第一篇：學(xué)院工作布置會(huì)校長(zhǎng)講話稿

學(xué)院工作布置會(huì)校長(zhǎng)講話稿

學(xué)院開學(xué)工作布置會(huì)校長(zhǎng)講話稿

同志們：

根據(jù)學(xué)校黨委安排，由我對(duì)學(xué)校XX年的工作進(jìn)行部署，下面，我主要從三個(gè)方面來講，一是寒假期間的工作情況，二是XX年學(xué)校的主要工作思路，三是開學(xué)的各項(xiàng)工作。

一、寒假期間的工作情況

這幾年，學(xué)校一直強(qiáng)調(diào)“放假不是關(guān)門，而是進(jìn)入了自由工作和學(xué)習(xí)的狀態(tài)”。寒假期間，很多教職工仍在堅(jiān)守崗位，各項(xiàng)工作都在有序開展。

（一）多渠道開展對(duì)外溝通和聯(lián)絡(luò)。包括校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位部門、教授等都在積極走訪單位和企業(yè)，爭(zhēng)取資源，尋求支持，取得了不少的進(jìn)展。

（二）學(xué)校對(duì)部分黨員、教師、離退休職工和留校學(xué)生開展了走訪慰問活動(dòng)。春節(jié)前，主管教育的副省長(zhǎng)也專程來學(xué)校看望了寒假留校的學(xué)生，送來了慰問金。

（三）順利完成了省內(nèi)的美術(shù)生報(bào)名和外省的報(bào)名、考試工作。在總體生源減少的情況下，報(bào)考我校人數(shù)較去年還有所提高，充分體現(xiàn)了社會(huì)各界對(duì)我校的認(rèn)可和我們工作的有效性。

（四）組織開展了形式多樣的學(xué)生寒假實(shí)踐教育活動(dòng)。在利用寒假開展實(shí)踐教育活動(dòng)方面，今年是一個(gè)起步和探索，不少學(xué)院和老師都參與了這個(gè)活動(dòng)，有的做得相當(dāng)不錯(cuò)。另外就是集中開展了湖北省電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽等各類競(jìng)賽培訓(xùn)和準(zhǔn)備工作。

（五）不少學(xué)院和老師、相關(guān)部門都在忙于基金項(xiàng)目的申報(bào)、科技成果報(bào)獎(jiǎng)和精品視頻課等教學(xué)質(zhì)量工程的推進(jìn)。

（六）校園的基本建設(shè)和維修基本沒有斷線，除了放假的七天時(shí)間休息以外，其他時(shí)間基本上都在崗。

（七）假期的值班、安檢、消防和留校師生的后勤保障等方面，相關(guān)單位部門的同志在假期都一直堅(jiān)守在一線。

二、XX年學(xué)校的主要工作思路

學(xué)校XX年黨政工作要點(diǎn)已經(jīng)印發(fā)，請(qǐng)大家認(rèn)真研究，貫徹落實(shí)。我在這里重點(diǎn)談一下工作思路。今年，學(xué)校以“深化改革、全面提高”為主題，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)大家的創(chuàng)造力，加快高水工業(yè)大學(xué)建設(shè)的步伐。針對(duì)這樣的總體部署，我們XX年的主要工作思路就是“深化改革、加強(qiáng)建設(shè)、擴(kuò)大開放、全面提高”。

（一）深化改革

1.內(nèi)部管理制改革。改革目的就是要提高資源和經(jīng)費(fèi)的使用效率，就是要建立相應(yīng)的體制機(jī)制，來調(diào)動(dòng)各類人員的積極性，特別是我們廣大的教師和在座的各位干部，使我們的教職員工都能快樂高效地工作。一是要以實(shí)施新一輪校內(nèi)機(jī)構(gòu)干部人事分配制度改革和中層領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī)，科學(xué)定編定崗定責(zé)，健全干部任期目標(biāo)責(zé)任制，這方面的工作稍后周書記在總結(jié)講話中會(huì)作進(jìn)一步的部署。二是以規(guī)范各類津補(bǔ)貼辦法為契機(jī)，改革分配辦法，建立“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配形式。三是以完善目標(biāo)管理為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)單位部門的目標(biāo)考核、干部教師的年度考核等辦法。四是以落實(shí)省職改相關(guān)文件精神為契機(jī)，進(jìn)一步完善各類人員職稱晉升管理辦法。去年，省職改辦對(duì)各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審條件進(jìn)行了修訂，這也涉及到學(xué)校的相關(guān)文件要同步調(diào)整。五是以各類樓館場(chǎng)所的投入使用為契機(jī)，完善大型儀器設(shè)備效益考核以及資產(chǎn)有賞使用的管理辦法，逐步建立投入產(chǎn)出評(píng)估以及激勵(lì)約束機(jī)制。

2.人才培養(yǎng)模式改革。年前學(xué)校召開了本科教學(xué)工作會(huì)議，對(duì)這一塊工作進(jìn)行了比較全面的部署，因此今年重在落實(shí)，深入推進(jìn)“721”人才培養(yǎng)模式改革。針對(duì)“1”，即拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，這項(xiàng)工作啟動(dòng)已經(jīng)有兩年，如何進(jìn)一步推進(jìn)要有更加清晰的思路和舉措。針對(duì)“2”，即一專多能、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，學(xué)生在自主進(jìn)行雙學(xué)位、輔修專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，學(xué)校要有目的性的設(shè)計(jì)一些專業(yè)供學(xué)生選擇和學(xué)習(xí)，比如“統(tǒng)計(jì)+金融”等，今年九月份前要能啟動(dòng)一到兩個(gè)這樣的專業(yè)。針對(duì)“7”，即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)，在教學(xué)工作會(huì)議上不少同志提出這應(yīng)該是我們的重點(diǎn)，我想是有相當(dāng)?shù)牡览淼模仨氉龊?，特別是要科學(xué)規(guī)劃和利用好寒暑假開展實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過加大投入，加強(qiáng)管理，把實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做實(shí)。

要通過人才培養(yǎng)模式改革，做到“分類培養(yǎng)，因材施教”，落實(shí)學(xué)生的主體地位，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，不斷提高學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量，使我們的學(xué)生在各類競(jìng)賽中的成績(jī)能夠提檔升級(jí)；使我們的本科教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目從申報(bào)到建設(shè)都有明顯進(jìn)展；使我們的招生就業(yè)保持兩旺，不斷提高社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的認(rèn)可度。

3.協(xié)同創(chuàng)新的體制機(jī)制改革。學(xué)校要點(diǎn)明確了今年要重點(diǎn)推進(jìn)“內(nèi)部管理體制改革、人才培養(yǎng)模式改革、評(píng)價(jià)考核體系改革”三大改革。改革的一個(gè)重要途徑和方法，就是大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，為學(xué)校尋求更廣泛的發(fā)展空間和資源，在更大的范圍之內(nèi)形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效應(yīng)。那么怎么協(xié)同？一是從工作上，要圍繞學(xué)校的總體部署，在人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究等各項(xiàng)工作中科學(xué)決策，統(tǒng)一部署，相互支撐。二是我們的XX協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)，從其組建到運(yùn)行管理，要通過真正的協(xié)同來產(chǎn)生實(shí)效；三是在產(chǎn)學(xué)研合作方面的協(xié)同，這對(duì)各個(gè)學(xué)院來說是要積極思考的問題。四是廣大教師之間的協(xié)同，所有教師都要進(jìn)入PI，每個(gè)PI至少要有三到五名教師組成，一個(gè)老師帶幾個(gè)學(xué)生不能算是團(tuán)隊(duì)。五是通過試點(diǎn)學(xué)院的改革來加強(qiáng)校內(nèi)校外之間的協(xié)同。

要通過協(xié)同創(chuàng)新的體制機(jī)制改革，努力實(shí)現(xiàn)：一是XX協(xié)同創(chuàng)新中心運(yùn)轉(zhuǎn)高效。我們現(xiàn)有兩個(gè)省級(jí)XX協(xié)同創(chuàng)新中心，工業(yè)發(fā)酵，去年已順利通過年度檢查，總體情況還不錯(cuò)；太陽(yáng)能高效利用，正在建設(shè)的太陽(yáng)能研究大樓會(huì)在今年投入使用。以這些中心的建設(shè)為契機(jī)，在體制機(jī)制上進(jìn)行改革，通過三五年的建設(shè)，把我們的工業(yè)發(fā)酵建成國(guó)內(nèi)最好的協(xié)同創(chuàng)新中心之一，把太陽(yáng)能高效利用建成省內(nèi)最好的協(xié)同創(chuàng)新中心。二是試點(diǎn)學(xué)院建設(shè)取得明顯進(jìn)展。我們現(xiàn)有1個(gè)省級(jí)試點(diǎn)學(xué)院和2個(gè)校級(jí)試點(diǎn)學(xué)院，去年我們到各個(gè)試點(diǎn)學(xué)院進(jìn)行了檢查和調(diào)研，各學(xué)院都有進(jìn)展，但是總體來說步子邁得還不大，進(jìn)展還不夠快，要加大改革創(chuàng)新力度，確保改出實(shí)效。三是大學(xué)科技園以及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。這方面省政府多次出臺(tái)了相應(yīng)文件，去年底又在全國(guó)率先出臺(tái)了《促進(jìn)高校、院所科技成果轉(zhuǎn)化暫行辦法》，規(guī)定研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)科技成果有使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和處置權(quán)，科技成果轉(zhuǎn)化后的收益少則70%多則99%歸團(tuán)隊(duì)所有，等等。我們要充分利用這些優(yōu)惠的政策條件，有效推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，努力孵化一批高科技企業(yè)來支撐學(xué)校的人才培養(yǎng)和科學(xué)研究。四是產(chǎn)學(xué)研合作取得新成果。比如在企業(yè)建立一批大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，和企業(yè)聯(lián)合成立學(xué)院，探索在學(xué)院建立學(xué)院董事會(huì)等等。

（二）加強(qiáng)建設(shè)

去年我們提出了學(xué)科建設(shè)、基本建設(shè)、信息化建設(shè)“三個(gè)建設(shè)年”，這三個(gè)建設(shè)并沒有劃上句號(hào)，今年還要繼續(xù)。

1.學(xué)科建設(shè)。一是凝練方向。今年學(xué)校要以協(xié)同創(chuàng)新中心和跨學(xué)科研究院的組建為契機(jī)，明確學(xué)校的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，各學(xué)院要依托學(xué)科和科研平臺(tái)來明確自己的重點(diǎn)發(fā)展方向，通過這兩級(jí)的明確來支撐學(xué)校綠色工業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在，建設(shè)綠色工業(yè)大學(xué)這個(gè)目標(biāo)和方向應(yīng)該說已經(jīng)得到了大家的基本認(rèn)可，但是要把這個(gè)做實(shí)，還必須通過校院兩級(jí)共同努力。二是在方向明確的情況下，組建相應(yīng)的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。目前，工業(yè)發(fā)酵校級(jí)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本組建完成，其他團(tuán)隊(duì)在今年也要陸續(xù)組建。要做到學(xué)科有方向、人人歸團(tuán)隊(duì)，做到從學(xué)科首席到方向負(fù)責(zé)人到PI以及成員都要非常清楚。這項(xiàng)工作在今年必須要完成。三是搭建和完善學(xué)科平臺(tái)。要做到各個(gè)重點(diǎn)學(xué)科有省級(jí)科研平臺(tái)，平臺(tái)包括工程中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、人文社科基地、協(xié)同創(chuàng)新中心等等。如果一個(gè)學(xué)科沒有平臺(tái)支撐，教師申報(bào)基金項(xiàng)目的條件就沒有優(yōu)勢(shì)。其次，是逐步實(shí)現(xiàn)全校教師人人有工位，PI及以上人員每個(gè)人至少有相對(duì)獨(dú)立的工作室的目標(biāo)。今年隨著辦學(xué)條件的改善，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該可以逐步實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要努力給每個(gè)研究生提供一個(gè)工位和計(jì)算機(jī)，現(xiàn)在很多研究生也沒有相對(duì)固定的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，這就很難形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，也不利于研究生教育質(zhì)量的提高。

2.基本建設(shè)。今年是學(xué)?；窘ㄔO(shè)的一個(gè)高峰期，也是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，今年的建設(shè)任務(wù)完成后，大的基建任務(wù)就告一段落了。一是新圖書館、白酒中試基地、工業(yè)文化長(zhǎng)廊（一期）要建成投入使用。二是西區(qū)4棟學(xué)生公寓加層、教職工活動(dòng)中心擴(kuò)建、行政樓改造、水電增容以及部分道路刷黑工程要完成。三是輕工樓、土建學(xué)院擴(kuò)建樓、網(wǎng)球館都要開工建設(shè)。四是推進(jìn)巡司河二期工程和李紙路擴(kuò)建工程建設(shè)，完成校內(nèi)的部分拆遷，使學(xué)校對(duì)外的交通和校園環(huán)境能夠得到明顯改善。五是積極做好學(xué)校一些土地的開發(fā)利用，包括馬房山校區(qū)、咸寧校區(qū)建設(shè)，武南一條街改造等等。

3.信息化建設(shè)。信息化建設(shè)的總體要求是適度超前，而不是盲目趕超世界水準(zhǔn)，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)從有到好用到管用這個(gè)轉(zhuǎn)變，讓廣大師生滿意。要通過信息化的手段來提高學(xué)校的教學(xué)科研和管理水準(zhǔn)?，F(xiàn)在我們這么大的帶寬出去但是上網(wǎng)速度沒有明顯提高，去年開發(fā)了一些信息化系統(tǒng)，勉強(qiáng)能使用，這些都還要進(jìn)一步改進(jìn)。爭(zhēng)取再用一到兩年的時(shí)間，大力提升我校的信息化水平，切實(shí)有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

（三）擴(kuò)大開放

擴(kuò)大開放是學(xué)校黨委的一個(gè)重要思路，通過擴(kuò)大開放辦學(xué)的力度，在全球范圍內(nèi)培養(yǎng)人才、尋求合作、尋求資源。主要有以下幾個(gè)方面的工作：

1.舉辦學(xué)校更名十周年慶典活動(dòng)。舉辦慶典的目的是進(jìn)一步拓展學(xué)校教育發(fā)展基金會(huì)的理事會(huì)成員，進(jìn)一步拓寬基金會(huì)籌集資金的渠道，提高資金的使用效率。同時(shí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，比如相關(guān)基建項(xiàng)目都要在十月份前建成等等。

2.加強(qiáng)與企業(yè)的合作交流。一是加強(qiáng)與中央國(guó)資委、省國(guó)資委所屬的大型企業(yè)和上市企業(yè)的聯(lián)系；加強(qiáng)與發(fā)展迅速、急需科技支撐的中小型高科技企業(yè)以及和我們學(xué)科密切相關(guān)的企業(yè)的聯(lián)系。二是今年的要點(diǎn)專門明確了每個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)聯(lián)系1-2家大型企業(yè)，希望大家也能聯(lián)系更多更好的企業(yè)，進(jìn)一步拓展學(xué)校對(duì)外交流合作的空間。三是開展“教師進(jìn)企業(yè)，企業(yè)家進(jìn)高?！钡然顒?dòng)，進(jìn)一步豐富交流合作的內(nèi)容，比如合作建立研發(fā)基地、聯(lián)合辦學(xué)院或?qū)嶒?yàn)室、合作進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研開發(fā)等等。

3.進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際合作。包括教師的出國(guó)進(jìn)修，留學(xué)背景人員的招聘，學(xué)生的交流互換，留學(xué)生的招生，國(guó)際知名學(xué)者來校訪問和講學(xué)，建立實(shí)質(zhì)性的科研項(xiàng)目合作等等，助推學(xué)校教學(xué)和科研水平的提高。

4.加強(qiáng)對(duì)外宣傳。對(duì)外宣傳不僅僅是宣傳部門的工作，其他單位部門也要聯(lián)動(dòng)配合，積極創(chuàng)造條件。比如期刊社要通過不斷提高辦刊質(zhì)量來促進(jìn)教學(xué)科研，來提升湖工大在全國(guó)的學(xué)術(shù)影響力。科技處要積極承辦或參與有一定層次的學(xué)術(shù)會(huì)議，建立學(xué)術(shù)交流與往來的平臺(tái)，這對(duì)開闊師生視野和提高師生學(xué)術(shù)交流能力有巨大的推動(dòng)作用，也對(duì)項(xiàng)目申報(bào)和成果報(bào)獎(jiǎng)會(huì)起到一定的支撐作用。各單位部門也要努力干出值得宣傳的業(yè)績(jī)或亮點(diǎn)，包括培育和推介各類典型代表人物。

5.加強(qiáng)校友會(huì)建設(shè)。校友會(huì)是我們聯(lián)系社會(huì)、爭(zhēng)取資源的一個(gè)非常重要而有效的渠道，所以要加快地方、行業(yè)校友會(huì)的布點(diǎn)工作，積極籌建行業(yè)校友組織，拓寬校友會(huì)與社會(huì)各界溝通合作的渠道，把校友會(huì)“做大、做強(qiáng)、做實(shí)、做活”。

（四）全面提高

1.干部職工的素質(zhì)和能力明顯提高。通過終生學(xué)習(xí)體系的構(gòu)建，校園文化的建設(shè)，以及激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善等，有效促使大家努力學(xué)習(xí)和工作，不斷提升自身的水平和修養(yǎng)。特別是在愛崗敬業(yè)方面，希望大家能夠“愛校如家”，本著“更好地發(fā)展湖工大”的意愿奉獻(xiàn)湖工大，不斷提高發(fā)展學(xué)校的使命感和責(zé)任感。

2.人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高。人才培養(yǎng)質(zhì)量要一年一個(gè)臺(tái)階，使我們的學(xué)生熱愛和感謝學(xué)校，畢業(yè)后積極為國(guó)家和社會(huì)做貢獻(xiàn)。我了解到，我們有些學(xué)生畢業(yè)后對(duì)學(xué)校的感情并不深。如果學(xué)校真正關(guān)愛了他培養(yǎng)了他，我相信他自然會(huì)回饋和感謝學(xué)校，這是相輔相成的。因此，我們要大力加強(qiáng)思想文化建設(shè)和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，使學(xué)生真正地受惠于學(xué)校的教育，感恩于學(xué)校的培養(yǎng)。

3.科研水平和服務(wù)社會(huì)的能力明顯提高。今年的要點(diǎn)明確要求在重大項(xiàng)目和重大成果上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，希望在這方面我們都要努力去落實(shí)。要把我們的科研做大做強(qiáng)，必須努力拓展我們的平臺(tái)和資質(zhì)，包括我們服務(wù)社會(huì)的各種設(shè)計(jì)規(guī)劃資質(zhì)、檢測(cè)資質(zhì)等等，這些我們都非常貧乏，限制了我們的教師更好地自我提升和服務(wù)社會(huì)。因此，要有計(jì)劃有規(guī)劃地拓展這些資質(zhì)，這不是一個(gè)老師或一個(gè)學(xué)院能做到的，希望相關(guān)單位部門能夠重視并在今年有所進(jìn)展。

4.學(xué)校管理水平和服務(wù)師生的能力明顯提高。一是要建立各類評(píng)價(jià)考核體系，提高資源的使用效率。二是要提高干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是我們的執(zhí)行力、辦事效率和師生的滿意率。

三、開學(xué)工作

（一）條件保障工作。一是基建和維修方面，這個(gè)寒假要完成的必須要完成，維修該到位的要到位。二是教學(xué)條件保障方面，要在開學(xué)前對(duì)各個(gè)教室場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，包括門窗、座椅、水電等，特別是多媒體等設(shè)備的檢查，保證各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施的完好和正常運(yùn)行。三是生活條件保障方面，做好教職工上下班交通車輛的檢修，校園環(huán)境和學(xué)生食堂的衛(wèi)生等。

安全穩(wěn)定工作。一是全面開展安全隱患排查，加強(qiáng)校園出入管理和校園巡邏工作，加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，維護(hù)好校園秩序。二是做好春季傳染病和人感染H7N9禽流感防控工作，確保校內(nèi)師生的平安健康。三是做好學(xué)生返校的報(bào)到注冊(cè)和穩(wěn)定工作。各學(xué)院要掌握未返校師生的去向，及時(shí)了解返校師生的思想動(dòng)態(tài)，做好不穩(wěn)定因素排查、化解工作。

（三）教育教學(xué)工作。一是做好開學(xué)第一天的教學(xué)檢查及聽課安排，確保開學(xué)的教學(xué)秩序良好。二是開學(xué)之后，要大力宣講社會(huì)主義核心價(jià)值觀，深入開展“三愛”和“三節(jié)”主題教育，加強(qiáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。三是按照今天的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)的部署，強(qiáng)化整改落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果。

第二篇：2015年下半年高校新學(xué)期工作布置會(huì)校長(zhǎng)講話稿

2015年下半年高校新學(xué)期工作布置會(huì)校長(zhǎng)講話稿

2015年下半年高校新學(xué)期工作布置會(huì)校長(zhǎng)講話稿

剛才副校長(zhǎng)就今年上半年的工作，根據(jù)學(xué)校的工作要點(diǎn)，特別是今年年初形成的工作推進(jìn)表，向在座各位簡(jiǎn)單報(bào)告了上半年的工作。今年上半年學(xué)校工作亮點(diǎn)不少，呈現(xiàn)出一些新的氣象，下面我就下半年工作作總體部署。我談三個(gè)方面：

一、工作目標(biāo)

首先我對(duì)今年上半年工作作一個(gè)自我評(píng)價(jià)，2015年學(xué)校的工作定位是謀篇布局、深化改革，謀篇布局就是圍繞建設(shè)區(qū)域特色鮮明的高水平綜合性大學(xué)的客觀要求和內(nèi)在需求，要在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新等方面進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)謀劃，這是今年上半年重中之重的工作。未來10年是學(xué)校發(fā)展重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，在戰(zhàn)略機(jī)遇期的開局之年，最重要的是頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)謀劃。xx大學(xué)的發(fā)展走過了不平凡的2個(gè)10年，學(xué)校在體制機(jī)制等方面還存在一些阻礙科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展以及學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力提升的一些因素，所以我們需要全面深化改革。改革是我們的基本手段，要通過改革，在體制機(jī)制上有所創(chuàng)新，特別是傳統(tǒng)觀念要有所突破，對(duì)事關(guān)學(xué)校利益和發(fā)展大局的政策和制度體系進(jìn)行調(diào)整。

總體來講，上半年工作進(jìn)展順利、成效顯著，可以概括為強(qiáng)學(xué)科、精管理初見成效，惠民生步履艱難，興實(shí)干任重道遠(yuǎn)。工作初見成效，一是出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，呈現(xiàn)出新氣象。10多年來第一次實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)的突破，共獲2項(xiàng)本科國(guó)家級(jí)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)；獲批5本國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材，這是課程建設(shè)的重要成果；學(xué)校田徑隊(duì)在全國(guó)大學(xué)生田徑錦標(biāo)賽勇奪3枚金牌，這也是一個(gè)亮點(diǎn)；學(xué)校內(nèi)部培養(yǎng)產(chǎn)生的國(guó)家杰出青年科學(xué)基金獲得者陳義旺教授，也是零的突破。同志們，在一些重要項(xiàng)目和重要成果獎(jiǎng)項(xiàng)上，零的突破是至關(guān)重要的，千萬不要小看，有了零的突破就會(huì)有2、3、4，甚至更多，具有示范效應(yīng)。去年，劉耀彬教授取得了本省培養(yǎng)長(zhǎng)江學(xué)者的突破，我相信在零的突破之后，今后還會(huì)繼續(xù)產(chǎn)生，這就是示范的連帶作用。每年，國(guó)家自然科學(xué)優(yōu)秀青年科學(xué)基金項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，今年我校食品學(xué)科的聶少平教授實(shí)現(xiàn)了突破，這也是江西省第一批，它的意義在于學(xué)校的年青人才還是有儲(chǔ)備的，昭示著后面還會(huì)產(chǎn)生更多的類似人才。

今年，學(xué)校獲批國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金20項(xiàng)，位列全國(guó)高校第33位。獲批國(guó)家自然科學(xué)基金208項(xiàng)，位列全國(guó)高校第25位。國(guó)家自然科學(xué)基金在國(guó)家層面今年是有所減少的，學(xué)校不減反增，成績(jī)來之不易，這是去年全校上下將申報(bào)項(xiàng)目作為重中之重工作的結(jié)果。但我們也要看到，這是總項(xiàng)目數(shù)，我們的項(xiàng)目大部分還是地區(qū)基金。今年學(xué)校國(guó)家自然科學(xué)基金總金額可突破1億元，只能位列40位左右，因?yàn)榈貐^(qū)基金的資助額度比較小?？梢哉f，學(xué)校綜合實(shí)力還不夠強(qiáng)，綜合排名還在70位左右，差距就在于核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二是發(fā)展中上升勢(shì)頭很好。學(xué)校正在開展的全球招聘有希望招到很好的人才，這說明學(xué)校有一定吸引力；學(xué)校錄取的外省新生成績(jī)平均高出一本線45.44分，錄取的江西省新生成績(jī)平均高出一本線22分；還有新的氣象，教職工的精神面貌通過精管理有大的改變，今年暑期很多職能部門都在加班加點(diǎn)，還有一些院系利用假期出訪，跟兄弟院校交流，為今后的建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

學(xué)校的綜合實(shí)力不強(qiáng)，原因是多方面的，有客觀原因，也有主觀原因，根本原因有兩點(diǎn)，一是觀念轉(zhuǎn)變不到位。有些人認(rèn)為學(xué)校發(fā)展與己無關(guān)，大學(xué)學(xué)術(shù)氛圍不濃，把位置看得很重，總認(rèn)為有了位置就會(huì)有資源和利益，做學(xué)問不如得實(shí)惠。二是創(chuàng)新能力不足。學(xué)校管理能力不強(qiáng)，離建設(shè)高水平大學(xué)的客觀要求還有距離。能力問題是全校上下要引起重視并且需要不斷提升的問題。觀念不到位是影響發(fā)展的絆腳石，這塊絆腳石不搬走，大學(xué)難以跨越發(fā)展，能力不足是快速發(fā)展的攔路虎，想做也做不成。要解決這兩個(gè)問題，從思想意識(shí)上說，一要有憂患意識(shí)，大到一個(gè)國(guó)家和民族，小到單位和個(gè)人，憂患意識(shí)不強(qiáng)就會(huì)出問題，二要有進(jìn)取精神，xx大學(xué)的教職員工從智慧、資歷上一點(diǎn)問題都沒有，進(jìn)取精神很重要。我們要建設(shè)一個(gè)不一樣的xx大學(xué)，觀念要轉(zhuǎn)變到位，能力要不斷提升。

下半年的工作方針：要持之以恒強(qiáng)學(xué)科、齊心協(xié)力精管理、扎扎實(shí)實(shí)惠民生、求真務(wù)實(shí)興實(shí)干。下半年的工作目標(biāo)：要保質(zhì)保量、不折不扣完成全年工作要點(diǎn)，各部門、各學(xué)院要按年初制定的工作推進(jìn)表扎實(shí)推進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、有效提升能力，真正在充實(shí)內(nèi)涵、提升發(fā)展的步伐上有所突破。

二、工作安排

一是以綜合改革為主題，加快建立健全現(xiàn)代大學(xué)制度。今年暑期，教育部召開了直屬高校工作咨詢會(huì)，會(huì)議的主題是綜合改革。在大的背景下，上海市作為地方一級(jí)政府在全國(guó)作為試點(diǎn)，高校中選了北京大學(xué)和清華大學(xué)作為綜合改革的試驗(yàn)區(qū)，這3個(gè)單位在咨詢會(huì)上作了全面的經(jīng)驗(yàn)交流，劉延?xùn)|副總理作了重要講話，教育部部長(zhǎng)袁貴仁同志提出了工作要求，要求各高校要全面制定綜合改革方案，中國(guó)的高等教育要通過綜合改革切實(shí)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)。暑期，學(xué)校向省委省政府提議，把xx大學(xué)作為江西省高等教育的綜合改革試驗(yàn)區(qū)，強(qiáng)衛(wèi)書記作了明確批示，原則贊成xx大學(xué)作為江西高教綜合改革的試驗(yàn)區(qū)，并責(zé)成有關(guān)省領(lǐng)導(dǎo)牽頭落實(shí)這項(xiàng)工作。學(xué)校就發(fā)展過程中的難點(diǎn)問題、需要得到省委省政府支持的一些問題，向省委省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，也得到了積極回應(yīng)，爭(zhēng)取9月份以專題匯報(bào)的形式向省委省政府匯報(bào)。一年來，我們?cè)趯W(xué)校的各種會(huì)議中都強(qiáng)調(diào)，未來十年是學(xué)校的十年戰(zhàn)略機(jī)遇期，所謂戰(zhàn)略機(jī)遇期由內(nèi)在和外在兩方面組成，一是內(nèi)部要有奮發(fā)向上的改革精神、發(fā)展的干勁，二是要有利于快速發(fā)展的外部環(huán)境，如果這項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，得到省委省政府的支持，xx大學(xué)未來十年戰(zhàn)略機(jī)遇期的良好外部環(huán)境就基本形成。綜合改革不是單向改革、不是單一的某一方面的改革，是以內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度為核心的綜合性改革，其核心有兩個(gè)，一是逐步建立和優(yōu)化與現(xiàn)代大學(xué)制度相適應(yīng)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，包括學(xué)校提出的四級(jí)構(gòu)架、兩級(jí)管理，教授委員會(huì)，學(xué)科與院系調(diào)整等，二是建立學(xué)校自主辦學(xué)、政府宏觀管理、社會(huì)廣泛參與，市場(chǎng)適度調(diào)節(jié)的新型關(guān)系。這項(xiàng)工作是下半年重中之重的工作。

二是以強(qiáng)學(xué)科為龍頭，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)和特色發(fā)展?！皬?qiáng)學(xué)科、精管理、惠民生、興實(shí)干”的發(fā)展思路提出已經(jīng)一年時(shí)間了，一年來學(xué)校圍繞強(qiáng)學(xué)科也做了不少工作，但今年上半年主要推行的工作是精管理。強(qiáng)學(xué)科是今年下半年一項(xiàng)非常重要的工作。要切實(shí)制定xx大學(xué)強(qiáng)學(xué)科工作計(jì)劃。強(qiáng)學(xué)科的基本方針是在建設(shè)和管理上分類、在評(píng)價(jià)上多元。人文社會(huì)學(xué)科的重要作用一是文化傳承與創(chuàng)新，還有一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是智庫(kù)建設(shè)，不僅是學(xué)科自身傳承的工作，還要為社會(huì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供建設(shè)性意見，這叫現(xiàn)代智庫(kù)建設(shè)。一個(gè)人文社會(huì)學(xué)科強(qiáng)大的學(xué)校，如果對(duì)地方、對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展沒有起到智庫(kù)作用，那這個(gè)學(xué)科發(fā)展至少是存在一些問題的。理科要從發(fā)展科學(xué)的角度進(jìn)行學(xué)科建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)是發(fā)好文章、管用的文章、別人認(rèn)可的文章?？茖W(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是全球化的，基礎(chǔ)學(xué)科的發(fā)展還要解決落地的問題，要想方設(shè)法把基礎(chǔ)學(xué)科建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展結(jié)合，辦一個(gè)不一樣的基礎(chǔ)學(xué)科。工科，我們既鼓勵(lì)從事基礎(chǔ)研究，做真正的研究，但更多的要從技術(shù)出發(fā)，服務(wù)行業(yè)，解決實(shí)際性的問題，如果不能解決行業(yè)建設(shè)發(fā)展中的問題，那么學(xué)科建設(shè)的方向就有問題。基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)要強(qiáng)調(diào)的是科學(xué)，臨床醫(yī)學(xué)要解決實(shí)際問題。以上這些就是xx大學(xué)未來學(xué)科建設(shè)的基本方針。

為此，我們提出“3個(gè)1工程”：通過若干年時(shí)間，構(gòu)建一批（10個(gè)左右）國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的學(xué)科（群），匯聚和培育一批（10個(gè)左右）學(xué)科創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)（群體），構(gòu)筑一批（10個(gè)左右）國(guó)內(nèi)外有重要影響的學(xué)科平臺(tái)（基地）。強(qiáng)學(xué)科要有內(nèi)涵，今年下半年，要以召開第一次學(xué)科建設(shè)大會(huì)為標(biāo)志，推出xx大學(xué)學(xué)科建設(shè)的若干條，提出真正對(duì)學(xué)校學(xué)科建設(shè)有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)學(xué)科要落地，真正走特色發(fā)展之路。

三是以精管理為抓手，不斷提升管理水平和辦學(xué)效益。管理滲透于每一個(gè)環(huán)節(jié)，中國(guó)的大學(xué)，與其說是學(xué)術(shù)的落后，不如說是管理的落后，管理不科學(xué)、不到位，嚴(yán)重影響辦學(xué)效益。學(xué)校精管理要常抓不懈，管理無止境，要向管理要效益。學(xué)校進(jìn)行的資產(chǎn)清理、人員清理，制定和完善各部門的管理文件，都是精管理的具體行動(dòng)。但這項(xiàng)工作只是剛剛開始，精管理只是初見成效，還有很多工作要做，特別是明年將實(shí)行校院兩級(jí)管理，不但在思想觀念上要適應(yīng)校院兩級(jí)管理，還要在制度層面和管理層面適應(yīng)兩級(jí)管理的需要。今年暑期，計(jì)劃財(cái)務(wù)處牽頭進(jìn)行了廣泛調(diào)研，對(duì)初步方案進(jìn)行了研究，下半年將制定和出臺(tái)以財(cái)務(wù)核算為主導(dǎo)的校院兩級(jí)管理的相關(guān)文件，并進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，以后學(xué)院就是實(shí)體，各種資源的配置、使用都與效益掛鉤，這是一項(xiàng)改革，是利益的調(diào)整，是精管理重要的措施。下半年各部門要繼續(xù)推行精管理工作，進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)制度，讓精管理走上正軌。

四是以惠民生為宗旨，扎實(shí)推進(jìn)民心工程建設(shè)。今年學(xué)校“雙代會(huì)”提出的10件實(shí)事，總體進(jìn)展良好。實(shí)事求是地講，惠民生步履艱難，學(xué)校長(zhǎng)期積累的矛盾、困難、問題太多，所以要在短期內(nèi)解決廣大師生員工期盼的民生問題，從主觀和客觀上都有困難。一些原本很好解決的問題，由于種種原因錯(cuò)過了良好的時(shí)機(jī)，現(xiàn)在來干難度極大，比如校外商住樓，我們?cè)诮o省委省政府的報(bào)告里提到了，希望省委省政府高位推動(dòng)。還有大家的收入，今年年初就崗位薪酬體系進(jìn)行了調(diào)整，這是結(jié)構(gòu)性調(diào)整，總量有所增加，結(jié)構(gòu)予以優(yōu)化，讓中低層人員實(shí)際收入有顯著提升，我們要通過事業(yè)的發(fā)展逐步提升大家的收入。

五是以興實(shí)干為標(biāo)桿，著力改進(jìn)工作作風(fēng)。去年通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，全校上下精神面貌煥然一新，工作作風(fēng)有了大的改善。作風(fēng)建設(shè)還有很多工作要做，要做得比講得好，要為內(nèi)涵建設(shè)、特色發(fā)展真正干實(shí)事?，F(xiàn)在還有些同志只喊口號(hào)，工作浮在表面，沒有沉下去，這里面有很大的工作空間，不能空喊口號(hào)，說到就要做到，暫時(shí)做不到的就別干。全校上下要著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，這是學(xué)校發(fā)展非常重要的生態(tài)環(huán)境，真正把大家注意力引向?qū)W術(shù)發(fā)展，引向人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新，興奮點(diǎn)要放在學(xué)校是一個(gè)學(xué)術(shù)共同體，弘揚(yáng)奮發(fā)有為、求真務(wù)實(shí)的學(xué)術(shù)生態(tài)。只有學(xué)術(shù)立校、人才強(qiáng)校，學(xué)校才能有希望。

三、工作要求

總的要求是事事抓落實(shí)，事事見成效。如果每一個(gè)部門、每一個(gè)院系都按這個(gè)要求，就沒有什么事情做不好。具體來說，發(fā)展規(guī)劃與學(xué)科管理部門，要總體牽頭學(xué)校綜合改革方案，制定《xx大學(xué)建設(shè)區(qū)域特色鮮明的高水平綜合性大學(xué)綜合改革總體方案》，要起草“強(qiáng)學(xué)科”計(jì)劃，為年底召開學(xué)科建設(shè)大會(huì)作準(zhǔn)備。教學(xué)管理部門要建立適應(yīng)校院兩級(jí)管理的教學(xué)管理模式，推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革，人才培養(yǎng)是大學(xué)立德樹人的根本性環(huán)節(jié)，要有新思維、新舉措，要切實(shí)把前湖學(xué)院變成人才培養(yǎng)模式改革的試驗(yàn)田、先導(dǎo)區(qū)。研究生管理部門，要抓好生源質(zhì)量、導(dǎo)師遴選和博士點(diǎn)的拓展等工作，要開動(dòng)腦筋，切實(shí)在這幾方面有改革舉措。學(xué)校要調(diào)控結(jié)構(gòu)，本科生控制在3萬人左右，研究生爭(zhēng)取達(dá)到2萬人左右?？蒲泄芾聿块T要開始謀劃明年的項(xiàng)目申報(bào)工作，切實(shí)加強(qiáng)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和科研平臺(tái)建設(shè)。人事管理部門要做好職稱評(píng)聘條例的修改、院系目標(biāo)考核、全球人才招聘等工作。財(cái)經(jīng)管理部門要做好校院兩級(jí)管理改革體系設(shè)計(jì)。資產(chǎn)管理部門要做好資產(chǎn)處置、優(yōu)化配置、有償使用等工作。學(xué)生管理部門要探索學(xué)生自我管理、自主成才的體系和辦法，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，為學(xué)生將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。后勤保障部門要做好各類后勤保障工作，在節(jié)能減排上有新的作為。組織部門要選好、配好、用好干部，對(duì)干部負(fù)責(zé)，對(duì)大家負(fù)責(zé)，對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，要適應(yīng)高校行政管理工作新形勢(shì)的要求。宣傳部門要對(duì)各類改革進(jìn)行深入詳細(xì)的解讀和宣傳，找到有效的新的宣傳途徑。保衛(wèi)部門要以綜合治理，安全穩(wěn)定為主旋律，為學(xué)校的綜合改革，內(nèi)涵建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。外事管理部門要積極籌備國(guó)際學(xué)院，增強(qiáng)中外合作辦學(xué)能力，在國(guó)際交流上，要有實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。各學(xué)院要切實(shí)落實(shí)黨政共同負(fù)責(zé)制，為校院兩級(jí)管理模式的正式實(shí)施做好思想、組織、物質(zhì)、制度等各方面的準(zhǔn)備。

同志們，學(xué)校上半年的工作勢(shì)頭良好，下半年的工作任重道遠(yuǎn)，我們?cè)诠ぷ髦心懽右笠恍?、步伐要更穩(wěn)一些、舉措要更實(shí)一些，要真正體現(xiàn)xx大學(xué)建設(shè)高水平大學(xué)的精氣神！

謝謝大家！

第三篇：學(xué)院創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地授牌儀式致辭與學(xué)院工作布置會(huì)校長(zhǎng)講話稿

學(xué)院創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地授牌儀式致辭

尊敬的楊云主任、萬朝暉書記、胡小強(qiáng)書記

美麗富有活力的楊希女士、趙秀娟女士、李佩卿女士

帥氣、多才、穩(wěn)重的劉明森先生

青春洋溢、激情飽滿的同學(xué)們

大家晚上好：

在這和風(fēng)習(xí)習(xí)、美麗、詩(shī)一般的晚上，能與這么多位教授、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)、才子、佳人們相聚一堂，實(shí)為榮幸。

這里，我首先代表重慶諾無疾生物科技有限公司的團(tuán)隊(duì)，感謝你們，感謝重慶師范大學(xué)的師生們給了我們諾無疾人一個(gè)回家的通路。說到回家，我是這樣給員工們說的：我們都是從相似的林蔭道里托著書一路走出來的莘莘學(xué)子。校園，占據(jù)了我們所有的少年時(shí)期和青年早期時(shí)間，在這里我們生活學(xué)習(xí)過、快樂過、奮斗過，這里留下了我們太多的遐想、夢(mèng)想和足跡。我離開校園、離開這個(gè)家已經(jīng)20年了，很感慨，今天終于回來了。我懷著敬重的心理，回來和同學(xué)們、家人們一起共同學(xué)習(xí)、共同創(chuàng)業(yè)，同學(xué)們、老師們，歡迎不歡迎?

謝謝

重慶諾無疾生物科技有限公司是個(gè)剛成立的全新的企業(yè)。但是，在這之前，我們就已經(jīng)做好了產(chǎn)品核心的專利發(fā)明技術(shù)申報(bào)、商標(biāo)、vi、網(wǎng)站、技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)整合、工藝流程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等絕大部分工作，在公司成立的同時(shí)，我們把需要至少半年的工作都用同步驅(qū)動(dòng)原理分解做完了。大家想不想知道我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)最開始有幾個(gè)人?2個(gè)，我和秦小衛(wèi)。當(dāng)然這里還有很多外援，僅憑我們兩個(gè)，是完成不了的，很感謝他們，中國(guó)政企網(wǎng)劉明森總經(jīng)理就是我們最有力的一個(gè)外援。這就是我們諾無疾公司。有點(diǎn)炫耀的成分了。

諾無疾當(dāng)前只做一件事，一個(gè)產(chǎn)品，那就是把諾麗帶入中國(guó)，建立一個(gè)有秩序的諾麗健康行業(yè)體系。諾麗素是我們的產(chǎn)品，可能說道諾麗大家都還很陌生，在歐美國(guó)家，諾麗很風(fēng)靡。諾麗是南太平洋熱帶產(chǎn)的一種檄樹果實(shí)，它在地球生物當(dāng)中是目前唯一一個(gè)被發(fā)現(xiàn)含有塞洛寧物質(zhì)的果實(shí)。

在美國(guó)國(guó)立衛(wèi)生院創(chuàng)立的美國(guó)國(guó)立生物技術(shù)信息中心的數(shù)據(jù)庫(kù)中，已有近千篇關(guān)于諾麗的深入的研究報(bào)告，這在地球生物研究史上，是個(gè)奇跡。研究發(fā)現(xiàn)，諾麗素具有立即止痛、3天愈合傷口、7天出現(xiàn)好轉(zhuǎn)反應(yīng)、10天逐步修復(fù)壞損細(xì)胞、15天激活人體免疫系統(tǒng)、30天起持續(xù)改善血液環(huán)境、排出體內(nèi)毒素等神奇功效。諾麗果中含有多種酶可吞噬免疫系統(tǒng)難以突破的癌細(xì)胞保護(hù)膜，抑制癌細(xì)胞增長(zhǎng)，是癌細(xì)胞的真正克星。諾麗的廣泛作用，使得一直困擾世界醫(yī)學(xué)界、一直沒有特效藥物來解決死亡率居高和極難治愈的癌癥腫瘤、糖尿病、白血病、肝腎臟器官等疾病，諾麗，成為了可能。

面對(duì)這樣富有傳奇色彩的果實(shí)，作為一家社會(huì)企業(yè)，我們能過早的涉足、開發(fā)、研究、推廣，還是深感幸運(yùn)，同時(shí)也感覺責(zé)任重大，不過還感覺到了自身的不足。于是，我們希望通過這次回家，和我們重慶師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院建立長(zhǎng)效的、多元的合作關(guān)系，來完成我們?yōu)樯鐣?huì)造福的這樣一個(gè)共同的使命。

我們雖然是一家新公司，但志向足夠遠(yuǎn)大，在國(guó)內(nèi)，我們是 學(xué)院工作布置會(huì)校長(zhǎng)講話稿

學(xué)院開學(xué)工作布置會(huì)校長(zhǎng)講話稿

同志們：

根據(jù)學(xué)校黨委安排，由我對(duì)學(xué)校XX年的工作進(jìn)行部署，下面，我主要從三個(gè)方面來講，一是寒假期間的工作情況，二是XX年學(xué)校的主要工作思路，三是開學(xué)的各項(xiàng)工作。

一、寒假期間的工作情況

這幾年，學(xué)校一直強(qiáng)調(diào)“放假不是關(guān)門，而是進(jìn)入了自由工作和學(xué)習(xí)的狀態(tài)”。寒假期間，很多教職工仍在堅(jiān)守崗位，各項(xiàng)工作都在有序開展。

（一）多渠道開展對(duì)外溝通和聯(lián)絡(luò)。包括校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)單位部門、教授等都在積極走訪單位和企業(yè)，爭(zhēng)取資源，尋求支持，取得了不少的進(jìn)展。

（二）學(xué)校對(duì)部分黨員、教師、離退休職工和留校學(xué)生開展了走訪慰問活動(dòng)。春節(jié)前，主管教育的副省長(zhǎng)也專程來學(xué)?？赐撕倭粜５膶W(xué)生，送來了慰問金。

（三）順利完成了省內(nèi)的美術(shù)生報(bào)名和外省的報(bào)名、考試工作。在總體生源減少的情況下，報(bào)考我校人數(shù)較去年還有所提高，充分體現(xiàn)了社會(huì)各界對(duì)我校的認(rèn)可和我們工作的有效性。

（四）組織開展了形式多樣的學(xué)生寒假實(shí)踐教育活動(dòng)。在利用寒假開展實(shí)踐教育活動(dòng)方面，今年是一個(gè)起步和探索，不少學(xué)院和老師都參與了這個(gè)活動(dòng)，有的做得相當(dāng)不錯(cuò)。另外就是集中開展了湖北省電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽等各類競(jìng)賽培訓(xùn)和準(zhǔn)備工作。

（五）不少學(xué)院和老師、相關(guān)部門都在忙于基金項(xiàng)目的申報(bào)、科技成果報(bào)獎(jiǎng)和精品視頻課等教學(xué)質(zhì)量工程的推進(jìn)。

（六）校園的基本建設(shè)和維修基本沒有斷線，除了放假的七天時(shí)間休息以外，其他時(shí)間基本上都在崗。

（七）假期的值班、安檢、消防和留校師生的后勤保障等方面，相關(guān)單位部門的同志在假期都一直堅(jiān)守在一線。

二、XX年學(xué)校的主要工作思路

學(xué)校XX年黨政工作要點(diǎn)已經(jīng)印發(fā)，請(qǐng)大家認(rèn)真研究，貫徹落實(shí)。我在這里重點(diǎn)談一下工作思路。今年，學(xué)校以“深化改革、全面提高”為主題，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，激發(fā)大家的創(chuàng)造力，加快高水工業(yè)大學(xué)建設(shè)的步伐。針對(duì)這樣的總體部署，我們XX年的主要工作思路就是“深化改革、加強(qiáng)建設(shè)、擴(kuò)大開放、全面提高”。

（一）深化改革

1.內(nèi)部管理制改革。改革目的就是要提高資源和經(jīng)費(fèi)的使用效率，就是要建立相應(yīng)的體制機(jī)制，來調(diào)動(dòng)各類人員的積極性，特別是我們廣大的教師和在座的各位干部，使我們的教職員工都能快樂高效地工作。一是要以實(shí)施新一輪校內(nèi)機(jī)構(gòu)干部人事分配制度改革和中層領(lǐng)導(dǎo)班子換屆為契機(jī)，科學(xué)定編定崗定責(zé)，健全干部任期目標(biāo)責(zé)任制，這方面的工作稍后周書記在總結(jié)講話中會(huì)作進(jìn)一步的部署。二是以規(guī)范各類津補(bǔ)貼辦法為契機(jī)，改革分配辦法，建立“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配形式。三是以完善目標(biāo)管理為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)單位部門的目標(biāo)考核、干部教師的考核等辦法。四是以落實(shí)省職改相關(guān)文件精神為契機(jī)，進(jìn)一步完善各類人員職稱晉升管理辦法。去年，省職改辦對(duì)各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審條件進(jìn)行了修訂，這也涉及到學(xué)校的相關(guān)文件要同步調(diào)整。五是以各類樓館場(chǎng)所的投入使用為契機(jī)，完善大型儀器設(shè)備效益考核以及資產(chǎn)有賞使用的管理辦法，逐步建立投入產(chǎn)出評(píng)估以及激勵(lì)約束機(jī)制。

2.人才培養(yǎng)模式改革。年前學(xué)校召開了本科教學(xué)工作會(huì)議，對(duì)這一塊工作進(jìn)行了比較全面的部署，因此今年重在落實(shí)，深入推進(jìn)“721”人才培養(yǎng)模式改革。針對(duì) “1”，即拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，這項(xiàng)工作啟動(dòng)已經(jīng)有兩年，如何進(jìn)一步推進(jìn)要有更加清晰的思路和舉措。針對(duì)“2”，即一專多能、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，學(xué)生在自主進(jìn)行雙學(xué)位、輔修專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，學(xué)校要有目的性的設(shè)計(jì)一些專業(yè)供學(xué)生選擇和學(xué)習(xí)，比如“統(tǒng)計(jì)+金融”等，今年九月份前要能啟動(dòng)一到兩個(gè)這樣的專業(yè)。針對(duì)“7”，即創(chuàng) 新創(chuàng)業(yè)和實(shí)踐動(dòng)手能力的培養(yǎng)，在教學(xué)工作會(huì)議上不少同志提出這應(yīng)該是我們的重點(diǎn)，我想是有相當(dāng)?shù)牡览淼?，必須做好，特別是要科學(xué)規(guī)劃和利用好寒暑假開展實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，通過加大投入，加強(qiáng)管理，把實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)做實(shí)。

要通過人才培養(yǎng)模式改革，做到“分類培養(yǎng)，因材施教”，落實(shí)學(xué)生的主體地位，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，不斷提高學(xué)校的人才培養(yǎng)質(zhì)量，使我們的學(xué)生在各類競(jìng)賽中的成績(jī)能夠提檔升級(jí)；使我們的本科教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目從申報(bào)到建設(shè)都有明顯進(jìn)展；使我們的招生就業(yè)保持兩旺，不斷提高社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的認(rèn)可度。

3.協(xié)同創(chuàng)新的體制機(jī)制改革。學(xué)校要點(diǎn)明確了今年要重點(diǎn)推進(jìn)“內(nèi)部管理體制改革、人才培養(yǎng)模式改革、評(píng)價(jià)考核體系改革”三大改革。改革的一個(gè)重要途徑和方法，就是大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新，為學(xué)校尋求更廣泛的發(fā)展空間和資源，在更大的范圍之內(nèi)形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效應(yīng)。那么怎么協(xié)同？一是從工作上，要圍繞學(xué)校的總體部署，在人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究等各項(xiàng)工作中科學(xué)決策，統(tǒng)一部署，相互支撐。二是我們的XX協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)，從其組建到運(yùn)行管理，要通過真正的協(xié)同來產(chǎn)生實(shí)效；三是在產(chǎn)學(xué)研合作方面的協(xié)同，這對(duì)各個(gè)學(xué)院來說是要積極思考的問題。四是廣大教師之間的協(xié)同，所有教師都要進(jìn)入pi，每個(gè)pi至少要有三到五名教師組成，一個(gè)老師帶幾個(gè)學(xué)生不能算是團(tuán)隊(duì)。五是通過試點(diǎn)學(xué)院的改革來加強(qiáng)校內(nèi)校外之間的協(xié)同。

要通過協(xié)同創(chuàng)新的體制機(jī)制改革，努力實(shí)現(xiàn)：一是XX協(xié)同創(chuàng)新中心運(yùn)轉(zhuǎn)高效。我們現(xiàn)有兩個(gè)省級(jí)XX協(xié)同創(chuàng)新中心，工業(yè)發(fā)酵，去年已順利通過檢查，總體情況還不錯(cuò)；太陽(yáng)能高效利用，正在建設(shè)的太陽(yáng)能研究大樓會(huì)在今年投入使用。以這些中心的建設(shè)為契機(jī)，在體制機(jī)制上進(jìn)行改革，通過三五年的建設(shè)，把我們的工業(yè)發(fā)酵建成國(guó)內(nèi)最好的協(xié)同創(chuàng)新中心之一，把太陽(yáng)能高效利用建成省內(nèi)最好的協(xié)同創(chuàng)新中心。二是試點(diǎn)學(xué)院建設(shè)取得明顯進(jìn)展。我們現(xiàn)有1個(gè)省級(jí)試點(diǎn)學(xué)院和2個(gè)校級(jí)試點(diǎn)學(xué)院，去 年我們到各個(gè)試點(diǎn)學(xué)院進(jìn)行了檢查和調(diào)研，各學(xué)院都有進(jìn)展，但是總體來說步子邁得還不大，進(jìn)展還不夠快，要加大改革創(chuàng)新力度，確保改出實(shí)效。三是大學(xué)科技園以及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)邁出實(shí)質(zhì)性步伐。這方面省政府多次出臺(tái)了相應(yīng)文件，去年底又在全國(guó)率先出臺(tái)了《促進(jìn)高校、院所科技成果轉(zhuǎn)化暫行辦法》，規(guī)定研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)科技成果有使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和處置權(quán)，科技成果轉(zhuǎn)化后的收益少則70%多則99%歸團(tuán)隊(duì)所有，等等。我們要充分利用這些優(yōu)惠的政策條件，有效推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，努力孵化一批高科技企業(yè)來支撐學(xué)校的人才培養(yǎng)和科學(xué)研究。四是產(chǎn)學(xué)研合作取得新成果。比如在企業(yè)建立一批大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)踐基地，和企業(yè)聯(lián)合成立學(xué)院，探索在學(xué)院建立學(xué)院董事會(huì)等等。

（二）加強(qiáng)建設(shè)

去年我們提出了學(xué)科建設(shè)、基本建設(shè)、信息化建設(shè)“三個(gè)建設(shè)年”，這三個(gè)建設(shè)并沒有劃上句號(hào)，今年還要繼續(xù)。

1.學(xué)科建設(shè)。一是凝練方向。今年學(xué)校要以協(xié)同創(chuàng)新中心和跨學(xué)科研究院的組建為契機(jī)，明確學(xué)校的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域，各學(xué)院要依托學(xué)科和科研平臺(tái)來明確自己的重點(diǎn)發(fā)展方向，通過這兩級(jí)的明確來支撐學(xué)校綠色工業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)在，建設(shè)綠色工業(yè)大學(xué)這個(gè)目標(biāo)和方向應(yīng)該說已經(jīng)得到了大家的基本認(rèn)可，但是要把這個(gè)做實(shí)，還必須通過校院兩級(jí)共同努力。二是在方向明確的情況下，組建相應(yīng)的學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)。目前，工業(yè)發(fā)酵校級(jí)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)基本組建完成，其他團(tuán)隊(duì)在今年也要陸續(xù)組建。要做到學(xué)科有方向、人人歸團(tuán)隊(duì)，做到從學(xué)科首席到方向負(fù)責(zé)人到pi以及成員都要非常清楚。這項(xiàng)工作在今年必須要完成。三是搭建和完善學(xué)科平臺(tái)。要做到各個(gè)重點(diǎn)學(xué)科有省級(jí)科研平臺(tái)，平臺(tái)包括工程中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、人文社科基地、協(xié)同創(chuàng)新中心等等。如果一個(gè)學(xué)科沒有平臺(tái)支撐，教師申報(bào)基金項(xiàng)目的條件就沒有優(yōu)勢(shì)。其次，是逐步實(shí)現(xiàn)全校教師人人有工位，pi及以上人員每個(gè)人至少有相對(duì)獨(dú)立的工作室的目標(biāo)。今年隨著辦學(xué)條件的改善，這個(gè)目標(biāo)應(yīng)該可以逐步實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還要努力給每個(gè)研究生提供一個(gè)工位和計(jì)算機(jī)，現(xiàn)在很多研究生也沒有相對(duì)固定的學(xué)習(xí)場(chǎng)所，這就很難形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，也不利于研究生教育質(zhì)量的提高。

2.基本建設(shè)。今年是學(xué)校基本建設(shè)的一個(gè)高峰期，也是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，今年的建設(shè)任務(wù)完成后，大的基建任務(wù)就告一段落了。一是新圖書館、白酒中試基地、工業(yè)文化長(zhǎng)廊（一期）要建成投入使用。二是西區(qū)4棟學(xué)生公寓加層、教職工活動(dòng)中心擴(kuò)建、行政樓改造、水電增容以及部分道路刷黑工程要完成。三是輕工樓、土建學(xué)院擴(kuò)建樓、網(wǎng)球館都要開工建設(shè)。四是推進(jìn)巡司河二期工程和李紙路擴(kuò)建工程建設(shè)，完成校內(nèi)的部分拆遷，使學(xué)校對(duì)外的交通和校園環(huán)境能夠得到明顯改善。五是積極做好學(xué)校一些土地的開發(fā)利用，包括馬房山校區(qū)、咸寧校區(qū)建設(shè)，武南一條街改造等等。

3.信息化建設(shè)。信息化建設(shè)的總體要求是適度超前，而不是盲目趕超世界水準(zhǔn)，關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)從有到好用到管用這個(gè)轉(zhuǎn)變，讓廣大師生滿意。要通過信息化的手段來提高學(xué)校的教學(xué)科研和管理水準(zhǔn)?，F(xiàn)在我們這么大的帶寬出去但是上網(wǎng)速度沒有明顯提高，去年開發(fā)了一些信息化系統(tǒng)，勉強(qiáng)能使用，這些都還要進(jìn)一步改進(jìn)。爭(zhēng)取再用一到兩年的時(shí)間，大力提升我校的信息化水平，切實(shí)有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

（三）擴(kuò)大開放

擴(kuò)大開放是學(xué)校黨委的一個(gè)重要思路，通過擴(kuò)大開放辦學(xué)的力度，在全球范圍內(nèi)培養(yǎng)人才、尋求合作、尋求資源。主要有以下幾個(gè)方面的工作：

1.舉辦學(xué)校更名十周年慶典活動(dòng)。舉辦慶典的目的是進(jìn)一步拓展學(xué)校教育發(fā)展基金會(huì)的理事會(huì)成員，進(jìn)一步拓寬基金會(huì)籌集資金的渠道，提高資金的使用效率。同時(shí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，比如相關(guān)基建項(xiàng)目都要在十月份前建成等等。

2.加強(qiáng)與企業(yè)的合作交流。一是加強(qiáng)與中央國(guó)資委、省國(guó)資委所屬的大型企業(yè)和上市企業(yè)的聯(lián)系；加強(qiáng)與發(fā)展迅速、急需科技支撐的中小型高科技企業(yè)以及和我們學(xué)科密切相關(guān)的企業(yè)的聯(lián)系。二是今年的要點(diǎn)專門明確了每個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)聯(lián)系1-2家大型企業(yè)，希望大家也能聯(lián)系更多更好 的企業(yè)，進(jìn)一步拓展學(xué)校對(duì)外交流合作的空間。三是開展“教師進(jìn)企業(yè)，企業(yè)家進(jìn)高?！钡然顒?dòng)，進(jìn)一步豐富交流合作的內(nèi)容，比如合作建立研發(fā)基地、聯(lián)合辦學(xué)院或?qū)嶒?yàn)室、合作進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研開發(fā)等等。

3.進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)際合作。包括教師的出國(guó)進(jìn)修，留學(xué)背景人員的招聘，學(xué)生的交流互換，留學(xué)生的招生，國(guó)際知名學(xué)者來校訪問和講學(xué)，建立實(shí)質(zhì)性的科研項(xiàng)目合作等等，助推學(xué)校教學(xué)和科研水平的提高。

4.加強(qiáng)對(duì)外宣傳。對(duì)外宣傳不僅僅是宣傳部門的工作，其他單位部門也要聯(lián)動(dòng)配合，積極創(chuàng)造條件。比如期刊社要通過不斷提高辦刊質(zhì)量來促進(jìn)教學(xué)科研，來提升湖工大在全國(guó)的學(xué)術(shù)影響力?？萍继幰e極承辦或參與有一定層次的學(xué)術(shù)會(huì)議，建立學(xué)術(shù)交流與往來的平臺(tái)，這對(duì)開闊師生視野和提高師生學(xué)術(shù)交流能力有巨大的推動(dòng)作用，也對(duì)項(xiàng)目申報(bào)和成果報(bào)獎(jiǎng)會(huì)起到一定的支撐作用。各單位部門也要努力干出值得宣傳的業(yè)績(jī)或亮點(diǎn)，包括培育和推介各類典型代表人物。

5.加強(qiáng)校友會(huì)建設(shè)。校友會(huì)是我們聯(lián)系社會(huì)、爭(zhēng)取資源的一個(gè)非常重要而有效的渠道，所以要加快地方、行業(yè)校友會(huì)的布點(diǎn)工作，積極籌建行業(yè)校友組織，拓寬校友會(huì)與社會(huì)各界溝通合作的渠道，把校友會(huì)“做大、做強(qiáng)、做實(shí)、做活”。

（四）全面提高

1.干部職工的素質(zhì)和能力明顯提高。通過終生學(xué)習(xí)體系的構(gòu)建，校園文化的建設(shè)，以及激勵(lì)約束機(jī)制的建立和完善等，有效促使大家努力學(xué)習(xí)和工作，不斷提升自身的水平和修養(yǎng)。特別是在愛崗敬業(yè)方面，希望大家能夠“愛校如家”，本著“更好地發(fā)展湖工大”的意愿奉獻(xiàn)湖工大，不斷提高發(fā)展學(xué)校的使命感和責(zé)任感。

2.人才培養(yǎng)質(zhì)量明顯提高。人才培養(yǎng)質(zhì)量要一年一個(gè)臺(tái)階，使我們的學(xué)生熱愛和感謝學(xué)校，畢業(yè)后積極為國(guó)家和社會(huì)做貢獻(xiàn)。我了解到，我們有些學(xué)生畢業(yè)后對(duì)學(xué)校的感情并不深。如果學(xué)校真正關(guān)愛了他培養(yǎng)了他，我相信他自然會(huì)回饋和感謝學(xué)校，這是相輔相成的。因此，我們要大力加 強(qiáng)思想文化建設(shè)和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，使學(xué)生真正地受惠于學(xué)校的教育，感恩于學(xué)校的培養(yǎng)。

3.科研水平和服務(wù)社會(huì)的能力明顯提高。今年的要點(diǎn)明確要求在重大項(xiàng)目和重大成果上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，希望在這方面我們都要努力去落實(shí)。要把我們的科研做大做強(qiáng)，必須努力拓展我們的平臺(tái)和資質(zhì)，包括我們服務(wù)社會(huì)的各種設(shè)計(jì)規(guī)劃資質(zhì)、檢測(cè)資質(zhì)等等，這些我們都非常貧乏，限制了我們的教師更好地自我提升和服務(wù)社會(huì)。因此，要有計(jì)劃有規(guī)劃地拓展這些資質(zhì)，這不是一個(gè)老師或一個(gè)學(xué)院能做到的，希望相關(guān)單位部門能夠重視并在今年有所進(jìn)展。

4.學(xué)校管理水平和服務(wù)師生的能力明顯提高。一是要建立各類評(píng)價(jià)考核體系，提高資源的使用效率。二是要提高干部職工的工作積極性和主動(dòng)性，其衡量標(biāo)準(zhǔn)就是我們的執(zhí)行力、辦事效率和師生的滿意率。

三、開學(xué)工作

（一）條件保障工作。一是基建和維修方面，這個(gè)寒假要完成的必須要完成，維修該到位的要到位。二是教學(xué)條件保障方面，要在開學(xué)前對(duì)各個(gè)教室場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，包括門窗、座椅、水電等，特別是多媒體等設(shè)備的檢查，保證各項(xiàng)教學(xué)設(shè)施的完好和正常運(yùn)行。三是生活條件保障方面，做好教職工上下班交通車輛的檢修，校園環(huán)境和學(xué)生食堂的衛(wèi)生等。

(二)安全穩(wěn)定工作。一是全面開展安全隱患排查，加強(qiáng)校園出入管理和校園巡邏工作，加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，維護(hù)好校園秩序。二是做好春季傳染病和人感染h7n9禽流感防控工作，確保校內(nèi)師生的平安健康。三是做好學(xué)生返校的報(bào)到注冊(cè)和穩(wěn)定工作。各學(xué)院要掌握未返校師生的去向，及時(shí)了解返校師生的思想動(dòng)態(tài)，做好不穩(wěn)定因素排查、化解工作。

（三）教育教學(xué)工作。一是做好開學(xué) 建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果。

第四篇：如何寫工作布置會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿[最終版]

如何寫“工作布置會(huì)”講話稿

懸賞分：0一

級(jí)

最佳答案 同志們：

****年工資統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議今天在這里召開。這次會(huì)議的主要內(nèi)容：一是2003工資統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行小結(jié)；二是布置****年工資統(tǒng)計(jì)工作；三是講授工資統(tǒng)計(jì)匯總軟件的使用。

下面，我講二點(diǎn)意見：

一、****工資統(tǒng)計(jì)工作回顧

****年，各縣、各部門都能認(rèn)真貫徹落實(shí)在廣州市召開的全省人事干部統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下，按時(shí)按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計(jì)任務(wù)。具體表現(xiàn)在：

（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門反映的情況看，各級(jí)人事部門和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作都非常重視，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)如何搞好工資統(tǒng)計(jì)工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實(shí)際情況，提出了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見；有些縣注意了解工作進(jìn)展情況，幫助解決存在的問題，使工資統(tǒng)計(jì)人員能夠集中時(shí)間、集中精力，按時(shí)按質(zhì)完成工資統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)，并對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)工作闡明意義、分析難點(diǎn)、提出要求，給統(tǒng)計(jì)同志以極大的鼓舞，進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好統(tǒng)計(jì)工作的信心和責(zé)任感。

（二）、制訂計(jì)劃，有條不紊地開展統(tǒng)計(jì)工作。全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議結(jié)束后，各縣、各單位參會(huì)人員都能及時(shí)將會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并對(duì)當(dāng)年統(tǒng)計(jì)工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，保證統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。

（三）、依法統(tǒng)計(jì)。各單位都能按照《統(tǒng)計(jì)法》、《人事統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》等的要求，依法進(jìn)行報(bào)表的填報(bào)工作，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，使工資統(tǒng)計(jì)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。

（四）、開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級(jí)人事部門能充分利用統(tǒng)計(jì)資料，整理統(tǒng)計(jì)資料匯編和撰寫統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

（五）、加強(qiáng)培訓(xùn)，努力提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作，大多數(shù)地方都采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，通過培訓(xùn)，使統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高，從而保證了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

****年的工資統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績(jī)，但也存在著不容忽視的問題，如報(bào)表上年底數(shù)沒核對(duì)、匯總數(shù)據(jù)出來后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補(bǔ)充資料或補(bǔ)充說明、沒報(bào)統(tǒng)計(jì)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)分析材料等，這些雖然只是單位的情況，但卻影響了全市人事統(tǒng)計(jì)工作的全局，必須引起重視并注意加以解決。

二、對(duì)下一階段的工作，提幾點(diǎn)要求

1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來，工資統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍人員更替較快，一些老的統(tǒng)計(jì)干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位，不少新生力量充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍中來，這是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。新充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的同志大都受過系統(tǒng)的高等教育，思想觀念較新，現(xiàn)代科技知識(shí)水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)工作帶來了生機(jī)和活力，為統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階創(chuàng)造了條件。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到，工資統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，做好這項(xiàng)工作需要有默默無聞的奉獻(xiàn)精神，需要了解和懂得工資工作的各項(xiàng)政策，需要有統(tǒng)計(jì)專業(yè)的相關(guān)知識(shí)，也需要長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我們要求統(tǒng)計(jì)干部對(duì)工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策，鉆研干部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，研究干部人事制度改革給統(tǒng)計(jì)工作帶來的新情況、新問題，把工資統(tǒng)計(jì)工作做精、做細(xì)、做活。

2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好年報(bào)布置工作。****年工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作與去年相比，變化不大，但是時(shí)間緊，任務(wù)重。大家回去后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，盡快把工作布置下去。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各縣是要采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法，在布置會(huì)期間進(jìn)行培訓(xùn)，特別是對(duì)新?lián)谓y(tǒng)計(jì)工作的人員，更要注意做好培訓(xùn)工作。對(duì)他們要提出嚴(yán)格的要求，要求他們不僅要弄清各套報(bào)表的關(guān)系，每套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)對(duì)象、指標(biāo)含義，還要求掌握統(tǒng)計(jì)匯總軟件的操作。

4、加強(qiáng)指導(dǎo)，保證質(zhì)量。各縣要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門和單位的督促檢查，把好質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量問題作為統(tǒng)計(jì)工作的一件根本大事來抓，確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。絕不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。

5、要按時(shí)上報(bào)。****年工資統(tǒng)計(jì)工作要求各縣于****年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。數(shù)據(jù)匯總會(huì)擬于****年1月20日至22日召開，具體時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)另行通知。各縣要把工作做在前面，爭(zhēng)取主動(dòng)，把工作做好。特別是還要負(fù)責(zé)人才資源（以前干部）統(tǒng)計(jì)工作的同志，更要合理安排好工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的完成。

6、加強(qiáng)工資統(tǒng)計(jì)分析工作。近年來，雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作。但是，工資統(tǒng)計(jì)分析工作大部分縣都沒有做。各縣要把提高統(tǒng)計(jì)分析工作，作為今年工資統(tǒng)計(jì)工作的重要任務(wù)之一。同志們，這次會(huì)議時(shí)間短，任務(wù)重，希望大家集中精力把會(huì)議開好。謝謝大

第五篇：工作布置會(huì)

“承前啟后、開拓創(chuàng)新”,集團(tuán)2011年工作總結(jié)及2012年工作布置會(huì)順利召開

1月13日下午，集團(tuán)在育才校區(qū)集團(tuán)大會(huì)議室召開了2011年工作總結(jié)會(huì)議及2012年工作布置會(huì), 集團(tuán)新老兩屆班子及中層管理人員40余人參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)黨委書記閉彥龍主持。

會(huì)議第一項(xiàng)議程，由人力資源與監(jiān)控部負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，分別就2011年集團(tuán)各中心的社會(huì)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)等管理考核情況作了詳細(xì)的說明?；仞亝R報(bào)完后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示希望各中心針對(duì)自身優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，將考核結(jié)果轉(zhuǎn)化為作好新年工作的依據(jù)和動(dòng)力，齊心協(xié)力，為學(xué)校和集團(tuán)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)議第二項(xiàng)議程，由集團(tuán)原總經(jīng)理龐曉宇作2011年工作總結(jié)。龐總用五句話概括了2011年集團(tuán)的工作情況，即“目標(biāo)明確，全面超額；團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)；規(guī)范管理，質(zhì)量?jī)?yōu)先；安全第一，平安和諧；開拓創(chuàng)新，效果明顯?！饼嬁傇谥v話中，充分肯定了各中心所取得的成績(jī)，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各中心、部門所做出的努力表示由衷的感謝。

會(huì)議第三項(xiàng)議程，是由集團(tuán)新任總經(jīng)理姚良雄與各中心簽訂2012年目標(biāo)管理責(zé)任書。

會(huì)議第四項(xiàng)，集團(tuán)總經(jīng)理姚良雄做2012年工作布置。姚總以“開拓創(chuàng)新，承前啟后，真抓實(shí)干，迎接新的挑戰(zhàn)”為題，首先認(rèn)真回顧了集團(tuán)成立十一年來的風(fēng)雨歷程，姚總在回顧中高度肯定了前兩任總經(jīng)理卓有成效的成績(jī)。接著，姚總從“抓住全國(guó)后勤社會(huì)化改革的新機(jī)遇，將集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展壯大”的角度，展望了集團(tuán)接下來四年的主要發(fā)展前景及工作思路。最后，姚總對(duì)2012年各部門、中心的主要工作做了詳細(xì)的布置。姚總在發(fā)言中，強(qiáng)調(diào)新任領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)集團(tuán)的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng)，傳承“規(guī)范管理，細(xì)化服務(wù)”的管理理念，堅(jiān)持“姓教”的本質(zhì)，以“三滿意”為目標(biāo)，堅(jiān)定“立足校內(nèi)，向外發(fā)展”的工作路線，為集團(tuán)的平穩(wěn)健康發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗！為學(xué)校的后勤服務(wù)保障工作做出集團(tuán)應(yīng)有的奉獻(xiàn)，為學(xué)校八十周年校慶獻(xiàn)禮！最后，全體領(lǐng)導(dǎo)班子向與會(huì)人員及集團(tuán)700名員工送上了新年的祝福，祝福大家新年快樂、合家幸福、吉祥如意?。瘓F(tuán)辦供稿）