第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

近年來，我們聚集了一批倉儲(chǔ)、金融、汽車等現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)了XX、XX等農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”項(xiàng)目，取締了存在安全、環(huán)保問題的傳統(tǒng)落后企業(yè)，在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換方面取得了一些成績(jī)。但也必須清醒地看到，XX鎮(zhèn)作為多年的油區(qū)重鎮(zhèn)，群眾靠油起家、靠油發(fā)展的思想觀念仍然根深蒂固。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)擇業(yè)、謀求發(fā)展的理念和意識(shí)仍然不足。以“一次辦好”為主體的全新政府管理體制和服務(wù)機(jī)制尚未形成。下一步，我們將以此次務(wù)虛會(huì)為契機(jī)，按照市委X屆X次全會(huì)和全市“解放思想大討論”務(wù)虛會(huì)精神，提升政治站位，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，加快新舊動(dòng)能“三個(gè)轉(zhuǎn)換”，全力促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。

一、加快傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)換

目前，XX鎮(zhèn)傳統(tǒng)的油品存儲(chǔ)、石油助劑生產(chǎn)和石油裝備制造產(chǎn)業(yè)占比較大，該類企業(yè)存在產(chǎn)品附加值低、安全環(huán)保隱患大、管理方式落后、發(fā)展動(dòng)力不足等弊端，與產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向背道而馳。建議區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)一步細(xì)化支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策，加大稅收扶持力度，降低各類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，嚴(yán)格安全、環(huán)保監(jiān)督檢查，加大對(duì)落后傳統(tǒng)行業(yè)的規(guī)范和引導(dǎo)力度，促進(jìn)傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。就XX而言，重點(diǎn)做好以下幾方面工作。一是加強(qiáng)“雙招雙引”

和人才等方面給與更多的傾斜，幫助我鎮(zhèn)盡早實(shí)現(xiàn)全域農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；Ｎ覀儗⒄J(rèn)真做到“四個(gè)抓好”，全力推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效生態(tài)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。一是抓好農(nóng)旅融合發(fā)展。依托XX、XX及XX等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，融入XX化、XX民俗風(fēng)情、XX文化等文旅元素，突出差異化、避免同質(zhì)化，形成獨(dú)具特色的“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢(shì)；二是抓好優(yōu)良營商環(huán)境營造。整合涉農(nóng)職能站所，成立農(nóng)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)專班，主動(dòng)上門對(duì)接、積極跟蹤跟進(jìn)，為項(xiàng)目建設(shè)提供“保姆式”和“店小二”服務(wù)，全力做好項(xiàng)目遷占、手續(xù)辦理、矛盾化解等工作，為企業(yè)盡早投產(chǎn)達(dá)效掃清障礙；三是抓好農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。支持XX、XX、XX等村先行試點(diǎn)，整合周邊優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品和特色手工藝品，進(jìn)行獨(dú)立商標(biāo)包裝，通過XX、XX等網(wǎng)購平臺(tái)進(jìn)行銷售。同時(shí)，利用XX、XX等網(wǎng)絡(luò)旅游平臺(tái)，提供優(yōu)質(zhì)旅游服務(wù)，帶動(dòng)果蔬采摘、農(nóng)家樂、民宿等產(chǎn)業(yè)發(fā)展；四是抓好群眾增收致富。借勢(shì)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，引導(dǎo)群眾以土地入股、創(chuàng)辦家庭農(nóng)場(chǎng)、聯(lián)辦合作社等方式參與產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，探索實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，切實(shí)解決農(nóng)民增收問題，讓農(nóng)民群眾腰包“鼓起來”。

三、加快傳統(tǒng)地產(chǎn)向醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換

隨著人口的老齡化，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)已成為全新的朝陽業(yè)態(tài)。我鎮(zhèn)已通過了國家衛(wèi)生鎮(zhèn)省級(jí)專家驗(yàn)收，正在全力創(chuàng)建

妙的設(shè)計(jì)打造出完美的居家養(yǎng)老戶型，不斷滿足群眾的現(xiàn)實(shí)需要。

第二篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

剛才，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我根據(jù)“務(wù)虛會(huì)”的會(huì)議主題，結(jié)合自身的工作情況。將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

首先是人力資源方面,在2016年我部重點(diǎn)做了以下工作： ? 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。? 擴(kuò)建人才隊(duì)伍 ? 完善用工與薪酬管理

但仍存在以下不足，主要體現(xiàn)在，? 工作規(guī)劃不合理，? 員工素質(zhì)建設(shè)弱 ? 招聘過程遇坎坷

為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的人才隊(duì)伍建設(shè)，使得我公司的實(shí)際效益得以突出，推進(jìn)我公司的發(fā)展與前進(jìn)。我部門將就以下內(nèi)容展開人力資源工作。

首先是充分展開人員調(diào)查工作，掌握人員的自身性質(zhì)。做到按職分配，對(duì)應(yīng)分配，力爭(zhēng)讓各個(gè)工作人員都能夠在工作中發(fā)揮其最大的能力作用，實(shí)際提高我司的工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在此同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，工作激情，力爭(zhēng)建設(shè)成為一種適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力配置模型，優(yōu)化人力資源配置工作，提升公司人才工作分配能力。

其次是落實(shí)好社會(huì)招聘、校園招聘和定向招聘工作，在實(shí)際的招聘工作中，我部門將控制好人員數(shù)量，實(shí)際進(jìn)行招聘考察，提前制定人才引進(jìn)計(jì)劃。

最后是依據(jù)各部門的培訓(xùn)需求，整合培訓(xùn)項(xiàng)目和資源，確定外培和內(nèi)培方式，制訂好培訓(xùn)計(jì)劃。我部門將及時(shí)組織人員參加培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)于在工作中存在有技能缺陷的工作人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)實(shí)踐工作，并開設(shè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，以及大力推廣網(wǎng)上大學(xué)等創(chuàng)新培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣，推動(dòng)人才隊(duì)伍的前進(jìn)。

基層黨的建設(shè)工作

在2016年我司的基層黨建設(shè)工作主要完成了 ? 加強(qiáng)了黨建的基礎(chǔ)工作 ? 各類黨建主題工作的優(yōu)秀完成 ? 宣傳、文化工作穩(wěn)中有升

但也存在一些不足：如黨建基層工作與工程、營銷的結(jié)合；黨建工作與員工的結(jié)合程度不夠。

在新的2017年，我部將重點(diǎn)放在以下方面：

1.黨建工作的重點(diǎn)進(jìn)一步的融入一線，貼近項(xiàng)目。采用多種手段、方式來切實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作。

2.加強(qiáng)與基層科室、員工的黨建宣傳，掌握第一手素材，挖掘新聞點(diǎn)，激發(fā)基層員工的黨建積極性。

在“市場(chǎng)化用人導(dǎo)向、扁平化管理手段”的人力資源管理思路指引下，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、調(diào)整人員編制、提高選人標(biāo)準(zhǔn)、推行淘汰機(jī)制，提升了公司人員隊(duì)伍的整體實(shí)力。優(yōu)化用人機(jī)制，提高人才的吸附能力，引進(jìn)專業(yè)人才，加強(qiáng)青年骨干的培養(yǎng)與儲(chǔ)蓄，提高隊(duì)伍的整體實(shí)力，適應(yīng)改革發(fā)展的需要；做好行政后勤服務(wù)工作，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容

利于調(diào)動(dòng)員工積極性。為增強(qiáng)員付出與收獲對(duì)等的原則，提升工作成就感；量化員工工作成果，客觀進(jìn)行優(yōu)勝劣汰；使業(yè)績(jī)突出的員工有職業(yè)上升空間，留住公司所需人才。推行員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo)能力多方面的量化考核，加大月度的基礎(chǔ)考核差，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度。

第三篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

縣領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

要推動(dòng)又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。目前，全縣上下干事創(chuàng)業(yè)的勢(shì)頭很好，各項(xiàng)工作均取得了突出的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的肯定和認(rèn)可，越是在這種情況下，我們?cè)揭３忠粋€(gè)清醒的頭腦，一定要把表揚(yáng)當(dāng)作鼓勵(lì)，把贊美當(dāng)作動(dòng)力，把信任當(dāng)作鞭策，繼續(xù)撲下身子、沉下心去倍加努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和人民群眾的重托。下一步要繼續(xù)推動(dòng) 跨越式發(fā)展，我認(rèn)為關(guān)鍵是要“創(chuàng)新工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，抓好落實(shí)”。

一、創(chuàng)新工作思路，轉(zhuǎn)變工作方式

（一）要推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新。有創(chuàng)新的觀念，才能有創(chuàng)新的作為。我們要通過學(xué)習(xí)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，在工作中變封閉式思維為開放型思維，切實(shí)解決“守成”“守望”、“守舊”的思想意識(shí)和觀念?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在創(chuàng)新中的帶頭示范作用對(duì)于推動(dòng)全體職工的創(chuàng)新具有舉足輕重的作用。一個(gè)觀念陳舊、方法落后的領(lǐng)導(dǎo)層決不可能帶出思想解放、行為創(chuàng)新的集體；相反，思維開放、管理民主的領(lǐng)導(dǎo)層更容易激發(fā)下屬創(chuàng)新的想法和實(shí)踐。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持做到帶頭解放思想，創(chuàng)新工作，通過自身的典型示范作用，引導(dǎo)和帶動(dòng)全體職工走創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)的整體創(chuàng)新。

（二）要推進(jìn)工作實(shí)踐創(chuàng)新。在現(xiàn)有的工作平臺(tái)上要有新的更大作為，就必須有更多的探索和創(chuàng)新。為此，我們要有不怕風(fēng)險(xiǎn)，不畏艱難的勇氣，要有敢闖敢干、敢為人先的膽魄，圍繞工作實(shí)際和工作迫切需要解決的重大問題敢于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新。同時(shí)，對(duì)于工作中創(chuàng)新方法，取得實(shí)效的典型人物和做法要及時(shí)宣傳和推廣。

（三）要推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。實(shí)踐證明，一個(gè)人的壓力和動(dòng)力既來自教育的引導(dǎo)，更來自制度的約束和激勵(lì)。推進(jìn)工作創(chuàng)新，提高服務(wù)效能，必須把健全和完善機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制作為一項(xiàng)治本措施來實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

二、提高工作標(biāo)準(zhǔn)，加快工作進(jìn)度。

（一）要在推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上上力度。重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目事關(guān)全局，要結(jié)合本地本單位實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，進(jìn)一步理清思路，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化措施，真正把每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都抓深、抓細(xì)、抓緊、抓到位，一抓到底，務(wù)求突破，以重點(diǎn)帶動(dòng)全局。

（二）要在履行職責(zé)、服務(wù)發(fā)展上上水平。履行好自己的職責(zé)，既是黨性的要求，又是人品的體現(xiàn)，更是做人做事最基本的底線。每個(gè)干部都要經(jīng)常思考，我能為 的發(fā)展干些什么，能為 的事業(yè)創(chuàng)造些什么，能為 的人民留下些什么。各級(jí)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為抓各項(xiàng)工作落實(shí)的責(zé)任主體，肩負(fù)著 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重任，要以對(duì) 發(fā)展和人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到盡職盡責(zé)、盡心盡力。

（三）要在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、提升標(biāo)準(zhǔn)上上臺(tái)階。當(dāng)前，縣區(qū)之間的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，各項(xiàng)工作不進(jìn)則退，沒有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)必然會(huì)落后。全縣各級(jí)各部門要堅(jiān)決杜絕不思進(jìn)取、得過且過的思想，要比工作、比干勁、比成績(jī)，爭(zhēng)取達(dá)到工作成效最大化、工作質(zhì)量最佳化，奮力創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。要?jiǎng)討B(tài)掌握在全市排位情況，見獎(jiǎng)必爭(zhēng)，見旗必扛，見標(biāo)必奪，各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流！

三、抓好落實(shí)，確保工作取得突破。

（一）要圍繞創(chuàng)新抓落實(shí)。在工作中必然會(huì)遇到一些矛盾和問題，要用創(chuàng)新的思路、有效的辦法去解決。抓落實(shí)的過程實(shí)際上就是一個(gè)不斷解決新問題、探索新途徑、創(chuàng)出新經(jīng)驗(yàn)的過程。有些干部創(chuàng)新意識(shí)不夠，習(xí)慣于用老思路、老辦法解決新問題，導(dǎo)致工作中困難重重，有的甚至走進(jìn)死胡同。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實(shí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實(shí)，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。

（二）要胸懷全局抓落實(shí)。在抓落實(shí)的過程中，要胸懷全局。各單位雖然職責(zé)不同、分工不同，但各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須牢固樹立全縣上下一盤棋的思想，自覺從全局的高度認(rèn)識(shí)和處理問題，服從大局，服務(wù)大局，把握主要矛盾，明確主攻方向，集中精力，凝成合力，同心協(xié)力，狠抓落實(shí)。

（三）要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。每項(xiàng)工作不同時(shí)期有不同的側(cè)重點(diǎn)。工作抓落實(shí)，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，把力量集中在工作重點(diǎn)上，把好鋼用在刀刃上。一個(gè)稱職的一把手，抓好工作一定會(huì)抓重點(diǎn)、抓主要矛盾、抓突破口。當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)就是全力發(fā)展工業(yè)，穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設(shè)，繼續(xù)改善民生等。工業(yè)重點(diǎn)要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)和招商引資，要招大商，引大資，當(dāng)前要加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，確保年底完工。農(nóng)業(yè)當(dāng)前要做好冬季綠化、農(nóng)田水利建設(shè)、發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)等工作。城鄉(xiāng)建設(shè)要高標(biāo)準(zhǔn)完成光明路、興華路立面改造工作。同時(shí)還要做好編制“十二五”規(guī)劃工作。

（四）要全部過程抓落實(shí)。一項(xiàng)工作要取得最佳效果，就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作，任何一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生失誤，都會(huì)影響全盤，因此，抓落實(shí)就必須伴隨每項(xiàng)工作的全部過程。這就要求我們，一是要跟蹤問效。二是要把握關(guān)鍵。三是要督辦檢查。

（五）要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“三具兩基一抓手”的工作要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)自身建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在抓具體中促進(jìn)落實(shí)，在抓基層基礎(chǔ)中促進(jìn)落實(shí)，在抓項(xiàng)目帶動(dòng)中促進(jìn)落實(shí)，確保政府工作定一件對(duì)一件，干一件成一件。

（六）要完善機(jī)制抓落實(shí)。要建立和完善抓落實(shí)的機(jī)制。一是責(zé)任機(jī)制，避免人人都抓落實(shí)，誰也抓不好落實(shí)的現(xiàn)象。二是激勵(lì)機(jī)制，通過科學(xué)的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，真正把大家的心思和注意力都引導(dǎo)到抓工作、謀發(fā)展、干實(shí)事上來。三是督辦機(jī)制，抓落實(shí)，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強(qiáng)信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進(jìn)抓落實(shí)的有效手段。四是創(chuàng)新機(jī)制，在新的實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新，通過機(jī)制創(chuàng)新使各項(xiàng)工作更好地體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。

要促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展，全縣各級(jí)各部門都要增強(qiáng)緊迫感和使命感，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，破解發(fā)展難題，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。

第四篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

運(yùn)營管理辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

李木子

運(yùn)營管理辦公室作為公司十三個(gè)部門之一，由十名成員組成，人數(shù)不多卻肩負(fù)著重要的工作職責(zé)，作為我們辦公室的一員，針對(duì)本次務(wù)虛活動(dòng)，我主要提出以下幾點(diǎn)建議。

一、文字撰寫工作

文字撰寫和信息匯總報(bào)送工作是公司以及整個(gè)園區(qū)發(fā)展成果落實(shí)到紙面以及向上級(jí)匯報(bào)、對(duì)外宣傳的重要環(huán)節(jié)，必須引起高度重視。

（一）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓眼界，有儲(chǔ)備才能有提高、出精品

作為文字秘書，文字寫作水平的不斷提高是必不可少的，既要敏學(xué)、又要博采，因此不斷豐富知識(shí)儲(chǔ)備、大量積累吸收素材、廣泛拓寬知識(shí)領(lǐng)域便是重中之重，只有做到博覽多學(xué)、兼收并蓄，不斷提高自身的文字表達(dá)能力、政策理論水平和豐富專業(yè)知識(shí)，才能做到知人之先、曉人之全、見人之深，才能不斷增強(qiáng)寫作的預(yù)見性和創(chuàng)造性，達(dá)到更高的寫作水平，寫出精品，滿足領(lǐng)導(dǎo)的工作需要。但是，我們部門工作人員的現(xiàn)狀是大量產(chǎn)出、極少攝入，只能依靠個(gè)人的努力從有限的途徑汲取信息，長(zhǎng)此以往，寫作水平難以提高。

我認(rèn)為可以主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改善：

1.“勤學(xué)習(xí)”、加強(qiáng)培訓(xùn)

公司應(yīng)當(dāng)針對(duì)工作中經(jīng)常涉及文字寫作工作的員工，適時(shí)地、定期地開展文字寫作相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，從寫作技巧、公文寫作、寫作思路等諸多方面進(jìn)行拓展提高。文字寫作是公司長(zhǎng)期發(fā)展不可缺少的一項(xiàng)重要工作，對(duì)此開展的培訓(xùn)也應(yīng)當(dāng)形成長(zhǎng)期、持續(xù)的有效機(jī)制，才能保證相應(yīng)的培訓(xùn)效果，像現(xiàn)在一兩年偶爾一次，很難達(dá)到效果。

2.“走出去”、開拓眼界

未來科技城作為國家級(jí)的戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目，其相關(guān)文字撰寫工作必須具有一定戰(zhàn)略高度和發(fā)展眼光，文字撰寫人員固步自封、閉門造車是難達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求的，在寫作時(shí)也很難提高思維層次，對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)思路，難以站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看全局、想問題、謀發(fā)展。只有做到走出家門，多見識(shí)、多考察、多調(diào)研，不斷學(xué)習(xí)國內(nèi)乃至世界水平企業(yè)的先進(jìn)管理建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，才能吃透上情，掌握下情，想領(lǐng)導(dǎo)之所思，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，寫出高水平的文章來。

3.“多讀書”、豐富儲(chǔ)備

公司應(yīng)當(dāng)有自己的圖書儲(chǔ)備庫，圖書內(nèi)容應(yīng)當(dāng)同時(shí)涵蓋國內(nèi)外時(shí)事、政治思想教育、黨性修養(yǎng)、文學(xué)歷史等社會(huì)學(xué)科，以及房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律常識(shí)等專業(yè)知識(shí)學(xué)科，同時(shí)應(yīng)當(dāng)訂閱與公司發(fā)展息息相關(guān)的報(bào)刊、雜志供文字撰寫人員不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，提高寫作水平。

（二）建立縱向項(xiàng)目發(fā)展體系，隨時(shí)把握項(xiàng)目發(fā)展情況

作為未來科技城各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況對(duì)外報(bào)送的主要窗口，我們部門應(yīng)當(dāng)對(duì)與園區(qū)建設(shè)相關(guān)的各個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、前期手續(xù)、工程建設(shè)、后續(xù)發(fā)展以及存在的問題等方面動(dòng)態(tài)做到隨時(shí)把握，即時(shí)提供。

1.建立項(xiàng)目縱向體系

2013年將是園區(qū)各個(gè)項(xiàng)目快速建設(shè)發(fā)展、進(jìn)度變更頻繁的一年，因此，我認(rèn)為在明年的工作中，我們應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)涵蓋園區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的縱向發(fā)展體系，以建設(shè)項(xiàng)目為基本單位，以工作開展時(shí)序?yàn)榭v軸進(jìn)行系統(tǒng)把握。這個(gè)體系的建立，將對(duì)公司整體的計(jì)劃管理工作、各個(gè)部門的信息報(bào)送工作、園區(qū)整體建設(shè)情況的總體把控、面對(duì)瓶頸問題的及時(shí)掌握和協(xié)調(diào)解決都提供很大幫助。

2.該體系的建立需要多方面的工作支持

這個(gè)宏觀的體系建設(shè)構(gòu)想需要相關(guān)信息化的平臺(tái)支持，因此需要相關(guān)技術(shù)人員將它落實(shí)到公司網(wǎng)絡(luò)中，建立整體的項(xiàng)目體系框架，以方面項(xiàng)目進(jìn)展情況的后續(xù)不斷補(bǔ)充。

同時(shí)，也需要各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門的工作人員在進(jìn)行每個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)工作時(shí)，將自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)填報(bào)，不斷更新，才能保證該體系的切實(shí)作用。

作為信息報(bào)送的主要工作人員，我也會(huì)協(xié)調(diào)溝通各個(gè)部門的工作人員，隨時(shí)了解情況，更新相關(guān)內(nèi)容，以保證該體系的有效運(yùn)行。

二、部門其他工作

對(duì)于部門的其他工作，我主要有以下幾點(diǎn)看法，希望可以幫助我們的辦公室更好地向前發(fā)展進(jìn)步。

（一）明確工作內(nèi)容和工作職責(zé)

目前，我們部門負(fù)責(zé)運(yùn)營管理、文字撰寫、宣傳、招商等幾大項(xiàng)內(nèi)容，雖然人員少但是任務(wù)重，經(jīng)常有大家共同分擔(dān)工作，一起連夜加班的情況，在這樣的條件下，做到工作內(nèi)容明確、權(quán)責(zé)清晰更加必要。

做到權(quán)責(zé)分明，并不是指各人自掃門前雪，大家互不往來，而是在明確個(gè)人工作責(zé)任的前提下，互通有無，協(xié)調(diào)合作。只有明確了每名員工的各自工作內(nèi)容和職責(zé)，才能真正做到不做無用功、不用重復(fù)工，在完成工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提高工作效率，節(jié)省我們有限的人力。

（二）加強(qiáng)部門學(xué)習(xí)，努力提高自身水平

前面我提到了作為一名文字工作者，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，而運(yùn)營管理辦公室，作為公司的前瞻部門更是應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)，提高眼界，豐富自我。我認(rèn)為，我們部門內(nèi)部可以開展一個(gè)輪流講學(xué)的活動(dòng)，每月一個(gè)主題，由一名同事負(fù)責(zé)選取與他自身工作相關(guān)的內(nèi)容，搜集材料進(jìn)行整理向大家發(fā)送，其他人抽時(shí)間自行學(xué)習(xí)，隨時(shí)溝通，比如夢(mèng)飛可以給大家找些談判溝通相關(guān)的內(nèi)容、為兮可以整理招商相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)等。這樣，當(dāng)月負(fù)責(zé)搜集材料的同事可以對(duì)自己的工作重新審視，夯實(shí)基礎(chǔ)，其他同事可以吸收新的知識(shí)，開卷有益。

（三）多開展部門活動(dòng)，增強(qiáng)溝通

這個(gè)溝通活動(dòng)可以是我們部門內(nèi)部的，也可以是與其他部門之間的互動(dòng)溝通。小事的成功在于每個(gè)人個(gè)人的努力，大事的成功必須要靠團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢是工作順利開展的必要前提。我們的辦公室應(yīng)當(dāng)像一個(gè)小家庭一樣，從工作上生活上都互相幫助，有心有情的溝通將會(huì)成為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好潤滑劑。而我們辦公室作為上情下達(dá)，匯總報(bào)送的主要部門，與其他部門的良好溝通也是必不可少的，增加工作之外的溝通，有利于減少工作之內(nèi)的矛盾、平復(fù)摩擦等。

以上即是我對(duì)此次務(wù)虛活動(dòng)的幾點(diǎn)建議，我相信在一紅總的領(lǐng)導(dǎo)下，在白姐、夢(mèng)飛的帶領(lǐng)下，我們每個(gè)人都報(bào)著積極的工作態(tài)度、保持和諧的工作氛圍、努力尋求更好的工作方法，我們的運(yùn)營管理辦公室一定會(huì)越來越好，越來越強(qiáng)。

第五篇：務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

務(wù)虛會(huì)發(fā)言提綱

戴銳心

(2010年11月）

同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，下面，我結(jié)合自已分管工作，談?wù)?“十一五” 規(guī)劃工作完成情況和今年工作完成情況及“十二五”規(guī)劃展望。

一、“十一五”時(shí)期及2010年工作簡(jiǎn)要回顧

“十一五”時(shí)期及2010年工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，積極做好分管工作，取得一定的成效。主要體現(xiàn)在7個(gè)突破：

1、財(cái)稅工作上新臺(tái)階。采取各種切實(shí)有效措施，大力組織收入，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，積極籌措資金，確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)稅收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2010年地方財(cái)政一般預(yù)算收入邁上2億元臺(tái)階，達(dá)到2.16億元，年均增長(zhǎng)15.6 %。同時(shí)，依法依規(guī)處置國有資產(chǎn)，防止了國有資產(chǎn)的流失。

2、城信社、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)清收成績(jī)顯著。經(jīng)常組織有關(guān)部門擺查分析追債工作中遇到的問題，充分運(yùn)用政治、經(jīng)濟(jì)、法律等各種有效手段，依法依規(guī)追收。“十一五”時(shí)期及2010年，共追繳清收各類資金及資產(chǎn)達(dá)3000多萬元。

3、金融形勢(shì)向好。全面推進(jìn)農(nóng)信社改革，壯大農(nóng)信社 1的實(shí)力，繁榮地方經(jīng)濟(jì)。至今年10月份止，該社存款余額30.54億元，貸款余額17.43億元。其中中小企業(yè)貸款11.27億元，今年凈增2.04億元。涉農(nóng)貸款14.14億元，今年凈增2.66億元，市場(chǎng)份額和規(guī)模居全區(qū)金融機(jī)構(gòu)首位。社會(huì)聲譽(yù)顯著提高，2009年獲得全省農(nóng)信聯(lián)社綜合排名二等獎(jiǎng)。此外，在全市率先成立了鑫江小額貸款有限公司，幫助中小企業(yè)解決融資難問題。最近市政府推薦我區(qū)作為“金融創(chuàng)新獎(jiǎng)”單位報(bào)批省金融辦。

4、工商管理服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作扎實(shí)。積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)了食品安全管理，該局每年都開展集中服務(wù)月活動(dòng)，上門幫助企業(yè)年檢，召開了企業(yè)、行業(yè)代表座談會(huì)，主動(dòng)咨詢鎮(zhèn)街征求意見，發(fā)揮工商職能，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，創(chuàng)著名商標(biāo)。在窗口推行一條龍服務(wù)，開展了即時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)，在窗口單位率先推行了手機(jī)短信提醒功能，優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境。至目前累計(jì)，注冊(cè)登記個(gè)體工商業(yè)戶23586戶，私營企業(yè)4430戶，農(nóng)民合作社30個(gè)。切實(shí)加強(qiáng)了市場(chǎng)食品安全監(jiān)管，開展了食品安全百日整治等系列活動(dòng)，保障廣大人民群眾的食品安全。加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)廣告的保護(hù)，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

5、糧食工作成績(jī)顯著。完成了糧食改革，妥善分流安置干部職工830多人，保持了社會(huì)和諧穩(wěn)定。抓好雙捷新庫

區(qū)建設(shè)，抓好地方儲(chǔ)備糧的輪換、補(bǔ)庫，完成各級(jí)儲(chǔ)備糧任務(wù)，“十一五”期間糧食考評(píng)每年都被評(píng)為達(dá)標(biāo)檔次，確?！懊状印卑踩?。

6、開發(fā)融資成績(jī)顯著。積極加強(qiáng)與省、市有關(guān)信貸部門的溝通聯(lián)系，精心包裝項(xiàng)目，積極向金融機(jī)構(gòu)融資，積極爭(zhēng)取了擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)專項(xiàng)資金，解決了大開發(fā)大建設(shè)的資金瓶頸問題。“十一五”時(shí)期及2010年落實(shí)貸款資金5億多元。

7、打私工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極配合市打私辦，加強(qiáng)了政策法規(guī)的宣傳，組織好專項(xiàng)打私行動(dòng)，堵塞了走私商品在我區(qū)的流通渠道。工作得到了市打私辦的大力支持，每年都下?lián)芤欢ㄙY金。

在較好完成上述工作的同時(shí)，還緊鑼密鼓做好城南新區(qū)項(xiàng)目征地工作，取得了較好效果。認(rèn)真抓好政府機(jī)關(guān)、統(tǒng)計(jì)、法制、信息化建設(shè)等工作，為政府高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、“十二五” 規(guī)劃展望

“十二五”時(shí)期是我區(qū)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，跨越發(fā)展，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵五年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，結(jié)合自己分管工作實(shí)際，重點(diǎn)做到3個(gè)“突出”：

一是突出抓好財(cái)稅工作。堅(jiān)持“生財(cái)有道，聚財(cái)有方，用財(cái)有規(guī)”的原則，做好5方面工作。第一是培育壯大財(cái)源，做大財(cái)政“蛋糕”。第二是嚴(yán)格征收，做到顆粒歸倉。第三是做好項(xiàng)目資金的上爭(zhēng)和融資工作，減輕財(cái)政壓力。第四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理，防止國有資產(chǎn)流失。第五是抓好政銀合作，爭(zhēng)取更多貸款和社會(huì)資金。

二是突出抓好融資資金的管理。完善融資資金支出管理制度，嚴(yán)格財(cái)政監(jiān)督管理，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資資金的管理，確保中心洲排澇渠改造等基礎(chǔ)設(shè)施工程的資金支出。

三是突出抓好糧食、工商、農(nóng)信、打私、城信社、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)征收等工作。糧食部門抓好地方儲(chǔ)備糧的輪換、補(bǔ)庫等工作，確保糧食安全。工商部門開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)和食品安全監(jiān)管。打擊非法傳銷活動(dòng)，維護(hù)群眾良好的生產(chǎn)生活秩序。農(nóng)信部門繼續(xù)做好農(nóng)信貸存款工作，繼續(xù)加強(qiáng)銀企合作，解決了企業(yè)融資貸款難問題。同時(shí)加大城信社、農(nóng)金會(huì)資產(chǎn)追收的力度，充分利用上級(jí)有關(guān)政策法規(guī)，采取各項(xiàng)強(qiáng)硬手段，重點(diǎn)突破大戶，全方位地開展債務(wù)追收工作。