第一篇：寧?？h重大項(xiàng)目推進(jìn)百日會(huì)戰(zhàn)

寧海縣重大項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn) 攻堅(jiān)”行動(dòng)情況簡(jiǎn)報(bào) 第一期

寧?？h重大項(xiàng)目推進(jìn)百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 寧海縣重點(diǎn)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 二Ｏ一一年十月十三日

要聞動(dòng)態(tài)

◆全縣重大項(xiàng)目督查推進(jìn)暨百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)召開 ◆王劍侯書記調(diào)研交通規(guī)劃建設(shè)工作

◆王劍侯書記調(diào)研黃壇鎮(zhèn)工業(yè)技改、重大項(xiàng)目建設(shè)及安全工作 ◆王劍侯書記督查重大項(xiàng)目建設(shè) ◆褚銀良縣長(zhǎng)慰問重點(diǎn)工程及安全檢查 ◆褚銀良縣長(zhǎng)督查城市重大項(xiàng)目建設(shè) ◆褚銀良縣長(zhǎng)督查強(qiáng)蛟鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)情況

百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)

◆1-9月份我縣固定資產(chǎn)投資完成情況 ◆1-9份重點(diǎn)實(shí)事工程建設(shè)情況

◆縣建設(shè)系統(tǒng)舉行重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì) ◆縣交通系統(tǒng)舉行重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì) ◆梅林街道全力推進(jìn)征地拆遷“百日攻堅(jiān)” ◆橋頭胡街道扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)

◆寧海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)拉開重大項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”行動(dòng)序幕 ◆躍龍街道推出17項(xiàng)百日攻堅(jiān)重大項(xiàng)目 ◆百日會(huì)戰(zhàn)助推“森林茶院”建設(shè)

窗口審批 簡(jiǎn)要訊息 要聞動(dòng)態(tài)

全縣重大項(xiàng)目督查推進(jìn)暨百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)召開

9月26日上午，縣領(lǐng)導(dǎo)分兩路對(duì)我縣十個(gè)重大項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。其中，王劍侯等縣領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督查了寧東扶貧標(biāo)準(zhǔn)廠房、技工學(xué)校遷建、金融中心、招商大廈、馬郎山住宅小區(qū)等項(xiàng)目的進(jìn)展情況；褚銀良等縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)督查了臨港污水處理廠一期、寧海灣游艇俱樂部、橋頭胡長(zhǎng)潭安置小區(qū)一期、顏公河調(diào)蓄池、再生資源交易市場(chǎng)等項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

9月26日下午，全縣召開百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負(fù)責(zé)人，縣直各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人以及部分單位中層以上干部參加動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議中就如何打好這場(chǎng)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，王劍侯書記強(qiáng)調(diào)，第一要思想再統(tǒng)一，在項(xiàng)目建設(shè)認(rèn)識(shí)上實(shí)現(xiàn)大提高。要緊扣中心不偏離，各級(jí)各部門務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化“項(xiàng)目是中心、投入是根本”的理念，始終把項(xiàng)目建設(shè)放在一個(gè)重中之重的位置，緊抓不放，常抓不懈，做到一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目干，把心思、精力都凝聚到項(xiàng)目上來；要鎖定目標(biāo)不動(dòng)搖，強(qiáng)化“目標(biāo)必成”意識(shí)，一步一個(gè)腳印，做到不達(dá)目的不罷休；要振奮精神不畏難，咬緊牙關(guān)，振奮精神，投入所有激情，發(fā)揮最大能量，推動(dòng)工作進(jìn)展。第二要推進(jìn)再加快，在項(xiàng)目建設(shè)步伐上實(shí)現(xiàn)大提速。要按照“簽約項(xiàng)目抓開工、開工項(xiàng)目抓推進(jìn)，竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓實(shí)效”的總體要求，千方百計(jì)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目順利投產(chǎn)，早出成效。要抓前期，提高項(xiàng)目開工率；抓時(shí)序，提 高項(xiàng)目竣工率；抓協(xié)調(diào)，提高項(xiàng)目投產(chǎn)率。第三要重點(diǎn)再突出，在項(xiàng)目建設(shè)效益上實(shí)現(xiàn)大提質(zhì)。要突破重要平臺(tái)提效益，深入查找和剖析項(xiàng)目推進(jìn)緩慢的原因，拿出切實(shí)可行的破解方案，務(wù)求有效扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后的局面；要突破重要領(lǐng)域提效益，尤其是涉及轉(zhuǎn)型升級(jí)、社會(huì)事業(yè)、政府承諾的事關(guān)發(fā)展、事關(guān)民生、事關(guān)形象的項(xiàng)目，要提前考慮、提前完成，不僅要完成得了，更要完成得好；要突破重要瓶頸提效益，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、攻堅(jiān)破難的精神，深入前沿一線，千方百計(jì)破解資金、土地、征遷等建設(shè)難題。要進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目審批服務(wù)，深化重大項(xiàng)目聯(lián)合審批、模擬審批工作，簡(jiǎn)化程序環(huán)節(jié)，縮短報(bào)批時(shí)間，提高審批效率，為重大項(xiàng)目的快速落地掃除障礙。第四要措施再加碼，在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)籌上實(shí)現(xiàn)大提升。全縣各級(jí)各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要全面迅速地行動(dòng)起來，積極主動(dòng)地投入“百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”行動(dòng)之中，把“百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”行動(dòng)作為下階段的中心工作，抓緊抓實(shí)抓好。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任；加強(qiáng)督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲；加強(qiáng)協(xié)調(diào)，增強(qiáng)合力。同時(shí)要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造出“萬眾一心抓項(xiàng)目，齊心協(xié)力上項(xiàng)目”的良好氛圍。第五要作風(fēng)再扎實(shí)，在“三思三創(chuàng)”、“學(xué)余慈，爭(zhēng)進(jìn)位”活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)大作為。要深入開展“學(xué)余慈、爭(zhēng)進(jìn)位”活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，大力開展“破題解難”行動(dòng)，既要破除具體工作難題，更要破除思想認(rèn)識(shí)難題，進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，勇于突破、敢于碰硬，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作大進(jìn)展。

褚銀良縣長(zhǎng)就落實(shí)會(huì)議精神、加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)提出要求。一是務(wù)必要進(jìn)一步認(rèn)清重大項(xiàng)目推進(jìn)的形勢(shì)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這個(gè)決策部署上來，把精力和能力集中到項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)中來，全力打贏這場(chǎng)大會(huì)戰(zhàn)。二是務(wù)必要進(jìn)一步形成重大項(xiàng)目“百日會(huì)戰(zhàn)”的攻勢(shì)。要進(jìn)一步推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)提速、提效；進(jìn)一步強(qiáng)化資金、土地要素保障；進(jìn)一步強(qiáng)化建筑、統(tǒng)計(jì)力量。要敢于擔(dān)當(dāng)，勇于突破，圓滿完成年初確定的重大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。三是務(wù)必要進(jìn)一步積蓄重大項(xiàng)目推進(jìn)的勢(shì)能。各級(jí)各部門要主動(dòng)思考，全面開展重大項(xiàng)目前期儲(chǔ)備、謀劃生成工作，科學(xué)確定明年投資目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)實(shí)事工程，進(jìn)一步做好做深前期、謀劃項(xiàng)目、深化對(duì)接、強(qiáng)化招商等工作。四是務(wù)必要進(jìn)一步增強(qiáng)重大項(xiàng)目“會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”的氣勢(shì)。要全民動(dòng)員、全員出擊、全線作戰(zhàn)，主力要打好主攻，輔攻要打好配合，后方要做好保障，一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切圍繞項(xiàng)目干。要著力抓好“三個(gè)結(jié)合”：要把加快項(xiàng)目建設(shè)與推進(jìn)思想解放結(jié)合起來，要把加快項(xiàng)目建設(shè)與提升機(jī)關(guān)效能結(jié)合起來，要把加快項(xiàng)目建設(shè)與磨礪鍛煉干部結(jié)合起來。（摘自：寧海新聞網(wǎng)

2011-9-27）

王劍侯書記調(diào)研交通規(guī)劃建設(shè)工作

9月1日下午，王劍侯書記在縣交通局主持召開交通規(guī)劃建設(shè)專題調(diào)研座談會(huì)，聽取縣交通局交通規(guī)劃建設(shè)情況匯報(bào)和浙江省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院關(guān)于寧海交通重大項(xiàng)目主要工程、寧海公路交通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等方案的介紹?？h領(lǐng)導(dǎo)陳中建、尤永成、張水仙，縣長(zhǎng)助理馬軍參加調(diào)研。王劍侯書記強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)的交通重大項(xiàng)目，前期工作要抓緊啟動(dòng)。要進(jìn)一步完善規(guī)劃，交通綜合規(guī)劃和各大工程規(guī)劃方案要進(jìn)一步完善，要與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、功能布局、城市建設(shè)等相關(guān)規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，同時(shí)積極尋求交通建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)，力爭(zhēng)線路走向最佳、生態(tài)環(huán)境破壞最少、投資最少、效果最好；要抓緊時(shí)間做好相關(guān)項(xiàng)目的論證，及時(shí)爭(zhēng)取省市層面及兄弟縣(市)、區(qū)的支持，著手開始規(guī)劃的前期控制工作。

王劍侯書記最后強(qiáng)調(diào)，要明確重點(diǎn)，排出時(shí)序，形成合力，爭(zhēng)取項(xiàng)目能早日動(dòng)工。要抓緊匯總整個(gè)交通綜合規(guī)劃的相關(guān)材料，在此基礎(chǔ)上，通過各種渠道，向市委、市政府及省市交通部門反映、溝通、匯報(bào)；要落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立相關(guān)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)幫助研究解決項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的困難和問題；要排出時(shí)序，盡早謀劃資金籌措等問題，抓緊啟動(dòng)對(duì)寧海影響比較大、條件比較成熟的項(xiàng)目工程；要加大宣傳力度，形成部門合力，營(yíng)造全縣上下支持交通大投入大建設(shè)的良好氛圍，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落地，早日取得成效。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-9-2）

王劍侯書記調(diào)研黃壇鎮(zhèn)工業(yè)技改、重大項(xiàng)目建設(shè)及安全工作

9月29日下午，縣委書記王劍侯帶領(lǐng)縣發(fā)改局、縣農(nóng)辦、縣經(jīng)信局、縣水利局、縣旅游局、縣水務(wù)集團(tuán)、縣委督查室等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人，赴黃壇鎮(zhèn)調(diào)研工業(yè)技改、重大項(xiàng)目建設(shè)及國(guó)慶期間景區(qū)安全工作。王劍侯書記在聽取黃壇鎮(zhèn)關(guān)于工業(yè)技改及重大項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)后指出，推進(jìn)重大項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)是確保完成今年工作任務(wù)的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)全面完成今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將起到重要支撐作用，目前各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)都已將重大項(xiàng)目百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)工作放在了重要位置。在分析工業(yè)技改項(xiàng)目時(shí)，王劍侯書記強(qiáng)調(diào)，如果工業(yè)技改工作上不去，會(huì)對(duì)明年、對(duì)“十二五”、對(duì)下一屆黨委政府如何開好局、起好步造成很大的影響，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要提前做好工業(yè)技改項(xiàng)目的前期工作。就如何做好黃壇鎮(zhèn)下一步工作，王劍侯書記提出，要盡快解決黃壇水廠建設(shè)過程中存在的問題，加快工程進(jìn)度，使民生工程盡快落到實(shí)處；要加大力度推進(jìn)小流域治理，保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格控制預(yù)算，確保工程安全，并要將小流域治理工程與城鎮(zhèn)建設(shè)、大景區(qū)建設(shè)在設(shè)計(jì)、建造等方面做好銜接工作，改善水系和居住環(huán)境；要進(jìn)一步加快推進(jìn)農(nóng)房“兩改”工作，要做好做實(shí)做細(xì)，使老百姓真正享受到農(nóng)房“兩改”帶來的利益和好處。第四季度，各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好落實(shí)，全力推進(jìn)百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)，要結(jié)合今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合黨委換屆工作，結(jié)合下一個(gè)五年的工作目標(biāo)和發(fā)展思路，順利推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，確保完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

在野鶴湫景區(qū)聽取景區(qū)負(fù)責(zé)人關(guān)于國(guó)慶期間旅游安全、旅游活動(dòng)組織方面情況的匯報(bào)后，王劍侯書記強(qiáng)調(diào)，要將節(jié)日期間的安全工作放在至關(guān)重要的位置，旅游、交通等部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處置，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要做好疏導(dǎo)、管理和服務(wù) 等工作。各景區(qū)要精心策劃，加強(qiáng)景區(qū)整體的規(guī)劃、建設(shè)、管理和營(yíng)銷工作，確保國(guó)慶期間游客出游安全、舒心。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-9-29）

王劍侯書記督查重大項(xiàng)目建設(shè)

10月12日下午，王劍侯和副縣長(zhǎng)尤永成帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)踏看了甬臨復(fù)線西改線和新客運(yùn)中心遷建工程。在堤樹嶺分離式立交橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)、烏巖山隧道口，王劍侯書記與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親切交談，了解工程概況、建設(shè)進(jìn)展和土地征用情況，詢問工程施工過程中存在的問題和困難，希望施工單位按照預(yù)定工期和質(zhì)量目標(biāo)加快推進(jìn)工程建設(shè)。在實(shí)地踏看了新客運(yùn)中心選址地塊時(shí)，王劍侯詳細(xì)了解項(xiàng)目規(guī)劃、選址和政策處理情況，要求相關(guān)部門切實(shí)做好土地征用和拆遷戶安置工作，為項(xiàng)目工程建設(shè)的順利實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)。

在隨后召開的座談會(huì)上，縣交通局匯報(bào)了甬臨復(fù)線西改線、新客運(yùn)中心遷建工程建設(shè)情況，相關(guān)部門、街道匯報(bào)交流了項(xiàng)目建設(shè)政策處理情況、存在問題及下一步工作打算。王劍侯書記說，全縣重大項(xiàng)目督查推進(jìn)暨百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)召開后，各級(jí)各部門迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神，積極行動(dòng)，真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，做了大量卓有成效的工作。相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門認(rèn)識(shí)到位、合力增強(qiáng)，敢擔(dān)責(zé)任，勇于突破，協(xié)調(diào)配合；廣大基層干部講黨性、顧大局，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，迎難而上，強(qiáng)力攻堅(jiān)；沿線的廣大企業(yè)、群眾 積極主動(dòng)理解、支持、配合重大項(xiàng)目的建設(shè)，推動(dòng)一些重大項(xiàng)目取得了實(shí)質(zhì)性突破。

王劍侯書記指出，目前到年底不到三個(gè)月時(shí)間，重大項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)艱巨，各級(jí)各部門要鉚足干勁，加大力度，扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)。要充分認(rèn)識(shí)重大項(xiàng)目建設(shè)對(duì)寧海發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義。重大項(xiàng)目建設(shè)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭和引擎，是提升寧海城市形象、優(yōu)化城市環(huán)境的迫切需要，是改善民計(jì)民生、提高人民群眾生活水平的必然要求。要切實(shí)加快項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度，做到“保質(zhì)量、保安全、保進(jìn)度、保資金、保廉潔”。項(xiàng)目實(shí)施過程中，要遵循客觀規(guī)律，狠抓工程質(zhì)量管理，不斷提升建設(shè)質(zhì)量水平；要切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全措施，杜絕安全隱患，工程建設(shè)要合法合規(guī)；要按照既定目標(biāo)，倒排工期，加快工程進(jìn)度，確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)；要多渠道籌措資金支持重大項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)預(yù)算規(guī)范管理，確保項(xiàng)目工程預(yù)算不超支；要抓好廉潔自律，做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻謹(jǐn)記筑牢防線，樹立廉潔從業(yè)的干部良好形象。

王劍侯書記強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線，切實(shí)解決制約重大項(xiàng)目建設(shè)的突出問題。重大項(xiàng)目推進(jìn)過程中問題不少、困難不小，要探索完善征地拆遷績(jī)效考核制度，充分調(diào)動(dòng)基層干部工作的積極性；廣大干部要身心下沉，切實(shí)提高做好群眾工作的能力。要密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成全縣上下推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的良好氛圍。重大項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不是靠單個(gè)部門的力量就能完成的，各相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)之間要注重溝通聯(lián)系、對(duì)接銜接，加強(qiáng)協(xié)調(diào) 配合，齊心協(xié)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化督查，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從體制機(jī)制上確保重大項(xiàng)目的順利實(shí)施，建立和完善重大項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制、政策處理工作機(jī)制、考核工作機(jī)制，要把加快項(xiàng)目建設(shè)與磨礪鍛煉干部結(jié)合起來，把優(yōu)秀年輕干部選派到項(xiàng)目建設(shè)的主陣地、征地拆遷的第一線，在一線鍛煉、考驗(yàn)、培養(yǎng)年輕干部。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-10-13）

褚銀良縣長(zhǎng)慰問重點(diǎn)工程及安全檢查

9月7日，縣委副書記、縣長(zhǎng)褚銀良，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)褚孟形帶著節(jié)日慰問品，先后來到行政服務(wù)中心項(xiàng)目、會(huì)展中心項(xiàng)目和楓槎嶺隧道及連接線二期項(xiàng)目建設(shè)工地，詳細(xì)了解了各工程進(jìn)展情況。

褚銀良縣長(zhǎng)指出，重點(diǎn)工程建設(shè)事關(guān)我縣今后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，各有關(guān)單位、部門要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，進(jìn)基層，解難題，會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)抓突破。有關(guān)部門要組織“百日會(huì)戰(zhàn)”，著力推動(dòng)重大項(xiàng)目早落地，早開工；要強(qiáng)統(tǒng)籌、善謀劃，選好項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型。今年既要為“十二五”開好局起好步，同時(shí)也要積極謀劃新一輪發(fā)展的項(xiàng)目，特別是要統(tǒng)籌謀劃一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，如旅游休閑項(xiàng)目、現(xiàn)代物流項(xiàng)目等；要培育新建功能區(qū)塊，著力打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。城區(qū)一些新建功能區(qū)塊是一個(gè)城市的綜合體，要提速提質(zhì)，著力培育新的功能。

褚銀良縣長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目、重大區(qū)塊是推進(jìn)寧海 可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要平臺(tái)和保障，全社會(huì)都要關(guān)心支持“三重”工作，合力形成一個(gè)良好的氛圍。特別是要關(guān)心奮戰(zhàn)在一線的建設(shè)者，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活情況，讓他們更好地為寧海建設(shè)作貢獻(xiàn)。

在隨后召開的座談會(huì)上，褚銀良縣長(zhǎng)還聽取了我縣安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)。今年以來，我縣繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以強(qiáng)化綜合治理和安全文化建設(shè)為重點(diǎn)，層層落實(shí)責(zé)任，積極開展“一打五整治”、安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理、宣傳培訓(xùn)教育等各項(xiàng)行動(dòng)，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

褚銀良縣長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要本著對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除隱患保平安。具體要做到“五抓五促”：一是抓檢查、促整改。按照省市縣三級(jí)部署，全面開展安全生產(chǎn)大檢查；二是抓主體、促落實(shí)。要不斷強(qiáng)化各類生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者的主體責(zé)任，切實(shí)對(duì)所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；三是抓監(jiān)管，促下降。要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管治理；四是抓標(biāo)化，促管理。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，著力提升本質(zhì)安全；五是抓教育、促氛圍。切實(shí)筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)根基，形成保一方平安、促一方發(fā)展的社會(huì)格局。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-9-8）

褚銀良縣長(zhǎng)督查城市重大項(xiàng)目建設(shè)

9月13日下午，縣委副書記、縣長(zhǎng)褚銀良帶領(lǐng)相關(guān)部門和街道負(fù)責(zé)人對(duì)城市重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了實(shí)地督查。在實(shí)地督查了新世紀(jì)現(xiàn)代商務(wù)中心區(qū)(D地塊)的拆遷情況后，褚銀良縣長(zhǎng)表示，D地塊作為寧海城市未來的“客廳”，是我縣服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要平臺(tái)，它的早拆遷、早建設(shè)、早完成對(duì)我縣整個(gè)服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)的提升轉(zhuǎn)型具有極其重要的作用，對(duì)提升城市環(huán)境、拓展創(chuàng)業(yè)空間具有重大意義。必須要加快工程的開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。

在聽取了縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局相關(guān)工作的情況匯報(bào)后，褚銀良縣長(zhǎng)指出，城市新中心區(qū)的建設(shè)和老城區(qū)的改造是新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要，也是對(duì)廣大人民群眾改變居住環(huán)境、加快推進(jìn)整個(gè)城市化進(jìn)程愿望的積極回應(yīng)。各級(jí)各部門一定要深入貫徹市委、市政府提出的六個(gè)加快戰(zhàn)略的要求，加快推進(jìn)城市新中心區(qū)的建設(shè)和舊城改造的步伐，以實(shí)際工作成效來回應(yīng)群眾的期望和要求。

就下一步如何積極推進(jìn)城市新中心區(qū)及城市化項(xiàng)目工程工作，褚銀良縣長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出：一要突出重點(diǎn)抓突破。要圍繞城市新中心區(qū)和六大節(jié)點(diǎn)這兩大建設(shè)推進(jìn)工作，以千辛萬苦、千方百計(jì)、千言萬語的精神突破工作中的難點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)征地拆遷和政策處理工作，為項(xiàng)目順利建設(shè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)和條件。二要合心合拍抓前期。要心往一處想，勁往一處使，加快推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，加快促進(jìn)項(xiàng)目的落地；各個(gè)部門要緊緊圍繞項(xiàng)目推進(jìn)積極主動(dòng)想辦法，具體工作過程中既要做到合法合規(guī)，又要注重系統(tǒng)謀劃、提升效率，一路綠燈、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，以項(xiàng)目前期的做精做細(xì)來推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的提質(zhì)提速。三要多措并舉抓進(jìn)度。要周密安排，科學(xué)設(shè)計(jì)，合理設(shè)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)拆遷、建設(shè)和前期等各項(xiàng)工作。四要 強(qiáng)化保障抓推進(jìn)。要切實(shí)強(qiáng)化土地、資金等要素保障，加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，創(chuàng)新人才使用模式，強(qiáng)化項(xiàng)目推進(jìn)人才保障；要積極做好項(xiàng)目推進(jìn)的“八大專題”輿論報(bào)道，積極營(yíng)造重大項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

褚銀良縣長(zhǎng)最后強(qiáng)調(diào)，縣委、縣政府高度重視城市新中心區(qū)及城市化項(xiàng)目工程推進(jìn)工作，相關(guān)部門和街道要抓緊做好百日會(huì)戰(zhàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極推進(jìn)城市改造和城市建設(shè)，確保各大功能區(qū)塊、重點(diǎn)項(xiàng)目和節(jié)點(diǎn)改造工程按計(jì)劃順利推進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型搭建好平臺(tái)，拓展好空間。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-9-14）

褚銀良縣長(zhǎng)督查強(qiáng)蛟鎮(zhèn)重大項(xiàng)目建設(shè)情況

10月11日下午，縣委副書記、縣長(zhǎng)褚銀良和副縣長(zhǎng)邵興杰帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到強(qiáng)蛟鎮(zhèn)調(diào)研。

褚銀良縣長(zhǎng)一行先后實(shí)地督查了巨成銅業(yè)、寧海灣大道等重大項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)。督查中，他要求努力加大工程建設(shè)力度，全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，確保百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)取得成效。在走訪企業(yè)過程中，褚銀良縣長(zhǎng)深入車間了解生產(chǎn)情況，看到企業(yè)熱火朝天的生產(chǎn)場(chǎng)景，了解到企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)后，他很受鼓舞，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)。

在聽取強(qiáng)蛟鎮(zhèn)工作匯報(bào)后，褚銀良縣長(zhǎng)指出，經(jīng)過幾年來的努力，強(qiáng)蛟已經(jīng)進(jìn)入大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要緊緊抓住機(jī)遇，再接再厲，趁勢(shì)而上，加快發(fā)展。要下大決心、花大力氣，克難攻堅(jiān)、破解難題、狠抓落實(shí)，深入推進(jìn)百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)。要切實(shí)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效搭建企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái)。要確保一大批重大技改項(xiàng)目落地，在建項(xiàng)目要加快工程建設(shè)進(jìn)程，已經(jīng)具備開工建設(shè)條件的項(xiàng)目，相關(guān)部門要聯(lián)合審批、高效服務(wù)，確保項(xiàng)目盡早動(dòng)工。要全力做好征地拆遷工作，為項(xiàng)目開工建設(shè)掃清障礙，緩解重大項(xiàng)目落地難問題。要通過一系列有效舉措，招引和集聚一批大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、大投資企業(yè)，并盡早成規(guī)模、出形象、見成效，把寧海灣區(qū)域打造成為大項(xiàng)目、大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)。

褚銀良縣長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，強(qiáng)蛟要立足自身優(yōu)勢(shì)和良好基礎(chǔ)，加快推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚集群發(fā)展。要進(jìn)一步加大招商選資力度，招引一批科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)、投資實(shí)力好的企業(yè)。要下定決心培育和扶持中小企業(yè)，出政策、出實(shí)招，幫助和推動(dòng)勢(shì)頭良好的中小企業(yè)加快發(fā)展。對(duì)于面臨困境的企業(yè)，要“有保有壓”，幫助企業(yè)提振信心，加快重組步伐，使其盡快走出困境。對(duì)于生產(chǎn)形勢(shì)好、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景廣的企業(yè)要進(jìn)一步鼓勵(lì)其做大做強(qiáng)，并幫助企業(yè)解決好發(fā)展中的困難。

褚銀良縣長(zhǎng)指出，寧海灣具有得天獨(dú)厚的休閑旅游資源和良好的交通區(qū)位條件，要加快發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)。要抓緊推動(dòng)游艇俱樂部、橫山島等旅游項(xiàng)目開發(fā)和旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善功能，提升海島承接休閑旅游功能的能力。要進(jìn)一步推進(jìn)港口物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快步伐，把強(qiáng)蛟港區(qū)打造成港口物流基地和運(yùn)輸業(yè)集聚基地，切實(shí)降低企業(yè)生產(chǎn)成本。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-10-12）百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)行動(dòng)

1-9月份我縣固定資產(chǎn)投資完成情況

我縣固定資產(chǎn)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。1-9月份，全縣固定資產(chǎn)累計(jì)完成投資77.2億元，同比增長(zhǎng)18.3%。其中，第一產(chǎn)業(yè)完成投資1.46億元，同比增長(zhǎng)2.5%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資25.9億元，同比增長(zhǎng)23.5%；第三產(chǎn)業(yè)完成投資49.9億元，同比增長(zhǎng)16.4%。

1-9份重點(diǎn)實(shí)事工程建設(shè)情況

1-9月份，重點(diǎn)實(shí)事工程完成投資28.2億元，占年度計(jì)劃的33.2%，占固定資產(chǎn)投資的36.7%，其中，重點(diǎn)工程完成投資20.8億元，占年度計(jì)劃的29.5%，實(shí)事工程完成投資7.4億元，占年度計(jì)劃的51.2%。36個(gè)新建重點(diǎn)工程中8個(gè)已開工建設(shè)，開工率為22.2%。（項(xiàng)目具體進(jìn)度詳見附表）

縣建設(shè)系統(tǒng)舉行重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì)

9月19日下午，縣建設(shè)系統(tǒng)舉行了城市建設(shè)重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì)，在縣住建局、拆遷辦、城中村改造指揮部新領(lǐng)導(dǎo)班子全部到位，班子集體力量進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)的新形勢(shì)下，縣建設(shè)系統(tǒng)將按照縣委、縣政府的要求，統(tǒng)一思想、振奮精神，齊心協(xié)力、破難攻堅(jiān)，大干三個(gè)月，拼搏一百天，打一場(chǎng)重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全面完成城市建設(shè)重大項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。全系統(tǒng)的250余名干部職工參加了此次誓師大會(huì)。

會(huì)上，縣住建局局長(zhǎng)張偉標(biāo)總結(jié)了今年以來全系統(tǒng)在加快推進(jìn) 縣重大項(xiàng)目和重點(diǎn)實(shí)事工程項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)城市建設(shè)管理上取得的成效；同時(shí)也指出了工作完成情況及干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面所存在的問題。對(duì)此，要求全系統(tǒng)干部職工正視差距、認(rèn)真分析，增強(qiáng)完成年度目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，在項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)、隊(duì)伍集體戰(zhàn)斗力得到極大提高之際，在建設(shè)施工黃金季節(jié)的四季度，務(wù)必要齊心協(xié)力、堅(jiān)定信心、鼓足干勁、合力攻堅(jiān)，加快推進(jìn)重大城市建設(shè)項(xiàng)目，確保今年年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成。新上任領(lǐng)導(dǎo)代表、科室代表以及下屬單位代表均在誓師大會(huì)上誓師表態(tài)。

通過開展“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，旨在把廣大干部職工的思想高度統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來，在系統(tǒng)內(nèi)掀起推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)新高潮，形成“項(xiàng)目建設(shè)人人有責(zé)”的良好氛圍，堅(jiān)決打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-9-20）

縣交通系統(tǒng)舉行重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì)

9月27日下午，縣交通系統(tǒng)舉行交通建設(shè)重大項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì)，傳達(dá)全縣重大項(xiàng)目督查推進(jìn)暨百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神?？h交通系統(tǒng)將按照縣委、縣政府的要求，統(tǒng)一思想、振奮精神，齊心協(xié)力、克難攻堅(jiān)，大干三個(gè)月，拼搏一百天，打一場(chǎng)重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全面完成交通建設(shè)重大項(xiàng)目年度目標(biāo)任務(wù)。全系統(tǒng)近300名干部職工參加了此次誓師大會(huì)。

今年以來，縣交通系統(tǒng)干部職工按照上級(jí)目標(biāo)要求和年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身職責(zé)，以改善民生為己任，以重大項(xiàng)目為抓手，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，交通各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)總體運(yùn)行情況良好，為 促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。此次誓師大會(huì)也是圍繞縣交通系統(tǒng)重大項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)提高全系統(tǒng)干部職工的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保推進(jìn)縣重大項(xiàng)目和重點(diǎn)實(shí)事工程項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。

會(huì)議總結(jié)了交通系統(tǒng)在加快推進(jìn)縣重大項(xiàng)目和重點(diǎn)實(shí)事工程項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)交通建設(shè)管理上取得的成效。同時(shí)，也指出了工作完成情況及工作中所存在的問題。對(duì)此，要求全系統(tǒng)干部職工認(rèn)清形勢(shì)、正視差距，增強(qiáng)完成年度目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感，在項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力不斷增強(qiáng)、隊(duì)伍集體戰(zhàn)斗力得到極大提高之際，在建設(shè)施工黃金季節(jié)的四季度，務(wù)必要齊心協(xié)力、堅(jiān)定信心、鼓足干勁、合力攻堅(jiān)，加快推進(jìn)交通重點(diǎn)工程建設(shè)，確保今年年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-9-28）

梅林街道全力推進(jìn)征地拆遷“百日攻堅(jiān)”

9月27日，梅林街道舉行征地拆遷“百日攻堅(jiān)”部署大會(huì)，把全縣重大項(xiàng)目督查推進(jìn)暨百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)動(dòng)員大會(huì)精神迅速傳達(dá)到基層，轉(zhuǎn)化為該街道加快推進(jìn)征地拆遷工作的強(qiáng)大動(dòng)力。梅林街道將借助“百日攻堅(jiān)”這一強(qiáng)勁東風(fēng)，緊抓機(jī)遇，推進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)一步強(qiáng)化思想，提高認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)圓滿完成征地拆遷任務(wù)。

拆遷為建設(shè)，建設(shè)促發(fā)展。會(huì)議強(qiáng)調(diào)征地拆遷工作是梅林加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的前提保障。目前，梅林的征地拆遷工作重點(diǎn)在梅南片三村，工作難度相對(duì)較大。為此，街道黨工委成立征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建起一支“能干事、會(huì)干 事、巧干事、不怕苦”的拆遷隊(duì)伍，建立起了“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓、具體工作專人抓”的工作機(jī)制，堅(jiān)持靠前指揮，堅(jiān)持宣教先行，抓住重點(diǎn)突破，帶動(dòng)各聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)村干部走好群眾路線，對(duì)群眾當(dāng)前碰到的實(shí)際問題努力幫助解決，全力做好安置保障工作。

街道負(fù)責(zé)人表示，將強(qiáng)調(diào)責(zé)任細(xì)化，狠抓落實(shí)，以片、村為單位，把具體任務(wù)落實(shí)到人，將干部在征地拆遷中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作成績(jī)作為年度目標(biāo)考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。通過這種實(shí)打?qū)嵉呐e措，激發(fā)出全街道干部全力以赴抓拆遷、齊心協(xié)力促發(fā)展的工作干勁，確保梅林街道征地拆遷工作順利進(jìn)行。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-9-29）

橋頭胡街道扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)

日前，我縣“汽車零部件產(chǎn)業(yè)園”所在地的外商投資區(qū)橋頭胡區(qū)塊已實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)進(jìn)場(chǎng)。該區(qū)塊對(duì)橋頭胡街道、涉及村莊以及村民具有十分重要的意義，必須搶抓當(dāng)前城市“北聯(lián)”的有利發(fā)展時(shí)機(jī)。為此，街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自到各村統(tǒng)一思想，堅(jiān)定攻堅(jiān)行動(dòng)的決心。為了將攻堅(jiān)行動(dòng)落到實(shí)處，街道通過各類會(huì)議、走訪、座談等形式，使得街道黨政班子、機(jī)關(guān)干部、村班子、村全體黨員和村民代表等層層高度統(tǒng)一思想，使干部們下定決心、堅(jiān)定信心，將攻堅(jiān)行動(dòng)作為重點(diǎn)工作來抓。街道首先牽頭組織了拆遷辦、綜治科、各村干部等人員采用“5+2”、“白+黑”的工作方式，分組進(jìn)村入戶開展宣傳工作。特別是在中秋小長(zhǎng)假期間，街道主要領(lǐng)導(dǎo)組織15名精干街道干部分成3個(gè)工作小組重點(diǎn)走訪了60余戶農(nóng)戶，聽取村民的意見和想法，了 解村民所想，消除村民顧慮，細(xì)致深入地做好政策宣講工作。

“干”字當(dāng)頭，有了一致的思想決心與攻堅(jiān)目標(biāo)，又有了從上而下的攻堅(jiān)氛圍營(yíng)造，街道立即部署了各方的工作安排。街道專門成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)村干部為組員的征地工作組，進(jìn)駐村中幫助推動(dòng)征地工作，每個(gè)組員負(fù)責(zé)聯(lián)系1-2個(gè)村。橋頭胡村作為此次征地拆遷重點(diǎn)村，村兩委會(huì)早在7月份就對(duì)重點(diǎn)戶進(jìn)行了關(guān)系梳理、分類匯總，由12名村兩委會(huì)干部分組包干、分組分頭開展工作，走訪一次兩次不成功的，就走訪十幾次，不遺余力地全身心投入到工作中去。

有了宏觀的工作指導(dǎo)，落實(shí)了各方的包干責(zé)任，街道還實(shí)行了定期碰頭會(huì)商制度。村兩委會(huì)每天召開一次碰頭會(huì)，兩委會(huì)干部匯報(bào)具體進(jìn)度，協(xié)商下一步工作；街道工作組每?jī)商煺匍_一次碰頭會(huì)，由黨工委書記親自抓落實(shí)、抓督查，部署下一步工作。有了上下兩級(jí)縱向聯(lián)動(dòng)，街道還積極協(xié)調(diào)園區(qū)、綜治科、建管科、拆遷辦、工商所等各職能科室和各部門關(guān)系，合力推進(jìn)攻堅(jiān)工作進(jìn)程。

期間，街道不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，“周清周結(jié)工作法”等等辦法都應(yīng)用到具體工作中，街道干部人人有臺(tái)賬，定期匯報(bào)工作進(jìn)度，不僅落實(shí)了各個(gè)項(xiàng)目的責(zé)任，還使得各項(xiàng)工作目標(biāo)、進(jìn)度、成效等一目了然，達(dá)到人人有任務(wù)，事事有落實(shí)的實(shí)效。調(diào)動(dòng)了街道干部在重大項(xiàng)目推進(jìn)中的積極性的同時(shí)，使作風(fēng)建設(shè)真正在推進(jìn)重大項(xiàng)目進(jìn)展上發(fā)揮作用。

在全街道干部的共同努力下，攻堅(jiān)目標(biāo)提前完成，有力地推進(jìn)了重大項(xiàng)目順利建設(shè)。全街道將進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)，繼續(xù)保持克 難攻堅(jiān)、扎實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，著力推進(jìn)其他重點(diǎn)實(shí)事工程建設(shè)，全力以赴完成全年目標(biāo)。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-10-8）

寧海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)拉開重大項(xiàng)目推進(jìn)

“百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”行動(dòng)序幕

10月9日上午，寧海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)召開重大項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”動(dòng)員大會(huì)，拉開了活動(dòng)序幕。縣委常委、寧海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任應(yīng)亥宗出席會(huì)議并作動(dòng)員報(bào)告。

會(huì)議明確，在這不到百日的有限時(shí)間里，一要定時(shí)間、明目標(biāo)。制定具體詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度表，并嚴(yán)格按表執(zhí)行，每個(gè)步驟都要逐一明確，逐一落實(shí)，確保項(xiàng)目如期施工。二要定任務(wù)、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。開發(fā)區(qū)將按照“項(xiàng)目責(zé)任化、任務(wù)系統(tǒng)化、考核制度化”的原則，明確具體的獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)措施，責(zé)任到人，對(duì)每個(gè)成員在項(xiàng)目推進(jìn)中的表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)，作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。三要優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)服務(wù)。四要重策劃、強(qiáng)招商。目前，園區(qū)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，特別是投資規(guī)模大、科技含量高、成長(zhǎng)性好、牽動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目不多，投產(chǎn)的更有限，缺乏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)此，必須進(jìn)一步積蓄重大項(xiàng)目推進(jìn)的勢(shì)能，全面開展重大項(xiàng)目前期儲(chǔ)備、謀劃生成工作，科學(xué)確定明年投資目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn)實(shí)事工程。

會(huì)上，應(yīng)亥宗指出，重大項(xiàng)目推進(jìn)“百日會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)”行動(dòng)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，必須統(tǒng)一思想，振奮精神，集中時(shí)間、集中精力、集中能量，要具備“三有三不怕”精神：有責(zé)任、有膽識(shí)、有辦法；不怕流汗水、不怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、不怕得罪人，全力打贏重大項(xiàng)目推進(jìn)“百 日大會(huì)戰(zhàn)”，確保完成今年重大投資和重大項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-10-10）

躍龍街道推出17項(xiàng)百日攻堅(jiān)重大項(xiàng)目

在全縣吹響重大項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)號(hào)角的重要時(shí)刻，昨天上午，作為躍龍街道百日攻堅(jiān)17項(xiàng)重大項(xiàng)目之一的車河社區(qū)綜合樓舉行奠基儀式，縣領(lǐng)導(dǎo)王勞旺、鄔汝躍參加。

據(jù)了解，這17項(xiàng)重大項(xiàng)目涉及甬臨線復(fù)(支)線西改線、楓槎嶺隧道連接線、第一職業(yè)中學(xué)遷建二期工程、城區(qū)中小企業(yè)安置區(qū)、溪南美食廣場(chǎng)、東郊路地塊節(jié)點(diǎn)改造等項(xiàng)目。躍龍街道黨工委、辦事處結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，因地制宜，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目建設(shè)中矛盾集中、問題復(fù)雜的突出難題，做到包責(zé)任、包協(xié)調(diào)、包督辦、包落實(shí)，同時(shí)建立分析會(huì)診制度，定期召開重大項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)會(huì)，將重大項(xiàng)目推進(jìn)中碰到的困難問題在會(huì)上進(jìn)行討論分析，找到問題癥結(jié)所在，商定解決方案。

目前，楓槎嶺隧道連接線、躍龍街道下山移民安置房等重大項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)展順利。其中白溪下游段白嶠港防洪治理、再生資源交易市場(chǎng)、社會(huì)治安巡防中心、一職高二期工程等項(xiàng)目已全面完成土地征用和政策處理工作，并將在近階段進(jìn)場(chǎng)施工。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-10-13）

百日會(huì)戰(zhàn)助推“森林茶院”建設(shè)

近日，記者從茶院鄉(xiāng)獲悉，該鄉(xiāng)“森林茶院”創(chuàng)建工作進(jìn)入百日 攻堅(jiān)階段，各創(chuàng)建村目前正搶抓秋季氣候適宜綠化的契機(jī)，加快工程進(jìn)度，預(yù)計(jì)將于12月底完成各項(xiàng)工作。據(jù)悉，此次創(chuàng)建共涉及升龍、柘浦王、塘廠、下徐等4個(gè)行政村，以及總長(zhǎng)度7.5公里的鄉(xiāng)村道路綠化和4000米的小流域水岸綠化工程，預(yù)計(jì)總投資達(dá)450萬元。

據(jù)了解，該鄉(xiāng)以“森林村莊”建設(shè)為切入點(diǎn)，依托本地資源優(yōu)勢(shì)，按照“一村一品，一村一特色”的原則，在創(chuàng)建村內(nèi)開辟片林與綠地，積極推進(jìn)村莊特色精品果園建設(shè)，打造出了升龍獼猴桃、柘浦王白枇杷、塘廠白蒲棗、下徐杏梅等村內(nèi)觀光采摘園。此外，該鄉(xiāng)還按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，引進(jìn)實(shí)力雄厚的園林綠化公司負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)綠化工作，在鄉(xiāng)村道路兩側(cè)以及小流域水岸引種銀杏、香樟、雪松、櫻花、紅楓、廣玉蘭等觀賞性強(qiáng)的喬木，并且搭配小葉女貞、金邊黃楊等小灌木，鋪種馬尼拉草坪，做到喬灌草、高中矮、樹花草相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)綠有濃度、林有厚度、樹有高度。

據(jù)該鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)劉根旺介紹，該鄉(xiāng)“創(chuàng)森”工作將努力突出片林森林化、道路林蔭化、水系林帶化、鄉(xiāng)村林果化，力爭(zhēng)在鄉(xiāng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)“處處是風(fēng)景、四季有景觀、村村有特色”這一目標(biāo)。（摘自：寧海新聞網(wǎng) 2011-10-13）

窗口審批

8月份，我局完成5個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目審批，用地面積124275.4平方米，建筑面積309640平方米，投資210334萬元；完成30個(gè)政府投資項(xiàng)目審批，用地面積563283平方米，建筑面積264772.7平方米，投資概算165308.94萬元。

簡(jiǎn)要訊息

9月中旬，根據(jù)財(cái)政部與國(guó)土資源共同下發(fā)《關(guān)于下達(dá)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項(xiàng)目預(yù)算的通知》文件，我縣《寧海伍山海濱石窟廢棄礦山地環(huán)境治理項(xiàng)目》獲批，共爭(zhēng)取中央財(cái)政資金600萬元，是我縣首次在地質(zhì)礦產(chǎn)管理方面獲得中央財(cái)政支持。

第二篇：百日會(huì)戰(zhàn)

龍海供電啟動(dòng)“百日會(huì)戰(zhàn)”提升營(yíng)銷管理水平

2010-09-26 10:45:15 來源：新華網(wǎng)福建頻道

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9月25日，福建龍海供電公司召開“營(yíng)銷管理百日會(huì)戰(zhàn)”啟動(dòng)大會(huì)。召號(hào)公司全體員工緊緊圍繞省委省政府“大干150天，實(shí)施五大戰(zhàn)役”的戰(zhàn)略部署，結(jié)合開展“農(nóng)電管理提升年”和“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程等活動(dòng)，不斷提高營(yíng)銷管理水平，圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。會(huì)上該公司總經(jīng)理林建昌、書記方鵬飛與基層各供電所簽訂了2010營(yíng)銷管理百日會(huì)戰(zhàn)考核責(zé)任書。

該公司一要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)營(yíng)銷管理措施。圍繞“量、價(jià)、費(fèi)”這條主線，努力開拓電力銷售市場(chǎng)，建立電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，加大電費(fèi)回收預(yù)警控制，積極推廣預(yù)存電費(fèi)新模式，防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，確保電費(fèi)顆粒歸倉(cāng)，實(shí)現(xiàn)年底電費(fèi)雙結(jié)零。二要強(qiáng)化線損管理及用電稽查。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，突出抓好高損臺(tái)區(qū)的分析、排查、整治和改造工作；開展以臺(tái)區(qū)為單元的用電普查及線路巡視工作，努力堵漏增收；深化營(yíng)銷用電檢查及稽查。三要力保圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)。將指標(biāo)層層分解、任務(wù)層層細(xì)化、責(zé)任層層落實(shí);合理安排工作計(jì)劃，科學(xué)調(diào)配工作資源，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，避免出現(xiàn)顧此失彼;完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)，力爭(zhēng)績(jī)效指標(biāo)在漳州各縣公司中排名保二爭(zhēng)一的工作目標(biāo)。

在分析當(dāng)前的形勢(shì)，安排部署營(yíng)銷管理百日會(huì)戰(zhàn)工作，該公司總經(jīng)理林建昌提出七點(diǎn)要求，一是要提高電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，保證電費(fèi)回收100%；二是要深入挖掘營(yíng)銷管理潛力，打好增供擴(kuò)銷攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是要加強(qiáng)營(yíng)銷安全管理，確保不發(fā)生營(yíng)銷安全責(zé)任事故;四是要不斷完善客戶用電監(jiān)督檢查內(nèi)容，建全客戶電力安全隱患檢查整改長(zhǎng)效機(jī)制；五是要深化營(yíng)銷督查管理，以查促改，提高營(yíng)銷各專業(yè)規(guī)范化作業(yè)水平；六是要加大營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度，做好營(yíng)銷管理精益化工作；七是要深入推進(jìn)服務(wù)地方發(fā)展舉措，持續(xù)提升服務(wù)形象。

海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)

實(shí) 施 方 案

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理，改善市民的工作、生活環(huán)境，提高城市文明程度，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，縣政府決定從2010年6月1日至2010年9月10日，集中人力、集中時(shí)間、集中精力，大力開展城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案：

一、總體目標(biāo)

按照“條塊結(jié)合，以塊為主；統(tǒng)一指揮，全民參與；專項(xiàng)整治，部門配合；城郊同步，整體推進(jìn)”的總體要求，認(rèn)真落實(shí)“屬地管理”原則和市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度，針對(duì)城市環(huán)境中存在的問題，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)施標(biāo)本兼治，切實(shí)解決城市管理的薄弱環(huán)節(jié)和市容環(huán)境衛(wèi)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，提升城市綜合服務(wù)功能，促進(jìn)城市形象明顯改善、城市環(huán)境明顯優(yōu)化、城市交通秩序明顯好轉(zhuǎn)、人民群眾滿意度明顯提高，努力實(shí)現(xiàn)“文明、衛(wèi)生、整潔、靚麗、有序”的城市管理目標(biāo)。

二、時(shí)間安排

2010年6月1日至2010年9月10日。

三、整治范圍

（一）區(qū)域范圍：海安火車站鐵路沿線以西、黃河路沿線以南、朝陽路沿線以東、海安大橋至田莊橋公路沿線以南、西園大道沿線以東、長(zhǎng)江路至328國(guó)道沿線以南、新204國(guó)道沿線以東、黃海路沿線以北、永安南路沿線以東、東海路沿線以北、中壩南路沿線以東、南海路沿線以北、通榆路（老204國(guó)道）沿線以西。

（二）沿線及視野范圍：沿海高速公路出口、海防公路沿線、開發(fā)大道沿線、立發(fā)大道沿線、曉星大道沿線、開園南路沿線、恒聯(lián)路沿線。

四、整治內(nèi)容

突出抓好縣城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場(chǎng)和施工場(chǎng)地等“一線六點(diǎn)”以及河道（溝塘）、交通秩序、市政設(shè)施、戶外廣告、違法建設(shè)等環(huán)境綜合整治，實(shí)現(xiàn)城市管理由主次干道向后街里巷延伸，由中心城區(qū)向城郊延伸。

（一）“一線六點(diǎn)”專項(xiàng)整治?！耙痪€”即：城區(qū)出入口路沿線的環(huán)境整治。重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生、有礙于觀瞻的市政設(shè)施、沿線店鋪前有礙市容市貌的問題、道路兩側(cè)亂堆亂放、綠化管護(hù)、廣告位的設(shè)置、亂設(shè)的攤點(diǎn)等?！傲c(diǎn)”即：城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷。做到清掃保潔常態(tài)化，每日清掃保潔時(shí)間為6:00～20:00，無亂堆亂放、無亂丟亂扔、無違章種植養(yǎng)殖、無亂貼亂畫、無擾民的噪音，垃圾設(shè)施齊全，垃圾日產(chǎn)日清。老舊小區(qū)環(huán)境整治。繼續(xù)加大投入，改造小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施，對(duì)老舊小區(qū)實(shí)施房屋修繕、道路平整、管道疏通、路燈修復(fù)、綠化補(bǔ)植、設(shè)施完善等工程，提升老舊小區(qū)的基本居住功能，達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生整潔、綠化美觀、無亂堆亂放雜物、無亂涂亂畫、無違章搭建、無衛(wèi)生死角、實(shí)現(xiàn)小區(qū)長(zhǎng)效管理；大力推進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建工作，實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理全覆蓋。各類市場(chǎng)的環(huán)境整治。各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序良好，場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境整潔有序，各種車輛分類停放有序，無亂設(shè)攤點(diǎn)，場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施齊全，設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集容器，無污水橫流，保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地整潔。施工場(chǎng)地的環(huán)境整治。施工場(chǎng)地按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置圍擋，出入口鋪設(shè)硬質(zhì)道路，設(shè)置沖洗設(shè)施，無帶泥上路、沿途拋撒滴漏，建筑垃圾（渣土）按指定地點(diǎn)堆放，無揚(yáng)塵、噪音擾民現(xiàn)象。

（二）河道整治。對(duì)城區(qū)所有河道（溝塘）按規(guī)劃要求，分階段進(jìn)行綜合整治。通過全面整治，城區(qū)范圍內(nèi)的所有河道（溝塘）達(dá)到管護(hù)范圍內(nèi)無亂堆亂放，無人為破壞河道等水利工程行為；在等級(jí)河道建立保潔責(zé)任公示牌；河面（含溝塘）無漂浮物、水花生等植物；河水潔凈，無工業(yè)廢水、生活污水、畜禽糞便直排、動(dòng)物尸體等；河坡（含溝塘）無垃圾、廢棄物傾倒；河道長(zhǎng)效管理做到人員到位、資金到位、責(zé)任到位、考核到位；對(duì)列入重點(diǎn)疏浚的河道要按規(guī)劃要求實(shí)施疏浚整治，對(duì)列入城區(qū)范圍內(nèi)的各類河道（溝塘）進(jìn)行全面清理保潔，同時(shí)落實(shí)長(zhǎng)效管理措施。有條件的鎮(zhèn)結(jié)合城區(qū)建設(shè)規(guī)劃清除兩岸雜樹，栽種觀賞樹木和岸邊坡植草。

（三）交通秩序整治。規(guī)范客貨運(yùn)三輪車，客貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車車容車貌整潔，行車遵章守紀(jì)、秩序規(guī)范，服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)。車輛停靠站點(diǎn)（臺(tái)）規(guī)范合理，主次干道無車輛亂停亂靠及隨意調(diào)頭。人力三輪車定位候客，規(guī)范營(yíng)運(yùn)；電瓶三輪車禁止駛?cè)虢麉^(qū)，電動(dòng)三輪車禁止載客；做好重要節(jié)會(huì)、節(jié)點(diǎn)期間及在建道路的交通疏導(dǎo)工作，提高道路通行能力；交通設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)線規(guī)范齊全；行人、非機(jī)動(dòng)車、機(jī)動(dòng)車等各行其道，規(guī)范有序；機(jī)動(dòng)車不超載超速行駛，不闖紅燈，不隨意調(diào)頭；落實(shí)沿街單位、商家門前停車管理責(zé)任，各種車輛分類停放、整齊有序；挖掘、整合停車資源，增設(shè)停車區(qū)域，設(shè)置停車標(biāo)識(shí)，實(shí)行收費(fèi)管理;查處機(jī)動(dòng)車亂停亂靠、影響交通和損壞人行道板行為;主次干道及公共場(chǎng)所無流動(dòng)攤點(diǎn)、無占道經(jīng)營(yíng)，商店、超市、飯店等無店外經(jīng)營(yíng)和店外標(biāo)牌;查處建筑施工單位違規(guī)、違章堆放建筑材料等侵占道路和公共場(chǎng)地行為。

（四）市政設(shè)施整治。建設(shè)、交通、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、排水、供氣、郵政、綠化、亮化等市政設(shè)施布局合理，功能完好，整潔衛(wèi)生；加強(qiáng)對(duì)城市道路的維修養(yǎng)護(hù)，及時(shí)維修破損的路牙、花壇、護(hù)欄等設(shè)施。主次干道綠化帶及廣場(chǎng)游園綠地清潔，行道樹、草坪等養(yǎng)護(hù)管理效果良好。對(duì)城區(qū)車行道、人行道進(jìn)行拉網(wǎng)式維修，做到道路平整，無破損、塌陷、隆起現(xiàn)象；道路兩側(cè)、空隙地帶雜物全面清理并及時(shí)綠化或硬化；路沿、綠化池、窨井蓋等及時(shí)維修或更換；對(duì)城區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行全面檢修，確保排水順暢；路燈亮燈率主干道達(dá)到100％，次干道達(dá)到95％以上，加大后街里巷、老舊小區(qū)亮化設(shè)施投入，徹底解決夜間照明問題；加強(qiáng)道路挖掘、綠化移植、環(huán)衛(wèi)設(shè)施遷移等市政設(shè)施工程審批管理，嚴(yán)肅查處盜竊、損壞、破壞市政設(shè)施行為。

（五）戶外廣告整治。按照《縣城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》和《戶外廣告設(shè)施設(shè)置技術(shù)規(guī)范》，對(duì)縣城區(qū)的戶外廣告再進(jìn)行一次全面清理。對(duì)擅自設(shè)置、嚴(yán)重影響市容和公共安全的戶外廣告堅(jiān)決予以拆除，對(duì)破損、低劣、不符規(guī)范的戶外廣告限期改造升級(jí)；城區(qū)主次干道的廣告招牌盡可能亮化，商業(yè)集中區(qū)的廣告招牌亮化力求具有動(dòng)感。經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的霓紅燈等亮化設(shè)施必須保持完好，按規(guī)定要求開閉，確保城市夜景效果；規(guī)范城區(qū)公共汽車和其他交通工具上的廣告設(shè)置，大型公交車、出租車、人力三輪車以及商家用車車身一律不得設(shè)置商業(yè)廣告；采取措施徹底根治城市牛皮癬，合理規(guī)劃市民信息發(fā)布設(shè)施；對(duì)新設(shè)大型戶外廣告通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式公開轉(zhuǎn)讓設(shè)置權(quán)，進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告設(shè)置市場(chǎng)；積極開展戶外廣告精品街創(chuàng)建活動(dòng)，全力提升戶外廣告設(shè)置水平，構(gòu)筑城市亮麗風(fēng)景線。

（六）違法建設(shè)整治。進(jìn)一步加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)房地產(chǎn)項(xiàng)目和村居民建房違法建設(shè)的巡查、監(jiān)控和查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起，堅(jiān)決遏制新的違法建設(shè)行為的發(fā)生；對(duì)已經(jīng)縣政府批準(zhǔn)和縣人民法院裁定拆除的違法建筑，組織力量集中拆除；對(duì)歷史形成的各類違法建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施，摸清底數(shù)、登記造冊(cè)、分類處理，嚴(yán)重違反城市規(guī)劃、影響城市交通和公共安全、有礙市容形象的，堅(jiān)決依法予以拆除。

五、整治步驟

第一階段：動(dòng)員部署（6月1日～6月10日）1.全面動(dòng)員：縣政府召開動(dòng)員大會(huì)，全面動(dòng)員部署環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作的具體任務(wù)。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門分別在6月5日前建立組織機(jī)構(gòu)、摸清基本情況、制定具體方案，召開動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳，層層發(fā)動(dòng)，并將相關(guān)臺(tái)帳資料報(bào)送至縣城市管理指揮部辦公室。

2.新聞宣傳：電視臺(tái)、報(bào)社、電臺(tái)等新聞媒體開辟專欄、專題，在重要版面和重要時(shí)段對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)進(jìn)行大篇幅、大信息量的宣傳報(bào)道，組織新聞?dòng)浾呱钊牖鶎拥谝痪€跟蹤采訪，適時(shí)宣傳報(bào)道各部門工作開展情況，充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰男麄?、教育、引?dǎo)和監(jiān)督作用。各部門、各單位、各街道、各社區(qū)（村委會(huì)）要積極開展宣傳教育活動(dòng)，反映環(huán)境整治動(dòng)態(tài)，在全縣營(yíng)造大力倡導(dǎo)社會(huì)公德、維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生、建設(shè)美好家園、共創(chuàng)文明城市的濃厚輿論氛圍。

3.社會(huì)宣傳：以各鎮(zhèn)、街道、社區(qū)為基本單位，通過設(shè)立專門宣傳點(diǎn)，制作宣傳牌、橫幅標(biāo)語及印發(fā)宣傳材料等形式，向廣大市民進(jìn)行面對(duì)面的宣傳發(fā)動(dòng)。各鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門出動(dòng)宣傳車進(jìn)行高強(qiáng)度、全方位的巡回宣傳，提高廣大群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動(dòng)的知曉率、參與率和自身的文明衛(wèi)生意識(shí)。

第二階段：集中整治（6月11日～8月31日）

按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”的原則，集中人力、物力、財(cái)力進(jìn)行清理整治，解決城區(qū)出入口路沿線、城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷、老舊小區(qū)、各類市場(chǎng)和施工場(chǎng)地等環(huán)境臟亂差問題；解決城區(qū)河道兩側(cè)亂堆亂放、河水污染、雜草叢生的問題；解決城區(qū)交通混亂無序、各種車輛亂停亂放問題；解決環(huán)衛(wèi)設(shè)施不能滿足市民需求、不方便群眾使用、破損嚴(yán)重、污穢不堪問題；解決市政設(shè)施嚴(yán)重影響市容市貌問題；規(guī)范統(tǒng)一報(bào)刊亭、電話亭，做到一亭一景，整齊美觀；解決綠化及其設(shè)施損壞問題；解決戶外廣告設(shè)置不規(guī)范和違法設(shè)置戶外廣告問題；全面遏制違法建設(shè)，拆除臨街亂搭亂建的建（構(gòu)）筑物。

第三階段：考核驗(yàn)收（9月1日～9月10日）

各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門、單位、街道、社區(qū)（村）分別由牽頭單位組織，按照工作職責(zé)，對(duì)照整治標(biāo)準(zhǔn)，先行自我檢查、完善和驗(yàn)收；縣城市管理指揮部對(duì)各單位的環(huán)境整治工作進(jìn)行全面考核和綜合驗(yàn)收；對(duì)驗(yàn)收不合格的，責(zé)令其限期整改。環(huán)境綜合整治活動(dòng)結(jié)束后，各部門在總結(jié)城市管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)要借鑒外地城市管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面落實(shí)精細(xì)化長(zhǎng)效管理措施，確保此次整治成果能夠得到持久鞏固，全面提高海安的城市管理水平。

六、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門要進(jìn)一步提高對(duì)城區(qū)環(huán)境綜合整治工作重要性的認(rèn)識(shí)，將環(huán)境綜合整治工作擺上重要的位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。相關(guān)鎮(zhèn)、部門、單位必須從群眾最關(guān)心、最直接、最迫切和久治不愈的頑癥入手，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，精細(xì)管理，注重長(zhǎng)效，切實(shí)做到從根本上改善城區(qū)環(huán)境。

（二）健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)由縣城市管理指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，縣城市管理指揮部各成員單位要根據(jù)各自的職能和工作任務(wù)，切實(shí)履行好各自的職能。海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整充實(shí)2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)工作組織體系，明確政府主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人要親自抓，要充分調(diào)動(dòng)街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)負(fù)責(zé)人的工作積極性，以對(duì)縣政府和廣大群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實(shí)組織開展好環(huán)境綜合整治。要結(jié)合各自實(shí)際，提出具體可行的實(shí)施方案，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，把任務(wù)落到實(shí)處，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)、措施到位，真正把城區(qū)環(huán)境綜合整治作為本鎮(zhèn)、本部門一項(xiàng)重要工作，抓緊抓實(shí)，抓出成效。

（三）明確責(zé)任，齊抓共管。按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主”和“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰所有誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”原則，城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)由縣城市管理指揮部辦公室總牽頭；海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)政府為責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)的環(huán)境綜合整治工作；縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門、各單位要整體聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)。具體分工如下：

“一線六點(diǎn)”整治由縣城管局總牽頭。城郊結(jié)合部、城中村、后街里巷由海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)負(fù)責(zé)，聯(lián)合交通局、建設(shè)局、城管局落實(shí)；老舊小區(qū)整治由城管局總負(fù)責(zé)，海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)具體實(shí)施；施工場(chǎng)地由建管局牽頭負(fù)責(zé)，建設(shè)局、城管局、公安局配合；各類市場(chǎng)的整治由糧食局牽頭負(fù)責(zé)，聯(lián)合

工商局、衛(wèi)生局、城管局落實(shí)。縣級(jí)機(jī)關(guān)各部門、各單位要切實(shí)抓好單位庭院內(nèi)外（含下屬單位及單位自管房）和衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作，并按照縣雙創(chuàng)指揮部《關(guān)于調(diào)整縣城區(qū)掛鉤聯(lián)系環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任單位的通知》（海創(chuàng)指〔2010〕1號(hào)）文件執(zhí)行。

河道（溝塘）整治由縣水利局牽頭，聯(lián)合海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)、建設(shè)局、環(huán)保局等單位組織實(shí)施。

交通秩序整治由縣城管局牽頭，聯(lián)合縣公安局、交通局、建設(shè)局、物價(jià)局、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

市政設(shè)施整治由縣建設(shè)局牽頭，聯(lián)合縣公安局、交通局、城管局、財(cái)政局、民政局、廣電局、郵政局、電信局、移動(dòng)公司、供電公司、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

戶外廣告整治由縣城管局牽頭，聯(lián)合海安工商局組織實(shí)施。

違法建設(shè)整治由縣城管局牽頭，聯(lián)合縣建設(shè)局、國(guó)土局、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)等單位組織實(shí)施。

各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、部門、單位要牢固樹立全局和大局觀念，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又溝通協(xié)調(diào)、密切配合。牽頭單位要積極主動(dòng)，精心組織，細(xì)化任務(wù)，抓好落實(shí)，發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用；責(zé)任單位要圍繞目標(biāo)，周密安排，立足自身，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)抓好具體工作的落實(shí)；對(duì)職能交叉的任務(wù)，各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門、各單位要及時(shí)補(bǔ)位，爭(zhēng)當(dāng)主角，相互配合，形成合力，確保環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)順利推進(jìn)。

（四）宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。各成員單位要按照縣政府總體部署，結(jié)合各自管理職能，廣泛宣傳城市管理法規(guī)，通過各種形式加強(qiáng)市民文明意識(shí)教育，努力提高廣大市民的城市意識(shí)和文明意識(shí)。報(bào)社、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)要設(shè)立城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)專題專欄，安排專職記者全程參與、跟蹤報(bào)道、宣傳典型、對(duì)整治工作情況和市民關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行跟蹤報(bào)道；對(duì)措施不力，行動(dòng)遲緩和臟亂差典型單位予以跟蹤曝光。以城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)為契機(jī)，不斷深化市民素質(zhì)教育和道德建設(shè)，做到家喻戶曉、人人皆知，形成人人抓整治，個(gè)個(gè)創(chuàng)和諧的良好氛圍?？h城市管理指揮部在縣城管局設(shè)立熱線電話88330000，受理群眾投訴，接受社會(huì)監(jiān)督；在全面推進(jìn)各項(xiàng)整治工作的同時(shí)，突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面，注重發(fā)揮典型和樣板的示范作用。

（五）強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。縣城市管理指揮部建立指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，綜合協(xié)調(diào)整治工作進(jìn)程，對(duì)難點(diǎn)問題及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)辦公，全力快速解決；指揮部督查組定期、不定期對(duì)各成員單位督促檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)工作存在問題；繼續(xù)完善“交辦單”、“督辦單”和“通報(bào)”制度，考核得分排名情況及時(shí)在《海安時(shí)報(bào)》和《縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治簡(jiǎn)報(bào)》公布，并上報(bào)縣有關(guān)負(fù)責(zé)人；對(duì)工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位負(fù)責(zé)人，按《海安縣影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》實(shí)行責(zé)任追究。各部門也要建立和落實(shí)相應(yīng)的考評(píng)制度和獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性，確保各項(xiàng)整治任務(wù)的全面完成。

附件: 1.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)工作聯(lián)系表(樣表)2.社區(qū)(村委會(huì))負(fù)責(zé)人2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)責(zé)任 分工聯(lián)系表(樣表)3.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核辦法

4.海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

附件3

海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治

百日會(huì)戰(zhàn)考核辦法

為了確?！逗０部h2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》順利實(shí)施，整治工作取得明顯成效，特制定本考核辦法。

一、考核對(duì)象

1.海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府（開發(fā)區(qū))、胡集鎮(zhèn)政府及相關(guān)各街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)、村委會(huì)。

2.城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)各職能部門和單位：城管局、公安局、環(huán)保局、工商局、建設(shè)局、交通局、建管局、糧食局（商貿(mào)辦）、衛(wèi)生局、水利局、教育局、民政局、司法局、文化局、財(cái)政局、廣電局、電信局、郵政局、供電公司。3.其他縣級(jí)機(jī)關(guān)部門、單位。

二、考核內(nèi)容

《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》中明確的工作任務(wù)。

三、考核時(shí)限

2010年6月1日至2010年9月10日。

四、考核方法

1.查看資料與現(xiàn)場(chǎng)明查暗訪相結(jié)合。

2.平時(shí)考核與驗(yàn)收考核相結(jié)合。平時(shí)考核每旬進(jìn)行一次，根據(jù)每旬的中心工作和日巡查督辦情況進(jìn)行考核；驗(yàn)收考核按《海安縣2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核；平時(shí)考核和驗(yàn)收考核各占50分。

3.單體考核與全面考核相結(jié)合。對(duì)海安鎮(zhèn)政府、城東鎮(zhèn)政府（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)政府的考核，屬鎮(zhèn)政府工作范疇的直接考核鎮(zhèn)政府，其他考核事項(xiàng)以社區(qū)居委會(huì)（村委會(huì)）為基本考核單位，采取加權(quán)平均辦法考核計(jì)算。

五、考核措施 1.建立考核組織?？h城市管理指揮部下設(shè)督查考核組，督查考核組人員由縣委組織部從縣委宣傳部（文明辦）、縣建設(shè)局、縣公安局、縣城管局、縣交通局、縣水利局、縣衛(wèi)生局、縣環(huán)保局、海安工商局、縣糧食局（商貿(mào)辦）、海安鎮(zhèn)、城東鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、胡集鎮(zhèn)、新聞中心等部門各抽調(diào)一名工作人員組成。督查考核組按城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面考核、驗(yàn)收。

2.完善日巡查督辦制度。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各部門、各單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位及下屬單位進(jìn)行日巡查督辦，指揮部督查組對(duì)城區(qū)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行全面巡查督辦，并形成臺(tái)帳。對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)開出交辦單限期整改，未按期整改的，由縣城市管理指揮部辦公室開出督辦單，每開出一份督辦單在平時(shí)考核中扣責(zé)任單位2分。被新聞媒體曝光或縣有關(guān)會(huì)議批評(píng)的，視同督辦單的情形予以扣分。

3.實(shí)行通報(bào)制度?？h城市管理指揮部辦公室根據(jù)工作進(jìn)展情況定期不定期編印簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)縣四套班子全體負(fù)責(zé)人，發(fā)至各單位主要負(fù)責(zé)人。督查考核組將各部

門、各單位、各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各街道辦、各社區(qū)（村委會(huì)）每階段考核得分情況在《簡(jiǎn)報(bào)》和《海安時(shí)報(bào)》上公布排名。

4.建立考核獎(jiǎng)懲制度。各鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、各單位、各部門繳納的縣城區(qū)精細(xì)化長(zhǎng)效管理責(zé)任保證金與環(huán)境綜合整治工作績(jī)效掛鉤。對(duì)在2010城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)取得顯著成績(jī)的部門單位和個(gè)人由縣政府予以表彰，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不力、辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍了事的單位和個(gè)人，按縣委、縣政府《海安縣影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》追究責(zé)任，并在《海安時(shí)報(bào)》和縣電視臺(tái)予以曝光。

5.城區(qū)環(huán)境綜合整治百日會(huì)戰(zhàn)考核結(jié)果納入考核，列為縣“創(chuàng)建文明城市”績(jī)效考核重要內(nèi)容和“文明單位、文明行業(yè)、文明鎮(zhèn)村、文明社區(qū)”評(píng)比活動(dòng)的重要依據(jù)。

6.在考核驗(yàn)收階段，縣城市管理指揮部將組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、市民代表對(duì)各鎮(zhèn)、各部門、各單位進(jìn)行綜合評(píng)議，并根據(jù)評(píng)議情況進(jìn)行加分或減分，加減分一般不超過5分。

許昌公司督察問效提升營(yíng)銷管理水平

發(fā)布時(shí)間：2011-05-13 來源：河南省電力公司

5月12日，許昌供電公司抽調(diào)監(jiān)察部、農(nóng)電部、營(yíng)銷部工作人員組成聯(lián)合組，深入各單位基層一線，對(duì)供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)、臨時(shí)用電管理、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理等營(yíng)銷工作進(jìn)行督察。這標(biāo)志著該公司營(yíng)銷管理督察問效工作全面展開。

此次營(yíng)銷管理督察問效工作重點(diǎn)是該公司營(yíng)銷部、各縣（市)公司營(yíng)銷部門“一部四中心”的規(guī)范建設(shè)情況、“抄、核、收、營(yíng)、配”五分離情況、臨時(shí)用電管理情況、供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理情況等8方面內(nèi)容。通過5個(gè)月的督察問效，進(jìn)一步規(guī)范營(yíng)銷機(jī)制建設(shè)，規(guī)范供電所管理，規(guī)范員工服務(wù)行為，提高辦事效率，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)營(yíng)銷管理水平的不斷提升。

為保證督察工作的順利開展，許昌公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的督察問效領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)督察問效進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作中存在的突出問題和矛盾。在督察問效過程中，該公司要求督察組嚴(yán)格按照“三嚴(yán)”（嚴(yán)格管理、嚴(yán)格督察、嚴(yán)格考核）的要求，不定期深入各單位基層一線進(jìn)行明察暗訪，通過聽取工作開展情況，查詢有關(guān)文件、資料，向有關(guān)人員調(diào)查了解情況等方式，進(jìn)行跟蹤督察問效。對(duì)在督察過程中發(fā)現(xiàn)的問題，通過組織調(diào)查核實(shí)，發(fā)出監(jiān)察建議或監(jiān)察決定。并對(duì)各單位落實(shí)推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤督察，將考核結(jié)果與部門業(yè)績(jī)考核掛鉤，對(duì)于

落實(shí)不到位，工作標(biāo)準(zhǔn)低，消極應(yīng)付的單位，按照效能督察有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保督察工作取得實(shí)效。

凱里供電局提升營(yíng)銷稽查助營(yíng)銷管理工作上臺(tái)階

來源：黔東南人民網(wǎng) 2012-03-17 15:53瀏覽: 267 次已有(稿 【大 中 小】

0)條評(píng)論，我要評(píng)論 我要投 本網(wǎng)訊 為完善營(yíng)銷管理工作，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步提升營(yíng)銷稽查的規(guī)范化、精益化服務(wù)水平，強(qiáng)化對(duì)供電營(yíng)銷管理的過程監(jiān)督、檢查力度，從源頭上堵塞管理漏洞，自3月初開始，貴州凱里供電局根據(jù)計(jì)劃對(duì)所屬16個(gè)分縣局的營(yíng)銷管理工作進(jìn)行了全面細(xì)致的營(yíng)銷稽查，認(rèn)真查找工作中的“短板”，助推營(yíng)銷管理工作上臺(tái)階。

據(jù)了解，營(yíng)銷稽查在營(yíng)銷管理工作中具有舉足輕重的位置，加強(qiáng)營(yíng)銷稽查工作是降低業(yè)務(wù)差錯(cuò)率、提高業(yè)務(wù)辦結(jié)率的有效手段。今年以來，該局加大了營(yíng)銷稽查工作力度和深度，按照“監(jiān)控、分析、落實(shí)、整改、總結(jié)、規(guī)范”的工作思路，采取現(xiàn)場(chǎng)稽查和網(wǎng)上稽查相結(jié)合的工作方法，對(duì)營(yíng)銷管理工作中的抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、用電檢查、客戶服務(wù)、電能計(jì)量、營(yíng)銷監(jiān)控六方面的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了一次“檢閱”?；橹校凑铡八牟环胚^”的工作原則，對(duì)查出的問題，除營(yíng)銷稽查人員進(jìn)行逐項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，下發(fā)《營(yíng)銷稽查整改通知書》要求限期整改外，還將從嚴(yán)著手，對(duì)尚未整改和整改不及的按規(guī)定嚴(yán)肅進(jìn)行處理，做到查出一處整改一處，進(jìn)一步促進(jìn)營(yíng)銷稽查常態(tài)化管理和閉環(huán)管理。截止目前，該局根據(jù)計(jì)劃對(duì)城區(qū)分局、市郊供電局進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)稽查，對(duì)其它縣局進(jìn)行了網(wǎng)上稽查，共稽查樣本數(shù)3204戶，發(fā)稽查整改通知書9張，涉及金額5192.21元。

該局表示，2012年將立足實(shí)際，緊緊圍繞營(yíng)銷中心工作，常態(tài)化地實(shí)施營(yíng)銷稽查效能監(jiān)察，全面加強(qiáng)營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，尤其重在現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提升營(yíng)銷稽查服務(wù)綜合管理水平，糾正不規(guī)范行為，堵塞管理漏洞，為該局的依法經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（通訊員 宋新成 報(bào)道：12月28日起，天富供電公司按照天富熱電客戶服務(wù)中心的要求，組織開展?fàn)I銷工作業(yè)務(wù)檢查活動(dòng)。旨在進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)工作，全面提升該公司營(yíng)銷管理工作水平。

本次自查自糾活動(dòng)內(nèi)容多、面廣，涵蓋營(yíng)銷專業(yè)所有業(yè)務(wù)?；顒?dòng)共分2個(gè)階段，第一階段為自查自糾階段，按照公司檢查通知的要求，對(duì)用電營(yíng)銷部重點(diǎn)內(nèi)容全面開展自查。第二階段為整改落實(shí)階段。此次活動(dòng)實(shí)行對(duì)口督導(dǎo)，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決基層單位提出的問題。

檢查小組分別對(duì)營(yíng)銷管理、電價(jià)電費(fèi)管理、安全管理、臺(tái)區(qū)管理、合同管理和市場(chǎng)開發(fā)、流程管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及高低壓管理等10余項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了檢查。對(duì)查出的問題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反饋，提出整改建議，同時(shí)，對(duì)檢查中的亮點(diǎn)工作進(jìn)行了推廣。

目前，該公司用電營(yíng)銷部正在對(duì)檢查出的5項(xiàng)問題逐一進(jìn)行解決、整改和完善。此項(xiàng)活動(dòng)的開展，既推動(dòng)了營(yíng)銷管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化方向邁進(jìn)，又對(duì)全面提升營(yíng)銷管理水平和服務(wù)意識(shí)起到了積極的促進(jìn)作用。

力營(yíng)銷業(yè)務(wù)抄表、核算、收費(fèi)、計(jì)量管理、用電稽查“五分離”工作的全過程管理,包括保證“五分離”改革順利進(jìn)行的各種組織措施和技術(shù)措施.通過強(qiáng)化監(jiān)督、完善各種管理機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、改進(jìn)作風(fēng)等進(jìn)一步鞏固“五分離”工作取得的成果,全面提升縣級(jí)供電企業(yè)營(yíng)銷管理水平.近來，冀州市電力局高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以提升服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、打造標(biāo)準(zhǔn)化管理流程為重點(diǎn)，全面實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷管理水平的新突破。

冀州市電力局將強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)、提高員工的整體素質(zhì)作為提升全局優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本手段。一是強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過服務(wù)評(píng)比激發(fā)員工的服務(wù)意識(shí)。要求客服人員每天上班前進(jìn)行10分鐘的例行培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次交流學(xué)習(xí)，每月評(píng)選一名服務(wù)標(biāo)兵，并將評(píng)選的標(biāo)兵在LED顯示屏上進(jìn)行公示。二是為窗口人員編寫了“供電營(yíng)業(yè)窗口員工培訓(xùn)工作指導(dǎo)手冊(cè)”，包含了客戶服務(wù)中心工作介紹，崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作流程，相關(guān)的法律、法規(guī)、典型案例及優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)試題等，成為窗口人員的寶典。三是結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展“寫我所做、做我所寫”活動(dòng)，每名員工寫下自己在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的心得和想法，逐步細(xì)致地梳理自己的工作流程，查找出不足并加以改進(jìn)，調(diào)動(dòng)起員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性、自覺性。

冀州市電力局在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中始終堅(jiān)持“真誠(chéng)服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化、服務(wù)方式人性化、服務(wù)功能多元化，在該市營(yíng)造了良好的供用電環(huán)境。一是服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展“回頭看”，梳理標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，全力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。在客戶服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置觸摸屏、LED顯示屏，同時(shí)配置了沙發(fā)、茶幾、便民箱、雨傘架、報(bào)刊架等。二是服務(wù)內(nèi)容規(guī)范化。進(jìn)一步細(xì)化了“一站式辦公、一條龍服務(wù)、首問負(fù)責(zé)制”等服務(wù)模式，嚴(yán)格落實(shí)省公司的要求，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，優(yōu)化服務(wù)流程，搭建起企業(yè)與客戶和諧發(fā)展的平臺(tái)。為強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝效能建設(shè)，成立了以局長(zhǎng)為首的效能檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并就業(yè)擴(kuò)工作中出現(xiàn)的一些問題，對(duì)各所的業(yè)擴(kuò)專責(zé)進(jìn)行了專門培訓(xùn)。三是服務(wù)方式人性化。不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，努力為客戶提供人性化服務(wù)。在大廳內(nèi)設(shè)置了引導(dǎo)員，不僅為客戶指明辦理窗口，同時(shí)有效地維持了大廳秩序。在每名員工柜臺(tái)前擺放了精心設(shè)計(jì)的“溫馨提示牌”，標(biāo)有該名員工的主要受理業(yè)務(wù)，辦理業(yè)務(wù)時(shí)所需的材料，以及對(duì)顧客的溫馨提示等。提示牌朝向員工的一面還印有引導(dǎo)員工塑造陽光心態(tài)，提高服務(wù)水平的座右銘。還為每個(gè)業(yè)務(wù)受理人員安裝了服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)器，方便客戶監(jiān)督。同時(shí)，廣泛征求客戶意見。開展向廣大電力客戶發(fā)放“征求意見書”活動(dòng)，廣泛征求客戶意見，改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。四是服務(wù)功能多元化。對(duì)電力服務(wù)熱線“95598”呼叫中心進(jìn)行了改造，結(jié)合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、GPS定位技術(shù)和地理信息，通過電話快速查找故障地點(diǎn)，提高事故搶修速度。為能及時(shí)掌握各線路、各臺(tái)區(qū)停電情況，進(jìn)一步服務(wù)客戶，利用信息化管理技術(shù)，開發(fā)應(yīng)用了“停電信息上報(bào)系統(tǒng)”與95598

系統(tǒng)相配合，充分發(fā)揮了報(bào)修、監(jiān)控、服務(wù)指揮中心作用，有效避免了工作被動(dòng)及客戶投訴，提高了服務(wù)效率。充分發(fā)揮客戶服務(wù)中心的信息平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一調(diào)度企業(yè)的服務(wù)資源，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)手續(xù)，完善操作流程，打造出多元化的服務(wù)功能。

結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和“制度落實(shí)年”活動(dòng)，冀州市電力局將完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)章制度作為提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的根本保證，不斷梳理完善規(guī)章制度和工作流程，并以強(qiáng)化考核為手段，加大考核力度。一是定期對(duì)基層單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)檢查，包括：工作質(zhì)量、工作狀態(tài)、資料完成情況等，每月以電話方式進(jìn)行考試，每季度進(jìn)行包括所長(zhǎng)在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)測(cè)試。二是進(jìn)一步規(guī)范了95598服務(wù)流程，加強(qiáng)了對(duì)停電信息的管理，開發(fā)應(yīng)用了停電信息上報(bào)系統(tǒng)，制定了相應(yīng)的管理辦法和考核制度。三是嚴(yán)格落實(shí)考核制度，每月根據(jù)供電所各類工作完成情況及執(zhí)行力度在同業(yè)對(duì)標(biāo)中進(jìn)行考核。

第三篇：百日安全會(huì)戰(zhàn)

“百日安全會(huì)戰(zhàn)”文件培訓(xùn)考試題

單位： 姓名： 得分：

一、填空題（每空2.5分，共65分）

1、關(guān)于下發(fā)《兩渡煤業(yè)公司做好后50天安全生產(chǎn)工作“三查、四嚴(yán)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知中三查是指、、；四嚴(yán)是指，。

2、關(guān)于下發(fā)《兩渡煤業(yè)公司做好后50天安全生產(chǎn)工作“三查、四嚴(yán)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知中，各科室、隊(duì)組要把后50天的安全工作列為工作的重中之重，高度重視，、、。

3、旬檢月檢安全檢查和日常安全巡查檢查工作，要提高旬檢月驗(yàn)質(zhì)量，要求參加旬檢的各小組帶著任務(wù)及檢查重點(diǎn)下井，所查內(nèi)容包括“”、“”、“”三大項(xiàng)的重點(diǎn)檢查項(xiàng)目，進(jìn)行全覆蓋、無盲區(qū)死角大排查。

4、深刻汲取正升“9.28”、賀西“11.17”、我公司21008工作面著火事故以及近期西山煤電西曲礦“5.5”透水事故教訓(xùn)，舉一反三，痛定思痛，強(qiáng)化“”原則和紀(jì)律，牢固樹立“”、“”的理念，堅(jiān)持安全監(jiān)管“、、、”，扎實(shí)做好“一通三防”、地測(cè)防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸和地面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面的安全管理工作，，5、汾兩煤發(fā)〔2016〕86號(hào)《兩渡煤業(yè)公司關(guān)于開展“百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的通，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的安全保障能力，確保公司安全生產(chǎn)。

6、百日安全會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)共分三個(gè)階段，第一階段：。第二階段：。第三階段：。

二、簡(jiǎn)答題（共35分）

1、關(guān)于下發(fā)《兩渡煤業(yè)公司做好后50天安全生產(chǎn)工作“三查、四嚴(yán)”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知中三查、四嚴(yán)是指是什么？（10分）

2、關(guān)于下發(fā)《兩渡煤業(yè)公司做好后50天安全生產(chǎn)工作“三查、四嚴(yán)”活動(dòng)實(shí)施方案》的活動(dòng)目的是什么？（10分）

3、關(guān)于下發(fā)《兩渡煤業(yè)公司做好后50天安全生產(chǎn)工作“三查、四嚴(yán)”活動(dòng)實(shí)施方案》四嚴(yán)中嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)管理是指？（15分）

第四篇：百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案

芒山鎮(zhèn)“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案

為積極響應(yīng)市委、市政府提出的“百日會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召，集中精力，集中資源，大干一百天，為2012年打好良好開局，確保全鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會(huì)精神，以加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)為著力點(diǎn)，以旅游開發(fā)為抓手，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提振信心，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)重點(diǎn)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，著力解決阻礙項(xiàng)目推進(jìn)過程中的問題，實(shí)現(xiàn)“旅游名鎮(zhèn)、文化重鎮(zhèn)、和諧新鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)”的總戰(zhàn)略。

本次會(huì)戰(zhàn)自2012年1月4日開始至4月10日結(jié)束，春節(jié)前后思想不放松、工作不間斷，促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，各項(xiàng)實(shí)施方案得以有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)2012年開門紅，為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)工作和責(zé)任人

（一）堿河兩岸拆遷工作

堿河整治工作是我鎮(zhèn)建設(shè)減河風(fēng)景帶的前提。此次拆遷共涉及23戶居民。針對(duì)這些居民的拆遷工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶制，每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包1-2戶，深入到戶，進(jìn)行面對(duì)面的宣傳和溝通，杜絕突擊建房現(xiàn)象出現(xiàn)。

責(zé)任人：梁永順

方案，爭(zhēng)取安置房建設(shè)早日開工。

責(zé)任人：劉勝利

（六）舊城外觀改造

工作重點(diǎn)在于想方設(shè)法做好群眾的思想工作，動(dòng)員群眾參與，使其配合鎮(zhèn)政府的改造工作，積極主動(dòng)地結(jié)合外觀設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改造施工。

責(zé)任人：劉勝利

三、實(shí)施步驟

此次“百日會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間安排為2012年1月初至2012年4月，分三階段進(jìn)行：

（一）制定方案和動(dòng)員階段（1 月 4日 ——1月 10日）對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的主要困難和問題進(jìn)行調(diào)查摸底，確定大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目，明確每個(gè)項(xiàng)目具體工作目標(biāo)，落實(shí)第一責(zé)任人，制定活動(dòng)方案，并于1 月10日前報(bào)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)召開動(dòng)員大會(huì)，做好思想發(fā)動(dòng)和廣泛宣傳，全面部署大會(huì)戰(zhàn)工作。

（二）強(qiáng)化落實(shí)，全力推進(jìn)階段（1月 11日——3 月20 日）“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)實(shí)行日匯報(bào)制度，各工作組每日召開一次調(diào)度會(huì)議，及時(shí)分析和解決當(dāng)天出現(xiàn)的新問題、新情況。每周將該周工作進(jìn)展情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)聽取各工作組的匯報(bào)，分析研究、協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的重大問題。

（三）總結(jié)考核階段（3 月 21日 ——4月 10日）

領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合各個(gè)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，對(duì)會(huì)戰(zhàn)中

第五篇：工程部百日會(huì)戰(zhàn)

工程技術(shù)部“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案

根據(jù)集團(tuán)公司要求的河南煤化精細(xì)化工有限公司年產(chǎn)10萬噸1、4-丁二醇項(xiàng)目二期工程8月20日機(jī)械竣工這個(gè)目標(biāo)，工程技術(shù)部制定切實(shí)可行的“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案。工程技術(shù)部將嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司及鶴煤公司項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)管理規(guī)定，督促總包商五環(huán)公司，監(jiān)理公司中大監(jiān)理、鶴武監(jiān)理，施工單位中化六建、河南安裝、安陽建工等項(xiàng)目參建單位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施工安全，促進(jìn)工程施工進(jìn)度，保證2013年8月20日完成二期工程機(jī)械竣工。

1、“百日會(huì)戰(zhàn)”保障工作（1）設(shè)備及材料到貨催交

當(dāng)前影響二期推進(jìn)的關(guān)鍵是設(shè)備及材料到貨，其中我公司自行采購(gòu)的18臺(tái)專有設(shè)備影響較大，已派專人到設(shè)備制作廠家現(xiàn)場(chǎng)催交；材料類主要是管道到貨及預(yù)制，已督促五環(huán)公司派專人盯緊。

（2）項(xiàng)目建設(shè)資金

按照項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際進(jìn)度完成情況，及時(shí)請(qǐng)款。向公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)資金缺口，盡量保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求。

2、質(zhì)量控制

（1）施工準(zhǔn)備階段：認(rèn)真熟悉圖紙，組織圖紙會(huì)審會(huì)議； 審查總包及監(jiān)理申報(bào)的各類企業(yè)資質(zhì)材料（含企業(yè)資質(zhì)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員配置及持證上崗、特殊工種持證上崗、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備）；審核施工組織設(shè)計(jì)（方案），施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度；審查項(xiàng)目工程

建設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

（2）過程控制：主要檢查施工人員和機(jī)具的配置，機(jī)具是否完好、安全可靠；檢查設(shè)備基礎(chǔ)和框架的施工質(zhì)量；組織或參與設(shè)備開箱驗(yàn)收、工程材料、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)、見證取樣送檢復(fù)驗(yàn)、管道內(nèi)潔度檢查，不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；檢查焊接工藝卡、焊接工藝評(píng)定報(bào)告，各種試驗(yàn)、檢驗(yàn)（如：焊接的無損檢測(cè)等）必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；檢查電氣、儀表的安裝、調(diào)校，檢查特殊工種人員在其持證允許范圍內(nèi)的作業(yè)，檢查施工方法是否規(guī)范，檢查施工工藝、工序是否合理；檢查安全措施是否到位。對(duì)涉及主要功能的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站（如：管道的試壓和吹掃等）。并且巡檢、專檢相結(jié)合，通過檢查，防止質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。

（3）質(zhì)量驗(yàn)收工作：嚴(yán)格按A、B、C分級(jí)驗(yàn)收制度進(jìn)行，上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格不能進(jìn)入下道工序。隱蔽工程驗(yàn)收，需由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位和施工單位四方共檢。

3.進(jìn)度控制

（1）根據(jù)“百日會(huì)戰(zhàn)”節(jié)點(diǎn)要求，督促總包及各施工單位將目標(biāo)進(jìn)行分解，編制月、周、日進(jìn)度計(jì)劃。定期（日、周、月）落實(shí)進(jìn)度完成情況，若出現(xiàn)偏差，應(yīng)找出原因，制定相應(yīng)對(duì)策（增加人員或加班、加點(diǎn)等）進(jìn)行糾偏。以便計(jì)劃日保周、周保月，最終實(shí)現(xiàn)“百日會(huì)戰(zhàn)”的目標(biāo)。

（2）各專業(yè)工程師要加強(qiáng)巡檢，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，避免因質(zhì)量及返工事故發(fā)生而延誤工期。

（3），隨時(shí)注意天氣情況，風(fēng)雨天氣要求施工單位及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)格按雨季施工方案進(jìn)行施工，既保證工程質(zhì)量，又避免因天氣因素影響施工進(jìn)度。

4.HSE及文明施工的管理

（1）要求各專業(yè)工程師認(rèn)真履行安全管理的職責(zé)，并設(shè)置專職安全監(jiān)管人員對(duì)HSE及文明施工的管理全面負(fù)責(zé)。

（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和野蠻施工的現(xiàn)象要及時(shí)制止，對(duì)安全隱患要求施工單位及時(shí)整改，并檢查、落實(shí)整改合格。

（3）二期工程有些施工場(chǎng)地（如甲醛裝置、乙炔裝置）距離生產(chǎn)裝置比較近，施工前必須辦理有關(guān)安全作業(yè)票證，嚴(yán)格按安全施工規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，安全措施必須到位。

（4）夏季施工，要求施工單位要采取防中暑、防中毒措施。（5）加強(qiáng)對(duì)施工用電和生活用電的檢查，防止觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。

（6）要求施工單位施工時(shí)，材料堆放整齊，并掛牌標(biāo)識(shí)，做到工完料凈場(chǎng)地清。

4、工程會(huì)議及工程檢查

每周二、五組織項(xiàng)目建設(shè)參與單位及精細(xì)化工有關(guān)部室開工程例會(huì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況等進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析、解決。定期、不定期組織參建單位及有關(guān)部室，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、施工質(zhì)量，進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出問題現(xiàn)場(chǎng)解決，對(duì)不按照有關(guān)安全文明施工制度，違反施工規(guī)范，出現(xiàn)施工

質(zhì)量問題的堅(jiān)決予以查處。

5.人力資源的管理

（1）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況以及工程技術(shù)專業(yè)技術(shù)人員配備情況，對(duì)專業(yè)人員明確職責(zé)分工，各司其責(zé)，以滿足工程建設(shè)需要。

（2）合理安排值班，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。

2013

河南煤化精細(xì)化工有限公司

工程技術(shù)部

年5月13日