第一篇：1機停機檢修動員大會報道

華塑熱電廠#1機停機檢修動員大會

此時正逢夏季高溫，#1機組即將停機檢修，同時#2機也要隨之啟動，意味著在#1機檢修的同時還要對#2機組進行保運。物資和人員調配都存在很大難度，為做好期間的檢修工作，高質量地完成檢修任務，停機前安徽電建一公司檢修事業(yè)部分別召開了部門動員會、鍋爐磨損情況專題會。

2014年06月10日，部門檢修動員會在項目經理許林的主持下在辦公樓二樓會議室召開，議題一：通告停機檢修時間安排、及檢修工作計劃。動員參加檢修人員克服困難，保質保量的完成檢修工作。議題二：各專業(yè)點檢、班長、技術員等有關人員，匯報所負責的檢修項目的方案、備件、人員、架子等準備情況，提前做好備件準備工作，落實參與檢修的人員安排等工作。針對重點、難點項目探討工藝方法，確定重點檢修工作現場安全管理、技術管理責任人。

針對#1爐磨煤機上次停機磨輥及襯板堆焊后使用效果情況。電建一公司定遠項目部在副經理張化斌的主持下召開“磨煤機磨損檢查專題會”。按照鍋爐磨煤機責任分工，確定鍋爐班作為檢查主體，確定檢查部位、方法等問題；同時確定在檢修期間就要實現三級驗收。由鍋爐班組一級驗收規(guī)范；專業(yè)工程師二級驗收；部門領導三級驗收責任，對于驗收發(fā)現問題，按照逐級驗收考核標準，對參與檢查工作人員考核。

經過動員，全體參與檢修人員統(tǒng)一了思想，明確各自的檢修工作范圍和責任，積極利用停機前的幾天時間，進一步細化修前準備工作，確保安全、高效、高質量的完成#1機組檢修工作。

第二篇：檢修報道

#2機組鍋爐檢修工作全面展開

為了適應電廠#2機組安全運行的需要，檢修部各專業(yè)高標準嚴要求落實這次#2機組停機檢修的各個項目，徹底根除#2爐設備存在的缺陷，提高設備的整體健康水平。

本次#2機組停爐，我們檢修部鍋爐專業(yè)任務尤為繁重，我們要處理省煤器、低再泄露，再熱器減溫水總門、調門、電動門，空預器堵灰處理，扇形板提升處理等等問題，其中尤以空預器處理最為重要，我們面臨任務重，時間緊，交叉作業(yè)多等諸多困難，我們檢修部各人員不怕困難，迎刃而上，把安全管理到位，嚴禁出現習慣性違章，把質量監(jiān)督到位，杜絕一切返工行為。任務繁多，檢修人員不怕苦、不怕累，加班加點，全力以赴，以保證這次任務的順利進行。

第三篇：檢修動員大會

打好13年設備大檢修仗

天津藍巢包頭分公司召開13設備大檢修動員大會 “一年之計在于春”。為了確保13年各項生產任務的完成，根據神華煤化工包頭分公司的要求，決定于2013年06月05到2013年06月25為期20天的設備大檢修。

為了全力備戰(zhàn)此次大檢修，項目部6月3日上午召開了全體檢修員工設備大檢修動員大會，特邀機電儀領導和內蒙古分公司經理劉京善參加此次動員大會。項目部副經理肖海峰發(fā)表了重要講話，并對此次檢修工作作了縝密的安排和部署。項目部副經理肖海峰說，此次檢修時間緊、任務重、難度大，全體干部職工要積極行動起來，廣泛發(fā)動，統(tǒng)一思想，充分認識本次檢修的重要性，切實做好檢修的組織落實、責任落實、方案落實、人員落實、物質落實“五落實”工作。整個檢修要求做到三個“確保”，即確保作業(yè)安全、人身安全。不發(fā)生一起安全事故；確保檢修質量，一次投運不返工；確保進度，按期有序進行。宋總還對現場調度、現場管理，以及安全保衛(wèi)工作，后勤保障等工作作了進一步強調，并對此次檢修的開車、停車、新裝置的試車投運工作作了明確的安排和要求。

最后內蒙古分公司經理劉京善希望大家認真組織、嚴格要求，切實貫徹落實、嚴格按照肖海峰的要求打好此次設備大檢修仗。檢修旨在徹底消除安全隱患，徹底消除“跑、冒、滴、漏”，保證檢修后設備長期處于良好的、穩(wěn)定的運行狀態(tài)，以滿足大負荷生產的要求。

大檢修成立了以項目部經理席玉平為指揮長，項目部副經理肖海峰為副指揮長，各專業(yè)主要負責人為成員的設備檢修指揮部，以負責整個大修期間的指揮協(xié)調調度工作。

天津藍巢包頭分公司熱控班 ：楊宏

2013.06.04

第四篇：10.28一燒檢修開停機方案

遷安軋一鋼鐵集團有限公司燒結廠一燒車間

2014年10月28日一燒車間雙機檢修開停機組織方案

根據分廠、公司安排，定于10月28日組織一燒車間1#、2#機24小時檢修，為了確保檢修任務順利完成，使設備得到進一步強化以及確保檢修安全，特制定此方案：

一、開停機組織： 組 長：秦振敏 副組長：王猛

組 員：王志剛、扈英杰、宋青華、滿令全、蘇強

1、檢修項目負責人：王猛、劉強、韓玉茹、付建宏

2、材料備件負責人：戶英杰

3、現場組織負責人：車間主任及當班作業(yè)長、維修段長

4、安全組織負責人：王志剛、班組兼職安全員

二、停機方案： 1、10月28日5：00分組織配料停料，提前控制小礦槽料位，5：20分將小礦槽拉空，5：30分組織滅火，（提前對400mm盲板、盲板膠圈、煤氣檢測儀、空氣呼吸器及關閉盲板閥工具準備等工作檢查確認），同時組織氮氣吹掃約40分鐘，6：10分吹掃完畢。（滅火組織負責人：蘇強、安全員王志剛組織滅火，提前15分鐘到主機，負責主機滅火的監(jiān)督和指揮。滅火前由當班燒結工對現場環(huán)境進行安全確認。停煤氣前，請示調度室，同意后由當班作業(yè)長現場指導，組織燒結工按安全操作規(guī)程進行切氣熄火操作。同時組織從400mm盲板到點火器末端放散氮氣吹掃至少40分鐘。兩線400mm盲板閥前端煤氣管道的氮氣吹掃，執(zhí)行

遷安軋一鋼鐵集團有限公司燒結廠一燒車間

以下操作：水泵房至帶燒1.2m主煤氣管道氮氣吹掃25分鐘后，打開雙線400mm蝶閥及400mm盲板閥進行發(fā)散，現場操作人員佩戴空氣呼吸器，疏散周邊人員，待1.2米主管道氮氣吹掃完畢，經安全員王志剛檢測CO含量合格后方可進行焊接疏水管道作業(yè)。）2、2#機主機滅火后，2#主抽風機延后20分鐘停機。

3、雙線帶冷、1#主機物料全部推空，2#主機物料不推。待成品設施全部停機后，停8000布袋除塵風機；6點將80平除塵器停機。

4、所有設備停機全部由丙班負責，三班人員直接參與檢修。

5、丙班提前準備好清理一、二混所用工具（大錘各3把、尖鎬各5把、安全帶各3條、風鎬2把），探照燈試亮，軸流風機找電工接好。滾筒清料工作由丙班作業(yè)長蘇強負責組織，混合機停機后，人員到位后按清料施工方案及安全措施組織人員進行清理工作。

6、三個作業(yè)班組處理機頭除塵灰倉沾灰，各設一名班長進行安全監(jiān)護，結合灰倉粘料實際情況，制定針對性的安全措施，作業(yè)人員勞保穿戴齊全有效，防止塌料、燙傷等事故發(fā)生。

7、所有檢修點位檢修完成后，必須由配合維修崗位及維修人員現場手動試車，確認正常后由崗位通知主控。

8、專業(yè)點檢必須逐項按標準驗收，執(zhí)行驗收單制度，保證不丟項、漏項。

三、安全注意事項：

1、所有施工單位（包括外委單位）必須執(zhí)行操作牌制度，無檢修牌禁止檢修。嚴格按項目制定的安全措施執(zhí)行。

遷安軋一鋼鐵集團有限公司燒結廠一燒車間

2、各檢修單位認真執(zhí)行《操作牌使用管理制度》、《設備檢修停送電制度》和《設備檢修管理規(guī)定》、《通用工具、器具使用安全規(guī)程》，主控必須做好記錄。

3、主機熄火后，對主機煤氣管道進行吹掃，煤氣濃度達標后方可作業(yè)。（不準超過24PPM）

4、需電工配合接電、接燈的點位，以書面形式通知了電儀段，注明時間和點位，電工要告知使用人接線和開關的點位。并按安全要求選擇使用低壓燈。

5、施工中拆除的安全防護設施，施工完畢后立即全面恢復正常。

6、滾筒清理必須嚴格按照檢修安全措施執(zhí)行，交叉作業(yè)點位做好安全確認。

7、所有皮帶機檢修項目檢修期間，皮帶拉繩開關必須處于斷開位置。

8、檢修負責人對檢修質量和安全工作負全責。檢修項目完畢后，檢修施工人員必須將操作牌交由崗位工聯(lián)系主控送電試車，確認無誤，崗位工將操作牌交還施工負責人消項，由點檢驗收、簽字并將現場清理干凈后維修人員方可撤離。工藝、自檢自修項目由區(qū)域班長、作業(yè)長、工藝技術員負責檢修質量，并進行驗收。檢修項目（包括自檢自修項目）完成后，由項目負責人負責向主控室消項。

9、檢修期間必須服從各項規(guī)章制度和調度室指令，任何人不得私自操作。

四、開機方案：

1、所有檢修項目必須在10月29日4:00分公共線所有檢修

遷安軋一鋼鐵集團有限公司燒結廠一燒車間

項目完成，交回檢修牌。4:00分-4:30分組織單體手動及聯(lián)鎖試車，試車前崗位必須做好檢查確認，防止鐵器等雜物進入流程。4：30分由丙班作業(yè)長蘇強負責請示調度室起1#、2#主抽，同時確認風機風門開度及油泵供油情況。

2、起主抽風機的同時，由丙班燒結班長邵玉波組織主機點火（引氣前，電工、崗位工對盲板閥檢查確認），主控工提前請示調度室，同時負責通知電工儀表工到主控室待命，便于處理突發(fā)事故及倒閥操作，調度室同意后，通知丙班燒結班長邵玉波按倒閥點火程序組織。5:00準時上料生產（料批38Kg/m），配料室跑盤，確保下料準確。主機點火后組織人員進行啟80、8000除塵風機。

3、送煤氣時，安全員現場指導，丙班燒結班長邵玉波組織燒結工按安全操作規(guī)程進行點火操作。

4、主抽運轉正常、點火器點火正常后，上料生產。5、1#、2#燒結機預熱爐點火條件：1#機預熱爐主抽風門開度30%以上點火，以及預熱爐底部臺車料層不低于500mm；2#預熱爐與2#機點火器同步點火。6、2#燒結機開機后由丙班燒結班長邵玉波負責安排2人在機尾監(jiān)護臺車尾輪入齒（三小時）。

燒結廠一燒車間

二O一四年十月二十七日

第五篇：動員大會報道

效能大提升校風大整治

——豆家中心幼兒園動員大會

為了加強我園全體教師對于“效能大提升校風大整治”活動的深刻認識和高度重視，根據縣教育局下達的相關文件的指示精神，結合客觀實際，我園于4月27日下午6點半開展了以“效能大提升校風大整治”為主題的動員大會。

本次動員大會由趙園長親自主持，全體教師參加。會上張園長研讀了縣教育局《效能大提升校風大整治》文件精神，提出了豆家中心幼兒園“效能大提升校風大整治”活動實施方案，安排部署了領導小組及成員，要求豆家中心幼兒園的每一位成員都要各負其責，認真落實，強調了相關工作原則，即：堅持領導負總責，班子成員各負其責的原則；堅持獎懲相結合的原則；堅持結合實際推動工作的原則。針對日常工作中存在的問題，張園長明確提出抓思想、敬職業(yè)，重點解決教師對幼教事業(yè)認識不夠，職業(yè)倦怠的問題等五個方面進行徹底整治。大會的最后趙園長強調本次整治活動時間久任務重，每一個細節(jié)都必須高度重視，并且提出加強領導，夯實責任；強化督查，嚴肅問責；加強宣傳，營造氛圍；確保實效，推動工作的“二十四字”工作要求，同時以身作則，樹立模范帶頭作用。

通過本次動員大會，全園教師統(tǒng)一了思想認識，嚴明了工作紀律，明確了工作方向，端正了工作態(tài)度，為“效能大提升校風大整治”活動的順利開展奠定了思想基礎。