第一篇：新安街道城市環(huán)衛(wèi)一體化考核評分細則

新安街道環(huán)衛(wèi)一體化工作日?？己嗽u分細則

為進一步完善環(huán)衛(wèi)一體化工作檢查考核機制，提高管理水平，加快推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的深入開展，特制定本日?？己嗽u分細則。日常考核總分100分，每月檢查考核一次。檢查形式包括組織包社區(qū)人員明查、環(huán)衛(wèi)所暗查兩種形式。

1、村內(nèi)“五大堆”清理情況，村內(nèi)無柴堆、糞堆、土堆、和沙石堆的記25分，村內(nèi)主街每發(fā)現(xiàn)一處扣3分，小街小巷每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止。

2、亂搭亂建情況：街巷內(nèi)無亂搭亂建、亂栽亂種現(xiàn)象記10分，每新發(fā)現(xiàn)一處扣2分，扣完為止。

3、進出村路口及轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生情況：無“五大堆”，無雜草、垃圾的記10分，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分，情況嚴(yán)重的扣3分，扣完為止。

4、道路排水情況：路面保持平順、整潔，村內(nèi)排水順暢的記5分，發(fā)現(xiàn)有積污水和路面無法通過等扣1分，扣完為止。

5、池塘漂浮物：村轄區(qū)內(nèi)的池塘溝內(nèi)無垃圾及漂浮物的記5分，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止。

6、小廣告、飄掛物：轄區(qū)內(nèi)的電線桿、墻面、建筑物等無亂貼亂掛、亂畫小廣告及破舊橫聯(lián)幅現(xiàn)象，樹桿、樹枝無各種飄掛物的記5分，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分，扣完為止。

7、道路硬化、綠化、房屋粉刷美化、亮化、文化教育宣傳每完成一項加記分。總分10分。

8、垃圾桶管理：垃圾桶維護及時，擺放合理，拖進拖出方便，周圍干凈，記5分。

9、保潔員聽從管理，按時上下班協(xié)助垃圾運輸車掛桶記20分，不按時上下班，找不到的每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。無保潔員、無垃圾桶（箱）的不記分。

第二篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核管理辦法

城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核管理辦法

為提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作質(zhì)量水平，加強各鎮(zhèn)街所管理人員和作業(yè)人員的工作質(zhì)量監(jiān)督與管理，充分加強和調(diào)動各崗位從業(yè)人員的工作責(zé)任心和工作積極性，現(xiàn)對從業(yè)人員的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、出勤管理等制定如下考核管理辦法：

一、保潔人員

工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

上崗時間：

夏季（3月31日-9月30日）

上午：8：00--11：30 下午：2：00--6：00 冬季（10月1日--4月1日）

上午：8：00--11：30 下午：1：30--5：00 上崗著裝要求：

上崗時須著工作標(biāo)志服，衣著整潔，勞動工具齊全安全標(biāo)志旗明顯。

工作質(zhì)量要求：

按時上下班，不遲到、不早退（以上下班遲到、早退半小時為考核依據(jù)），進行全日保潔。上班時間不脫崗，不虛崗（在崗期間作業(yè)內(nèi)容達不到標(biāo)準(zhǔn)，不進行作業(yè)的出工不出力狀況），不曠工，有事向管理人員請假，自己找人替班。

普掃標(biāo)準(zhǔn)要求：每天上午10：00前完成一次普掃，下午4：00前完成二次普掃。普掃達到的標(biāo)準(zhǔn)是“四凈六無”，“四凈”即路面干凈，邊溝干凈，樹池干凈，路邊至墻根干凈；“六無”即無垃圾堆、袋，無污泥臟水，無人畜糞便，無雜草雜物，無連片紙屑、垃圾袋掛樹。

保潔標(biāo)準(zhǔn)要求：勤走動、勤觀察、勤清掃路面等、及時清除臨時垃圾、保潔區(qū)墻面等亂貼的雜物，及時清除雜草，及時管理和規(guī)勸村民不在保潔區(qū)域存放雜物，保持保潔區(qū)域整潔衛(wèi)生。垃圾桶桶體整潔，桶外無垃圾。垃圾池周邊整潔衛(wèi)生。蚊蠅季節(jié)按要求及時打藥滅蠅。

及時發(fā)現(xiàn)村莊道路出入口出現(xiàn)的垃圾，及時向管理人員、村委回報，及時協(xié)調(diào)清理。

雨雪天氣正常出勤作業(yè)，并及時清理積水積雪。

服從上級的工作調(diào)度和安排，積極完成臨時性工作任務(wù)。

（二）考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）遲到、早退、著裝不規(guī)范，每次扣2元。虛崗、脫崗、聚堆閑聊下棋每次5元。曠工每發(fā)現(xiàn)一次10元，第二次20元，第三次開除。

（2）達不到普掃、保潔標(biāo)準(zhǔn)要求時，每項每次扣2元。

（3）禁止保潔員在托管區(qū)域焚燒垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

（4）保潔員服從上級管理人員的臨時性工作安排，不服從安排的每次扣20元。

（三）考核方式與考核結(jié)果的使用

1、管理員每天考勤檢查一次，村委、居民日常監(jiān)督、舉報后核實的內(nèi)容，計入考核。

2、環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查結(jié)果，計入考核。

3、一體辦隨時進行的不定期抽查結(jié)果，計入考核。

4、局領(lǐng)導(dǎo)或局組織檢查考評組進行的考評檢查結(jié)果，計入考核。

5、以上每級檢查的考核結(jié)果均計入本月的工資扣罰。

6、同一事項不重復(fù)處罰。

二、垃圾清運人員

（一）工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗時間

垃圾清運車組的上崗時間，由各所根據(jù)車組清運工作地點和垃圾傾倒點，合理安排早出車，早清運，垃圾日產(chǎn)日清。考勤管理主要以GPS定位系統(tǒng)進行監(jiān)督管理，各所可以根據(jù)實際情況選擇進行考勤監(jiān)督方法。有事不能上崗出車，向所長請假，自己找好替班人員。未經(jīng)批準(zhǔn)不上崗出車，按照曠工處理。

2、上崗著裝要求及車輛管理

車組人員上崗時須著工作標(biāo)志服，衣著整潔。

車輛行車安全、維護保養(yǎng)、油耗管理，依據(jù)環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一的管理辦法執(zhí)行。

3、工作質(zhì)量要求

（1）按照所規(guī)定的時間要求上班出車，完成當(dāng)日工作量后下班。

（2）垃圾在車輛運輸能力許可的條件下做到日產(chǎn)日清。垃圾桶（池）不得外溢垃圾。桶（池）清運后，歸位正確穩(wěn)定。積極協(xié)助保潔員、管理員及時清理村頭垃圾，及其它地點出現(xiàn)的臨時垃圾。未經(jīng)局允許，嚴(yán)禁私自超范圍作業(yè)。

（3）作業(yè)車輛外觀整潔衛(wèi)生，車況良好，駕駛證與車輛匹配符合規(guī)定。

（4）服從上級對車輛的合理調(diào)度和安排。積極完成臨時性工作任務(wù)。

（二）考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)

1、遲到、早退、著裝不規(guī)范，每次扣6元。

2、曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰30元，第二次60元，第三次開除。酒后駕車每次200元，醉酒駕車，立即開除。

3、達不到工作質(zhì)量中的要求，每項每次扣10元。其中不服從工作安排時，每次每事項扣罰50元。

（三）考核方式與考核結(jié)果的使用

1、管理員每天考核檢查，計入考核。

2、環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查，計入考核。

3、一體辦隨時進行的不定期抽查，計入考核。

4、局領(lǐng)導(dǎo)或局組織檢查考評組進行的考評檢查計入考核。

5、每級檢查的考核結(jié)果均計入本月的工資扣罰。

6、同一事項不重復(fù)處罰。

三、街道機械清掃人員

（一）工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗時間

清掃車的上崗時間，由各所根據(jù)車組清掃工作地點和范圍，合理安排早出車，早清掃?？记诠芾碇饕訥PS定位系統(tǒng)進行監(jiān)督管理，各所可以根據(jù)實際情況選擇進行考勤監(jiān)督方法。有事不能上崗出車，向所長請假，自己找好替班人員。未經(jīng)批準(zhǔn)不上崗出車，按照曠工處理。

2、上崗著裝要求及車輛管理

車組人員上崗時須著工作標(biāo)志服，衣著整潔。

車輛行車安全、維護保養(yǎng)、油耗管理，依據(jù)環(huán)衛(wèi)局統(tǒng)一的管理辦法執(zhí)行。

3、工作質(zhì)量要求

（1）按照所規(guī)定的時間要求上班出車，完成當(dāng)日清掃工作量后下班或者服從所長安排其它工作。

（2）在車輛清掃能力許可的條件下，對于鎮(zhèn)區(qū)主干道盡量實施機掃，保持路面清潔。機掃時禁止駕車空跑，應(yīng)隨時檢查清掃質(zhì)量。未經(jīng)局允許，嚴(yán)禁私自超范圍作業(yè)。

（3）清掃車輛外觀整潔衛(wèi)生，車況良好，駕駛證與車輛匹配符合規(guī)定。

（4）服從上級對車輛的合理調(diào)度和安排。積極完成臨時性工作任務(wù)。

（二）考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)

1、遲到、早退、著裝不規(guī)范，每次扣6元。

2、曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元，第二次40元，第三次開除。酒后駕車每次200元，醉酒駕車，立即開除。

3、達不到工作質(zhì)量中的要求，每項每次扣10元。其中不服從工作安排時，每次每事項扣罰50元。

（三）考核方式與考核結(jié)果的使用

1、管理員每天考核檢查，計入考核。

2、環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查，計入考核。

3、一體辦隨時進行的不定期抽查，計入考核。

4、局領(lǐng)導(dǎo)或局組織檢查考評組進行的考評檢查計入考核。

5、每級檢查的考核結(jié)果均計入本月的工資扣罰。

6、同一事項不重復(fù)處罰。

四、包片管理人員

（一）工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗時間：

夏季（3月31日--9月30日）

上午：8：00--11：30 下午：2：00--6：00 冬季（10月1日--4月1日）

上午：8：00--11：30 下午：1：30--5：00 上崗著裝要求：

上崗時一般著工作標(biāo)志服，衣著整潔。

工作質(zhì)量要求：

（1）按時上下班，不遲到、不早退。有事向所長請假。

（2）管理員上班簽到以后，填寫當(dāng)日工作內(nèi)容。領(lǐng)取保潔員考勤檢查表及時到管理的區(qū)域檢查保潔人員上崗工作情況和垃圾清運及時情況。對保潔員進行考勤簽名（局、所、管理員安排其他臨時性任務(wù)和遇到嚴(yán)重的雨雪天氣，不能到村考勤時，由所長確定，并報一體辦）。

（3）管理區(qū)域在15個行政村以下時，管理員每天到村檢查考勤一次（超過15個村，并不能一天檢查完的片區(qū)，2天檢查一次）。下班時將保潔員的考勤簽到表，投入考勤箱內(nèi)。

（4）管理員每日做好保潔質(zhì)量，垃圾清運情況的檢查記錄，以備月底對其進行考核扣罰。

（5）積極協(xié)調(diào)處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題。自己不能處理的，及時向環(huán)衛(wèi)所匯報。

（6）發(fā)現(xiàn)村莊道路出入口出現(xiàn)垃圾，及時向村委和環(huán)衛(wèi)所回報，并及時協(xié)調(diào)安排清理。

（7）服從上級的工作調(diào)度和安排，積極完成臨時性工作任務(wù)。

（二）考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）遲到、早退，每次扣10元。曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰30元，第二次60元，第三次開除。

（2）每日未完成考勤檢查任務(wù)扣15元（局、所、管理員安排其它臨時任務(wù)和遇到嚴(yán)重的雨雪天氣，不能到村考勤的除外）。

（3）嚴(yán)禁管理員提前讓保潔員簽到考勤和補簽考勤，嚴(yán)禁讓其它人員為不在崗保潔員代簽字，每發(fā)現(xiàn)一次扣30元。

（4）管理員服從上級管理人員的臨時性工作安排，不服從安排的每次扣30元。

（5）環(huán)衛(wèi)所、一體辦、局考核組對管理員負責(zé)區(qū)域的檢查考核結(jié)果，根據(jù)不同情況相應(yīng)扣罰管理員。

（三）考核方式與考核結(jié)果的使用

1、環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查結(jié)果，計入考核。

2、一體辦隨時進行的不定期抽查結(jié)果，計入考核。

3、局領(lǐng)導(dǎo)或局組織檢查考評組進行的考評檢查結(jié)果，計入考核。

4、以上每級檢查的考核結(jié)果均計入本月的工資扣罰。

5、同一事項不重復(fù)處罰。

五、所長

（一）工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗時間：

夏季（3月31日--9月30日）

上午：8：00--11：30 下午：2：00--6：00 冬季（10月1日--4月1日）

上午：8：00--11：30 下午：1：30--5：00

2、上崗著裝要求：上崗時一般著工作標(biāo)志服，衣著整潔。

工作質(zhì)量要求：

（1）按時上下班，不遲到、不早退。有事向分管局長請假，并報一體辦。

（2）負責(zé)對本所管理員、司機的考勤管理。掌握本所人員的每日出勤工作狀況。管好空白的管理員考勤表、保潔員考勤檢查表，每表嚴(yán)格遵守每日一發(fā)放一收交的規(guī)定。不得提前發(fā)放或滯后收交。每日負責(zé)將管理員考勤表投入考勤箱內(nèi)。監(jiān)督管理員將保潔員考勤檢查表投入考勤箱內(nèi)。

（3）全面掌握本所工作內(nèi)容的每日進展?fàn)顩r，加強對街道日常保潔、垃圾清運等作業(yè)內(nèi)容的檢查考核，努力提高本鎮(zhèn)街托管區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量水平。合理分配管理人員的包片數(shù)量，盡可能滿足管理員每日能夠檢查一遍所屬范圍的工作情況。合理使用管理車輛，合理分配清掃車、垃圾運輸車的工作量和范圍。及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性任務(wù)。

（4）嚴(yán)格審核保潔員、管理員的工資報表。嚴(yán)格把準(zhǔn)所屬人員的上崗、離崗時間，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報冒領(lǐng)。認(rèn)真核實各項扣罰項目與額度。

（5）未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁所屬車輛、保潔人員超業(yè)務(wù)范圍作業(yè)，提供免費或有償作業(yè)服務(wù)。

（6）抓好安全生產(chǎn)管理，主動預(yù)防和控制火災(zāi)、交通等安全事故的發(fā)生。

（二）考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）遲到、早退，每次扣20元。曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰60元，第二次開除。

（2）對所內(nèi)人員考勤的不執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，每項次扣罰20元（環(huán)衛(wèi)局安排其它臨時任務(wù)和遇到嚴(yán)重的雨雪天氣，不能考勤的除外）。本所考勤人員超前簽到、代簽和補簽，每發(fā)現(xiàn)一次扣10元。

（3）本環(huán)衛(wèi)所所有各項目作業(yè)內(nèi)容的考核，依據(jù)對各崗位各項業(yè)務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)進行扣罰直接責(zé)任人，不直接扣罰所長。但是綜合的考核結(jié)果，由局領(lǐng)導(dǎo)研究使用。

（三）考核方式與考核結(jié)果的使用

1、局考核組、一體辦對本所托管區(qū)域的檢查考核結(jié)果，由局領(lǐng)導(dǎo)研究確定對所長做相應(yīng)的獎罰。

2、出現(xiàn)工資報表虛假、未經(jīng)允許超范圍安排車輛或保潔員作業(yè)、發(fā)生重大安全事故時，由局領(lǐng)導(dǎo)專題研究處罰相關(guān)責(zé)任人。

第三篇：城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核管理辦法

運河街道辦事處城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核管理辦法

為提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作質(zhì)量水平，加強管理人員和作業(yè)人員的工作質(zhì)量監(jiān)督與管理，充分調(diào)動從業(yè)人員的工作責(zé)任心和工作積極性，現(xiàn)對從業(yè)人員的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作紀(jì)律、出勤管理等制定如下考核管理辦法。

一、保潔人員

1、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）上崗時間：

夏季（3月31日-9月30日）

上午：8：00—11：30

下午：2：00--6：00 冬季（10月1日--4月1日）

上午：8：00--11：30

下午：1：30--5：00（2）上崗著裝要求：

上崗時須著工作標(biāo)志服，衣著整潔，勞動工具齊全，安全標(biāo)志旗明顯。

2、工作質(zhì)量要求：

按時上下班，不遲到、不早退，進行全日保潔。上班時間不脫崗，不虛崗，不曠工，有事向管理人員請假，自己找人替班。

3、普掃標(biāo)準(zhǔn)要求：每天上午10：00前完成一次普掃，下午4：00前完成二次普掃。普掃達到的標(biāo)準(zhǔn)是“四凈六無”，“四凈”即路面干凈，邊溝干凈，樹池干凈，路邊至墻根干凈；“六無”即無垃圾堆、袋，無污泥臟水，無人畜糞便，無雜草雜物，無連片紙 屑、垃圾袋掛樹。

4、保潔標(biāo)準(zhǔn)要求：勤走動、勤觀察、勤清掃路面等，及時清除臨時垃圾、保潔區(qū)墻面等亂貼的雜物，及時清除雜草，及時管理和規(guī)勸村民不在保潔區(qū)域存放雜物，保持保潔區(qū)域整潔衛(wèi)生。垃圾桶桶體整潔，桶外無垃圾。垃圾池周邊整潔衛(wèi)生。蚊蠅季節(jié)按要求及時打藥滅蠅。

及時發(fā)現(xiàn)村莊道路出入口出現(xiàn)的垃圾，及時向管理人員、村委回報，及時協(xié)調(diào)清理。

雨雪天氣正常出勤作業(yè)，并及時清理積水積雪。

服從上級的工作調(diào)度和安排，積極完成臨時性工作任務(wù)。

（二）考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）遲到、早退、著裝不規(guī)范，每次扣2元。虛崗、脫崗、聚堆閑聊下棋每次5元。曠工每發(fā)現(xiàn)一次10元，第二次20元，第三次開除。

（2）達不到普掃、保潔標(biāo)準(zhǔn)要求時，每項每次扣2元。（3）禁止保潔員在托管區(qū)域焚燒垃圾，每發(fā)現(xiàn)一次扣20元。（4）保潔員服從上級管理人員的臨時性工作安排，不服從安排的每次扣20元。

（三）考核方式與考核結(jié)果的使用

1、管理員每天考勤檢查一次，村委、居民日常監(jiān)督、舉報后核實的內(nèi)容，計入考核。

2、環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查結(jié)果，計入考核。

3、一體辦隨時進行的不定期抽查結(jié)果，計入考核。

4、區(qū)局檢查考評組進行的考評檢查結(jié)果，計入考核。

5、以上每級檢查的考核結(jié)果均計入本月的工資扣罰。

6、同一事項不重復(fù)處罰。

二、垃圾清運人員

（一）工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗時間

垃圾清運車組的上崗時間，由各所根據(jù)車組清運工作地點和垃圾傾倒點，合理安排早出車，早清運，垃圾日產(chǎn)日清?？记诠芾碇饕訥PS定位系統(tǒng)進行監(jiān)督管理，各所可以根據(jù)實際情況選擇進行考勤監(jiān)督方法。有事不能上崗出車，向所長請假，自己找好替班人員。未經(jīng)批準(zhǔn)不上崗出車，按照曠工處理。

2、上崗著裝要求及車輛管理

車組人員上崗時須著工作標(biāo)志服，衣著整潔。

車輛行車安全、維護保養(yǎng)、油耗管理，依據(jù)區(qū)環(huán)衛(wèi)處統(tǒng)一的管理辦法執(zhí)行。

3、工作質(zhì)量要求

（1）按照所規(guī)定的時間要求上班出車，完成當(dāng)日工作量后下班。

（2）垃圾在車輛運輸能力許可的條件下做到日產(chǎn)日清。垃圾桶（池）不得外溢垃圾。桶（池）清運后，歸位正確穩(wěn)定。積極協(xié)助保潔員、管理員及時清理村頭垃圾，及其它地點出現(xiàn)的臨時垃圾。

（3）作業(yè)車輛外觀整潔衛(wèi)生，車況良好，駕駛證與車輛匹配 符合規(guī)定。

（4）服從上級對車輛的合理調(diào)度和安排。積極完成臨時性工作任務(wù)。

（二）考核扣罰標(biāo)準(zhǔn)

1、遲到、早退、著裝不規(guī)范，每次扣6元。

2、曠工每發(fā)現(xiàn)一次扣罰30元，第二次60元，第三次開除。酒后駕車每次200元，醉酒駕車，立即開除。

3、達不到工作質(zhì)量中的要求，每項每次扣10元。其中不服從工作安排時，每次每事項扣罰50元。

（三）考核方式與考核結(jié)果的使用

1、管理員每天考核檢查，計入考核。

2、環(huán)衛(wèi)所組織的不定期檢查或抽查，計入考核。

3、一體辦隨時進行的不定期抽查，計入考核。

4、區(qū)局檢查考評組進行的考評檢查計入考核。

5、每級檢查的考核結(jié)果均計入本月的工資扣罰。

6、同一事項不重復(fù)處罰。

第四篇：環(huán)衛(wèi)一體化匯報

凝心聚力 強勢推進

**鎮(zhèn)2011年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作情況匯報

（2012年1月）

今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為落實環(huán)保規(guī)劃、推進生態(tài)創(chuàng)建的有效載體，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展，緊緊圍繞“建設(shè)生態(tài)文明、提升發(fā)展檔次”的目標(biāo)，凝心聚力，強勢推進，不斷完善鎮(zhèn)域生態(tài)環(huán)境，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得階段性成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、主要做法

（一）加強組織建設(shè)，全面動員部署。鎮(zhèn)黨委政府高度重視，專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)政府有關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作辦公室，同時配備專職環(huán)境保護工作人員，建立嚴(yán)格的工作制度。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開動員會和調(diào)度會，就各項工作任務(wù)目標(biāo)、推進措施和工作要求做了全面部署。

制定《**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》，相繼召開各種動員會議，進行層層宣傳發(fā)動，形成“政府牽頭組織、部門協(xié)調(diào)管理、全民熱情參與”的工作格局，做到城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的有組織、有計劃、有方案。

（二）加強宣傳教育，提高思想認(rèn)識。圍繞城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，大力組織開展各種宣傳活動，將各項工作目標(biāo)、主要任務(wù)、基本要求及相關(guān)知識作為重點，進行全方位、多角度、深層次地宣傳報道。通過電視宣傳、網(wǎng)絡(luò)報道、印發(fā)宣傳資料、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳口號等形式，使城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作深入人心，有效地提高干部群眾的環(huán)保意識，大大加快城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的工作進程。

（三）加強整治力度，落實工作措施。一是將鎮(zhèn)區(qū)和98個行政村全部納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理范圍，共配備垃圾箱980個，垃圾清運車12輛，保潔人員135名，垃圾清運人員26名。二是垃圾中轉(zhuǎn)站建成并已投入運營，初步形成了“集中收集、統(tǒng)一清運、無害化處理”的村鎮(zhèn)生活垃圾處理體系。三是今年3月份開工建設(shè)污水處理廠一座，鋪設(shè)管道*****余米，工程占地****余平方米，設(shè)計日處理生活污水***立方米，城鎮(zhèn)生活污水處理率超過50%，并于*月份正式投入運轉(zhuǎn)。四是開展“農(nóng)村環(huán)境綜合整治”行動，組織由61人組成的專業(yè)隊，動用6臺大型機械進行為期10天的集中整治，對違規(guī)違章建筑進行拆除，對進村路、房前屋后等可視范圍內(nèi)的垃圾進行清理，農(nóng)村環(huán)境實現(xiàn)了整潔有序。五是深入開展農(nóng)村“三改”工作，衛(wèi)生廁所普及率達到85%，村鎮(zhèn)飲水合格率達到100%，建有農(nóng)村戶用沼氣池農(nóng)戶占適宜農(nóng)戶比例達到30%。

（四）明確分工責(zé)任，完善管理制度。一是制定了《村莊衛(wèi)生管理制度》和《環(huán)衛(wèi)工人管理制度》等，與環(huán)衛(wèi)人員簽訂了責(zé)任書，對保潔范圍、時間等作出明確規(guī)定，建立完善環(huán)衛(wèi)工作考核機制。二是嚴(yán)格考核，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組對環(huán)衛(wèi)一體化工作進行全程監(jiān)督，定期或不定期的對各村工作開展、整治進度情況進行檢查，將城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核結(jié)果納入年終績效考核。三是強化激勵，對在環(huán)境整治中涌現(xiàn)出的好的典型經(jīng)驗做法及時總結(jié)，示范推廣；對行動慢、力度小、效果差、重視不夠的村予以通報批評，限期整改，逐步把城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生納入規(guī)范化、專業(yè)化、常態(tài)化的發(fā)展軌道，徹底改善城鄉(xiāng)居民的工作、生活環(huán)境。

二、存在的問題和不足

雖然我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作取得了明顯的階段性成效，但作為一項長期性、常規(guī)化的任務(wù)，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：

（一）環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)還比較多。鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施單一，設(shè)計日處理能力不足以滿足鎮(zhèn)區(qū)全部生活污水處理需要，且存在“重建設(shè)輕管理”的現(xiàn)象。由于污水處理設(shè)施的配套管網(wǎng)建設(shè)投入資金量較大，管網(wǎng)建設(shè)相應(yīng)滯后，同時，又因缺乏專業(yè)的技術(shù)管理人員，污水處理廠達不到運行負荷，污水收集率和處理率較低；大氣環(huán)境質(zhì)量方面，道路等的揚塵污染防治工作抓得還不夠；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟鳳毛麟角，有待進一步扶持和發(fā)展；村莊人居混雜的噪聲環(huán)境污染狀況尚未得到明顯改觀。

（二）環(huán)境衛(wèi)生整治成果的鞏固工作還需進一步加強。部分地區(qū)對環(huán)衛(wèi)一體化的認(rèn)識程度還沒有完全到位，雖然已經(jīng)建立了農(nóng)村環(huán)境“四位一體”長效管理機制，但實際的運作情況還沒有發(fā)揮到最大效應(yīng)，部分行政村臟、亂、差的“回潮”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，尤其是個別村管理工作不到位的現(xiàn)象較為突出，創(chuàng)建成果的長效管護任務(wù)十分艱巨。

（三）工作機制還不夠健全。比如，生態(tài)環(huán)境建設(shè)的管理機制、工作責(zé)任機制等，尚未完全建立。

三、下一步工作打算和措施

2012年是我鎮(zhèn)進一步鞏固城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體成果、全力做好生態(tài)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵之年，任務(wù)重，要求高。下一步，我們將進一步把城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作作為創(chuàng)建國家級生態(tài)縣的有效抓手，立足優(yōu)勢，突出重點，務(wù)實制定計劃，狠抓工作落實，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作得到長效落實。

（一）強勢推進環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步擴大污水處理廠規(guī)模。從“重建設(shè)”向“運行監(jiān)督管理”轉(zhuǎn)變，重點解決污水處理設(shè)施運行規(guī)模小、運行維護經(jīng)費不足的瓶頸問題，加快配套污水管網(wǎng)建設(shè)，確保污水處理廠正常、穩(wěn)定、達標(biāo)運行。

（二）著力加強農(nóng)村環(huán)境綜合治理。繼續(xù)深入開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動，加強對長效管護隊伍的考核，進一步提升農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量。明年，我們將繼續(xù)常態(tài)化組織環(huán)衛(wèi)工人績效考核評比活動，現(xiàn)場測評打分并公布結(jié)果，落實獎懲制度和辭退制度，重點對全鎮(zhèn)***個行政村的路面整潔、墻體干凈、污水處理、垃圾收集處理運轉(zhuǎn)情況進行考評推進，相互學(xué)習(xí)借鑒，促進共同提高。

第五篇：一體化大環(huán)衛(wèi)工作

一體化大環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)

XX公司（以下簡稱）自今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和區(qū)城管局及環(huán)衛(wèi)站的大力支持和幫助下，認(rèn)真履行職能，強化目標(biāo)管理，層層分解工作任務(wù)，加大檢查考核力度，進一步創(chuàng)新服務(wù)方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓落實，真抓實干，建立了環(huán)衛(wèi)市場一體化管理長效機制，各項工作取得了一定成效，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

XX單位主要負責(zé)XX所轄區(qū)域內(nèi)主次干道、背街小巷、樓群院落總面積平方米的綜合清掃保潔服務(wù)。承擔(dān)每日垃圾量約 噸的生活垃圾收運轉(zhuǎn)運服務(wù)（含轉(zhuǎn)運站運營維護和設(shè)備更新），維護管理轉(zhuǎn)運站 座。截止目前，共有職工 余人，擁有環(huán)衛(wèi)專用車 輛，環(huán)衛(wèi)輔助生產(chǎn)用車 輛；運營維護管理 轉(zhuǎn)運站 座（暫時關(guān)閉7座）；垃圾收集設(shè)備果皮箱 個、移動垃圾桶 個、垃圾收集（斗）箱 個。今年以來，全面嚴(yán)格按照“首善要求、首都標(biāo)準(zhǔn)”的理念，一方面及時清除衛(wèi)生死角、清除積存垃圾；一方面加大機械化清掃力度，加強人工清掃和保潔。實現(xiàn)了“亮溝、亮坎、亮線”，“路面見本色、垃圾不過夜”的承諾。作業(yè)方式、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)效果得到了各級政府和市民的稱贊和肯定。截止目前，我公司獲 各社區(qū)及各單位贈送 面榮譽錦旗。

二、取得的成效及亮點

（一）取得的成效

一是圓滿完成2017年元旦、春節(jié)、五一節(jié)等節(jié)日活動的環(huán)境衛(wèi)生保障任務(wù)。為 在開展“文明在行動〃滿意在貴州”活動暨“整臟治亂”專項行動工作”做出了突出貢獻。二是在2017年 “兩會”、“黨代會”等各項接待、檢查工作中，我公司在 保潔服務(wù)范圍內(nèi)，環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，獲得了人民群眾的一致好評。三是助力全面整治 水環(huán)境周邊環(huán)境衛(wèi)生。制定了《 關(guān)于 實施方案》，確保整治工作有序開展，切實改善沿線的人居環(huán)境質(zhì)量，出動環(huán)衛(wèi)工人350名、上車工21名，出動3噸壓縮車9輛、鉤臂車21輛、雜物車12輛，共清運垃圾525余噸。四是助力開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。制定了《 治理工作方案》，有效清理沿岸的生活垃圾，3月1日至4月19日共出動環(huán)衛(wèi)工人506余名，出動3噸壓縮車2車次、雜物車37車次、鉤臂車326車次，清運金鐘河流域沿岸暴露垃圾共計約156.2余噸。五是全面推進精細化管理，鞏固深化綜合整治成果。進一步細化工作職責(zé)、工作范圍，切實做到責(zé)任到人、任務(wù)到崗、措施到位、時間到時。六是落實安全責(zé)任制，強化安全意識。自2017年起，我公司開始實行全員安全制度考核，全面推行安全管理制度，逐級至一線員工簽訂安全責(zé)任生產(chǎn)書，貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，2017年安全事故率較2016年下降50 %，無火災(zāi)事故，無重大交通事故。七是探索建立 農(nóng)村垃圾收集長效機制。采取因時因地工作方針，開展 農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，我公司在涉及服務(wù)的14個村居配臵了垃圾桶1100余個，垃圾斗1000余個，果皮箱120余個，每日共出動約280人次進行清掃保潔，清洗垃圾斗及垃圾桶共1300余次，清除大小野廣告約6000余處；出動小鉤臂車清運垃圾約550余車次，雜物車清運廢棄物約20車次，轉(zhuǎn)運車約20余車次，清轉(zhuǎn)運垃圾累計約4萬余噸。

（二）工作亮點

一是進一步解決了管干不分離問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行市場化運作，實現(xiàn)了政府職能的轉(zhuǎn)變。推行管干分離、政企分開的作業(yè)模式，解決了政府部門從既當(dāng)裁判員又當(dāng)運動員的問題，政府部門從繁雜的環(huán)衛(wèi)工作具體事務(wù)中臵換出來，更好地發(fā)揮政府在環(huán)境衛(wèi)生管理和公共服務(wù)中的主體作用，切實履行指導(dǎo)、考核、督促職責(zé)，提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，實現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、高效化。

二是進一步解決了推諉扯皮問題。環(huán)衛(wèi)市場化運行，實現(xiàn)“大環(huán)衛(wèi)”、“一體化”作業(yè)管理模式，將原來 由城管、社區(qū)等部門管理的主次干道、背街背巷等的保潔工作納入市場化的“大掃帚”，有效解決了路面保潔區(qū)域交叉，相互推諉扯皮、踢皮球的現(xiàn)象，從根本上理順管理體制。與此同時，我公司不定期組織開展全方位、大規(guī)模的所轄區(qū)域內(nèi)存量垃圾集中整治活動，徹底清除衛(wèi)生死角，解決以往垃圾堆積與暴露的問題，實現(xiàn)了以專項整治帶動日常環(huán)衛(wèi)工作的目標(biāo)，并通過垃圾收運過程嚴(yán)格密閉、壓縮、環(huán)保，確保垃圾日收集率達到90 %以上，實現(xiàn)了全區(qū)大范圍內(nèi)“道路見本色、垃圾不過夜”。

三是解決了資金投入不足問題。環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積不斷擴大，光靠政府財政投入已不能更好推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的良好發(fā)展，環(huán)衛(wèi)市場化后，我公司的資金投入，提高了環(huán)衛(wèi)事業(yè)活力，解決了云巖環(huán)衛(wèi)資金投入不及時、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備短缺的問題。我公司根據(jù)自身作業(yè)需要及 相關(guān)部門要求，適時增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備，有效提高環(huán)衛(wèi)保潔水平和質(zhì)量。今年以來，我公司總投入600余萬元，其中維修費180萬元，我公司共新購臵環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛55臺，移動垃圾箱體60余個，果皮箱200個，垃圾桶800個（240L）、200個（660L），環(huán)衛(wèi)機械作業(yè)范圍遍及全區(qū)大街小巷，并通過合理安排機械化力量，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)主、次干道和車行道大范圍機械化作業(yè)大清掃，城市道路機械化清掃率達90 %以上。人行道的清掃實行機械為主、人員為輔的作業(yè)模式，確保路見本色，亮溝、亮坎、亮線，全面提升區(qū)內(nèi)主、次干道保潔作業(yè)效能和質(zhì)量。四是切實解決了作業(yè)技術(shù)問題。過去，環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本靠人工清掃保潔，也無專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，環(huán)衛(wèi)保潔效果較差。推行環(huán)衛(wèi)市場化后，推行“ ”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，配備了完善的專業(yè)設(shè)備，建立起一支經(jīng)驗豐富的管理隊伍和專業(yè)素質(zhì)較高的清掃保潔隊伍，使環(huán)衛(wèi)工作事半功倍，環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量大幅提高。

五是切實解決了環(huán)衛(wèi)工人待遇問題。環(huán)衛(wèi)工人平穩(wěn)過渡，待遇提高。今年以來環(huán)衛(wèi)市場化不斷深入推進，原有3000余名環(huán)衛(wèi)工人全部劃轉(zhuǎn)到我公司，我公司提高了其工資待遇水平，人均增資500余元，環(huán)衛(wèi)工人得到了妥善安臵，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。在環(huán)衛(wèi)市場化過渡期間，未發(fā)生一起環(huán)衛(wèi)工人群體性上訪事件，有效保障了 環(huán)衛(wèi)市場化工作的順利推進。

三、存在的問題

（一）渣土運輸、占道洗車、占道經(jīng)營、夜市攤區(qū)造成路面污染嚴(yán)重

一是路面渣土污染。修建輕軌、1.5環(huán)、各地樓盤等的運輸車輛由于覆蓋不嚴(yán)、堆土過高造成沿路大量泥土沙石撒漏使得路面清洗困難，大大增加環(huán)衛(wèi)作業(yè)額外工作量；二是夜間占道洗車。各社區(qū)路段均存在大量夜間占道洗車現(xiàn)象，造成路面污水橫流，嚴(yán)重影響該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；三是道路占道經(jīng)營。部分區(qū)域人流密集地，早市、夜市占道經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，亂倒垃圾、污水情況屢禁不止，造成無法及時完成環(huán)衛(wèi) 作業(yè)；四是路面油污污染。作為夜生活繁華都市，絕大部分區(qū)域均存在大量夜市攤點，部分夜市攤區(qū)未采取有效防范措施，攤區(qū)大量油污遺留在人行道上，致使人行道清洗困難。

（二）舊城區(qū)存在灰洞及市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱留下安全隱患并直接影響環(huán)境衛(wèi)生

一是 舊城小區(qū)灰洞數(shù)量較多，需進行二次清運，造成二次污染，同時小區(qū)居民在丟棄垃圾時無法估測灰洞底部是否有人，致使存在安全隱患；二是市政基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，部分雨、污管網(wǎng)不完善，路面、人行道破損嚴(yán)重，造成雨、污水排放不暢，導(dǎo)致道路清掃困難，部分路段污水橫流；另一方面，一部分背街小巷無果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，垃圾隨意堆放現(xiàn)象嚴(yán)重。

（三）市民環(huán)境衛(wèi)生保持意識較為薄弱，給環(huán)衛(wèi)工作帶來很大難度

一是裝修垃圾、建筑垃圾、大件廢舊家具隨意堆放形成衛(wèi)生死角，清運難度和清運成本無限增大。二是存在垃圾不入斗、隨意丟棄垃圾、破壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施等現(xiàn)象，極易造成垃圾暴露、積存。

（四）部分小區(qū)物管不作為，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作癱瘓，導(dǎo)致環(huán)境臟亂差

由于種種原因，作業(yè)區(qū)域內(nèi)部分有物管小區(qū)名存實亡，長期無人進行環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作，垃圾滯留暴露現(xiàn)象嚴(yán)重，小區(qū)環(huán)境“臟亂差”極大影響市容環(huán)境。

（五）車輛違停、交通擁堵及道路狹窄造成作業(yè)困難 一是由于沿街違章停放車輛現(xiàn)象無法得到有效控制，車輛停留處存在衛(wèi)生死角，造成道路清掃、清洗無法很好的做到全覆蓋；二是由于垃圾產(chǎn)生高峰期與市民上班高峰期為同一時段，部分城區(qū)交通擁堵及限制環(huán)衛(wèi)清運車輛進入，導(dǎo)致作業(yè)車輛無法及時有效完成垃圾收轉(zhuǎn)運工作；三是我市背街小巷普遍狹窄，機械化清掃作業(yè)無法實現(xiàn)，更多只能依靠人工清掃保潔，作業(yè)質(zhì)量得不到保障。部分區(qū)域垃圾清運更是依靠人力實現(xiàn)，極大提高了用工成本。

（六）環(huán)衛(wèi)一體化責(zé)任區(qū)域不明確，造成區(qū)域作業(yè)盲區(qū)

一是在實施大環(huán)衛(wèi)一體化作業(yè)過程中，環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)合同中存在：部分區(qū)域未在招標(biāo)服務(wù)范圍內(nèi)及在招標(biāo)服務(wù)范圍內(nèi)的漏測，未計算服務(wù)費用的區(qū)域，致使 大環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)工作施行艱難；在農(nóng)貿(mào)市場周邊、大量道路偏坡地帶等不在招標(biāo)范圍區(qū)域出現(xiàn)垃圾暴露、衛(wèi)生死角等情況，亟待解決；二是在部分服務(wù)區(qū)域內(nèi)除我司以外還存在其他公司共同完成環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)工作，出現(xiàn)部分區(qū)域綠化帶垃圾清理、護欄清洗、垃圾清運責(zé)任不明、界限不清區(qū)域，及不在我公司清掃保潔范圍內(nèi)的學(xué)校、物業(yè)內(nèi)部屬地等區(qū)域，造成清掃保潔無法徹底到位，作業(yè)質(zhì)量無法得到有效提 高，另外社區(qū)與村（居）責(zé)任不明、權(quán)責(zé)不清、推諉扯皮，“臟亂差”責(zé)任追究無法明確；三是部分區(qū)域在初次簽訂“環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)”合同時由于種種考慮，存在部分背街小巷、樓群院落未納入招標(biāo)范圍，致使環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作存在斷檔。

（七）政府有關(guān)部門聯(lián)動性較弱，造成環(huán)境衛(wèi)生工作困難重重

環(huán)境衛(wèi)生工作是一個社會系統(tǒng)復(fù)雜工程，需要政府各部門積極支持才能完成。由于政府各相關(guān)部門聯(lián)動性不完善，“門前三包”、綜合執(zhí)法、交管督查等相關(guān)工作對接上存在斷檔，造成占道經(jīng)營、占道洗車、隨意丟棄大件舊家具、肆意傾倒裝修建筑垃圾、道路違停、亂丟垃圾等現(xiàn)象較為頻繁，致使環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量無法得到長效保持。

四、措施及建議

一是強化聯(lián)動機制。為進一步做好 環(huán)境衛(wèi)生工作，有效提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，建議各級政府協(xié)調(diào)交管、綜合執(zhí)法、市政、燃氣、社區(qū)服務(wù)中心、電力、水力、相關(guān)村（居）等相關(guān)部門建立聯(lián)動機制，各司其責(zé)、相互協(xié)作做好 環(huán)境衛(wèi)生工作。二是加大綜合執(zhí)法、住建、交管、市場監(jiān)管等部門查處力度。為杜絕違章停車、違法占道經(jīng)營、亂丟垃圾、隨意丟棄廢舊家具、肆意傾倒建筑垃圾、渣土撒漏、工地車輛出場帶污上路等現(xiàn)象，建議區(qū)綜合執(zhí)法、交管部門、住建、市場監(jiān)管等部門加大對以上問題的查處力度，確保 環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得以保障，并將“門前三包”落到實處。三是加大宣傳力度、樹立環(huán)衛(wèi)意識。環(huán)境衛(wèi)生靠大家，市民素質(zhì)在其中起著至關(guān)重要的作用，加大對市民的宣傳教育力度，提高市民環(huán)衛(wèi)意識，需要各級新聞媒體、學(xué)校、企事業(yè)單位加強宣傳和教育，建議政府相關(guān)部門能否考慮采取一定的獎懲措施，對隨意亂扔、亂倒、亂潑、亂破壞環(huán)衛(wèi)設(shè)施現(xiàn)象進行曝光和處罰，對模范遵守市容環(huán)境管理相關(guān)規(guī)定的進行表揚和表彰，樹立“環(huán)衛(wèi)為大家，環(huán)衛(wèi)靠大家”的環(huán)衛(wèi)意識。四是各部門做好協(xié)調(diào)，為環(huán)衛(wèi)作業(yè)提供支持。第一，為進一步完善“大環(huán)衛(wèi)一體化”，做到區(qū)域無盲區(qū)、無斷檔，我公司建議就未納入招標(biāo)范圍內(nèi)的背街小巷、樓群院落采取補充協(xié)議模式將其納入“環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)”范圍；第二，環(huán)衛(wèi)工人是城市的美容師，他們頂著烈日、冒著嚴(yán)寒為我們的城市衛(wèi)生辛勤工作，為此，我司擬建議結(jié)合各區(qū)域?qū)嶋H情況，增設(shè)部分環(huán)衛(wèi)工人休息室及環(huán)衛(wèi)工人飲水點；第三，鑒于環(huán)衛(wèi)車輛作業(yè)特殊性，建議協(xié)調(diào)交管部門，針對環(huán)衛(wèi)車輛無法避免的壓線、占道等交通違規(guī)行為，采取備案方式不做違章處理。五是加大市政設(shè)施的投入，確保環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。政府相關(guān)部門積極與轄區(qū)各社區(qū)服務(wù)中心對接，加大財政資金投入力度，對群眾“出行難”“排水不暢”“設(shè)施缺乏”的背街小巷盡快進行整治，早日解決市政設(shè)施薄弱這一問題，確 保今后背街小巷環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量得到進一步提升，真正做到精細化、常態(tài)化管理。

2017年4月