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      采掘隊工會小組長建設(shè)

      時間:2019-05-14 00:15:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《采掘隊工會小組長建設(shè)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《采掘隊工會小組長建設(shè)》。

      第一篇:采掘隊工會小組長建設(shè)

      邦達能源開發(fā)苞谷山煤礦

      采煤隊、掘進隊工會小組管理制度建設(shè)

      苞谷山煤礦

      采煤隊、掘進隊工會小組管理制度建設(shè)

      根據(jù)公司工會要求,為創(chuàng)造和諧、安全、高效的工人隊伍,3月份采煤隊對5個班組分別開會進行選舉,選舉出各個班組的工會小組長,選舉過程有采煤隊工會主席李德正主持,瞿家行(掘進區(qū)長)和瞿家棟(采煤區(qū)長)進行監(jiān)督,瞿家產(chǎn)(安全礦長)計票,選出五個工會小組長:

      瞿家管班參加人數(shù)22人,葉秋福18票,當(dāng)選為工會小組組長。蘭四成班參加人數(shù)22人,胡 貴19票,當(dāng)選為工會小組組長。瞿邦成班參加人數(shù)22人,瞿正貴18票,當(dāng)選為工會小組組長。錢由啟班參加人數(shù)21人,謝小明16票,當(dāng)選為工會小組組長。毛 鑫班參加人數(shù)16人,高吉平15票,當(dāng)選為工會小組組長。

      一、建立健全運輸隊工會組織,在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下,采掘隊嚴(yán)格建設(shè)班組安全建設(shè)體系,把班組安全建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié),明確分管負(fù)責(zé)人和主管部門,制定班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標(biāo)和保障措施。

      煤礦企業(yè)工會要加強宣傳和指導(dǎo),積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊工會和班組工會小組,強化班組民主管理,維護職工合法權(quán)益。

      二、成立采掘隊工會領(lǐng)導(dǎo)小組 名譽組長:瞿家行 瞿家棟

      組 長:(采掘隊工會主席)李德正 成員:葉秋福 胡 貴 瞿正貴 謝小明 高吉平

      第三條 在公司工會的同意領(lǐng)導(dǎo)下和在采掘隊黨政班子的有力支持下,采掘隊工會領(lǐng)導(dǎo)小組積極發(fā)展建設(shè)健全各項管理制度,積極引領(lǐng)職工參與區(qū)隊的建設(shè)和發(fā)展,通過多種方式開展民主管理活動,積極的獻言獻策,同時也監(jiān)督區(qū)隊的健康發(fā)展。

      第四條 落實建設(shè)資金和各項保障措施,保證職工福利補貼,完善職工收入與企業(yè)效益同步增長機制。

      第五條 班組安全建設(shè)的直接管理層,負(fù)責(zé)班組日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

      第六條 煤礦班組安全建設(shè)以“作風(fēng)優(yōu)良,技能過硬,管理嚴(yán)格,生產(chǎn)安全,團結(jié)和諧”為總要求,著力加強現(xiàn)場安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè),筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。

      第二章

      組織建設(shè)

      第七條 煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊、班組建制,制定班組定員標(biāo)準(zhǔn),確保班組基本配置。班組長應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭表率作用,加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)。

      第八條 煤礦企業(yè)班組工會小組要設(shè)群眾安全監(jiān)督員,且不得由班組長兼任。中華全國總工會和國家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。

      第九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度:

      (一)班前、班后會和交接班制度;

      (二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度;

      (三)隱患排查治理報告制度;

      (四)事故報告和處置制度;

      (五)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;

      (六)安全承諾制度;

      (七)民主管理制度;

      (八)安全績效考核制度;

      (九)煤礦企業(yè)認(rèn)為需要制定的其他制度。

      煤礦企業(yè)在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論,與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

      第十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強班組信息管理,班組要有質(zhì)量驗收、交接、隱患排查治理等記錄,并做到字跡清晰、內(nèi)容完整、妥善保存。

      第十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)班組建立健全從班組長到每個崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      第十二條 煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到班組,完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制,區(qū)隊每月進行考核兌現(xiàn)。

      第十三條 煤礦企業(yè)必須依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求,改善作業(yè)環(huán)境,完善安全防護設(shè)施,按標(biāo)準(zhǔn)為職工配備合格的勞動防護用品,按規(guī)定對職工進行職業(yè)健康檢查,建立職工個人健康檔案,對接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工,按有關(guān)規(guī)定落實相應(yīng)待遇。

      第十四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,明確

      班組長應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險逃生權(quán)。

      第十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組民主管理機構(gòu),組織開展班組民主活動,認(rèn)真執(zhí)行班務(wù)公開制度,賦予職工在班組安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎罰、班組長民主評議等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

      第三章

      第十六條 煤礦企業(yè)必須建立班組長選聘、使用、培養(yǎng)制度和機制,積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才,把班組長納入科(區(qū))管理人才培養(yǎng)計劃,區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員原則上要有班組長經(jīng)歷。

      第十七條 班組長應(yīng)當(dāng)具備以下任職條件:

      (一)熱愛煤炭事業(yè),關(guān)心企業(yè)發(fā)展,思想政治素質(zhì)好、責(zé)任意識強,具有良好的道德品質(zhì);

      (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施;

      (三)熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程,掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識,具備現(xiàn)場急救技能;

      (四)服從組織領(lǐng)導(dǎo),堅持原則,公道正派,有較強的組織管理能力、創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神,在職工中具有較高威信;

      (五)一般應(yīng)當(dāng)具有高中(技校)及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗,具有較好的身體素質(zhì)。

      第十八條 班組長應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé):

      班組長管理

      (一)班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對管轄范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程和技術(shù)措施,實行對本班組全員、全過程、全方位的動態(tài)安全生產(chǎn)管理;

      (二)負(fù)責(zé)分解落實生產(chǎn)任務(wù),嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程組織生產(chǎn),科學(xué)合理安排勞動組織、配置生產(chǎn)要素,強化以崗位為核心的現(xiàn)場管理,提高生產(chǎn)效率;

      (三)負(fù)責(zé)加強班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推行作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理;

      (四)負(fù)責(zé)班組團隊、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責(zé)。第十九條 班組長享有以下權(quán)利:

      (一)有權(quán)按規(guī)定組織落實安全規(guī)程措施,檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境和職工安全作業(yè)情況,制止和處理職工違章作業(yè),抵制違章指揮,在不具備安全生產(chǎn)條件且自身無力解決時有權(quán)拒絕開工、停止作業(yè),遇到險情時有在第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán),并組織班組人員安全有序撤離;煤礦企業(yè)不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同;

      (二)有權(quán)根據(jù)區(qū)隊生產(chǎn)作業(yè)計劃和本班組的實際情況,合理安排勞動組織,調(diào)配人員、設(shè)備、材料等;

      (三)有權(quán)核算班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等指標(biāo)完成情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對班組成員的工作績效進行考核;

      (四)企業(yè)賦予的其他權(quán)利。

      第二十條 班組長任用應(yīng)當(dāng)遵循以下原則:

      (一)采取組織推薦、公開競聘或民主選舉等方式選拔班組長;

      (二)經(jīng)選拔的班組長,要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù),不得隨意更換班組長;

      (三)撤免班組長應(yīng)當(dāng)由區(qū)隊提出撤免理由和建議,嚴(yán)格按相應(yīng)程序辦理。

      第二十一條 煤礦企業(yè)必須建立班組長考核激勵約束機制,明確班組長崗位津貼,制定班組長績效考核制度,定期進行嚴(yán)格考核,并將考核結(jié)果作為班組長提拔、獎勵、推優(yōu)評先以及解聘、處罰的重要依據(jù)。

      第四章 現(xiàn)場安全管理

      第二十二條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等規(guī)定,制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作流程。

      第二十三條 班組必須嚴(yán)格落實班前會制度,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場情況,合理布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù),分析可能遇到的事故隱患并采取相應(yīng)的安全防范措施,嚴(yán)格班前安全確認(rèn)。

      第二十四條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,重點交接清楚現(xiàn)場安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應(yīng)當(dāng)注意的安全事項等。

      第二十五條 班組要堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和正規(guī)操作,實現(xiàn)合理均衡生產(chǎn),嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。

      第二十六條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度,對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)進行巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患,隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。

      第二十七條 班組必須認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強作業(yè)現(xiàn)場精細(xì)化管理,確保設(shè)備設(shè)施完好,各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序,清潔文明生產(chǎn),做到崗位達標(biāo)、工程質(zhì)量達標(biāo),實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。

      第二十八條 班組應(yīng)當(dāng)加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表、工器具和其他安全生產(chǎn)設(shè)施的保護和管理,確保正確正常使用、安全有效。

      第五章 班組安全培訓(xùn)

      第二十九條重視和發(fā)揮班組在職工安全教育培訓(xùn)中的主陣地作用,開展安全警示教育,強化班組成員安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識,增強職工遵章作業(yè)的自覺性;加強班組職工安全知識、操作技能、規(guī)程措施和新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)安全培訓(xùn),提高職工遵章作業(yè)的能力。

      第三十條 強化危險源辨識和風(fēng)險評估培訓(xùn),提高職工對生產(chǎn)作業(yè)過程中各類隱患的辨識和防范能力。

      運輸隊?wèi)?yīng)當(dāng)加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和模擬演練,班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線,增強自救互救和現(xiàn)場處置能力。

      加強班組現(xiàn)場急救知識和處置技能培訓(xùn),班組成員應(yīng)當(dāng)具有正確使用安全防護設(shè)備、及時果斷進行現(xiàn)場急救的能力。

      第三十一條 煤礦企業(yè)工會組織應(yīng)當(dāng)確保班組教育培訓(xùn)投入,建立實訓(xùn)基地,建立學(xué)習(xí)活動室,配備教學(xué)所需的設(shè)施、多媒體器材、書籍和資料等。

      第三十二條 煤礦企業(yè)每年必須對班組長及班組成員進行專題安全培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。

      第六章

      班組安全文化建設(shè)

      第三十三條 積極把班組安全文化建設(shè)作為礦井整體安全文化建設(shè)的重要組成部分,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大安全文化建設(shè)投入,為班組安全文化建設(shè)提供必要的條件和支持,培育獨具特色的班組安全文化。

      第三十四條應(yīng)當(dāng)落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本”、“事故可防可控”和“班組安全生產(chǎn),企業(yè)安全發(fā)展”等安全生產(chǎn)理念。

      第三十五條 全面提高職工責(zé)任意識、法制意識、安全意識和防范技能為重點,加強正面輿論引導(dǎo)和法制宣傳,發(fā)揮群眾安全監(jiān)督組織、家屬協(xié)管的作用,培養(yǎng)正確的安全生產(chǎn)價值觀,增強班組安全生產(chǎn)的內(nèi)在動力。

      第三十六條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全誠信考核機制,建立職工安全誠信檔案,并將安全誠信與安全生產(chǎn)抵押金、工資分配掛鉤。

      第三十七條 班組長應(yīng)當(dāng)加強人文關(guān)懷、情感交流和心理疏導(dǎo),提高班組凝聚力,強化班組團隊建設(shè)。

      第三十八條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵機制,鼓勵班組開展崗位創(chuàng)新、質(zhì)量管理(QC)小組等活動,培育團隊創(chuàng)新精神。

      采掘隊 2013年3月6日

      第二篇:優(yōu)秀工會小組長材料

      做一個睿智而又快樂的工會小組長

      我叫孫龍,中共黨員,大專學(xué)歷,小學(xué)高級教師。自2003年擔(dān)任橫市鎮(zhèn)中心小學(xué)工會小組長以來,我憑著扎實的專業(yè)知識、先進的教育理念、高尚的師德修養(yǎng)、精湛的教學(xué)藝術(shù)和默默無私的奉獻精神,贏得了上級的肯定、同行的認(rèn)可、社會各界的廣泛贊譽。在學(xué)校工會工作這片沃土上,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,發(fā)奮努力,積極探索工會工作的方法,做出了點滴成績。

      一、積極更新工作理念,促進自我專業(yè)成長

      在十年的工會小組長的工作中,我始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)各級關(guān)于工會小組工作的要求和精神,在工作中不斷實踐,大膽創(chuàng)新。用自己的全部精力投入到工會工作和教育教學(xué)中來。我注重加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),每年的讀書筆記多達2萬余字。我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,堅持學(xué)習(xí),不斷完善自己。我積極撰寫論文,自2006年以來,曾有8篇論文榮獲市縣獎勵。工作之余,我勤習(xí)書法,現(xiàn)為長沙市書法家協(xié)會會員,數(shù)十幅作品先后在省市展覽,先后有9幅作品獲市獎,并于2007年5月,成功地舉辦了個人書法展。

      我以自己的書法特長為切入點,著力打造學(xué)校特色。我們的工會小組成立了教師書法組,我自己擔(dān)任輔導(dǎo)教師,練字習(xí)帖在師生中蔚然成風(fēng)。由于教師對書法的熱愛,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)書法的興趣,學(xué)校師生掀起了學(xué)習(xí)書法的熱潮。幾年來,學(xué)校教師書法自成一體,學(xué)生作業(yè)十分美觀,進一步促進了學(xué)校的教育教學(xué)工作。

      二、不斷創(chuàng)新工作思路,努力抓實工會工作

      我自2003年擔(dān)任橫市鎮(zhèn)中心小學(xué)工會小組長以來,不斷學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,努力強化工會的組織領(lǐng)導(dǎo),積極創(chuàng)新管理機制,加強工會的自身建設(shè),努力抓實工會工作。首先我注重強化目標(biāo)責(zé)任落實,為了強化學(xué)校工會工作的職能,我們以目標(biāo)量化的方式,建立健全了橫市中小工會工作制度,跟學(xué)校其他中心工作同布置、同考核、同總結(jié),使學(xué)校工會工作逐步步入規(guī)范化、目標(biāo)化、科學(xué)化的軌道。我注重強化工會制度的落實,為了建立長效的約束機制,激勵機制,我們用制度管人,學(xué)校工會組織先后建立和完善了《工會主席崗位目標(biāo)管理制度》、《民主評議干部制度》、《學(xué)校財務(wù)審核制度》、《教職工代表議事制度》等行之有效的規(guī)章制度,初步做到了工會工作制度化、經(jīng)?;?、長效化。

      與此同時,我主抓學(xué)校工會工作以來,堅持教代會制度,充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用,增強教師的主人翁責(zé)任感,積極參與學(xué)校的民主管理。學(xué)校工會還全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開的相關(guān)事宜。通過這些舉措,有力地促進了學(xué)校工作的健康發(fā)展。

      三、大力開展工會活動,著力構(gòu)建和諧氛圍

      以活動為載體,是打造和諧集體、構(gòu)建和諧校園的有力保障。我校工會小組每學(xué)期均組織全體教職工進行十次以上的籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩等專項比賽,每學(xué)期一至兩次外出考察或野炊活動,一年一次教職工趣味運動會?;顒迂S富了廣大教師課余生活,提高教師身體健康水平,推進了全民健身運動的開展,打造了橫市中小快樂團隊,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

      為紀(jì)念祖國成立60周年,寧鄉(xiāng)縣教育局發(fā)出了為祖國生日獻紅歌的號召,我校迅速成立了教職工合唱隊,在鄉(xiāng)教育工會的直接領(lǐng)導(dǎo)下,橫市中心小學(xué)工會小組全體成員在繁忙的工作中,抽出大量的休息時間進行排練。我積極組織,主動參與,以身作責(zé),全體職工團結(jié)協(xié)作,有時練到深夜。終于,我校教職工合唱隊的《在燦爛的陽光下》和《我愛你中國》在這次比賽中獲得縣一等獎。

      2011年下學(xué)期,我校教職工參加縣跳繩比賽獲片區(qū)第一名,參加縣賽獲縣第二名。這一學(xué)期,我校教職工的集體跳繩隊參加縣跳繩比賽又獲得片區(qū)團體賽第一名。自2009年開始,我校教職工代表隊參加寧鄉(xiāng)縣教師知識競賽連續(xù)三年獲縣一等獎。

      自2009年開始,在我的倡導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我校教職工陽光體育運動開展得如火如荼。我精心撰寫了活動方案及落實措施,并在教代會及教師會上通過,每天記錄活動出勤情況,期末將情況匯總,對出勤率在90%以上的老師給予獎勵。這樣的活動幾年如一日,有力地促進了全體教職員工身心體魄的健康發(fā)展,同時在教師的帶領(lǐng)和感招下,全校學(xué)生陽光體育運動也得到了全面的普及,取得了可喜成績。2012年上學(xué)期,我校師生陽光體育運動在鄉(xiāng)中心校的檢查評比中獲得特等獎,6月18日,中心校的領(lǐng)導(dǎo)、全鎮(zhèn)的教工代表和各校校長來我?,F(xiàn)場觀摩,活動取得了圓滿成功,受到了與會人員的一致贊譽。

      中心小學(xué)學(xué)校大,教師多,我對教師特別關(guān)心,對年輕教師,發(fā)現(xiàn)問題,直言不諱,還常常和他們交流教學(xué)及經(jīng)營家庭的心得,以自己良好的言行和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),帶動他們熱愛本職工作、維護家庭穩(wěn)定。我經(jīng)常深入到教職員工中去了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等等方面的情況,協(xié)助做好職工的思想政治工作。我還經(jīng)常征求和聽取職工對學(xué)校及工會工作的意見、建議和要求,及時反映職工關(guān)注的熱點和難點問題。

      我和學(xué)校周圍群眾的關(guān)系相當(dāng)融洽,閑時和他們聊天,無意之中向他們滲透關(guān)愛學(xué)校的思想,以促進校群關(guān)系。我每天精力充沛,從不把消極和倦怠的思想帶入工作,工作效率高。我連續(xù)五年被評為橫市鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀黨員,連續(xù)十年被評為橫市鎮(zhèn)教育工會優(yōu)秀工會小組長,我所在的工會小組也連續(xù)七年被評為橫市鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工會小組。

      四、關(guān)心學(xué)生健康成長,促進人格全面發(fā)展

      英國哲學(xué)家羅素說過:“愛是一縷金色的陽光,凡缺乏愛的地方,無論是學(xué)生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發(fā)展?!弊鳛榛鶎庸ぷ髡?,應(yīng)該是一個播種陽光的人,用關(guān)心、信任和激勵,把陽光的種子撒進學(xué)生的心田。多年來,我任教的學(xué)校,貧困生、農(nóng)民工子女、留守孩子居多,我?guī)ьI(lǐng)全體教職工采取多種措施,關(guān)愛這些特殊群體學(xué)生,使學(xué)生感受到同樣的陽光。

      我對待學(xué)生就像自己的孩子,常自己掏錢為生病的學(xué)生買藥,有好幾次冒雨送生病的學(xué)生回家。在沙坪當(dāng)校長時,我主動幫助學(xué)校附近的春阿婆擔(dān)水,幾年如一日。在橫市申明小學(xué)工作時,有個學(xué)生叫吳鑫,家庭相當(dāng)貧困,父母均為盲人。我常常給吳鑫同學(xué)送去衣服、鞋襪和生活費。我從不譏諷、體罰學(xué)生,更多的是鼓勵。我熱忱于教育教學(xué)工作,二十多年來,所教班級每個學(xué)生家庭都至少進行過一次家訪,而且經(jīng)常和學(xué)生家長保持聯(lián)系。性格特殊的姜鐵軍、吳寧湘等學(xué)生在我的耐心教育下,走上社會后成為了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的優(yōu)秀人才。

      十年來,由于我積極進取,認(rèn)真實踐,無論是工會工作還是教育教學(xué)和管理能力,都有很大的進步。我工作熱情高,工作效果好,我深知,要把工會工作做得更好還要不斷創(chuàng)新,在今后的工作中,我將以不懈的努力,扎實的工作,昂揚的激情,把學(xué)校的工會工作落到實處,爭取更大成績。

      第三篇:工會小組長培訓(xùn)之二

      工會小組長與如何做好工會小組工作

      一、工會小組長職責(zé)

      ㈠ 及時了解、掌握組員思想、生產(chǎn)工作及生活情況。組織職工參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

      ㈡ 負(fù)責(zé)組織職工積極參加民主管理,積極征集職代會提案,組織落實好職代會通過的有關(guān)議案和決議。

      ㈢ 關(guān)心職工生活,堅持“五必談”、“五必訪”制度。領(lǐng)導(dǎo)和組織職工開展生活互助,幫助職工解決生活難題,接觸職工后顧之憂,維護職工合法權(quán)益。

      ㈣ 負(fù)責(zé)搞好工會小組自身建設(shè)。負(fù)責(zé)主持召開工會小組會議。貫徹執(zhí)行上級工會組織的決議、指示和工作部署,主動與行政班站長密切配合,并根據(jù)本小組的實際情況,制定小組的工作意見和計劃。經(jīng)常向會員進行工會基礎(chǔ)知識教育,做好新會員的發(fā)展工作,按時收交會費。

      ㈤ 負(fù)責(zé)動員、組織職工積極參加勞動競賽活動。發(fā)動職工提合理化建議,及時表揚好人好事,總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗,促進和保證班組生產(chǎn)、經(jīng)營計劃完成。

      ㈥ 認(rèn)真做好本小組的勞動保護工作。經(jīng)常關(guān)心本組職工的勞動條件,進行安全生產(chǎn)方面的宣傳、教育,對勞動保護方面存在的問題及時向行政有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映。

      ㈦ 負(fù)責(zé)動員和組織職工踴躍參加有益于身心健康的群眾性業(yè)余文化體育活動,不斷提高職工的綜合素質(zhì),豐富職工文化生活,陶冶職工情操。

      二、工會小組工作方法

      ㈠工會小組思想政治工作

      思想政治工作是工會小組發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢,履行教育職能的一項基本任務(wù),通過開展思想政治工作,能更好地發(fā)揮職工在生產(chǎn)工作中的主力軍作用。

      1、工會小組思想政治工作原則

      ⑴理論聯(lián)系實際的原則。

      ⑵提高思想認(rèn)識與關(guān)心、解決實際問題相結(jié)合的原則。

      ⑶身教同言傳相結(jié)合,身教重于言傳的原則。

      2、工會小組思想政治工作內(nèi)容

      ⑴抓好小組的思想政治學(xué)習(xí)和教育。

      ⑵開展思想互助活動。

      ⑶將思想政治工作,同崗位、生產(chǎn)實際和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來。

      ⑷要創(chuàng)新工作方法,建立新的思維模式。

      ⑸提高工會小組長的素質(zhì)。

      ㈡工會小組勞動保護工作

      1、工會勞動保護工作性質(zhì)

      工會開展群眾性勞動保護工作是由工會本身的性質(zhì)決定的,也是黨和國家賦予工會的重要職責(zé),它既關(guān)系到國家的根本利益,也關(guān)系到職工群眾的切身利益。黨和國家歷來十分重視工會組織在勞動保護工作中的重要作用,在一系列有關(guān)政策和法規(guī)中,都明確了工會組織在勞動保護方面的職責(zé)和權(quán)力。

      工會小組的勞動保護工作就是組織教育職工群眾,協(xié)助和監(jiān)督行政采取有效的勞動保護管理、安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生等各項保護措施,保護職工在生產(chǎn)勞動中的安全健康,維護職工勞動保護的合法權(quán)益。

      2、工會小組勞動保護工作任務(wù)

      工會小組的勞動保護的基本任務(wù)是:不斷改善勞動條件,為勞動者創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的勞動條件,預(yù)防和消除勞動生產(chǎn)過程中的傷亡事故、職業(yè)中毒、職業(yè)病和各類傷害事故,搞好勞逸結(jié)合,實行女職工保護,保障職工的安全和健康,避免人力、物力和財力不應(yīng)有的損失,保護、發(fā)展生產(chǎn)力,不斷提高經(jīng)濟效益,促進社會主義經(jīng)濟建設(shè)事業(yè)的健康發(fā)展。

      3、工會小組勞動保護工作基本內(nèi)容

      ⑴勞動保護的監(jiān)督檢查。

      ⑵勞動保護的管理與宣傳。

      ⑶相關(guān)安全及勞動保護技術(shù)的普及與實施。

      ⑷工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)病知識的宣傳與防護措施實施的監(jiān)督檢查。

      ⑸有關(guān)工作時間與休息、休假制度的監(jiān)督檢查。

      ⑹女職工的特殊保護。

      4、工會小組勞動保護工作方法

      ⑴堅持管理生產(chǎn)與安全相結(jié)合的方法?!吧a(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”,具體地說,工會小組長對生產(chǎn)和安全實行全面負(fù)責(zé)制,堅決實行“五同時”制度,即同時計劃、同時部署、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比。

      ⑵堅持行政管理與群眾監(jiān)督相結(jié)合的方法,健全“三結(jié)合”的勞動保護管理體質(zhì),形成“專管成線,群管成網(wǎng),專群結(jié)合”的勞動保護管理監(jiān)督體系。

      ⑶堅持勞動保護、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的方法,用經(jīng)濟手段來增強職工的安全生產(chǎn)。

      ⑷堅持處罰與教育、關(guān)心相結(jié)合的方法。

      ⑸堅持安全管理與安全競賽活動相結(jié)合的方法。

      ⑹堅持搞好小組勞動保護與加強小組安全基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合的方法。

      ㈢工會小組安全建設(shè)工作

      1、工會小組安全教育工作

      工會小組安全教育的目的,是使工會小組每個成員掌握基本的安全與衛(wèi)生知識,提高小組成員的安全意識和技能。內(nèi)容包括:

      ⑴安全責(zé)任教育。

      ⑵安全生產(chǎn)方針教育。

      ⑶安全法規(guī)教育。

      ⑷事故案例教育。

      ⑸安全衛(wèi)生知識教育。

      2、工會小組安全管理原則

      ⑴生產(chǎn)與安全一起抓,安全寓于生產(chǎn)之中,并對生產(chǎn)發(fā)揮促進與保障作用。堅持把安全工作放在第一位,當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全的原則。

      ⑵堅持安全管理目的性的原則。沒有明確的目安全管理是一種盲目行為。盲目的安全管理,只能縱容威脅人的安全與健康的狀態(tài),向更為嚴(yán)重的方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

      ⑶必須貫徹預(yù)防為主方針的原則。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一,預(yù)防為主”。安全第一,肯定了安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性。而預(yù)防為主,就是要提高對生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識,端正消除不安全因素的態(tài)度。在生產(chǎn)活動過程中,經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,明確責(zé)任,采取措施,盡快地、堅決地予以消除。

      ⑷堅持“四全”動態(tài)管理的原則。即“全員、全過程、全方位、全天候”的動態(tài)安全管理。

      ⑸安全管理重在控制的原則。對生產(chǎn)因素狀態(tài)的控制是安全管理中最重要的內(nèi)容。因此對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)控制,必須作為動態(tài)安全管理的重點。

      ⑹在管理著發(fā)展、提高的原則。

      3、工會小組安全檢查制度

      一般包括日常安全檢查、定期安全檢查和安全檢查表。

      ⑴日常安全檢查:一般采用“一班三檢”制度,即班前、班中、班后進行安全檢查。班前檢查,消除作業(yè)環(huán)境中的不安全因素;班中檢查,制止或糾正違章作業(yè),及時排除事故隱患;班后檢查,清理作業(yè)現(xiàn)場,不給下班留下隱患。

      ⑵定期安全檢查:①確定檢查范圍、對象和標(biāo)準(zhǔn)。檢查范圍和對象包括:設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)(危險點和隱患),人的不安全行為(違章作業(yè)),環(huán)境的不安全因素,以及管理方面存在的缺陷;②明確規(guī)定檢查時間。如每周、每季、每年的具體時間,也可以考慮在設(shè)備檢修、節(jié)假日期間進行;③檢查標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)不同的作業(yè)崗位的相關(guān)規(guī)定制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);④對安全檢查查出的問題,要及時采取措施。能夠整改的隱患,要組織有關(guān)人員及時整改;對不能解決的問題,要采取防范措施,并向上級領(lǐng)導(dǎo)和工會反映,督促及時解決。

      ⑶安全檢查表。日常或定期安全檢查,最好使用安全檢查表。安全檢查表的內(nèi)容要根據(jù)工藝與設(shè)備的事故預(yù)防控制要點來確定。

      4、工會小組安全技能訓(xùn)練

      ⑴模擬故障訓(xùn)練方法:擬定故障點,被訓(xùn)練者進入現(xiàn)場后,按規(guī)定程序排除故障。這種訓(xùn)練可以培養(yǎng)被培訓(xùn)者的反應(yīng)能力,處理故障的速度和準(zhǔn)確性。在進行模擬故障訓(xùn)練時應(yīng)注意訓(xùn)練前、訓(xùn)練中、訓(xùn)練后都要采取保護措施。

      ⑵危險預(yù)測訓(xùn)練方法:選定訓(xùn)練崗位,由被訓(xùn)練者推測潛在危險和易發(fā)事故,繼而工會小組共同商討確定應(yīng)該立即解決的重點危險因素,制定處理方案。要求方案切實可行、具體明確。最后,確定行動目標(biāo),解決如何去做的問題,要求小組全員目標(biāo)明確、行動一致。

      5、工會小組事故預(yù)防

      ⑴尋找事故預(yù)防的著眼點。傷害事故發(fā)生前,往往有多次未遂事故為前兆。發(fā)生未遂事故后要提高警惕,全力尋找消除事故隱患。

      ⑵安全行為管理——人的不安全行為控制。安全行為管理是對人的安全行為進行研究、預(yù)測和控制等一系列安全管理活動的總稱。安全行為管理可主要采取以下的方式:

      ①分析行為動機;②滿足人們的正當(dāng)需要防范于未然;③掌握工作方法,激勵主人翁責(zé)任感;④開展互?;顒樱愫萌穗H關(guān)系;⑤開展“三不傷害”,即“我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害”活動,提高自我保護意識。

      ⑶物的不安全狀態(tài)控制。就是對“隱患”的控制。工會小組要經(jīng)?;蚨ㄆ谶M行安全檢查,以盡早發(fā)現(xiàn)、控制、消滅隱患。安全檢查不但要重視查找所有設(shè)備、設(shè)施、工具等方面的不安全狀態(tài),也要重視工作環(huán)境方面的不安全狀態(tài),如噪聲、濕度、溫度、照明、通風(fēng),工作現(xiàn)場的安全通道、防護蓋板、欄桿以及滅火器材等。安全檢查時最好使用安全檢查表。對查出的隱患,工會小組能解決的自行解決,解決不了的立即上報上級部門,在上級部門沒有處理前,工會小組一定要有嚴(yán)密的防范措施。

      ㈣工會小組群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

      1、工會小組勞動競賽活動

      ⑴圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變開展勞動競賽;

      ⑵結(jié)合企業(yè)工作實際開展勞動競賽;

      ⑶以創(chuàng)新求實精神推動勞動競賽不斷向廣度和深度發(fā)展:①要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本;②要適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求,堅持與時俱進、不斷創(chuàng)新;③堅持“兩個統(tǒng)一”和“三個結(jié)合”;④要大力弘揚勞模精神,堅持把發(fā)揮勞模示范帶動作用貫穿始終。

      ⑷實加強對勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo):①認(rèn)真研究制定競賽規(guī)劃和方案,使競賽活動既有長遠(yuǎn)規(guī)劃又有近期安排,既有目標(biāo)任務(wù)又有推進舉措;②加強調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)推廣競賽經(jīng)驗,搞好典型引路和分類指導(dǎo)。

      2、工會小組的合理化建議征集活動

      合理化建議,是指職工群眾為搞好生產(chǎn)、改進技術(shù)、完善經(jīng)營管理以及解決職工生活方面的問題提出建設(shè)性意見的行動。作為工會群眾生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容,合理化建議主要包括技術(shù)改造和管理改善兩個方面。凡對企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理方面,在組織制度、方法和手段上,提出帶有改進、創(chuàng)新因素的辦法和措施,均屬于合理化建議的范疇。合理化建議與一般的意見不同,一般而言,合理化建議應(yīng)具備下列條件:

      ⑴有建議理由(進步性、可行性、效益性);

      ⑵有辦法和措施(必要時應(yīng)附圖紙);

      ⑶有實施后預(yù)計的經(jīng)濟效益和社會效益。

      只提出問題的現(xiàn)象、名稱、要求而無解決問題的具體措施、方法,屬于一般性意見,不能視為合理化建議。

      ㈤工會小組幫扶及“送溫暖”活動

      開展“送溫暖”和幫扶工作是工會維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)益、促進社會和諧的客觀需要,是工會為黨和政府分憂,為職工群眾解難,推動科學(xué)發(fā)展,促進共建共享和諧社會的重要實踐,是工會推動完善社會保障制度,參與社會管理和建設(shè)的重要途徑,是工會竭誠服務(wù)職工群眾,不斷增強工會組織吸引力和凝聚力的重要舉措。

      1、幫扶對象

      工會幫扶工作的重點要放在生活困難的勞動模范;企業(yè)下崗失業(yè)人員;因患大病或遭受重大災(zāi)害致貧的職工;零就業(yè)家庭職工等。要對幫扶對象進行調(diào)查摸底,并詳細(xì)記錄在案。特殊時期的幫扶,要體現(xiàn)時效性。

      2、幫扶內(nèi)容

      ⑴生活救助;⑵就業(yè)幫扶;⑶法律援助;⑷助學(xué)幫扶;⑸醫(yī)療幫扶。

      第四篇:工會小組長職責(zé)

      工會小組長職責(zé)

      1、服從本單位工會組織的領(lǐng)導(dǎo),及時向工會委員會匯報小組工作情況。

      2、對本單位工會和小組會員負(fù)責(zé),接受小組會員的監(jiān)督。

      3、主持工會小組民主管理工作,做好職工思想政治工作,幫助解決職工生產(chǎn)、生活中的困難,搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督。

      4、工會小組長應(yīng)該具備職工代表資格,擔(dān)任職工代表。

      第五篇:工會小組長崗位職責(zé)

      工會小組長崗位職責(zé)

      ___組織會員積極參加教育教學(xué)改革,努力提高會員執(zhí)行教育方針和教育法規(guī)的自覺性,不斷促進會員適應(yīng)教育現(xiàn)代化要求。

      2.協(xié)助行政,運用各種形式,組織會員學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù),提高素質(zhì),幫助會員遵循教育、教學(xué)規(guī)律。

      3.協(xié)助行政組織會員上好教學(xué)研究課、公開課、示范課等,開展教學(xué)研究。

      4.協(xié)助工會主席,組織開展經(jīng)常化的“教學(xué)練兵”和基本功競賽及交流、研討等活動,不斷提高會員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      5.關(guān)心青年的成長,開展適合青年特點的活動,為青年成長搭好平臺。

      工會小組長工作職責(zé)

      工會小組是工會的最基層組織,工會小組長在工會工作中起著重要的作用,其主要工作職責(zé):

      一、做好組織工作,關(guān)心了解小組會員的進出流動情況,有會員離開學(xué)校和有新員工進學(xué)校應(yīng)及時報告學(xué)校工會;

      二、組織本小組會員積極參與學(xué)校的民主管理、民主監(jiān)督工作,提交各種提案及合理化建議;

      三、關(guān)心本小組會員的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活、身體等狀況,對困難教職工、傷病教職工、孕產(chǎn)期女教職工等情況需及時了解和向?qū)W校工會通報,及時進行慰問和救助;

      四、做好學(xué)習(xí)宣傳工作,圍繞學(xué)校黨委和教學(xué)的中心工作,按照學(xué)校工會的布置,有針對性地組織小組會員開展學(xué)習(xí)教育活動。

      積極組織給學(xué)校工會會刊《教工生活》投稿,稿件要求每季度一篇以上,反映本部門和本小組會員的工作業(yè)績、經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)心得、好人好事、小組活動等情況;

      五、協(xié)助配合學(xué)校工會開展各項活動,完成學(xué)校工會布置的各項工作任務(wù),主動組織本小組開展豐富多彩、有益于教職工身心健康的文體活動;

      六、結(jié)合本小組實際情況,開展會員之間的互幫互助活動。

      工會小組長工作職責(zé)

      1、在校工會和分工會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

      2、執(zhí)行上級工會做出的各項決定。

      3、組織本小組的教職工參加校工會和分工會舉辦的各項活動。

      4、動員和組織本小組教職工積極參加教學(xué)教研和各項業(yè)務(wù)工作,開展有益于身心健康的文體活動。

      5、維護好本小組教職工民主權(quán)利,做好本小組民主管理工作。

      6、為本小組教職工辦實事,關(guān)心和慰問傷病的職工。

      7、及時發(fā)展新會員,按時收繳本小組工會會費。

      8、完成有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

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