第一篇：運(yùn)維檢修部PMS績效考核管理辦法(試行)延壽

延壽縣電業(yè)局運(yùn)維檢修部

生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）績效考核管理辦法

（試行版）總則

1.1 為進(jìn)一步提升延壽縣電業(yè)局生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）相關(guān)指標(biāo)管理水平，建立系統(tǒng)實(shí)用化評價機(jī)制，持續(xù)推動和促進(jìn)系統(tǒng)深化應(yīng)用，特編制延壽縣電業(yè)局運(yùn)維檢修部生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）績效考核管理辦法（試行版），以指導(dǎo)各供電所生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）績效考核管理相關(guān)工作。

1.2生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）指標(biāo)管理相關(guān)工作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司（關(guān)于印發(fā)生產(chǎn)運(yùn)行管理信息規(guī)范的通知）（生技改【2010】94號）、國網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)《生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)用化評價指標(biāo)（試行）》的通知（生技改?2011?131號）及本辦法的相關(guān)要求執(zhí)行，并嚴(yán)格將各單位相關(guān)工作納入績效考核。管理細(xì)則

PMS管理已納入省公司同業(yè)對標(biāo)項(xiàng)目，具體要求如下： 2.1 PMS設(shè)備臺帳數(shù)據(jù)規(guī)范性=設(shè)備臺帳錄入及時率+設(shè)備臺帳錄入完整率+設(shè)備臺帳錄入準(zhǔn)確率

2.1．1 設(shè)備臺帳錄入及時率公式為：設(shè)備錄入日期<（投運(yùn)

日期+要求天數(shù)）且已發(fā)布的設(shè)備數(shù)/錄入設(shè)備數(shù)×100%，考核期內(nèi)新投運(yùn)設(shè)備的臺帳必須在投運(yùn)后10天內(nèi)錄入系統(tǒng)。2.1.2設(shè)備臺帳錄入完整率公式為：∑已發(fā)布設(shè)備臺帳必填字段填寫數(shù)/（設(shè)備臺帳必填字段數(shù)×已發(fā)布設(shè)備數(shù)量）×100%。

2.1.3設(shè)備臺帳錄入準(zhǔn)確率公式為：1-∑人工抽查不合格設(shè)備臺帳數(shù)/200×100，各單位抽查設(shè)備類型、電壓等級范圍及臺帳條數(shù)保持一致，人工抽查200條。

注：考核范圍為2000年1月1日后投運(yùn)且已發(fā)布的設(shè)備臺帳，不包括資產(chǎn)性質(zhì)為“用戶”的設(shè)備。2.2 PMS運(yùn)行記錄數(shù)據(jù)規(guī)范性

PMS運(yùn)行記錄數(shù)據(jù)規(guī)范性=運(yùn)行記錄錄入及時率+運(yùn)行記錄錄入準(zhǔn)確率

2.2.1 運(yùn)行記錄錄入及時率公式為：運(yùn)行記錄錄入時間<（發(fā)生時間+要求小時）的運(yùn)行記錄數(shù)/錄入運(yùn)行記錄數(shù)×100%，考核期內(nèi)新發(fā)生的運(yùn)行記錄必須在投運(yùn)后規(guī)定的時間內(nèi)錄入系統(tǒng)：

配電巡視記錄要求24小時錄入系統(tǒng) 缺陷記錄要求72小時錄入系統(tǒng)

2.2.2 運(yùn)行記錄錄入準(zhǔn)確率公式為：1-∑人工抽查不合格運(yùn)行記錄數(shù)/200×100，抽查記錄類型及條數(shù)保持一致，人工抽查200條。

2.3 國網(wǎng)公司（省公司、哈公司）PMS專項(xiàng)檢查項(xiàng)目及要求 2.3.1 設(shè)備臺帳完整率：必須為100%。

2.3.2設(shè)備臺帳錄入及時率：投運(yùn)的7日內(nèi)錄入系統(tǒng)，必須為100%。

2.3.3 設(shè)備臺帳準(zhǔn)確率，按實(shí)際設(shè)備銘牌填寫。

2.3.4缺陷錄入及時率：發(fā)現(xiàn)缺陷日期72小時內(nèi)錄入系統(tǒng)。2.3.5消缺情況及遺留問題：必填，不得為空（缺陷驗(yàn)收時候填寫）。

2.3.6工作任務(wù)單與工作計(jì)劃關(guān)聯(lián)率，必須為100%，PMS中不允許出現(xiàn)單獨(dú)存在的票。

2.3.7工作票歸檔率：以工作票的計(jì)劃結(jié)束時間為準(zhǔn)，工作票必須在計(jì)劃結(jié)束時間之前完成歸檔，當(dāng)日執(zhí)行工作票必須當(dāng)日完成歸檔。考核細(xì)則

3.1 考核周期

3.1.1 國網(wǎng)公司每雙月的20日（逢節(jié)假日提前至上一個工作日）對PMS系統(tǒng)進(jìn)行全面指標(biāo)考核，并下發(fā)應(yīng)用評價報(bào)告。3.1.2 省公司每月18日（逢節(jié)假日提前至上一個工作日）對PMS系統(tǒng)進(jìn)行全面指標(biāo)考核，并下發(fā)應(yīng)用評價報(bào)告。3.1.3 哈公司運(yùn)維檢修部每周五對PMS系統(tǒng)進(jìn)行全面指標(biāo)考核，并下發(fā)應(yīng)用評價報(bào)告。

3.1.4 延壽縣電業(yè)局運(yùn)維檢修部日常對PMS系統(tǒng)進(jìn)行全面指

標(biāo)考核，并下發(fā)應(yīng)用評價報(bào)告。

3.1.5各供電所配合運(yùn)維檢修部對PMS系統(tǒng)進(jìn)行全面指標(biāo)考核。

3.2 績效考核

3.2.1生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PMS）指標(biāo)管理以“條”為最小考核單位，即設(shè)備管理指標(biāo)中無論準(zhǔn)確性、完整性、及時性任一設(shè)備發(fā)生問題記為一條；缺陷管理指標(biāo)中無論準(zhǔn)確性、啟動率、錄入及時率、與任務(wù)單關(guān)聯(lián)率、主要字段填寫率任一缺陷發(fā)生問題記為一條；運(yùn)行管理指標(biāo)中無論記事數(shù)(條/座)、記事應(yīng)用率、故障完整性準(zhǔn)確性任一變電站發(fā)生問題記為一條；設(shè)備狀態(tài)檢修管理指標(biāo)中無論覆蓋率、及時率、三級評價完成率任一設(shè)備發(fā)生問題記為一條；其它指標(biāo)以此類推。3.2.2 若在國網(wǎng)公司應(yīng)用評價報(bào)告中發(fā)現(xiàn)存在扣分項(xiàng)目且經(jīng)查屬實(shí)的，則考核原則如下：

（1）每條指標(biāo)問題對該設(shè)備臺賬管理人員季度績效考核扣4分。

（2）每條指標(biāo)問題對該供電所所長季度績效考核扣4分。

（3）年內(nèi)第二次及以上被國網(wǎng)公司查評扣分，則該設(shè)備臺賬管理人員年度績效考核扣4分。

（4）年內(nèi)第二次及以上被國網(wǎng)公司查評扣分，則該供電所所長年度績效考核扣4分。

3.2.3 若在省公司應(yīng)用評價報(bào)告中發(fā)現(xiàn)存在扣分項(xiàng)目且經(jīng)

查屬實(shí)的，則考核原則如下：

（1）每條指標(biāo)問題對該設(shè)備臺賬管理人員季度績效考核扣3分。

（2）每條指標(biāo)問題對該供電所所長季度績效考核扣3分。

（3）年內(nèi)第二次及以上被省公司查評扣分，則該設(shè)備臺賬管理人員年度績效考核扣3分。

（4）年內(nèi)第二次及以上被省公司查評扣分，則該供電所所長年度績效考核扣3分。

3.2.4 若在哈公司應(yīng)用評價報(bào)告中發(fā)現(xiàn)存在扣分項(xiàng)目且經(jīng)查屬實(shí)的，則考核原則如下：

（1）每條指標(biāo)問題對該設(shè)備臺賬管理人員季度績效考核扣2分。

（2）每條指標(biāo)問題對該供電所所長季度績效考核扣2分。

（3）年內(nèi)第二次及以上被哈公司查評扣分，則該設(shè)備臺賬管理人員年度績效考核扣2分。

（4）年內(nèi)第二次及以上被哈公司查評扣分，則該供電所所長年度績效考核扣2分。

3.2.5 若在延壽縣電業(yè)局應(yīng)用評價報(bào)告中發(fā)現(xiàn)存在扣分項(xiàng)目且經(jīng)查屬實(shí)的，則考核原則如下：

（1）每條指標(biāo)問題對該設(shè)備臺賬管理人員季度績效考

核扣1分。

（2）每條指標(biāo)問題對該供電所所長季度績效考核扣1分。

（3）年內(nèi)第二次及以上被查評扣分，則該設(shè)備臺賬管理人員年度績效考核扣1分。

（4）年內(nèi)第二次及以上被查評扣分，則該供電所所長年度績效考核扣1分。

3.2.6 若在延壽縣電業(yè)局應(yīng)用評價報(bào)告中發(fā)現(xiàn)存在扣分項(xiàng)目且經(jīng)查屬實(shí)的，則通報(bào)批評并限期整改。

3.2.7 對于發(fā)生績效考核的設(shè)備臺賬信息，被考核單位應(yīng)提交分析報(bào)告，分析應(yīng)包括導(dǎo)致該問題的技術(shù)原因、責(zé)任原因、事件經(jīng)過及預(yù)防措施。

3.2.6 各單位依據(jù)此考核細(xì)則，用以督促本單位PMS系統(tǒng)指標(biāo)完成，將問題提前消化、提前解決，避免因哈公司、省公司或國網(wǎng)公司抽查數(shù)據(jù)時造成績效考核。獎勵辦法

4.1 延壽縣電業(yè)局運(yùn)維檢修部將不定期進(jìn)行生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)（PMS）調(diào)考。

4.2 考試形式分為筆答和上機(jī)兩大類，每類考試滿分為100分，綜合成績?nèi)∑骄担?0分為及格。

4.3 考試人員由各單位選派本單位參與本工作的人員（年齡

45周歲以下）參加考試。

4.4 考試人數(shù)為每月選派各單位參與本工作人員選派1-3人參加。

4.5 對于調(diào)考成績優(yōu)秀的單位，延壽縣電業(yè)局運(yùn)檢部將進(jìn)行年度績效考核加分，具體加分原則如下：

全年調(diào)考成績無一人低于60分，則該單位年度績效考核加1分。其他說明

5.1 本辦法由延壽縣電業(yè)局運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)解釋。5.2 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

運(yùn)維檢修部

2015年1月21日

第二篇：國家電網(wǎng)公司變電運(yùn)維檢修管理辦法(試行)

規(guī)章制度編號：國網(wǎng)（運(yùn)檢/2）826-2017

國家電網(wǎng)公司變電運(yùn)維檢修管理辦法（試

行）

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）變電運(yùn)維檢修管理工作，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司變電運(yùn)維檢修管理實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱的變電運(yùn)維檢修（以下簡稱“變電運(yùn)檢”）管理，是指對變電站內(nèi)一次設(shè)備和輔助設(shè)施的管理，包括驗(yàn)收、運(yùn)維、檢測（試驗(yàn)）、評價、檢修和反事故措施等。

第三條 變電運(yùn)檢管理遵循“安全第一、分級負(fù)責(zé)、精益管理、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的原則。

安全第一指變電運(yùn)檢工作應(yīng)始終把安全放在首位，嚴(yán)格遵守國家及公司各項(xiàng)安全法律和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，嚴(yán)防人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故。

分級負(fù)責(zé)指變電運(yùn)檢工作按照分級負(fù)責(zé)的原則管理，嚴(yán)格落實(shí)各級人員責(zé)任制，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、嚴(yán)密把控，保證各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

精益管理指變電運(yùn)檢工作堅(jiān)持精益求精的態(tài)度，以精益化評價為抓手，深入工作現(xiàn)場、深入設(shè)備內(nèi)部、深入管理細(xì)節(jié)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進(jìn)，不斷提升，爭創(chuàng)世界一流管理水平。

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指變電運(yùn)檢工作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，細(xì)化工作步驟，量化關(guān)鍵工藝，工作前嚴(yán)格審核，工作中逐項(xiàng)執(zhí)行，工作后責(zé)任追溯，確保作業(yè)質(zhì)量。

第二章 管理范圍

第四條 本辦法適用于公司系統(tǒng)35kV及以上變壓器（電抗器）、斷路器、組合電器、隔離開關(guān)、開關(guān)柜、電流互感器、電壓互感器、避雷器、并聯(lián)電容器、干式電抗器、串聯(lián)補(bǔ)償裝置、母線及絕緣子、穿墻套管、電力電纜、消弧線圈、高頻阻波器、耦合電容器、高壓熔斷器、中性點(diǎn)隔直裝置、接地裝置、端子箱及檢修電源、站用變、站用交流電源、站用直流電源、構(gòu)支架、輔助設(shè)施、土建設(shè)施、避雷針等28類設(shè)備和設(shè)施的運(yùn)檢工作。繼電保護(hù)、自動化等二次設(shè)備另行下發(fā)。

第五條 輔助設(shè)施包括防誤閉鎖裝置、SF6氣體含量監(jiān)測設(shè)施、采暖、通風(fēng)、制冷、除濕設(shè)施、消防設(shè)施、安防設(shè)施、防汛排水系統(tǒng)、照明設(shè)施、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、在線監(jiān)測裝置和智能輔助平臺。

第六條 變電運(yùn)檢工作包括變電驗(yàn)收、運(yùn)維、檢測、評價和檢修五個環(huán)節(jié)，驗(yàn)收向前期設(shè)計(jì)、制造延伸，檢修向退役后延伸，覆蓋了設(shè)備全壽命周期管理的各個環(huán)節(jié)。

第三章 職責(zé)分工

第七條 國家電網(wǎng)公司運(yùn)維檢修部（以下簡稱“國網(wǎng)運(yùn)檢部”）為公司變電運(yùn)檢專業(yè)的歸口管理部門，履行以下職責(zé)：

（一）貫徹落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定，組織制定公司變電運(yùn)檢專業(yè)管理制度；

（二）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核省公司、國網(wǎng)運(yùn)行公司與國網(wǎng)設(shè)備評價中心變電運(yùn)檢專業(yè)工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)變電驗(yàn)收、運(yùn)維、檢測、評價、檢修和反事故措施管理；

（四）負(fù)責(zé)制定變電設(shè)備大修技改原則，負(fù)責(zé)變電設(shè)備大修技改項(xiàng)目及運(yùn)檢業(yè)務(wù)外包實(shí)施管理；

（五）負(fù)責(zé)調(diào)配跨省檢修資源，協(xié)調(diào)組織跨省支援；

（六）負(fù)責(zé)與總部各部門協(xié)調(diào)解決工作中的問題。第八條 國網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)評價中心履行以下職責(zé)：

（一）協(xié)助國網(wǎng)運(yùn)檢部開展變電專業(yè)技術(shù)管理，參與制定并落實(shí)公司變電運(yùn)檢專業(yè)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)；

（二）協(xié)助國網(wǎng)運(yùn)檢部開展變電站重大設(shè)備檢測診斷、異常分析、故障處理、停電檢修和隱患排查治理，必要時赴現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督；

（三）協(xié)助國網(wǎng)運(yùn)檢部開展運(yùn)檢日常管理和專業(yè)分析工作，對變電運(yùn)檢過程中出現(xiàn)的問題提供技術(shù)支持；

（四）指導(dǎo)省評價中心開展變電設(shè)備狀態(tài)評價工作。

第九條 省(自治區(qū)、直轄市)電力公司（以下簡稱省公司）運(yùn)維檢修部是本單位變電運(yùn)檢專業(yè)歸口管理部門，履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)組織落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核地市公司、省檢修公司及省設(shè)備狀態(tài)評價中心變電運(yùn)檢專業(yè)工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)本省變電驗(yàn)收、運(yùn)維、檢測、評價、檢修和反事故措施管理，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向總部反饋；

（四）負(fù)責(zé)提出變電設(shè)備大修技改需求，負(fù)責(zé)變電設(shè)備大修技改項(xiàng)目及運(yùn)檢業(yè)務(wù)外包實(shí)施管理；

（五）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)配本省檢修資源，組織跨市支援；

（六）負(fù)責(zé)與省公司各部門協(xié)調(diào)解決工作中的問題。

第十條 省公司設(shè)備狀態(tài)評價中心履行以下職責(zé)：

（一）協(xié)助省公司運(yùn)檢部開展變電專業(yè)技術(shù)管理，貫徹落實(shí)公司變電運(yùn)檢專業(yè)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)；

（二）協(xié)助省公司運(yùn)檢部開展重大變電設(shè)備的檢測診斷、異常分析、故障處理、停電檢修和隱患排查治理，必要時赴現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督；

（三）協(xié)助省公司運(yùn)檢部開展運(yùn)檢日常管理和專業(yè)分析工作，對變電運(yùn)檢工作中出現(xiàn)的問題提供技術(shù)支持；

（四）指導(dǎo)地市公司、省檢公司開展變電設(shè)備狀態(tài)評價工作。

第十一條 省檢修公司運(yùn)維檢修部（以下簡稱“省檢運(yùn)檢部”）是本單位變電運(yùn)檢專業(yè)歸口管理部門，履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核運(yùn)維分部（變電運(yùn)維中心）、變電檢修中心、特高壓交直流運(yùn)檢中心變電運(yùn)檢工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)本單位變電驗(yàn)收、運(yùn)維、檢測、評價、檢修和反事故措施管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向省公司運(yùn)檢部反饋；

（四）負(fù)責(zé)提報(bào)變電設(shè)備大修技改項(xiàng)目需求計(jì)劃，組織開展變電設(shè)備大修技改項(xiàng)目及運(yùn)檢業(yè)務(wù)外包實(shí)施。

第十二條 地市公司運(yùn)維檢修部（以下簡稱“地市公司運(yùn)檢部”）是本單位變電運(yùn)檢專業(yè)歸口管理部門，履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核變電運(yùn)維室、變電檢修室和縣公司變電運(yùn)檢工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)本單位變電驗(yàn)收、運(yùn)維、檢測、評價、檢修和反事故措施管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向省公司運(yùn)檢部反饋；

（四）負(fù)責(zé)提報(bào)變電設(shè)備大修技改項(xiàng)目需求計(jì)劃，組織開展變電設(shè)備大修技改項(xiàng)目及運(yùn)檢業(yè)務(wù)外包實(shí)施。

第十三條 縣公司運(yùn)維檢修部（檢修（建設(shè)）工區(qū)）（以下簡稱“縣公司運(yùn)檢部”）是本單位變電運(yùn)檢專業(yè)歸口管理部門，履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）負(fù)責(zé)本單位變電驗(yàn)收、運(yùn)維、檢測、評價、檢修和反事故措施管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時向地市公司運(yùn)檢部反饋；

（三）負(fù)責(zé)提報(bào)變電設(shè)備大修技改項(xiàng)目需求計(jì)劃，組織開展變電設(shè)備大修技改項(xiàng)目及運(yùn)檢業(yè)務(wù)外包實(shí)施。

第十四條 省檢修公司運(yùn)維分部（變電運(yùn)維中心）、地市公司變電運(yùn)維室履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）負(fù)責(zé)變電運(yùn)維班組管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）組織開展變電站生產(chǎn)準(zhǔn)備和專用運(yùn)行規(guī)程編制、設(shè)備驗(yàn)收、巡視、檢測和維護(hù)、倒閘操作、缺陷消除、異常和故障處理、狀態(tài)評價、運(yùn)行分析、儀器儀表及工器具管理、技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)維記錄臺帳和檔案資料管理等工作。

第十五條 省檢修公司變電檢修中心、地市公司變電檢修室履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）負(fù)責(zé)變電檢修（試驗(yàn)）班組管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）組織開展變電設(shè)備例行檢修、大修、技改、搶修、消缺、停電試驗(yàn)、檢測診斷、異常分析、隱患排查治理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；

（四）參加變電設(shè)備驗(yàn)收，變電站專業(yè)巡視和現(xiàn)場運(yùn)行專用規(guī)程的編制修訂等工作。

第十六條 省檢修公司特高壓交直流運(yùn)檢中心履行以下職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)落實(shí)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司及省公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度、規(guī)定；

（二）負(fù)責(zé)所轄班組的管理，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題；

（三）負(fù)責(zé)編制設(shè)備運(yùn)維巡視、停電檢修計(jì)劃，制定設(shè)備維護(hù)、消缺方案，并組織實(shí)施；

（四）組織開展特高壓變電站生產(chǎn)準(zhǔn)備、專用運(yùn)行規(guī)程編制、設(shè)備驗(yàn)收、狀態(tài)評價和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等工作；

第四章 管理內(nèi)容及要求

第一節(jié) 驗(yàn)收管理

第十七條 變電驗(yàn)收分為變電站基建工程驗(yàn)收和技改工程驗(yàn)收。

（一）變電站基建工程驗(yàn)收包括可研初設(shè)審查、廠內(nèi)驗(yàn)收、到貨驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工（預(yù)）驗(yàn)收、啟動驗(yàn)收等七個主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（二）變電站技改工程驗(yàn)收包括可研初設(shè)審查、廠內(nèi)驗(yàn)收、到貨驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收、竣工（預(yù)）驗(yàn)收等六個主要關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

第十八條 變電驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容：

（一）可研初設(shè)審查是指在可研初設(shè)階段從設(shè)備安全運(yùn)行、運(yùn)檢便利性方面對工程可研報(bào)告、初設(shè)文件、技術(shù)規(guī)范書等開展的審查。

（二）廠內(nèi)驗(yàn)收是指對設(shè)備廠內(nèi)制造的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行見證和出廠驗(yàn)收。

（三）到貨驗(yàn)收是指設(shè)備運(yùn)送到現(xiàn)場后進(jìn)行的驗(yàn)收。

（四）隱蔽工程驗(yàn)收是指對施工過程中本工序會被下一工序所覆蓋，在隨后的驗(yàn)收中不易查看其質(zhì)量時開展的驗(yàn)收。

（五）中間驗(yàn)收是指在設(shè)備安裝調(diào)試工程中對關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和重點(diǎn)試驗(yàn)等開展的驗(yàn)收。

（六）竣工（預(yù)）驗(yàn)收是指施工單位完成三級自驗(yàn)收及監(jiān)理初檢后，對設(shè)備進(jìn)行的全面驗(yàn)收。

（七）啟動驗(yàn)收是指在完成竣工（預(yù)）驗(yàn)收并確認(rèn)缺陷全部消除后，設(shè)備正式投入運(yùn)行前的驗(yàn)收。

第十九條 驗(yàn)收人員應(yīng)為技術(shù)專責(zé)或在本專業(yè)工作滿3年以上。所屬管轄單位運(yùn)檢部應(yīng)按電壓等級、設(shè)備類型、驗(yàn)收要求選派合適的驗(yàn)收人員。

第二十條 竣工（預(yù)）驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)管理單位提前3個工作日提交驗(yàn)收申請，并應(yīng)保證充足的驗(yàn)收時間。

第二十一條 現(xiàn)場驗(yàn)收過程應(yīng)使用驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)卡，驗(yàn)收完成后應(yīng)形成竣工（預(yù)）驗(yàn)收及整改記錄，交建設(shè)管理單位組織整改，必要時采用重大問題反饋聯(lián)系單方式協(xié)調(diào)解決。

第二十二條 工程驗(yàn)收實(shí)行閉環(huán)管理。缺陷整改完成后，由運(yùn)檢單位審查缺陷整改情況，組織現(xiàn)場復(fù)驗(yàn)；所有缺陷整改完成并經(jīng)復(fù)驗(yàn)通過后，方可啟動工程投運(yùn)程序。

第二十三條 辦理設(shè)備移交手續(xù)前，建設(shè)管理單位和運(yùn)維單位共同確認(rèn)工程遺留缺陷，形成工程遺留問題記錄，落實(shí)責(zé)任單位和整改計(jì)劃，運(yùn)維單位跟蹤復(fù)驗(yàn)。

第二十四條 工程完成啟動、調(diào)試、試運(yùn)行后，驗(yàn)收組提出移交意見，由啟委會決定工程向生產(chǎn)運(yùn)行單位移交。

第二十五條 新設(shè)備投運(yùn)后一年內(nèi)發(fā)生的因建設(shè)質(zhì)量問題導(dǎo)致的設(shè)備故障或異常事件，由建設(shè)管理單位組織處理。

第二十六條 詳細(xì)要求見變電驗(yàn)收管理規(guī)定及驗(yàn)收細(xì)則。

第二節(jié) 運(yùn)維管理

第二十七條 變電運(yùn)維管理包括運(yùn)維班管理、變電站生產(chǎn)準(zhǔn)備和運(yùn)行規(guī)程管理、設(shè)備驗(yàn)收、巡視、檢

測和維護(hù)、兩票管理、倒閘操作、缺陷和隱患管理、異常和故障處理、狀態(tài)評價、運(yùn)行分析、儀器儀表及工器具管理、技術(shù)培訓(xùn)、運(yùn)維記錄臺帳和檔案資料管理等內(nèi)容。

第二十八條 變電站運(yùn)維應(yīng)遵循“分級管理、重點(diǎn)管控、差異化運(yùn)維”原則，根據(jù)重要程度將變電站分為四類：

（一）一類變電站是指交流特高壓站，核電、大型能源基地（300萬千瓦及以上）外送及跨大區(qū)（華北、華中、華東、東北、西北）聯(lián)絡(luò)750/500/330kV變電站；

（二）二類變電站是指除一類變電站以外的其它750/500/330kV變電站，電廠外送變電站（100萬千瓦及以上、300萬千瓦以下）及跨省聯(lián)絡(luò)220kV變電站，主變或母線停運(yùn)、開關(guān)拒動造成四級及以上電網(wǎng)事件的變電站；

（三）三類變電站是指除二類以外的220kV變電站，電廠外送變電站（30萬千瓦及以上，100萬千瓦以下），主變或母線停運(yùn)、開關(guān)拒動造成五級電網(wǎng)事件的變電站，為一級及以上重要用戶直接供電的變電站；

（四）四類變電站是指除一、二、三類以外的35kV及以上變電站。

第二十九條 運(yùn)維班設(shè)置應(yīng)綜合考慮管轄變電站數(shù)量、分布情況、工作半徑、應(yīng)急處置、基礎(chǔ)設(shè)施

和電網(wǎng)發(fā)展等因素。駐地宜設(shè)在重要樞紐變電站，原則上省檢修公司運(yùn)維班工作半徑不宜大于90公里或超過90分鐘車程，地市公司運(yùn)維班工作半徑不宜大于60公里或超過60分鐘車程。

第三十條 變電運(yùn)維班值班方式應(yīng)滿足日常運(yùn)維和應(yīng)急工作的需要，運(yùn)維班駐地應(yīng)24小時有人值班，并保持聯(lián)系暢通，夜間值班不少于2人。

第三十一條 運(yùn)維工作應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理，依據(jù)公司停電計(jì)劃、設(shè)備巡視和維護(hù)要求以及班組承載力制定計(jì)劃、月度計(jì)劃及周計(jì)劃，并督促計(jì)劃執(zhí)行。

第三十二條 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作應(yīng)在工程投運(yùn)一周前完成，包括人員配置、人員培訓(xùn)、規(guī)程編制、工器具及儀器儀表、辦公與生活設(shè)施購置、工程前期參與、驗(yàn)收及設(shè)備臺帳信息錄入等內(nèi)容。

第三十三條 每座變電站均應(yīng)編制現(xiàn)場運(yùn)行專用規(guī)程，在新建（改、擴(kuò)建）變電站投運(yùn)前一周審批下發(fā)，之后每年進(jìn)行一次復(fù)審，每五年進(jìn)行一次全面修訂。

第三十四條 變電設(shè)備巡視分為例行巡視、全面巡視、特殊巡視、專業(yè)巡視及熄燈巡視，巡視周期不得超過公司規(guī)定，并應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況動態(tài)增加巡視頻次。

第三十五條 倒閘操作應(yīng)嚴(yán)格遵守安規(guī)、調(diào)規(guī)和變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程；運(yùn)維人員操作資格、接發(fā)令權(quán)限應(yīng)經(jīng)上級部門批準(zhǔn)并公布，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系資格應(yīng)經(jīng)相關(guān)調(diào)控

部門批準(zhǔn)；倒閘操作時應(yīng)以正式的調(diào)度指令為準(zhǔn)，使用經(jīng)事先審核合格的操作票，按順序逐項(xiàng)操作。

第三十六條 發(fā)現(xiàn)危急、嚴(yán)重缺陷后應(yīng)采取有效措施防止其發(fā)展成事故，并做好建檔、上報(bào)、處理、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)的閉環(huán)管理。

第三十七條 帶電檢測應(yīng)納入、月度檢測計(jì)劃，按照周期開展，對檢測異常數(shù)據(jù)應(yīng)及時分析和診斷，并制定對應(yīng)的檢修策略。

第三十八條 變電站高壓電氣設(shè)備均應(yīng)具備完善的防誤閉鎖裝置，防誤閉鎖裝置應(yīng)結(jié)構(gòu)簡單、安全可靠，操作和維護(hù)方便，運(yùn)行中運(yùn)維人員不得隨意解除閉鎖裝置。

第三十九條 變電站巡視、維護(hù)、帶電檢測、消缺等工作均應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

第四十條 應(yīng)嚴(yán)格按要求開展變電站消防、防污閃、防汛、防（臺）風(fēng)、防寒、防高溫、防小動物、防鳥害、防沙塵災(zāi)害、防地震災(zāi)害、防外力破壞、危險(xiǎn)品等專項(xiàng)工作，嚴(yán)防事故發(fā)生。

第四十一條 應(yīng)定期開展運(yùn)維分析工作，主要針對設(shè)備運(yùn)行、操作和異常情況及運(yùn)維人員規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制訂防范措施。

第四十二條 變電運(yùn)維班及變電站現(xiàn)場應(yīng)具備各類完整的運(yùn)維記錄、設(shè)備臺帳、技術(shù)資料、規(guī)程制度等基礎(chǔ)檔案資料。

第四十三條 變電運(yùn)維班應(yīng)配置充足、合格的安全工器具、儀器儀表和備品備件，建立安全工器具和備品備件臺賬，嚴(yán)格出入庫管理并定期維護(hù)。

第四十四條 詳細(xì)要求見變電運(yùn)維管理規(guī)定及運(yùn)維細(xì)則。

第三節(jié) 檢測管理

第四十五條 變電檢測分為帶電檢測和停電試驗(yàn)。帶電檢測指設(shè)備在運(yùn)行狀態(tài)下，采用檢測儀器對其狀態(tài)量進(jìn)行的現(xiàn)場檢測；停電試驗(yàn)指需要設(shè)備退出運(yùn)行才能進(jìn)行的試驗(yàn)。

第四十六條 帶電檢測工作可根據(jù)天氣、負(fù)荷、設(shè)備健康狀況等情況適當(dāng)增加檢測頻次。

第四十七條 停電試驗(yàn)周期可依據(jù)設(shè)備狀態(tài)、地域環(huán)境、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，在基準(zhǔn)周期基礎(chǔ)上酌情延長或縮短，調(diào)整后試驗(yàn)周期一般不小于 1 年，也不大于基準(zhǔn)周期的2倍。

第四十八條 應(yīng)依據(jù)檢測基準(zhǔn)周期、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)開展帶電檢測和停電試驗(yàn)工作。帶電檢測應(yīng)制定計(jì)劃、月度計(jì)劃，班組根據(jù)月度檢測計(jì)劃安排日檢測工作；停電試驗(yàn)工作應(yīng)納入檢修計(jì)劃統(tǒng)一管理。

第四十九條 檢測計(jì)劃下達(dá)后，運(yùn)檢單位應(yīng)分解任務(wù)到班組，提前做好人員、工器具、作業(yè)卡、工作票等準(zhǔn)備工作。

第五十條 檢測工作應(yīng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)卡應(yīng)任務(wù)單

一、步驟清晰、語句簡練，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡編號在本單位內(nèi)應(yīng)具有唯一性。

第五十一條 工作負(fù)責(zé)人應(yīng)做好檢測實(shí)施現(xiàn)場安全、技術(shù)、結(jié)果控制；班組成員應(yīng)按照儀器設(shè)備操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡開展現(xiàn)場檢測，并記錄保存試驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢測圖譜。

第五十二條 檢測發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)在1個工作日內(nèi)將異常情況按照分級管控要求報(bào)送上級運(yùn)檢部和相應(yīng)狀態(tài)評價中心，并納入缺陷管理流程。

第五十三條 一類變電站檢測出現(xiàn)重大異常時，省公司運(yùn)檢部應(yīng)立即向國網(wǎng)運(yùn)檢部匯報(bào)，由國網(wǎng)運(yùn)檢部組織系統(tǒng)內(nèi)外專家團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行分析診斷，提出決策意見。

第五十四條 檢測驗(yàn)收工作分為班組自驗(yàn)收和運(yùn)維人員驗(yàn)收。停電試驗(yàn)工作，當(dāng)值運(yùn)維人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收；帶電檢測工作，運(yùn)維人員可結(jié)合巡視工作進(jìn)行驗(yàn)收。

第五十五條 現(xiàn)場測試工作結(jié)束后檢測人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成檢測試驗(yàn)記錄的整理，并嚴(yán)格按格式形成檢測試驗(yàn)報(bào)告。

第五十六條 詳細(xì)要求見變電檢測管理規(guī)定及檢測細(xì)則。

第四節(jié) 評價管理

第五十七條 變電設(shè)備評價分為精益化管理評價、狀態(tài)評價、動態(tài)評價三類。

（一）精益化管理評價是對變電設(shè)備驗(yàn)收、運(yùn)維、檢測、檢修、反措執(zhí)行及運(yùn)檢管理進(jìn)行全面檢查評價，各級運(yùn)檢單位應(yīng)定期組織專業(yè)人員開展自評價及抽查評價工作。

（二）狀態(tài)評價是綜合專業(yè)巡視、帶電檢測、在線監(jiān)測、例行試驗(yàn)、診斷性試驗(yàn)等技術(shù)手段，依據(jù)狀態(tài)評價導(dǎo)則每年集中組織開展的變電設(shè)備狀態(tài)評價工作。

（三）動態(tài)評價是設(shè)備重要狀態(tài)量發(fā)生變化后開展的評價，主要類別為新設(shè)備首次評價、缺陷評價、經(jīng)歷不良工況后評價、帶電檢測異常評價和檢修后評價。

第五十八條 精益化管理評價主要內(nèi)容如下：

（一）精益化管理評價目的是以評價促落實(shí)，建立設(shè)備隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，推動各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)和反措有效落實(shí)，為大修、技改項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

（二）精益化管理評價周期為3年，每座變電站3年

內(nèi)開展一次精益化評價。

（三）各級運(yùn)檢單位應(yīng)制定自評價和抽查評價工作方案，組織專業(yè)人員對所轄變電站開展自評價，并由上級運(yùn)檢單位組織專家抽選復(fù)評。

（四）針對評價發(fā)現(xiàn)的問題，各單位要逐條落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限，變電設(shè)備整治型大修技改儲備項(xiàng)目應(yīng)與評價問題相對應(yīng)。

第五十九條 狀態(tài)評價管理主要內(nèi)容如下：

（一）狀態(tài)評價目的是準(zhǔn)確評價設(shè)備健康狀況，科學(xué)制定設(shè)備檢修策略，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

（二）狀態(tài)評價每年開展1次。當(dāng)年計(jì)劃開展精益化評價的變電站，狀態(tài)評價和精益化評價結(jié)合進(jìn)行。

（三）狀態(tài)評價執(zhí)行班組、運(yùn)維單位、評價中心三級評價機(jī)制。班組評價實(shí)行專業(yè)化評價，狀態(tài)評價班應(yīng)對110、220kV設(shè)備現(xiàn)場巡視后開展評價，省評價中心應(yīng)對500（330）kV及以上設(shè)備現(xiàn)場巡視檢查后開展評價。

（四）評價結(jié)果為異常和嚴(yán)重狀態(tài)的變壓器、斷路器、GIS等主設(shè)備狀態(tài)評價報(bào)告報(bào)送上級狀態(tài)評價中心復(fù)核。

第六十條 動態(tài)評價管理主要內(nèi)容如下：

（一）動態(tài)評價的目的是及時掌握設(shè)備狀態(tài)變化情況，動態(tài)調(diào)整設(shè)備檢修策略，迅速有效處理設(shè)備狀態(tài)異

常。

（二）動態(tài)評價包括新設(shè)備首次評價、缺陷評價、不良工況后評價、檢修后評價和帶電檢測異常評價。

（三）新設(shè)備首次評價應(yīng)在設(shè)備投運(yùn)后1個月內(nèi)組織開展并在3個月內(nèi)完成；變電設(shè)備缺陷評價應(yīng)按缺陷緊急程度開展動態(tài)評價；檢修后評價應(yīng)在工作結(jié)束后2周內(nèi)完成；不良工況后、帶電檢測異常評價應(yīng)在1周內(nèi)完成。

（四）變電設(shè)備重要狀態(tài)量發(fā)生變化時，省檢修公司和地市公司運(yùn)檢部應(yīng)立即組織對所轄設(shè)備開展分析評價，并根據(jù)評價結(jié)果及時采取針對性的處理措施。

第六十一條 設(shè)備的檢修策略應(yīng)根據(jù)精益化評價、狀態(tài)評價和動態(tài)評價的結(jié)果，考慮設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，參考制造廠家要求后制定。

第六十二條 詳細(xì)要求見變電評價管理規(guī)定及評價細(xì)則。

第五節(jié) 檢修管理

第六十三條 變電檢修包括例行檢修、大修、技改、搶修、消缺等工作，按停電范圍、風(fēng)險(xiǎn)等級、管控難度等情況分為大型檢修、中型檢修、小型檢修三類。

第六十四條 滿足以下任意一項(xiàng)的檢修作業(yè)定義為大型檢修：

(一)110kV（66kV）及以上同一電壓等級設(shè)備全停檢修；

(二)一類變電站集中檢修；

(三)單日作業(yè)人員達(dá)到100人及以上的檢修；(四)其它本單位認(rèn)為重要的檢修。

第六十五條 滿足以下任意一項(xiàng)的檢修作業(yè)定義為中型檢修：

(一)35kV及以上電壓等級多間隔設(shè)備同時停電檢修；(二)110kV（66kV）及以上電壓等級主變及三側(cè)設(shè)備同時停電檢修；

(三)220kV及以上電壓等級母線停電檢修；(四)單日作業(yè)人員50至100人的檢修；(五)其它本單位認(rèn)為較重要的檢修。

第六十六條 不屬于大型檢修、中型檢修的現(xiàn)場作業(yè)定義為小型檢修。如35kV主變檢修、單一進(jìn)出線間隔檢修、單一設(shè)備臨停消缺等。

第六十七條 變電檢修應(yīng)實(shí)施計(jì)劃管理，具體包含年檢修計(jì)劃、月檢修計(jì)劃和周工作計(jì)劃。

第六十八條 省檢修公司、地市公司運(yùn)檢部應(yīng)依據(jù)檢修計(jì)劃，組織編制檢修計(jì)劃管控表，從大修技改項(xiàng)目立項(xiàng)、停電計(jì)劃下達(dá)、物資采購及業(yè)務(wù)外

包、前期準(zhǔn)備、檢修實(shí)施、檢修總結(jié)等六個環(huán)節(jié)全過程管控計(jì)劃任務(wù)。

第六十九條 檢修計(jì)劃批準(zhǔn)后，檢修單位應(yīng)做好工作準(zhǔn)備，組織開展設(shè)備信息收集和現(xiàn)場勘察，落實(shí)人員、機(jī)具和物資，完成檢修方案、檢修作業(yè)文本編審及審批等工作。

第七十條 大型檢修項(xiàng)目應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場指揮部，中型檢修項(xiàng)目應(yīng)成立現(xiàn)場指揮部；檢修現(xiàn)場應(yīng)按要求開展安全技術(shù)交底、檢修作業(yè)管控、安全質(zhì)量稽查等工作，現(xiàn)場指揮部應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)管理和安全監(jiān)督。

第七十一條 現(xiàn)場檢修、搶修、消缺等工作應(yīng)全面執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡應(yīng)任務(wù)單

一、步驟清晰、語句簡練，其編號具有唯一性。

第七十二條 檢修驗(yàn)收分為班組自驗(yàn)收、指揮部驗(yàn)收、領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收；應(yīng)按檢修類別開展檢修項(xiàng)目驗(yàn)收，對驗(yàn)收不合格的工序或項(xiàng)目應(yīng)重新組織檢修，直至驗(yàn)收合格；驗(yàn)收工作完成后編制驗(yàn)收報(bào)告或記錄在檢修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡。

第七十三條 專業(yè)巡視應(yīng)突出專業(yè)性和季節(jié)性工作特點(diǎn)，巡視周期不得超過公司規(guī)定，并應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況動態(tài)增加巡視頻次。

第七十四條 故障搶修管理遵循“分級組織，分層管理”的原則，各級檢修單位應(yīng)制定完善搶修預(yù)案和流程，建立健全搶修組織體系，儲備充足的應(yīng)急物資。

第七十五條 各級運(yùn)檢單位是檢修業(yè)務(wù)外包工作的管理主體，應(yīng)按照合同要求落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和檢修質(zhì)量責(zé)任。檢修業(yè)務(wù)外包應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定開展審核工作，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管控；核心檢修業(yè)務(wù)不得外包。

第七十六條 詳細(xì)要求見變電檢修管理規(guī)定及檢修細(xì)則。

第六節(jié) 反事故措施管理

第七十七條 反事故措施（以下簡稱“反措”）管理是根據(jù)重大事故、典型故障、重大隱患、家族缺陷、普遍性異常等進(jìn)行總結(jié)提煉，對規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、采購制造、基建安裝、驗(yàn)收投運(yùn)、運(yùn)維檢修等環(huán)節(jié)提出針對性措施和要求。

第七十八條 各級運(yùn)檢部門應(yīng)深入分析設(shè)備運(yùn)行狀況及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出反事故措施并逐級上報(bào)，由國網(wǎng)運(yùn)檢部統(tǒng)一組織編制并審定發(fā)布。

第七十九條 反事故措施排查工作應(yīng)結(jié)合本單位變電精益化管理評價工作一并開展。

第八十條 對排查中發(fā)現(xiàn)無需列大修技改項(xiàng)目即可整改的問題應(yīng)立即組織整改；對需列大修技改項(xiàng)目整改的問

題，應(yīng)由省檢修公司、地市公司運(yùn)檢部于6月底前提報(bào)項(xiàng)目需求，評審批復(fù)后列入項(xiàng)目儲備庫，按輕重緩急安排整改。

第八十一條 省檢修公司、地市公司運(yùn)檢部應(yīng)根據(jù)反措項(xiàng)目編制下一220kV及以上變電站的整改計(jì)劃，于9月30日前上報(bào)省公司運(yùn)檢部；省公司運(yùn)檢部應(yīng)于12月10日前編制完成下一全省220kV及以上變電站的整改計(jì)劃，需停電實(shí)施的項(xiàng)目應(yīng)將停電計(jì)劃報(bào)送調(diào)控部門安全校核、審批后，于12月20日前完成發(fā)布，列入下一設(shè)備檢修停電計(jì)劃。

第八十二條 地市公司應(yīng)根據(jù)反措項(xiàng)目編制110kV及以下變電站的整改計(jì)劃，需停電實(shí)施的項(xiàng)目應(yīng)將停電計(jì)劃報(bào)送調(diào)控部門安全校核、審批后，于12月20日前完成發(fā)布，并于12月31日前報(bào)省公司運(yùn)檢部備案。

第八十三條 省檢修公司、地市公司運(yùn)檢部應(yīng)于1月31日前將本單位上反措執(zhí)行情況上報(bào)省公司運(yùn)檢部；省公司運(yùn)檢部應(yīng)于3月31日前將本省上反措執(zhí)行情況上報(bào)國網(wǎng)運(yùn)檢部。

第八十四條 國網(wǎng)運(yùn)檢部應(yīng)根據(jù)反措執(zhí)行情況報(bào)告和各相關(guān)部門的修改意見及建議，結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展和安全生產(chǎn)管理實(shí)際，每年6月底前組織對反措執(zhí)行中存在的問題和建議進(jìn)行評估分析，并對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行修編和補(bǔ)充完善。

第八十五條 反措應(yīng)每5年進(jìn)行一次全面修訂，重新發(fā)布。在每年突發(fā)重大設(shè)備故障需盡快制定并落實(shí)新的反措要求時，國網(wǎng)運(yùn)檢部應(yīng)及時組織修訂發(fā)布相關(guān)反措，各級單位應(yīng)在1個月內(nèi)組織完成專項(xiàng)排查。

第八十六條 詳細(xì)要求見《國家電網(wǎng)公司三十項(xiàng)變電反事故措施》。

第五章 檢查與考核

第八十七條 公司各單位應(yīng)加強(qiáng)變電運(yùn)維檢修工作的檢查與考核，各級運(yùn)檢部是變電運(yùn)檢工作檢查與考核歸口部門。

第八十八條 檢查與考核范圍

（一）國網(wǎng)運(yùn)檢部負(fù)責(zé)對省公司、國網(wǎng)運(yùn)行公司及所轄變電站進(jìn)行檢查與考核。

（二）省公司運(yùn)檢部對省檢修公司、地市公司及所轄變電站進(jìn)行檢查與考核。

（三）省檢運(yùn)檢部對運(yùn)維分部（變電運(yùn)維中心）、變電檢修中心和特高壓交直流運(yùn)檢中心及所轄變電站進(jìn)行檢查與考核。

（四）地市公司運(yùn)檢部對變電運(yùn)維室、變電檢修室及所轄變電站進(jìn)行檢查與考核。

（五）縣公司運(yùn)檢部對所轄變電站進(jìn)行檢查與考核。

第八十九條 檢查與考核周期

以年為單位進(jìn)行考核，按季度公布考核指標(biāo)。第九十條 檢查與考核內(nèi)容

（一）變電設(shè)備安全運(yùn)行狀況，變電設(shè)備故障率；

（二）變電運(yùn)檢五項(xiàng)管理規(guī)定和細(xì)則的執(zhí)行情況；

（三）發(fā)現(xiàn)并處理的變電設(shè)備隱患和缺陷情況；

（四）精益化管理評價的組織情況，發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量和數(shù)量，以及發(fā)現(xiàn)問題的整改情況；

（五）變電站反措排查、落實(shí)及整改情況；

（六）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。第九十一條 獎懲

（一）國網(wǎng)運(yùn)檢部對各省公司變電運(yùn)檢工作進(jìn)行考核，并將結(jié)果納入運(yùn)檢績效和同業(yè)對標(biāo)。

（二）各單位應(yīng)建立變電運(yùn)檢工作獎懲機(jī)制，對在變電驗(yàn)收、運(yùn)維、檢測、評價、檢修、反措落實(shí)工作中表現(xiàn)突出的，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重及以上設(shè)備缺陷或重大驗(yàn)收問題、避免設(shè)備損壞或事故的，提供跨區(qū)域支援的，積極開展新技術(shù)、新工藝、新裝備推廣應(yīng)用的，應(yīng)給予表彰和物質(zhì)獎勵。對于因驗(yàn)收、運(yùn)維、檢測、評價、檢修、反措落實(shí)工作不到位，造成設(shè)備損壞、故障等不良后果的應(yīng)通報(bào)批評并追究相關(guān)責(zé)任。

（三）各省公司應(yīng)將獎懲相關(guān)規(guī)定制度報(bào)國網(wǎng)運(yùn)檢部備案；各地市公司、省檢修公司、省評價中心應(yīng)將獎

懲相關(guān)規(guī)定制度，報(bào)省公司運(yùn)檢部備案。

第六章 附 則

第九十二條 本辦法由國家電網(wǎng)公司運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行第九十三條

本辦法自2017年3月25

日起施行。

。31

第三篇：工作總結(jié) 運(yùn)維檢修部

工作總結(jié)

運(yùn)維檢修部

20年7月我通過了國家電網(wǎng)公司的招聘，光榮的成為了國家電網(wǎng)大家庭中的一員。

新的工作、新的環(huán)境，對我來說又是一次新的考驗(yàn)，我的心情激動又緊張，激動的是自己即將為這片熱土奉獻(xiàn)自己的一份力量；緊張的是自己能否適應(yīng)，今后能否順利的開展工作。如今，我已經(jīng)參加工作兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和幫助下，我逐漸融入工作，并按照各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作。

回首這兩年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我目前主要工作內(nèi)容如下：

1、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理

工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)安全管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，對服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、網(wǎng)關(guān)等核心設(shè)備每周進(jìn)行巡檢，保障公司內(nèi)網(wǎng)安全。以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)等。

2、計(jì)算機(jī)硬件的更換，購置和維護(hù)情況

公司電腦硬件總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到保修及自己維修，對一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化。

3、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前一共近700臺電腦，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路設(shè)備問題等。其他軟件問題主要包括視頻監(jiān)控服務(wù)器、office辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)防火墻等。

4、積極參與QC課題

課題《***》獲得“濰坊供電公司20** QC成果一等獎”，課題《***》“國網(wǎng)**供電公司**”，所在小組被評為“2014年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。

5、公司各項(xiàng)會議的設(shè)備維護(hù)工作

完成公司視頻會議等各項(xiàng)會議的會議系統(tǒng)調(diào)試、保障及維護(hù)工作。在下一步的工作中，我將百尺竿頭，更進(jìn)一步，下一步的大致工作計(jì)劃為:

一、積極調(diào)整心態(tài)，快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變

要實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變，并不是一件簡單的事情。做了十幾年的學(xué)生，主要工作是學(xué)習(xí)知識，吸收知識，然后再通過考試強(qiáng)化知識，檢測所學(xué)知識，與真實(shí)的社會接觸過少成了我們的軟肋。而現(xiàn)在我作為一名新員工，意味著我要深入現(xiàn)場和實(shí)踐中去，要利用所學(xué)知識使擔(dān)負(fù)的工作順利和高質(zhì)量的完成；要從學(xué)生時代的“兩耳不聞窗外事”到工作現(xiàn)場和職工們交談學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力從而更好的開展工作。

二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。

作為一名新員工，我意識到在自己做好本職工作的前提下，還需不斷充電。這一年來，我不斷的在理論和實(shí)踐上提高自己的業(yè)務(wù)能力。在平時的工作之余，積極參加到各種培訓(xùn)中去，利用多種途徑不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力。

三、堅(jiān)持實(shí)踐，積極投身到現(xiàn)場

只有積極投身到現(xiàn)場，才能更加了解公司設(shè)備的運(yùn)行情況以及工作狀態(tài)；只有投身到現(xiàn)場，才能在不斷的和老職工的交談中學(xué)習(xí)到更多經(jīng)驗(yàn)；也只有投身到現(xiàn)場才能真正做好技術(shù)工作，為以后解決技術(shù)難題，對技術(shù)革新、改造，和做好本職工作打下良好的基礎(chǔ)。

四、立足本職工作，勤奮努力做事

參加工作兩年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下現(xiàn)在的我已經(jīng)可以比較熟練的開展自己的本職工作。

回顧近兩年的工作，我取得了一些新的進(jìn)步。但我也深刻認(rèn)識到自己還存在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)欠缺等問題。我要在今后的工作中嚴(yán)格要自己，不斷加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)積極溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事請教；加強(qiáng)與他人溝通，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，更好的做好本職工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，為公司的發(fā)展盡自己一份力量。

俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

第四篇：工程項(xiàng)目管理辦法(運(yùn)維部)

運(yùn)維與安全管理部的主要職責(zé)是：

（一）參加工程承包商入圍評審，負(fù)責(zé)審查入圍承包商、服務(wù)商的質(zhì)量、安全、環(huán)保和健康體系建設(shè)情況，審查承包商安全相關(guān)資質(zhì)情況。

（二）指導(dǎo)、監(jiān)督、審核承包商簽訂HSE合同以及《安全作業(yè)許可證》，對在建項(xiàng)目進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，監(jiān)督、指導(dǎo)落實(shí)工程項(xiàng)目HSE體系各項(xiàng)指標(biāo)。

（三）參加工程建設(shè)方案評審，向業(yè)務(wù)運(yùn)作部提報(bào)涉及安全隱患的項(xiàng)目方案并進(jìn)行評定。審查工程方案的安全防護(hù)、文明措施費(fèi)落實(shí)情況，對承包商安全規(guī)范管理進(jìn)行考核。

（四）組織承包商進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期組織對在建項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查，對承包商安全事故做出處罰決定。工程項(xiàng)目安全處罰條例：

一、嚴(yán)禁在加油站改擴(kuò)建施工現(xiàn)場吸煙；處罰現(xiàn)場監(jiān)理1000元、承包商2000元；

二、嚴(yán)禁在加油站改擴(kuò)建施工現(xiàn)場使用手機(jī)；處罰現(xiàn)場監(jiān)理300元、承包商500元；

三、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場違規(guī)安裝臨時線路及臨時設(shè)備；處罰現(xiàn)場監(jiān)理1000元、承包商2000元；

四、嚴(yán)禁酒后上崗，閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；處罰現(xiàn)場監(jiān)理2000元、承包商4000元；

五、嚴(yán)禁無有效操作證人員上崗從事特種作業(yè)；處罰現(xiàn)場監(jiān)理1000元、承包商2000元；

六、嚴(yán)禁作業(yè)時不按規(guī)定穿戴、使用勞動保護(hù)用品；處罰現(xiàn)場監(jiān)理300元、承包商500元；

七、嚴(yán)禁無特種作業(yè)票從事高處作業(yè)、動火作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)；處罰現(xiàn)場監(jiān)理3000元、承包商5000元；

八、嚴(yán)禁不按圖紙施工，擅自增減、更改施工內(nèi)容；處罰現(xiàn)場監(jiān)理3000元、承包商5000元；

九、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)，違反操作規(guī)程；處罰現(xiàn)場監(jiān)理3000元、承包商5000元；

十、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場與營業(yè)區(qū)域不隔離、物料堵塞、材料堆放無明顯標(biāo)志牌等。處罰現(xiàn)場監(jiān)理1000元、承包商2000元；

對以上條例現(xiàn)場施工安全管理不到位的現(xiàn)象，有權(quán)勒令停工整改、下達(dá)單次對監(jiān)理不高于2000元、對施工單位不高于5000元的處罰單（高于限額由開發(fā)與工程建設(shè)管理部上報(bào)工程中心予以處罰，處罰單一式四份），并報(bào)工程中心審核后，在撥付工程款時一并扣除。

第五篇：運(yùn)維管理辦法

運(yùn)維管理辦法

目錄

1.2.3.4.5.6.總則...............................................................................................................................3 系統(tǒng)運(yùn)維管理辦法.....................................................................................................3 數(shù)據(jù)庫運(yùn)維管理辦法................................................................................................3 備份運(yùn)維管理辦法.....................................................................................................4 巡檢管理辦法.............................................................................................................5 請示報(bào)告制度.............................................................................................................5

1.總則

第1條 為了加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)管理保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠地運(yùn)行，制定本運(yùn)行維護(hù)基本管理辦法。

第2條 實(shí)行預(yù)防性維護(hù)為主、故障性維護(hù)為輔的運(yùn)行維護(hù)管理原則，預(yù)防性維護(hù)和故障性維護(hù)都應(yīng)遵循事先設(shè)計(jì)好的程序進(jìn)行。

第3條 完善運(yùn)維管理體系，建立健全運(yùn)維規(guī)范，提高運(yùn)維管理效率，并不斷提高運(yùn)維質(zhì)量。

2.系統(tǒng)運(yùn)維管理辦法

1.指定專人作為系統(tǒng)管理員，對系統(tǒng)的運(yùn)行、管理、維護(hù)和安全負(fù)責(zé)，并按照規(guī)定負(fù)責(zé)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。

2.定時對系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控和健康性檢查，分析系統(tǒng)運(yùn)行和資源使用情況，進(jìn)行必要的優(yōu)化、調(diào)整和修正，及時消除隱患。

3.及時處理系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常問題和軟硬件故障，并采取必要措施，最大限度的保護(hù)好系統(tǒng)數(shù)據(jù)。

4.具有系統(tǒng)權(quán)限人員調(diào)離工作崗位或離職，應(yīng)立即修改其保管的用戶密碼，或刪除該用戶。

3.數(shù)據(jù)庫運(yùn)維管理辦法

1.對數(shù)據(jù)庫的變更必須有記錄，并且可以回滾。2.無用表和字段要及時清理 3.數(shù)據(jù)庫進(jìn)行修改、刪除數(shù)據(jù)時要提前備份

4.設(shè)置對數(shù)據(jù)庫的自動備份，以便在發(fā)生故障時，能盡快恢復(fù)數(shù)據(jù)，并定期檢查備份計(jì)劃的執(zhí)行情況。

5.指定專人定期進(jìn)行備份數(shù)據(jù)的恢復(fù)校驗(yàn)。6.做好數(shù)據(jù)庫操作審計(jì)，以便對操作有據(jù)可查。

4.備份運(yùn)維管理辦法

4.1.目的

建立有效的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制，確保各系統(tǒng)備份工作按照計(jì)劃正常完成，保證各應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全。

4.2.備份制度

1.正式使用的應(yīng)用系統(tǒng)、操作系統(tǒng)日志、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)配置等信息必須定期進(jìn)行有效備份且具有可復(fù)原性。

2.備份數(shù)據(jù)必須定期、完整、真實(shí)有效的轉(zhuǎn)儲到永久性介質(zhì)上，并且明顯標(biāo)識。3.定時檢查備份文件中是否存在備份失敗的記錄，如果有失敗記錄，需要檢查故障原因，并進(jìn)行排除。

4.備份計(jì)劃設(shè)置要滿足業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)安全性的要求 5.巡檢管理辦法

5.1.目的

定期了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做好系統(tǒng)日常運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)記錄，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，避免隱患，確保設(shè)備的完好率，保證系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。

5.2.巡檢基本要求

1.對硬件設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，是確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的重要措施，巡檢工作包括例行巡檢、節(jié)假日和重要事件前的巡檢

2.維護(hù)人員應(yīng)根據(jù)工作計(jì)劃，對維護(hù)的設(shè)備定期進(jìn)行預(yù)防性巡視檢查，巡查過程中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)問題，重點(diǎn)注意處在惡劣環(huán)境下、存在潛在質(zhì)量故障的設(shè)備，巡查要認(rèn)真做記錄。

3.巡檢過程中發(fā)現(xiàn)告警應(yīng)立即進(jìn)入處理流程，判定為故障的要立即進(jìn)入故障處理流程

4.所有的巡檢都應(yīng)有詳細(xì)的記錄，包括時間、巡檢情況和責(zé)任人，并應(yīng)在巡檢紀(jì)錄卡上簽字。

6.請示報(bào)告制度

6.1.目的

為加強(qiáng)相關(guān)信息處理和反饋管理，有效的控制系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，通過規(guī)范的請示報(bào)告流程，提高運(yùn)行維護(hù)的管理效率。6.2.請示匯報(bào)內(nèi)容

6.2.1.例行性請示報(bào)告

1.按照規(guī)程和制度規(guī)定的周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。2.系統(tǒng)升級、交接和重大數(shù)據(jù)變更請示報(bào)告。3.各類專項(xiàng)請示報(bào)告和合理化建議。

6.2.2.緊急性請示報(bào)告

1.各種事故、嚴(yán)重設(shè)備故障、嚴(yán)重電路故障、系統(tǒng)運(yùn)行異常等情況。2.各項(xiàng)工作中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重泄密、安全性事故報(bào)告 3.業(yè)主要求的其他緊急性報(bào)告。