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      1月4日新密市河道管理處除雪信息

      時間:2019-05-14 00:15:31下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:1月4日新密市河道管理處除雪信息

      新密市河道管理處組織職工開展除雪活動

      (2018年1月4日)

      近日新密市普降大雪,在給冬天增添了濃厚氛圍的同時,也給大家的出行、工作和生活帶來了一定的影響。1月4日上午,干部職工早早的來到單位院里,經(jīng)過簡單分工后,大家積極踴躍的接過掃雪工具便投入到鏟雪掃雪的工作中來,路面積雪雖然不厚,但是由于結(jié)凍很難清除、但大家絲毫沒有懈怠,經(jīng)過近一個小時的勞動,圓滿的完成本次除雪活動。保障和方便了單位職工出行安全。

      第二篇:信息管理處工作計劃

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校學(xué)年工作計劃,不斷加強(qiáng)信息化校園建設(shè)、教育資源庫建設(shè)、校園網(wǎng)頁完善運行建設(shè)、信息技術(shù)與課程整合建設(shè)、新媒體新技術(shù)應(yīng)用建設(shè)步伐。進(jìn)一步提高隊伍的整體素質(zhì),建立完善工作制度和流程標(biāo)準(zhǔn),為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)管理平臺。

      二、工作目標(biāo)

      1、爭創(chuàng)油田教育中心信息示范學(xué)校,大慶市信息技術(shù)先進(jìn)校,省級信息技術(shù)先進(jìn)校。

      2、制定并完善崗位工作制度,制度覆蓋面達(dá)100%;

      3、進(jìn)一步規(guī)范各崗位工作流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)滿意率達(dá)到90%以上。

      4、完善實驗室功能,實驗室開課率達(dá)到95%以上。

      5、加快實施信息化校園建設(shè)方案,使信息化校園工作初具規(guī)模。

      6、校園網(wǎng)運行順暢內(nèi)容翔實,并跟蹤維護(hù),維護(hù)率達(dá)100%。

      7、中心首屆數(shù)字化校園評比總成績前三名。

      三、重點工作及措施

      1、加大學(xué)校信息建設(shè)管理工作步伐,爭取更大榮譽(yù)。

      充分利用好學(xué)校現(xiàn)有信息資源并逐步加大信息設(shè)備投入力度,充分利用好學(xué)?,F(xiàn)有閉路電視系統(tǒng)、雙控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺、部分電子白板教學(xué)設(shè)施等的應(yīng)用普及管理,加快信息化校園建設(shè)、教育資源庫建設(shè)、信息技術(shù)與課程整合建設(shè)步伐。走出去請進(jìn)來,加大信息技術(shù)培訓(xùn)力度,與時俱進(jìn),全面提高學(xué)校信息技術(shù)管理水平,爭創(chuàng)佳績,取得中心、市、省信息榮譽(yù)稱號,為校爭光。

      2、建立工作制度,不斷提高信息管理水平。

      針對信息部門管理權(quán)限,完善已有各項工作制度并制定各新崗位工作制度,不留死角,清晰明了制度的各項條款,用科學(xué)準(zhǔn)確的制度來規(guī)范影響人們行為,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)信息工作效率,不斷提高信息管理水平。

      3、進(jìn)一步規(guī)范各崗位工作流程,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)服務(wù)滿意率。

      制定信息各崗位工作流程標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,定期與不定期登門巡視服務(wù),能當(dāng)場解決的問題馬上解決,不能馬上解決的問題要給予科學(xué)解釋,限時解決。拉近部門、人員的和諧關(guān)系,不斷增強(qiáng)服務(wù)滿意率,服務(wù)滿意率要達(dá)到90%以上。

      4、完善實驗室功能,實驗室開課率達(dá)到較高水平。

      結(jié)合課程改革實際需要,加大實驗器材藥品、場所設(shè)施、人員培訓(xùn)資金投入力度,提高實驗室軟硬件管理水平,實驗室開課率力爭達(dá)到95%以上。

      5、積極推進(jìn)信息化校園建設(shè)工作,使信息化校園初露端倪。依據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有的信息資源進(jìn)行充分的整合和改造,適當(dāng)借助大慶油田教育中心信息中心等外力協(xié)助,利用3—5年的時間把學(xué)校打造成信息化校園,加快學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

      6、校園網(wǎng)運行順暢,內(nèi)容翔實,更新及時,維護(hù)率高

      建立校園網(wǎng)區(qū)塊管理模式,責(zé)任劃分,信息管理處跟蹤督促檢查,保障校園網(wǎng)運行順暢,內(nèi)容翔實,更新及時,維護(hù)率高,努力使校園網(wǎng)成為學(xué)校對外宣傳交流的窗口,對內(nèi)成為支持學(xué)校教學(xué)、科研、培訓(xùn)、管理的強(qiáng)大工作平臺,更好地服務(wù)于學(xué)校全面工作。同時每兩周時間下基層一次現(xiàn)場辦公,不斷提高網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作水平和滿意率,滿意率達(dá)100%。

      7、參加中心關(guān)于開展首屆中小學(xué)數(shù)字化校園評比活動。

      此活動共進(jìn)行三項活動內(nèi)容,一是學(xué)校信息設(shè)備配備達(dá)標(biāo)考核活動;二是學(xué)校信息設(shè)備管理維護(hù)及使用效率品比活動;三是校園網(wǎng)站評比活動。針對評分標(biāo)準(zhǔn)逐項資產(chǎn)打分,不足之處及時整改,力爭取得較好成績,為校爭光。

      8、繼續(xù)推進(jìn)新媒體新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,完善信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。

      與兩部密切配合,以學(xué)科整合課和微型課為重點,以專家和典型引領(lǐng)為突破口,適當(dāng)時機(jī)組織一次信息技術(shù)應(yīng)用講座和培訓(xùn),以學(xué)期全國信息技術(shù)與課程整合比賽和中心、市級、校內(nèi)相關(guān)比賽為載體,逐步培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)新人。繼續(xù)總結(jié)以往教師參賽的經(jīng)驗心得體會,為下步工作做好鋪墊和準(zhǔn)備。力爭達(dá)到信息技術(shù)與課程整合的梯隊式良性發(fā)展態(tài)勢。

      9、提高雙控和校園廣播系統(tǒng)設(shè)備使用價值,形成自動化信息設(shè)備使用的良好氛圍。

      作好新增設(shè)監(jiān)控點的使用維護(hù),堅持每月不定期巡查兩次主西校閉路設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,為教育教學(xué)做好保障,保證影視資料的保存和順暢使用。

      10、作好信息資產(chǎn)管理,整合信息資源,落實管理責(zé)任。

      面對新的人員新的崗位,本學(xué)期整理修訂信息管理制度。在檢查的過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決整改,對全校信息資產(chǎn)的再分配和發(fā)放要制定詳細(xì)的調(diào)配使用計劃,并要有對應(yīng)的分配理由,使主管領(lǐng)導(dǎo)可以更好的了解和決策,嚴(yán)格執(zhí)行上學(xué)期制定的信息資產(chǎn)調(diào)配流程和學(xué)校對信息資產(chǎn)分配的有關(guān)規(guī)定。及時申請?zhí)幚韴髲U器材,節(jié)省教育資源,使信息器材配備管理科學(xué),可操作性曾強(qiáng)。

      11、與兩部配合開展電子白板安裝使用和培訓(xùn)工作。

      讓廣大教師都能熟練掌握操作方法,并能廣泛應(yīng)用于教育教學(xué)當(dāng)中。按照學(xué)校計劃爭取利用2年左右的時間使全校各班級配備上電子白板。目前電子白板部分安裝到位后,采取請進(jìn)來送出去的方法,請白板的安裝公司的技術(shù)人員或者是油田教育中心信息中心的相關(guān)專家來校為大家培訓(xùn),或者用我們選派出去學(xué)習(xí)的教師進(jìn)行培訓(xùn)。使電子白板的使用普及化,盡快掌握新媒體新技術(shù),更好地服務(wù)于教學(xué)和管理。

      12、進(jìn)一步完善并逐步實施學(xué)校教育資源庫建設(shè)方案。

      將學(xué)校教育資源庫建設(shè)實施方案交與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審議修改并通過。信息管理處協(xié)調(diào)并取得學(xué)校各部門的支持與配合,逐步實施方案。使教育資源庫建設(shè)工作初具規(guī)模。

      13、參加上級部門組織的機(jī)器人大賽,為校爭光。

      機(jī)器人比賽投入資金較多,學(xué)校資金有困難,力爭爭取家長的資金支持,使比賽成行并預(yù)祝比賽取得好成績,為校爭光。

      第三篇:網(wǎng)絡(luò)信息管理處2010工作總結(jié)

      網(wǎng)絡(luò)信息管理處2010-2012年工作總結(jié)

      網(wǎng)絡(luò)信息管理處本著“以教學(xué)工作為中心,用信息技術(shù)輔助教學(xué),以師生需要為根本,以精細(xì)管理服務(wù)師生”的工作思路,本主要圍繞學(xué)校工作重點中的校園信息化工作的規(guī)范建設(shè)與運行保障展開工作,在技術(shù)上保障校園網(wǎng)絡(luò)的正常運轉(zhuǎn),正常運轉(zhuǎn)保障教學(xué)、科研和管理信息化平臺和通道的暢通,監(jiān)督和保障學(xué)院網(wǎng)站的安全。在與教學(xué)密切相關(guān)方面,為教學(xué)系、部、管理部門和廣大師生員工維持盡可能舒適的教學(xué)活動場所和盡可能完好的計算機(jī)軟件實踐教學(xué)設(shè)施與系統(tǒng),著重抓學(xué)院數(shù)字化校園系統(tǒng)的建設(shè)和學(xué)院網(wǎng)絡(luò)站點規(guī)范建設(shè)。積極努力提高自身業(yè)務(wù)能力和工作效率,以高度的責(zé)任心,團(tuán)結(jié)協(xié)助,全心全意做好服務(wù)工作,圓滿完成學(xué)院交付的各項工作任務(wù)。工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和師生的一致好評。

      2010年-2011年,具體完成的工作如下:

      1、協(xié)助施工單位完成并監(jiān)督學(xué)院弱電項目施工:完成網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、廣播系統(tǒng)建設(shè)、多媒體系統(tǒng)建設(shè)、機(jī)房建設(shè)、一卡通系統(tǒng)建設(shè)、綜合布線系統(tǒng)建設(shè)。2、3、4、2011年-2012年,具體完成工作如下:

      1、建立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定學(xué)院信息化十二五規(guī)劃。

      2、進(jìn)一步完善學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)。

      3、應(yīng)相關(guān)部門的需要,我們自主開發(fā)了成績統(tǒng)計分析軟件

      完成電信、聯(lián)通雙線接入,使網(wǎng)絡(luò)信息傳輸更加安全可靠。

      完成學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)。建立了FTP系統(tǒng)

      4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)故障預(yù)防、網(wǎng)絡(luò)故障現(xiàn)場處理、網(wǎng)絡(luò)日常運維、服務(wù)器管理、服務(wù)器托管等工作的規(guī)范化管理,進(jìn)一步完善內(nèi)部值班制度、機(jī)房出入管理制度、機(jī)房設(shè)備操作等規(guī)章制度。

      5、本校園網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和性能有了很大的提高,2010年沒有出現(xiàn)因網(wǎng)絡(luò)故障而導(dǎo)致大面積的斷網(wǎng)事故,用戶端的故障報告率大大下降;信息發(fā)布方面也力爭做到了迅速、準(zhǔn)確,基本沒有出現(xiàn)較大的失誤。

      5、認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校辦領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),網(wǎng)絡(luò)信息管理處在兩年的工作取得了一定的成績,但也存在一些不足,例如用戶數(shù)的快速增加,用戶對帶寬的需求也大幅度增加,校園網(wǎng)出口帶寬50M,無法滿足現(xiàn)有需求; 在編人員只有6人,業(yè)務(wù)范圍卻涉及到多個領(lǐng)域,導(dǎo)致在故障較高的情況下,故障處理響應(yīng)有時會不及時。

      第四篇:太平山管理處信息匯報

      太平山管理處深入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治一線開展工作

      本周以來,太平山管理處工作人員深入汶南鎮(zhèn)幫助開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作一線。此次太平山管理處作為牽頭單位積極與汶南鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)接頭,了解城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的進(jìn)程,并提出了建議。

      太平山管理處了解到自活動開展以來,汶南鎮(zhèn)深入貫徹上級精神,迅速開展活動在一線展開。例如,一直以來汶南車站南的小市場經(jīng)營秩序混亂,在此次活動中得到有效整治。在26日的實地檢查中發(fā)現(xiàn)商販全部在劃定的范圍內(nèi)經(jīng)營,無占道、破壞衛(wèi)生現(xiàn)象。205國道兩側(cè)綠化基本成型,無垃圾、柴堆、土堆在兩側(cè)對方。清理枯死枝活動也在現(xiàn)場進(jìn)行。

      據(jù)了解得知,此次汶南鎮(zhèn)正緊鑼密鼓按照文件要求展開各項工作。太平山管理處針對此次活動提出幾點建議,建議健全、細(xì)化此次活動的機(jī)構(gòu),組建專門的宣傳組針對活動的各項成效活動及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并積極聯(lián)絡(luò)各協(xié)包單位針對工作及時的跟進(jìn)、解決實際問題。

      太平山管理處2013年9月27日

      第五篇:信息管理處上半年工作總結(jié)

      **年上半年,信息管理處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下,在各區(qū)(縣)局及各處室的大力支持配合下,按照市局年初工作會議的總體思路和目標(biāo)任務(wù),真抓實干,切實履行崗位職責(zé),積極開展各項工作。為總結(jié)經(jīng)驗,更好地推進(jìn)下階段工作,現(xiàn)將我處上半年工作開展情況總結(jié)如下:

      一、上半年各項工作完成情況

      (一)開拓思路,穩(wěn)步推進(jìn)風(fēng)險管理工作

      風(fēng)險管理工作是今年我局重點工作之一,也是一項全新的探索性的工作。為全力做好此項工作,我處在學(xué)習(xí)借鑒內(nèi)地省、市經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,明確工作方向,不斷開拓思路,穩(wěn)步推進(jìn)風(fēng)險管理體系的建設(shè)。

      1.通過對國家稅務(wù)總局相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和理解,結(jié)合自身稅源特點和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,先后起草制定了《風(fēng)險管理實施方案》、《風(fēng)險管理流程》、《風(fēng)險管理績效考核辦法》、《行業(yè)案頭審計實施辦法》等文件,為風(fēng)險管理體系的建立奠定了理論基礎(chǔ)。

      2.為采集房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),較全面地掌握房地產(chǎn)行業(yè)存在的涉稅風(fēng)險點,進(jìn)一步對選取的風(fēng)險指標(biāo)和預(yù)警值進(jìn)行修正和完善,完成了對2戶典型企業(yè)的調(diào)研工作。

      3.通過風(fēng)險識別,篩選疑點企業(yè)開展風(fēng)險推送工作,先后向各區(qū)(縣)局推送了3批風(fēng)險疑點戶。在對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行專項分析和典型戶調(diào)研的基礎(chǔ)上,利用全國稅收調(diào)查企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)測算出行業(yè)預(yù)警值,篩選出了第一批疑點戶推送至各區(qū)(縣)局;對征管軟件中正常管戶的發(fā)票信息進(jìn)行了核查,將正常戶未驗銷發(fā)票的批次及號碼推送至各區(qū)(縣)局進(jìn)行驗銷處理;根據(jù)個體工商戶典型調(diào)研和個人所得稅匯算清繳情況,向各區(qū)(縣)局推送91戶個體工商戶進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對。

      4.根據(jù)不同培訓(xùn)對象的需求,開展了3期關(guān)于《稅收風(fēng)險管理專題探討》的講座,講座從什么是稅收風(fēng)險管理、為什么要實施稅收風(fēng)險管理和如何開展稅收風(fēng)險管理工作等三個方面進(jìn)行了闡述,并對市局在稅收風(fēng)險管理中的實踐和探索工作進(jìn)行了匯報。

      5.積極推進(jìn)第三方信息采集工作,與房產(chǎn)交易中心協(xié)調(diào)個人商業(yè)用房產(chǎn)權(quán)信息;與國土資源局協(xié)調(diào)土地使用權(quán)涉稅信息。

      (二)多措并舉,加強(qiáng)信息化建設(shè)工作

      1.做好征管軟件的應(yīng)用和維護(hù)工作,確保軟件的正常運行

      協(xié)助米東地稅局完成因機(jī)構(gòu)調(diào)整修改綜合征管軟件中的相應(yīng)設(shè)置;查找原因并解決因征管軟件升級后市局系統(tǒng)文書流不能正常流轉(zhuǎn)的問題;積極與區(qū)局和中軟公司聯(lián)系,解決征管軟件中自然人退稅的問題;解決一分局因接收金融保險行業(yè)的征管工作,部分企業(yè)入庫級次錯誤等問題。

      2.增強(qiáng)應(yīng)對能力,做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作

      面對一分局房產(chǎn)交易契稅業(yè)務(wù)量大幅猛增現(xiàn)象,避免因網(wǎng)速慢等軟、硬件設(shè)備問題造成納稅人恐慌、急躁情緒的發(fā)生,我處積極采取應(yīng)對措施,做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,一是協(xié)調(diào)軟件公司為一分局搭建專用服務(wù)器,有效解決網(wǎng)速問題;二是解決POS機(jī)劃款中斷或延時的問題;三是及時指導(dǎo)和解決在契稅征收中遇到的關(guān)于軟件操作、使用的問題。

      3.做好信息設(shè)備采購工作

      做好計算機(jī)相關(guān)設(shè)備的采購選型及政府采購的相關(guān)基礎(chǔ)工作,在設(shè)備選型時分析實際運行時相關(guān)的各種基礎(chǔ)信息,做好市場調(diào)查,跟蹤計算機(jī)相關(guān)的發(fā)展情況,選擇對工作合適性價比高的產(chǎn)品。

      4.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理

      部署安裝市局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件,確保計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息安全;根據(jù)總局、區(qū)局金稅三期的網(wǎng)絡(luò)改造的要求,完成網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。

      5.完成其他工作

      組織落實米東區(qū)地稅排隊叫號系統(tǒng);積極與有關(guān)方面洽談協(xié)商,完成 “騰訊通” 安裝與使用工作;針對機(jī)房空調(diào)老化,不利于計算機(jī)設(shè)備運轉(zhuǎn)的問題,對機(jī)房空調(diào)進(jìn)行了更新處理;完成對一分局原有契稅信息向綜合征管系統(tǒng)導(dǎo)入的測試工作。

      (三)加強(qiáng)視頻會議管理

      協(xié)助各處室完成各類視頻會議培訓(xùn);對各區(qū)(縣)局視頻會場不達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行了聯(lián)調(diào)和監(jiān)控。

      (四)完成相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作

      完成因建筑業(yè)營業(yè)稅納稅地點調(diào)整,對各區(qū)(縣)局操作人員正確使用綜合征管軟件模塊的培訓(xùn)工作;積極參加并完成國家稅務(wù)總局、自治區(qū)地稅局及市局開展的各項培訓(xùn)。

      (五)積極協(xié)作,配合機(jī)關(guān)各處室完成相關(guān)工作

      根據(jù)計財處、征管處的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,利用區(qū)局返回的征管軟件數(shù)據(jù),完成對部分?jǐn)?shù)據(jù)的查詢工作;協(xié)調(diào)稅政二處部署網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)所得稅匯算系統(tǒng),并及時做好維護(hù)工作;參與征管處牽頭組織的關(guān)于對各區(qū)(縣)局征管及軟件使用情況的調(diào)研工作;配合稅政一處完成因建筑業(yè)營業(yè)稅納稅地點調(diào)整的調(diào)研工作及協(xié)助開發(fā)存量房批量評估系統(tǒng),為信息化建設(shè)提供技術(shù)支持。

      二、下半年工作安排

      (一)繼續(xù)推進(jìn)風(fēng)險管理工作

      一是充分利用回歸的征管數(shù)據(jù),通過具有內(nèi)在邏輯聯(lián)系和相關(guān)性的多個數(shù)據(jù)之間的趨同或反差關(guān)系進(jìn)行合理性分析,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)可能存在的風(fēng)險點;二是對前期向各

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