第一篇:企業(yè)關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的實(shí)施方案
關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年
活動的實(shí)施方案
公司各單位:
為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高本質(zhì)安全水平.夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。根據(jù)《青政辦發(fā)[2014]20號》文件通知精神和青銅峽市政府關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的工作部署、要求,結(jié)合我司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案.一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),《安全生產(chǎn)法》為指針,按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變化,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、法制化”的總體思路,通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動,牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,改善安全生產(chǎn)條件,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快安全發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組。
組長:哈永國(總經(jīng)理)
副組長:安學(xué)文 盛 才
成員:李金國 雷 敏 劉 瑞 岳廣軍 李華亭 李萬銀 譚小兵 湯文軍 韓 兵 孫占奎 唐志文 魏麗娟
三、工作目標(biāo)
通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是企業(yè)在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、亊故處理、應(yīng)急管理和行業(yè)特殊要求“十個(gè)方面” 的責(zé)任得到有效落實(shí)。
四、實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動和自我評定(2014年3月~2014年10月)。充分運(yùn)用各種形式,宣傳“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動” 的目的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和評定考核標(biāo)準(zhǔn),動員廣大干部、員工積極參與;在全面提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場檢查表》,有組織、有計(jì)劃地開展自查自評。公司各職能部門、班組、車間要按各自的崗位職責(zé)安全要求,根據(jù)公司《關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的實(shí)施方案》部署,結(jié)合年初各車間、崗位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求,扎實(shí)、有秩地做好自查自評工作。在自查自評中要求:把問題想得嚴(yán)重一點(diǎn),隱患考慮得大一點(diǎn),措施制定得細(xì)一點(diǎn),各自的崗位責(zé)任更明確一點(diǎn)。
2、復(fù)查整改(2014年10月~2014年11月)。
根據(jù)各級政府、部門的總體要求,結(jié)合公司實(shí)際,我們的總目標(biāo)是:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全意識明顯提高、建立隱患排查治理長效機(jī)制、重大危險(xiǎn)源得到有效監(jiān)控、企業(yè)達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)制度。同時(shí),對企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行動態(tài)跟蹤管理,做到:警鐘長鳴、決不松懈。公司“活動” 領(lǐng)導(dǎo)小組深入生產(chǎn)第一線,對自查自評過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整理歸類,書面材料逐級上報(bào)。
3、考核驗(yàn)收(2014年11月~2014年11月)。
從2014年11月開始,公司“活動” 領(lǐng)導(dǎo)小組在組織公司內(nèi)部考核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,接受各級政府、部門的正式考核驗(yàn)收。通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,在不斷提高主體責(zé)任意識的基礎(chǔ)上,公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系,安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn),確保實(shí)現(xiàn)各級政府、部門每年度下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),最大限度地減少人為責(zé)任事故,遏制較大事故,杜絕重特大事故發(fā)生。
五、工作重點(diǎn)
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理體系。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視,自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,自覺貫徹落實(shí)《自治區(qū)保護(hù)職工生命健康十條規(guī)定》。
2、建立隱患排查治理體系和隱患自查自報(bào)系統(tǒng)。嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,各單位應(yīng)按時(shí)完成公司下達(dá)的隱患項(xiàng)目,一般隱患整改率達(dá)到100%,并將隱患整改情況書面報(bào)安監(jiān)科備案納入年終考核。
3、重大危險(xiǎn)源得到有效監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行公司《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。合成車間做好重大危險(xiǎn)源的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保正常運(yùn)行并建立日常檢查記錄臺賬;儀表車間做好泄漏報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保泄漏報(bào)警及監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常有效并建立檢查記錄臺賬。
4、企業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳,各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》要求按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作爭取實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
5、安全投入落實(shí)到位。公司按照規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,財(cái)務(wù)科建立安全費(fèi)用提取和使用臺賬;安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施按規(guī)定配備,按規(guī)定為職工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,辦公室建立勞保用品發(fā)放臺賬,安監(jiān)科建立防護(hù)用品發(fā)放臺賬。
6、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實(shí)搞好“
二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能合格上崗。企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。
7、應(yīng)急救援落實(shí)到位。加強(qiáng)消防安全管理和應(yīng)急救援力量的建設(shè),進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期組織進(jìn)行消防演練和事故應(yīng)急救援演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自救、互救能力。
8、完成危險(xiǎn)有害因素辨識工作。實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
六、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。安全生產(chǎn)管理,必須是持續(xù)性的工作,要始終站在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識開展“活動”的重要性和緊迫性。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,按照省、市、區(qū)的有關(guān)要求,把公司開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動納入重要工作議程來抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取各種措施,抓緊、抓好、抓出成效。
2、正確引導(dǎo),積極發(fā)動。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合自身實(shí)際,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理是關(guān)鍵。要通過各種形式,加強(qiáng)宣傳發(fā)動,發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,不斷提高對開展活動的意義認(rèn)識,動員廣大干部、員工積極參與。要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),各部門要密切配合,加強(qiáng)督察,防止搞形式、走過場。
3、精心策劃、扎實(shí)推進(jìn)。一是開展培訓(xùn)。首先對公司質(zhì)量、安全、技術(shù)骨干進(jìn)行先培訓(xùn)、再教育,使其明確“活動”達(dá)標(biāo)工作的具體要求。二是發(fā)揮職能部門和專職安全管理人員作用,公司相關(guān)部門、車間、班組相互配合,組織指導(dǎo)開展活動,并協(xié)助相關(guān)部門做好考評驗(yàn)收工作。
寧夏天峰化工有限公司
2014年3月14日
第二篇:企業(yè)關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的實(shí)施方案
XX公司文件
xx綜(2014)第 號
關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動
實(shí) 施 方 案
為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高本質(zhì)安全水平.夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。根據(jù)《XX政辦[2009]49號》文件通知精神和XX政府關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動的工作部署、要求,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案.一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),《安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》為指針,“質(zhì)量和安全年” 活動為主題,牢固確立“安全第一、預(yù)防為主” 的理念,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,改善安全生產(chǎn)條件,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快安全發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組。組長: 副組長: 成員
領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室設(shè)公司安全管理部。主任:
成員: 工作目標(biāo)
通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是企業(yè)在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、亊故處理、應(yīng)急管理和行業(yè)特殊要求“十個(gè)方面” 的責(zé)任得到有效落實(shí)。
四、實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動和自我評定(2014年4月~2014年8月)。充分運(yùn)用各種形式,宣傳“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動” 的目的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和評定考核標(biāo)準(zhǔn),動員廣大干部、員工積極參與;在全面提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照《級別評定標(biāo)準(zhǔn)》,有組織、有計(jì)劃地開展自查自評。公司各職能部門、班組、車間要按各自的崗位職責(zé)安全要求,根據(jù)巖豪(2009)5號《關(guān)于開展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年” 活動實(shí)施方案》部署,結(jié)合年初各崗位簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求和結(jié)合ISO質(zhì)量管理體系內(nèi)審,扎實(shí)、有秩地做好自查自評工作。在自查自評中要求:把問題想得嚴(yán)重一點(diǎn),隱患考慮得大一點(diǎn),措施制定得細(xì)一點(diǎn),各自的崗位責(zé)任更明確一點(diǎn)。
2、復(fù)查整改(2014年9月~2014年10月)。
根據(jù)各級政府、部門的總體要求,結(jié)合公司實(shí)際,我們的總目標(biāo)是:力創(chuàng)A級、實(shí)現(xiàn)B級、遠(yuǎn)離C級;在對具體部門、崗位的自查自評考核中做到:A級抓鞏固、B級抓提升、C級定人定位限期整改。同時(shí),對企業(yè)安全生產(chǎn)級別實(shí)行動態(tài)跟蹤管理,及時(shí)調(diào)整安全級別,做到:警鐘長鳴、決不松懈。公司“活動” 領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部應(yīng)分片包干、深入生產(chǎn)第一線,對自查自評過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整理歸類,書面材料逐級上報(bào)。
3、考核驗(yàn)收(2014年11月~2014年12月)。
從2014年11月開始,公司“活動” 領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理部在組織公司內(nèi)部考核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,接受各級政府、部門的正式考核驗(yàn)收。通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,在不斷提高主體責(zé)任意識的基礎(chǔ)上,公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系,安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn),確保實(shí)現(xiàn)各級政府、部門每下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),最大限度地減少人為責(zé)任事故,遏制較大事故,杜絕重特大事故發(fā)生。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。安全生產(chǎn)管理,必須是持續(xù)性的工作,要始終站在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識開展“活動”的重要性和緊迫性。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,按照省、市、區(qū)的有關(guān)要求,把公司開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動納入重要工作議程來抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取各種措施,抓緊、抓好、抓出成效。
2、正確引導(dǎo),積極發(fā)動。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合自身實(shí)際,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理是關(guān)鍵。要通過各種形式,加強(qiáng)宣傳發(fā)動,發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,不斷提高對開展活動的意義認(rèn)識,動員廣大干部、員工積極參與。要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),安管部、行政部要密切配合,加強(qiáng)督察,防止搞形式、走過場。
3、精心策劃、扎實(shí)推進(jìn)。一是開展培訓(xùn)。首先對公司質(zhì)量、安全、技術(shù)骨干進(jìn)行先培訓(xùn)、再教育,使其明確“活動”達(dá)標(biāo)工作的具體要求。二是先行試點(diǎn),全面推進(jìn)。生產(chǎn)車間是安全管理的重要部位,公司擬定在車間先試點(diǎn)。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再全面鋪開。三是發(fā)揮職能部門和專職安全管理人員作用,公司擬在適當(dāng)時(shí)機(jī),從公司相關(guān)部門、車間、班組聘任一批義務(wù)安全監(jiān)督員,先行培訓(xùn)后展開工作,組織指導(dǎo)開展活動,并協(xié)助相關(guān)部門做好考評驗(yàn)收工作。
4、公司各部門要根據(jù)“活動”總體要求,結(jié)合本部門實(shí)際,制定出實(shí)施細(xì)則,報(bào)公司“活動”領(lǐng)導(dǎo)工作小組。
xx有限公司
2014年3月26日
抄報(bào):新羅區(qū)經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局、龍門鎮(zhèn)企管站、存檔
第三篇:企業(yè)關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的實(shí)施方案
關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年
活動的實(shí)施方案 公司各單位:
為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高本質(zhì)安全水平.夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。根據(jù)《青政辦發(fā)[2014]20號》文件通知精神和青銅峽市政府關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的工作部署、要求,結(jié)合我司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案.一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),《安全生產(chǎn)法》為指針,按照“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大變化,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、法制化”的總體思路,通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動,牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識,改善安全生產(chǎn)條件,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快安全發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組。組長:哈永國(總經(jīng)理)
副組長:安學(xué)文 盛才
成員:李金國 雷敏 劉瑞 岳廣軍 李華亭 李萬銀 譚小兵 湯文軍 韓兵 孫占奎 唐志文 魏麗娟
三、工作目標(biāo)
通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是企業(yè)在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、亊故處理、應(yīng)急管理和行業(yè)特殊要求“十個(gè)方面” 的責(zé)任得到有效落實(shí)。
四、實(shí)施步驟
1、宣傳發(fā)動和自我評定(2014年3月~2014年10月)。充分運(yùn)用各種形式,宣傳“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動” 的目的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和評定考核標(biāo)準(zhǔn),動員廣大干部、員工積極參與;在全面提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任現(xiàn)場檢查表》,有組織、有計(jì)劃地開展自查自評。公司各職能部門、班組、車間要按各自的崗位職責(zé)安全要求,根據(jù)公司《關(guān)于開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動的實(shí)施方案》部署,結(jié)合年初各車間、崗位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求,扎實(shí)、有秩地做好自查自評工作。在自查自評中要求:把問題想得嚴(yán)重一點(diǎn),隱患考慮得大一點(diǎn),措施制定得細(xì)一點(diǎn),各自的崗位責(zé)任更明確一點(diǎn)。
2、復(fù)查整改(2014年10月~2014年11月)。
根據(jù)各級政府、部門的總體要求,結(jié)合公司實(shí)際,我們的總目標(biāo)是:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全意識明顯提高、建立隱患排查治理長效機(jī)制、重大危險(xiǎn)源得到有效監(jiān)控、企業(yè)達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)化管理、全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)制度。同時(shí),對企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)行動態(tài)跟蹤管理,做到:警鐘長鳴、決不松懈。公司“活動” 領(lǐng)導(dǎo)小組深入生產(chǎn)第一線,對自查自評過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整理歸類,書面材料逐級上報(bào)。
3、考核驗(yàn)收(2014年11月~2014年11月)。
從2014年11月開始,公司“活動” 領(lǐng)導(dǎo)小組在組織公司內(nèi)部考核驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,接受各級政府、部門的正式考核驗(yàn)收。通過開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,在不斷提高主體責(zé)任意識的基礎(chǔ)上,公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系,安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn),確保實(shí)現(xiàn)各級政府、部門每下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),最大限度地減少人為責(zé)任事故,遏制較大事
故,杜絕重特大事故發(fā)生。
五、工作重點(diǎn)
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理體系。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和重視,自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,自覺貫徹落實(shí)《自治區(qū)保護(hù)職工生命健康十條規(guī)定》。
2、建立隱患排查治理體系和隱患自查自報(bào)系統(tǒng)。嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,各單位應(yīng)按時(shí)完成公司下達(dá)的隱患項(xiàng)目,一般隱患整改率達(dá)到100%,并將隱患整改情況書面報(bào)安監(jiān)科備案納入年終考核。
3、重大危險(xiǎn)源得到有效監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行公司《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。合成車間做好重大危險(xiǎn)源的日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保正常運(yùn)行并建立日常檢查記錄臺賬;儀表車間做好泄漏報(bào)警和監(jiān)控系統(tǒng)的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保泄漏報(bào)警及監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常有效并建立檢查記錄臺賬。
4、企業(yè)三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺帳,各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》要求按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作爭取實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
5、安全投入落實(shí)到位。公司按照規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,財(cái)務(wù)科建立安全費(fèi)用提取和使用臺賬;安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施按規(guī)定配備,按規(guī)定為職工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,辦公室建立勞保用品發(fā)放臺賬,安監(jiān)科建立防護(hù)用品發(fā)放臺賬。
6、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實(shí)搞好“
二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能合格上崗。企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。
7、應(yīng)急救援落實(shí)到位。加強(qiáng)消防安全管理和應(yīng)急救援力量的建設(shè),進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,定期組織進(jìn)行消防演練和事故應(yīng)急救援演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自救、互救能力。
8、完成危險(xiǎn)有害因素辨識工作。實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。
六、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。安全生產(chǎn)管理,必須是持續(xù)性的工作,要始終站在科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識開展“活動”的重要性和緊迫性。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,按照省、市、區(qū)的有關(guān)要求,把公司開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動納入重要工作議程來抓。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取各種措施,抓緊、抓好、抓出成效。
2、正確引導(dǎo),積極發(fā)動。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合自身實(shí)際,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理是關(guān)鍵。要通過各種形式,加強(qiáng)宣傳發(fā)動,發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用,不斷提高對開展活動的意義認(rèn)識,動員廣大干部、員工積極參與。要嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),各部門要密切配合,加強(qiáng)督察,防止搞形式、走過場。
3、精心策劃、扎實(shí)推進(jìn)。一是開展培訓(xùn)。首先對公司質(zhì)量、安全、技術(shù)骨干進(jìn)行先培訓(xùn)、再教育,使其明確“活動”達(dá)標(biāo)工
作的具體要求。二是發(fā)揮職能部門和專職安全管理人員作用,公司相關(guān)部門、車間、班組相互配合,組織指導(dǎo)開展活動,并協(xié)助相關(guān)部門做好考評驗(yàn)收工作。
寧夏天峰化工有限公司
2014年3月14日
第四篇:堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制
堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
轉(zhuǎn)眼間又到了6月,6月對于我們地鐵人來說是一個(gè)重要的月份,它代表著一個(gè)特殊的稱號“安全月”。安全是我們地鐵人一成不變的主題,不管我們是剛剛踏出地鐵的大門,還是即將離開,只要身為地鐵人一分鐘,安全生產(chǎn)都環(huán)繞在我們的身邊。
所謂“安全生產(chǎn)”,就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事 故預(yù)防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。
《辭?!分袑ⅰ鞍踩a(chǎn)”解釋為:為預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動?!吨袊蟀倏迫珪分袑ⅰ鞍踩a(chǎn)”解釋為:旨在保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中安全的一項(xiàng)方針,也是企業(yè)管理必須遵循的一項(xiàng)原則,要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業(yè)病,保障勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康。后者將安全生產(chǎn)解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一項(xiàng)方針、原則和要求,前者則解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一系列措施和活動。根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)安全工程的觀點(diǎn),上述解釋只表述了一個(gè)方面,都不夠全面。
概括地說,安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險(xiǎn)、有害因素,保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。
那么身為一個(gè)地鐵人如何才能保障安全生產(chǎn)呢?下面我就來談?wù)勎业目捶?。我是一名電客副司機(jī),我就來站在司機(jī)的角度上來說說。我認(rèn)為一個(gè)司機(jī)如何保障安全生產(chǎn)呢?簡單一句話,就是充分掌握專業(yè)知識,讓責(zé)任心最大化。這句話雖然很簡單,但是確實(shí)很難做到的?,F(xiàn)在的電客司機(jī)并不像以前一樣實(shí)行包乘制,這樣對車輛的情況可能就做不到充分的了解,再加上經(jīng)驗(yàn)的缺乏,所以才會出現(xiàn)很多年輕的司機(jī)對于很多的故障沒有老師傅處理的快速和準(zhǔn)確,那怎么辦呢?就是要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)計(jì)規(guī)、操規(guī)、事規(guī)等一系列的規(guī)章制度,對于車輛知識也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),現(xiàn)在的司機(jī)很多都是社招進(jìn)入地鐵的,這就使得很多人的專業(yè)知識沒有技校學(xué)習(xí)的同志清楚,對于車輛知識,電路圖,風(fēng)路圖等不是很清楚,這就造成專業(yè)知識的參差不齊,所以我認(rèn)為公司和車間在之后的日子可以對這方面加強(qiáng)培訓(xùn),盡量讓絕大多數(shù)司機(jī)掌握更多的專業(yè)知識,這樣對于增強(qiáng)司機(jī)的自信心等方面都會有幫助的。
其次,我要說的就是司機(jī)本身的問題了。我認(rèn)為一個(gè)電客司機(jī)比掌握更多的專業(yè)知識更重要的就是責(zé)任心。我甚至認(rèn)為這是一個(gè)決定他能否擔(dān)任司機(jī)崗位最重要的條件。那么何為責(zé)任心呢?責(zé)任心是指個(gè)人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。它是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng),是健全人格的基礎(chǔ),是家庭和睦,社會安定的保障。具有責(zé)任心的員工,會認(rèn)識到自己的工作在組織中的重要性,把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。即一個(gè)人要懂得尊重自己的感情,尊重自己的理想,珍惜自己的寶貴年華和生命的活力,從自己的理想出發(fā)來安排現(xiàn)實(shí)生活。責(zé)任感的形成是一個(gè)人成熟的標(biāo)志,無論你做什么事,都是為自己。如果一個(gè)人什么也沒有做好,沒有得到大家對你的認(rèn)可,那么,他就是對你自己不負(fù)責(zé)任。最終,影響最大的還是你自己,絕對不會是別人。身為一名地鐵電客司機(jī)責(zé)任心的重要性可想而知,也體現(xiàn)在每一個(gè)地方,體現(xiàn)在每天的出勤時(shí)間要準(zhǔn)確,體現(xiàn)在每天抄寫交路圖的精準(zhǔn),體現(xiàn)在每站停車的平穩(wěn),體現(xiàn)在每趟列車給予乘客的良好服務(wù),體現(xiàn)在早班對于車輛的巡視,責(zé)任心體現(xiàn)在電客司機(jī)的每一個(gè)地方。所以我認(rèn)為不僅公司和車間要提供我們更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,司機(jī)本身也要有提高的心。這恰恰是責(zé)任心的最基本體現(xiàn)。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,更關(guān)系改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的大局。安全責(zé)任重于泰山。相信只要企業(yè)真正把安全工作擺在首位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化管理,真抓實(shí)干,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
乘務(wù)中心甲班 趙冬洋 2011年6月12日
第五篇:落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施方案
關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任實(shí)施方案
為了貫徹落實(shí)介體市住房保和城鄉(xiāng)建設(shè)局轉(zhuǎn)發(fā)《介休市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)介休市企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任》(介建字[2013第20號),加強(qiáng)本公司安全管理的科學(xué)性和實(shí)效性,結(jié)合本公司的生產(chǎn)實(shí)際情況經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,特訂本方案:
一、目的和范圍
本方案適用于太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司所有部門。制訂本方案的目的是為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,把企業(yè)發(fā)展立在安全生產(chǎn)的礎(chǔ)上;堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)安全技術(shù)水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),加強(qiáng)內(nèi)部安全生產(chǎn)督管理,不斷提高安全意識和安全管理水平,續(xù)改進(jìn)企業(yè)的安全績效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)。
二、各部門的職貴
1、安全科負(fù)責(zé)本實(shí)方案的監(jiān)督執(zhí)行,協(xié)調(diào)執(zhí)行中的具體問題;
2、建立、健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員安全生產(chǎn)職責(zé),并與其職務(wù)崗位職貴相匹;
3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并嚴(yán)格執(zhí)行(查領(lǐng)導(dǎo)值班記錄);
4、按照有關(guān)規(guī)定通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,搞好安全評價(jià)及驗(yàn)收工作搞好安全設(shè)施設(shè)計(jì)整改工作;
6、明確規(guī)定所有安全生產(chǎn)行為的執(zhí)行程序,參照體系認(rèn)證的有關(guān)做法建立相關(guān)程序體系,編制程序文件;
三、健全安全管理制度和操作規(guī)程
1、結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),建立、健全全生產(chǎn)規(guī)章制和崗安全操作程并嚴(yán)格執(zhí)行;
安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)至少包含:安全生產(chǎn)會議制、安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用、管理和使用制度;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;安全生產(chǎn)檢報(bào)告制度;建設(shè)項(xiàng)目安全制度;安全生產(chǎn)考核、獎勵(lì)和責(zé)任追完制度;崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制;危險(xiǎn)作業(yè)管理制度;職業(yè)衛(wèi)生管理制度;生產(chǎn)安全事故隱忠排查治理制度;重大危險(xiǎn)源檢測、監(jiān)管理制度;勞動防護(hù)用晶各、管理和使用制;安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修維護(hù)制度:特種作業(yè)人員管理制度;生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度;應(yīng)急管理和演練制度:安全生產(chǎn)檔案管理制度:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班管理制度:其它保障安全生產(chǎn)的管理制度:
2、安全生產(chǎn)制度和崗位安全操作規(guī)程至少每三年評審和修訂一次,出現(xiàn)國家法法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范發(fā)生變化企業(yè)發(fā)生重大變更等情況時(shí)應(yīng)及時(shí)予以修訂;
四、培訓(xùn)教育
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員,上崗前應(yīng)按規(guī)定取得相應(yīng)的證書;其他從業(yè)人員,在上崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過公司、項(xiàng)目部班組三級安全培訓(xùn)教育并經(jīng)考核合格;
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)貴人和安全生產(chǎn)管人員及特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)或復(fù)審;
3、安全培訓(xùn)必須符合國家有關(guān)定以及安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
五、作業(yè)安全
1、對危性作業(yè)(動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、動上作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、斷路作業(yè)、吊裝作業(yè)等)實(shí)施許可管理;
2、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品儲存、出入庫及運(yùn)的、裝卸安全管理規(guī)定,規(guī)作業(yè)行為,減少事故發(fā)生;
3、對現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行資質(zhì)市查管理:對現(xiàn)場作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行檢查;
六、職業(yè)危害防治與勞動防護(hù)
每年對員工進(jìn)行一次職業(yè)健康檢查,每二年對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測,確保作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害因素大大低于國家標(biāo)準(zhǔn);
七、安全檢查與隱患治理
1、定期或不定期的組織對各項(xiàng)安全管理制度以及安全管理要求落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查(日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查);
2、及時(shí)排查治理事故隱患,做到隱患整改的有措施、責(zé)任、資金、時(shí)和預(yù)案“五到位”,應(yīng)當(dāng)建立動員、鼓勵(lì)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除事故隱患的制度;
3、對檢查出的重大隱,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,并采取應(yīng)急防范措施,按照規(guī)定實(shí)行整改;
4、安全科對安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行效果確認(rèn);
5、定期請本行業(yè)專家開展安全檢查,每半年至少檢查一次;
6、針對專家查出的問題和隱忠,按照規(guī)定進(jìn)行整改,并建立隱患改檔案;
八、安全投入
1、依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定及市政府有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取規(guī)定,提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,??顚S?;
2、按照規(guī)定的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺帳;
3、依據(jù)《傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,依法為從業(yè)人員繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)。