第一篇：8.2——安監(jiān)局安全生產(chǎn)談心座談會(huì)發(fā)言稿-定稿

安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！我是吉林省三河礦業(yè)開發(fā)有限公司的安環(huán)部部長(zhǎng)張顯軍，我單位的礦區(qū)，是位于磐石市小紅石砬子的鉛鋅礦。很高興今日能與大家一同分享對(duì)于安全生產(chǎn)工作的一些體會(huì)及經(jīng)驗(yàn)，在與大家分享心得的過程中，我們也從中獲得更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面也來說一下我公司在生產(chǎn)、建設(shè)金屬非金屬地下礦山時(shí)一些關(guān)于安全生產(chǎn)的心得。

自黨的十八大以來，總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)問題作了一系列重要論述。這些重要論述充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng)，揭示了現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的規(guī)律特點(diǎn)，體現(xiàn)了深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，深化安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，注重舉一反三，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。我公司經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，自覺運(yùn)用這些重要論述指導(dǎo)安全生產(chǎn)的實(shí)踐工作。

首先，要強(qiáng)化紅線意識(shí)，實(shí)施安全發(fā)展的戰(zhàn)略。始終把人民群眾、企業(yè)職工的生命安全放在首位，發(fā)展是不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這要作為一條不可逾越的紅線。

我公司嚴(yán)格落實(shí)地下礦山領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，并與工人同時(shí)下井，同時(shí)升井。下井帶班礦領(lǐng)導(dǎo)把保證安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，能切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)情況，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患，制止違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為，在發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，帶班礦領(lǐng)導(dǎo)會(huì)立即組織停產(chǎn)、撤人，進(jìn)一步保障了我公司入井人員的生命安全。

其次，抓緊建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

建立健全以法定代表人負(fù)責(zé)制為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此基礎(chǔ)上，健全完善安全目標(biāo)管理、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、安全例會(huì)、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、生產(chǎn)技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備管理、勞動(dòng)管理、安全費(fèi)用提取與使用、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全性生產(chǎn)隱患排查治理、安全技術(shù)措施審批、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、職業(yè)危害預(yù)防、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲、安全生產(chǎn)檔案管理等制度，以及各類安全技術(shù)規(guī)程等；嚴(yán)格執(zhí)行值班制和交接班制。建立健全出入礦井的掛牌考勤制度和檢查制度。值班區(qū)長(zhǎng)要準(zhǔn)確掌握出勤人數(shù)和工作 地點(diǎn)；交班后，如發(fā)現(xiàn)有人尚未出井，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室與有關(guān)部門，并及時(shí)查明原因。

第三，我公司認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)解決問題，采取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。在前段工作的基礎(chǔ)上，做好傷員救治、次生災(zāi)害防范、善后安撫等工作。

我公司礦山設(shè)立技術(shù)層層負(fù)責(zé)制，并設(shè)立技術(shù)總負(fù)責(zé)人，明確技術(shù)總負(fù)責(zé)人在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)礦山生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總責(zé)。與此同時(shí)，還設(shè)立了生產(chǎn)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備采礦、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。地下礦山還配備了通風(fēng)等專業(yè)技術(shù)人員。

我公司嚴(yán)格按照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》等相關(guān)技術(shù)規(guī)范，及時(shí)繪制礦山相關(guān)實(shí)測(cè)圖紙。根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)制，技術(shù)總負(fù)責(zé)人每月組織召開一次技術(shù)分析會(huì)議，如遇特殊情況、特殊時(shí)期則隨時(shí)召開會(huì)議，保證能及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。并且我公司保證每年定期對(duì)采掘、提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、防排水、供配電等系統(tǒng)進(jìn)行一次安全可靠性評(píng)估。礦每季檢查一次，坑口每月檢查一次，對(duì)檢查出的問題，限期解決，消除隱患。

我公司根據(jù)國(guó)家規(guī)定，在編制年度生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，編制了安全衛(wèi)生技術(shù)措施計(jì)劃和規(guī)劃，并設(shè)立專項(xiàng)費(fèi)用，該費(fèi)用全部用于改善礦山安全生產(chǎn)條件。

我公司還在礦區(qū)建立了專項(xiàng)的救護(hù)和醫(yī)療急救組織，配備必要的裝備器材和藥物，每年都會(huì)對(duì)礦區(qū)職工進(jìn)行自救互救訓(xùn)練。

我公司定期對(duì)礦區(qū)職工進(jìn)行安全教育工作，普及安全知識(shí)和安全法規(guī)，進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練。并對(duì)干部負(fù)責(zé)人和所有工人每年定期考核安全知識(shí)。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，做到細(xì)致，有針對(duì)性，增強(qiáng)職工的安全知識(shí)、安全技能，完善安全教育、安全管理。今后仍會(huì)利用各種形式做出具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)教育，盡可能提高公司全體員工的安全素質(zhì)，并對(duì)個(gè)別人員出現(xiàn)的違章違紀(jì)，冒險(xiǎn)蠻干及時(shí)阻止，并進(jìn)行教育工作，加強(qiáng)個(gè)別人員的安全防范意識(shí)。增強(qiáng)員工“互保、聯(lián)?！钡囊庾R(shí)。

對(duì)于職工的上崗、調(diào)換工種、復(fù)工等事項(xiàng)都嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行崗前培訓(xùn)、由老工人帶領(lǐng)工作六個(gè)月等規(guī)定、新崗位安全操作教育、對(duì)復(fù)工人員重新進(jìn)行教育等，為保證工人操作安全擬定了嚴(yán)格的實(shí)際操作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。第四，完善安全技術(shù)監(jiān)控措施。

我公司根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)金屬非金屬地下礦山安全“六大系統(tǒng)”建設(shè)的通知》建設(shè)安裝適合本礦山實(shí)際的安全避險(xiǎn)系統(tǒng)，并加強(qiáng)日常管理和維護(hù)，確保各系統(tǒng)正常運(yùn)行。

我公司建設(shè)的監(jiān)控中心設(shè)備具備防雷和接地保護(hù)裝置；主機(jī)施行雙機(jī)備份；井下分站的安裝便于人員觀察、調(diào)試、檢驗(yàn)，且地點(diǎn)選擇在圍巖穩(wěn)固、支護(hù)良好、無滴水、無雜物的進(jìn)風(fēng)巷道；所配備的分站、傳感器等監(jiān)控設(shè)備及備用數(shù)量滿足日常監(jiān)控需要。

緊急避險(xiǎn)遵循“撤離優(yōu)先，避險(xiǎn)就近”原則。所有入井人員配備防護(hù)時(shí)間不少于30分鐘的自救器；并設(shè)立緊急避險(xiǎn)設(shè)施，保障入井人員在自救器防護(hù)時(shí)間內(nèi)不能到達(dá)安全地點(diǎn)時(shí)，可以就近撤離到避險(xiǎn)設(shè)施里。

我公司建立完善的人員定位系統(tǒng)，保證每個(gè)下井人員攜帶識(shí)別卡，并對(duì)識(shí)別卡定期檢查，保證識(shí)別卡的正常運(yùn)行。

我公家建設(shè)完善的壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，保障下井人員的生命安全，信息通暢。

為保證下井人員的憂患意識(shí)，我公司每隔一段時(shí)間會(huì)做一次模擬演習(xí)：在發(fā)生預(yù)兆時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排礦區(qū)工作人員撤離，清點(diǎn)人數(shù)，將下井人員及礦區(qū)員工帶到安全地帶，對(duì)于模擬受傷人員進(jìn)行緊急救助。

第五，我公司在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要講話和指示批示后，根據(jù)講話精神嚴(yán)防隱患、堵塞漏洞、強(qiáng)化措施。在公司原先制定的基礎(chǔ)上，完善了對(duì)采礦系統(tǒng)安全技術(shù)措施的規(guī)劃，對(duì)在開礦過程中會(huì)出現(xiàn)的冒頂、片幫、放炮與火藥爆炸危害、中毒與窒息危害、水災(zāi)危害、高處墜落與物體打擊危害、觸電危害、火災(zāi)安全危害、豎井掘進(jìn)、平巷掘進(jìn)、天井掘進(jìn)、通風(fēng)防塵等細(xì)節(jié)問題，作出了具體的調(diào)整，并委托第三方進(jìn)行詳細(xì)的安全評(píng)估。對(duì)在生產(chǎn)過程中可能會(huì)產(chǎn)生的問題進(jìn)行預(yù)防，保障職工生命安全，保證我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

目前，我公司位于磐石市小紅石砬子的鉛鋅礦，正處于前期建設(shè)階段，截至目前為止，我公司在前期建設(shè)階段很注重安全與質(zhì)量相結(jié)合，在保證建工速度和質(zhì)量的同時(shí)，也要保證公司職工的人身安全。由于我公司職工工作期間謹(jǐn)慎、注重安全防范，截至目前為止未發(fā)生 過任何安全事故，沒有一個(gè)公司職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，因?yàn)榘踩胧┎划?dāng)而受傷。

現(xiàn)今，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期我公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。提高員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的安全管理理念，充分發(fā)揮人在安全生產(chǎn)管理工作中的作用。

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。安全生產(chǎn)必須警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。我公司會(huì)繼續(xù)嚴(yán)抓安全生產(chǎn)教育問題，定期召開的安全例會(huì)和安全教育學(xué)習(xí)，都要求每個(gè)職工和各區(qū)長(zhǎng)總結(jié)施工安全方面好的經(jīng)驗(yàn)。相互監(jiān)督，糾正違規(guī)違章操作，暢談心得體會(huì)。發(fā)放安全操作技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)等教育學(xué)習(xí)資料，要求每個(gè)職工和采礦隊(duì)（或施工隊(duì)）組織學(xué)習(xí)。積極開展自學(xué)活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章，增強(qiáng)全體參施人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

從基礎(chǔ)上增強(qiáng)公司各個(gè)職工在施工過程中的安全生產(chǎn)意識(shí)，全面提高職工素質(zhì)，由單個(gè)員工，到整班職工，到礦區(qū)所有職工，到公司各階層職員、領(lǐng)導(dǎo)，由點(diǎn)到線，由線到面，做到安全知識(shí)、安全技能，安全教育、安全管理覆蓋整個(gè)公司的各個(gè)階層，保障安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。我公司全面學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，響應(yīng)總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示的重要精神，注重企業(yè)主體責(zé)任、加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)管理，做到安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針，為提高安全防范意識(shí)，我單位組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及全省非煤礦山安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，落實(shí)安全生產(chǎn)“四最”全覆蓋（最崇高理念、最神圣職責(zé)、最強(qiáng)烈意識(shí)、最硬業(yè)績(jī)）、安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五級(jí)五覆蓋”、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》(安監(jiān)總辦〔2015〕27號(hào))、《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)“雙十條”規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第67號(hào)）、第二批《金屬非金屬礦山禁止使用的設(shè)備及工藝目錄》和第一批《金屬非金屬礦山新型安全適用技術(shù)及裝備推廣目錄》，在安全生產(chǎn)管理中貫徹預(yù)防勝于救災(zāi)的思想意識(shí)，要把預(yù)防作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到謀事在先，未雨綢繆，采取科學(xué)有效的預(yù)防措施，千方百計(jì)地防范事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。雖然不可能 完全杜絕事故的發(fā)生，但只要思想認(rèn)識(shí)到位，預(yù)防措施落實(shí)，操作規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn)，減少事故數(shù)量，減輕事故損害是完全能做到的。預(yù)防事故是安全生產(chǎn)日常監(jiān)管的根本目的。通過大量工作實(shí)踐，總結(jié)不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：一是安全預(yù)防工作受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位整體素質(zhì)的制約；二是取決于單位主要負(fù)責(zé)人的思想觀念和認(rèn)識(shí)程度等。把握好規(guī)律，就能理清思路，找準(zhǔn)對(duì)策。我公司在總結(jié)了前人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，提高整體水平，把安全預(yù)防工作建立在廣大從業(yè)人員高度的安全意識(shí)、嚴(yán)格的遵章守紀(jì)、熟練的業(yè)務(wù)技能和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度上，使安全預(yù)防工作立體推進(jìn)，全面深入。同時(shí)，抓好安全預(yù)防工作的連續(xù)性。認(rèn)識(shí)到安全預(yù)防工作的艱巨性、長(zhǎng)期性，不被表面和相對(duì)安全的形勢(shì)所迷惑，始終保持清醒頭腦，牢固樹立憂患意識(shí)，善于從蛛絲馬跡中發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患。注意把過去的問題當(dāng)作現(xiàn)在的問題，把外單位的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)，真正做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。

確保安全生產(chǎn)是全社會(huì)的責(zé)任，同時(shí)也是企業(yè)的責(zé)任，做好預(yù)防工作是每個(gè)企業(yè)的義務(wù)。安全預(yù)防工作人人參與，又惠及人人，我公司在嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理工作時(shí)突出以人為本。對(duì)事故的主動(dòng)排斥沒有誰(shuí)比處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線的公司職工對(duì)安全預(yù)防工作有著更直接、更迫切的感受，他們是延伸到最基層的末梢神經(jīng)，反應(yīng)最快捷，感受最敏銳，這就要求安全預(yù)防工作必須緊緊貼近他們實(shí)際，引起他們共鳴，激發(fā)他們的工作熱情。我公司經(jīng)常組織對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防事故工作的學(xué)習(xí)，把安全預(yù)防工作的任務(wù)、要求、方法及法律法規(guī)知識(shí)普及到公司的每一個(gè)職工，特別是第一線的生產(chǎn)人員，把安全生產(chǎn)的意圖變成職工的集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)職工對(duì)事故的預(yù)防行為和能力。建立健全安全管理隊(duì)伍。形成一支具有一定規(guī)模的高素質(zhì)安全管理隊(duì)伍，逐步建立安全生產(chǎn)自我規(guī)范、自我調(diào)整、自我激勵(lì)的約束機(jī)制。實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，形成“人人關(guān)心安全生產(chǎn)工作，人人都做到安全生產(chǎn)工作”的良好氛圍，是公司各層職工既有壓力又有動(dòng)力，始終保持持久旺盛的工作熱情。

我公司通過長(zhǎng)期實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的精神，從基礎(chǔ)上嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，做到公司上下“人人關(guān)心安全生產(chǎn)工作，人人做到安全生產(chǎn)工作”；從管理上建立系統(tǒng)專業(yè)的安全生產(chǎn)工作線，建立安全生產(chǎn)自我規(guī)范、自我調(diào)整、自我激勵(lì)的約束機(jī)制，并且在長(zhǎng)期的生產(chǎn)管理中取得有效的進(jìn)展。我公司自開展磐石市小紅石砬子鉛鋅礦采選工程以來沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時(shí)排 除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。我公司將再接再厲，認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要講話和指示批示，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，注重舉一反三，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化公司職工特別是公司一線職工的安全教育，提高全公司安全意識(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。強(qiáng)化紅線意識(shí)，始終把公司職工的生命安全放在首位，使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

第二篇：安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿

安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿(精選多篇)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人;管住了人，就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。

一是嚴(yán)教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作，沒有認(rèn)識(shí)，或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí)，提

高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。、二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識(shí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論，營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來分析，把小事故當(dāng)作大事故來對(duì)待，把別人事故當(dāng)作自身問題來反思，互動(dòng)交流、共同提高。

三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無隱患。

四是嚴(yán)管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動(dòng)，尤其在安全生產(chǎn)

上，有時(shí)候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。

總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，時(shí)刻樹立安全意識(shí)。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績(jī)，抓出實(shí)效。

這次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是：通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國(guó)安全生產(chǎn)情況，針對(duì)節(jié)前專項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對(duì)策措施，迅速克服糾正;進(jìn)一步動(dòng)員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門，認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，保持旺盛斗志，切實(shí)抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作，確保“兩會(huì)”期間全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季度安全生產(chǎn)工作 的較好成績(jī)，打好“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”第一仗。

講三個(gè)方面的意見：

一、春節(jié)期間和前兩個(gè)月的工作取得了較好成績(jī)，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

調(diào)度司支同祥同志剛才通報(bào)了情況。今年春節(jié)期間，全國(guó)安全生產(chǎn)狀況相對(duì)平穩(wěn)：事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1-2月，全國(guó)事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降5.8%和9.8%.今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細(xì)致等特點(diǎn)。從xx年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結(jié)合實(shí)際，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多

次提出要求，各省認(rèn)真貫徹落實(shí)，開展了安全檢查。國(guó)務(wù)院安委辦在全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后，又組織10個(gè)督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，深入到陜西、山西、**、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對(duì)煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查;同時(shí)還組織力量對(duì)部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全進(jìn)行了檢查;配合公安部對(duì)10個(gè)重點(diǎn)省市消防安全進(jìn)行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對(duì)遼寧、陜西國(guó)有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟(jì)南煙花爆竹市場(chǎng)爆炸事故，及時(shí)下發(fā)通報(bào)，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過半、正是安全防范的關(guān)口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國(guó)務(wù)委員的重要批示后，我們立即向各地

下發(fā)通知，提出5條具體要求。

今年以來特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，采取切實(shí)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)：

一是擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)同志親自動(dòng)手抓。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把安全指標(biāo)納入地方“xxx”規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會(huì)的議題;多次召開政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)行研究。書記和省長(zhǎng)及時(shí)指導(dǎo)過問，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深入到廠礦企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長(zhǎng)王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，有力地保證了節(jié)日交通運(yùn)輸安全。

實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，安全生產(chǎn)管理上水平

壓濾車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持把安全當(dāng)作車

間突出的重要工作來抓，以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安

全第一、預(yù)防為主”的工作方針，以安全理念引導(dǎo)人，以安

全環(huán)境改變?nèi)?，以安全氛圍影響人，充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督

檢查作用，多年來實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，具體感悟如下：

一、車間安全生產(chǎn)管理工作好的經(jīng)驗(yàn)好的做法

1、抓思想，牢固樹立持續(xù)安全理念

理念是認(rèn)識(shí)的高度升華，理念決定著人們看待事物的態(tài)

度，引導(dǎo)人們的行動(dòng)。車間用“持續(xù)安全”這一科學(xué)理念指

導(dǎo)各項(xiàng)工作。將持續(xù)安全理念具體化，就是要我們牢固樹立

系統(tǒng)安全觀念、過程安全觀念和全員安全觀念。其中，系統(tǒng)

安全觀念要求我們以更高更全的視野對(duì)待安全工作，重視其

他各項(xiàng)工作與安全的關(guān)聯(lián)性，避免孤立地抓安全，片面地抓

安全；過程安全觀念強(qiáng)調(diào)要關(guān)注每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)，注重整個(gè)

鏈條的有效性、穩(wěn)定性與可靠性，要抓住薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消

除隱患；全員安全觀念充分重視人在生產(chǎn)運(yùn)行中的主體作

用，強(qiáng)調(diào)每一個(gè)崗位、每一位職工要有安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

持續(xù)安全理念為車間安全工作提供強(qiáng)有力的思想保障。

2、抓關(guān)鍵，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任制度

實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任要靠車間

班段長(zhǎng)以上管理人員持續(xù)安全理念的樹立，事業(yè)心和責(zé)任感 的增強(qiáng)，要靠嚴(yán)格系統(tǒng)的制度來保證。安全監(jiān)管責(zé)任要通過明確的職責(zé)分

工、有效的過程監(jiān)管、嚴(yán)格的責(zé)任追究，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級(jí)管理人員的自覺行動(dòng)。

車間明確安全員、班段長(zhǎng)、車間領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的履行安全監(jiān)管義務(wù)的責(zé)任。對(duì)于班段長(zhǎng)的考核實(shí)行安全一票否決制，能上能下。各級(jí)管理人員每日主動(dòng)巡崗，進(jìn)行安全監(jiān)察，認(rèn)真抓好本車間職工及外來施工人員的安全管理，排查安全隱患，進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，采取措施加以控制。管技人員巡查后必須向車間主任匯報(bào)巡查情況。

3、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)班組安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

安全監(jiān)管工作需要每一位群安網(wǎng)員落實(shí)，要有一支高素質(zhì)群安網(wǎng)員隊(duì)伍，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，增強(qiáng)安全監(jiān)管能力。

車間選出群眾威信高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高的職工為群安網(wǎng)員，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于不負(fù)責(zé)任的群安網(wǎng)員隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整；定期組織群安網(wǎng)員進(jìn)

行安全檢查。為增強(qiáng)群安網(wǎng)員的責(zé)任感，對(duì)群安網(wǎng)員進(jìn)行嚴(yán)格考核。群安網(wǎng)員匯報(bào)隱患及時(shí)，避免重大事故的，車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。為提高群安網(wǎng)員的素質(zhì)，車間工會(huì)定期組織群安網(wǎng)員學(xué)習(xí)討論。

4、抓根本，大力推行安全自主管理

安全工作要“以人為本”，以人為本，重視人的價(jià)值，充分發(fā)揮人的作用，是科學(xué)發(fā)展觀的核心。努力創(chuàng)造愛護(hù)職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵(lì)職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍。按照職教培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真抓好職工安全教育，崗位三大規(guī)程、操作技能必須人人過關(guān)。早晚班前會(huì)管技人員必到，講安全抓安全，時(shí)刻為職工敲響安全警鐘。這樣做的目的是為了提高職工的安全防范意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)的抓好自身的安全，實(shí)現(xiàn)個(gè)人安全向整體安全轉(zhuǎn)變。在崗位啟用安全隱患反饋單，開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，每日以班組為

單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間處理，對(duì)于反饋隱患的職工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，提高職工執(zhí)行安全檢查的自覺性。實(shí)現(xiàn)了安全管理群眾化，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。

5、成立車間安全生產(chǎn)委員會(huì)，認(rèn)真組織并參與廠部各類安全活動(dòng)，安排落實(shí)節(jié)假日干部跟班值班情況。委員會(huì)每周一下午召開一次會(huì)議，專題研究上周安全生產(chǎn)的突出問題，協(xié)商解決，并落實(shí)到個(gè)人限期解決，對(duì)下周的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。

6、結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化，在車間推行績(jī)效考核制度，把安全生產(chǎn)管理作為重要考核內(nèi)容，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，形成安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作。

二、廠部安全生產(chǎn)管理工作的不足

1、車間向安監(jiān)部門匯報(bào)的安全隱患，過很久才能解決，太慢。

2、廠部安全檢查力度不夠，有關(guān)

部門應(yīng)定期到生產(chǎn)車間排查隱患反三違。

三、向廠部提的意見和建議

從嚴(yán)管理，常抓不懈?？v觀各類事故，暴露出一個(gè)共同的問題，就是要求不嚴(yán)，管理不嚴(yán)，久而久之，終釀大禍。實(shí)踐證明，管理越嚴(yán)，管理的效果就越好，管理不嚴(yán)格，考核不嚴(yán)厲，獎(jiǎng)罰不嚴(yán)明，就會(huì)滋生漫不經(jīng)心、馬虎大意、將就湊合等不良習(xí)氣，為事故埋 下了隱患。凡發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，無論是否產(chǎn)生后果，一律視情節(jié)予以嚴(yán)厲的處罰，以強(qiáng)制的手段規(guī)范職工的作業(yè)行為。一定要堅(jiān)持從嚴(yán)，持久地抓下去，才能保證安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。

安全生產(chǎn)座談會(huì)主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓以及駕駛員親屬們：

大家下午好。

首先我代表安吉物流集團(tuán)公司對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎，值此五一勞 動(dòng)節(jié)即將到來之際，祝你們節(jié)日快

樂，身體健康，闔家幸福。

今天，我們把大家從百忙之中邀請(qǐng)到這里，主要有兩個(gè)目的：一是借此次安全聯(lián)誼座談會(huì)并通過你們向多年來支持公司發(fā)展的全體家屬，表示親切的問候和衷心的感謝！二是要通過這種形式，不斷加強(qiáng)我們之間的了解溝通和聯(lián)系，架起家屬與企業(yè)攜手做好安全工作的橋梁，使第二道防線的作用得到充分發(fā)揮。進(jìn)一步打造安全生產(chǎn)發(fā)展的新平臺(tái)，以促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

今天我們很榮幸邀請(qǐng)到了：

五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金，劉總，大家歡迎

五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部部長(zhǎng)唐伯超，唐部長(zhǎng)

宜賓市交警支隊(duì)法制科科長(zhǎng)葉彪，葉科長(zhǎng)

四川法光律師事務(wù)所羅雪松律師。

以及安吉物流集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員：

劉少堂總裁、楊國(guó)春副總裁、張濱

副總裁、工會(huì)主席紀(jì)委書記付敏、監(jiān)事會(huì)李和建主席。

安吉物流顧名思義就是“平安、吉祥、貨暢其流”。安全工作歷來是公司的核心工作，安吉物流集團(tuán)多年來認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“安全第一，預(yù)防為先，萬無一失”的安全指針來武裝全員頭腦，指導(dǎo)安全工作實(shí)踐，推動(dòng)安全工作不斷落實(shí)、創(chuàng)新和發(fā)展。今天我們借這個(gè)機(jī)會(huì)，通過各位親屬朋友們把我們的安全管理工作前移，即預(yù)防為先，從思想上重視、行動(dòng)上落實(shí)，通過大家的共同努力來做好安全工作。

下面首先請(qǐng)五糧液股份公司副總經(jīng)理劉友金同志作重要指示。大家歡迎。

請(qǐng)安吉物流集團(tuán)公司劉少堂總裁講話。大家歡迎。

請(qǐng)五糧液集團(tuán)公司安監(jiān)部唐伯超部長(zhǎng)講話。大家歡迎。

謝謝唐部長(zhǎng)的重要發(fā)言

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，感謝劉總的重要指示。

2014安吉物流集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)，安全工作方面取得了優(yōu)異的成績(jī)，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下的結(jié)果，是公司全體員工的共同努力的結(jié)果，是各位駕駛員家屬默默付出的結(jié)果。這樣的成績(jī)來之不易，我們要倍加珍惜和努力鞏固。

剛才五糧液股份公司劉總及集團(tuán)公司唐部長(zhǎng)對(duì)我們的安全工作提出了更高的要求。2014年，安全形式依然嚴(yán)峻，因此我們將在今后的工作中堅(jiān)持認(rèn)真踐行王董事長(zhǎng)“安全第一，預(yù)防為先，萬無一失”的安全指針，立足以人為本，平安發(fā)展，強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置，先余一切，高于一切，重于一切。讓全員牢固樹立“安全第一”的思想，同時(shí)嚴(yán)格依照“三個(gè)預(yù)防常行、安全警鐘長(zhǎng)鳴、安全獎(jiǎng)懲常在”的要求，狠抓落實(shí)、將安全意識(shí)上升為安全文化，將“三個(gè)預(yù)防”上升為體系，將“三?！鄙仙阶允贾两K的行動(dòng)。持續(xù)改進(jìn)。用更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司平安發(fā)展，和諧發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。

安全工作座談會(huì)發(fā)言稿

習(xí)總書記的重要講話，站在黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，深刻闡述了安全生產(chǎn)的工作規(guī)律，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng)，揭示了群眾路線的本質(zhì)特征。安全生產(chǎn)的本質(zhì)要求是科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本，首要的是以人的生命健康為本；基本原則是黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管；基本要求是落實(shí)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，落實(shí)行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管，堅(jiān)持管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全；根本方法是標(biāo)本兼治、舉一反

三、整章立制，堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理相結(jié)合；重要手段是嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格事故調(diào)查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。

總書記的重要講話和重要指示精神，意義深遠(yuǎn)，是指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后

一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要指針，我們需要深刻學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)。一是全面提高對(duì)安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識(shí)，自覺堅(jiān)守”紅線”。務(wù)必保持清醒頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，絕不能有絲毫松懈和麻痹，一定要警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；二是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正做到守土有責(zé)、履職盡責(zé)。按照“黨政通責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，把安全責(zé)任、安全措施落實(shí)到每一單位每一崗位每

一個(gè)人員,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；三是扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)大檢查，要按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，有計(jì)劃、有針對(duì)性的深入開展安全大檢查，采取檢查和回頭看的方式，強(qiáng)化事故隱患排查治理整改，及時(shí)消除安全隱患；四是堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，強(qiáng)化源頭，注重長(zhǎng)效，全面提升防范能力。

我鎮(zhèn)安全工作的重點(diǎn)是建筑施工

行業(yè)、加油站等生產(chǎn)安全、學(xué)校及超市等人口密集場(chǎng)所的消防安全，下一步我們將進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，每季度一次安全工作會(huì)議，召集有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和居村主任參加，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)安全工作；完善重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，防范安全事故；開展形式多樣的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)；實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的安全責(zé)任；每季度對(duì)轄區(qū)內(nèi)建筑施工安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場(chǎng)所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點(diǎn)檢查；對(duì)各類安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)安全隱患的責(zé)令其立即排除。力爭(zhēng)減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保街道安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

2014年我所安全工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及上級(jí)科室的工作指導(dǎo)下，全所職工緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本思想，實(shí)現(xiàn)了全

年無安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)記錄也即將達(dá)到1000天的好成績(jī)，下面將我所在安全生產(chǎn)方面存在的問題向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

1.個(gè)別職工平常只注重抄表及收電費(fèi)，平常的學(xué)習(xí)僅僅只依靠所內(nèi)組織的安全學(xué)習(xí)，職工自覺學(xué)習(xí)的意識(shí)不強(qiáng)。有些職工自己違章了都不知道。

2.習(xí)慣性違章屢禁不止，且全部為習(xí)慣性違章，2014年我所查處違章共計(jì)人次罰款元。

3.外力破壞時(shí)有發(fā)生，2014年我所轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生外力破壞事件達(dá)到5起，其中汽車撞桿逃逸4起，客戶家中私藏危險(xiǎn)品爆炸導(dǎo)致低壓線路燒斷1起。

4.客戶負(fù)荷增長(zhǎng)較快，下戶線及出表線遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足客戶負(fù)荷增長(zhǎng)需求，情況較為嚴(yán)重的突出表現(xiàn)在租賃戶較多的臺(tái)區(qū)，比如黃花溝村，一個(gè)六表箱，下戶線是16平方的絕緣線，但是一個(gè)客戶家中租賃戶少則5.6戶，多則達(dá)到

10及戶，也就是16平方的下戶線帶了5、6視乎、下戶線及出表線的過多搶修工作，消耗了我所正常工作中的一部分時(shí)間。

2014年我所的安全工作思路將針對(duì)存在的突出問題進(jìn)行積極的整改并制定切實(shí)可行的安全措施，確保我所在2014年的安全工作更上一個(gè)新的高度。

1.加強(qiáng)在新聞媒體上的宣傳，提高群眾愛護(hù)電力設(shè)

施的安全意識(shí)，并積極與交警部門聯(lián)系，嚴(yán)厲打擊損壞電力設(shè)施后逃逸情況

2.培訓(xùn)全所職工安全生產(chǎn)意識(shí)，從職工安全意識(shí)入

手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生。

3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，認(rèn)真開展現(xiàn)場(chǎng)勘察及危

險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)到位制度，配合供電站10kv的工作，所長(zhǎng)必

須到位，操作低壓隔離刀閘、控制柜的工作，安全員必須到位，三相四線動(dòng)力戶的業(yè)擴(kuò)工作，營(yíng)銷組長(zhǎng)必須到位。

第三篇：安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我是***。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人;管住了人，就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。

一是嚴(yán)教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作，沒有認(rèn)識(shí)，或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí)，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。、二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識(shí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論，營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來分析，把小事故當(dāng)作大事故來對(duì)待，把別人事故當(dāng)作自身問題來反思，互動(dòng)交流、共同提高。

三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解站區(qū)的安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無隱患。

四是嚴(yán)管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象。現(xiàn)在我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動(dòng)，尤其在安全生產(chǎn)上，有時(shí)候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。

總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，時(shí)刻樹立安全意識(shí)。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績(jī)，抓出實(shí)效。

這次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是：通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國(guó)安全生產(chǎn)情況，針對(duì)節(jié)前專項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對(duì)策措施，迅速克服糾正;進(jìn)一步動(dòng)員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門，認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，保持旺盛斗志，切實(shí)抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作，確保“兩會(huì)”期間全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績(jī)，打好“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”第一仗。

講三個(gè)方面的意見：

一、春節(jié)期間和前兩個(gè)月的工作取得了較好成績(jī)，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

調(diào)度司支同祥同志剛才通報(bào)了情況。今年春節(jié)期間，全國(guó)安全生產(chǎn)狀況相對(duì)平穩(wěn)：事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1-2月，全國(guó)事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降5.8%和9.8%.今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細(xì)致等特點(diǎn)。從XX年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結(jié)合實(shí)際，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求，各省(區(qū)、市)認(rèn)真貫徹落實(shí)，開展了安全檢查。國(guó)務(wù)院安委辦在全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后，又組織10個(gè)督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對(duì)煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查;同時(shí)還組織力量對(duì)部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全進(jìn)行了檢查;配合公安部對(duì)10個(gè)重點(diǎn)省市消防安全進(jìn)行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對(duì)遼寧、陜西國(guó)有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟(jì)南煙花爆竹市場(chǎng)爆炸事故，及時(shí)下發(fā)通報(bào)，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)日安全問題掛在心上。近年來每年正月初四，家寶總理都要作出重要批示，告誡我們節(jié)日過半、正是安全防范的關(guān)口，不能有絲毫松懈。2月21日晚上，接到家寶總理和永康國(guó)務(wù)委員的重要批示后，我們立即向各地下發(fā)通知，提出5條具體要求。

今年以來特別是春節(jié)期間，各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，采取切實(shí)措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)：

一是擺上重要位置，主要負(fù)責(zé)同志親自動(dòng)手抓。將安全生產(chǎn)作為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，把安全指標(biāo)納入地方“xxx”規(guī)劃，把煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉列為“民心工程”。安全生產(chǎn)工作進(jìn)入了地方黨委常委會(huì)的議題;多次召開政府常務(wù)會(huì)議、專題會(huì)議進(jìn)行研究。書記和省長(zhǎng)(市長(zhǎng)、主席)及時(shí)指導(dǎo)過問，提出明確要求。節(jié)前和節(jié)日期間，許多省區(qū)市黨委政府的負(fù)責(zé)同志深入到廠礦企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。北京市長(zhǎng)王歧山同志除夕之夜坐鎮(zhèn)市應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)控?zé)熁ū袢挤徘闆r。鐵道部、交通部、民航總局的主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線，有力地保證了節(jié)日交通運(yùn)輸安全。

第四篇：安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿

安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿

安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：下午好！

我是，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會(huì)，也很高興能借此機(jī)會(huì)與大家互相認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)！下面簡(jiǎn)單介紹我司的基本情況。

一、公司的基本情況：

我公司位于廣州開發(fā)區(qū)內(nèi)，于1991年組建，在20xx年通過審核取得了危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)馁Y格。主要業(yè)務(wù)包括國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸?shù)取，F(xiàn)擁有自營(yíng)車輛超過80輛；在黃埔區(qū)域有兩萬平方米的自有倉(cāng)庫(kù)，固定資產(chǎn)超過3,000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務(wù)。

二、為了在生產(chǎn)過程中將不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，我公司按照以下幾個(gè)方面制定了相關(guān)的安全管理工作措施：

設(shè)定安全目標(biāo)、落實(shí)安全管理制度

我們公司的管理方針為“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、團(tuán)結(jié)協(xié)作”。公司為實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)作的目標(biāo)，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應(yīng)急處置預(yù)案，由安全部門監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。為明確安全生產(chǎn)責(zé)任，層層分解，逐一落實(shí)到各部門崗位職責(zé)中，每年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并將安全指標(biāo)量化。

運(yùn)用績(jī)效獎(jiǎng)金等方式加強(qiáng)安全管理

人員管理方面，引入績(jī)效、安全服務(wù)獎(jiǎng)金、運(yùn)作安全獎(jiǎng)金、行政獎(jiǎng)罰等多種措施加強(qiáng)安全管理。將安全生產(chǎn)工作納入績(jī)效考核中，實(shí)現(xiàn)績(jī)效工資、月度安全獎(jiǎng)金及年終獎(jiǎng)金與安全生產(chǎn)工作掛鉤的.方式，來增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高員工的安全意識(shí)，減少事故的發(fā)生。

3.安全資金投入

公司每年設(shè)立百萬安全專項(xiàng)資金，用以鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓(xùn)、購(gòu)買危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急防護(hù)用品等等。

4.嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)，嚴(yán)把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)

在安全工作中我們將預(yù)防工作放在首位，為避免從業(yè)人員因安全意識(shí)和法律意識(shí)薄弱引發(fā)的安全事故，采取以下措施進(jìn)行控制：

1）公司員工每月不少于2次的安全培訓(xùn)，并邀請(qǐng)交通、消防專家到我司授課；

2）每年實(shí)行至少3次全公司范圍內(nèi)消防安全培訓(xùn)演習(xí)；

3）公司組建一支應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)，于每季度舉行一次全員參與的應(yīng)急演練；

4）我們參照軍隊(duì)的管理模式，要求駕駛員每日出車前進(jìn)行5分鐘的班組早會(huì)；

5）公司出資給員工提供在職學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工多去參加外部安全培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)考取安全主任證、押運(yùn)員證、危險(xiǎn)品從業(yè)資格證等等。

嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查

為加強(qiáng)安全隱患排查工作，控制和防范安全事故的發(fā)生，設(shè)安全部負(fù)責(zé)對(duì)全公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查：

1）每天至少1次的車輛常規(guī)檢查。

2）定期與不定期排查安全隱患，對(duì)于存在的安全隱患，將直接下達(dá)限期整改指令，并將結(jié)果上報(bào)至公司最高管理層。對(duì)于不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進(jìn)行處罰。

3）為確保車輛在安全技術(shù)性能良好的狀態(tài)下運(yùn)行，車輛每天認(rèn)真執(zhí)行“車輛三檢記錄”制度，由車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行逐一確認(rèn)與驗(yàn)收，對(duì)于不達(dá)標(biāo)的車輛，堅(jiān)決履行停車修復(fù)原則。每日由指定的安全員執(zhí)行復(fù)檢，檢驗(yàn)合格再出車。

嚴(yán)格監(jiān)控車輛的運(yùn)行，嚴(yán)肅處理交通違章

對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司采取以下幾項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)管：

1）24小時(shí)對(duì)車輛的GPS進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行車行為，并做好臺(tái)帳記錄；

2）定期進(jìn)行危運(yùn)車輛運(yùn)行路線的勘查；

3）嚴(yán)格按照要求落實(shí)危運(yùn)IC卡配載管理工作；

4）采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時(shí)間避免疲勞駕駛；

5）將交通違章納入司機(jī)月度考核，對(duì)于月度超過二次違章的駕駛員，將對(duì)其進(jìn)行停崗一天并接受再培訓(xùn)的處理，培訓(xùn)合格再上崗.

事故處理

1)定期進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，針對(duì)事故發(fā)生的原因制定有效的預(yù)防措施；

2)事故整改實(shí)行責(zé)任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行：即事故原因調(diào)查分析不清不放過、事故責(zé)任人沒有處理不放過、事故責(zé)任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實(shí)整改措施不放過。

三、公司企業(yè)文化

在人員管理方面實(shí)行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業(yè)余文化生活。

1）每年一次組織全體人員集體旅游；

2）定期出版內(nèi)部季刊創(chuàng)造平臺(tái)讓員工抒發(fā)各自情感、相互交流；

3）每年一次舉辦春節(jié)晚會(huì)，員工自編文娛節(jié)目；

4）積極參加協(xié)會(huì)組織的體育活動(dòng)、文藝活動(dòng)、技能比賽等，并在體育比賽中獲得羽毛球團(tuán)體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團(tuán)體第一名的優(yōu)異成績(jī)，更加激發(fā)員工保持青春活力。

公司通過以上一系列的互動(dòng)方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕松愉快的工作環(huán)境中工作、生活，增加企業(yè)凝聚力。

以上是我們?cè)谌粘５墓芾砉ぷ髦械囊恍┐笾碌膬?nèi)容，算不上什么經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄刂涝诎踩芾矸矫孢€需要更多的學(xué)習(xí)和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個(gè)管理制度就可以控制的事情，安全風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴(yán)格監(jiān)督每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做到及早預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

最后，再次感謝交委各位領(lǐng)導(dǎo)提供的交流平臺(tái)，能讓大家互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)！謝謝大家！

安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿2

進(jìn)入元月份以來,我隊(duì)先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故,其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故,給我礦大好的生產(chǎn)建設(shè)形勢(shì)帶來了一定的負(fù)面影響,從行為上否定了20xx年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標(biāo).分析這幾起事故發(fā)生的原因,主要表現(xiàn)在：

一是部分跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全責(zé)任落實(shí)不到位,嚴(yán)重存在著“安全口頭喊的兇，現(xiàn)場(chǎng)抓的松”兩張皮現(xiàn)象：

二是現(xiàn)場(chǎng)管理存在著一定漏洞和死角，生產(chǎn)動(dòng)態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大；

三是操作人員自主保安能力不強(qiáng)，對(duì)事故隱患、識(shí)險(xiǎn)能力辨別的不夠，嚴(yán)重存在著“安全說起來重要，干起來次要，忙起來不要的”的錯(cuò)誤思想傾向。我們將在今后的工作中，堅(jiān)決從思想上找原因，在教訓(xùn)中找差距，在工作中補(bǔ)漏洞，腳踏實(shí)地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決采取以下措施：

一、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式，落實(shí)各級(jí)各類人員的安全責(zé)任制。

一是始終把班組長(zhǎng)以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵來抓，進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、大工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責(zé)任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績(jī)”的新安全責(zé)任觀。

二是針對(duì)節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn)，我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式，對(duì)工作中麻痹，膽大、馬虎、的`操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員，嚴(yán)格按照“管理不善撤職，違章作業(yè)開除”的原則進(jìn)行處理，決不心慈手軟。

二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提高質(zhì)量保安全。

一是針對(duì)Y262（1）工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴(yán)重，金屬網(wǎng)切網(wǎng)嚴(yán)重等不利因素，首先不斷提高工作面支持質(zhì)量，對(duì)初撐力不夠的支柱進(jìn)行二次補(bǔ)液，對(duì)失效、卸壓支柱及時(shí)更換；其次是在頂板破碎的地段，嚴(yán)格控制一次放炮段長(zhǎng)，保持頂板完整性。

二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行班組長(zhǎng)盯炮機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行放炮段長(zhǎng)和警戒設(shè)置規(guī)定，杜絕放炮事故；

三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補(bǔ)炮前、補(bǔ)炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅(jiān)持敲幫問頂工作，并每班設(shè)置一名責(zé)任心強(qiáng)的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時(shí)處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機(jī)電設(shè)備的檢修維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備包機(jī)制，對(duì)因檢修維護(hù)不到位，影響生產(chǎn)者，加大處罰力度，減少影響，縮短職工作業(yè)時(shí)間，確保安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高安全操作技能。

一是把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)辦法》。《20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》作為重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容來抓，充分運(yùn)用每日一題組織員工逐條逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格考試紀(jì)律，保證培訓(xùn)質(zhì)量。

二是利用班前會(huì)、舂節(jié)前后收心會(huì)、保勤會(huì)等時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，事故反思教育、形式法規(guī)培訓(xùn)教育，使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關(guān)系。

三是加強(qiáng)泵站司機(jī)、溜子司機(jī)、放炮員等特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，要求特種作業(yè)人員理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，從日常具體實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從而達(dá)到對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的排除。

四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識(shí)。

一是我隊(duì)每月定期組織四次員工家訪談心的工作，主要是對(duì)一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進(jìn)行家訪，即時(shí)準(zhǔn)確掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，廣泛搜集信息，對(duì)反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對(duì)一時(shí)解決不了的做好耐心細(xì)致的解釋工作，對(duì)部分職工提出的無理要求，也耐心疏導(dǎo)轉(zhuǎn)化，避免矛盾激化帶來的安全上不穩(wěn)定因素。

二是進(jìn)一步落實(shí)黨員、團(tuán)員身邊無事故、無“三違”，計(jì)劃責(zé)任區(qū)制度，促進(jìn)黨員、團(tuán)員在崗位上抓安全的自覺性和主動(dòng)性。

三是加大青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用。

四是我隊(duì)立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進(jìn)行整理，讓員工重新回顧分析，并結(jié)合自己的崗位查找問題，提出整改措施，同時(shí)還擬訂“你對(duì)這些事故有何認(rèn)識(shí)？還應(yīng)該吸取那些教訓(xùn)？你認(rèn)為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些？你準(zhǔn)備如何提高自己的保安能力？”等讓員工展開討論，并要求每人寫出一篇討論稿，在集中討論后，篩選一些有價(jià)值的意見和建議成為我隊(duì)安全措施，為更好地推進(jìn)全隊(duì)安全生產(chǎn)提供依據(jù)。此項(xiàng)工做于春節(jié)前進(jìn)行完畢。

安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!我是xx。安全是始終貫穿于所有工作的主線，只有把這條線抓好抓牢，我們的一切工作才能得心應(yīng)手，我們的各項(xiàng)任務(wù)才能順利完成。而人則是安全生產(chǎn)的主體，安全管理的關(guān)鍵是管人;管住了人，就管住了主動(dòng)權(quán)。我認(rèn)為應(yīng)該做到“四嚴(yán)”，即嚴(yán)教育、嚴(yán)學(xué)習(xí)、嚴(yán)小事、嚴(yán)管理。

一是嚴(yán)教育。對(duì)任何一項(xiàng)工作，沒有認(rèn)識(shí)，或認(rèn)識(shí)不到位、不深刻，就談不上去認(rèn)真做好它。因此，要采取各種形式，利用典型經(jīng)驗(yàn)或事故案例，經(jīng)常性的開展安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)職工自保、互保意識(shí)，提高處理和防范事故的能力和自我保護(hù)能力。、

二是嚴(yán)學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建與提高安全意識(shí)相結(jié)合，把學(xué)習(xí)安全知識(shí)作為班務(wù)會(huì)的重要內(nèi)容，圍繞本班組的工作任務(wù)、規(guī)章制度、安全重點(diǎn)進(jìn)行專題討論，營(yíng)造“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”氛圍，把隱患當(dāng)事故來分析，把小事故當(dāng)作大事故來對(duì)待，把別人事故當(dāng)作自身問題來反思，互動(dòng)交流、共同提高。

三是嚴(yán)小事。安全生產(chǎn)是長(zhǎng)期行為，既使是小事也不能放松，要“小題大做”，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視。要“安全質(zhì)量管理無小事”、“小隱患大問題”的思想時(shí)時(shí)扎根在心里，落到實(shí)處，每天都要了解站區(qū)的`安全隱患，提前采取措施，把事故處理在萌芽狀態(tài)之中，確保安全生產(chǎn)無隱患。

四是嚴(yán)管理。各類安全事故，絕大部分存在著管理松懈、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、違章操作等現(xiàn)象?，F(xiàn)在我們正在開展“嚴(yán)是愛、寬是害”的活動(dòng)，尤其在安全生產(chǎn)上，有時(shí)候，我們大喝一聲也許比心慈手軟要好得多。大喝一聲是在提醒他什么該做什么不該做，而心慈手軟則是隨時(shí)有可能毀了他的一生。因此，工作中，只要發(fā)現(xiàn)違章行為，不管什么人、不管什么原因我們都應(yīng)該及時(shí)制止。

總之，安全是政治，安全是發(fā)展，安全是責(zé)任。我們必須深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，時(shí)刻樹立安全意識(shí)。不僅要切實(shí)地、認(rèn)真地抓好安全工作，而且要認(rèn)真抓好安全工作的措施落實(shí)，真正把安全工作抓出成績(jī)，抓出實(shí)效。

這次視頻會(huì)議的主要內(nèi)容是：通報(bào)春節(jié)期間和前兩個(gè)月份全國(guó)安全生產(chǎn)情況，針對(duì)節(jié)前專項(xiàng)督查和最近一段時(shí)間反映出的一些苗頭性、傾向性問題，采取對(duì)策措施，迅速克服糾正;進(jìn)一步動(dòng)員安全監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)和各級(jí)煤炭行業(yè)管理部門，認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)，保持旺盛斗志，切實(shí)抓好煤礦和各個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的工作，確?！皟蓵?huì)”期間全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，奪取一季度安全生產(chǎn)工作的較好成績(jī)，打好“落實(shí)年”、“攻堅(jiān)年”第一仗。

講三個(gè)方面的意見：

一、春節(jié)期間和前兩個(gè)月的工作取得了較好成績(jī)，但問題仍然很多，必須防止盲目樂觀、麻痹松懈情緒

調(diào)度司支同祥同志剛才通報(bào)了情況。今年春節(jié)期間，全國(guó)安全生產(chǎn)狀況相對(duì)平穩(wěn)：事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比有較大幅度的下降;沒有發(fā)生特大事故。1-2月，全國(guó)事故總量、重特大事故均有一定幅度的下降。與去年同期相比，1-2月事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降24.7%和14.5%，重大事故減少43起、180人，分別下降12.7%和13.2%，其中特大事故減少7起、74人。煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別下降5.8%和9.8%.

今年春節(jié)的安全生產(chǎn)工作，具有上手較早、注重抓苗頭、工作比較深入細(xì)致等特點(diǎn)。從__年12月中旬開始，我們就按照“兩辦”通知精神，結(jié)合實(shí)際，就“雙節(jié)”期間的安全生產(chǎn)做出部署、多次提出要求，各省(區(qū)、市)認(rèn)真貫徹落實(shí)，開展了安全檢查。國(guó)務(wù)院安委辦在全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議之后，又組織10個(gè)督查組，分別由總局黨組成員和煤監(jiān)局負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，深入到陜西、山西、重慶、黑龍江、云南、河北、甘肅、貴州、四川、湖南10省市，對(duì)煤礦整頓關(guān)閉和節(jié)日安全防范等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查;同時(shí)還組織力量對(duì)部分中央企業(yè)的安全生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全進(jìn)行了檢查;配合公安部對(duì)10個(gè)重點(diǎn)省市消防安全進(jìn)行了督查，總局牽頭查了浙江、廣東兩剩節(jié)前，針對(duì)遼寧、陜西國(guó)有重點(diǎn)煤礦發(fā)生的兩起事故和山東濟(jì)南煙花爆竹市場(chǎng)爆炸事故，及時(shí)下發(fā)通報(bào)，要求舉一反三，排查隱患，堵塞漏洞。

安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家下午好！

首先很感謝大家能夠抽出個(gè)人休息時(shí)間，來參加我公司的安全生產(chǎn)會(huì)議。舉行這次會(huì)議的目的只有一個(gè)：就是安全——搞好建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生。作為一個(gè)建筑施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人，就如何做好接下來建筑工程質(zhì)量安全工作作如下發(fā)言，不足之處請(qǐng)批評(píng)指正。自公司成立以來，規(guī)模在逐步擴(kuò)大，承接的工程也越來越多，工程規(guī)模也越來越大。這對(duì)于我們來說，是一件可喜之事，但是也是在無時(shí)無刻對(duì)我們敲響警鐘：怎樣能夠才能管理好諸多工程的質(zhì)量、安全，是一個(gè)發(fā)展迅速施工企業(yè)所要解決的頭等大事。幸運(yùn)的是，至今為止，我公司從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故，但這必不值得有太多的驕傲。能夠能把這個(gè)狀態(tài)延續(xù)下去，才是硬道理。

第一點(diǎn)：分析形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理是指導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的一把手和責(zé)任人，只有我們具備了強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，才能將這種精神由公司傳達(dá)至項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部傳達(dá)至班組，最后落實(shí)到每個(gè)施工作業(yè)人員的身上。目前正值全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，對(duì)于安全生產(chǎn)的宣傳和各類活動(dòng)以及各項(xiàng)政策措施的落實(shí)都在如火如荼的進(jìn)行，作為建筑施工企業(yè)的'相關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注這類信息。結(jié)合自身情況，在日常管理中，將這類精神很好的傳達(dá)下去。

第二點(diǎn)：提高安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感

對(duì)于各個(gè)工程施工負(fù)責(zé)人，考慮工程的效益無可厚非，但是一定要建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上。沒有一個(gè)安全生產(chǎn)的大環(huán)境，就好比走鋼絲，時(shí)刻存在的各類安全隱患，一旦有事故發(fā)生，之前的一切都是徒勞，更加不用談“效益”二字。施工負(fù)責(zé)人也應(yīng)該注重維護(hù)企業(yè)利益，時(shí)刻為企業(yè)的形象和信譽(yù)著想，服從公司相關(guān)人員的檢查。而不應(yīng)該存在抵觸情緒，更不應(yīng)該規(guī)避扯皮，這樣對(duì)于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理會(huì)造成不良的影響。

第三點(diǎn)：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員因加強(qiáng)本工地的安全生產(chǎn)管理，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的落實(shí)和檢查。企業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安部，分公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人，也應(yīng)該加強(qiáng)各個(gè)工地的安全生產(chǎn)管理，特別是土建項(xiàng)目。只有加強(qiáng)巡查，提出問題，指出缺陷及時(shí)改進(jìn)，才能減少和杜絕安全事故的發(fā)生，但前提也是施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員自覺遵守各類安全操作規(guī)程。

總之，安全生產(chǎn)工作任務(wù)艱巨繁重。我說了這么多，無非是想讓大家上下齊心，穩(wěn)抓安全。我們要按照市、區(qū)建設(shè)行政部門的工作部署，真抓實(shí)干，狠抓落實(shí)，通過共同努力，堅(jiān)決防范重特大事故的發(fā)生，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，確保全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家！

安全生產(chǎn)座談會(huì)發(fā)言稿5

（一）你所在單位在安全管理方面存在哪些問題需要公司協(xié)調(diào)和處理，對(duì)公司主管單位有何建議。

安全管理要落地，那就得抓安全的、管安全的“接地氣”，日常我們作為車間的管理人員肯定在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)第一時(shí)間“知安全”、“曉安全”、“宣安全”，希望主管單位能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，尤其是公司的一些關(guān)于安全管理的新政策、制度什么的，多到基層給我們指導(dǎo)、幫助。

（二）談?wù)勀銓?duì)安全隱患分析和責(zé)任追究制度的認(rèn)識(shí)，該制度執(zhí)行過程中存在什么問題，需要如何改進(jìn)。

我認(rèn)為這個(gè)制度是好的，出了事故一定要進(jìn)行隱患分析和責(zé)任追究，這是為防止同類安全事故發(fā)生的一條保障。也沒什么建議可談，就是按制度貫徹執(zhí)行好就行了，分析一定要到位，追究一定要明確。

（三）談?wù)勀銓?duì)目前公司或廠礦安全獎(jiǎng)罰機(jī)制的意見，并就如何更好的發(fā)揮現(xiàn)有獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提出意見。

不能以罰為目的，職能部門要履行好“罰”的職權(quán)；也不能“罰”了就沒后文了，我個(gè)人覺得幫教很關(guān)鍵，希望是以罰來促進(jìn)人員思想境界的提升，真正杜絕安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

（四）談?wù)勀銓?duì)公司安全紅線管理制度的看法，并就如何使其更好的發(fā)揮作用提出意見。

制度肯定是好的，這是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)多次研究決策出的成果，我個(gè)人作為一名車間管理人員，在日常工作中肯定以“紅線制度”為準(zhǔn)繩，不觸碰“紅線”，更不可能跨越“紅線”這是我作為車間管理人員的底線。我只有一點(diǎn)小的建議，那就是“真抓實(shí)干”，制度的關(guān)鍵在于落實(shí)，檢驗(yàn)制度的好壞與否，也是落實(shí)。希望公司真正按照“紅線”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

（五）對(duì)安全管理方面有什么好的想法或意見、建議。

建議一:

安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。

（1）解決認(rèn)識(shí)問題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位。要正確處理好安全與效益，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的支持，經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)發(fā)展就無從談起。

（2）認(rèn)真落實(shí)各層級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。

通過與各級(jí)各類人員層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

（3）加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是單位整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的`針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，我們車間管理人員廠要圍繞“安全生產(chǎn)”的主題，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，這就要求在安全管理工作上要不斷創(chuàng)新，有所作為，為一方公司穩(wěn)定、發(fā)展保駕護(hù)航。

建議二：

可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。

第五篇：安全生產(chǎn)談心

XXX鎮(zhèn)安全談心內(nèi)容

1、對(duì)安全生產(chǎn)“紅線”怎么理解？如何保證安全生產(chǎn)“紅線”在本地區(qū)不被突破？

工作必須在安全前提下進(jìn)行,安全工作必須要有紅線意識(shí)和底線思維。在工作中,有些想法和做法不能越過紅線,要堅(jiān)持底線,否則就會(huì)發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。因此，任何工作決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這就是不可逾越的紅線，任何人必須遵守。

（一）必須強(qiáng)化安全發(fā)展理念，大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

（三）必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)依法治理，實(shí)行最嚴(yán)格的安全生產(chǎn)問責(zé)。

（四）必須深化安全生產(chǎn)綜合整治，經(jīng)?；嘏挪橹卫黼[患。

（五）必須強(qiáng)化企業(yè)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)，建立完善的事故防控體系。

（六）必須強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，筑牢保護(hù)職工生命安全的最后一道防線。

（七）必須強(qiáng)化政府安全監(jiān)管體系建設(shè)，做安全生產(chǎn)紅線的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。

2、對(duì)安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)怎么理解？作為政府主要負(fù)責(zé)人，如何履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任？ 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)一是明確了黨委在安全生產(chǎn)工作貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、把安全生產(chǎn)納入黨委重要議事日程、作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作、加大事故責(zé)任追究、加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)等6個(gè)方面的職責(zé);二是明確各級(jí)黨委主要負(fù)責(zé)人對(duì)本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按照“一崗雙責(zé)”的要求，做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，支持行政機(jī)關(guān)依法履行安全生產(chǎn)的工作職責(zé);三是明確了黨委工作部門及其負(fù)責(zé)人按照各自職責(zé)做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作，支持行政機(jī)關(guān)依法履行安全生產(chǎn)的工作職責(zé)。

如何履行第一責(zé)任人責(zé)任：一是實(shí)行安全生產(chǎn)情況通報(bào)。下屬安全監(jiān)管部門定期向上級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。二是實(shí)行安全生產(chǎn)述職。黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在工作述職報(bào)告應(yīng)包含安全生產(chǎn)工作履職情況。三是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)考核。黨委、政府組織實(shí)施半年督查、年終考核，并依據(jù)目標(biāo)考核結(jié)果，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。四是實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”。明確“一票否決”的3種情形：安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)考核不達(dá)標(biāo)的、一年內(nèi)發(fā)生重大以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故或3起以上較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的;規(guī)定“一票否決”的2種類型：被“一票否決”的人當(dāng)年不得參加各類先進(jìn)評(píng)比活動(dòng)，其相關(guān)責(zé)任人一年內(nèi)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)和提拔使用。

3、如何貫徹十八屆三中全會(huì)《決定》精神，加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

首先是深入學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想。要求各干部職工更加自覺地用黨的十八屆三中全會(huì)精神武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，毫不動(dòng)搖、學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、宣傳好、貫徹好、落實(shí)好十八屆三中全會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性，時(shí)刻牢記使命，忠于職守，始終不渝地為維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全而不懈努力，實(shí)現(xiàn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全面建成小康社會(huì)創(chuàng)造更加穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

其次是學(xué)以致用，付諸行動(dòng)。要求各干部職工緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。一是貫徹落實(shí)安全發(fā)展、科技興安戰(zhàn)略；二是緊密結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。三是繼續(xù)深化隱患排查治理體系建設(shè)，逐步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。對(duì)存在隱患且不符合規(guī)范的企業(yè)予以掛牌督辦，及時(shí)督促整改，同時(shí)加快標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐，確保標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)保質(zhì)保量圓滿完成；四是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作；五是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，加大安全知識(shí)宣傳力度。切實(shí)抓好以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、特殊工種人員為重點(diǎn)的專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)職業(yè)安全健康工作；同時(shí)加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳教育工作，充分發(fā)揮媒體輿論監(jiān)督作用，進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)參與安全生產(chǎn)，提高全民安全素質(zhì)；六是進(jìn)一步完善安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。著力構(gòu)建作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔奉公的安全監(jiān)管監(jiān)察隊(duì)伍，全面提升安全監(jiān)管監(jiān)察工作科學(xué)化水平。

4、當(dāng)前你地區(qū)安全生產(chǎn)最突出的問題是什么？有沒有上級(jí)掛牌督辦的重大隱患？如果有，目前整改進(jìn)度怎么樣？ 一是消防隱患較為突出。尤其是一些制衣、針織等家庭作坊式企業(yè)消防隱患較多，整體安全監(jiān)管難度較大。二是個(gè)別企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不力。個(gè)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，缺少必要的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，防護(hù)設(shè)施不全，“三違”（違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律）現(xiàn)象突出。

我鎮(zhèn)沒有上級(jí)掛牌督辦的重大隱患。

5、如何汲取省內(nèi)外事故教訓(xùn)，利用“網(wǎng)格化”第一時(shí)間排查發(fā)現(xiàn)隱患？怎么組織落實(shí)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)打非治違責(zé)任？

1、高度重視，統(tǒng)一部署。迅速召開安全生產(chǎn)隱患大排查專題會(huì)議，要求各二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)組織成立安全生產(chǎn)小組，充分動(dòng)員三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)，落實(shí)日走訪，把每天排查情況詳細(xì)記錄在民情日志，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

2、明確責(zé)任，重點(diǎn)突出。堅(jiān)持定人、定崗、定責(zé)，堅(jiān)持全覆蓋，無縫隙，要求各網(wǎng)格長(zhǎng)守好自己的“網(wǎng)格”，把安全生產(chǎn)牢記心間，常抓不懈。排查時(shí)重點(diǎn)查看自己屬地企業(yè)的安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況，企業(yè)員工安全知識(shí)培訓(xùn)收效是否顯著；夏季，汛期到來，重點(diǎn)對(duì)危房和火災(zāi)隱患進(jìn)行排查。

3、強(qiáng)化督導(dǎo)，確保實(shí)效。按網(wǎng)格化管理、屬地管理原則逐一與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。對(duì)各級(jí)網(wǎng)格排查出的安全隱患，要加強(qiáng)督促整改，對(duì)拒不整改的，依法停產(chǎn)處罰或堅(jiān)決取締，確保安全生產(chǎn)隱患排查不走形式，不走過場(chǎng)。

一是突出“穩(wěn)”。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，迅速制定工作方案，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，搞好綜合協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，確?！按蚍恰睂ｍ?xiàng)行動(dòng)扎實(shí)有效開展。

二是突出“準(zhǔn)”。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確打擊重點(diǎn)，特別是對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑等具有行業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為實(shí)施重點(diǎn)打擊，公開嚴(yán)懲，形成強(qiáng)大的影響力、威懾力。

三是突出“狠”。嚴(yán)格落實(shí)“打非治違”工作責(zé)任，強(qiáng)化源頭治理，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，防止前糾后犯、死灰復(fù)燃。對(duì)打擊非法違法行為不力、非法違法行為長(zhǎng)期得不到懲處、安全生產(chǎn)秩序混亂的地方，嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四是突出“嚴(yán)”。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，鼓勵(lì)群眾舉報(bào)和媒體曝光，形成強(qiáng)有力的、快速反應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為比較突出的部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和企業(yè)，通過媒體向社會(huì)公開曝光，接受社會(huì)監(jiān)督。

6、你轄區(qū)是如何推進(jìn)安全農(nóng)村和安全社區(qū)創(chuàng)建的？有什么好的經(jīng)驗(yàn)和做法？

認(rèn)真梳理，確定創(chuàng)建單位。以村為單位開展農(nóng)村安全創(chuàng)建，以企業(yè)為主導(dǎo)開展工業(yè)園區(qū)型安全企業(yè)建設(shè)。

持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作。要把安全教育培訓(xùn)作為安全農(nóng)村建設(shè)工作的基礎(chǔ)，突出針對(duì)性、計(jì)劃性、廣泛性和長(zhǎng)期性，突出深入基層、深入群眾。形成教育培訓(xùn)工作體系，每年周密制定培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排培訓(xùn)課程，扎實(shí)開展宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，全面提升全民安全意識(shí)。

搭建安全農(nóng)村建設(shè)的有效平臺(tái)。要充分運(yùn)用現(xiàn)有的農(nóng)村建設(shè)平臺(tái)，廣泛吸納志愿者隊(duì)伍和廣大群眾參與。要建立完善信息交流和全員參與工作機(jī)制，定期組織有關(guān)單位和居民代表協(xié)商解決群眾普遍關(guān)心的安全問題；充分發(fā)揮志愿者和社會(huì)組織的作用，為群眾解決實(shí)際安全問題。

加強(qiáng)安全農(nóng)村建設(shè)檔案管理。要進(jìn)一步完善安全農(nóng)村建設(shè)檔案管理制度，如實(shí)記錄各項(xiàng)促進(jìn)活動(dòng)開展情況，規(guī)范保留好創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)原始資料，為創(chuàng)建工作不斷改進(jìn)、效果對(duì)比和評(píng)定申報(bào)提供依據(jù)。

7、假如你轄區(qū)某主干線道路發(fā)生一起危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛泄露事故，按照屬地救援要求，你如何啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案和指揮搶險(xiǎn)救援？

首先安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展事故應(yīng)急救援和應(yīng)急處置工作。為保證事故現(xiàn)場(chǎng)處置工作正常有序開展，杜絕二次事故的發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員針對(duì)泄漏物質(zhì)易燃易爆、有毒的特性以及現(xiàn)場(chǎng)條件決定：一是做好疏散工作，防止無關(guān)人員進(jìn)入中心現(xiàn)場(chǎng)；二是實(shí)施交通管制，做好車輛分流工作，防止過往車輛靠近事故現(xiàn)場(chǎng)；三是安全轉(zhuǎn)運(yùn)危化物品，調(diào)來消防車、?；愤\(yùn)輸車輛、大型吊車和牽引車，及時(shí)將?；忿D(zhuǎn)運(yùn)存放到安全地點(diǎn)，并對(duì)泄漏的化學(xué)品和汽油進(jìn)行稀釋。

8、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作還有那些意見和建議？

一、大部分企業(yè)安全生產(chǎn)欠帳較多。不少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不好的企業(yè)，安全生產(chǎn)投入嚴(yán)重不足，不但原有的隱患得不到整改，新的安全隱患還不斷增加，這樣的企業(yè)設(shè)備老化、帶病運(yùn)行，安全監(jiān)控設(shè)備缺乏，生產(chǎn)作業(yè)條件不符合規(guī)定要求，特別是一些處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的企業(yè)，事故隱患長(zhǎng)期得不到整改，極易發(fā)生事故。

二、監(jiān)督管理工作缺乏主動(dòng)性。由于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的范圍擴(kuò)大，監(jiān)督管理的對(duì)象增多，安全生產(chǎn)監(jiān)察任務(wù)加重，各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)經(jīng)常處于被動(dòng)應(yīng)付的工作狀態(tài)，缺少對(duì)安全生產(chǎn)本質(zhì)的再認(rèn)識(shí)和剖析，對(duì)事故的本質(zhì)和規(guī)律的揭示，運(yùn)用新的、科學(xué)的理論指導(dǎo)企業(yè)安全生產(chǎn)。

三、個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)監(jiān)管工作還不到位。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)越來越多，分布的行業(yè)越來越廣，因利益趨動(dòng)，業(yè)主的安全生產(chǎn)觀念淡薄，各項(xiàng)制度形同虛設(shè)。由于客觀因素，安全生產(chǎn)監(jiān)察人員對(duì)個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)過問不多，就是監(jiān)管也是近幾年的事，怎樣有效監(jiān)管仍在摸索，這就形成了安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

四、部門之間工作協(xié)調(diào)不夠。抓好安全生產(chǎn)工作，離不開各相關(guān)部門的積極配合，法制越健全，部門之間的協(xié)作越重要。因?yàn)榉墒谟韪髀毮懿块T不同的管理權(quán)限，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)行使某些監(jiān)察職能時(shí)必然要涉及其他部門，有些方面的業(yè)務(wù)工作也需要其他部門的配合。目前在安全生產(chǎn)行政監(jiān)察上，還是各自為政，各行其道，沒有進(jìn)行很好的綜合協(xié)調(diào)，沒有行成合力。

五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員配備仍不足?，F(xiàn)在縣級(jí)以上都設(shè)立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，人員配備基本到位，各企事業(yè)單位也按有關(guān)法律、法規(guī)配備了相應(yīng)的安監(jiān)人員，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)安全監(jiān)管人員配備不足，目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除分管領(lǐng)導(dǎo)外，就只有一個(gè)專（兼）職安全員，面廣量大的安全監(jiān)管工作僅靠一個(gè)安全員是難以完成的，如果是兼職安全員，那就更難做好安全監(jiān)管工作了，這是當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中最棘手的問題。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)承諾：

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省關(guān)于安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和政策要求，積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，減少和杜絕安全生產(chǎn)事故，并鄭重承諾：

一、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；按規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員。

二、確保安全資金的投入，配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促其按規(guī)定佩戴、使用；不斷完善設(shè)備防護(hù)設(shè)施，定期做好設(shè)備檢修，記錄齊全，認(rèn)真做好改進(jìn)安全生產(chǎn)條件工作，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

三、做好安全大檢查工作。在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)定期、不定期開展防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，建立并完善安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳。

四、不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。大力開展消防宣傳教育活動(dòng)，組織全體員工對(duì)消防法進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的防火意識(shí)、自防自救常識(shí)和引導(dǎo)顧客疏散逃生的技能，并按照規(guī)定，積極參加消防安全全員培訓(xùn)和專門培訓(xùn)。

五、嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施、器材和疏散指示標(biāo)志，并經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)，確保完好有效；不損壞和擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施及器材。加強(qiáng)消控室管理，嚴(yán)格執(zhí)行《消防控制室管理及應(yīng)急程序》。

六、建立完善應(yīng)急救援預(yù)案。制定具有針對(duì)性、實(shí)用性的事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練，配備必要的應(yīng)急器材；發(fā)生事故果斷處置，防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延，并按程序及時(shí)上報(bào)。對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控；落實(shí)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位應(yīng)急措施，建立定期巡回檢查制度；制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。