第一篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

水城縣xx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

一、基本情況及組建背景

大營(yíng)子鄉(xiāng)東升村屬林西縣近郊村，人均水澆地面積較多，地類較好，該村老百姓已有十幾年種植大田蔬菜的歷史，積累了較豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)良好和市場(chǎng)銷售渠道廣闊，大田蔬菜種植成為全村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?；谝陨蠗l件，2009年6月，在鄉(xiāng)黨委政府的引導(dǎo)和支持下，由村支部牽頭，13戶種植大戶領(lǐng)辦，群眾積極參與，以生產(chǎn)資料、土地、現(xiàn)金等出資200萬元，創(chuàng)建了水城縣xx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。它是集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給、農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品銷售于一體的新型經(jīng)濟(jì)合作組織，采取營(yíng)銷+種植的經(jīng)營(yíng)模式，以服務(wù)農(nóng)民、致富農(nóng)村為目標(biāo)。嚴(yán)格按照合作社相關(guān)法律法規(guī)建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理制度章程和細(xì)則，遵循“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利潤(rùn)共享”的辦社宗旨，合作社組織管理層決策公平民主、職能分工明確；人員、財(cái)務(wù)管理機(jī)制正規(guī)完善；公積金收取及分紅方式現(xiàn)實(shí)可行，近期及遠(yuǎn)景規(guī)劃具體、科學(xué)、合理。

東升村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社下設(shè)種植業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社兩個(gè)分支機(jī)構(gòu)。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社擁有中型蔬菜專用播種、收獲等機(jī)械13臺(tái)套；種植業(yè)專業(yè)合作社建立蔬菜種植示范基地一處，集中連片種植蔬菜近千畝。合作社在籌備期就對(duì)農(nóng)戶實(shí)施訂單收購、賒銷種子，并統(tǒng)一種植技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一銷售。

經(jīng)過近兩年發(fā)展壯大，目前東旺種植專業(yè)合作社共有成員254戶，注冊(cè)資金1460萬元，其中以土地入股農(nóng)戶240戶，以農(nóng)業(yè)機(jī)械入股農(nóng)戶13戶，合伙私營(yíng)林場(chǎng)一個(gè)。到目前為止，東升村農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社除了在本地賒銷種子、保護(hù)價(jià)訂購蔬菜外，業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到克什克騰旗、林西縣的4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個(gè)行政村、1700余戶，以土豆種植為主、涵蓋胡蘿卜、豆角、青椒、香菜等品種，種植面積達(dá)7000余畝，尖椒、豆角、甘藍(lán)、香菜也在林西蔬菜市場(chǎng)占了一定份額。預(yù)計(jì)今年合作社可積累公積金6萬元，帶動(dòng)當(dāng)?shù)馗挥鄤趧?dòng)力就業(yè)40余人，通過合作化生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，增加農(nóng)民人均純收入300元以上。

二、主要做法及收到成效

一是試行保底收入代經(jīng)營(yíng)模式，為合作社發(fā)展壯大尋找新出路。2010年水城縣xx種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社拿出300畝流轉(zhuǎn)土地試行保底收入代經(jīng)營(yíng)模式，即：春季為農(nóng)戶提供每畝地200元作為保底收入，全部種植甜菜、大田蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，由合作社出專人管理經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶代表和村黨總支共同監(jiān)督生產(chǎn)支出成本，秋季收獲后合作社按純收入的百分之五收取公積金，余下的收入為農(nóng)戶作為二次分紅，這樣，農(nóng)戶收入就有了保障，還可以返回合作社打工賺錢或解放勞動(dòng)力外出務(wù)工或經(jīng)商。經(jīng)過秋季算帳，2010年，僅土地入股分紅，成員農(nóng)戶畝純收入達(dá)到620元，加上就近務(wù)工或外出經(jīng)商收入等，合作社成員人均增收600元以上，真正嘗到了加入合作社的甜頭，進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)意識(shí)和合作觀念，從而為承接項(xiàng)目、統(tǒng)一作物、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是積極示范引導(dǎo)，大力推廣機(jī)械化作業(yè)、膜下滴灌等農(nóng)業(yè)新技術(shù)。今年，針對(duì)部分自然村機(jī)電井吊空這一現(xiàn)狀，由合作社牽頭，與村委會(huì)協(xié)作承擔(dān)了全鄉(xiāng)4000畝膜下滴灌示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，在合作社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，示范區(qū)統(tǒng)一作物得到了順利進(jìn)行，大面積集約化種植玉米和甜菜既能體現(xiàn)高效節(jié)水項(xiàng)目的優(yōu)越性，又可大大降低農(nóng)戶成本投入，進(jìn)而增加 收入。合作社在示范區(qū)內(nèi)流轉(zhuǎn)土地1000畝作為種植基地，引進(jìn)354拖拉機(jī)、甜菜覆膜機(jī)、播秧機(jī)、收獲機(jī)等全程機(jī)械化設(shè)備，并負(fù)責(zé)全年生產(chǎn)資金投入，統(tǒng)一訂單、生產(chǎn)資料、田間管理等，成員戶選出管理人員及監(jiān)督人員，全程參與合作社管理并監(jiān)督財(cái)務(wù)帳目。秋后該地純收入的95%歸成員戶，5%合作社留作公積金，當(dāng)合作社公積金達(dá)到一定數(shù)額時(shí)候，在按照成員戶與合作社交易量（額）進(jìn)行二次分紅。

三是發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì)，積極為農(nóng)戶引進(jìn)物資，降低農(nóng)戶生產(chǎn)成本。合作社還為示范區(qū)以外成員戶種植的土地統(tǒng)一采購化肥等生產(chǎn)資料200多噸，每噸便宜600元；膜下滴灌專用地膜在市場(chǎng)緊缺的情況下，合作社統(tǒng)一從山東引進(jìn)的008地膜既便宜而且質(zhì)量又好，加上統(tǒng)一農(nóng)機(jī)作業(yè)，通過試驗(yàn)，合作社的集中連片種植和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)使種植成本降低了約8%，銷售收入增加了約7%左右。從而為每戶入社成員增加人均純收入200元，東旺合作社已經(jīng)真正成為東升村及周邊老百姓增收致富的重要載體。

三、下步打算

一是盡快形成品牌，打開市場(chǎng)。目前，東旺合作社已注冊(cè)商標(biāo)，打造東升村大田蔬菜品牌，2011年商務(wù)部門農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目已立項(xiàng)，（建立蔬菜精選，清洗、檢測(cè)、包裝、冷藏設(shè)施，將蔬菜配送到各大超市），項(xiàng)目實(shí)施后必將提升大田蔬菜產(chǎn)品附加值，加快合作社的壯大。

二是以土地流轉(zhuǎn)為載體，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織是農(nóng)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，承接惠農(nóng)項(xiàng)目的最好抓手。今后一段時(shí)期，我們將發(fā)揮合作社的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在流轉(zhuǎn)土地試行保底收入代經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好土地流轉(zhuǎn)工作，讓農(nóng)戶最大限度嘗到加入合作社的甜頭，確保群眾受益，與農(nóng)戶真正形成利益連接體。明 年，合作社計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地3000畝，確定產(chǎn)業(yè)化方向，擴(kuò)大長(zhǎng)遠(yuǎn)戶到300戶，在擴(kuò)大大田蔬菜種植面積、改良品種的同時(shí)，引進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，建設(shè)一處無公害蔬菜基地，兩處冷棚。公積金突破10萬元。按照“支部+合作社+生產(chǎn)基地+示范戶”運(yùn)作模式，加快合作社發(fā)展步伐。東旺合作社的建立一定會(huì)成為東升村老百姓乃至周邊群眾增收致富的支點(diǎn)。

第二篇：合作社簡(jiǎn)介 農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

賀蘭縣金貴鎮(zhèn)銀河村瓜菜產(chǎn)銷

專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

一、基本情況及組建背景

銀河村位于賀蘭縣與興慶區(qū)交界處，該村老百姓已有十余年種植蔬菜大棚的歷史，積累了較豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)良好和市場(chǎng)銷售渠道廣闊，大棚蔬菜種植成為全村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。基于以上條件，2011年8月，在縣黨委政府的引導(dǎo)和資金支持下，由村支部牽頭，群眾積極參與，創(chuàng)建了賀蘭縣金貴鎮(zhèn)銀河村瓜菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社，其中村民以現(xiàn)金入股50萬元，占49%股份，村支部出資58萬元加政府補(bǔ)貼資金和項(xiàng)目資金的注入共計(jì)400萬元，占51%股份。它是集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給、農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、新品種試種于一體的新型經(jīng)濟(jì)合作組織，采取營(yíng)銷+種植的經(jīng)營(yíng)模式，以服務(wù)農(nóng)民、致富農(nóng)村為目標(biāo)。嚴(yán)格按照合作社相關(guān)法律法規(guī)建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理制度章程和細(xì)則，遵循“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利潤(rùn)共享”的辦社宗旨，合作社組織管理層決策公平民主、職能分工明確；人員、財(cái)務(wù)管理機(jī)制正規(guī)完善；公積金收取及分紅方式現(xiàn)實(shí)可行，近期及遠(yuǎn)景規(guī)劃具體、科學(xué)、合理。

金貴鎮(zhèn)銀河村瓜菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社集中連片種植蔬菜近3000畝。經(jīng)過近一年的發(fā)展壯大，目前銀河村瓜菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社共有成員56戶，注冊(cè)資金108萬元。

二、經(jīng)營(yíng)情況

一是積極通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳，引進(jìn)外地有實(shí)力的客商來本村進(jìn)行蔬菜收購，合作社為客商提供場(chǎng)地、倉儲(chǔ)，從中賺取代辦費(fèi)。

二是發(fā)揮本村蔬菜的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，積極與新華百貨股份有限公司聯(lián)系，將本村蔬菜拉運(yùn)至新華百貨各大賣場(chǎng)銷售。

三是發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì)，積極為農(nóng)戶引進(jìn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，降低農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。今年7月份暴雨導(dǎo)致部分蔬菜大棚受損及種植作物死亡，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為農(nóng)戶減少經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)6萬余元。

三、下步打算

一是盡快形成品牌，打開市場(chǎng)。目前，銀河村瓜菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社已注冊(cè)商標(biāo)，打造銀河村蔬菜品牌，2011年商務(wù)部門農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目已立項(xiàng)，（通過建立蔬菜精選，清洗、檢測(cè)、包裝、冷藏設(shè)施，進(jìn)一步提高蔬菜品質(zhì)，將蔬菜配送到各大超市），項(xiàng)目實(shí)施后必將提升蔬菜產(chǎn)品附加值，加快合作社的壯大。

二是以現(xiàn)有資源為載體，在合作社現(xiàn)有土地上建立蔬菜保鮮庫一處，建筑面積2800平米，目前基礎(chǔ)工程以全部完工，爭(zhēng)取該工程早日竣工，投入生產(chǎn)。為減少群眾生產(chǎn)成本，經(jīng)過股東大會(huì)討論，決定建設(shè)農(nóng)資超市一處，目前正在施工當(dāng)中。

合作社的建立一定會(huì)成為銀河村老百姓乃至周邊群眾增收致富的支點(diǎn)。

第三篇：農(nóng)業(yè)合作社簡(jiǎn)介

沂水縣夏蔚鎮(zhèn)金福農(nóng)產(chǎn)品

專業(yè)合作社簡(jiǎn)介

地址: 山東省沂水縣夏蔚鎮(zhèn)東工業(yè)園 郵編: 276400 聯(lián)系人: 胡安金 電話: *** 傳真: 05392263778

夏蔚鎮(zhèn)是著名的革命老區(qū)，被譽(yù)為“華東小延安’。1938年12月，中共中央山東分局、八路軍山東縱隊(duì)相繼在這里成立，翌年1月《大眾日?qǐng)?bào)》在這里創(chuàng)刊。解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，陳毅元帥在該鎮(zhèn)雙山村指揮了著名的孟良崮戰(zhàn)役。

夏蔚鎮(zhèn)以盛產(chǎn)有機(jī)小米、香椿芽、有機(jī)雜糧、大櫻桃、花椒、板栗、蘋果、柿子而著稱，是遠(yuǎn)近聞名的林果之鄉(xiāng)。夏蔚鎮(zhèn)總面積151平方公里，耕地面積4.7萬畝，5.38萬口人，農(nóng)村勞動(dòng)力2.4萬人。沂水夏蔚鎮(zhèn)金福農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社位于沂水縣夏蔚鎮(zhèn)東工業(yè)園，沂水縣城西30公里處。本合作社發(fā)揮本鎮(zhèn)資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展有機(jī)小米種植深加工、有機(jī)雜糧種植和深加工，香椿山體山坡種植，香椿深加工產(chǎn)業(yè)，山雞蛋腌制等農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目、花生深加工項(xiàng)目和大櫻桃等果木種植和深加工，實(shí)施“百戶”工程，發(fā)展百戶有機(jī)雜糧種植專業(yè)戶，百戶香椿種植專業(yè)戶，創(chuàng)“金?！鞭r(nóng)產(chǎn)品名牌。目前沂水夏蔚鎮(zhèn)金福農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社已陸續(xù)推出了了金福有機(jī)雜糧系列：金福有機(jī)小米，金福雜糧八珍，金福石磨面粉，金福沂蒙春小米，金福富硒小米粉;金福美食系列產(chǎn)品有：金?；ㄉ郑鸶９献铀?，金福全家福，金福八香鮮雞蛋，金福香椿。

沂水夏蔚鎮(zhèn)金福農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社成立于2010年5月20日，成員出資總額518萬元，以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨，成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。

一、合作社宗旨及任務(wù)：打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，提高土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合和資源的有效利用，走出一條現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展的路子；開發(fā)綠色無公害產(chǎn)品，走可持續(xù)發(fā)展的道路，服務(wù)于社會(huì)，有利于農(nóng)戶，帶動(dòng)村民及周邊更廣大的人群走至富之路。合作社的任務(wù)：立體開發(fā)農(nóng)業(yè)，充實(shí)村民的整體經(jīng)濟(jì)，為山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起一個(gè)典范的作用。沂水夏蔚鎮(zhèn)金福農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。沂水夏蔚鎮(zhèn)金福農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，組織成員種植雜糧、香椿、大櫻桃、花生、地瓜及銷售；為成員統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料；為成員提供種植方面的技術(shù)信息；引進(jìn)新的技術(shù)和新品種；開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)。

二、合作社發(fā)展戰(zhàn)略：

1、短期發(fā)展與長(zhǎng)期發(fā)展并舉，有機(jī)小米，有機(jī)雜糧的種植發(fā)展及深加工，香椿、櫻桃等果木的發(fā)展種植及深加工，讓合作社和農(nóng)戶走上真正的可持續(xù)的發(fā)展之路。

2、為了促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，不斷擴(kuò)大生產(chǎn)，增加產(chǎn)量，利用山區(qū)優(yōu)質(zhì)的土地資源，實(shí)現(xiàn)合作社帶動(dòng)全鄉(xiāng)及周邊地區(qū)村民走至富之路的承諾，合作社將與農(nóng)戶定立合同，以合作社加農(nóng)戶的形式，確保農(nóng)戶的利益，出產(chǎn)的有機(jī)小米，香椿、雜糧等農(nóng)作物產(chǎn)品由合作社進(jìn)行統(tǒng)一的品牌銷售。

3、為了保證合作社能長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，合作社將對(duì)所有參與人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜?，做到?guī)模化、科學(xué)化、降低種植生產(chǎn)成本；統(tǒng)一購臵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及生產(chǎn)工具，統(tǒng)一品牌銷售，人才資源共享，真正做到資源利用的最大化。通過合作社理事會(huì)多年對(duì)本地實(shí)際情況和國內(nèi)市場(chǎng)了解分析，種植有機(jī)小米和有機(jī)雜糧、香椿是夏蔚鎮(zhèn)目前能致富的最佳項(xiàng)目。具體運(yùn)作過程：以合作社為核心：①合作社對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行種植意識(shí)培訓(xùn)，提供優(yōu)質(zhì)正宗嫁接苗，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和提供相關(guān)專用肥和農(nóng)藥，對(duì)產(chǎn)出的產(chǎn)品負(fù)責(zé)統(tǒng)一收購和銷售。②農(nóng)戶按照本社的技術(shù)要求認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)種植和管理，一切勞動(dòng)過程統(tǒng)一按合作社規(guī)劃部署實(shí)施，真正地形成產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)規(guī)范化、品牌化，生產(chǎn)加工管理銷售一體化，打造品牌的社會(huì)認(rèn)可度，創(chuàng)造山區(qū)的優(yōu)質(zhì)品牌經(jīng)濟(jì)。

三、發(fā)展現(xiàn)狀、近期規(guī)劃及投資計(jì)劃

1、首期以夏蔚鎮(zhèn)為中心，2011標(biāo)準(zhǔn)示范基地現(xiàn)已建成并初投產(chǎn)，合作社現(xiàn)已開展了四批種植，規(guī)模約1000畝，區(qū)域覆蓋沂水縣夏蔚鎮(zhèn)并向沂水縣其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)輻射。合作社不斷引進(jìn)各方資金承包土地大規(guī)模種植?，F(xiàn)正籌建高標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)雜糧規(guī)模示范基地，正常年份收入4000元/畝左右，預(yù)計(jì)示范帶動(dòng)面積1200畝以上。

2、根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，擬新建合作社成員培訓(xùn)中心，用于合作社成員的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。擬擴(kuò)建土特產(chǎn)深加工工廠一處，主要從事農(nóng)產(chǎn)品深加工包括：有機(jī)小米加工包裝，香椿腌制加工，山雞蛋腌制加工，有機(jī)雜糧的深加工，休閑食品加工等，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量：有機(jī)小米600噸，有機(jī)香椿6萬公斤，腌制產(chǎn)品5萬公斤，休閑食品1萬公斤，其他有機(jī)雜糧500噸。

計(jì)劃投資360萬元，用于新建合作社培訓(xùn)中心及擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房1200平方米。投資10萬元，用于擴(kuò)建糧食晾曬場(chǎng)900平方米。

計(jì)劃投資220萬元，用于購臵大型小米脫谷機(jī)、谷物清洗機(jī)、真空包裝機(jī)、休閑食品包裝機(jī)、真空殺菌設(shè)備、大型面粉加工機(jī)、選糧機(jī)等設(shè)備。

根據(jù)上述計(jì)劃，合作社在2013年計(jì)劃投資總計(jì)：590萬元。

3、合力打造沂水有機(jī)小米之鄉(xiāng)、有機(jī)雜糧之鄉(xiāng)，香椿之鄉(xiāng)，創(chuàng)造大產(chǎn)業(yè)！全力打造金福農(nóng)業(yè)合作社，鑄就“金?！贝笃放?。

沂水夏蔚鎮(zhèn)金福農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社社在農(nóng)村流通領(lǐng)域撮合成交或直接組織農(nóng)產(chǎn)品交易，迎合了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民（三農(nóng)）的發(fā)展需求，在廠商和農(nóng)民，城市和農(nóng)村之間筑起金色的經(jīng)濟(jì)橋梁。沂水夏蔚鎮(zhèn)金福農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社必將成為推動(dòng)沂水夏蔚鎮(zhèn)農(nóng)民走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要力量。

第四篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社

農(nóng)民專業(yè)合作社形成視角下的研究評(píng)述

摘要：本文針對(duì)之前學(xué)者對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究，主要基于西方和國內(nèi)理論、動(dòng)因、組織、影響因素四個(gè)方面，最后作出簡(jiǎn)要評(píng)述。我國對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究較多反應(yīng)政策、性質(zhì)、地位與作用、影響因素等方面，應(yīng)注重合作社制度變遷與安排、經(jīng)濟(jì)效益、國外形式與國內(nèi)實(shí)踐結(jié)合、具有前瞻性和創(chuàng)新性等方面的研究。

關(guān)鍵詞：農(nóng)民專業(yè)合作社

理論

影響因素

簡(jiǎn)要評(píng)述

自農(nóng)民專業(yè)合作社20世紀(jì)早期在美國出現(xiàn)后，國內(nèi)外針對(duì)其形成了大量的研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)美國商業(yè)組織的基本法律形式的表述，農(nóng)民專業(yè)合作社是“生產(chǎn)者合作社”的一種形式，主要包括營(yíng)銷合作社、服務(wù)合作社和供應(yīng)合作社。我國20世紀(jì)末期針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的研究逐漸大規(guī)模增加，也形成一些理論和成就。針對(duì)其定義我國最普遍公認(rèn)的是2006年頒布的《農(nóng)民專業(yè)合作社法》中的解釋，即：“在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，由同類產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者和利用者，資源結(jié)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)”。本文就國內(nèi)外關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的研究進(jìn)行簡(jiǎn)要的分類總結(jié)和評(píng)述。

1.農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究視角

1.1 西方農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究

20世紀(jì)早期學(xué)術(shù)界影響力最高的農(nóng)業(yè)合作社理論是美國的加利福尼亞學(xué)派和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)尺學(xué)派。前者的主要代表人物薩皮諾(Aaron Sapiro)主張按照產(chǎn)品類別來組建專業(yè)合作社，并使其成為合法的單一產(chǎn)品壟斷組織，這樣便會(huì)更好地維護(hù)市場(chǎng)秩序和糾正不公平貿(mào)易條件；后者的主要代表人物艾德溫·G·諾斯(Edwin G·Nourse)認(rèn)為合作社具有充當(dāng)“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)尺”的功能，生產(chǎn)者可以依據(jù)這一功能來衡量其它從事銷售行業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度如何。西方對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社的規(guī)模研究出現(xiàn)在20世紀(jì)40年代以后，但對(duì)于農(nóng)業(yè)合作社一直存在著爭(zhēng)議，主要存在三種觀點(diǎn)：一是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是對(duì)“農(nóng)場(chǎng)的延伸”（即縱向一體化模式）；二是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是一種獨(dú)立的投資所有者企業(yè)變體（即(Investor一owed Firms,簡(jiǎn)寫為IOFs)；三是認(rèn)為農(nóng)業(yè)合作社是由生產(chǎn)者的聯(lián)合行動(dòng)而存在的一種聯(lián)盟形式（即橫向聯(lián)合模式）。針對(duì)三種具體模式研究本文借鑒劉潔（2011）對(duì)20世紀(jì)40-80年代末農(nóng)業(yè)合作社研究的理論整理（見表1）。

表1

20世紀(jì)40-80年代農(nóng)民合作社研究的三個(gè)主要理論視角 主要作者 Robotka（1957）、Phillips（1953）Enke（1945）、Helmberger & Hoos（1962）

視角 伸（縱向協(xié)調(diào)）獨(dú)立的企業(yè)（IOFs的變體）

理論方法 合作社理論框架、均衡分析和邊際分析 新古典理論、合作社模型構(gòu)建

新古典理論、主要觀點(diǎn) 成員企業(yè)為從縱向協(xié)調(diào)中獲益的一種聯(lián)合 追求成員利益

優(yōu)/缺點(diǎn) 缺點(diǎn)：個(gè)別模型缺陷 缺點(diǎn)：缺少穩(wěn)Emelianoff（1942）、農(nóng)場(chǎng)的延

最大化的企業(yè) 態(tài)均衡 存在成員間利

優(yōu)點(diǎn)：假設(shè)更Kaarlehto（1955）、農(nóng)場(chǎng)主的Ohm（1956）、Trifon（1961）

聯(lián)盟（橫向聯(lián)合）

均衡分析和邊際分析

益沖突的一種橫向聯(lián)合

加貼近實(shí)際

資料來源：對(duì)劉潔（2011），《農(nóng)民合作社契約選擇與運(yùn)營(yíng)績(jī)效的理論分析和實(shí)證研究》中的文獻(xiàn)資料整理所得。

在20世紀(jì)90年代以后，針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的理論研究更加深入化、多元化，形成了把合作社視為“企業(yè)觀點(diǎn)”的延伸，“聯(lián)盟觀點(diǎn)”的延伸，以及“契約集觀點(diǎn)”的延伸，本文借鑒劉潔（2011）對(duì)20世紀(jì)90年代后農(nóng)業(yè)合作社研究的理論整理（見表2）。

表2

20世紀(jì)90年代后農(nóng)業(yè)合作社研究的理論拓展

主要作者

視角

理論方法 產(chǎn)業(yè)組織理論 博弈理論

主要觀點(diǎn) 會(huì)福利最大化；能夠促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 質(zhì)性，其行為是不同參與者討價(jià)還價(jià)的過程，而非單純的目標(biāo)最優(yōu)化過程

Eilers & Hanf（l999）、Hendrikse & VeermanBijman（2002）中的文獻(xiàn)整理所得。

1.2 中國農(nóng)民專業(yè)合作社理論研究

民國時(shí)期，孫中山倡導(dǎo)三民主義，民族、民權(quán)、民生，而民生主義之實(shí)現(xiàn)則是依靠建立合作社，當(dāng)時(shí)的合作社是三民主義之“民生”主張需要，是基于“平均地權(quán)，節(jié)制資本”的基礎(chǔ)。陳巖松（1953）先生對(duì)民國合作研究所得，基于工資制度的弊端，需發(fā)揚(yáng)工農(nóng)民主制，促使勞資合作，惟有合作社能解決問題。他認(rèn)為合作社分為兩類：區(qū)域性及專業(yè)性，區(qū)域性應(yīng)與行政組織合一，專業(yè)性合作社對(duì)于城市專一經(jīng)營(yíng)一種業(yè)務(wù)，對(duì)于農(nóng)村則是多種經(jīng)營(yíng)。陳果夫（1952）對(duì)三民主義與合作社關(guān)系的論述，“民生主義的內(nèi)涵，為節(jié)制資本和平均地權(quán)，欲求達(dá)到這兩項(xiàng)目的階梯，胥惟合作是賴。故合作運(yùn)動(dòng)，亦可以說是革命運(yùn)動(dòng)?！苯▏蟮?955年，我國合作社發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，之后開始進(jìn)入大躍進(jìn)，形成農(nóng)村供銷合作社、城市消費(fèi)合作社、手工業(yè)生產(chǎn)合作社。信用合作社、漁業(yè)合作社、運(yùn)輸合作社等，針對(duì)農(nóng)業(yè)合作社來看，其演進(jìn)過程經(jīng)歷了互助組、初級(jí)社、高級(jí)社和人民公社四個(gè)階段（見表3）。表3

我國人民公社的演進(jìn) 名稱 互助組 時(shí)間 1952年

成因 個(gè)體分散經(jīng)營(yíng)與社會(huì)化大生產(chǎn)不

特點(diǎn)

四個(gè)或五個(gè)農(nóng)戶組成，以自愿互利原則結(jié)成勞動(dòng)、農(nóng)具

優(yōu)/缺點(diǎn) 缺點(diǎn)：模型假設(shè)條件的限制 缺點(diǎn)：忽略了組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)和決策特征 優(yōu)點(diǎn)：治理結(jié)構(gòu)的研究—打開“黑箱”之謎 Sexton（1990）、“企業(yè)觀Feinerman etc.（l991）、點(diǎn)”的延Tennbakk（l995）

伸

Zusman（1992）、Fulton “聯(lián)盟觀& Vercammen（l995）、點(diǎn)”的延Alback & Schultz（1998）、伸 Hendrikse（1998）

“契約集觀點(diǎn)”的新古典理論、合作社的目標(biāo)是社

新古典理論、合作社是成員非同

代理理論、交不完全契約理論

合作社是一組契約結(jié)構(gòu)和投資決策方面有其獨(dú)特性

易成本理論、關(guān)系的集合，治理（2001）、Hendrikse & 延伸

資料來源：對(duì)劉潔（2011），《農(nóng)民合作社契約選擇與運(yùn)營(yíng)績(jī)效的理論分析和實(shí)證研究》

創(chuàng)新

出現(xiàn)新的形式：季節(jié)性和常年性互助形式 能接軌，出現(xiàn)生產(chǎn)資料與勞動(dòng)同時(shí)閑置勞煩情況 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社初級(jí)社 1953年末 日益變成互助合作運(yùn)動(dòng)繼續(xù)前進(jìn)的重要環(huán)節(jié) 初級(jí)社和互助組高級(jí)社 1956年初

政府組建人民公人民公社 1958年 社體制，為推進(jìn)重工業(yè)發(fā)展提供資金 基礎(chǔ)上形成

和耕畜等生產(chǎn)資料要素互助關(guān)系，生產(chǎn)決策由農(nóng)戶獨(dú)立做出

建立在私有基礎(chǔ)上，土地歸成員所有，只作價(jià)入股，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，歸私有的耕畜和大中農(nóng)具歸合作社有償使用 以公有、集中經(jīng)營(yíng)為特征，除自留地其他土地歸集體無償使用，農(nóng)民靠統(tǒng)一身份的勞動(dòng)取得收入

是政權(quán)的基層組織和農(nóng)村基公社為農(nóng)村全部財(cái)產(chǎn)的主人，政府直接參與經(jīng)營(yíng)與統(tǒng)購、統(tǒng)銷

由于按照出勤次數(shù)以公農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)緩慢，存在較大波動(dòng)

層單位，實(shí)現(xiàn)“政社合一”，分制分配，但效率低下，初級(jí)社將總收入扣除生產(chǎn)費(fèi)用、稅金、公積金和公益金之后，剩余以勞動(dòng)報(bào)酬和土地等生產(chǎn)資料報(bào)酬的形式分給成員 雖然擴(kuò)大和深化了合作社規(guī)模，但是失去了自愿原則和退社自由

資料來源：仵希亮（2010），《中國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展研究：歷史變遷、利益分析與空間擴(kuò)展》中文獻(xiàn)整理所得。

20世紀(jì)80年代小崗村“大包干”之后，我國掀起農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改革熱潮。林毅夫（1988，1990）分析了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制改革給中國農(nóng)業(yè)帶來的變革，并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)研究。鄧小平（1993）稱家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一次飛躍，至于第二次飛躍，從長(zhǎng)期來看，他認(rèn)為仍然是集體化、集約化。接著形成了股份合作制，進(jìn)一步完善合作社的內(nèi)涵和拓寬了外延。康德琯和盧曉媚（1994）認(rèn)為股份合作制是中國歷史變遷的產(chǎn)物，呈現(xiàn)一種混合經(jīng)濟(jì)形態(tài)，兼具有集體所有制、股份制和合作制三重屬性。2006年頒布了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，之后形成了針對(duì)農(nóng)民合作社的多個(gè)法律法規(guī)文件，集中體現(xiàn)了當(dāng)前我國農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)驗(yàn)和理論。

從國內(nèi)外對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的理論發(fā)展研究發(fā)現(xiàn)，國外研究比較早期和完善，主要是以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)進(jìn)行研究，更多偏重于理論，在實(shí)踐中研究其經(jīng)濟(jì)效果，比較具有說服性和推廣型。而我國農(nóng)民專業(yè)合作社的研究還主要是從政策發(fā)展角度進(jìn)行分析，是一種政府主導(dǎo)型的研究過程，且起步較晚，研究處于初級(jí)階段。

2.農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生動(dòng)因

在國外研究方面，形成新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和制度經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)學(xué)派。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家是從如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)失靈的層面來解釋合作社的產(chǎn)生。其中Veerman（2001）認(rèn)為由于農(nóng)產(chǎn)品投資的專用性一般較高，在生產(chǎn)過程中對(duì)于季節(jié)、氣候、自然災(zāi)害等條件比較依賴，容易出現(xiàn)機(jī)會(huì)主義行為，或者買賣雙方信息不對(duì)稱和相對(duì)力量不均，交易對(duì)方會(huì)利用這些專用性資產(chǎn)來謀利，此時(shí)農(nóng)民專業(yè)合作社就會(huì)容易出現(xiàn)形成。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家則是從交易成本的角度來分析合作社產(chǎn)生動(dòng)因。Ollila和Nilsson（1997）指出相對(duì)于獨(dú)立的農(nóng)戶來說，合作社不僅有較強(qiáng)的規(guī) 模經(jīng)濟(jì)和競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)還能夠降低生產(chǎn)成本和交易風(fēng)險(xiǎn)，克服了外部環(huán)境的不確定性，降低交易頻率，從而獲得更大、更穩(wěn)定的收益，這樣形成利益誘導(dǎo)模式的農(nóng)民合作社。

在國內(nèi)方面，大多研究都是從合作社主體農(nóng)戶的角度進(jìn)行分析動(dòng)因。學(xué)者黃祖輝（2000）從理論上說明了農(nóng)民合作的必然性和普遍性在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的自然性、分散性和分散經(jīng)營(yíng)的家庭特征，在農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包基礎(chǔ)上，政府和市場(chǎng)引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)民的合作，形成一種合作制度和組織體系，這樣可以有效降低交易和管理成本。馬彥麗（2007）考慮農(nóng)戶生產(chǎn)規(guī)模小、存在普遍兼業(yè)現(xiàn)象，以及農(nóng)戶間的異質(zhì)性強(qiáng)等特征，她利用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論分析中國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展實(shí)踐。應(yīng)若平（2006）通過研究農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的交易協(xié)調(diào)機(jī)制、自主治理機(jī)制、利益集團(tuán)機(jī)制，描述我國農(nóng)民專業(yè)合作組織的生發(fā)機(jī)制，從而把握我國農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織產(chǎn)生和發(fā)展的客觀規(guī)律。有學(xué)者從農(nóng)民專業(yè)合作社形成路徑進(jìn)行探析，其中劉婷（2011）應(yīng)用行動(dòng)者網(wǎng)絡(luò)理論（ANT）分析內(nèi)生和外生力量如何聯(lián)結(jié)起來共同促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的形成，指出不同區(qū)域環(huán)境造就了不同的行動(dòng)者，使得農(nóng)民專業(yè)合作社具有不同的形成路徑。

對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)生成因的研究，國外兩個(gè)學(xué)派分別從市場(chǎng)失靈和交易成本來研究，是從本質(zhì)成因來解釋其原因的。國內(nèi)則是主要從農(nóng)業(yè)制度和政策的變遷，以及主體農(nóng)戶追求利益和降低風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行分析，更多是從實(shí)踐中總結(jié)原因的逆推方法來研究成因。

3.我國農(nóng)民專業(yè)合作社組織研究

我國農(nóng)民專業(yè)合作社組織發(fā)展研究較多，大多從形成模式、組織程度、規(guī)模大小等方面進(jìn)行研究。一是針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作模式的研究。李瑛（2011）按不同標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)業(yè)合作模式進(jìn)行分類，按合作主體分類，分城市產(chǎn)業(yè)資本與土地的結(jié)合、農(nóng)民互助合作社、城市消費(fèi)資金與土地的聯(lián)合；按組織形式分類，分契約式合作、會(huì)員型合作、入股型合作；按發(fā)起主體分類，分龍頭企業(yè)帶動(dòng)型、農(nóng)村精英帶動(dòng)型、專家學(xué)者帶動(dòng)型、政府帶動(dòng)型。生秀東（2007）運(yùn)用事前交易費(fèi)用和事后交易費(fèi)用概念，通過交易費(fèi)用的仔細(xì)劃分，重新解釋了“公司+農(nóng)戶”向“公司+合作社+農(nóng)戶”不斷演進(jìn)的現(xiàn)象。二是針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社組織的研究。張曉山（2006）分析中指出由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)全球化的影響，發(fā)展中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新基本經(jīng)營(yíng)制度，發(fā)育多元化的組織形式和契約聯(lián)結(jié)方式。在特色農(nóng)產(chǎn)品流通中農(nóng)民專業(yè)合作組織模式研究，胡云濤（2009）指出外部企業(yè)組織與農(nóng)民合作組織是對(duì)等關(guān)系，目前農(nóng)民合作組織在特色農(nóng)產(chǎn)品流通過程中實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品可追溯性方面有重要作用。三是針對(duì)農(nóng)民合作社的經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模的研究。劉婧（2012）從農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行研究，指出合作社資產(chǎn)規(guī)模大于200萬元的樣本存在顯著規(guī)模經(jīng)濟(jì)，最佳社員規(guī)模為150~176人；小于200萬元的樣本不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，最佳社員規(guī)模為68~100人；樣本合作社均具有總體范圍經(jīng)濟(jì)和特定產(chǎn)品范圍經(jīng)濟(jì)，特定產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)品互補(bǔ)性各不相同。伊藤順一等（2011）對(duì)合作社的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行分析，用日均勞動(dòng)收入測(cè)算，得出合作社對(duì)小規(guī)模農(nóng)戶效果明顯，對(duì)大規(guī)模農(nóng)戶效果不顯著。四是關(guān)于農(nóng)民合作社組織范圍的研究。應(yīng)瑞瑤（2004）認(rèn)為合作社變革有其內(nèi)部問題，也有其外部因素，合作社外延在擴(kuò)大而內(nèi)涵在減少。

我國針對(duì)農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社研究近些年較多，也不斷形成一些理論和經(jīng)驗(yàn)，一些結(jié)合我國具體實(shí)際情況進(jìn)行案例分析，為我國農(nóng)民專業(yè)合作社的推進(jìn)形成了實(shí)證性分析。

4.我國農(nóng)民專業(yè)合作社影響因素的研究

20世紀(jì)90年代后期，我國學(xué)者對(duì)于我國農(nóng)民專業(yè)合作社的影響因素進(jìn)行了大量的研究。一種是定性理論分析。夏英（1999）把影響農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織的主要因素歸納為：制度因素、利益因素、權(quán)利因素、業(yè)緣因素（即產(chǎn)業(yè)和技術(shù)因素）以及地緣和情緣因素五個(gè)方面。張曉山等（2001）認(rèn)為導(dǎo)致農(nóng)民專業(yè)合作社效率低下的原因是部門壟斷、激勵(lì)機(jī)制不完善、缺乏體制創(chuàng)新等。黃祖輝等（2002）指出影響農(nóng)民合作組織發(fā)展的因素分為產(chǎn)品特性因素、生產(chǎn)集群因素、合作成員因素和制度環(huán)境因素，尤其是制度環(huán)境因素對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作組織的創(chuàng)建和發(fā)展具有較強(qiáng)的重要性?？芷骄龋?004）認(rèn)為制約我國農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展有八個(gè)原因：小規(guī)模家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式與觀念的制約、農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性、農(nóng)產(chǎn)品流通體系、政府管理行為失當(dāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展過程中的偏差、土地制度、人民公社運(yùn)動(dòng)的影響及政策制度管理的約束。另一種是定量模型分析。石敏俊等（2004）、郭紅東等（2004）張廣勝等（2007）都用Logistic模型進(jìn)行影響因素分析，他們認(rèn)為農(nóng)戶參與專業(yè)合作社受到戶主的文化水平、生產(chǎn)的商品化程度和政府支持等多方面因素的影響，張廣勝指出農(nóng)戶文化程度和農(nóng)村貧富差距與農(nóng)民對(duì)專業(yè)合作社的需求呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，而有關(guān)部門提供的服務(wù)以及現(xiàn)有的各種合作經(jīng)濟(jì)組織，對(duì)農(nóng)民的需求產(chǎn)生了積極的影響。三是有些學(xué)者從合作社需求的角度進(jìn)行分析。朱紅根等（2008）基于對(duì)江西省385戶稻作經(jīng)營(yíng)大戶的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用Logistic模型實(shí)證研究，認(rèn)為戶主文化程度、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格感知情況、稻作經(jīng)營(yíng)過程中面臨的困難程度、農(nóng)田低于自然風(fēng)險(xiǎn)能力等對(duì)農(nóng)戶專業(yè)合作社需求的影響顯著；戶主年齡、家庭人口數(shù)、種植歷史、有無借貸、地理位置、當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品流通渠道發(fā)育程度對(duì)農(nóng)戶專業(yè)合作社需求的影響不顯著。郭紅東（2009）等對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社成長(zhǎng)的影響因素進(jìn)行分析，針對(duì)浙江省農(nóng)民專業(yè)社的調(diào)查數(shù)據(jù)，他們認(rèn)為物質(zhì)資本資源對(duì)合作社成長(zhǎng)的影響最大，組織資本資源也有較大影響，而人力資本資源對(duì)當(dāng)前合作社成長(zhǎng)的影響并不明顯。

歸納起來，朱艷（2009）認(rèn)為影響農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的因素可以分為內(nèi)部因素和外部因素，內(nèi)部因素主要有產(chǎn)業(yè)因素、社員因素、合作社內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和制度因素；外部因素主要包括合作社的制度環(huán)境因素、政府因素和宏觀經(jīng)濟(jì)體制因素。

5.簡(jiǎn)要評(píng)述

從規(guī)模和質(zhì)量上看，我國對(duì)于農(nóng)民專業(yè)合作組織的研究尚處于初級(jí)階段。國外研究是基于成熟經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)很早形成了農(nóng)民專業(yè)合作理論，現(xiàn)在這些理論成為研究農(nóng)民專業(yè)合作組織的基礎(chǔ)，國外的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展已比較完善，針對(duì)合作社的經(jīng)濟(jì)效果實(shí)證研究較多，對(duì)于我國具有很好的借鑒意義和研究?jī)r(jià)值。國內(nèi)研究主要集中在農(nóng)民合作社的性質(zhì)、發(fā)展歷程、合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的地位和作用、合作社的影響因素等方面。因此，國內(nèi)研究還存在一些不足：一是針對(duì)農(nóng)民合作社的制度變遷、制度安排等問題的研究比較薄弱；二是對(duì)具體合作社的經(jīng)濟(jì)性效益研究較少，這樣就不能更直觀反映合作社的經(jīng)濟(jì)作用；三是目前較多地介紹國外農(nóng)民合作社的經(jīng)驗(yàn)和做法，但與我國實(shí)踐相結(jié)合方面尚顯不足；四是大多集中于政策和法規(guī)制度上討論，缺乏理論深層次分析和創(chuàng)新性研究。

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第五篇：農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社淺談

農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社淺談（濟(jì)南）

據(jù)查閱相關(guān)資料，得知，截止2009年底，山東省濟(jì)南市注冊(cè)登記的農(nóng)民專業(yè)合作社達(dá)2011家，注冊(cè)資金總額17.03億元，合作社成員總數(shù)12.36萬人（戶），其中農(nóng)民成員11.58萬人（戶），輻射帶動(dòng)非成員農(nóng)戶27萬戶，合作社農(nóng)民成員和帶動(dòng)非成員農(nóng)戶分別占全市農(nóng)戶總數(shù)的12.1%和28.1%。這些合作社中，種植業(yè)發(fā)展合作社較多，而畜牧業(yè)等其它行業(yè)組建的合作社比較少，許多合作社仍停留在出售初級(jí)產(chǎn)品階段。從發(fā)起人的方面看，以現(xiàn)有組織載體牽頭組建的較多，農(nóng)民自我聯(lián)合組建的較少，以依附其所牽頭的實(shí)體發(fā)揮作用多，以專業(yè)合作社自身獨(dú)立運(yùn)行所發(fā)揮的作用少。

通俗地講，農(nóng)村專業(yè)合作社的作用是將發(fā)展方向一致，或在一個(gè)發(fā)展鏈條的農(nóng)戶或經(jīng)營(yíng)個(gè)體有機(jī)結(jié)合在一起，形成比較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。下面我們通過一個(gè)過程來詳細(xì)了解農(nóng)村專業(yè)合作社的作用。

將農(nóng)戶結(jié)合起來，購買原材料（像化肥，種子，農(nóng)藥等）時(shí)就可以比單獨(dú)購買節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)中間費(fèi)用等一系列的成本費(fèi)；農(nóng)戶不是專業(yè)的市場(chǎng)分析師，在選擇生產(chǎn)中或多或少有些盲目性，但農(nóng)村專業(yè)合作社可以通過聚集社員們的智慧和科學(xué)的分析可以指導(dǎo)農(nóng)戶投資，好的農(nóng)村專業(yè)合作社都有其公基金、風(fēng)險(xiǎn)基金等積累機(jī)制，使這個(gè)聯(lián)合的組織有更大的抵御投資風(fēng)險(xiǎn)的能力；在生產(chǎn)的過程中，農(nóng)戶的結(jié)合就可以考慮共同使用高端的農(nóng)用機(jī)械，節(jié)省勞動(dòng)力提高其生產(chǎn)力，社員比非成員個(gè)體農(nóng)戶更容易使用高端的培養(yǎng)技術(shù)來提高產(chǎn)品的產(chǎn)量質(zhì)量等，因?yàn)樗麄冇蟹龀仲Y金和更貼切的信息等，還有農(nóng)村合作社可以通過技術(shù)支持、再次分配制度、褒獎(jiǎng)制度調(diào)動(dòng)農(nóng)戶的積極性和使產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)更加規(guī)范，這個(gè)過程能推進(jìn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化；最后是銷售，因?yàn)樯a(chǎn)時(shí)都是有科學(xué)依據(jù)，都是根據(jù)所具有的市場(chǎng)進(jìn)行訂單式生產(chǎn)，所以有保障，如果有更長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，即他們生產(chǎn)出來的原產(chǎn)品可以進(jìn)行儲(chǔ)藏加工等，可以更好提高效益。在這些農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展良好的情況下，它們能產(chǎn)生帶動(dòng)作用，使當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)帶到優(yōu)化和發(fā)展。

農(nóng)村專業(yè)合作社可以說在中央頒布一系列與發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織相關(guān)的文件后，農(nóng)村專業(yè)合作社如雨后春筍般出現(xiàn)，其中既有成功的典范也有失敗的典型，現(xiàn)在通過分析來深入的了解農(nóng)村專業(yè)合作社的成功形成和運(yùn)營(yíng)的條件。如果當(dāng)?shù)赜谐闪⑥r(nóng)村專業(yè)合作社的需要，建立農(nóng)村專業(yè)合作社需要大量資金，因?yàn)檗r(nóng)村專業(yè)合作社畢竟是個(gè)新生兒，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，會(huì)投資它的企業(yè)和個(gè)人比較少，這就需要政府提供一些適合的土壤來促使它發(fā)展，在信貸稅收補(bǔ)貼等方面進(jìn)行扶持，由于它的風(fēng)險(xiǎn)較高，銀行等可以先進(jìn)行考察然后進(jìn)行監(jiān)督等措施來使其成功發(fā)展。企業(yè)會(huì)投資，個(gè)人會(huì)投資，兩者相比企業(yè)投資成功率更高，除了資金雄厚設(shè)備齊全等，規(guī)范的經(jīng)營(yíng)制度至關(guān)重要，利益結(jié)合不緊密，合作層次不高，有一個(gè)運(yùn)營(yíng)良好的合作社有二次分配的制度，是社員與農(nóng)村專業(yè)合作社的利益聯(lián)系更加緊密，為了提高社員抵御災(zāi)害和意外的能力，發(fā)揮社員互助合作的精神建立補(bǔ)助基金會(huì)，為了提高社員的責(zé)任心，建立質(zhì)量保障體系，為了提高設(shè)施質(zhì)量可已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)政策……總的來說良好的經(jīng)營(yíng)制度能夠保持農(nóng)村專業(yè)合作社生命力，國際合作社運(yùn)動(dòng)證明，只要遵循羅虛戴爾原則運(yùn)作的合作社就具有旺盛的組織生命力。這些制度的運(yùn)營(yíng)靠的都是人才，我們不僅要招人才，而且要組織培訓(xùn)，總之要重視科學(xué)建立農(nóng)村專業(yè)合作社。