第一篇：全面落實安全生產(chǎn)主體責任重要意義

全面落實安全生產(chǎn)主體責任重要意義

安全組：XXX 安全生產(chǎn)主體責任的含義是工作責任的直接承擔者和任務(wù)的具體落實者。按照《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)責任的直接承擔者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實者。

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，切實保證各項生產(chǎn)活動安全和從業(yè)人員人身健康，落實以單位安全第一責任人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各分級管控體系，是認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的有力保障。各基層班組、從業(yè)人員應(yīng)當依照公司和分公司的規(guī)定，履行好安全生產(chǎn)職責和義務(wù)，在生產(chǎn)活動的全過程中，必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔責任，否則，將受到未盡責的追究。

安全生產(chǎn)是企業(yè)長遠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的永恒主題。沒有安全，根本談不上生產(chǎn)，更談不上生產(chǎn)和經(jīng)濟效益；安全生產(chǎn)工作如履薄冰、如臨深淵，不安全因素防不勝防。對一個企業(yè)來說，全面落實安全生產(chǎn)責任制是搞好安全生產(chǎn)工作的有力把手，是促進公司生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要法寶。如同觀世音手上的金箍，但是有了金箍，如果沒有套上孫猴子的頭，也是不能令這只野性難馴的猴子服帖的。所以，安全生產(chǎn)責任重在落實。安全生產(chǎn)責任制這頂金箍，一定要切實落實和分解到各級安全生產(chǎn)責任人頭上，才能使安全生產(chǎn)可控、在控，不出現(xiàn)問題。分公司各分級管理人員和班組長應(yīng)當承擔的責任包括:國家法律法規(guī)規(guī)定的責任、責任制和規(guī)章制度制定責任、安全生產(chǎn)管理責任、安全教育培訓(xùn)責任、安全防護設(shè)施完好齊全保障責任、設(shè)備設(shè)施保障責任、安全生產(chǎn)人員配備責任、安全生產(chǎn)資金投入責任、事故報告和應(yīng)急救援的責任、嚴格落實公司和分公司規(guī)章制度和其他安全生產(chǎn)責任。

安全生產(chǎn)能不能搞好，很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)層對安全生產(chǎn)的認知程度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識，充分認識落實安全生產(chǎn)主體責任和嚴格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，才能真正的實現(xiàn)生產(chǎn)安全、平穩(wěn)。

往小處說，落實安全生產(chǎn)主體責任，是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在當前環(huán)保、安監(jiān)嚴格管理的突出背景下，對公司的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。落實安全生產(chǎn)主體責任尤為重要，公司需要保證安全發(fā)展的環(huán)境。

往大處說，落實安全生產(chǎn)主體責任，是構(gòu)建和諧社會的現(xiàn)實要求。中央反復(fù)強調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧社會。人是寶貴的社會資源，以人為本就是以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先強調(diào)安全發(fā)展，和諧社會首先強調(diào)關(guān)注生命，安全生產(chǎn)本身就是對人的生命權(quán)益的維護。如果各類事故不能有效控制，不僅給人民群眾生命財產(chǎn)安全帶來巨大損失，還給受害者家屬造成無法彌補、無法挽回的影響，失去了幸福感，何談和諧社會。因此建設(shè)和諧社會，必須以安全生產(chǎn)為前提?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”是開展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針，安全第一是原則，預(yù)防為主是手段，綜合治理是方法。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的統(tǒng)帥和靈魂，沒有安全第一的思想，預(yù)防為主就失去了思想支撐，綜合治理就失去了整治依據(jù)。預(yù)防為主是實現(xiàn)安全第一的根本途徑。只有把安全生產(chǎn)的重點放在風險管控預(yù)防體系上，超前采取措施，才能有效防止和杜絕事故的發(fā)生?！半[患險于明火，防范勝于救災(zāi)”，指明安全生產(chǎn)工作的根源是“強化責任，消除隱患”。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關(guān)鍵。只有采取綜合治理，才能實現(xiàn)人、機、物、環(huán)境的統(tǒng)一，實現(xiàn)本質(zhì)安全，真正把安全第一、預(yù)防為主落到實處。

如何全面落實安全生產(chǎn)主體責任呢？關(guān)鍵要做好以下幾點。

一是，嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理制度，提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。沒有規(guī)矩，不成方圓。使公司和分分公司的各項管理制度如同一個火紅的“熱爐”，即實現(xiàn)1.警告性原則：熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的。利用晨會進行規(guī)章制度教育、學(xué)習，以警告。2.堅決懲處原則：每當你碰到熱爐，那么肯定會被火紅的熱爐灼傷，也就是說，只要觸犯規(guī)章制度，就一定會受到懲處。3.即時性原則：當你碰到熱爐時，立即就被灼傷。懲處必須在錯誤行為發(fā)生后立即進行，決不能拖泥帶水，決不能有時間差，以更達到及時改正錯誤行為的目的。4.公平性原則：不論誰碰到熱爐，都會被灼傷。不論誰，只要觸犯了規(guī)章制度，都要受到懲處，在規(guī)章制度面前人人平等。利用各項規(guī)章制度規(guī)范從業(yè)人員安全行為，使其從思想和認知上做到“要我安全”向“我要安全”的有機轉(zhuǎn)變。

二是，推行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責”，就是要建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，主要負責人負總責，其他管理人員既要對分管業(yè)務(wù)工作負責，又要對分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。各班組按照“誰主管、誰負責”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，建立“關(guān)口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制。

三是，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。通過簽訂安全生產(chǎn)目標責任書的形式，將安全生產(chǎn)責任層層分解，落實到每個管理人員各基層班組，班組再以責任書形式落實到崗位和員工個人。責任書應(yīng)根據(jù)各級人員不同的職責進行區(qū)分，但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責、權(quán)、利，形成一種有效的激勵和約束機制。

四是積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗員工要根據(jù)自己的崗位安全職責填寫《安全承諾書》，通過簽訂《安全承諾書》讓每一名員工都明確自己在安全生產(chǎn)活動中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔負的義務(wù)，讓員工感到安全責任的壓力和安全生產(chǎn)的重要，時時刻刻想到安全。同時，開展安全承諾制度，對全面落實安全生產(chǎn)責任制、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，提供了可靠的保證基礎(chǔ)。

五是，完善安全生產(chǎn)獎懲機制。安全考核與安全獎勵掛鉤，考核過程必須要做到公平、公正、公開，確實發(fā)揮作用。突出重獎重罰的原則，獎要獎得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故，嚴格執(zhí)行“一票否決制”，并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負責任的大小，與工資掛鉤。

六是，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。抓設(shè)施完善，提高分公司本質(zhì)安全。嚴格按照安全標準規(guī)范要求，添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護設(shè)施，為員工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機、料、法、環(huán)境及時間等多項因素。要實現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和安全風險預(yù)控，就是在特定的環(huán)境、特定的時間里，通過有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達到和諧統(tǒng)一，杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生，以確保安全。

七是，加強教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。對員工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識培訓(xùn)。同時，要進一步提高全體員工的安全意識、操作技能、自我保護能力和事故預(yù)防能力，力爭使每一位員工都受到針對性的教育，切實提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

八是，抓危險源監(jiān)控，提高全員應(yīng)急處置能力。危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量。各級安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對危險源進行普查并登記建檔，定期對危險源進行排查、檢測和落實責任人整改，建立完善以分公司為責任主體的危險源監(jiān)控體系，不斷完善各級安全監(jiān)控體系。同時，組織開展有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。

安全責任重于泰山。只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，事故處理上嚴肅認真，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠遏制住事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和公司的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

第二篇：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

------叢培廣

一個公司的發(fā)展，靠的是正確的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，確保安全生產(chǎn)是保持公司穩(wěn)步發(fā)展的核心要素。

確保安全生產(chǎn)靠的是安全制度的完善，公司的每一位成員都必須接受安全制度的監(jiān)督和管理，安全制度高于一切。

確保安全生產(chǎn)靠的是主體責任的層層落實，做為公司最基層的生產(chǎn)單位班組，班組長是公司安全生產(chǎn)主體責任最基層的落實者。要時刻銘記自己為本班組的安全生產(chǎn)第一責任人，既是安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行者，也是安全生產(chǎn)制度的監(jiān)督者，要自己不折不扣地執(zhí)行公司的規(guī)章制度，又要監(jiān)督幫助每一個班組成員，遵章守紀和崗位操作技能的提高。安全第一預(yù)防為主要時刻提醒班組的每一們成員。杜絕違章，牢記三不傷害，用發(fā)生在周邊的真實案例，來警示每一位安全生產(chǎn)制度的違反者，使班組的每一們成員更加的關(guān)愛生命，關(guān)注安全的重要意義，生命只有一次，安全責任重于泰山，每一個家庭都希望幸福美滿。每一個企業(yè)都希望興旺發(fā)達，然而這一切都離不開安全生產(chǎn)，要讓安全生產(chǎn)的思想牢牢扎要在每個人的心中。

安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒不變的話題，排查隱患，糾正違章保證員工的生命安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，是每一管理者應(yīng)盡的責任。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

第三篇：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

——2017年第十六個安全生產(chǎn)月

“安全生產(chǎn)月”是經(jīng)國務(wù)院批準，于1980年6月在全國開展安全生產(chǎn)月，并確定今后每年6月都開展安全生產(chǎn)月，使之經(jīng)?；?、制度化，足以彰顯國家層面對安全生產(chǎn)的高度重視程度。

作為經(jīng)濟主體的企業(yè)更應(yīng)著重加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全意識深入人心。安全就是效益，提高職工安全意識，在全公司組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，有利于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃的順利實施，給企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

每年六月，一場“安全生產(chǎn)月”活動在全國各地轟轟烈烈地開展起來，大字報似的“橫幅”、標語、宣傳畫滿天飛；大街上，與安全生產(chǎn)相關(guān)的政府部門，也擺起桌椅，免費發(fā)放安全生產(chǎn)相關(guān)書籍，宣傳安全相關(guān)常識問題?？梢坏┻^了這個月，一切又恢復(fù)了往日的狀況，工廠依舊生產(chǎn)，機械依舊轉(zhuǎn)動，工人依舊勞作，大小事故也屢有發(fā)生?? 誠然，安全生產(chǎn)，警鐘常鳴，宣教當先，只有全員意識上升了，才有行動上的作為，畢竟思想是行動的指南。有了行動指南，才有利于全員全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

可是，如果把“安全生產(chǎn)月”當做一場運動來做，那么這個月的辛勤付出，最終也是收效甚微。為什么這么說呢？因為不安全的因素總是伴隨著我們的日常生活和工作當中，只要沒有預(yù)見到危險因素的存在，就時刻有發(fā)生事故的可能，“安全來源于長期警惕，事故來源于瞬間麻痹”，說的就是這個道理。

現(xiàn)在，我們開展“安全生產(chǎn)月”活動，不要忘記開展這個活動的初衷。更不要將安全生產(chǎn)月當作一場運動來開展，要做到實處，要有形有肉。我們要月月都安全，天天都安全，時時刻刻都安全?！案吒吲d興上班去，平平安安回家來”是多少家庭對親人的關(guān)切。所以我們要視“安全生產(chǎn)月”活動為日常安全生產(chǎn)活動的一部分。安全生產(chǎn)月應(yīng)是我們?nèi)粘０踩a(chǎn)的一個縮影。只有這樣，積極行動起來，開展“安全生產(chǎn)月”活動。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)概念才能灌輸進每個人的心中，安全生產(chǎn)活動才能融入每個人的日常生活和工作中。提高全員安全意識，養(yǎng)成遵章守紀美德，宣傳安全文化知識，推動安全文明生產(chǎn)，才能把全員全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落到實處。

2017年6月14日

第四篇：淺談如何有效全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

淺談如何有效全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

總書記曾多次強調(diào)：要抓緊建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，把安全生產(chǎn)責任落實到崗位、落實到人頭。

在全國人大五次會議中，國務(wù)院總理李克強尤其強調(diào)了安全生產(chǎn)責任的落實。2017年6月全國安全生產(chǎn)月活動主題為:全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。那么，什么是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任？企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任主要包括以下8個方面的內(nèi)容：

1、物質(zhì)保障責任；

2、資金投入責任；

3、機構(gòu)設(shè)置和人員配備責任；

4、規(guī)章制度制定責任；

5、教育培訓(xùn)責任；

6、安全管理責任；

7、事故報告和應(yīng)急救援的責任；

8、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責任。

我記得國家安監(jiān)局局長曾說過：責任是安全生產(chǎn)的靈魂。靈魂是什么？人沒有靈魂，就不能稱其為生命。安全生產(chǎn)管理也是一樣，沒有安全生產(chǎn)責任就談不上安全管理。

那么我們?nèi)绾斡行У穆鋵嵃踩a(chǎn)主體責任呢？我個人認為應(yīng)該從以下幾個方面做起：

第一、切實提高全員的安全生產(chǎn)責任意識和法制觀念。

只有全員的安全責任意識增強了，對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)充分了解了，才能把安全生產(chǎn)工作作為一項重要工作來做；才能確保各項安全管理制度的嚴格執(zhí)行；才能真正的在思想上形成從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變；才能實現(xiàn)由被動承擔到主動承擔安全生產(chǎn)責任的轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。

第二、提高各級管理人員的主體責任意識，增強責任心。

什么叫做責任？字典上解釋是：完成份內(nèi)應(yīng)做的事情，比如家長撫養(yǎng)孩子，老師教育學(xué)生，子女贍養(yǎng)老人等，都是我們應(yīng)盡的責任，應(yīng)盡的義務(wù)。落實安全生產(chǎn)責任也是在做分內(nèi)工作，決不是額外負擔，我們不應(yīng)該講條件、講代價，要做到在其位，謀其政，盡其職，負其責。也就是說你是這個部門的領(lǐng)導(dǎo)，就必須負起這個部門生產(chǎn)、設(shè)備、人員的全部安全生產(chǎn)責任，切實的落實好誰主管、誰負責。各級管理人員是企業(yè)各項安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，責任心的好壞，工作能力的高低，將直接影響企業(yè)的安全管理水平。因此，作為管理人員，要不斷加強自身的學(xué)習，不斷的增強責任感、使命感；不斷提高自身素質(zhì)，提升管理水平，從而推動企業(yè)的安全管理水平向更高層次發(fā)展。

第三、提高職工安全生產(chǎn)責任意識。

職工是企業(yè)的生產(chǎn)者，設(shè)備的操作者，能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，及時把事故消除在萌芽狀態(tài)。因此，培養(yǎng)職工的安全生產(chǎn)責任意識顯得尤為重要。

通過開展教育、培訓(xùn)、演練等活動，不斷的增強職工的安全意識，讓職工時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢記安全第一的工作原則。

通過開展教育、培訓(xùn)、演練等活動，讓職工充分了解所在崗位的危險因素、危害程度、預(yù)防措施及處置方法，使職工真正的感受到嚴格遵守操作規(guī)程、規(guī)章制度和正確使用勞動防護用品的重要性。

通過開展教育、培訓(xùn)、演練等活動，切實的把安全生產(chǎn)責任融入到每一個崗位，落實到每一名職工。使職工真正的做到“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害、我保護他人不受傷害”。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任人人有責、從我做起！從大家做起！

第五篇：全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任演講稿

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)負責同志：

大家好!今天我很榮幸，能代表貢山順達有色金屬有限責任公司在這里發(fā)言，今年6月是全國第十六個“安全生產(chǎn)月”的，其主題是“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”，就如何全面落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，我有幾點認識和體會。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)、鼓勵和影響組織中每個成員的管理者、決策者，起著不可替代的決定性作用。一方面，落實安全生產(chǎn)責任制是一個靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的過程，在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員、又是戰(zhàn)斗員，是命令的下達者，方向的引導(dǎo)者，業(yè)績考核的監(jiān)督者，自始至終調(diào)控著每個環(huán)節(jié)，直接影響和決定著執(zhí)行者的行為和工作行動;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)具有法定權(quán)、強制權(quán)等職位權(quán)利，同時又有模范權(quán)、獎懲權(quán)，在組織中起著榜樣和標桿作用，職能性質(zhì)決定著領(lǐng)導(dǎo)具有較強的主觀能動性，可在宏觀上有效把握，同時在落實環(huán)節(jié)上進行調(diào)控，從而保障整個責任體系的有效落實。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，核心是責任。安全生產(chǎn)責任重于泰山。省、州、縣分別出臺的安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定，已明確各級各類人員的職責，關(guān)鍵還是責任心的問題。有些人沒管好出了事就歸結(jié)于能力不足，覺得自己盡力了，結(jié)果不好不能怪自己，可事實上，沒管好出了事，絕大多數(shù)是責任心的缺失。通過對近幾年全國安全生產(chǎn)事故的回顧，不難發(fā)現(xiàn)，在安全管理領(lǐng)域，仍然存在管理缺位、思想松懈、工作不實、投入不足、作風漂浮等問題。追根究底，這些問題的發(fā)生都是因為責任心出了問題，責任心強的干部工作上就不會松懈，責任心強的職工工作期間也不會有僥幸心理，責任心強的管理機構(gòu)更不會出現(xiàn)缺位、管理不嚴的行為。因此，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的核心就是責任，如果沒有強烈的責任心和使命感，落實安全生產(chǎn)責任就是一紙空文。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，重點要擔當。責任是勝任工作的前提，敢于擔當則是管好安全生產(chǎn)的必備精神，有責任就必須要有擔當。實踐證明，能否落實好安全生產(chǎn)主體責任，要看有沒有擔當?shù)挠職?、有沒有付出的豪情、有沒有堅強的信心。如果有強烈的責任心，在安全管理和決策上，就會嚴于履職、敢于擔責、勇于負責，認真踐行“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”要求，全身心地投入到安全生產(chǎn)管理中，不放過任何角落，不忽視任何細節(jié)，堅決守住安全這條紅線，就可以把事故發(fā)生率和死亡率降到最低程度，就一定能使安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任演講稿

大家好!我公司成立于2005年6月6日，至今已12個年頭，我見證了公司這12年來從一個贏弱不堪的小公司發(fā)展到現(xiàn)在成為貢山縣龍頭企業(yè)的納稅大戶;親身經(jīng)歷了礦山近年以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。拋開這一切不談，就如何全面落實好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，我有幾點看法。

循循善誘的安全文化是安全生產(chǎn)的源動力，實踐表明，沒有健全的責任體系，安全責任落實不到位，必將帶來企業(yè)各類人員安全安全意識的淡薄，導(dǎo)致企業(yè)安全投入不足、教育培訓(xùn)不到位、隱患整改不到位等等可能釀成安全事故的安全隱患存在。因此，建立健全安全生產(chǎn)責任體系、實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任制度、落實安全生產(chǎn)責任是安全生產(chǎn)的客觀要求。安全生產(chǎn)責任制體系是一個龐大的系統(tǒng)，建立起合理科學(xué)的安全責任體系就要求我們企業(yè)按照按照“橫向到邊，縱向到底” 和“一崗一責”的原則，充分建立起一級對一級負責的層級負責制和本崗對本崗負責的崗位責任制，通過安全目標責任的落實和考核以及責任追究，加強各層各級崗位人員責任心，強化安全工作的目的性?！叭采w、無死角”的責任體系，一絲不茍的以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項制度的落實是做好安全管理工作，全面實現(xiàn)安全管理目標的保障。

科學(xué)、規(guī)范的制度是提高安全管理水平的有效途徑，“無規(guī)矩何以成方圓”，一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度能夠規(guī)范企業(yè)干部職工的行為，是實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變的橋梁。

我們企業(yè)要用“以人為本”的理念制定制度，要遵照法律法規(guī)的要求制定制度，講究制度制定的科學(xué)性、規(guī)范性和針對性，避免制度的重復(fù)、混雜。一個企業(yè)是否制定有“凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負責”的安全管理制度是衡量一個企業(yè)安全基礎(chǔ)管理是否夯實的具體標志。有科學(xué)有效的規(guī)章制度并“完美執(zhí)行”，我們企業(yè)就能提高安全管理水平，就能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

經(jīng)常化、制度化的隱患排查治理是隱患及時發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法。安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”，做好隱患排查治理才能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改隱患，卻保安全生產(chǎn)。排查隱患是一項細致的工作，排查隱患要嚴密組織，周密安排，嚴密檢查，要建立健全隱患排查治理的各項規(guī)章制度，充分調(diào)動企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性，通過多種方式、方法，突出重點部位，深入、細致、全面，全方位、深層次地開展排查，確保隱患排查橫向到邊、縱向到底，不留死角，排查出來的安全生產(chǎn)隱患，必須在整改上狠下功夫，不等不靠。發(fā)現(xiàn)重大險情，要迅速采取應(yīng)急處置措施，并及時上報。經(jīng)?；贫然呐挪橹卫砑由戏e極有效的整改措施的落實，必然會全面壓降事故發(fā)生的“苗頭”。長抓不懈的安全教育培訓(xùn)是提高安全能力的最佳方式，通過安全教育培訓(xùn)能夠傳遞安全生產(chǎn)經(jīng)驗，灌輸安全知識，提高安全生產(chǎn)技能。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要端正培訓(xùn)教育工作的認識和態(tài)度，在自己自覺接受學(xué)習教育培訓(xùn)，提高安全管理能力的同時，能夠做到經(jīng)常對職工開展安全意識、安全知識和安全技能的教育與培訓(xùn)活動，特別是安全管理人員的培訓(xùn)，要積極支持他們按期參加必要的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)學(xué)習，使他們不斷地、更多地掌握安全管理的新知識、新政策、新技能和新本領(lǐng)，真正發(fā)揮他們的安全管理監(jiān)督職能，真正起到企業(yè)安全生產(chǎn)保護神的作用?？梢哉f，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)者的安全意識的強與弱，決定了這個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，企業(yè)在扎實開展好新工人入廠后的三級教育，重視和強制性執(zhí)行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和持證上崗制度的同時，更要做好作為安全教育系統(tǒng)性工程重要環(huán)節(jié)的日常安全教育工作，采取黑板報、宣傳欄、標語、學(xué)習文件、收看廣播電視錄像、參觀考察等多種形式，潛移默化地進行全員日常安全教育。企業(yè)上下的安全意識增強了，安全知識、安全技能提高了，企業(yè)才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

規(guī)范、完備的安全標準化建設(shè)是建立安全長效機制的根本途徑，安全生產(chǎn)標準是國家、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標準，目的是為了使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標準化。企業(yè)加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)，就要做到重視安全生產(chǎn)標準、執(zhí)行安全生產(chǎn)標準，要采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，通過加大安全生產(chǎn)投入，運用安全生產(chǎn)標準來保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)安全水平。

全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制“五落實五到位”的規(guī)定。要以黨支部書記、總經(jīng)理為主要負責人推進公司安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押制，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確了各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率。保障安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入及使用，制定安全教育培訓(xùn)計劃。使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理；充分發(fā)揮安全管理機構(gòu)的指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化礦區(qū)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理；認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章、違規(guī)、違法行為，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)；逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落實到實處。

充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要意義并采取切實有效的措施，是提高企業(yè)本質(zhì)安全度的必由之路！