第一篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任制匯報(bào)材料

落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

創(chuàng)建本質(zhì)安全型化工廠

尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo)大家好：

首先我代表西濱化工的全體員工，向蒞臨我廠檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，表示歡迎和感謝！

安全生產(chǎn)工作是黨和政府高度重視的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是關(guān)系到千家萬(wàn)戶幸福安康的一件大事。國(guó)家制定的安全生產(chǎn)管理原則是：“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”。2010年，國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)）和2011年國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[2011]40號(hào)），兩個(gè)文件都對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主體責(zé)任作出詳細(xì)的規(guī)定。下面我就本廠落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、企業(yè)概況

府谷縣黃河集團(tuán)西濱煤電化工有限公司成立于2009年，是由省發(fā)改委批準(zhǔn)建設(shè)的府谷縣黃河集團(tuán)資源綜合利用技改項(xiàng)目（陜發(fā)改工業(yè)【2008】757號(hào)文件），主要建設(shè)內(nèi)容：淘汰公司現(xiàn)有的6300KVA電爐，技改公司原有的13000KVA

電石爐為16500KVA內(nèi)燃式電石爐，新建3×30000KVA密閉式電石爐，并利用電石爐氣進(jìn)入原自備電站發(fā)電。項(xiàng)目全部完成后，年可生產(chǎn)電石19萬(wàn)噸，年可節(jié)約自備電站用煤折標(biāo)煤3.17萬(wàn)噸。本項(xiàng)目于2009年12月份一期工程一臺(tái)30000KVA密閉式電石爐及尾氣發(fā)電技改工程全面完工。于2010年12月份通過(guò)了省安監(jiān)局組織的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收，并取得了安全生產(chǎn)許可證。2011年通過(guò)了三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。公司現(xiàn)有員工180人，其中生產(chǎn)管理人員20人。

近年來(lái)，企業(yè)先后被授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”，“科技創(chuàng)新工作先進(jìn)單位”，“密閉電石爐技術(shù)改革創(chuàng)新企業(yè)”，“企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)示范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)；法人代表張繼平是“全省七一優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”獲得者。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況

（一）對(duì)文件的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)

在接到了市、縣政府及安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)的任何關(guān)于安全生產(chǎn)文件，我公司安全生產(chǎn)委員會(huì)在第一時(shí)間就如何宣傳貫徹和執(zhí)行該文件召開(kāi)專題會(huì)議，全文逐條地學(xué)習(xí)和研究了文件的主旨精神，制定學(xué)習(xí)貫徹文件的實(shí)施方案。

1、成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。

為了全面落實(shí)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針，建立公司安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全環(huán)保

科，安委會(huì)主任有公司總經(jīng)理張繼平同志擔(dān)任，安環(huán)科科長(zhǎng)由公司副總經(jīng)理任存彪擔(dān)任。

2、以會(huì)代訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)者的思想認(rèn)識(shí)。

我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì)，逐條講解有關(guān)于安全文件的指示精神，將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將其與推行安全生產(chǎn)月與安全生產(chǎn)活動(dòng)年有機(jī)結(jié)合，將其與黨的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。

3、加強(qiáng)宣傳，烘托氛圍。

我們分別于2010年6月和2011年12月，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)共懸掛安全告知牌40幅，張貼安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌300塊，有力地烘托了宣傳氣氛。

（二）完善制度，依規(guī)行政。

我公司結(jié)合前期安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，在原有安全管理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，重新修訂和完善了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究制度》等相關(guān)制度，形成了包括《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程匯編》等一整套科學(xué)完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。為落實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制提供了政策依據(jù)。

（三）強(qiáng)化貫徹，狠抓落實(shí)。

安全生產(chǎn)管理，重在狠抓制度落實(shí)。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)

評(píng)價(jià)是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任落到實(shí)處的基本保證，是科學(xué)有效地規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)，避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此，我們由公司安環(huán)科牽頭，由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等相關(guān)部門和單位配合，按照“標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)價(jià)”的方法對(duì)全廠危險(xiǎn)源進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)價(jià)，從而保證了風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容符合本廠實(shí)際，具有可操作性。

我們?cè)谧ァ帮L(fēng)險(xiǎn)管理”的同時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷的適時(shí)進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng)，我們利用巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種檢查形式來(lái)加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理力度，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患立即向被檢單位通報(bào)并下達(dá)整改通知書，確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限，檢查部門定期組織復(fù)檢驗(yàn)收。

（四）強(qiáng)化預(yù)案演練，搶險(xiǎn)救災(zāi)接近實(shí)際。

為了“防患于未然”，我公司通過(guò)以下方面有效加強(qiáng)了的應(yīng)急管理：

1、制定應(yīng)急預(yù)案。包括消防、環(huán)保、安保等各個(gè)方面。

2、針對(duì)預(yù)案進(jìn)行針對(duì)性的演練和訓(xùn)練。每年我們都根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行演練。事后我們會(huì)進(jìn)行總結(jié)以便確保所有的演練和訓(xùn)練都能收到應(yīng)有的效果。

（五）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，是保證安全

生產(chǎn)的有效途徑。

2010年，國(guó)務(wù)院下發(fā)了國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文件，對(duì)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班工作做了詳細(xì)明確的規(guī)定。我廠根據(jù)文件要求，制定了制度，明確了職責(zé)，我公司為三班制，每班分配一名廠長(zhǎng)進(jìn)行跟班制，每日分派一名廠長(zhǎng)及主任進(jìn)行值班制。保證每個(gè)班次都有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，并保證與工人同時(shí)上班、同時(shí)下班。制度明確了領(lǐng)導(dǎo)帶班的職責(zé)和注意事項(xiàng)。

（六）加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理，保護(hù)員工身體健康。

近年來(lái)，我廠為了更好地保護(hù)員工的身體健康，加強(qiáng)了對(duì)職業(yè)衛(wèi)生的管理。

主要表現(xiàn)在配備了專職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員，安全科有3名專職安全管理人員，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)衛(wèi)生的管理。

每年對(duì)全體職工進(jìn)行一次身體檢查以確保無(wú)健康隱患。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)員工的個(gè)體防護(hù)，配備了防塵口罩、防毒口罩、護(hù)耳器等。

我公司所做的這一切，真正體現(xiàn)了我公司以人為本的方針，我們要盡最大的可能將職業(yè)衛(wèi)生這一塊做好，使員工能夠有一個(gè)比較舒適的工作環(huán)境，少得甚至不得職業(yè)病。

（七）資金投入到位，才是企業(yè)落實(shí)安

全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。

企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安措資金?？顚Ｓ弥贫?，2010年至今，我公司總共投入600多萬(wàn)元進(jìn)行了全廠安全治理；其中各類警示標(biāo)志和路線指示牌和告知牌投入8萬(wàn)元；用于新工人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入40萬(wàn)元；勞動(dòng)防護(hù)用品費(fèi)用投入116萬(wàn)元；職業(yè)衛(wèi)生健康體檢費(fèi)用投入10萬(wàn)元；職工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用投入30萬(wàn)元；氣體分析設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用投入40元；全廠安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)?？扇夹詺怏w偵測(cè)報(bào)警系統(tǒng)，過(guò)磅房車輛進(jìn)出監(jiān)控系統(tǒng)，消防設(shè)施配備等費(fèi)用投入300多萬(wàn)元，視頻監(jiān)控方面我們?cè)趶S區(qū)布設(shè)了40處監(jiān)控探頭，既可以實(shí)時(shí)監(jiān)控也可以查詢視頻記錄，監(jiān)控室24小時(shí)有人值班。

總之，根據(jù)各安全文件精神，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把“減少傷亡事故，控制職業(yè)危害，保證安全健康”作為安全生產(chǎn)工作的最終目標(biāo)。我們堅(jiān)信：成功的秘訣就是行動(dòng)、行動(dòng)、再行動(dòng)，只有比別人付出過(guò)100倍的行動(dòng)才有可能比別人更成功。在今后的工作中我們將一如既往地本著讓公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓各級(jí)政府主管部門放心，讓周圍廣大人民群眾放心的工作態(tài)度，發(fā)揚(yáng)從小事做起、腳踏實(shí)地、頑強(qiáng)拼搏的工作作風(fēng)，更好、更安全的做好各項(xiàng)

工作，為地方經(jīng)濟(jì)的安全、健康、和諧的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

府谷縣黃河集團(tuán)西濱煤電化工有限公司 二〇一二年八月十二日

第二篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任制

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)承擔(dān)主體責(zé)任，并對(duì)未履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任全面負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要包括以下內(nèi)容:(一)物質(zhì)保障責(zé)任:1.具備法律法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;2.保證依法履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”的規(guī)定;3.依法為從業(yè)人員提供勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。(二)資金投入責(zé)任:1.按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要;2.按規(guī)定存儲(chǔ)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金;3.依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi);4.保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的資金。(三)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備責(zé)任:1.依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員;2.按規(guī)定委托和聘用注冊(cè)安全工程師或者注冊(cè)安全助理工程師為其提供安全管理服務(wù)。(四)規(guī)章制度制定責(zé)任:建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程。(五)教育培訓(xùn)責(zé)任:依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，取得相關(guān)上崗資格證書。(六)安全管理責(zé)任:1.依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;2.定期組織開(kāi)展安全檢查;3.依法取得安全生產(chǎn)許可;4.依法對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)

施監(jiān)控;5.及時(shí)消除事故隱患;6.開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育;7.統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理承包、承租單位的安全生產(chǎn)工作。(七)事故報(bào)告和應(yīng)急救援的責(zé)任:1.按規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故;2.及時(shí)開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援;3.妥善處理事故善后工作。(八)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

第三篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任匯報(bào)

落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任報(bào)告

近年來(lái)，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

回顧一年來(lái)的安全生產(chǎn)，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平

以達(dá)標(biāo)升級(jí)為目標(biāo)，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極探索公司安全生產(chǎn)管理工作新思路，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，使安全管理工作登上新臺(tái)階。

1、組織健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

公司組建了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網(wǎng)絡(luò)，建立了有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產(chǎn)各方面工作的有序開(kāi)展。

2、齊抓共管，努力建立安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

公司著重加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，實(shí)行“一崗雙職”等形式，明確各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，下達(dá)責(zé)任指標(biāo)，層層分解落實(shí)，做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經(jīng)理及負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共管的局面。

故隱患，確保生產(chǎn)安全順利開(kāi)展。

三、以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，突出強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控

1、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，以安全檢查促事故隱患整改.在檢查中，力爭(zhēng)查到實(shí)處、查到細(xì)處，對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和事故隱患，按照“四不放過(guò)”的原則，確保落實(shí)到位、整改到位、教育到位、處罰到位。對(duì)存在的問(wèn)題和事故隱患進(jìn)行安全診斷，幫助查找問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。通過(guò)安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，找到了安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，凈化了安全生產(chǎn)工作環(huán)境，提高了公司的安全生產(chǎn)管理水平。

2、開(kāi)展安全生產(chǎn)專題活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。

一是扎實(shí)開(kāi)展互查，提升安全管理水平。公司開(kāi)展了安全互查活動(dòng)，通過(guò)安全事故隱患排查整改情況的互查，促進(jìn)了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。

二是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查行動(dòng)，深化隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)了存在的問(wèn)題和安全隱患，并且得到了及時(shí)的有效的整改。經(jīng)過(guò)努力，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定，但同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到全司的安全生產(chǎn)形勢(shì)仍然非常嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)管理工作還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)還不完全到位，部分員工在操作中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；沒(méi)有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現(xiàn)象；這些現(xiàn)象需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦杏兄攸c(diǎn)進(jìn)行整改治理。

四、從頭抓起，扎實(shí)做好2016年安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。新的形勢(shì)下，公司將一如既往地

第四篇：堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制

堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

轉(zhuǎn)眼間又到了6月，6月對(duì)于我們地鐵人來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要的月份，它代表著一個(gè)特殊的稱號(hào)“安全月”。安全是我們地鐵人一成不變的主題，不管我們是剛剛踏出地鐵的大門，還是即將離開(kāi)，只要身為地鐵人一分鐘，安全生產(chǎn)都環(huán)繞在我們的身邊。

所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事 故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。

《辭?！分袑ⅰ鞍踩a(chǎn)”解釋為：為預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)。《中國(guó)大百科全書》中將“安全生產(chǎn)”解釋為：旨在保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中安全的一項(xiàng)方針，也是企業(yè)管理必須遵循的一項(xiàng)原則，要求最大限度地減少勞動(dòng)者的工傷和職業(yè)病，保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的生命安全和身體健康。后者將安全生產(chǎn)解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一項(xiàng)方針、原則和要求，前者則解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一系列措施和活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn)，上述解釋只表述了一個(gè)方面，都不夠全面。

概括地說(shuō)，安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。

那么身為一個(gè)地鐵人如何才能保障安全生產(chǎn)呢？下面我就來(lái)談?wù)勎业目捶āＮ沂且幻娍透彼緳C(jī)，我就來(lái)站在司機(jī)的角度上來(lái)說(shuō)說(shuō)。我認(rèn)為一個(gè)司機(jī)如何保障安全生產(chǎn)呢？簡(jiǎn)單一句話，就是充分掌握專業(yè)知識(shí)，讓責(zé)任心最大化。這句話雖然很簡(jiǎn)單，但是確實(shí)很難做到的。現(xiàn)在的電客司機(jī)并不像以前一樣實(shí)行包乘制，這樣對(duì)車輛的情況可能就做不到充分的了解，再加上經(jīng)驗(yàn)的缺乏，所以才會(huì)出現(xiàn)很多年輕的司機(jī)對(duì)于很多的故障沒(méi)有老師傅處理的快速和準(zhǔn)確，那怎么辦呢？就是要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)計(jì)規(guī)、操規(guī)、事規(guī)等一系列的規(guī)章制度，對(duì)于車輛知識(shí)也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在的司機(jī)很多都是社招進(jìn)入地鐵的，這就使得很多人的專業(yè)知識(shí)沒(méi)有技校學(xué)習(xí)的同志清楚，對(duì)于車輛知識(shí)，電路圖，風(fēng)路圖等不是很清楚，這就造成專業(yè)知識(shí)的參差不齊，所以我認(rèn)為公司和車間在之后的日子可以對(duì)這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，盡量讓絕大多數(shù)司機(jī)掌握更多的專業(yè)知識(shí)，這樣對(duì)于增強(qiáng)司機(jī)的自信心等方面都會(huì)有幫助的。

其次，我要說(shuō)的就是司機(jī)本身的問(wèn)題了。我認(rèn)為一個(gè)電客司機(jī)比掌握更多的專業(yè)知識(shí)更重要的就是責(zé)任心。我甚至認(rèn)為這是一個(gè)決定他能否擔(dān)任司機(jī)崗位最重要的條件。那么何為責(zé)任心呢？責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。它是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ)，是家庭和睦，社會(huì)安定的保障。具有責(zé)任心的員工，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。即一個(gè)人要懂得尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己的寶貴年華和生命的活力，從自己的理想出發(fā)來(lái)安排現(xiàn)實(shí)生活。責(zé)任感的形成是一個(gè)人成熟的標(biāo)志，無(wú)論你做什么事，都是為自己。如果一個(gè)人什么也沒(méi)有做好，沒(méi)有得到大家對(duì)你的認(rèn)可，那么，他就是對(duì)你自己不負(fù)責(zé)任。最終，影響最大的還是你自己，絕對(duì)不會(huì)是別人。身為一名地鐵電客司機(jī)責(zé)任心的重要性可想而知，也體現(xiàn)在每一個(gè)地方，體現(xiàn)在每天的出勤時(shí)間要準(zhǔn)確，體現(xiàn)在每天抄寫交路圖的精準(zhǔn)，體現(xiàn)在每站停車的平穩(wěn)，體現(xiàn)在每趟列車給予乘客的良好服務(wù)，體現(xiàn)在早班對(duì)于車輛的巡視，責(zé)任心體現(xiàn)在電客司機(jī)的每一個(gè)地方。所以我認(rèn)為不僅公司和車間要提供我們更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，司機(jī)本身也要有提高的心。這恰恰是責(zé)任心的最基本體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，更關(guān)系改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定的大局。安全責(zé)任重于泰山。相信只要企業(yè)真正把安全工作擺在首位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

乘務(wù)中心甲班 趙冬洋 2011年6月12日

第五篇：企業(yè)關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的實(shí)施方案

XX公司文件

xx綜（2014）第 號(hào)

關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)

實(shí) 施 方 案

為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高本質(zhì)安全水平.夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)《XX政辦[2009]49號(hào)》文件通知精神和XX政府關(guān)于開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的工作部署、要求，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案.一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，《安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》為指針，“質(zhì)量和安全年” 活動(dòng)為主題，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主” 的理念，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快安全發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組。組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員

領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室設(shè)公司安全管理部。主任：

成員： 工作目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，使各級(jí)政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是企業(yè)在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、亊故處理、應(yīng)急管理和行業(yè)特殊要求“十個(gè)方面” 的責(zé)任得到有效落實(shí)。

四、實(shí)施步驟

1、宣傳發(fā)動(dòng)和自我評(píng)定（2014年4月～2014年8月）。充分運(yùn)用各種形式，宣傳“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動(dòng)” 的目的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員廣大干部、員工積極參與；在全面提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展自查自評(píng)。公司各職能部門、班組、車間要按各自的崗位職責(zé)安全要求，根據(jù)巖豪（2009）5號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年” 活動(dòng)實(shí)施方案》部署，結(jié)合年初各崗位簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求和結(jié)合ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審，扎實(shí)、有秩地做好自查自評(píng)工作。在自查自評(píng)中要求：把問(wèn)題想得嚴(yán)重一點(diǎn)，隱患考慮得大一點(diǎn)，措施制定得細(xì)一點(diǎn)，各自的崗位責(zé)任更明確一點(diǎn)。

2、復(fù)查整改（2014年9月～2014年10月）。

根據(jù)各級(jí)政府、部門的總體要求，結(jié)合公司實(shí)際，我們的總目標(biāo)是：力創(chuàng)A級(jí)、實(shí)現(xiàn)B級(jí)、遠(yuǎn)離C級(jí)；在對(duì)具體部門、崗位的自查自評(píng)考核中做到：A級(jí)抓鞏固、B級(jí)抓提升、C級(jí)定人定位限期整改。同時(shí)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理，及時(shí)調(diào)整安全級(jí)別，做到：警鐘長(zhǎng)鳴、決不松懈。公司“活動(dòng)” 領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部應(yīng)分片包干、深入生產(chǎn)第一線，對(duì)自查自評(píng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整理歸類，書面材料逐級(jí)上報(bào)。

3、考核驗(yàn)收（2014年11月～2014年12月）。

從2014年11月開(kāi)始，公司“活動(dòng)” 領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部在組織公司內(nèi)部考核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，接受各級(jí)政府、部門的正式考核驗(yàn)收。通過(guò)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，在不斷提高主體責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上，公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)各級(jí)政府、部門每下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，最大限度地減少人為責(zé)任事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故發(fā)生。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。安全生產(chǎn)管理，必須是持續(xù)性的工作，要始終站在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“活動(dòng)”的重要性和緊迫性。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，按照省、市、區(qū)的有關(guān)要求，把公司開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)納入重要工作議程來(lái)抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取各種措施，抓緊、抓好、抓出成效。

2、正確引導(dǎo)，積極發(fā)動(dòng)。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合自身實(shí)際，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理是關(guān)鍵。要通過(guò)各種形式，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，不斷提高對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的意義認(rèn)識(shí)，動(dòng)員廣大干部、員工積極參與。要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，安管部、行政部要密切配合，加強(qiáng)督察，防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)。

3、精心策劃、扎實(shí)推進(jìn)。一是開(kāi)展培訓(xùn)。首先對(duì)公司質(zhì)量、安全、技術(shù)骨干進(jìn)行先培訓(xùn)、再教育，使其明確“活動(dòng)”達(dá)標(biāo)工作的具體要求。二是先行試點(diǎn)，全面推進(jìn)。生產(chǎn)車間是安全管理的重要部位，公司擬定在車間先試點(diǎn)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再全面鋪開(kāi)。三是發(fā)揮職能部門和專職安全管理人員作用，公司擬在適當(dāng)時(shí)機(jī)，從公司相關(guān)部門、車間、班組聘任一批義務(wù)安全監(jiān)督員，先行培訓(xùn)后展開(kāi)工作，組織指導(dǎo)開(kāi)展活動(dòng)，并協(xié)助相關(guān)部門做好考評(píng)驗(yàn)收工作。

4、公司各部門要根據(jù)“活動(dòng)”總體要求，結(jié)合本部門實(shí)際，制定出實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)工作小組。

xx有限公司

2014年3月26日

抄報(bào)：新羅區(qū)經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局、龍門鎮(zhèn)企管站、存檔