第一篇：2015年業(yè)主委員會(huì)競(jìng)選發(fā)言稿

各位業(yè)主、女士們、先生們：

大家下午好！我叫xx，是x號(hào)樓x單元xxx的業(yè)主。今天我來參加業(yè)委會(huì)委員的競(jìng)選。為什么要參加業(yè)主委員會(huì)呢？我想并不是為了自己面上有光，更不是為了謀取利益；如果非要問個(gè)理由的話，應(yīng)該是想用自己的滿腔熱情，為各位業(yè)主排憂解難。

業(yè)主委員會(huì)是什么？當(dāng)現(xiàn)代的都市人逐漸人情冷漠時(shí)，她能將我們的手相連；當(dāng)我們的權(quán)益受到侵害時(shí)，她能夠?qū)⑽覀儓F(tuán)結(jié)起來；她是完全屬于我們自己的組織。

如果今天我能當(dāng)選xxx小區(qū)第一屆業(yè)主代表，我的夢(mèng)想是有一個(gè)美麗的家園，一個(gè)和諧的社區(qū)。我的追求是清正廉潔，無私無畏。我對(duì)業(yè)委會(huì)的期望是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，體現(xiàn)民意。我的參選感言是打開心扉，收獲友誼和信任！

第二篇：業(yè)主委員會(huì)發(fā)言稿

新源小區(qū)業(yè)主委員會(huì)發(fā)言稿

彭美嬌

各位業(yè)主 ,各位領(lǐng)導(dǎo)，大家上午好!

今天，是一個(gè)很重要的日子，我們?cè)谶@里召開新源小區(qū)第一屆業(yè)主委員會(huì)選舉大會(huì)，這對(duì)于新源小區(qū)的規(guī)范化管理，對(duì)于提高小區(qū)的管理水平有著積極的促進(jìn)作用。為此，我謹(jǐn)代表新源房地產(chǎn)公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志、各位代表表示衷心的感謝。自業(yè)主委員會(huì)籌備以來，廣大業(yè)主一直給予了積極的參予，付出了辛勤的努力，更得到縣房管局、社區(qū)居委會(huì)的幫助和指導(dǎo)。

業(yè)主委員會(huì)的成立，標(biāo)志著我們小區(qū)物業(yè)管理的完善和成熟；標(biāo)志著各位業(yè)主參與、監(jiān)督物業(yè)管理工作有了合法的途徑；標(biāo)志著我們小區(qū)物業(yè)管理進(jìn)入了正規(guī)化、規(guī)范化的一個(gè)新的階段！

最后，希望各位業(yè)主積極參與、監(jiān)督和支持我們的工作，把自己對(duì)物業(yè)管理中存在的問題與看法及時(shí)反映給我們，切實(shí)維護(hù)自己的合法權(quán)益。我們將和全體業(yè)主一起，監(jiān)督、配合物業(yè)管理公司，共同提高小區(qū)的物業(yè)管理質(zhì)量，搞好小區(qū)各方面的建設(shè)，美化、凈化我們小區(qū)，使我們能夠在小區(qū)內(nèi)安居樂業(yè)，使我們的房產(chǎn)物業(yè)能夠因小區(qū)管理完善而保值升值。

第三篇：業(yè)主委員會(huì)委員競(jìng)選演講稿

業(yè)主委員會(huì)委員競(jìng)選演講稿

各位業(yè)主 ,各位領(lǐng)導(dǎo)，大家下午好!

我叫XXX，現(xiàn)住5幢103。

今天，是一個(gè)很重要的日子，我們?cè)谶@里召開雍尚花園第一屆業(yè)主委員會(huì)選舉大會(huì)。我作為第一屆業(yè)主委員會(huì)候選人，感到很榮幸和激動(dòng)，又感到責(zé)任重大。非常感謝小區(qū)業(yè)主和各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì)。

自業(yè)主委員會(huì)籌備小組成立以來，得到大廣大業(yè)主的積極響應(yīng)和參與，也得到房管局、社區(qū)居委會(huì)的幫助和指導(dǎo)，使業(yè)主委員會(huì)的成立能夠向前穩(wěn)步推進(jìn)。非常感謝各位籌備小組成員為此所付出的努力。

業(yè)主委員會(huì)的成立，將會(huì)促進(jìn)我們小區(qū)物業(yè)管理的規(guī)范化并且可高物業(yè)管理水平，業(yè)主們參與監(jiān)督物業(yè)管理工作也有了合法的途徑，物業(yè)管理將進(jìn)入一個(gè)正規(guī)化、規(guī)范化的新階段！

如果當(dāng)選，在我的任期內(nèi)我將與業(yè)委會(huì)的其他委員一起做好以下幾件事情： 1)監(jiān)督物業(yè)是否認(rèn)真履行《物業(yè)合同》中的義務(wù)； 2)清查業(yè)主的共同財(cái)產(chǎn)及其養(yǎng)護(hù)的情況；

3)對(duì)于業(yè)主普遍關(guān)于的問題，責(zé)成物業(yè)盡快改善。比如，電梯維護(hù)問題、電動(dòng)車充電問題、停車位不足問題、地下車庫(kù)跑沙問題、11號(hào)樓的使用問題，等等。4)促成物業(yè)公開物業(yè)管理費(fèi)用，費(fèi)用要與服務(wù)水平相匹配。

5)協(xié)調(diào)處理業(yè)主與物業(yè)的關(guān)系，小區(qū)鄰里關(guān)系等等。讓咱們的小區(qū)更團(tuán)結(jié)、更和諧、更美好！

希望各位業(yè)主積極參與、監(jiān)督和支持我們的工作，把自己對(duì)物業(yè)管理中存在的問題與看法及時(shí)反映給我們，切實(shí)維護(hù)自己的合法權(quán)益。我們將和全體業(yè)主一起，監(jiān)督、配合物業(yè)管理公司，共同提高小區(qū)的物業(yè)管理質(zhì)量，搞好小區(qū)各方面的建設(shè)，美化、凈化我們小區(qū)，使我們能夠在小區(qū)內(nèi)安居樂業(yè)，使我們的房產(chǎn)物業(yè)能夠因小區(qū)管理完善而保值升值。

小區(qū)是我家，建設(shè)靠大家。不管我是否能當(dāng)選業(yè)主委員會(huì)委員，我都將一如既往的為小區(qū)的美好而盡一份力，謝謝大家！

第四篇：委員會(huì)競(jìng)選發(fā)言稿

大家好：

我是來自商務(wù)分院**屆營(yíng)銷與策劃**的***，很榮幸能夠站在這里參加學(xué)生團(tuán)體委員會(huì)委員的競(jìng)選，我來這里競(jìng)選并不是為了追逐一個(gè)委員會(huì)職位的頭銜，而是為了能主動(dòng)地承擔(dān)起一份責(zé)任，一份為學(xué)校建設(shè)而貢獻(xiàn)自己力量的責(zé)任。我之所以要參加今天的競(jìng)選，有以下幾個(gè)原因：第一，由于我在協(xié)會(huì)與社聯(lián)工作了一段時(shí)間，有了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)的工作性質(zhì)比較了解，我自信能夠勝任這一職位。第二，在社聯(lián)的工作深深的吸引了我，能夠成為學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)的一員是我一直的夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想我已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，那么能成為這個(gè)優(yōu)秀集體的委員會(huì)是我現(xiàn)在不懈追求的新目標(biāo)，希望今天這個(gè)目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，還有最重要的一點(diǎn)是，我想我打心眼里愿意作學(xué)生工作，服務(wù)同學(xué)，服務(wù)社會(huì)。既然今天我是一個(gè)有意競(jìng)選的人，那么也是自信有這個(gè)能力的人，是自信能做出成績(jī)的人。我不想夸大我的能力，但我想用事實(shí)說話。

既然是學(xué)生團(tuán)體委員會(huì)，那么豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)是必不可少的，使我們現(xiàn)代的校園中活躍著更多更好的社團(tuán)，組織更精彩的社團(tuán)活動(dòng)是我們的目標(biāo)。我們現(xiàn)在擁有36個(gè)社團(tuán)，其中不乏精英，但也是不盡如人意的地方，我們要建立更多好的機(jī)制，創(chuàng)新管理，讓每一個(gè)社團(tuán)都發(fā)揮它的長(zhǎng)處，展示它的風(fēng)采。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)不單單有是哪一個(gè)部門的，它的正常運(yùn)作發(fā)揮作用是需要各個(gè)部門的配合，共同努力，社團(tuán)也是不可缺少的一份子。

曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁；既然是石頭，我就要鋪成大路?！蹦敲?，既然是想成為學(xué)生團(tuán)體委員會(huì)的一名委員，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！我有足夠的自信與能力來勝任這個(gè)職務(wù)。

如果今天我成功的當(dāng)選，那在以后的工作中我會(huì)不斷的嚴(yán)格的要求自己，在原來的基礎(chǔ)吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，作到時(shí)時(shí)念同學(xué)，事事幫同學(xué)，為我校的學(xué)生社團(tuán)工作貢獻(xiàn)出微薄的力量，做好手中每一份工作，走好腳下的每一步路，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍里的兄弟姐妹們，共同打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

今天能夠站在這里我覺得就是一種勝利，滄海橫流方顯英雄本色，人生總是在競(jìng)爭(zhēng)中不斷超越，生命總是在拼搏中熠熠閃光。所以我會(huì)拿出百倍的自信和努力，向我的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，不會(huì)被困難壓倒，我會(huì)越挫越勇，更加努力，更加積極，不吝嗇努力，不輕言放棄。花有重開日，人無在少年，青春年少我的我們?cè)谌松穆猛局衅D難的跋涉，理想是唯一的行囊，信念是永遠(yuǎn)的盤纏，在選擇與放棄中我在次踏上征程，因?yàn)閷W(xué)生團(tuán)體委員會(huì)是我無悔的選擇，我將在這里揮灑青春與熱血，我希望能在這片熱土上再現(xiàn)輝煌更上一層樓。

人們常說，風(fēng)雨過后面前會(huì)是鷗翔魚游的天水一色，荊棘過后面前回是撲滿鮮花的康莊大道，既然這樣我們還有什么理由不相信總有驚喜在等待，所以我選擇了這次競(jìng)選，希望能夠得到在座的老師和同學(xué)的肯定與支持。

當(dāng)然天外有天人外有人，如果我不幸落選，我也決不回志氣消沉一蹶不振，海岸如果沒有礁石就激不起美麗的浪花，人生如果沒有挫折就無法顯示生命的壯麗。

我的格言是：以熱情灌溉青春，用微笑迎接明天。希望大家能夠支持我，相信我，讓實(shí)力說話！謝謝大家。

第五篇：業(yè)主委員會(huì)

今天，我們?cè)谶@里召開社區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)工作會(huì)議，會(huì)議的主要目的，就是要?jiǎng)訂T各社區(qū)進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，以積極的姿態(tài)、扎實(shí)有效推進(jìn)該項(xiàng)工作。成立業(yè)主委員會(huì)現(xiàn)已是大勢(shì)所趨，全市各區(qū)、街都在大力開展此項(xiàng)工作，我街東湖天下、東湖林語和行吟水榭小區(qū)已成立業(yè)主委員會(huì)，其他社區(qū)還需盡快組建。下面，我講三點(diǎn)意見：

一、抓住重點(diǎn)，突破關(guān)鍵，加快提升和諧社區(qū)建設(shè)水平

社區(qū)是最基層的自治組織，也是街道工作最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。建設(shè)一個(gè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的和諧社區(qū)，是我們社區(qū)管理體制調(diào)整的根本目的，也是加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的基本目標(biāo)，我們要對(duì)照這一目標(biāo)，把握工作重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵核心，猛攻薄弱環(huán)節(jié)，以重點(diǎn)工作的有效突破，帶動(dòng)社區(qū)建設(shè)水平的整體提升。

1、突出資源整合，優(yōu)化載體建設(shè)。要利用社區(qū)調(diào)整的契機(jī)，加大資源整合力度，讓有限的社區(qū)資源，發(fā)揮出更大的效能。要加快完善硬件設(shè)施。把配備社區(qū)用房作為社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)性工程。近年來，通過整合、新建、租賃等途徑，我們已經(jīng)高標(biāo)準(zhǔn)解決了85%以上的社區(qū)服務(wù)用房，目前28個(gè)社區(qū)用房平均面積達(dá)800平方米左右，今后我們將繼續(xù)加大調(diào)配力度，按照用房面積與居住人口規(guī)模相適應(yīng)的原則，確保每個(gè)社區(qū)用房不少于1000平方米。要科學(xué)布局功能設(shè)置。根據(jù)“干部辦公空間最小化、居民活動(dòng)空間最大化、使用利用效益最優(yōu)化”的要求，調(diào)整社區(qū)用房的布局結(jié)構(gòu)，倡導(dǎo)“開放式辦公、一站式服務(wù)”，真正體現(xiàn)社區(qū)用房公共服務(wù)的特質(zhì)。要廣泛搭建服務(wù)平臺(tái)。因地制宜打造居家養(yǎng)老、醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動(dòng)、社區(qū)警務(wù)等多功能為一體的社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，要注重功能的實(shí)效性，堅(jiān)決杜絕講排場(chǎng)的形式主義。

2、突出規(guī)范有序，理順各種關(guān)系。社區(qū)是社會(huì)管理體系的細(xì)胞，只有協(xié)調(diào)好錯(cuò)綜復(fù)雜的各種關(guān)系，才能有效發(fā)揮自身的職能和作用。要理順上下關(guān)系。當(dāng)前，社區(qū)工作行政化、“小馬拉大車”的現(xiàn)象十分普遍。要嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)準(zhǔn)入制度，按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的要求，明確社區(qū)工作重點(diǎn)，理清社區(qū)服務(wù)事項(xiàng)，不得將行政部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)隨意轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)。要理順村社關(guān)系。當(dāng)前，少數(shù)社區(qū)村居混為一談、村社職責(zé)不清，嚴(yán)重影響了工作開展。要明確“股權(quán)分紅跟人走、管理服務(wù)在社區(qū)”的原則，只要是居住在社區(qū)的村民，就是社區(qū)服務(wù)的對(duì)象。下一步，我們還將加大“村居合一”力度，從源頭上解決村社職責(zé)交叉的矛盾。要理順內(nèi)部關(guān)系。進(jìn)一步完善“一委一居一站一辦”新型社區(qū)服務(wù)管理構(gòu)架，突出社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，充分發(fā)揮其在社區(qū)治理中的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督作用，居委會(huì)要指導(dǎo)和監(jiān)督社區(qū)內(nèi)社會(huì)組織、業(yè)主委員會(huì)開展工作。

3、突出服務(wù)為本，提升服務(wù)效能。服務(wù)是社區(qū)的天職。要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量，讓居民在優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受社區(qū)的便利、體會(huì)社區(qū)的價(jià)值。要推進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)。把社區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)作為創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)的總抓手。每個(gè)社區(qū)原則上以四百戶左右為一個(gè)網(wǎng)格單元，每個(gè)網(wǎng)格配備1-2名網(wǎng)格員，承諾社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)內(nèi)容，發(fā)放市民聯(lián)系卡，讓每個(gè)社工(網(wǎng)格員)成為居民家庭的“貼心管家”，增強(qiáng)居民群眾對(duì)社區(qū)的歸屬感和親情感。要推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)。將社工、社區(qū)各類組織、同駐共建單位和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等服務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化整合，按照有償、無償、志愿服務(wù)的形式，為社區(qū)居民提供更加便捷、更加人性化的服務(wù)。要推進(jìn)互動(dòng)化服務(wù)。社區(qū)居民往往來自不同的地方，即使同住一棟樓，彼此也不熟悉。陌生人社區(qū)對(duì)社區(qū)發(fā)展極為不利。要以社會(huì)組織重建為抓手，開展形式多樣的互動(dòng)性活動(dòng)，密切鄰里關(guān)系，增進(jìn)互動(dòng)交流，把陌生的、分散的社會(huì)元素有機(jī)整合起來，服務(wù)社區(qū)居民。

4、突出固本強(qiáng)基，加強(qiáng)社區(qū)黨建。社區(qū)黨組織是社區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，要在構(gòu)建社區(qū)大黨建格局、提升社區(qū)黨建水平上下功夫。要拓展黨建平臺(tái)。把黨組織覆蓋和社區(qū)網(wǎng)格化設(shè)置融合起來，使黨的工作觸角延伸到每個(gè)網(wǎng)格、每個(gè)門棟、每戶家庭，實(shí)現(xiàn)黨的組織和工作全覆蓋。要把轄區(qū)內(nèi)的非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織納入黨建、共建范圍，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為和諧社區(qū)建設(shè)優(yōu)勢(shì)。要發(fā)揮黨員作用。把社區(qū)黨員推向社區(qū)活動(dòng)和服務(wù)群眾的前沿陣地，幫群眾排憂解難，增強(qiáng)黨員影響力和組織凝聚力。要實(shí)行街道機(jī)關(guān)黨員干部到居住社區(qū)報(bào)到制度，參與社區(qū)志愿活動(dòng)，督促他們?cè)谏鐓^(qū)發(fā)揮作用。要打造黨建品牌。以“群眾得實(shí)惠、黨建有活力”為龍頭，努力創(chuàng)建社區(qū)黨建特色。結(jié)合社區(qū)“一居一品”建設(shè)，賦予黨建新內(nèi)涵，打造一批功能型、服務(wù)型、文化型等特色黨建品牌，放大品牌效應(yīng)，使社區(qū)黨建的出色成效，成為和諧社區(qū)建設(shè)的強(qiáng)大推力。

5、突出運(yùn)轉(zhuǎn)高效，強(qiáng)化社區(qū)保障。以強(qiáng)化基礎(chǔ)保障為重點(diǎn)，努力為社區(qū)創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。要加強(qiáng)隊(duì)伍保障。社區(qū)工作者被稱為“小巷總理”，工作好壞直接關(guān)系和諧社區(qū)建設(shè)的成效。要利用這次村、居“兩委”換屆選舉的契機(jī)，選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子。堅(jiān)持教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉并重，不斷提升社區(qū)工作者的綜合能力，真正把我們的社區(qū)干部隊(duì)伍打造成善做城市工作的行家里手。要落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。街道財(cái)政要向社區(qū)建設(shè)、民生事業(yè)傾斜，逐年遞增預(yù)算，對(duì)“村居合一”的社區(qū)，按標(biāo)準(zhǔn)撥付社區(qū)經(jīng)費(fèi)，不占用村級(jí)集體資產(chǎn)資金，為社區(qū)的公益性、社會(huì)性、服務(wù)性支出提供基本保障。要規(guī)范社區(qū)經(jīng)費(fèi)管理，把有限的資金用在刀刃上。要完善制度保障。制定完善社區(qū)發(fā)展績(jī)效考核機(jī)制，加大重點(diǎn)工作考核力度。實(shí)施社區(qū)工作人員等級(jí)評(píng)定、民主評(píng)議等考核制度，真正做到能上能下、能進(jìn)能出，逐年提高社區(qū)工作者待遇，激勵(lì)社區(qū)工作者干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

三、齊抓共管，強(qiáng)攻薄弱，加快實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理工作新突破

物業(yè)管理是涉及千家萬戶的一項(xiàng)民生工程，也是我們街道推進(jìn)城市工作一項(xiàng)艱巨任務(wù)。社區(qū)管理體制調(diào)整以來，我們圍繞加強(qiáng)物業(yè)管理，展開了一系列的基礎(chǔ)性工作，設(shè)置了部門，調(diào)配了力量，完善了制度，并多次和房管、城管等部門研究磋商，明確了街道和相關(guān)管理各方的職責(zé)定位。下階段，我們重點(diǎn)要在管理的實(shí)效上求突破，通過街道上下的共同努力，切實(shí)解決城區(qū)物業(yè)糾紛多、物管水平低的問題，讓廣大市民處處感受到城市形象的日益變新。

1、要完善機(jī)制，凝聚工作合力。物業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各方協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)。要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。建立完善市職能部門、街道、社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)“五位一體”的物業(yè)管理新體制，各司其職、互相促進(jìn)。街道物管中心作為物業(yè)管理主管部門，要組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)全街道物管工作開展，使各種管理手段、管理要素為工作所用，形成強(qiáng)大的管理合力。要強(qiáng)化主體責(zé)任。各社區(qū)要負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)日常工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，化解物業(yè)管理矛盾，解決居民訴求，真正把物業(yè)管理納入社區(qū)工作范疇，融入社區(qū)綜合管理，使社區(qū)成為物業(yè)管理工作的堅(jiān)強(qiáng)“堡壘”。要強(qiáng)化部門配合。街道各職能部門要加強(qiáng)物管工作的聯(lián)動(dòng)配合，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)物管工作的相關(guān)職責(zé)，為全街道物業(yè)管理健康有序開展竭智盡力。要對(duì)接好城管、公安等管理服務(wù)職能向社區(qū)延伸，加快融入小區(qū)物業(yè)管理，發(fā)揮積極作用。

2、要標(biāo)本兼治，提升管理水平。堅(jiān)持市場(chǎng)手段和行政手段并舉，加大推進(jìn)力度，加快實(shí)現(xiàn)物管工作的提質(zhì)增效。要推行分類管理。堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，在商品住宅小區(qū)推行市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)，完善招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)制度，健全企業(yè)管理機(jī)制，加快提升管理水平。對(duì)老小區(qū)、拆遷安置小區(qū)，由街道提供準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)，并積極創(chuàng)造條件向市場(chǎng)化物業(yè)服務(wù)過渡，鼓勵(lì)導(dǎo)向村、社區(qū)自發(fā)組建專業(yè)公司，承接安置小區(qū)物業(yè)管理業(yè)務(wù)。要嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管。聯(lián)合房管、工商等部門，大力整頓物業(yè)管理市場(chǎng)秩序，把物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)行為作為市場(chǎng)準(zhǔn)入退出的重要依據(jù)，形成優(yōu)勝劣汰機(jī)制，倒逼物業(yè)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。要積極培育和引進(jìn)品牌物業(yè)企業(yè)，發(fā)揮優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)的集聚、輻射效應(yīng)，帶動(dòng)全街道物業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。要化解物管矛盾。建立小區(qū)物業(yè)投訴和應(yīng)急服務(wù)機(jī)制，及時(shí)回應(yīng)居民訴求，幫助解決實(shí)際困難。要建立完善物管糾紛快速調(diào)解處理機(jī)制，有效解決影響小區(qū)穩(wěn)定和諧的源頭性問題。引導(dǎo)好、保護(hù)好群眾物管自治組織的積極性，加快提升物業(yè)管理社會(huì)化、和諧化發(fā)展水平。

3、要多措并舉，促進(jìn)長(zhǎng)效管理。物業(yè)管理工作關(guān)系復(fù)雜、任務(wù)艱巨，必須多管齊下，常抓不懈，促進(jìn)良性循環(huán)。要狠抓薄弱環(huán)節(jié)。繼續(xù)加大老小區(qū)和城中村改造力度，完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升宜居環(huán)境，為物業(yè)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。要結(jié)合“環(huán)境綜合整治百日行動(dòng)”，重拳整治小區(qū)內(nèi)違法搭建、損綠毀綠、破墻開店等行為，集中解決一批群眾反映強(qiáng)烈的環(huán)境臟亂差問題，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。要加大考核力度。建立由市相關(guān)職能部門和街道、社區(qū)為成員單位的住宅小區(qū)物業(yè)管理督查考核小組，以群眾滿意度作為核心，對(duì)全街道小區(qū)物管企業(yè)服務(wù)行為進(jìn)行日常監(jiān)管和年終考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、查找問題、整改問題，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，通報(bào)考核結(jié)果，考核分值和服務(wù)費(fèi)緊密掛鉤，激勵(lì)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。要加強(qiáng)輿論導(dǎo)向。加大物業(yè)管理法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)物業(yè)管理工作的認(rèn)同感。倡導(dǎo)居民樹立“花錢買服務(wù)”的消費(fèi)理念，努力破解長(zhǎng)期欠繳物業(yè)費(fèi)的難題。要積極引導(dǎo)黨員干部帶頭遵守業(yè)主公約和物業(yè)管理規(guī)章制度，自覺履行業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)，積極維護(hù)物業(yè)管理秩序，形成全民參與、齊抓共管的生動(dòng)局面。

同志們，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理，事關(guān)群眾切身利益、事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定，責(zé)任重大、使命光榮。讓我們以更高的定位、更實(shí)的舉措，開拓創(chuàng)新，不懈努力，奮力譜寫城市工作的嶄新篇章，為建設(shè)現(xiàn)代化濱江花園城市建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)！