wǎng)站建設(shè)要立足于應(yīng)用需求。結(jié)合自己學(xué)校的情況，需要什么，就建設(shè)什么，然后就制定相應(yīng)的應(yīng)用考評(píng)制度，把應(yīng)用落實(shí)到實(shí)處。

7、思路決定出路，心態(tài)決定狀況，作為決定地位。其實(shí)我們網(wǎng)管

員在學(xué)校中的地位很重要，尤其是教育信息化逐漸普及的今天。

第三篇：網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流

網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流

網(wǎng)站建設(shè)定位為面向系統(tǒng)內(nèi)部綜合業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)，以“公開(kāi)、安全、高效、便捷”為宗旨，以政務(wù)應(yīng)用為基本出發(fā)點(diǎn)，以全面信息服務(wù)為手段，目標(biāo)是建成集政務(wù)公開(kāi)、日常應(yīng)用、信息發(fā)布、相關(guān)部門面向社會(huì)服務(wù)和接受員工監(jiān)督為一體的具有圖文、視頻、音頻等服務(wù)多種功能，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享、安全可靠的綜合性網(wǎng)站。

網(wǎng)站在內(nèi)容上開(kāi)設(shè)了政務(wù)信息公開(kāi)、快訊報(bào)道、專題欄目建設(shè)、綜合資源共享四個(gè)頻道和幾十個(gè)相關(guān)欄目，提供全市系統(tǒng)的專用信箱，按照行政區(qū)劃整合了所轄的4個(gè)網(wǎng)站，信息容量達(dá)到150GB，每天更新信息約100余條，每天訪問(wèn)量上百人次。

下面我向在座各位介紹一下網(wǎng)站的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容。網(wǎng)站目前設(shè)有10多個(gè)網(wǎng)頁(yè)，其中有：“首頁(yè)”、“公告欄”（主要是及時(shí)發(fā)布相關(guān)重要通知）、“圖片新聞”（主要介紹每日發(fā)生的相關(guān)圖片新聞）、“快訊”（主要及時(shí)報(bào)道工作動(dòng)態(tài)，推動(dòng)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)等）、“政務(wù)公開(kāi)”（公開(kāi)全系統(tǒng)的相關(guān)政務(wù)企務(wù)信息）、“熱點(diǎn)專題”（設(shè)立專題板塊介紹宣傳各項(xiàng)重大措施活動(dòng)）、“企業(yè)文化”（及時(shí)報(bào)道內(nèi)部員工的工作心得及日常佳作）、“視頻點(diǎn)播”（提供全市系統(tǒng)的各項(xiàng)活動(dòng)的視頻資料）、“軟件下載”（主要提供日常工作中需要的各類軟件下載）、還有“天籟之音”、“網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航”就不一一介紹了。作為全市系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，具有如下特點(diǎn)：

一是信息量大。網(wǎng)站以市縣系統(tǒng)內(nèi)部員工來(lái)稿和新浪等媒體每日發(fā)布的文字、圖片新聞為主要新聞來(lái)源，信息量大，內(nèi)容豐富，是對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道的一條最重要的渠道。

二是內(nèi)容更新快。網(wǎng)站的工作人員及時(shí)對(duì)網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行完善和更新，人們可以通過(guò)網(wǎng)上了解到最新的信息。

三是堅(jiān)持應(yīng)用軟件自主開(kāi)發(fā)，打造技術(shù)型網(wǎng)站。從節(jié)約投資成本，提高應(yīng)用效果出發(fā)，堅(jiān)持網(wǎng)站的自主開(kāi)發(fā)，不但節(jié)約了投資，而且針對(duì)相關(guān)部門的實(shí)際情況開(kāi)發(fā)的軟件更加貼近實(shí)際，能夠做到邊開(kāi)發(fā)，邊應(yīng)用，邊完善。能夠盡快將實(shí)際需求轉(zhuǎn)化為網(wǎng)上服務(wù)，建成了一個(gè)

軟件研發(fā)與應(yīng)用一體化的技術(shù)型網(wǎng)站，促進(jìn)了信息化水平的整體提高。

回憶網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程，我們深深感到，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各有關(guān)部門的大力支持是搞好網(wǎng)站建設(shè)的根本。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)情況，現(xiàn)在各部門領(lǐng)導(dǎo)員工每天都要看網(wǎng)站的新聞，并及時(shí)對(duì)網(wǎng)站建設(shè)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

第四篇：網(wǎng)站建設(shè)管理員經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

網(wǎng)站建設(shè)管理員經(jīng)驗(yàn)交流

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師大家好！

首先很高興、并榮幸地在這里與各位領(lǐng)導(dǎo)同行交流學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。網(wǎng)站建設(shè)是學(xué)校教育信息化建設(shè)的重要方面，是適應(yīng)現(xiàn)代教育技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，加大學(xué)校對(duì)外交流與宣傳力度，提高教學(xué)、科研、管理效率的重要途徑，是學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口，也是展示全校師生才能，加強(qiáng)對(duì)校外聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，共同發(fā)展的陣地。通過(guò)網(wǎng)站讓社會(huì)，家長(zhǎng)了解我校的發(fā)展概況、辦學(xué)優(yōu)勢(shì)、辦學(xué)質(zhì)量、宣傳學(xué)校、提高學(xué)校知名度，為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)資源共享的平臺(tái)，讓教師辦公做到一定的信息化。

我校校園網(wǎng)站自從2010年4月建站以來(lái)，本著對(duì)外宣傳的基礎(chǔ)上，開(kāi)始向建設(shè)成為教職員工、學(xué)生家長(zhǎng)、在校學(xué)生及其他人員學(xué)習(xí)、交流、辦公的平臺(tái)而努力。得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體師生的高度關(guān)注，同時(shí)也得到了教育局以及同行的技術(shù)支持與幫助。我校網(wǎng)站得到了快速發(fā)展，一年來(lái)我校網(wǎng)站的訪問(wèn)量猛增到現(xiàn)在的8萬(wàn)多，學(xué)校網(wǎng)站先后被評(píng)為先進(jìn)集體，在國(guó)家網(wǎng)站評(píng)比中省級(jí)順利通過(guò)，有效地改善了辦學(xué)形象。作為學(xué)校網(wǎng)站的管理員，我深知身上的責(zé)任，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的大力支持與關(guān)注，下面我就學(xué)校網(wǎng)站建站以來(lái)所做的工作淺談自己的幾點(diǎn)感觸。

一、網(wǎng)站基本情況

我校校園網(wǎng)根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,我校網(wǎng)站建設(shè)主要由學(xué)

校概況、校園新聞、視頻新聞、德育之窗、教育科研、教師頻道、學(xué)生園地、制度法規(guī)、留言咨詢九個(gè)頻道。各個(gè)頻道根據(jù)各自的主導(dǎo)方向開(kāi)設(shè)不同的欄目，充分服務(wù)教學(xué)、黨建、德育、心理健康、家庭教育、學(xué)生研究性學(xué)習(xí)等內(nèi)容。除這些欄目之外，網(wǎng)站首頁(yè)還設(shè)一些專題欄目，如學(xué)校介紹、校長(zhǎng)致辭、校園動(dòng)態(tài)、教研科研、師德師風(fēng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、家校連接等專題，當(dāng)然還有網(wǎng)站鏈接等等。

學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容豐富，采用后臺(tái)管理。管理入口只限校內(nèi)用戶進(jìn)行訪問(wèn)。內(nèi)部管理的欄目與頁(yè)面的欄目相一致，內(nèi)容由信息管理員進(jìn)行添加、修改、刪除、發(fā)布。

我們的校園網(wǎng)站是由我們學(xué)校校長(zhǎng)及網(wǎng)絡(luò)中心全體信息技術(shù)教師集合學(xué)校自身需要設(shè)計(jì)與制作的。用藍(lán)色作為主基調(diào)色，在界面上規(guī)劃整齊合理，主次分明，顏色分明，上傳文字標(biāo)題統(tǒng)一用3號(hào)宋體，正文用4號(hào)宋體，給人一種輕松的視覺(jué)效果。各個(gè)欄目設(shè)置合理，一目了然，并在網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)有站內(nèi)搜索欄目，可以進(jìn)行本網(wǎng)站欄目?jī)?nèi)容的進(jìn)行搜索，能夠快捷輕松地看到我們所需要的內(nèi)容。

二、做法和體會(huì)

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視是網(wǎng)站有效運(yùn)行的重要支撐。自網(wǎng)站開(kāi)始建設(shè)并運(yùn)行以來(lái)，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)網(wǎng)站建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)需求，成立了兼職工作人員隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)班子專門開(kāi)會(huì)制定了網(wǎng)站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，趙樹(shù)軍校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教學(xué)校長(zhǎng)王紅星任副組長(zhǎng)，我任管理員，其他全體教師任信息員。在

校領(lǐng)導(dǎo)和全體信息人員的共同探討、交流，并根據(jù)自己相關(guān)業(yè)務(wù)的工作創(chuàng)設(shè)了校園網(wǎng)站相關(guān)欄目，建立我校特色網(wǎng)站。在運(yùn)行期間，校領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)網(wǎng)站建設(shè)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議，并多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要及時(shí)、準(zhǔn)確更新網(wǎng)站內(nèi)容，為網(wǎng)站的良好運(yùn)行提供了大力支持。學(xué)校網(wǎng)站工作所實(shí)現(xiàn)的許多新的舉措、新的嘗試，包括加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全內(nèi)部機(jī)制；加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，營(yíng)造外部?jī)?yōu)勢(shì)等，都是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的具體指導(dǎo)和幫助下完成的。

（二）、明確分工和職責(zé)，確保責(zé)任到人。

按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，我校進(jìn)一步明確了各教師的工作職責(zé)，按照相應(yīng)的分工情況對(duì)有關(guān)欄目進(jìn)行維護(hù)，并及時(shí)更新，提供最新的信息。

趙校長(zhǎng)親自抓負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)的宏觀指導(dǎo)。全面負(fù)責(zé)、監(jiān)督網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)程；教學(xué)校長(zhǎng)王紅星帶頭寫稿負(fù)責(zé)信息審核發(fā)布及主管網(wǎng)絡(luò)宣傳工作協(xié)同教導(dǎo)處、大隊(duì)部負(fù)責(zé)宣傳工作的策劃協(xié)調(diào)、信息宣傳資料的收集整理。曹長(zhǎng)林校長(zhǎng)負(fù)責(zé)“黨建工作、師德師風(fēng)、家校鏈接、法制安全教育”欄目新聞的撰寫，我負(fù)責(zé)信息管理進(jìn)行添加、修改、刪除等工作，并根據(jù)需求進(jìn)行欄目的增加或調(diào)整。通過(guò)明確職責(zé)，為共同作好網(wǎng)站的平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)打牢基礎(chǔ)。

（三）、建立網(wǎng)站信息員、管理員的職責(zé)

1、網(wǎng)站有一個(gè)網(wǎng)站管理員，負(fù)責(zé)上傳網(wǎng)站信息資料、審核網(wǎng)站信息員所輸入的資料內(nèi)容。

2、站長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的全面工作，包括網(wǎng)站的設(shè)計(jì)、調(diào)整及作技術(shù)上的指導(dǎo)等。

3、各責(zé)任教師統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。

4、各室需要提供的重要資料必須在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)傳到相關(guān)網(wǎng)址上。

5、負(fù)責(zé)教師至少每天應(yīng)該瀏覽學(xué)校網(wǎng)站，了解網(wǎng)站相關(guān)信息。

（四）、充分發(fā)揮教師的參與積極性

網(wǎng)站的建設(shè)離不開(kāi)廣大教師和學(xué)生的參與,如果網(wǎng)站的建設(shè)只靠管理員一個(gè)人去完成,其工作量大的讓人無(wú)法想象,所以必須充分發(fā)揮教師和學(xué)生參與網(wǎng)站建設(shè)的積極性.網(wǎng)站建立之初,部分教師,尤其是中老年教師,對(duì)網(wǎng)站的作用認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)網(wǎng)站的建設(shè)漠不關(guān)心,很少登陸瀏覽.針對(duì)這種情況,我們一方面通過(guò)各種途徑進(jìn)行宣傳,另一方面采用一些“強(qiáng)制”手段強(qiáng)迫他們關(guān)心校園網(wǎng),比如每周的工作安排,原來(lái)是由教導(dǎo)處下發(fā)到各辦公室的,現(xiàn)改為網(wǎng)上發(fā)布,老師們不得不上網(wǎng)查看;與每位教師都有關(guān)的市,區(qū)、省、國(guó)家組織的論文撰寫信息和報(bào)名表等,也都在網(wǎng)站發(fā)布,提供下載,“逼迫”這部分老師們也關(guān)心參與進(jìn)來(lái).雖然我校在網(wǎng)站建設(shè)方面做出一些成績(jī)，但是今后還要不斷總結(jié)在工作中的成績(jī)和存在的問(wèn)題，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，及時(shí)糾正不足，積極組織教師參與網(wǎng)站建設(shè)，熱心為興華小學(xué)網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)，使學(xué)校和老師在網(wǎng)站建設(shè)中不斷發(fā)展。

第五篇：網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

近幾年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了根本性的變化，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的重要性，企業(yè)門戶網(wǎng)站正在逐步成為宣傳企業(yè)形象、發(fā)布企業(yè)與產(chǎn)品信息、維護(hù)合作者關(guān)系、開(kāi)展電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要平臺(tái)。為了進(jìn)一步打造中央企業(yè)網(wǎng)上形象，有效提高中央企業(yè)軟實(shí)力，國(guó)資委也把中央企業(yè)門戶網(wǎng)站的重要性也提升到了一個(gè)前所未有的高度，不斷加強(qiáng)指導(dǎo)和考核，有效地促進(jìn)了各中央企業(yè)門戶網(wǎng)站的建設(shè)工作。

網(wǎng)站建設(shè)情況

集團(tuán)高度重視網(wǎng)站建設(shè)工作，按照國(guó)資委要求的構(gòu)建“基本信息發(fā)布、動(dòng)態(tài)信息發(fā)布、產(chǎn)品與服務(wù)展示、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與客戶交互、用戶體驗(yàn)和運(yùn)行管理”于一體的“電子服務(wù)型中央企業(yè)網(wǎng)站”的總體目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)信息化建設(shè)的內(nèi)在需求，加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、深化應(yīng)用，不斷加強(qiáng)在網(wǎng)站群、組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)容保障、安全運(yùn)行和電子商務(wù)方面的建設(shè)工作，使中國(guó)水電的門戶網(wǎng)站真正為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)發(fā)揮了重要作用。在國(guó)資委組織的中央企業(yè)網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估中一直名列前茅，受到了國(guó)資委的表彰?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

網(wǎng)站由29家子企業(yè)共計(jì)36個(gè)站點(diǎn)的網(wǎng)站群構(gòu)成，涉及英文、法文、中文簡(jiǎn)體、繁體以及手機(jī)等多個(gè)版本，建立了5個(gè)大型頻道，9個(gè)一級(jí)欄目，57個(gè)二級(jí)欄目。特別是近兩年來(lái)，在國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司網(wǎng)站群無(wú)論從規(guī)?；?guó)際化建設(shè)，還是從功能及商務(wù)化方面都得到全面提升。2010的重點(diǎn)工作主要有以下幾個(gè)方面：

1．強(qiáng)化體系建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范品牌展示。集團(tuán)制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各子公司網(wǎng)站建設(shè)規(guī)范化的通知》，從統(tǒng)一sinohydro域名、LOGO、主站標(biāo)識(shí)等方面規(guī)范網(wǎng)站品牌，并進(jìn)一步明確了主站和子站之間信息采集、展現(xiàn)模塊的標(biāo)準(zhǔn)，使信息的展示規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2．加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容體系建設(shè)，確保網(wǎng)站擁有充實(shí)的資訊和信息，進(jìn)一步提高網(wǎng)站的國(guó)際影響。結(jié)合有關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，建立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、玉樹(shù)重建、小金庫(kù)專項(xiàng)理等8個(gè)專題，進(jìn)一步加強(qiáng)視頻新聞、水電報(bào)刊、圖片報(bào)道、專業(yè)圖表等內(nèi)容的建設(shè)，使網(wǎng)站的內(nèi)容展示豐富多彩。組織海外事業(yè)部重點(diǎn)加強(qiáng)外文網(wǎng)站建設(shè)力度，對(duì)英文版和法文版欄目重新梳理，并加強(qiáng)能力建設(shè)。

3．加強(qiáng)用戶體驗(yàn)服務(wù)功能的建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站欄目和功能導(dǎo)航，通過(guò)增加在線客服功能、增強(qiáng)網(wǎng)站搜索功能等措施擴(kuò)展用戶的參與度。

4．加強(qiáng)站群間信息與功能的集成，增強(qiáng)網(wǎng)站的商務(wù)運(yùn)營(yíng)能力。將信息資源網(wǎng)等其他子站的商務(wù)信息與功能模塊在主站進(jìn)行集成，加強(qiáng)網(wǎng)站電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等高端服務(wù)功能的建設(shè)力度，構(gòu)建中國(guó)水電電子商務(wù)中心頻道，不斷提高客戶滿意度、豐富用戶體驗(yàn)、降低公司運(yùn)營(yíng)成本。

5．進(jìn)一步加強(qiáng)門戶網(wǎng)站安全建設(shè)。一方面鞏固立體化安全防護(hù)體系，強(qiáng)化網(wǎng)站應(yīng)用平臺(tái)和網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)之間的訪問(wèn)控制，優(yōu)化網(wǎng)站程序，杜絕代碼漏洞。另一方面，建立了網(wǎng)站群監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)中國(guó)水電網(wǎng)站群內(nèi)所有門戶網(wǎng)站的可用性、可靠性進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)對(duì)所有站點(diǎn)發(fā)布的信息和網(wǎng)站的可用性狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并依此自動(dòng)生成績(jī)效評(píng)估報(bào)告。

6．進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站相關(guān)制度的建設(shè)。從網(wǎng)站運(yùn)行保障、內(nèi)容發(fā)布、信息采編審核等方面建立了完整的制度保障體系，確保網(wǎng)站的正常運(yùn)行。

二、網(wǎng)站建設(shè)的作法和體會(huì)

1．領(lǐng)導(dǎo)高度重視，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和要求是網(wǎng)站建設(shè)成功的關(guān)鍵。中國(guó)水電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化工作，對(duì)公司門戶網(wǎng)站的建設(shè)提出了很高的要求與期望，并對(duì)網(wǎng)站的品牌宣貫、風(fēng)采展示、提高員工凝聚力等功能模塊進(jìn)行直接的指導(dǎo)。對(duì)于這兩年公司網(wǎng)站在國(guó)資委組織的測(cè)評(píng)中取得的成績(jī)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定和表?yè)P(yáng)，并批示公司所有高層領(lǐng)導(dǎo)簽閱評(píng)估報(bào)告。有了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，網(wǎng)站建設(shè)工作者就非常有信心和熱情做好這個(gè)具有開(kāi)創(chuàng)性的工作。

2．健全的組織機(jī)構(gòu)，明晰的職責(zé)分工，全員的熱心參與是網(wǎng)站高效運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。中國(guó)水電的網(wǎng)站建設(shè)與管理有著健全的組織機(jī)構(gòu)，并且分工明確，流程清晰，確保相關(guān)部門能夠同心協(xié)力共同作好網(wǎng)站的平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)工作。信息中心是網(wǎng)站建設(shè)的牽頭部門，從技術(shù)支撐層面保障網(wǎng)站的正常運(yùn)行；新聞中心負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)，由專職的編輯人員負(fù)責(zé)網(wǎng)站重大新聞、圖片新聞、視頻新聞、電子版工程報(bào)等內(nèi)容的編審發(fā)布工作；總經(jīng)理工作部安排專人負(fù)責(zé)公司簡(jiǎn)介、領(lǐng)導(dǎo)人員信息等內(nèi)容的審定發(fā)布；公司下屬的30多個(gè)記者站，為網(wǎng)站提供豐富的信息。另外，中國(guó)水電開(kāi)創(chuàng)性地建立了信息協(xié)管員機(jī)制，通過(guò)信息協(xié)管員，充分調(diào)動(dòng)各子企業(yè)員工參與網(wǎng)站UI、欄目、功能模塊的建設(shè)，并及時(shí)為網(wǎng)站提供動(dòng)態(tài)信息資訊。廣大員工利用RTX、郵件、在線反饋等方式，積極向網(wǎng)站建設(shè)提供豐富的意見(jiàn)和建議。全員的廣泛參與，為網(wǎng)站內(nèi)容的豐富和不斷追求完美提供了渠道。

3．積極的激勵(lì)機(jī)制是確保網(wǎng)站內(nèi)容充實(shí)、動(dòng)態(tài)信息豐富、時(shí)效性強(qiáng)的有效手段。為認(rèn)真做好網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，切實(shí)保證信息的及時(shí)報(bào)送，鼓勵(lì)集團(tuán)各級(jí)信息采編員、廣大職工以及社會(huì)各界對(duì)網(wǎng)站的積極投稿，擴(kuò)大信息采集面，中國(guó)水電建立了相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立了網(wǎng)站稿費(fèi)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)站發(fā)布的新聞稿件一經(jīng)采用都給予稿酬獎(jiǎng)勵(lì)。目前僅通過(guò)總部網(wǎng)站計(jì)費(fèi)系統(tǒng)支付的稿費(fèi)每年就有十多萬(wàn)元。通過(guò)積極的激勵(lì)機(jī)制，大大提高了信息報(bào)送的及時(shí)性和廣泛性，加強(qiáng)了網(wǎng)站的內(nèi)容保障，同時(shí)也使中國(guó)水電在國(guó)資委網(wǎng)站的信息報(bào)送中取得了很好的成績(jī)，每年報(bào)送并采用的信息都在400條以上，近幾年連續(xù)被國(guó)資委評(píng)為信息報(bào)送先進(jìn)單位。

4．立體的安防體系是網(wǎng)站穩(wěn)定可靠不間斷運(yùn)行的基石。中國(guó)水電在信息化建設(shè)過(guò)程中非常重視網(wǎng)絡(luò)與信息安全，按照“管住兩端、突出重點(diǎn)、加強(qiáng)監(jiān)督”的原則，構(gòu)建了中國(guó)水電信息安全立體防御體系，并對(duì)企業(yè)門戶網(wǎng)站進(jìn)行了重點(diǎn)保護(hù)。首先，通過(guò)硬件防火墻對(duì)部署在公網(wǎng)DMZ區(qū)中的門戶網(wǎng)站進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)，只開(kāi)放Web服務(wù)，關(guān)閉其它所有服務(wù)；第二，在門戶網(wǎng)站上部署了網(wǎng)頁(yè)防篡改系統(tǒng)，杜絕黑客對(duì)系統(tǒng)的非法篡改；第三，在公網(wǎng)DMZ區(qū)的邊界部署硬件的入侵防御系統(tǒng)（IPS），設(shè)置嚴(yán)格的防御策略，攔截對(duì)網(wǎng)站的各種非法訪問(wèn)；第四，在門戶網(wǎng)站上部署網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，通過(guò)設(shè)置統(tǒng)一的防、殺毒策略，每周定期作全網(wǎng)的病毒查殺，杜絕病毒在局域網(wǎng)的傳播；第五，為了避免來(lái)自企業(yè)內(nèi)部的非法攻擊，建立了計(jì)算機(jī)終端準(zhǔn)入控制系統(tǒng)，一方面保證只有合法的用戶才可使用公司局域網(wǎng)，另一方面，通過(guò)嚴(yán)格的訪問(wèn)控制策略，一旦有計(jì)算機(jī)對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)發(fā)起非正常流量的訪問(wèn)，準(zhǔn)入控制系統(tǒng)和接入交換機(jī)聯(lián)動(dòng)，自動(dòng)切斷交換機(jī)的接入端口，從源頭上中斷計(jì)算機(jī)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)權(quán)限；第六，通過(guò)部署網(wǎng)絡(luò)與信息安全審計(jì)系統(tǒng)，對(duì)所有訪問(wèn)網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫(kù)的行為進(jìn)行實(shí)時(shí)審計(jì)，一旦發(fā)現(xiàn)有非法的訪問(wèn)操作，馬上進(jìn)行阻斷；第七，通過(guò)漏洞掃描設(shè)備，定期對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行漏洞掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作系統(tǒng)和網(wǎng)站平臺(tái)軟件的漏洞，并通過(guò)集中部署的補(bǔ)丁服務(wù)器對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行漏洞修復(fù)；第八，應(yīng)用先進(jìn)的虛擬化技術(shù)，通過(guò)VMware的VMotion和HA等虛擬化技術(shù)確保網(wǎng)站的高可用性。

5．功能強(qiáng)大、應(yīng)用靈活的網(wǎng)站平臺(tái)使網(wǎng)站的建設(shè)與管理更加高效。中國(guó)水電在09年網(wǎng)站改版時(shí)選擇的G-ONE系統(tǒng)是一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)站平臺(tái)，為中國(guó)水電網(wǎng)站的不斷創(chuàng)新、靈活應(yīng)用、信息整合提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。首先，該平臺(tái)的前后臺(tái)管理風(fēng)格一致，操作模式和界面友好、易用，各級(jí)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)人員經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)便可以高效、方便地處理信息；其次，該平臺(tái)的配置編輯功能強(qiáng)大，可以很輕松地構(gòu)建新的專題，調(diào)整網(wǎng)站布局也非常容易；第三，該平臺(tái)支持網(wǎng)站群架構(gòu)，通過(guò)集成規(guī)范，能夠方便地將子站信息以標(biāo)準(zhǔn)化方式集成到主站上來(lái)。

6．積極探索、不斷創(chuàng)新，持續(xù)提高服務(wù)意識(shí)為網(wǎng)站的發(fā)展提供活力。隨著網(wǎng)站技術(shù)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式的不斷創(chuàng)新，企業(yè)門戶網(wǎng)站的建設(shè)也注入了新的思維，一切可以想象得到的管理思路都可以從技術(shù)層面得到解決，這就為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展提供了活力。同時(shí)，企業(yè)管理上的創(chuàng)新思想也帶動(dòng)了門戶網(wǎng)站從形式上、服務(wù)形態(tài)上進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。門戶網(wǎng)站正在逐漸從單純的公眾信息發(fā)布向針對(duì)不同用戶的使用需求，按需提供分類信息服務(wù)的方式轉(zhuǎn)變，這種以用戶為中心，以服務(wù)為導(dǎo)向的網(wǎng)站應(yīng)用新模式，為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

7．不斷完善的制度體系確保了網(wǎng)站的規(guī)范運(yùn)營(yíng)。為了保障網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)有序，中國(guó)水電從網(wǎng)站技術(shù)管理、內(nèi)容發(fā)布管理、應(yīng)急管理等各個(gè)角度，先后制定并下發(fā)了《網(wǎng)站信息管理有關(guān)規(guī)定》、《互聯(lián)網(wǎng)使用管理辦法》、《門戶網(wǎng)站管理相關(guān)工作流程》、《門戶網(wǎng)站信息采集標(biāo)準(zhǔn)》、《門戶網(wǎng)站安全保障體系及安全設(shè)計(jì)規(guī)范》、《網(wǎng)站應(yīng)急預(yù)案》、《網(wǎng)站運(yùn)行管理制度》、《信息報(bào)送工作管理辦法》、《信息報(bào)送工作實(shí)施細(xì)則》、《信息化建設(shè)工作績(jī)效考核暫行辦法》等規(guī)章制度，逐步建立了中國(guó)水電的網(wǎng)站管理制度體系。另一方面，針對(duì)股份公司成立后有關(guān)信息發(fā)布的嚴(yán)格要求，專門下發(fā)了《公司重要新聞稿件審核制度》，進(jìn)一步規(guī)范了集團(tuán)（股份）報(bào)紙、網(wǎng)站新聞發(fā)布的程序。

三、門戶網(wǎng)站下一步建設(shè)思路

雖然中國(guó)水電門戶網(wǎng)站的建設(shè)取得了一定的成效，但與更高一級(jí)的企業(yè)網(wǎng)站相比，與國(guó)資委不斷優(yōu)化完善的網(wǎng)站績(jī)效評(píng)估指標(biāo)相比，還有一定的差距，尤其是在網(wǎng)站影響力、市場(chǎng)營(yíng)銷及在線交易能力、資源整合能力等方面還需要不斷地加強(qiáng)建設(shè)。下一步重點(diǎn)要做好以下工作：

1．在網(wǎng)站群體系上進(jìn)一步加強(qiáng)信息的整合力度，將站群下不同異構(gòu)平臺(tái)的信息和功能模塊盡可能地進(jìn)行信息集成和功能集成，達(dá)到統(tǒng)一展示、信息資源共享、功能高度融合的目標(biāo)，對(duì)不符合統(tǒng)一規(guī)范的子站進(jìn)行清理或限期整改。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站影響力建設(shè)，將門戶網(wǎng)站的社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)指標(biāo)引入網(wǎng)站建設(shè)的評(píng)價(jià)中，按照對(duì)應(yīng)的指標(biāo)體系，客觀量化地對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行測(cè)評(píng)，從成本效益分析、業(yè)務(wù)交易及替代率等角度考量網(wǎng)站的應(yīng)用效果，促進(jìn)網(wǎng)站建設(shè)，追求網(wǎng)站效益產(chǎn)出的最大化。

3．進(jìn)一步加強(qiáng)多語(yǔ)種門戶網(wǎng)站版本的建設(shè)，促進(jìn)門戶網(wǎng)站的國(guó)際化。從技術(shù)、功能及內(nèi)容等多個(gè)層面不斷深化外文網(wǎng)站的建設(shè)，加強(qiáng)外文網(wǎng)站運(yùn)維人員的投入，使外文網(wǎng)站建有所用，真正發(fā)揮效益。

4．對(duì)中國(guó)水電開(kāi)展電子商務(wù)的模式進(jìn)行研究，進(jìn)一步提高門戶網(wǎng)站的市場(chǎng)營(yíng)銷能力和在線交易能力，力爭(zhēng)在“十二五”期間，打造具有中國(guó)水電特色的電子商務(wù)營(yíng)銷平臺(tái)。

5．進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)網(wǎng)門戶和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)資源整合。重點(diǎn)加強(qiáng)外網(wǎng)門戶網(wǎng)站上的信息發(fā)布和內(nèi)網(wǎng)門戶內(nèi)容管理的整合，加強(qiáng)外部招聘、第三方合作企業(yè)等外部用戶功能和內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合，打造內(nèi)外網(wǎng)信息統(tǒng)一管理、高度資源共享的機(jī)制。

6．充分發(fā)揮網(wǎng)站的宣貫作用，建立企業(yè)文化統(tǒng)一展示與宣貫平臺(tái)，對(duì)內(nèi)凝聚企業(yè)員工，對(duì)外吸引廣大客戶與民眾，將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展通過(guò)門戶網(wǎng)站進(jìn)行宣講。

總之，中國(guó)水電的門戶網(wǎng)站建設(shè)在國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在相關(guān)部門的密切配合和全員的積極參與下，雖然取得了一定的成績(jī)，但是仍然需要不斷持續(xù)改進(jìn)。中國(guó)水電將按照國(guó)資委的有關(guān)要求，充分結(jié)合企業(yè)自身管理的實(shí)際需求，按照企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)中國(guó)水電門戶網(wǎng)站的建設(shè)，為企業(yè)的信息化建設(shè)爭(zhēng)光添彩。