第一篇:團委組織部章程
國 際 交 流 學(xué) 院
團委組織部章程
第一章
總
則
第一條
為了充分發(fā)揮組織部在團委工作中的作用,規(guī)范組織部成員,組織部特制定團委組織部章程。
第二條 本制度分六章,總則、部門概況及組織機構(gòu)、組織部工作職責(zé)、組織部管理制度、組織部招新制度、組織部考核制度和附則。
第二章
部門概況及組織機構(gòu)
第一條
組織部隸屬于學(xué)院團委,由團委直接領(lǐng)導(dǎo)。
第二條
組織部開展的所有活動都必須以愛國、愛黨、愛校為根本前提,以大學(xué)生行為規(guī)范的要求為基本原則。第三條 組織部辦公理念:團結(jié)、高效、務(wù)實、創(chuàng)新 第四條 組織部及時、準時傳達上級的精神,并盡力在系開展有意義的活動。肩負著對學(xué)院班會情況考核,發(fā)展新團員與團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、開展干部培訓(xùn)班的職能。做好黨、團建設(shè)的基礎(chǔ)平臺,促進院學(xué)生工作正常、健康、高效運轉(zhuǎn)。在長期的工作過程中積淀形成了嚴謹、高效、規(guī)范、創(chuàng)新的組織文化。
第五條 組織部設(shè)部長1名,副部長2名,干事3名。第六條 部長、副部長原則上由團委通過選拔任命,成員通過每學(xué)年招聘和考核決定是否錄用。
第七條 干事組長及干事由部長、副部長通過部內(nèi)所有成員投票,按票數(shù)和工作需要進行選拔。
第八條 各位成員應(yīng)秉持認真、負責(zé)的服務(wù)態(tài)度,堅持分工不分家的工作原則,參與討論和制定本部門的重大決策,積極參與團委的各項活動。
第三章
組織部工作職責(zé)
第一條 制定晚班會檢查機制,每周按時檢查晚班會,并對學(xué)院各班晚班會進行檢查評比
第二條 策劃“道德講堂”方案,并實施開展 第三條 負責(zé)德育分統(tǒng)計,歸檔并按時上報 第四條 新生入學(xué)整理團關(guān)系,并及時歸檔 第五條 協(xié)助團委開展活動
第四章
組織部工作管理制度 基本制度
第一條 參會時,不遲到、不早退;有病、有事者,不能出席會議者出示書面請假或提前向部長或副部長請假,同意后方有效。
第二條 參會時,務(wù)必做好會議記錄,以便及時安排和布置工作。
第三條 各項會議應(yīng)充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。
第四條 例會時,成員總結(jié)每周工作,進行對工作的自我評價。
第五條 部長總結(jié)上周工作總結(jié),并安排該周工作。做到分工明確。
第五章
組織部納新制度 第一條 招聘對象:大一在校學(xué)生 第二條 招聘要求:
(1)有思想,品行端正,團隊意識強,為人處事有原則性。
(2)能吃苦耐勞、責(zé)任心強、工作踏實肯干、細心嚴謹。
(3)有一定的組織、管理能力和協(xié)調(diào)能力。
(4)有一定的寫作基礎(chǔ)或表達能力較強者。
(5)熟悉電腦基本操作。
第三條 招聘成員是由組織部招聘會時由組織部內(nèi)部成員對應(yīng)聘者進行評選。最后組織部根據(jù)各位評委的評選情況和組織部的工作情況需要進行選定成員。
第四條 依據(jù)考查情況,清退不合格的成員,做好思想工作,若成員具備,其他部們的工作能力,可推薦到相應(yīng)部門。第五條 納新工作完后,寫出納新總結(jié),并存檔。
第六章
組織部考核制度
第一條 每學(xué)期期末考核是對部內(nèi)成員一學(xué)期來工作成果的考核。對于考核不合格的成員,我們將上報并勸說不合格者自動退部。
第二條 各類考勤情況、活動參與情況、工作情況、工作總結(jié)情況納入考核內(nèi)容。交異議紙質(zhì)材料。第三條 對于考核成績優(yōu)異者,將給予部內(nèi)表彰。
附則
第一條
本草案即日起實施,受院分團委的直接監(jiān)督。
第二條
修改章程須經(jīng)院分團委的同意
團委組織部
2015年1月1日
第二篇:組織部章程
湘潭大學(xué)十二屆校學(xué)生科協(xié)組織部章程
第一條:名稱:湘潭大學(xué)學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會組織部
第二條:性質(zhì):組織部是校學(xué)生科協(xié)常務(wù)中心下設(shè)的部門之一,負責(zé)校學(xué)生科協(xié)的組織管理工作。
第三條:宗旨:服務(wù)科協(xié),服務(wù)老師和同學(xué)
工作目標:加強科協(xié)的內(nèi)部組織建設(shè),建立完整的組織管理系統(tǒng)。工作作風(fēng):公平公正 認真 嚴謹 工作理念:規(guī)范 服務(wù) 和諧 創(chuàng)新 第四條:定位
組織部負責(zé)校學(xué)生科協(xié)的組織管理工作。監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況及活動任務(wù)的落實情況;負責(zé)日常考核,協(xié)助主席團進行人事管理工作;進行校學(xué)生科協(xié)組織識別系統(tǒng)工程的建設(shè);舉行各種內(nèi)部活動以促進校學(xué)生科協(xié)內(nèi)部的交流和幫助新干事的學(xué)習(xí)。
第五條:部門工作 1. 負責(zé)校學(xué)生科協(xié)的日??己?主要以簽到制度、請假制度、問責(zé)制度、獎勵制度、公示制度、財務(wù)制度、程序制度、等級制度、部門例會制度、考評制度及章程為標準進行考核。
2. 3. 4. 組織新干事認真學(xué)習(xí)校學(xué)生科協(xié)的章程。確定每月的“團隊之星”的名單及組織素質(zhì)拓展。確定各部門評獎評優(yōu)的名額(以平時各部門的考勤積分為主要標準)。
5. 6. 確定黨骨推優(yōu)的名單。完成主席團分配的任務(wù)
第六條:部門例會
1、會議制度:
(1)例會要求部長級提前10分鐘到,干事提前5分鐘到,并且準時簽到。
(2)開會時需將手機調(diào)成靜音或關(guān)機。
(3)開會時與會者帶需帶好會議記錄本并做好會議記錄。(4)通知須到位 部長級提前一天通知開會時間,地點以及會議內(nèi)容。收到通知者需盡快回復(fù),若開會前2小時仍未收到回復(fù),部長級則需電話通知,并詢問原因。(5)有特殊情況不能到會者,須向部長級請假。
(6)有緊急情況會遲到者也須在會前一小時向部長級請假。
(1)部門例會的請假制度
? 凡有預(yù)計會遲到者需在會議前一小時向部長級請假,并由部長在簽到表上注明遲到原因;
? 凡有緊急情況需提前離開的需由部長在簽到表上注明原因; ? 凡是有特殊情況不能來開會的需在會議前一小時向部長級請假,并由部長在簽到表上注明原因。同時需提前寫好請假條,并由部長簽字,交與組織部存檔。(3)活動請假制度
對于校學(xué)生科協(xié)內(nèi)部的小活動
? 凡有預(yù)計會遲到者需在會議前一小時向部長級請假,并由部長在簽到表上注明遲到原因;
? 凡有緊急情況需提前離開者需由部長在簽到表上注明原因; ? 是有特殊情況不能參加會議者需在會議前一小時向部長級請假,并由部長在簽到表上注明原因。同時需提前寫好請假條,并由部長簽字,交與組織部存檔。
對于校學(xué)生科協(xié)的大活動(如百科)
? 需要請假的部長級及干事需提前兩天把請假條交與部長,同時在統(tǒng)一的時間交與主席簽字。
注:凡是由于科協(xié)的活動而不能去上課,需要請假者,請假條一律由主席簽字。?
2.、會議主持
(1)部門的四個部長級分工合作分別負責(zé)各個不同中心的考勤情況。
(2)由于科協(xié)舉辦活動,主席團臨時安排下來的工作由四個部長級開會統(tǒng)一安排。
(3)部門例會由部長主持,副部長說明自己所管轄的區(qū)域的工作情況及其注意事項,每個月或每次活動結(jié)束后部長級需要做出活動總結(jié)。部門例會結(jié)束后可以和大家一起談一下自己最近一段時間的感想等。
(4)部長級例會由四個部長輪流發(fā)言。
四、獎勵制度
(1)加分獎勵
在會議上被主席團成員表揚的干事在個人的考勤積分中加五分,同時在部門例會時公開表揚。
(2)物質(zhì)獎勵
在會議上被主席團成員表揚的個人或在活動中表現(xiàn)優(yōu)異的個人可獲得獎品(3)精神獎勵
對于在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事在部門例會時予以公開表揚。5.責(zé)任制度
1.實行“責(zé)任到人制度”,各項工作均安排到個人,對于未能完成的個人根據(jù)情節(jié)嚴重有警告、檢討、取消評獎評優(yōu)資格、及責(zé)令退出的處分。
2.對于部門例會或校學(xué)生科協(xié)的活動無故早退或遲到一次者并予以警告,無故早退或遲到兩次者或無故缺席者一次寫不少于800字的檢討;無故早退或遲到兩次以上或者無故缺席兩次者取消評獎評優(yōu)資格;無故缺席兩次以上者責(zé)令退出
五、內(nèi)部建設(shè)制度
1、為干事提供更多的鍛煉平臺。
2、多舉辦一些部門內(nèi)部活動,加強部門內(nèi)部交流,加強部門凝聚力(如聚餐、聯(lián)誼等)。
3、加強與其他部門的聯(lián)系,以擴充干事的交際面。
4、多和干事交流,多關(guān)心干事。(如軍訓(xùn)時期去探望、生日時慰問)
第三篇:團委組織部
學(xué)生干部培訓(xùn)討論問題結(jié)果
一 面對新成員如何發(fā)展
面對部內(nèi)的新成員,我認為開始最重要的是要讓他們明白自己的位置與職責(zé)。作為一名學(xué)生干部,你僅僅是一名學(xué)生,在平常生活中不能有高高在上的感覺,明確自己的職責(zé),作為團委的一份子,要時時刻刻為團委考慮,要本著以團委為榮,團委是我第二個家的心態(tài)進入日常的工作中。
同時針對我團委組織部的一份字,根據(jù)具體的工作,政治學(xué)習(xí)期間肯定要涉及到大一學(xué)生查課的問題,應(yīng)該向他們灌輸:同時大一學(xué)生,要擺正心態(tài),不要太過張揚,畢竟他們都是大一的學(xué)生,應(yīng)該做到不忍讓,不張揚,不霸道。以一個學(xué)生的身份去輔助并且協(xié)助他們舉辦好每一節(jié)的政治學(xué)習(xí)。
二 關(guān)于建黨九十周年我部慶祝計劃
寄予我部主管政治學(xué)習(xí)時間,可以將主題圍繞建黨九十周年來進行。具體的形式可以放給各系或各班,要求是不死板,不失嚴肅性,但是有需要同學(xué)們都能夠活躍的參與進來。具體事宜應(yīng)在慶祝九十周年確定下來之后由我部做出書面的計劃。
三 建黨90周年 有何活動
1.上好一堂黨課:以總支、支部為單位組織,為團員上好一
堂黨課,進一步激發(fā)廣大團員的工作及工作熱情,增強加快學(xué)院事業(yè)發(fā)展的決心和信心。
2.開展一次征文活動。優(yōu)秀的稿件可以在各系的刊物上刊出。
3.開展黨校知識問答比賽。通過考試的形式讓同學(xué)們更加的了解我們的共產(chǎn)黨。
4.可以在廣場舉辦建黨九十周年畫報及資料展。(這項活動牽扯的事宜較多,最為麻煩的是展出的畫報及資料? 四 對學(xué)生工作處的建議 1.加強各個部之間的聯(lián)系。
2.告誡學(xué)生干部平時工作要以效率為主,不要沒事兒就去開會,耽誤大一新生的課余時間。
3.時刻去了解各部內(nèi)部的細節(jié)問題,以免內(nèi)部發(fā)生矛盾,影響工作。
院團委組織部
20011.2.27
第四篇:學(xué)院團委學(xué)生會組織部章程新1
學(xué)生會組織部章程
第一章總則
第一條為了充分發(fā)揮組織部在學(xué)生會工作中的作用,規(guī)范組織部成員,組織
部特制定團委學(xué)生會組織部制度。
第二條 本制度分六章,總則、部門概況及組織機構(gòu)、組織部工作職責(zé)、組織部
管理制度、組織部招新制度、組織部考核制度和附則。
第二章部門概況及組織機構(gòu)
第一條 學(xué)生會組織部隸屬于系團總支,由系學(xué)生會主席團直接領(lǐng)導(dǎo)。
第二條 組織部開展的所有活動都必須以愛國、愛黨、愛校為根本前提,以大學(xué)
生行為規(guī)范的要求為基本原則。
第三條 組織部辦公理念:團結(jié)、高效、務(wù)實、創(chuàng)新
第四條 組織部及時、準時傳達上級的精神,并盡力在系開展有意義的活動。肩
負著對學(xué)生會干部的工作情況考核,發(fā)展新團員與團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、組織團日活動的開展、推優(yōu)工作及提高學(xué)生會干部的自身素質(zhì)、開展干部培訓(xùn)班的職能。做好黨、團建設(shè)的基礎(chǔ)平臺,促進院學(xué)生工作正常、健康、高效運轉(zhuǎn)。在長期的工作過程中積淀形成了嚴謹、高效、規(guī)范、創(chuàng)新的組織文化。
第五條 組織部設(shè)部長一名,副部長2-3名,干事組長、干事若干名。
第六條 部長、副部長原則上由團委學(xué)生會通過選拔任命,成員通過每學(xué)年招聘
和考核決定是否錄用。
第七條 干事組長及干事由部長、副部長通過部內(nèi)所有成員投票,按票數(shù)和工作
需要進行選拔。
第八條 各位成員應(yīng)秉持認真、負責(zé)的服務(wù)態(tài)度,堅持分工不分家的工作原則,參與討論和制定本部門的重大決策,積極參與團委會學(xué)生會的各項活動。
第三章組織部工作管理制度
基本制度
第一條 進入系團總支活動室必須著裝整潔(禁止穿拖鞋進入辦公室)。
第二條 在活動室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。
第三條 愛護活動室的各項設(shè)施,隨時保持活動室的干凈、整潔、營造一個良好、的工作環(huán)境。
第三條 不準私自動用活動室物品,尤其是共青團重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院建
筑工程系團章,不得私自動用公章,如有發(fā)現(xiàn)私自動用者開除組織部,如需要蓋章這者必須有申請條,同時做好登記記錄。
第四條 另外借旗幟必須要有主席團成員簽字才給予借出,限定時間在4天之內(nèi)
歸還,同時做好借出及歸還登記記錄.會議制度
第五條 參會時,不遲到、不早退;有病、有事者,不能出席會議者出示書面請
假或提前向部長或副部長請假,同意后方有效。
第六條 參會時,務(wù)必做好會議記錄,以便及時安排和布置工作。
第七條 各項會議應(yīng)充分堅持民主、認真、廣泛聽取每位成員的意見。
第八條 例會時,成員總結(jié)每周工作,進行對工作的自我評價。
第九條 部長總結(jié)上周工作總結(jié),并安排該周工作。做到分工明確。
值班制度
第十條 值班人員必須按時到系團總支活動室。
第十一條 接待來訪同學(xué),處理當日事務(wù)。
第十二條 工作中必須堅持細心、熱情、禮貌、認真的服務(wù)態(tài)度。
第十三條 值班人員必須在值班記錄本上詳細記錄好當日的值班情況。
第十四條 做好活動室清潔衛(wèi)生及物品整潔情況(每天值班人員下班前打掃衛(wèi)生)。
第十五條 值班時間:夏季:4:40-6:00冬季:4:10-5:30特殊情況下,所有課余時間均值班。
第四章組織部納新制度
第一條 招聘對象:大
一、大二在校學(xué)生(大二無掛科和違紀記錄)
第二條 招聘要求:
(1)有思想,品行端正,團隊意識強,為人處事有原則性。
(2)能吃苦耐勞、責(zé)任心強、工作踏實肯干、細心嚴謹。
(3)有一定的組織、管理能力和協(xié)調(diào)能力。
(4)有一定的寫作基礎(chǔ)或表達能力較強者。
(5)熟悉電腦基本操作。
(6)自帶黑色簽字筆及800字個人簡歷。
第三條 招聘試用成員是由組織部招聘會時邀請學(xué)生會主席團或部長級學(xué)生干
部做評委,對應(yīng)聘者進行評選。最后組織部根據(jù)各位評委的評選情況和組織部的工作情況需要進行選定試用成員。
第四條 試用成員試用期為1-2個月。試用期后,依據(jù)平時考查情況,清退不合格的成員,做好思想工作,若成員具備,其他部們的工作能力,可推薦到相應(yīng)部門。
第五條 納新工作完后,寫出納新總結(jié),并存檔。
第五章 組織部考核制度
第一條 每學(xué)期期末考核是對部內(nèi)成員一學(xué)期來工作成果的考核。對于考核不合格的成員,我們將上報主席團并勸說不合格者自動退部。
第二條 各類考勤情況、活動參與情況、工作情況、工作總結(jié)情況納入考核內(nèi)容。
第五條 若成員對考核結(jié)果有異議,在1個工作日之內(nèi)向部長或副部長提出,并
上交異議紙質(zhì)材料。部長和副部長再根據(jù)材料進行第二次考核。
第四條 對于考核成績優(yōu)異者,將給予部內(nèi)表彰。
第五篇:團委章程
土木工程學(xué)院團委規(guī)章制度
土木工程學(xué)院團委規(guī)章制度
人員安排:
決策團: 書記1名,副書記1名.辦公室: 主任1名,干事2名.宣傳部: 部長1名,副部長1名,干事5名.組織部: 部長1名,副部長1名,干事5名.新聞中心:主任1名,干事3名。
各部門職責(zé): 決策團:統(tǒng)一全體干事的意見,組織、協(xié)調(diào)各個部門的日常工作。策劃整個團委日常活動具體事項,并主辦各種大型思想教育活動,對團委各項工作總體負責(zé)。
辦公室:對團委各項資料、物品進行管理。對團委活動進行預(yù)算以及所需物品的購買。
宣傳部:按時張貼活動宣傳海報,對團委活動作宣傳。
組織部:負責(zé)學(xué)院的學(xué)雷鋒基地(雙口中小學(xué)、咸陽北路敬老院)的組織活動;申請活動地點,在活動中進行現(xiàn)場布置,物品搬運。
新聞中心:對各次活動進行拍照,及時整理每次活動簡報以及學(xué)期活動總結(jié)。
土木工程學(xué)院團委規(guī)章制度
4、對于內(nèi)部調(diào)閱檔案者,必須經(jīng)過檔案管理人員同意后方可借閱,借閱人在借閱期間注意保護檔案材料,不得在材料上亂劃、涂改,并如期歸還。
5、定期檢查檔案,做好檔案保護工作;對紙張破損、字跡褪色的檔案材料應(yīng)及時采取補救措施。
土木工程學(xué)院團委規(guī)章制度
1、全體成員大會(包括團委委員及全體干事)每月一次。
2、每周召開一次常委會,有活動時可隨時召開。
3、常委會成員: 書記、副書記、部長。
4、部門會議由各部規(guī)定自主召開,保證每周一次,書記、副書記有權(quán)旁聽。
5、常委會中各部長需匯報協(xié)會的上階段的工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,促進發(fā)展,部署并安排下階段所要開展的活動。
6、出席例會的各成員有義務(wù)和權(quán)利提出自己的意見和建議,各參會成員不準無故遲到、缺席、早退,有事需提前向部長請示。
土木工程學(xué)院團委規(guī)章制度
2、在每次團委舉行的活動中,所有工作人員必須到場,到辦公室主任處簽到,不可無故缺席,因故不可到場者提前向部長請假。在簽到表上寫明原因。
3、簽到表作為學(xué)期末干事淘汰和獎勵的重要參考資料。