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      寧??h重大項(xiàng)目推進(jìn)百日會(huì)戰(zhàn)

      時(shí)間:2019-05-13 23:15:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:寧??h重大項(xiàng)目推進(jìn)百日會(huì)戰(zhàn)

      寧??h重大項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn) 攻堅(jiān)”行動(dòng)情況簡(jiǎn)報(bào) 第一期

      寧??h重大項(xiàng)目推進(jìn)百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 寧??h重點(diǎn)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 二O一一年十月十三日

      要聞動(dòng)態(tài)

      ◆全縣重大項(xiàng)目督查推進(jìn)暨百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi) ◆王劍侯書(shū)記調(diào)研交通規(guī)劃建設(shè)工作

      ◆王劍侯書(shū)記調(diào)研黃壇鎮(zhèn)工業(yè)技改、重大項(xiàng)目建設(shè)及安全工作 ◆王劍侯書(shū)記督查重大項(xiàng)目建設(shè) ◆褚銀良縣長(zhǎng)慰問(wèn)重點(diǎn)工程及安全檢查 ◆褚銀良縣長(zhǎng)督查城市重大項(xiàng)目建設(shè) ◆褚銀良縣長(zhǎng)督查強(qiáng)蛟鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)情況

      百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)

      ◆1-9月份我縣固定資產(chǎn)投資完成情況 ◆1-9份重點(diǎn)實(shí)事工程建設(shè)情況

      ◆縣建設(shè)系統(tǒng)舉行重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì) ◆縣交通系統(tǒng)舉行重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì) ◆梅林街道全力推進(jìn)征地拆遷“百日攻堅(jiān)” ◆橋頭胡街道扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)

      ◆寧海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)拉開(kāi)重大項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”行動(dòng)序幕 ◆躍龍街道推出17項(xiàng)百日攻堅(jiān)重大項(xiàng)目 ◆百日會(huì)戰(zhàn)助推“森林茶院”建設(shè)

      窗口審批 簡(jiǎn)要訊息 要聞動(dòng)態(tài)

      全縣重大項(xiàng)目督查推進(jìn)暨百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)

      9月26日上午,縣領(lǐng)導(dǎo)分兩路對(duì)我縣十個(gè)重大項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。其中,王劍侯等縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查了寧東扶貧標(biāo)準(zhǔn)廠房、技工學(xué)校遷建、金融中心、招商大廈、馬郎山住宅小區(qū)等項(xiàng)目的進(jìn)展情況;褚銀良等縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)督查了臨港污水處理廠一期、寧海灣游艇俱樂(lè)部、橋頭胡長(zhǎng)潭安置小區(qū)一期、顏公河調(diào)蓄池、再生資源交易市場(chǎng)等項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

      9月26日下午,全縣召開(kāi)百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)??h四套班子領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負(fù)責(zé)人,縣直各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人以及部分單位中層以上干部參加動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議中就如何打好這場(chǎng)百日攻堅(jiān)戰(zhàn),王劍侯書(shū)記強(qiáng)調(diào),第一要思想再統(tǒng)一,在項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)識(shí)上實(shí)現(xiàn)大提高。要緊扣中心不偏離,各級(jí)各部門(mén)務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化“項(xiàng)目是中心、投入是根本”的理念,始終把項(xiàng)目建設(shè)放在一個(gè)重中之重的位置,緊抓不放,常抓不懈,做到一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),一切圍繞項(xiàng)目干,把心思、精力都凝聚到項(xiàng)目上來(lái);要鎖定目標(biāo)不動(dòng)搖,強(qiáng)化“目標(biāo)必成”意識(shí),一步一個(gè)腳印,做到不達(dá)目的不罷休;要振奮精神不畏難,咬緊牙關(guān),振奮精神,投入所有激情,發(fā)揮最大能量,推動(dòng)工作進(jìn)展。第二要推進(jìn)再加快,在項(xiàng)目建設(shè)步伐上實(shí)現(xiàn)大提速。要按照“簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、開(kāi)工項(xiàng)目抓推進(jìn),竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓實(shí)效”的總體要求,千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保項(xiàng)目順利投產(chǎn),早出成效。要抓前期,提高項(xiàng)目開(kāi)工率;抓時(shí)序,提 高項(xiàng)目竣工率;抓協(xié)調(diào),提高項(xiàng)目投產(chǎn)率。第三要重點(diǎn)再突出,在項(xiàng)目建設(shè)效益上實(shí)現(xiàn)大提質(zhì)。要突破重要平臺(tái)提效益,深入查找和剖析項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的原因,拿出切實(shí)可行的破解方案,務(wù)求有效扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后的局面;要突破重要領(lǐng)域提效益,尤其是涉及轉(zhuǎn)型升級(jí)、社會(huì)事業(yè)、政府承諾的事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生、事關(guān)形象的項(xiàng)目,要提前考慮、提前完成,不僅要完成得了,更要完成得好;要突破重要瓶頸提效益,發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、攻堅(jiān)破難的精神,深入前沿一線,千方百計(jì)破解資金、土地、征遷等建設(shè)難題。要進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目審批服務(wù),深化重大項(xiàng)目聯(lián)合審批、模擬審批工作,簡(jiǎn)化程序環(huán)節(jié),縮短報(bào)批時(shí)間,提高審批效率,為重大項(xiàng)目的快速落地掃除障礙。第四要措施再加碼,在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)籌上實(shí)現(xiàn)大提升。全縣各級(jí)各部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要全面迅速地行動(dòng)起來(lái),積極主動(dòng)地投入“百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”行動(dòng)之中,把“百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”行動(dòng)作為下階段的中心工作,抓緊抓實(shí)抓好。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任;加強(qiáng)督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;加強(qiáng)協(xié)調(diào),增強(qiáng)合力。同時(shí)要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造出“萬(wàn)眾一心抓項(xiàng)目,齊心協(xié)力上項(xiàng)目”的良好氛圍。第五要作風(fēng)再扎實(shí),在“三思三創(chuàng)”、“學(xué)余慈,爭(zhēng)進(jìn)位”活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)大作為。要深入開(kāi)展“學(xué)余慈、爭(zhēng)進(jìn)位”活動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,不斷深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),大力開(kāi)展“破題解難”行動(dòng),既要破除具體工作難題,更要破除思想認(rèn)識(shí)難題,進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí),勇于突破、敢于碰硬,以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作大進(jìn)展。

      褚銀良縣長(zhǎng)就落實(shí)會(huì)議精神、加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)提出要求。一是務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清重大項(xiàng)目推進(jìn)的形勢(shì)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這個(gè)決策部署上來(lái),把精力和能力集中到項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)中來(lái),全力打贏這場(chǎng)大會(huì)戰(zhàn)。二是務(wù)必要進(jìn)一步形成重大項(xiàng)目“百日會(huì)戰(zhàn)”的攻勢(shì)。要進(jìn)一步推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)提速、提效;進(jìn)一步強(qiáng)化資金、土地要素保障;進(jìn)一步強(qiáng)化建筑、統(tǒng)計(jì)力量。要敢于擔(dān)當(dāng),勇于突破,圓滿完成年初確定的重大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。三是務(wù)必要進(jìn)一步積蓄重大項(xiàng)目推進(jìn)的勢(shì)能。各級(jí)各部門(mén)要主動(dòng)思考,全面開(kāi)展重大項(xiàng)目前期儲(chǔ)備、謀劃生成工作,科學(xué)確定明年投資目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)實(shí)事工程,進(jìn)一步做好做深前期、謀劃項(xiàng)目、深化對(duì)接、強(qiáng)化招商等工作。四是務(wù)必要進(jìn)一步增強(qiáng)重大項(xiàng)目“會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”的氣勢(shì)。要全民動(dòng)員、全員出擊、全線作戰(zhàn),主力要打好主攻,輔攻要打好配合,后方要做好保障,一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn),一切圍繞項(xiàng)目干。要著力抓好“三個(gè)結(jié)合”:要把加快項(xiàng)目建設(shè)與推進(jìn)思想解放結(jié)合起來(lái),要把加快項(xiàng)目建設(shè)與提升機(jī)關(guān)效能結(jié)合起來(lái),要把加快項(xiàng)目建設(shè)與磨礪鍛煉干部結(jié)合起來(lái)。(摘自:寧海新聞網(wǎng)

      2011-9-27)

      王劍侯書(shū)記調(diào)研交通規(guī)劃建設(shè)工作

      9月1日下午,王劍侯書(shū)記在縣交通局主持召開(kāi)交通規(guī)劃建設(shè)專題調(diào)研座談會(huì),聽(tīng)取縣交通局交通規(guī)劃建設(shè)情況匯報(bào)和浙江省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院關(guān)于寧海交通重大項(xiàng)目主要工程、寧海公路交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等方案的介紹。縣領(lǐng)導(dǎo)陳中建、尤永成、張水仙,縣長(zhǎng)助理馬軍參加調(diào)研。王劍侯書(shū)記強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的交通重大項(xiàng)目,前期工作要抓緊啟動(dòng)。要進(jìn)一步完善規(guī)劃,交通綜合規(guī)劃和各大工程規(guī)劃方案要進(jìn)一步完善,要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、功能布局、城市建設(shè)等相關(guān)規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),同時(shí)積極尋求交通建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn),力爭(zhēng)線路走向最佳、生態(tài)環(huán)境破壞最少、投資最少、效果最好;要抓緊時(shí)間做好相關(guān)項(xiàng)目的論證,及時(shí)爭(zhēng)取省市層面及兄弟縣(市)、區(qū)的支持,著手開(kāi)始規(guī)劃的前期控制工作。

      王劍侯書(shū)記最后強(qiáng)調(diào),要明確重點(diǎn),排出時(shí)序,形成合力,爭(zhēng)取項(xiàng)目能早日動(dòng)工。要抓緊匯總整個(gè)交通綜合規(guī)劃的相關(guān)材料,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)各種渠道,向市委、市政府及省市交通部門(mén)反映、溝通、匯報(bào);要落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)幫助研究解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題;要排出時(shí)序,盡早謀劃資金籌措等問(wèn)題,抓緊啟動(dòng)對(duì)寧海影響比較大、條件比較成熟的項(xiàng)目工程;要加大宣傳力度,形成部門(mén)合力,營(yíng)造全縣上下支持交通大投入大建設(shè)的良好氛圍,爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地,早日取得成效。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-9-2)

      王劍侯書(shū)記調(diào)研黃壇鎮(zhèn)工業(yè)技改、重大項(xiàng)目建設(shè)及安全工作

      9月29日下午,縣委書(shū)記王劍侯帶領(lǐng)縣發(fā)改局、縣農(nóng)辦、縣經(jīng)信局、縣水利局、縣旅游局、縣水務(wù)集團(tuán)、縣委督查室等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,赴黃壇鎮(zhèn)調(diào)研工業(yè)技改、重大項(xiàng)目建設(shè)及國(guó)慶期間景區(qū)安全工作。王劍侯書(shū)記在聽(tīng)取黃壇鎮(zhèn)關(guān)于工業(yè)技改及重大項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)后指出,推進(jìn)重大項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)是確保完成今年工作任務(wù)的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)全面完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將起到重要支撐作用,目前各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都已將重大項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)工作放在了重要位置。在分析工業(yè)技改項(xiàng)目時(shí),王劍侯書(shū)記強(qiáng)調(diào),如果工業(yè)技改工作上不去,會(huì)對(duì)明年、對(duì)“十二五”、對(duì)下一屆黨委政府如何開(kāi)好局、起好步造成很大的影響,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要提前做好工業(yè)技改項(xiàng)目的前期工作。就如何做好黃壇鎮(zhèn)下一步工作,王劍侯書(shū)記提出,要盡快解決黃壇水廠建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,加快工程進(jìn)度,使民生工程盡快落到實(shí)處;要加大力度推進(jìn)小流域治理,保證工程質(zhì)量,嚴(yán)格控制預(yù)算,確保工程安全,并要將小流域治理工程與城鎮(zhèn)建設(shè)、大景區(qū)建設(shè)在設(shè)計(jì)、建造等方面做好銜接工作,改善水系和居住環(huán)境;要進(jìn)一步加快推進(jìn)農(nóng)房“兩改”工作,要做好做實(shí)做細(xì),使老百姓真正享受到農(nóng)房“兩改”帶來(lái)的利益和好處。第四季度,各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要轉(zhuǎn)變作風(fēng),抓好落實(shí),全力推進(jìn)百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng),要結(jié)合今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),結(jié)合黨委換屆工作,結(jié)合下一個(gè)五年的工作目標(biāo)和發(fā)展思路,順利推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

      在野鶴湫景區(qū)聽(tīng)取景區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)于國(guó)慶期間旅游安全、旅游活動(dòng)組織方面情況的匯報(bào)后,王劍侯書(shū)記強(qiáng)調(diào),要將節(jié)日期間的安全工作放在至關(guān)重要的位置,旅游、交通等部門(mén)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處置,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要做好疏導(dǎo)、管理和服務(wù) 等工作。各景區(qū)要精心策劃,加強(qiáng)景區(qū)整體的規(guī)劃、建設(shè)、管理和營(yíng)銷工作,確保國(guó)慶期間游客出游安全、舒心。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-9-29)

      王劍侯書(shū)記督查重大項(xiàng)目建設(shè)

      10月12日下午,王劍侯和副縣長(zhǎng)尤永成帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場(chǎng)踏看了甬臨復(fù)線西改線和新客運(yùn)中心遷建工程。在堤樹(shù)嶺分離式立交橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)、烏巖山隧道口,王劍侯書(shū)記與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親切交談,了解工程概況、建設(shè)進(jìn)展和土地征用情況,詢問(wèn)工程施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難,希望施工單位按照預(yù)定工期和質(zhì)量目標(biāo)加快推進(jìn)工程建設(shè)。在實(shí)地踏看了新客運(yùn)中心選址地塊時(shí),王劍侯詳細(xì)了解項(xiàng)目規(guī)劃、選址和政策處理情況,要求相關(guān)部門(mén)切實(shí)做好土地征用和拆遷戶安置工作,為項(xiàng)目工程建設(shè)的順利實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。

      在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上,縣交通局匯報(bào)了甬臨復(fù)線西改線、新客運(yùn)中心遷建工程建設(shè)情況,相關(guān)部門(mén)、街道匯報(bào)交流了項(xiàng)目建設(shè)政策處理情況、存在問(wèn)題及下一步工作打算。王劍侯書(shū)記說(shuō),全縣重大項(xiàng)目督查推進(jìn)暨百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后,各級(jí)各部門(mén)迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神,積極行動(dòng),真抓實(shí)干,攻堅(jiān)克難,做了大量卓有成效的工作。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門(mén)認(rèn)識(shí)到位、合力增強(qiáng),敢擔(dān)責(zé)任,勇于突破,協(xié)調(diào)配合;廣大基層干部講黨性、顧大局,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),迎難而上,強(qiáng)力攻堅(jiān);沿線的廣大企業(yè)、群眾 積極主動(dòng)理解、支持、配合重大項(xiàng)目的建設(shè),推動(dòng)一些重大項(xiàng)目取得了實(shí)質(zhì)性突破。

      王劍侯書(shū)記指出,目前到年底不到三個(gè)月時(shí)間,重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)艱巨,各級(jí)各部門(mén)要鉚足干勁,加大力度,扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)對(duì)寧海發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。重大項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭和引擎,是提升寧海城市形象、優(yōu)化城市環(huán)境的迫切需要,是改善民計(jì)民生、提高人民群眾生活水平的必然要求。要切實(shí)加快項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度,做到“保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度、保資金、保廉潔”。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,要遵循客觀規(guī)律,狠抓工程質(zhì)量管理,不斷提升建設(shè)質(zhì)量水平;要切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí),強(qiáng)化安全措施,杜絕安全隱患,工程建設(shè)要合法合規(guī);要按照既定目標(biāo),倒排工期,加快工程進(jìn)度,確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù);要多渠道籌措資金支持重大項(xiàng)目建設(shè),加強(qiáng)預(yù)算規(guī)范管理,確保項(xiàng)目工程預(yù)算不超支;要抓好廉潔自律,做到警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻謹(jǐn)記筑牢防線,樹(shù)立廉潔從業(yè)的干部良好形象。

      王劍侯書(shū)記強(qiáng)調(diào),要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入一線,切實(shí)解決制約重大項(xiàng)目建設(shè)的突出問(wèn)題。重大項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中問(wèn)題不少、困難不小,要探索完善征地拆遷績(jī)效考核制度,充分調(diào)動(dòng)基層干部工作的積極性;廣大干部要身心下沉,切實(shí)提高做好群眾工作的能力。要密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成全縣上下推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的良好氛圍。重大項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是靠單個(gè)部門(mén)的力量就能完成的,各相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)之間要注重溝通聯(lián)系、對(duì)接銜接,加強(qiáng)協(xié)調(diào) 配合,齊心協(xié)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化督查,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從體制機(jī)制上確保重大項(xiàng)目的順利實(shí)施,建立和完善重大項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制、政策處理工作機(jī)制、考核工作機(jī)制,要把加快項(xiàng)目建設(shè)與磨礪鍛煉干部結(jié)合起來(lái),把優(yōu)秀年輕干部選派到項(xiàng)目建設(shè)的主陣地、征地拆遷的第一線,在一線鍛煉、考驗(yàn)、培養(yǎng)年輕干部。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-10-13)

      褚銀良縣長(zhǎng)慰問(wèn)重點(diǎn)工程及安全檢查

      9月7日,縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)褚銀良,縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)褚孟形帶著節(jié)日慰問(wèn)品,先后來(lái)到行政服務(wù)中心項(xiàng)目、會(huì)展中心項(xiàng)目和楓槎嶺隧道及連接線二期項(xiàng)目建設(shè)工地,詳細(xì)了解了各工程進(jìn)展情況。

      褚銀良縣長(zhǎng)指出,重點(diǎn)工程建設(shè)事關(guān)我縣今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,各有關(guān)單位、部門(mén)要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,進(jìn)基層,解難題,會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)抓突破。有關(guān)部門(mén)要組織“百日會(huì)戰(zhàn)”,著力推動(dòng)重大項(xiàng)目早落地,早開(kāi)工;要強(qiáng)統(tǒng)籌、善謀劃,選好項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型。今年既要為“十二五”開(kāi)好局起好步,同時(shí)也要積極謀劃新一輪發(fā)展的項(xiàng)目,特別是要統(tǒng)籌謀劃一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,如旅游休閑項(xiàng)目、現(xiàn)代物流項(xiàng)目等;要培育新建功能區(qū)塊,著力打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。城區(qū)一些新建功能區(qū)塊是一個(gè)城市的綜合體,要提速提質(zhì),著力培育新的功能。

      褚銀良縣長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重大區(qū)塊是推進(jìn)寧海 可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要平臺(tái)和保障,全社會(huì)都要關(guān)心支持“三重”工作,合力形成一個(gè)良好的氛圍。特別是要關(guān)心奮戰(zhàn)在一線的建設(shè)者,關(guān)心他們的生產(chǎn)生活情況,讓他們更好地為寧海建設(shè)作貢獻(xiàn)。

      在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上,褚銀良縣長(zhǎng)還聽(tīng)取了我縣安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。今年以來(lái),我縣繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),以強(qiáng)化綜合治理和安全文化建設(shè)為重點(diǎn),層層落實(shí)責(zé)任,積極開(kāi)展“一打五整治”、安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理、宣傳培訓(xùn)教育等各項(xiàng)行動(dòng),保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

      褚銀良縣長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),要本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除隱患保平安。具體要做到“五抓五促”:一是抓檢查、促整改。按照省市縣三級(jí)部署,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查;二是抓主體、促落實(shí)。要不斷強(qiáng)化各類生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者的主體責(zé)任,切實(shí)對(duì)所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);三是抓監(jiān)管,促下降。要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管治理;四是抓標(biāo)化,促管理。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,著力提升本質(zhì)安全;五是抓教育、促氛圍。切實(shí)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)根基,形成保一方平安、促一方發(fā)展的社會(huì)格局。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-9-8)

      褚銀良縣長(zhǎng)督查城市重大項(xiàng)目建設(shè)

      9月13日下午,縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)褚銀良帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)和街道負(fù)責(zé)人對(duì)城市重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了實(shí)地督查。在實(shí)地督查了新世紀(jì)現(xiàn)代商務(wù)中心區(qū)(D地塊)的拆遷情況后,褚銀良縣長(zhǎng)表示,D地塊作為寧海城市未來(lái)的“客廳”,是我縣服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要平臺(tái),它的早拆遷、早建設(shè)、早完成對(duì)我縣整個(gè)服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)的提升轉(zhuǎn)型具有極其重要的作用,對(duì)提升城市環(huán)境、拓展創(chuàng)業(yè)空間具有重大意義。必須要加快工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)程。

      在聽(tīng)取了縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)工作的情況匯報(bào)后,褚銀良縣長(zhǎng)指出,城市新中心區(qū)的建設(shè)和老城區(qū)的改造是新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,也是對(duì)廣大人民群眾改變居住環(huán)境、加快推進(jìn)整個(gè)城市化進(jìn)程愿望的積極回應(yīng)。各級(jí)各部門(mén)一定要深入貫徹市委、市政府提出的六個(gè)加快戰(zhàn)略的要求,加快推進(jìn)城市新中心區(qū)的建設(shè)和舊城改造的步伐,以實(shí)際工作成效來(lái)回應(yīng)群眾的期望和要求。

      就下一步如何積極推進(jìn)城市新中心區(qū)及城市化項(xiàng)目工程工作,褚銀良縣長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出:一要突出重點(diǎn)抓突破。要圍繞城市新中心區(qū)和六大節(jié)點(diǎn)這兩大建設(shè)推進(jìn)工作,以千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)的精神突破工作中的難點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)征地拆遷和政策處理工作,為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)和條件。二要合心合拍抓前期。要心往一處想,勁往一處使,加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作,加快促進(jìn)項(xiàng)目的落地;各個(gè)部門(mén)要緊緊圍繞項(xiàng)目推進(jìn)積極主動(dòng)想辦法,具體工作過(guò)程中既要做到合法合規(guī),又要注重系統(tǒng)謀劃、提升效率,一路綠燈、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),以項(xiàng)目前期的做精做細(xì)來(lái)推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的提質(zhì)提速。三要多措并舉抓進(jìn)度。要周密安排,科學(xué)設(shè)計(jì),合理設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)拆遷、建設(shè)和前期等各項(xiàng)工作。四要 強(qiáng)化保障抓推進(jìn)。要切實(shí)強(qiáng)化土地、資金等要素保障,加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,創(chuàng)新人才使用模式,強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)人才保障;要積極做好項(xiàng)目推進(jìn)的“八大專題”輿論報(bào)道,積極營(yíng)造重大項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

      褚銀良縣長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào),縣委、縣政府高度重視城市新中心區(qū)及城市化項(xiàng)目工程推進(jìn)工作,相關(guān)部門(mén)和街道要抓緊做好百日會(huì)戰(zhàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,積極推進(jìn)城市改造和城市建設(shè),確保各大功能區(qū)塊、重點(diǎn)項(xiàng)目和節(jié)點(diǎn)改造工程按計(jì)劃順利推進(jìn),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型搭建好平臺(tái),拓展好空間。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-9-14)

      褚銀良縣長(zhǎng)督查強(qiáng)蛟鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)情況

      10月11日下午,縣委副書(shū)記、縣長(zhǎng)褚銀良和副縣長(zhǎng)邵興杰帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到強(qiáng)蛟鎮(zhèn)調(diào)研。

      褚銀良縣長(zhǎng)一行先后實(shí)地督查了巨成銅業(yè)、寧海灣大道等重大項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。督查中,他要求努力加大工程建設(shè)力度,全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度,確保百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)取得成效。在走訪企業(yè)過(guò)程中,褚銀良縣長(zhǎng)深入車(chē)間了解生產(chǎn)情況,看到企業(yè)熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)景,了解到企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)后,他很受鼓舞,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)。

      在聽(tīng)取強(qiáng)蛟鎮(zhèn)工作匯報(bào)后,褚銀良縣長(zhǎng)指出,經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力,強(qiáng)蛟已經(jīng)進(jìn)入大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要緊緊抓住機(jī)遇,再接再厲,趁勢(shì)而上,加快發(fā)展。要下大決心、花大力氣,克難攻堅(jiān)、破解難題、狠抓落實(shí),深入推進(jìn)百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)。要切實(shí)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有效搭建企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)。要確保一大批重大技改項(xiàng)目落地,在建項(xiàng)目要加快工程建設(shè)進(jìn)程,已經(jīng)具備開(kāi)工建設(shè)條件的項(xiàng)目,相關(guān)部門(mén)要聯(lián)合審批、高效服務(wù),確保項(xiàng)目盡早動(dòng)工。要全力做好征地拆遷工作,為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)掃清障礙,緩解重大項(xiàng)目落地難問(wèn)題。要通過(guò)一系列有效舉措,招引和集聚一批大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、大投資企業(yè),并盡早成規(guī)模、出形象、見(jiàn)成效,把寧海灣區(qū)域打造成為大項(xiàng)目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)。

      褚銀良縣長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),強(qiáng)蛟要立足自身優(yōu)勢(shì)和良好基礎(chǔ),加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展。要進(jìn)一步加大招商選資力度,招引一批科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)、投資實(shí)力好的企業(yè)。要下定決心培育和扶持中小企業(yè),出政策、出實(shí)招,幫助和推動(dòng)勢(shì)頭良好的中小企業(yè)加快發(fā)展。對(duì)于面臨困境的企業(yè),要“有保有壓”,幫助企業(yè)提振信心,加快重組步伐,使其盡快走出困境。對(duì)于生產(chǎn)形勢(shì)好、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景廣的企業(yè)要進(jìn)一步鼓勵(lì)其做大做強(qiáng),并幫助企業(yè)解決好發(fā)展中的困難。

      褚銀良縣長(zhǎng)指出,寧海灣具有得天獨(dú)厚的休閑旅游資源和良好的交通區(qū)位條件,要加快發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)。要抓緊推動(dòng)游艇俱樂(lè)部、橫山島等旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步完善功能,提升海島承接休閑旅游功能的能力。要進(jìn)一步推進(jìn)港口物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,加快步伐,把強(qiáng)蛟港區(qū)打造成港口物流基地和運(yùn)輸業(yè)集聚基地,切實(shí)降低企業(yè)生產(chǎn)成本。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-10-12)百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)

      1-9月份我縣固定資產(chǎn)投資完成情況

      我縣固定資產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1-9月份,全縣固定資產(chǎn)累計(jì)完成投資77.2億元,同比增長(zhǎng)18.3%。其中,第一產(chǎn)業(yè)完成投資1.46億元,同比增長(zhǎng)2.5%;第二產(chǎn)業(yè)完成投資25.9億元,同比增長(zhǎng)23.5%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資49.9億元,同比增長(zhǎng)16.4%。

      1-9份重點(diǎn)實(shí)事工程建設(shè)情況

      1-9月份,重點(diǎn)實(shí)事工程完成投資28.2億元,占年度計(jì)劃的33.2%,占固定資產(chǎn)投資的36.7%,其中,重點(diǎn)工程完成投資20.8億元,占年度計(jì)劃的29.5%,實(shí)事工程完成投資7.4億元,占年度計(jì)劃的51.2%。36個(gè)新建重點(diǎn)工程中8個(gè)已開(kāi)工建設(shè),開(kāi)工率為22.2%。(項(xiàng)目具體進(jìn)度詳見(jiàn)附表)

      縣建設(shè)系統(tǒng)舉行重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì)

      9月19日下午,縣建設(shè)系統(tǒng)舉行了城市建設(shè)重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì),在縣住建局、拆遷辦、城中村改造指揮部新領(lǐng)導(dǎo)班子全部到位,班子集體力量進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)的新形勢(shì)下,縣建設(shè)系統(tǒng)將按照縣委、縣政府的要求,統(tǒng)一思想、振奮精神,齊心協(xié)力、破難攻堅(jiān),大干三個(gè)月,拼搏一百天,打一場(chǎng)重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保全面完成城市建設(shè)重大項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。全系統(tǒng)的250余名干部職工參加了此次誓師大會(huì)。

      會(huì)上,縣住建局局長(zhǎng)張偉標(biāo)總結(jié)了今年以來(lái)全系統(tǒng)在加快推進(jìn) 縣重大項(xiàng)目和重點(diǎn)實(shí)事工程項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)城市建設(shè)管理上取得的成效;同時(shí)也指出了工作完成情況及干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面所存在的問(wèn)題。對(duì)此,要求全系統(tǒng)干部職工正視差距、認(rèn)真分析,增強(qiáng)完成年度目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感,在項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)、隊(duì)伍集體戰(zhàn)斗力得到極大提高之際,在建設(shè)施工黃金季節(jié)的四季度,務(wù)必要齊心協(xié)力、堅(jiān)定信心、鼓足干勁、合力攻堅(jiān),加快推進(jìn)重大城市建設(shè)項(xiàng)目,確保今年年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成。新上任領(lǐng)導(dǎo)代表、科室代表以及下屬單位代表均在誓師大會(huì)上誓師表態(tài)。

      通過(guò)開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng),旨在把廣大干部職工的思想高度統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來(lái),在系統(tǒng)內(nèi)掀起推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)新高潮,形成“項(xiàng)目建設(shè)人人有責(zé)”的良好氛圍,堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-9-20)

      縣交通系統(tǒng)舉行重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì)

      9月27日下午,縣交通系統(tǒng)舉行交通建設(shè)重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì),傳達(dá)全縣重大項(xiàng)目督查推進(jìn)暨百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神??h交通系統(tǒng)將按照縣委、縣政府的要求,統(tǒng)一思想、振奮精神,齊心協(xié)力、克難攻堅(jiān),大干三個(gè)月,拼搏一百天,打一場(chǎng)重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保全面完成交通建設(shè)重大項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。全系統(tǒng)近300名干部職工參加了此次誓師大會(huì)。

      今年以來(lái),縣交通系統(tǒng)干部職工按照上級(jí)目標(biāo)要求和年初制定的工作計(jì)劃,結(jié)合自身職責(zé),以改善民生為己任,以重大項(xiàng)目為抓手,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,交通各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)總體運(yùn)行情況良好,為 促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。此次誓師大會(huì)也是圍繞縣交通系統(tǒng)重大項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)提高全系統(tǒng)干部職工的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,確保推進(jìn)縣重大項(xiàng)目和重點(diǎn)實(shí)事工程項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。

      會(huì)議總結(jié)了交通系統(tǒng)在加快推進(jìn)縣重大項(xiàng)目和重點(diǎn)實(shí)事工程項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)交通建設(shè)管理上取得的成效。同時(shí),也指出了工作完成情況及工作中所存在的問(wèn)題。對(duì)此,要求全系統(tǒng)干部職工認(rèn)清形勢(shì)、正視差距,增強(qiáng)完成年度目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感,在項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)、隊(duì)伍集體戰(zhàn)斗力得到極大提高之際,在建設(shè)施工黃金季節(jié)的四季度,務(wù)必要齊心協(xié)力、堅(jiān)定信心、鼓足干勁、合力攻堅(jiān),加快推進(jìn)交通重點(diǎn)工程建設(shè),確保今年年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-9-28)

      梅林街道全力推進(jìn)征地拆遷“百日攻堅(jiān)”

      9月27日,梅林街道舉行征地拆遷“百日攻堅(jiān)”部署大會(huì),把全縣重大項(xiàng)目督查推進(jìn)暨百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神迅速傳達(dá)到基層,轉(zhuǎn)化為該街道加快推進(jìn)征地拆遷工作的強(qiáng)大動(dòng)力。梅林街道將借助“百日攻堅(jiān)”這一強(qiáng)勁東風(fēng),緊抓機(jī)遇,推進(jìn)項(xiàng)目,進(jìn)一步強(qiáng)化思想,提高認(rèn)識(shí),力爭(zhēng)圓滿完成征地拆遷任務(wù)。

      拆遷為建設(shè),建設(shè)促發(fā)展。會(huì)議強(qiáng)調(diào)征地拆遷工作是梅林加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的前提保障。目前,梅林的征地拆遷工作重點(diǎn)在梅南片三村,工作難度相對(duì)較大。為此,街道黨工委成立征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建起一支“能干事、會(huì)干 事、巧干事、不怕苦”的拆遷隊(duì)伍,建立起了“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)抓、具體工作專人抓”的工作機(jī)制,堅(jiān)持靠前指揮,堅(jiān)持宣教先行,抓住重點(diǎn)突破,帶動(dòng)各聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)村干部走好群眾路線,對(duì)群眾當(dāng)前碰到的實(shí)際問(wèn)題努力幫助解決,全力做好安置保障工作。

      街道負(fù)責(zé)人表示,將強(qiáng)調(diào)責(zé)任細(xì)化,狠抓落實(shí),以片、村為單位,把具體任務(wù)落實(shí)到人,將干部在征地拆遷中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作成績(jī)作為年度目標(biāo)考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。通過(guò)這種實(shí)打?qū)嵉呐e措,激發(fā)出全街道干部全力以赴抓拆遷、齊心協(xié)力促發(fā)展的工作干勁,確保梅林街道征地拆遷工作順利進(jìn)行。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-9-29)

      橋頭胡街道扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)

      日前,我縣“汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園”所在地的外商投資區(qū)橋頭胡區(qū)塊已實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)進(jìn)場(chǎng)。該區(qū)塊對(duì)橋頭胡街道、涉及村莊以及村民具有十分重要的意義,必須搶抓當(dāng)前城市“北聯(lián)”的有利發(fā)展時(shí)機(jī)。為此,街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自到各村統(tǒng)一思想,堅(jiān)定攻堅(jiān)行動(dòng)的決心。為了將攻堅(jiān)行動(dòng)落到實(shí)處,街道通過(guò)各類會(huì)議、走訪、座談等形式,使得街道黨政班子、機(jī)關(guān)干部、村班子、村全體黨員和村民代表等層層高度統(tǒng)一思想,使干部們下定決心、堅(jiān)定信心,將攻堅(jiān)行動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。街道首先牽頭組織了拆遷辦、綜治科、各村干部等人員采用“5+2”、“白+黑”的工作方式,分組進(jìn)村入戶開(kāi)展宣傳工作。特別是在中秋小長(zhǎng)假期間,街道主要領(lǐng)導(dǎo)組織15名精干街道干部分成3個(gè)工作小組重點(diǎn)走訪了60余戶農(nóng)戶,聽(tīng)取村民的意見(jiàn)和想法,了 解村民所想,消除村民顧慮,細(xì)致深入地做好政策宣講工作。

      “干”字當(dāng)頭,有了一致的思想決心與攻堅(jiān)目標(biāo),又有了從上而下的攻堅(jiān)氛圍營(yíng)造,街道立即部署了各方的工作安排。街道專門(mén)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)村干部為組員的征地工作組,進(jìn)駐村中幫助推動(dòng)征地工作,每個(gè)組員負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2個(gè)村。橋頭胡村作為此次征地拆遷重點(diǎn)村,村兩委會(huì)早在7月份就對(duì)重點(diǎn)戶進(jìn)行了關(guān)系梳理、分類匯總,由12名村兩委會(huì)干部分組包干、分組分頭開(kāi)展工作,走訪一次兩次不成功的,就走訪十幾次,不遺余力地全身心投入到工作中去。

      有了宏觀的工作指導(dǎo),落實(shí)了各方的包干責(zé)任,街道還實(shí)行了定期碰頭會(huì)商制度。村兩委會(huì)每天召開(kāi)一次碰頭會(huì),兩委會(huì)干部匯報(bào)具體進(jìn)度,協(xié)商下一步工作;街道工作組每?jī)商煺匍_(kāi)一次碰頭會(huì),由黨工委書(shū)記親自抓落實(shí)、抓督查,部署下一步工作。有了上下兩級(jí)縱向聯(lián)動(dòng),街道還積極協(xié)調(diào)園區(qū)、綜治科、建管科、拆遷辦、工商所等各職能科室和各部門(mén)關(guān)系,合力推進(jìn)攻堅(jiān)工作進(jìn)程。

      期間,街道不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,“周清周結(jié)工作法”等等辦法都應(yīng)用到具體工作中,街道干部人人有臺(tái)賬,定期匯報(bào)工作進(jìn)度,不僅落實(shí)了各個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任,還使得各項(xiàng)工作目標(biāo)、進(jìn)度、成效等一目了然,達(dá)到人人有任務(wù),事事有落實(shí)的實(shí)效。調(diào)動(dòng)了街道干部在重大項(xiàng)目推進(jìn)中的積極性的同時(shí),使作風(fēng)建設(shè)真正在推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)展上發(fā)揮作用。

      在全街道干部的共同努力下,攻堅(jiān)目標(biāo)提前完成,有力地推進(jìn)了重大項(xiàng)目順利建設(shè)。全街道將進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí),繼續(xù)保持克 難攻堅(jiān)、扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),著力推進(jìn)其他重點(diǎn)實(shí)事工程建設(shè),全力以赴完成全年目標(biāo)。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-10-8)

      寧海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)拉開(kāi)重大項(xiàng)目推進(jìn)

      “百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”行動(dòng)序幕

      10月9日上午,寧海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)召開(kāi)重大項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”動(dòng)員大會(huì),拉開(kāi)了活動(dòng)序幕??h委常委、寧海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)主任應(yīng)亥宗出席會(huì)議并作動(dòng)員報(bào)告。

      會(huì)議明確,在這不到百日的有限時(shí)間里,一要定時(shí)間、明目標(biāo)。制定具體詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表,并嚴(yán)格按表執(zhí)行,每個(gè)步驟都要逐一明確,逐一落實(shí),確保項(xiàng)目如期施工。二要定任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。開(kāi)發(fā)區(qū)將按照“項(xiàng)目責(zé)任化、任務(wù)系統(tǒng)化、考核制度化”的原則,明確具體的獎(jiǎng)懲制度,激勵(lì)措施,責(zé)任到人,對(duì)每個(gè)成員在項(xiàng)目推進(jìn)中的表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng),作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。三要優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)服務(wù)。四要重策劃、強(qiáng)招商。目前,園區(qū)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足,特別是投資規(guī)模大、科技含量高、成長(zhǎng)性好、牽動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目不多,投產(chǎn)的更有限,缺乏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)此,必須進(jìn)一步積蓄重大項(xiàng)目推進(jìn)的勢(shì)能,全面開(kāi)展重大項(xiàng)目前期儲(chǔ)備、謀劃生成工作,科學(xué)確定明年投資目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)實(shí)事工程。

      會(huì)上,應(yīng)亥宗指出,重大項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大,必須統(tǒng)一思想,振奮精神,集中時(shí)間、集中精力、集中能量,要具備“三有三不怕”精神:有責(zé)任、有膽識(shí)、有辦法;不怕流汗水、不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不怕得罪人,全力打贏重大項(xiàng)目推進(jìn)“百 日大會(huì)戰(zhàn)”,確保完成今年重大投資和重大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-10-10)

      躍龍街道推出17項(xiàng)百日攻堅(jiān)重大項(xiàng)目

      在全縣吹響重大項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)號(hào)角的重要時(shí)刻,昨天上午,作為躍龍街道百日攻堅(jiān)17項(xiàng)重大項(xiàng)目之一的車(chē)河社區(qū)綜合樓舉行奠基儀式,縣領(lǐng)導(dǎo)王勞旺、鄔汝躍參加。

      據(jù)了解,這17項(xiàng)重大項(xiàng)目涉及甬臨線復(fù)(支)線西改線、楓槎嶺隧道連接線、第一職業(yè)中學(xué)遷建二期工程、城區(qū)中小企業(yè)安置區(qū)、溪南美食廣場(chǎng)、東郊路地塊節(jié)點(diǎn)改造等項(xiàng)目。躍龍街道黨工委、辦事處結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,因地制宜,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目建設(shè)中矛盾集中、問(wèn)題復(fù)雜的突出難題,做到包責(zé)任、包協(xié)調(diào)、包督辦、包落實(shí),同時(shí)建立分析會(huì)診制度,定期召開(kāi)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì),將重大項(xiàng)目推進(jìn)中碰到的困難問(wèn)題在會(huì)上進(jìn)行討論分析,找到問(wèn)題癥結(jié)所在,商定解決方案。

      目前,楓槎嶺隧道連接線、躍龍街道下山移民安置房等重大項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)展順利。其中白溪下游段白嶠港防洪治理、再生資源交易市場(chǎng)、社會(huì)治安巡防中心、一職高二期工程等項(xiàng)目已全面完成土地征用和政策處理工作,并將在近階段進(jìn)場(chǎng)施工。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-10-13)

      百日會(huì)戰(zhàn)助推“森林茶院”建設(shè)

      近日,記者從茶院鄉(xiāng)獲悉,該鄉(xiāng)“森林茶院”創(chuàng)建工作進(jìn)入百日 攻堅(jiān)階段,各創(chuàng)建村目前正搶抓秋季氣候適宜綠化的契機(jī),加快工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)將于12月底完成各項(xiàng)工作。據(jù)悉,此次創(chuàng)建共涉及升龍、柘浦王、塘廠、下徐等4個(gè)行政村,以及總長(zhǎng)度7.5公里的鄉(xiāng)村道路綠化和4000米的小流域水岸綠化工程,預(yù)計(jì)總投資達(dá)450萬(wàn)元。

      據(jù)了解,該鄉(xiāng)以“森林村莊”建設(shè)為切入點(diǎn),依托本地資源優(yōu)勢(shì),按照“一村一品,一村一特色”的原則,在創(chuàng)建村內(nèi)開(kāi)辟片林與綠地,積極推進(jìn)村莊特色精品果園建設(shè),打造出了升龍獼猴桃、柘浦王白枇杷、塘廠白蒲棗、下徐杏梅等村內(nèi)觀光采摘園。此外,該鄉(xiāng)還按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式,引進(jìn)實(shí)力雄厚的園林綠化公司負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)綠化工作,在鄉(xiāng)村道路兩側(cè)以及小流域水岸引種銀杏、香樟、雪松、櫻花、紅楓、廣玉蘭等觀賞性強(qiáng)的喬木,并且搭配小葉女貞、金邊黃楊等小灌木,鋪種馬尼拉草坪,做到喬灌草、高中矮、樹(shù)花草相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)綠有濃度、林有厚度、樹(shù)有高度。

      據(jù)該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)劉根旺介紹,該鄉(xiāng)“創(chuàng)森”工作將努力突出片林森林化、道路林蔭化、水系林帶化、鄉(xiāng)村林果化,力爭(zhēng)在鄉(xiāng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)“處處是風(fēng)景、四季有景觀、村村有特色”這一目標(biāo)。(摘自:寧海新聞網(wǎng) 2011-10-13)

      窗口審批

      8月份,我局完成5個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目審批,用地面積124275.4平方米,建筑面積309640平方米,投資210334萬(wàn)元;完成30個(gè)政府投資項(xiàng)目審批,用地面積563283平方米,建筑面積264772.7平方米,投資概算165308.94萬(wàn)元。

      簡(jiǎn)要訊息

      9月中旬,根據(jù)財(cái)政部與國(guó)土資源共同下發(fā)《關(guān)于下達(dá)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目預(yù)算的通知》文件,我縣《寧海伍山海濱石窟廢棄礦山地環(huán)境治理項(xiàng)目》獲批,共爭(zhēng)取中央財(cái)政資金600萬(wàn)元,是我縣首次在地質(zhì)礦產(chǎn)管理方面獲得中央財(cái)政支持。

      第二篇:百日會(huì)戰(zhàn)

      龍海供電啟動(dòng)“百日會(huì)戰(zhàn)”提升營(yíng)銷管理水平

      2010-09-26 10:45:15 來(lái)源:新華網(wǎng)福建頻道

      【字號(hào): 大 中 小】.【評(píng)論】【打印】【關(guān)閉】

      9月25日,福建龍海供電公司召開(kāi)“營(yíng)銷管理百日會(huì)戰(zhàn)”啟動(dòng)大會(huì)。召號(hào)公司全體員工緊緊圍繞省委省政府“大干150天,實(shí)施五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略部署,結(jié)合開(kāi)展“農(nóng)電管理提升年”和“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程等活動(dòng),不斷提高營(yíng)銷管理水平,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。會(huì)上該公司總經(jīng)理林建昌、書(shū)記方鵬飛與基層各供電所簽訂了2010營(yíng)銷管理百日會(huì)戰(zhàn)考核責(zé)任書(shū)。

      該公司一要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷管理措施。圍繞“量、價(jià)、費(fèi)”這條主線,努力開(kāi)拓電力銷售市場(chǎng),建立電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,加大電費(fèi)回收預(yù)警控制,積極推廣預(yù)存電費(fèi)新模式,防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),確保電費(fèi)顆粒歸倉(cāng),實(shí)現(xiàn)年底電費(fèi)雙結(jié)零。二要強(qiáng)化線損管理及用電稽查。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),突出抓好高損臺(tái)區(qū)的分析、排查、整治和改造工作;開(kāi)展以臺(tái)區(qū)為單元的用電普查及線路巡視工作,努力堵漏增收;深化營(yíng)銷用電檢查及稽查。三要力保圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)。將指標(biāo)層層分解、任務(wù)層層細(xì)化、責(zé)任層層落實(shí);合理安排工作計(jì)劃,科學(xué)調(diào)配工作資源,確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn),避免出現(xiàn)顧此失彼;完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo),力爭(zhēng)績(jī)效指標(biāo)在漳州各縣公司中排名保二爭(zhēng)一的工作目標(biāo)。

      在分析當(dāng)前的形勢(shì),安排部署營(yíng)銷管理百日會(huì)戰(zhàn)工作,該公司總經(jīng)理林建昌提出七點(diǎn)要求,一是要提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,保證電費(fèi)回收100%;二是要深入挖掘營(yíng)銷管理潛力,打好增供擴(kuò)銷攻堅(jiān)戰(zhàn);三是要加強(qiáng)營(yíng)銷安全管理,確保不發(fā)生營(yíng)銷安全責(zé)任事故;四是要不斷完善客戶用電監(jiān)督檢查內(nèi)容,建全客戶電力安全隱患檢查整改長(zhǎng)效機(jī)制;五是要深化營(yíng)銷督查管理,以查促改,提高營(yíng)銷各專業(yè)規(guī)范化作業(yè)水平;六是要加大營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度,做好營(yíng)銷管理精益化工作;七是要深入推進(jìn)服務(wù)地方發(fā)展舉措,持續(xù)提升服務(wù)形象。

      海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)

      實(shí) 施 方 案

      為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,改善市民的工作、生活環(huán)境,提高城市文明程度,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,縣政府決定從2010年6月1日至2010年9月10日,集中人力、集中時(shí)間、集中精力,大力開(kāi)展城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案:

      一、總體目標(biāo)

      按照“條塊結(jié)合,以塊為主;統(tǒng)一指揮,全民參與;專項(xiàng)整治,部門(mén)配合;城郊同步,整體推進(jìn)”的總體要求,認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”原則和市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度,針對(duì)城市環(huán)境中存在的問(wèn)題,突出重點(diǎn)難點(diǎn),實(shí)施標(biāo)本兼治,切實(shí)解決城市管理的薄弱環(huán)節(jié)和市容環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,提升城市綜合服務(wù)功能,促進(jìn)城市形象明顯改善、城市環(huán)境明顯優(yōu)化、城市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)、人民群眾滿意度明顯提高,努力實(shí)現(xiàn)“文明、衛(wèi)生、整潔、靚麗、有序”的城市管理目標(biāo)。

      二、時(shí)間安排

      2010年6月1日至2010年9月10日。

      三、整治范圍

      (一)區(qū)域范圍:海安火車(chē)站鐵路沿線以西、黃河路沿線以南、朝陽(yáng)路沿線以東、海安大橋至田莊橋公路沿線以南、西園大道沿線以東、長(zhǎng)江路至328國(guó)道沿線以南、新204國(guó)道沿線以東、黃海路沿線以北、永安南路沿線以東、東海路沿線以北、中壩南路沿線以東、南海路沿線以北、通榆路(老204國(guó)道)沿線以西。

      (二)沿線及視野范圍:沿海高速公路出口、海防公路沿線、開(kāi)發(fā)大道沿線、立發(fā)大道沿線、曉星大道沿線、開(kāi)園南路沿線、恒聯(lián)路沿線。

      四、整治內(nèi)容

      突出抓好縣城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場(chǎng)和施工場(chǎng)地等“一線六點(diǎn)”以及河道(溝塘)、交通秩序、市政設(shè)施、戶外廣告、違法建設(shè)等環(huán)境綜合整治,實(shí)現(xiàn)城市管理由主次干道向后街里巷延伸,由中心城區(qū)向城郊延伸。

      (一)“一線六點(diǎn)”專項(xiàng)整治?!耙痪€”即:城區(qū)出入口路沿線的環(huán)境整治。重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生、有礙于觀瞻的市政設(shè)施、沿線店鋪前有礙市容市貌的問(wèn)題、道路兩側(cè)亂堆亂放、綠化管護(hù)、廣告位的設(shè)置、亂設(shè)的攤點(diǎn)等?!傲c(diǎn)”即:城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷。做到清掃保潔常態(tài)化,每日清掃保潔時(shí)間為6:00~20:00,無(wú)亂堆亂放、無(wú)亂丟亂扔、無(wú)違章種植養(yǎng)殖、無(wú)亂貼亂畫(huà)、無(wú)擾民的噪音,垃圾設(shè)施齊全,垃圾日產(chǎn)日清。老舊小區(qū)環(huán)境整治。繼續(xù)加大投入,改造小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施,對(duì)老舊小區(qū)實(shí)施房屋修繕、道路平整、管道疏通、路燈修復(fù)、綠化補(bǔ)植、設(shè)施完善等工程,提升老舊小區(qū)的基本居住功能,達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠化美觀、無(wú)亂堆亂放雜物、無(wú)亂涂亂畫(huà)、無(wú)違章搭建、無(wú)衛(wèi)生死角、實(shí)現(xiàn)小區(qū)長(zhǎng)效管理;大力推進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建工作,實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理全覆蓋。各類市場(chǎng)的環(huán)境整治。各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序良好,場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境整潔有序,各種車(chē)輛分類停放有序,無(wú)亂設(shè)攤點(diǎn),場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施齊全,設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集容器,無(wú)污水橫流,保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地整潔。施工場(chǎng)地的環(huán)境整治。施工場(chǎng)地按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋,出入口鋪設(shè)硬質(zhì)道路,設(shè)置沖洗設(shè)施,無(wú)帶泥上路、沿途拋撒滴漏,建筑垃圾(渣土)按指定地點(diǎn)堆放,無(wú)揚(yáng)塵、噪音擾民現(xiàn)象。

      (二)河道整治。對(duì)城區(qū)所有河道(溝塘)按規(guī)劃要求,分階段進(jìn)行綜合整治。通過(guò)全面整治,城區(qū)范圍內(nèi)的所有河道(溝塘)達(dá)到管護(hù)范圍內(nèi)無(wú)亂堆亂放,無(wú)人為破壞河道等水利工程行為;在等級(jí)河道建立保潔責(zé)任公示牌;河面(含溝塘)無(wú)漂浮物、水花生等植物;河水潔凈,無(wú)工業(yè)廢水、生活污水、畜禽糞便直排、動(dòng)物尸體等;河坡(含溝塘)無(wú)垃圾、廢棄物傾倒;河道長(zhǎng)效管理做到人員到位、資金到位、責(zé)任到位、考核到位;對(duì)列入重點(diǎn)疏浚的河道要按規(guī)劃要求實(shí)施疏浚整治,對(duì)列入城區(qū)范圍內(nèi)的各類河道(溝塘)進(jìn)行全面清理保潔,同時(shí)落實(shí)長(zhǎng)效管理措施。有條件的鎮(zhèn)結(jié)合城區(qū)建設(shè)規(guī)劃清除兩岸雜樹(shù),栽種觀賞樹(shù)木和岸邊坡植草。

      (三)交通秩序整治。規(guī)范客貨運(yùn)三輪車(chē),客貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)車(chē)容車(chē)貌整潔,行車(chē)遵章守紀(jì)、秩序規(guī)范,服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)。車(chē)輛停靠站點(diǎn)(臺(tái))規(guī)范合理,主次干道無(wú)車(chē)輛亂停亂靠及隨意調(diào)頭。人力三輪車(chē)定位候客,規(guī)范營(yíng)運(yùn);電瓶三輪車(chē)禁止駛?cè)虢麉^(qū),電動(dòng)三輪車(chē)禁止載客;做好重要節(jié)會(huì)、節(jié)點(diǎn)期間及在建道路的交通疏導(dǎo)工作,提高道路通行能力;交通設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)線規(guī)范齊全;行人、非機(jī)動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)等各行其道,規(guī)范有序;機(jī)動(dòng)車(chē)不超載超速行駛,不闖紅燈,不隨意調(diào)頭;落實(shí)沿街單位、商家門(mén)前停車(chē)管理責(zé)任,各種車(chē)輛分類停放、整齊有序;挖掘、整合停車(chē)資源,增設(shè)停車(chē)區(qū)域,設(shè)置停車(chē)標(biāo)識(shí),實(shí)行收費(fèi)管理;查處機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂靠、影響交通和損壞人行道板行為;主次干道及公共場(chǎng)所無(wú)流動(dòng)攤點(diǎn)、無(wú)占道經(jīng)營(yíng),商店、超市、飯店等無(wú)店外經(jīng)營(yíng)和店外標(biāo)牌;查處建筑施工單位違規(guī)、違章堆放建筑材料等侵占道路和公共場(chǎng)地行為。

      (四)市政設(shè)施整治。建設(shè)、交通、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、排水、供氣、郵政、綠化、亮化等市政設(shè)施布局合理,功能完好,整潔衛(wèi)生;加強(qiáng)對(duì)城市道路的維修養(yǎng)護(hù),及時(shí)維修破損的路牙、花壇、護(hù)欄等設(shè)施。主次干道綠化帶及廣場(chǎng)游園綠地清潔,行道樹(shù)、草坪等養(yǎng)護(hù)管理效果良好。對(duì)城區(qū)車(chē)行道、人行道進(jìn)行拉網(wǎng)式維修,做到道路平整,無(wú)破損、塌陷、隆起現(xiàn)象;道路兩側(cè)、空隙地帶雜物全面清理并及時(shí)綠化或硬化;路沿、綠化池、窨井蓋等及時(shí)維修或更換;對(duì)城區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行全面檢修,確保排水順暢;路燈亮燈率主干道達(dá)到100%,次干道達(dá)到95%以上,加大后街里巷、老舊小區(qū)亮化設(shè)施投入,徹底解決夜間照明問(wèn)題;加強(qiáng)道路挖掘、綠化移植、環(huán)衛(wèi)設(shè)施遷移等市政設(shè)施工程審批管理,嚴(yán)肅查處盜竊、損壞、破壞市政設(shè)施行為。

      (五)戶外廣告整治。按照《縣城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》和《戶外廣告設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范》,對(duì)縣城區(qū)的戶外廣告再進(jìn)行一次全面清理。對(duì)擅自設(shè)置、嚴(yán)重影響市容和公共安全的戶外廣告堅(jiān)決予以拆除,對(duì)破損、低劣、不符規(guī)范的戶外廣告限期改造升級(jí);城區(qū)主次干道的廣告招牌盡可能亮化,商業(yè)集中區(qū)的廣告招牌亮化力求具有動(dòng)感。經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的霓紅燈等亮化設(shè)施必須保持完好,按規(guī)定要求開(kāi)閉,確保城市夜景效果;規(guī)范城區(qū)公共汽車(chē)和其他交通工具上的廣告設(shè)置,大型公交車(chē)、出租車(chē)、人力三輪車(chē)以及商家用車(chē)車(chē)身一律不得設(shè)置商業(yè)廣告;采取措施徹底根治城市牛皮癬,合理規(guī)劃市民信息發(fā)布設(shè)施;對(duì)新設(shè)大型戶外廣告通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作方式公開(kāi)轉(zhuǎn)讓設(shè)置權(quán),進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告設(shè)置市場(chǎng);積極開(kāi)展戶外廣告精品街創(chuàng)建活動(dòng),全力提升戶外廣告設(shè)置水平,構(gòu)筑城市亮麗風(fēng)景線。

      (六)違法建設(shè)整治。進(jìn)一步加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目和村居民建房違法建設(shè)的巡查、監(jiān)控和查處力度,發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起,堅(jiān)決遏制新的違法建設(shè)行為的發(fā)生;對(duì)已經(jīng)縣政府批準(zhǔn)和縣人民法院裁定拆除的違法建筑,組織力量集中拆除;對(duì)歷史形成的各類違法建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施,摸清底數(shù)、登記造冊(cè)、分類處理,嚴(yán)重違反城市規(guī)劃、影響城市交通和公共安全、有礙市容形象的,堅(jiān)決依法予以拆除。

      五、整治步驟

      第一階段:動(dòng)員部署(6月1日~6月10日)1.全面動(dòng)員:縣政府召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),全面動(dòng)員部署環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作的具體任務(wù)。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)分別在6月5日前建立組織機(jī)構(gòu)、摸清基本情況、制定具體方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng),并將相關(guān)臺(tái)帳資料報(bào)送至縣城市管理指揮部辦公室。

      2.新聞宣傳:電視臺(tái)、報(bào)社、電臺(tái)等新聞媒體開(kāi)辟專欄、專題,在重要版面和重要時(shí)段對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)進(jìn)行大篇幅、大信息量的宣傳報(bào)道,組織新聞?dòng)浾呱钊牖鶎拥谝痪€跟蹤采訪,適時(shí)宣傳報(bào)道各部門(mén)工作開(kāi)展情況,充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰男麄?、教育、引?dǎo)和監(jiān)督作用。各部門(mén)、各單位、各街道、各社區(qū)(村委會(huì))要積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),反映環(huán)境整治動(dòng)態(tài),在全縣營(yíng)造大力倡導(dǎo)社會(huì)公德、維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生、建設(shè)美好家園、共創(chuàng)文明城市的濃厚輿論氛圍。

      3.社會(huì)宣傳:以各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)為基本單位,通過(guò)設(shè)立專門(mén)宣傳點(diǎn),制作宣傳牌、橫幅標(biāo)語(yǔ)及印發(fā)宣傳材料等形式,向廣大市民進(jìn)行面對(duì)面的宣傳發(fā)動(dòng)。各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門(mén)出動(dòng)宣傳車(chē)進(jìn)行高強(qiáng)度、全方位的巡回宣傳,提高廣大群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)的知曉率、參與率和自身的文明衛(wèi)生意識(shí)。

      第二階段:集中整治(6月11日~8月31日)

      按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則,集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行清理整治,解決城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場(chǎng)和施工場(chǎng)地等環(huán)境臟亂差問(wèn)題;解決城區(qū)河道兩側(cè)亂堆亂放、河水污染、雜草叢生的問(wèn)題;解決城區(qū)交通混亂無(wú)序、各種車(chē)輛亂停亂放問(wèn)題;解決環(huán)衛(wèi)設(shè)施不能滿足市民需求、不方便群眾使用、破損嚴(yán)重、污穢不堪問(wèn)題;解決市政設(shè)施嚴(yán)重影響市容市貌問(wèn)題;規(guī)范統(tǒng)一報(bào)刊亭、電話亭,做到一亭一景,整齊美觀;解決綠化及其設(shè)施損壞問(wèn)題;解決戶外廣告設(shè)置不規(guī)范和違法設(shè)置戶外廣告問(wèn)題;全面遏制違法建設(shè),拆除臨街亂搭亂建的建(構(gòu))筑物。

      第三階段:考核驗(yàn)收(9月1日~9月10日)

      各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、各部門(mén)、單位、街道、社區(qū)(村)分別由牽頭單位組織,按照工作職責(zé),對(duì)照整治標(biāo)準(zhǔn),先行自我檢查、完善和驗(yàn)收;縣城市管理指揮部對(duì)各單位的環(huán)境整治工作進(jìn)行全面考核和綜合驗(yàn)收;對(duì)驗(yàn)收不合格的,責(zé)令其限期整改。環(huán)境綜合整治活動(dòng)結(jié)束后,各部門(mén)在總結(jié)城市管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要借鑒外地城市管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),全面落實(shí)精細(xì)化長(zhǎng)效管理措施,確保此次整治成果能夠得到持久鞏固,全面提高海安的城市管理水平。

      六、工作要求

      (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、各部門(mén)要進(jìn)一步提高對(duì)城區(qū)環(huán)境綜合整治工作重要性的認(rèn)識(shí),將環(huán)境綜合整治工作擺上重要的位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。相關(guān)鎮(zhèn)、部門(mén)、單位必須從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切和久治不愈的頑癥入手,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,精細(xì)管理,注重長(zhǎng)效,切實(shí)做到從根本上改善城區(qū)環(huán)境。

      (二)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)由縣城市管理指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),縣城市管理指揮部各成員單位要根據(jù)各自的職能和工作任務(wù),切實(shí)履行好各自的職能。海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整充實(shí)2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)工作組織體系,明確政府主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),分管負(fù)責(zé)人要親自抓,要充分調(diào)動(dòng)街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人的工作積極性,以對(duì)縣政府和廣大群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實(shí)組織開(kāi)展好環(huán)境綜合整治。要結(jié)合各自實(shí)際,提出具體可行的實(shí)施方案,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,把任務(wù)落到實(shí)處,切實(shí)做到認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、措施到位,真正把城區(qū)環(huán)境綜合整治作為本鎮(zhèn)、本部門(mén)一項(xiàng)重要工作,抓緊抓實(shí),抓出成效。

      (三)明確責(zé)任,齊抓共管。按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)所有誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)由縣城市管理指揮部辦公室總牽頭;海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)的環(huán)境綜合整治工作;縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位要整體聯(lián)動(dòng),合力推進(jìn)。具體分工如下:

      “一線六點(diǎn)”整治由縣城管局總牽頭。城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷由海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)負(fù)責(zé),聯(lián)合交通局、建設(shè)局、城管局落實(shí);老舊小區(qū)整治由城管局總負(fù)責(zé),海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)具體實(shí)施;施工場(chǎng)地由建管局牽頭負(fù)責(zé),建設(shè)局、城管局、公安局配合;各類市場(chǎng)的整治由糧食局牽頭負(fù)責(zé),聯(lián)合

      工商局、衛(wèi)生局、城管局落實(shí)??h級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)、各單位要切實(shí)抓好單位庭院內(nèi)外(含下屬單位及單位自管房)和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,并按照縣雙創(chuàng)指揮部《關(guān)于調(diào)整縣城區(qū)掛鉤聯(lián)系環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任單位的通知》(海創(chuàng)指〔2010〕1號(hào))文件執(zhí)行。

      河道(溝塘)整治由縣水利局牽頭,聯(lián)合海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)、建設(shè)局、環(huán)保局等單位組織實(shí)施。

      交通秩序整治由縣城管局牽頭,聯(lián)合縣公安局、交通局、建設(shè)局、物價(jià)局、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

      市政設(shè)施整治由縣建設(shè)局牽頭,聯(lián)合縣公安局、交通局、城管局、財(cái)政局、民政局、廣電局、郵政局、電信局、移動(dòng)公司、供電公司、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

      戶外廣告整治由縣城管局牽頭,聯(lián)合海安工商局組織實(shí)施。

      違法建設(shè)整治由縣城管局牽頭,聯(lián)合縣建設(shè)局、國(guó)土局、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

      各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、部門(mén)、單位要牢固樹(shù)立全局和大局觀念,既各司其職、各負(fù)其責(zé),又溝通協(xié)調(diào)、密切配合。牽頭單位要積極主動(dòng),精心組織,細(xì)化任務(wù),抓好落實(shí),發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用;責(zé)任單位要圍繞目標(biāo),周密安排,立足自身,攻堅(jiān)克難,主動(dòng)抓好具體工作的落實(shí);對(duì)職能交叉的任務(wù),各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、各部門(mén)、各單位要及時(shí)補(bǔ)位,爭(zhēng)當(dāng)主角,相互配合,形成合力,確保環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)順利推進(jìn)。

      (四)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造氛圍。各成員單位要按照縣政府總體部署,結(jié)合各自管理職能,廣泛宣傳城市管理法規(guī),通過(guò)各種形式加強(qiáng)市民文明意識(shí)教育,努力提高廣大市民的城市意識(shí)和文明意識(shí)。報(bào)社、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)要設(shè)立城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)專題專欄,安排專職記者全程參與、跟蹤報(bào)道、宣傳典型、對(duì)整治工作情況和市民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤報(bào)道;對(duì)措施不力,行動(dòng)遲緩和臟亂差典型單位予以跟蹤曝光。以城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)為契機(jī),不斷深化市民素質(zhì)教育和道德建設(shè),做到家喻戶曉、人人皆知,形成人人抓整治,個(gè)個(gè)創(chuàng)和諧的良好氛圍??h城市管理指揮部在縣城管局設(shè)立熱線電話88330000,受理群眾投訴,接受社會(huì)監(jiān)督;在全面推進(jìn)各項(xiàng)整治工作的同時(shí),突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面,注重發(fā)揮典型和樣板的示范作用。

      (五)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效??h城市管理指揮部建立指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,綜合協(xié)調(diào)整治工作進(jìn)程,對(duì)難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)辦公,全力快速解決;指揮部督查組定期、不定期對(duì)各成員單位督促檢查,及時(shí)協(xié)調(diào)工作存在問(wèn)題;繼續(xù)完善“交辦單”、“督辦單”和“通報(bào)”制度,考核得分排名情況及時(shí)在《海安時(shí)報(bào)》和《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡(jiǎn)報(bào)》公布,并上報(bào)縣有關(guān)負(fù)責(zé)人;對(duì)工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位負(fù)責(zé)人,按《海安縣影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》實(shí)行責(zé)任追究。各部門(mén)也要建立和落實(shí)相應(yīng)的考評(píng)制度和獎(jiǎng)罰措施,調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性,確保各項(xiàng)整治任務(wù)的全面完成。

      附件: 1.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)工作聯(lián)系表(樣表)2.社區(qū)(村委會(huì))負(fù)責(zé)人2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)責(zé)任 分工聯(lián)系表(樣表)3.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核辦法

      4.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

      附件3

      海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治

      百日會(huì)戰(zhàn)考核辦法

      為了確?!逗0部h2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》順利實(shí)施,整治工作取得明顯成效,特制定本考核辦法。

      一、考核對(duì)象

      1.海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)政府及相關(guān)各街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)。

      2.城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)各職能部門(mén)和單位:城管局、公安局、環(huán)保局、工商局、建設(shè)局、交通局、建管局、糧食局(商貿(mào)辦)、衛(wèi)生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、財(cái)政局、廣電局、電信局、郵政局、供電公司。3.其他縣級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén)、單位。

      二、考核內(nèi)容

      《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》中明確的工作任務(wù)。

      三、考核時(shí)限

      2010年6月1日至2010年9月10日。

      四、考核方法

      1.查看資料與現(xiàn)場(chǎng)明查暗訪相結(jié)合。

      2.平時(shí)考核與驗(yàn)收考核相結(jié)合。平時(shí)考核每旬進(jìn)行一次,根據(jù)每旬的中心工作和日巡查督辦情況進(jìn)行考核;驗(yàn)收考核按《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核;平時(shí)考核和驗(yàn)收考核各占50分。

      3.單體考核與全面考核相結(jié)合。對(duì)海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)政府的考核,屬鎮(zhèn)政府工作范疇的直接考核鎮(zhèn)政府,其他考核事項(xiàng)以社區(qū)居委會(huì)(村委會(huì))為基本考核單位,采取加權(quán)平均辦法考核計(jì)算。

      五、考核措施 1.建立考核組織??h城市管理指揮部下設(shè)督查考核組,督查考核組人員由縣委組織部從縣委宣傳部(文明辦)、縣建設(shè)局、縣公安局、縣城管局、縣交通局、縣水利局、縣衛(wèi)生局、縣環(huán)保局、海安工商局、縣糧食局(商貿(mào)辦)、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)、新聞中心等部門(mén)各抽調(diào)一名工作人員組成。督查考核組按城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面考核、驗(yàn)收。

      2.完善日巡查督辦制度。各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位及下屬單位進(jìn)行日巡查督辦,指揮部督查組對(duì)城區(qū)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行全面巡查督辦,并形成臺(tái)帳。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)開(kāi)出交辦單限期整改,未按期整改的,由縣城市管理指揮部辦公室開(kāi)出督辦單,每開(kāi)出一份督辦單在平時(shí)考核中扣責(zé)任單位2分。被新聞媒體曝光或縣有關(guān)會(huì)議批評(píng)的,視同督辦單的情形予以扣分。

      3.實(shí)行通報(bào)制度??h城市管理指揮部辦公室根據(jù)工作進(jìn)展情況定期不定期編印簡(jiǎn)報(bào),報(bào)縣四套班子全體負(fù)責(zé)人,發(fā)至各單位主要負(fù)責(zé)人。督查考核組將各部

      門(mén)、各單位、各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、各街道辦、各社區(qū)(村委會(huì))每階段考核得分情況在《簡(jiǎn)報(bào)》和《海安時(shí)報(bào)》上公布排名。

      4.建立考核獎(jiǎng)懲制度。各鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū))、各單位、各部門(mén)繳納的縣城區(qū)精細(xì)化長(zhǎng)效管理責(zé)任保證金與環(huán)境綜合整治工作績(jī)效掛鉤。對(duì)在2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)取得顯著成績(jī)的部門(mén)單位和個(gè)人由縣政府予以表彰,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位和個(gè)人,按縣委、縣政府《海安縣影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任,并在《海安時(shí)報(bào)》和縣電視臺(tái)予以曝光。

      5.城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核結(jié)果納入考核,列為縣“創(chuàng)建文明城市”績(jī)效考核重要內(nèi)容和“文明單位、文明行業(yè)、文明鎮(zhèn)村、文明社區(qū)”評(píng)比活動(dòng)的重要依據(jù)。

      6.在考核驗(yàn)收階段,縣城市管理指揮部將組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、市民代表對(duì)各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位進(jìn)行綜合評(píng)議,并根據(jù)評(píng)議情況進(jìn)行加分或減分,加減分一般不超過(guò)5分。

      許昌公司督察問(wèn)效提升營(yíng)銷管理水平

      發(fā)布時(shí)間:2011-05-13 來(lái)源:河南省電力公司

      5月12日,許昌供電公司抽調(diào)監(jiān)察部、農(nóng)電部、營(yíng)銷部工作人員組成聯(lián)合組,深入各單位基層一線,對(duì)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)、臨時(shí)用電管理、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理等營(yíng)銷工作進(jìn)行督察。這標(biāo)志著該公司營(yíng)銷管理督察問(wèn)效工作全面展開(kāi)。

      此次營(yíng)銷管理督察問(wèn)效工作重點(diǎn)是該公司營(yíng)銷部、各縣(市)公司營(yíng)銷部門(mén)“一部四中心”的規(guī)范建設(shè)情況、“抄、核、收、營(yíng)、配”五分離情況、臨時(shí)用電管理情況、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理情況等8方面內(nèi)容。通過(guò)5個(gè)月的督察問(wèn)效,進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷機(jī)制建設(shè),規(guī)范供電所管理,規(guī)范員工服務(wù)行為,提高辦事效率,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)營(yíng)銷管理水平的不斷提升。

      為保證督察工作的順利開(kāi)展,許昌公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的督察問(wèn)效領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)督察問(wèn)效進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作中存在的突出問(wèn)題和矛盾。在督察問(wèn)效過(guò)程中,該公司要求督察組嚴(yán)格按照“三嚴(yán)”(嚴(yán)格管理、嚴(yán)格督察、嚴(yán)格考核)的要求,不定期深入各單位基層一線進(jìn)行明察暗訪,通過(guò)聽(tīng)取工作開(kāi)展情況,查詢有關(guān)文件、資料,向有關(guān)人員調(diào)查了解情況等方式,進(jìn)行跟蹤督察問(wèn)效。對(duì)在督察過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)組織調(diào)查核實(shí),發(fā)出監(jiān)察建議或監(jiān)察決定。并對(duì)各單位落實(shí)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督察,將考核結(jié)果與部門(mén)業(yè)績(jī)考核掛鉤,對(duì)于

      落實(shí)不到位,工作標(biāo)準(zhǔn)低,消極應(yīng)付的單位,按照效能督察有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,確保督察工作取得實(shí)效。

      凱里供電局提升營(yíng)銷稽查助營(yíng)銷管理工作上臺(tái)階

      來(lái)源:黔東南人民網(wǎng) 2012-03-17 15:53瀏覽: 267 次已有(稿 【大 中 小】

      0)條評(píng)論,我要評(píng)論 我要投 本網(wǎng)訊 為完善營(yíng)銷管理工作,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,進(jìn)一步提升營(yíng)銷稽查的規(guī)范化、精益化服務(wù)水平,強(qiáng)化對(duì)供電營(yíng)銷管理的過(guò)程監(jiān)督、檢查力度,從源頭上堵塞管理漏洞,自3月初開(kāi)始,貴州凱里供電局根據(jù)計(jì)劃對(duì)所屬16個(gè)分縣局的營(yíng)銷管理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的營(yíng)銷稽查,認(rèn)真查找工作中的“短板”,助推營(yíng)銷管理工作上臺(tái)階。

      據(jù)了解,營(yíng)銷稽查在營(yíng)銷管理工作中具有舉足輕重的位置,加強(qiáng)營(yíng)銷稽查工作是降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)率、提高業(yè)務(wù)辦結(jié)率的有效手段。今年以來(lái),該局加大了營(yíng)銷稽查工作力度和深度,按照“監(jiān)控、分析、落實(shí)、整改、總結(jié)、規(guī)范”的工作思路,采取現(xiàn)場(chǎng)稽查和網(wǎng)上稽查相結(jié)合的工作方法,對(duì)營(yíng)銷管理工作中的抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、客戶服務(wù)、電能計(jì)量、營(yíng)銷監(jiān)控六方面的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了一次“檢閱”?;橹?,按照“四不放過(guò)”的工作原則,對(duì)查出的問(wèn)題,除營(yíng)銷稽查人員進(jìn)行逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),下發(fā)《營(yíng)銷稽查整改通知書(shū)》要求限期整改外,還將從嚴(yán)著手,對(duì)尚未整改和整改不及的按規(guī)定嚴(yán)肅進(jìn)行處理,做到查出一處整改一處,進(jìn)一步促進(jìn)營(yíng)銷稽查常態(tài)化管理和閉環(huán)管理。截止目前,該局根據(jù)計(jì)劃對(duì)城區(qū)分局、市郊供電局進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)稽查,對(duì)其它縣局進(jìn)行了網(wǎng)上稽查,共稽查樣本數(shù)3204戶,發(fā)稽查整改通知書(shū)9張,涉及金額5192.21元。

      該局表示,2012年將立足實(shí)際,緊緊圍繞營(yíng)銷中心工作,常態(tài)化地實(shí)施營(yíng)銷稽查效能監(jiān)察,全面加強(qiáng)營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,尤其重在現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提升營(yíng)銷稽查服務(wù)綜合管理水平,糾正不規(guī)范行為,堵塞管理漏洞,為該局的依法經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。(通訊員 宋新成 報(bào)道:12月28日起,天富供電公司按照天富熱電客戶服務(wù)中心的要求,組織開(kāi)展?fàn)I銷工作業(yè)務(wù)檢查活動(dòng)。旨在進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)工作,全面提升該公司營(yíng)銷管理工作水平。

      本次自查自糾活動(dòng)內(nèi)容多、面廣,涵蓋營(yíng)銷專業(yè)所有業(yè)務(wù)?;顒?dòng)共分2個(gè)階段,第一階段為自查自糾階段,按照公司檢查通知的要求,對(duì)用電營(yíng)銷部重點(diǎn)內(nèi)容全面開(kāi)展自查。第二階段為整改落實(shí)階段。此次活動(dòng)實(shí)行對(duì)口督導(dǎo),及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決基層單位提出的問(wèn)題。

      檢查小組分別對(duì)營(yíng)銷管理、電價(jià)電費(fèi)管理、安全管理、臺(tái)區(qū)管理、合同管理和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、流程管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及高低壓管理等10余項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了檢查。對(duì)查出的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反饋,提出整改建議,同時(shí),對(duì)檢查中的亮點(diǎn)工作進(jìn)行了推廣。

      目前,該公司用電營(yíng)銷部正在對(duì)檢查出的5項(xiàng)問(wèn)題逐一進(jìn)行解決、整改和完善。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,既推動(dòng)了營(yíng)銷管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化方向邁進(jìn),又對(duì)全面提升營(yíng)銷管理水平和服務(wù)意識(shí)起到了積極的促進(jìn)作用。

      力營(yíng)銷業(yè)務(wù)抄表、核算、收費(fèi)、計(jì)量管理、用電稽查“五分離”工作的全過(guò)程管理,包括保證“五分離”改革順利進(jìn)行的各種組織措施和技術(shù)措施.通過(guò)強(qiáng)化監(jiān)督、完善各種管理機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改進(jìn)作風(fēng)等進(jìn)一步鞏固“五分離”工作取得的成果,全面提升縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷管理水平.近來(lái),冀州市電力局高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,以提升服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、打造標(biāo)準(zhǔn)化管理流程為重點(diǎn),全面實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷管理水平的新突破。

      冀州市電力局將強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)、提高員工的整體素質(zhì)作為提升全局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本手段。一是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)服務(wù)評(píng)比激發(fā)員工的服務(wù)意識(shí)。要求客服人員每天上班前進(jìn)行10分鐘的例行培訓(xùn),每周進(jìn)行一次交流學(xué)習(xí),每月評(píng)選一名服務(wù)標(biāo)兵,并將評(píng)選的標(biāo)兵在LED顯示屏上進(jìn)行公示。二是為窗口人員編寫(xiě)了“供電營(yíng)業(yè)窗口員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)手冊(cè)”,包含了客戶服務(wù)中心工作介紹,崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作流程,相關(guān)的法律、法規(guī)、典型案例及優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)試題等,成為窗口人員的寶典。三是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開(kāi)展“寫(xiě)我所做、做我所寫(xiě)”活動(dòng),每名員工寫(xiě)下自己在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的心得和想法,逐步細(xì)致地梳理自己的工作流程,查找出不足并加以改進(jìn),調(diào)動(dòng)起員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、自覺(jué)性。

      冀州市電力局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中始終堅(jiān)持“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化、服務(wù)方式人性化、服務(wù)功能多元化,在該市營(yíng)造了良好的供用電環(huán)境。一是服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開(kāi)展“回頭看”,梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。在客戶服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置觸摸屏、LED顯示屏,同時(shí)配置了沙發(fā)、茶幾、便民箱、雨傘架、報(bào)刊架等。二是服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化。進(jìn)一步細(xì)化了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、首問(wèn)負(fù)責(zé)制”等服務(wù)模式,嚴(yán)格落實(shí)省公司的要求,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,優(yōu)化服務(wù)流程,搭建起企業(yè)與客戶和諧發(fā)展的平臺(tái)。為強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效能建設(shè),成立了以局長(zhǎng)為首的效能檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,并就業(yè)擴(kuò)工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,對(duì)各所的業(yè)擴(kuò)專責(zé)進(jìn)行了專門(mén)培訓(xùn)。三是服務(wù)方式人性化。不斷創(chuàng)新服務(wù)手段,努力為客戶提供人性化服務(wù)。在大廳內(nèi)設(shè)置了引導(dǎo)員,不僅為客戶指明辦理窗口,同時(shí)有效地維持了大廳秩序。在每名員工柜臺(tái)前擺放了精心設(shè)計(jì)的“溫馨提示牌”,標(biāo)有該名員工的主要受理業(yè)務(wù),辦理業(yè)務(wù)時(shí)所需的材料,以及對(duì)顧客的溫馨提示等。提示牌朝向員工的一面還印有引導(dǎo)員工塑造陽(yáng)光心態(tài),提高服務(wù)水平的座右銘。還為每個(gè)業(yè)務(wù)受理人員安裝了服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)器,方便客戶監(jiān)督。同時(shí),廣泛征求客戶意見(jiàn)。開(kāi)展向廣大電力客戶發(fā)放“征求意見(jiàn)書(shū)”活動(dòng),廣泛征求客戶意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)方式,提高服務(wù)質(zhì)量。四是服務(wù)功能多元化。對(duì)電力服務(wù)熱線“95598”呼叫中心進(jìn)行了改造,結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、GPS定位技術(shù)和地理信息,通過(guò)電話快速查找故障地點(diǎn),提高事故搶修速度。為能及時(shí)掌握各線路、各臺(tái)區(qū)停電情況,進(jìn)一步服務(wù)客戶,利用信息化管理技術(shù),開(kāi)發(fā)應(yīng)用了“停電信息上報(bào)系統(tǒng)”與95598

      系統(tǒng)相配合,充分發(fā)揮了報(bào)修、監(jiān)控、服務(wù)指揮中心作用,有效避免了工作被動(dòng)及客戶投訴,提高了服務(wù)效率。充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心的信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的服務(wù)資源,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù),完善操作流程,打造出多元化的服務(wù)功能。

      結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng),冀州市電力局將完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)章制度作為提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本保證,不斷梳理完善規(guī)章制度和工作流程,并以強(qiáng)化考核為手段,加大考核力度。一是定期對(duì)基層單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查,包括:工作質(zhì)量、工作狀態(tài)、資料完成情況等,每月以電話方式進(jìn)行考試,每季度進(jìn)行包括所長(zhǎng)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)測(cè)試。二是進(jìn)一步規(guī)范了95598服務(wù)流程,加強(qiáng)了對(duì)停電信息的管理,開(kāi)發(fā)應(yīng)用了停電信息上報(bào)系統(tǒng),制定了相應(yīng)的管理辦法和考核制度。三是嚴(yán)格落實(shí)考核制度,每月根據(jù)供電所各類工作完成情況及執(zhí)行力度在同業(yè)對(duì)標(biāo)中進(jìn)行考核。

      第三篇:百日安全會(huì)戰(zhàn)

      “百日安全會(huì)戰(zhàn)”文件培訓(xùn)考試題

      單位: 姓名: 得分:

      一、填空題(每空2.5分,共65分)

      1、關(guān)于下發(fā)《兩渡煤業(yè)公司做好后50天安全生產(chǎn)工作“三查、四嚴(yán)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知中三查是指、、;四嚴(yán)是指,。

      2、關(guān)于下發(fā)《兩渡煤業(yè)公司做好后50天安全生產(chǎn)工作“三查、四嚴(yán)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知中,各科室、隊(duì)組要把后50天的安全工作列為工作的重中之重,高度重視,、、。

      3、旬檢月檢安全檢查和日常安全巡查檢查工作,要提高旬檢月驗(yàn)質(zhì)量,要求參加旬檢的各小組帶著任務(wù)及檢查重點(diǎn)下井,所查內(nèi)容包括“”、“”、“”三大項(xiàng)的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,進(jìn)行全覆蓋、無(wú)盲區(qū)死角大排查。

      4、深刻汲取正升“9.28”、賀西“11.17”、我公司21008工作面著火事故以及近期西山煤電西曲礦“5.5”透水事故教訓(xùn),舉一反三,痛定思痛,強(qiáng)化“”原則和紀(jì)律,牢固樹(shù)立“”、“”的理念,堅(jiān)持安全監(jiān)管“、、、”,扎實(shí)做好“一通三防”、地測(cè)防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸和地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的安全管理工作,,5、汾兩煤發(fā)〔2016〕86號(hào)《兩渡煤業(yè)公司關(guān)于開(kāi)展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的通,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的安全保障能力,確保公司安全生產(chǎn)。

      6、百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)共分三個(gè)階段,第一階段:。第二階段:。第三階段:。

      二、簡(jiǎn)答題(共35分)

      1、關(guān)于下發(fā)《兩渡煤業(yè)公司做好后50天安全生產(chǎn)工作“三查、四嚴(yán)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知中三查、四嚴(yán)是指是什么?(10分)

      2、關(guān)于下發(fā)《兩渡煤業(yè)公司做好后50天安全生產(chǎn)工作“三查、四嚴(yán)”活動(dòng)實(shí)施方案》的活動(dòng)目的是什么?(10分)

      3、關(guān)于下發(fā)《兩渡煤業(yè)公司做好后50天安全生產(chǎn)工作“三查、四嚴(yán)”活動(dòng)實(shí)施方案》四嚴(yán)中嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)管理是指?(15分)

      第四篇:百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

      芒山鎮(zhèn)“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案

      為積極響應(yīng)市委、市政府提出的“百日會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,集中精力,集中資源,大干一百天,為2012年打好良好開(kāi)局,確保全鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,特制定如下方案:

      一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

      以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會(huì)精神,以加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為著力點(diǎn),以旅游開(kāi)發(fā)為抓手,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心,強(qiáng)化工作措施,加強(qiáng)重點(diǎn)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),著力解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“旅游名鎮(zhèn)、文化重鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的總戰(zhàn)略。

      本次會(huì)戰(zhàn)自2012年1月4日開(kāi)始至4月10日結(jié)束,春節(jié)前后思想不放松、工作不間斷,促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),各項(xiàng)實(shí)施方案得以有效落實(shí),實(shí)現(xiàn)2012年開(kāi)門(mén)紅,為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、重點(diǎn)工作和責(zé)任人

      (一)堿河兩岸拆遷工作

      堿河整治工作是我鎮(zhèn)建設(shè)減河風(fēng)景帶的前提。此次拆遷共涉及23戶居民。針對(duì)這些居民的拆遷工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶制,每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包1-2戶,深入到戶,進(jìn)行面對(duì)面的宣傳和溝通,杜絕突擊建房現(xiàn)象出現(xiàn)。

      責(zé)任人:梁永順

      方案,爭(zhēng)取安置房建設(shè)早日開(kāi)工。

      責(zé)任人:劉勝利

      (六)舊城外觀改造

      工作重點(diǎn)在于想方設(shè)法做好群眾的思想工作,動(dòng)員群眾參與,使其配合鎮(zhèn)政府的改造工作,積極主動(dòng)地結(jié)合外觀設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改造施工。

      責(zé)任人:劉勝利

      三、實(shí)施步驟

      此次“百日會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間安排為2012年1月初至2012年4月,分三階段進(jìn)行:

      (一)制定方案和動(dòng)員階段(1 月 4日 ——1月 10日)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的主要困難和問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查摸底,確定大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目,明確每個(gè)項(xiàng)目具體工作目標(biāo),落實(shí)第一責(zé)任人,制定活動(dòng)方案,并于1 月10日前報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),做好思想發(fā)動(dòng)和廣泛宣傳,全面部署大會(huì)戰(zhàn)工作。

      (二)強(qiáng)化落實(shí),全力推進(jìn)階段(1月 11日——3 月20 日)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)行日匯報(bào)制度,各工作組每日召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)議,及時(shí)分析和解決當(dāng)天出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況。每周將該周工作進(jìn)展情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)聽(tīng)取各工作組的匯報(bào),分析研究、協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

      (三)總結(jié)考核階段(3 月 21日 ——4月 10日)

      領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核,對(duì)會(huì)戰(zhàn)中

      第五篇:工程部百日會(huì)戰(zhàn)

      工程技術(shù)部“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案

      根據(jù)集團(tuán)公司要求的河南煤化精細(xì)化工有限公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸1、4-丁二醇項(xiàng)目二期工程8月20日機(jī)械竣工這個(gè)目標(biāo),工程技術(shù)部制定切實(shí)可行的“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案。工程技術(shù)部將嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司及鶴煤公司項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)管理規(guī)定,督促總包商五環(huán)公司,監(jiān)理公司中大監(jiān)理、鶴武監(jiān)理,施工單位中化六建、河南安裝、安陽(yáng)建工等項(xiàng)目參建單位,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保施工安全,促進(jìn)工程施工進(jìn)度,保證2013年8月20日完成二期工程機(jī)械竣工。

      1、“百日會(huì)戰(zhàn)”保障工作(1)設(shè)備及材料到貨催交

      當(dāng)前影響二期推進(jìn)的關(guān)鍵是設(shè)備及材料到貨,其中我公司自行采購(gòu)的18臺(tái)專有設(shè)備影響較大,已派專人到設(shè)備制作廠家現(xiàn)場(chǎng)催交;材料類主要是管道到貨及預(yù)制,已督促五環(huán)公司派專人盯緊。

      (2)項(xiàng)目建設(shè)資金

      按照項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際進(jìn)度完成情況,及時(shí)請(qǐng)款。向公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)資金缺口,盡量保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求。

      2、質(zhì)量控制

      (1)施工準(zhǔn)備階段:認(rèn)真熟悉圖紙,組織圖紙會(huì)審會(huì)議; 審查總包及監(jiān)理申報(bào)的各類企業(yè)資質(zhì)材料(含企業(yè)資質(zhì),項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員配置及持證上崗、特殊工種持證上崗、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備);審核施工組織設(shè)計(jì)(方案),施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度;審查項(xiàng)目工程

      建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

      (2)過(guò)程控制:主要檢查施工人員和機(jī)具的配置,機(jī)具是否完好、安全可靠;檢查設(shè)備基礎(chǔ)和框架的施工質(zhì)量;組織或參與設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收、工程材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)、見(jiàn)證取樣送檢復(fù)驗(yàn)、管道內(nèi)潔度檢查,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);檢查焊接工藝卡、焊接工藝評(píng)定報(bào)告,各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)(如:焊接的無(wú)損檢測(cè)等)必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求;檢查電氣、儀表的安裝、調(diào)校,檢查特殊工種人員在其持證允許范圍內(nèi)的作業(yè),檢查施工方法是否規(guī)范,檢查施工工藝、工序是否合理;檢查安全措施是否到位。對(duì)涉及主要功能的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站(如:管道的試壓和吹掃等)。并且巡檢、專檢相結(jié)合,通過(guò)檢查,防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

      (3)質(zhì)量驗(yàn)收工作:嚴(yán)格按A、B、C分級(jí)驗(yàn)收制度進(jìn)行,上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不能進(jìn)入下道工序。隱蔽工程驗(yàn)收,需由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和施工單位四方共檢。

      3.進(jìn)度控制

      (1)根據(jù)“百日會(huì)戰(zhàn)”節(jié)點(diǎn)要求,督促總包及各施工單位將目標(biāo)進(jìn)行分解,編制月、周、日進(jìn)度計(jì)劃。定期(日、周、月)落實(shí)進(jìn)度完成情況,若出現(xiàn)偏差,應(yīng)找出原因,制定相應(yīng)對(duì)策(增加人員或加班、加點(diǎn)等)進(jìn)行糾偏。以便計(jì)劃日保周、周保月,最終實(shí)現(xiàn)“百日會(huì)戰(zhàn)”的目標(biāo)。

      (2)各專業(yè)工程師要加強(qiáng)巡檢,對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,避免因質(zhì)量及返工事故發(fā)生而延誤工期。

      (3),隨時(shí)注意天氣情況,風(fēng)雨天氣要求施工單位及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,嚴(yán)格按雨季施工方案進(jìn)行施工,既保證工程質(zhì)量,又避免因天氣因素影響施工進(jìn)度。

      4.HSE及文明施工的管理

      (1)要求各專業(yè)工程師認(rèn)真履行安全管理的職責(zé),并設(shè)置專職安全監(jiān)管人員對(duì)HSE及文明施工的管理全面負(fù)責(zé)。

      (2)在施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和野蠻施工的現(xiàn)象要及時(shí)制止,對(duì)安全隱患要求施工單位及時(shí)整改,并檢查、落實(shí)整改合格。

      (3)二期工程有些施工場(chǎng)地(如甲醛裝置、乙炔裝置)距離生產(chǎn)裝置比較近,施工前必須辦理有關(guān)安全作業(yè)票證,嚴(yán)格按安全施工規(guī)程進(jìn)行作業(yè),安全措施必須到位。

      (4)夏季施工,要求施工單位要采取防中暑、防中毒措施。(5)加強(qiáng)對(duì)施工用電和生活用電的檢查,防止觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。

      (6)要求施工單位施工時(shí),材料堆放整齊,并掛牌標(biāo)識(shí),做到工完料凈場(chǎng)地清。

      4、工程會(huì)議及工程檢查

      每周二、五組織項(xiàng)目建設(shè)參與單位及精細(xì)化工有關(guān)部室開(kāi)工程例會(huì),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況等進(jìn)行總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、解決。定期、不定期組織參建單位及有關(guān)部室,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、施工質(zhì)量,進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,對(duì)查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,對(duì)不按照有關(guān)安全文明施工制度,違反施工規(guī)范,出現(xiàn)施工

      質(zhì)量問(wèn)題的堅(jiān)決予以查處。

      5.人力資源的管理

      (1)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及工程技術(shù)專業(yè)技術(shù)人員配備情況,對(duì)專業(yè)人員明確職責(zé)分工,各司其責(zé),以滿足工程建設(shè)需要。

      (2)合理安排值班,保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。

      2013

      河南煤化精細(xì)化工有限公司

      工程技術(shù)部

      年5月13日

      下載寧??h重大項(xiàng)目推進(jìn)百日會(huì)戰(zhàn)word格式文檔
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