第一篇：2017年工程質量月演講稿

2017年工程質量月演講稿

各位尊敬的領導、親愛的同事：

大家下午好，我是來自咨詢公司工程設計處的xxx，很高興能在以“品質提升我當先，質量常駐我心間”為主題的9月與大家分享的我的演講，今天我要演講的題目是：“重視質量，從每個人做起”。

我們都知道這樣一個事實，產品質量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量不可靠，企業(yè)是沒有發(fā)展前途的，很多時候一次質量事故就足以讓整個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣，工程建設來不得半點馬虎，在質量上我們要一絲不茍、精益求精，像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作，只有這樣我們才能建設精品工程，我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大。

我們是一個集勘察、設計于一體的單位，那么我們的質量責任是什么呢？

勘察單位是指對地形、地質及水文等要素進行測繪、勘探、測試及綜合評定，并提供可行性評價與建設工程所需勘察成果資料的單位；

設計單位是按照現(xiàn)行技術標準對建設工程項目進行綜合性設計及技術經濟分析，并提供建設施工依據的設計文件和圖紙的單位。

影響項目質量的因素有哪些呢？ 建設工程項目質量的影響因素，主要是指在項目質量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程中影響質量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機械的因素、材料的因素、方法的因素和環(huán)境的因素，就是大家常說的人、機、料、法、環(huán)。

然而在我看來：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。

質量控制從每個人做起。俗話說“一人把關一處安，人人把關穩(wěn)如山”。如果我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹?shù)闹贫?、再嚴格的檢驗，也防范不了人心的腐敗。

質量控制從細節(jié)做起。“細節(jié)決定成敗”。有很多質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，如：粗心，處理不及時，溝通不到位，工序處置不當??正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。工程質量要提升，人的態(tài)度是關鍵。

作為一名水利人，我們需深知質量控制、環(huán)環(huán)相扣。我們要如何做好質量控制呢？

1、設計階段，做好方案比選工作，選擇最優(yōu)設計方案，有效降低工程項目實施期間和運營期間的質量風險；

2、將施工圖審查工作納入風險管理體系，保證其公正獨立性，擺脫業(yè)主方和施工方的干擾，提高設計產品的質量；

3、項目開工前，由建設單位組織設計、施工、監(jiān)理單位進行設計交底，明確存在重大質量風險源的關鍵部位和工序，提出風險控制要求或工作建議，并對參建方的疑問進行解答、說明；

4、工程實施中，及時處理新發(fā)現(xiàn)的不良地質條件等潛在風險因素或風險事件，必要時進行重新驗算或變更設計。

在這四個階段認真做好質量控制，嚴格規(guī)范自己的工作態(tài)度，始終把質量放在首位。把質量落實到每一名員工的心中，形成牢固的質量意識；注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質量這條生命線，在生產過程中做到層層把關，點點控制，使我們的公司更加壯大、我們的生活會更加美好！

我的演講結束了，謝謝大家！

第二篇：質量月演講稿定稿

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

很高興能夠參加這場演講比賽，在正式演講開始之前，我有一個問題想跟在座的各位一起探討：一個企業(yè)想要在當今激烈乃至殘酷的市場競爭中求得生存，發(fā)展規(guī)模，獲得效益，最終取得勝利，這一路走來，他所依靠的是什么？

對！是產品質量，是市場占有率！

“靠質量拓市場，靠市場增效益，靠效益求發(fā)展”這是企業(yè)生存和發(fā)展永恒不變的生命鏈。

今天，我將圍繞這一生命鏈來開展我的演講，我演講的題目是“質量、市場、效益、發(fā)展”。

“現(xiàn)在的世界正在進行著一場第三次世界大戰(zhàn)，這不是一場使用槍炮的戰(zhàn)爭，而是一場商業(yè)戰(zhàn)爭，這場戰(zhàn)爭的主要武器就是質量”這是原美國現(xiàn)代管理協(xié)會主席哈林頓曾經說過的一句話。

是的，在當今高速發(fā)展的社會經濟時代，企業(yè)爭奪市場，占有市場的競爭是激烈的，如同世界大戰(zhàn)一樣充滿了血腥，殘酷無情?！斑m者生存”在這里得到了最好的詮釋！

企業(yè)——這場戰(zhàn)爭的主角，“或為王，或為寇”全憑他手中尖銳的武器——質量！如此，企業(yè)如何能使用好這把武器就顯得尤為重要了。

據統(tǒng)計，一個企業(yè)的平均壽命只有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能是由于存在一些內部管理或是外部環(huán)境惡化的問題，但歸根到底，他們最終是栽在了不注重產品質量這個環(huán)節(jié)上。質量之所以變得比過去更加重要，是因為當今市場環(huán)境同產品緊缺時代相比已經發(fā)生了翻天覆地的變化，只要能生產出來就一定能賣掉的年代已經一去不復返了。如今的消費者更傾向于花更多的錢買那些質量高地產品，因為高質量的產品讓他們用的更舒心，更放心。

“質量就是效益”“質量就是企業(yè)的生命”“質量是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂”等理念已經被每個企業(yè)深深的烙在了心間。“質量第一，用戶至上，不斷改進”已經不僅僅是寫在質量手冊上那平淡無奇的黑體字，他給企業(yè)更多的是精益求精，不斷創(chuàng)新的追求。

“敬業(yè)奉公，精藝克靡，我們?yōu)橄M者而生而長，先天下消費者之憂而憂，后天下消費者之樂而樂，如此而已，別無他求?！币欢魏喍潭辛Φ奈淖?，無疑深刻地告訴了我們五糧液對產品質量把關的堅持和苛求。

早在1981年，五糧液就開始推行全面質量企業(yè)管理，并在行業(yè)中率先通過ISO9000質量體系認證。2000年，五糧液在此基礎上建立了卓越績效全面質量管理體系，并成為我國酒類行業(yè)中惟一兩度榮獲“全國質量管理獎”的企業(yè)。

“五糧液把產品質量視為企業(yè)生命，并逐步建立了一套獨有的、科學的、規(guī)范的、完整的質量管理體系，充分讓每瓶五糧液均有嚴格的質量保證。一瓶五糧液從原材料到銷售終端，要經過36道質量“關鍵點”以及由“36道防線”衍化提升的10個關鍵過程和72個專檢點，這保證了五糧液在歷次抽檢中，合格

率均為100％，真正做到了“沒有一瓶不合格產品出廠”！

憑借著長期穩(wěn)定、可靠的質量，五糧液越來越受到海內外消費者的喜愛。據了解，目前，五糧液系列酒已遠銷世界五大洲，出口量占中國白酒出口的92％以上，并成功進入了對產品質量要求苛刻的日本和歐美等海外主流市場。無論是東京、倫敦、巴黎，還是波士頓、多倫多，每一個觥籌交錯的地方，雖然充斥著不同的膚色和語言，但是都能看到同樣的笑容和聽到對五糧液的稱贊——“中國的國際名片”。

“今天的質量就是明天的市場”，只有用優(yōu)質的產品質量滿足消費者的需求，才有可能不斷擴大市場份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。五糧液緊緊抓住了這一點，他最后成功了！成為了全國乃至世界的一流企業(yè)。

質量是企業(yè)的無形資產，是企業(yè)開啟通往成功的大門鑰匙。然而，有些企業(yè)已經距這扇大門咫尺之遙，但因在關鍵時刻忽略產品質量問題，而被成功拒之門外。

美國火石輪胎公司始建于1900年，福特汽車創(chuàng)始人亨利·福特，在1911年首次大規(guī)模生產汽車時，選用了火石輪胎，開始了這兩家公司合作關系。到1921年，火石輪胎公司已成為世界輪胎工業(yè)的領袖，并建立了自己的銷售網絡。

在1961年，火石公司兼并了美國另一家輪胎工業(yè)的先驅——代頓輪胎公司?；鹗喬ス境掷m(xù)成長，在它輝煌長久的歷史上，創(chuàng)造了無數(shù)輪胎和橡膠技術的發(fā)展和革新，包括第一個防滑輪胎，合成橡膠和第一個美國造的放射狀輪胎。

從1999年開始，福特汽車長期熱銷的吉普始持續(xù)出現(xiàn)爆胎翻車事故，而這些事故車都裝有火石輪胎。福特汽車計劃召回1300萬輛裝有火石輪胎的車輛，換裝其它牌子的輪胎，但火石輪胎公司只同意召回650萬輛，這兩家合作百年的伙伴關系開始變酸，雙方互相指責對方的產品有質量問題。只能上法庭“離婚”。2001福特汽車勝訴，美國國家公路交通安全管理局代表政府，強行要求火石輪胎公司召回所有問題輪胎，這對火石輪胎公司來講，無疑是滅頂之災。截至2001年十月，因火石輪胎質量問題引起的交通事故。已累計死亡271人，受傷800人，福特汽車已為更換火石輪胎花費了30億美元。

具有諷刺意義的是，火石輪胎公司是一個通過了ISO9000系列質量認證的公司。

質量是企業(yè)賴以生存的基礎，如果連最基本的產品質量也保證不了，那么，還談什么市場、效益、發(fā)展。火石輪胎在高速發(fā)展的時候，或是得意忘形，或是其他原因，他忘掉了這個道理。最后失敗了，等待他的只會是被無情的戰(zhàn)爭所吞噬。

21世紀是質量的世紀，質量是取得市場競爭這場戰(zhàn)爭最終勝利最有效的武器。這點我們應該時刻謹記，我相信，憑借我們百折不饒，勇往直前的精神，新航集團會是最后的勝利者！

我的演講完畢，謝謝！

第三篇：質量月演講稿

質量出效益，點滴成江河

各位領導，各位同事們，大家好：

今天我演講的題目是《質量出效益，點滴成江海》

大家都知道，自金融危機爆發(fā)以來，全球經濟陷入低迷，尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進一步惡化，金川集團公司也出現(xiàn)了自建廠以來的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產業(yè)深加工企業(yè)，同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴峻局面。那么，面對市場競爭如此激烈的大環(huán)境，我們怎樣才能夠自生存和發(fā)展的問題上尋找出路，在眾多競爭企業(yè)中迎難而上，突出自己的特色，激流勇進，值得我們每一位合金人深思。

企業(yè)發(fā)展與我們每個人的生活息息相關，它可以為我們提供賴以生存的經濟來源，也可能斷絕我們的食糧，而質量就如同一根七彩的絲絨把我們一個個美好的愿望都連接在一起，沒有質量，我們就沒有效益，沒有效益，我們就只能死亡。所有的問題其實只是一個問題：我們每個人都必須從我做起，工作中要多一份細心，少一分粗心：多一份責任，少一份推諉，保證質量就是為企業(yè)添磚加瓦，就是把握自己，把握未來。

優(yōu)秀的企業(yè)質量文化建設和持續(xù)經營優(yōu)質產品的不竭動力，就是精細化的管理、精細化的操作，它能讓我們不斷的思考，不斷的摸索，在控制產品質量方面不斷努力。在冶煉車間鍛造工序，就針對自身的生產特點，做出了一系列的努力：通過調整加熱爐空燃比，確保爐膛溫度均勻，控制好熱工工藝，從而減少板坯長期處于高溫狀態(tài)下的燒損；合理控制鍛造過程中板坯尺寸精度，有效的減少銑削量；通過保

留冒口線，控制板坯大小頭鋸切量，提高坯料成材率；針對崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進行培訓，從而有效避免人員之間配合不當引起的坯料質量問題；通過控制鍛造過程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等，有效解決鍛造過程坯料開裂及方坯切頭時出現(xiàn)縱裂的質量問題。

企業(yè)就像一臺機器，是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成的，機器是否運轉正常，取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來，配合是否準確到位。毫無疑問，這些零部件指的就是我們每一名員工，是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉動的關鍵之所在。身為一名質檢員，我卻有一個夢想，就是希望能夠在不久的將來“無活可干”，因為在那個時候，產品的質量已經無需檢驗，都能保證一流的質量品質。一流的產品品質才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，對于我們來說，才有鎳合金明天的輝煌，從某種程度上來說，產品質量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過難關、全身而退的關鍵所在。

美國著名的管理專家湯姆·彼得斯在其名著中說：“一場質量革命意味著在吃飯、睡覺和休息時都念念不忘質量?！比绻皇强陬^上一味的宣稱“質量就是我們的一切”仍然無濟于事，所以質量改進永遠在于落實，永無止境，全員的參與，持續(xù)的改進，才能提高企業(yè)的效益，才會體現(xiàn)質量的價值，也是衡量一個企業(yè)綜合競爭能力的重要標志。

質量出效益，點滴成江海。嚴把質量關不是一句空話，細節(jié)在精益求精，品質在每道工序，不斷地提高產品質量，注重質量文化建設，強調質量戰(zhàn)略經營，重視全面質量管理，增強員工質量意識，這些都是落實質量控制的落腳點。讓我們的產品精益完美，讓質量經得起時間點考驗，將質量銘記于心，讓鎳合金的產品在未來發(fā)展的道路上充滿生命和活力，那么鎳合金公司定會帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。

第四篇：質量月演講稿

質量在我心，服務顧客心，心心相映

尊敬的領導、各位同事：大家好！

首先，感謝領導給我這次學習和鍛煉的機會，很榮幸代表分廠參加公司這次質量月演講比賽。我的演講題目是：《質量在我心，服務他人心，心心相映》

金秋9月，今年是全國第34個質量月，公司響應集團公司號召，以至高品質，至誠服務為主題，舉辦質量月活動。

我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到：質量是產品的生命，信譽是企業(yè)的靈魂，服務是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質的產品，用我們至誠的服務，去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產品質量，提升我們海螺水泥在同行中的地位和競爭力。就必須從每一個員工做起，提高我們的質量榮譽感，讓我們以我們能生產出最優(yōu)質的水泥而驕傲，讓我們以我們能夠生產出人民放心的水泥而驕傲，讓我們?yōu)槲覀兊呐Y果而驕傲。對，我們值得驕傲，因為我們是海螺人，我們的水泥建造了東方明珠，我們的水泥建造了迪拜哈利法塔，我們的水泥走向了全世界，得到了世界的認可。

作為我們普通員工就應該不斷學習，完善自我，還要加強自己的責任感，改變工作態(tài)度，多一分細心，少一分粗心；多一分責任，少一分推諉，不斷提高我們的工作質量，為保證產品質量保駕護航。

9月是個收獲的季節(jié)，農民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個評比的時節(jié)，人們會坐在家門口討論今年誰家的收成好，哪家的質量好。無論什么行業(yè)都會有對比，而且9月是個

敏感的時候，我們要不惜一切代價繼續(xù)把好我們的質量關，讓我們的產品在這個時候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質量關，我們要像種田一樣一直努力，讓我們在明年的9月繼續(xù)露出我們的微笑。

謝謝大家，我的演講完畢！

制造分廠張召

第五篇：質量月演講稿

尊敬的各位領導、同仁：

大家下午好！我今天的演講題目是“質量是企業(yè)的生命和發(fā)展動力”。9月是“質量月”，我們圍繞著“質量是企業(yè)的生命”的主題，對“質量”和“企業(yè)”之間的關系，進行了探討和思索，在此簡單說說這兩者之間的關系和我個人的一些看法。

我覺得質量是企業(yè)的生命，同時也是企業(yè)發(fā)展，并在同行業(yè)競爭中處于不敗之地的力量源泉。大家知道，1985年對于海爾來說是不平凡的一年，因為從這一年開始，就注定了海爾將走向成功，因為他們真正把握住了企業(yè)的生命和發(fā)展動力，那就是注重質量，海爾張總怒砸不合格產品，狠抓質量，使得海爾蜚聲海外，是世界500強企業(yè)，取得了巨大的成功，即使在當下的慘烈競爭中他依然保持著強勁的發(fā)展勢頭；另一個反面教材，就是大家都經歷過的三鹿奶粉事件，可以說讓大家對食品安全是大失所望。三鹿原本是質量過硬的國家免檢產品，也是很受大家歡迎的的品牌，但因為一朝質量不過關，造成千古恨，從此大家再也不可能在市場上買到三鹿的產品。牛頓說過，他的成功是因為站在了巨人的肩膀上，所以，我們**公司的發(fā)展要向海爾學習，把好質量關，避免讓我們擁有幾十年歷史的建機公司，重走海爾張瑞敏怒砸不合格產品的老路，更不能走三鹿的亡企之路。

作為生產制造企業(yè)，產量很重要，但更重要的是質量。我現(xiàn)在是**公司的一名學員，在這段時間里，公司訂單比較多，產品供應十分的緊張，這正是考驗公司各部門能否默契配合的時刻，確保產品的質量，確保發(fā)貨！我們公司的質量管理，就像我們的產品一樣穩(wěn)健給力，但在生產過程中，偶爾也會出現(xiàn)一些小問題，比如**生產過程中，在配焊**時，有時會出現(xiàn)個別**的開口相對較小，**不容易放進去。這些問題通過大家的努力，最終都能得到解決，但這說明我們在對質量的管理上，還是有提升空間的，我們應該營造“人人重質量、人人講質量、人人要質量”的制造氛圍，爭取做到零缺陷，提升產品質量，實現(xiàn)增產增收，同時還要節(jié)約資源，清潔衛(wèi)生。除了產品質量外，還要注重服務維修質量，古人云“君舟也，民水也，水能載舟，亦能覆舟”，“君”是我們**公司，“民”是購買并使用我們**公司產品的顧客，他們的口碑，是我們的金杯，只有讓他們用的舒心、放心，遇到問題能夠及時的得到滿意解決，才是我們最好的宣傳，也是擴大市場的最有效手段。

質量是企業(yè)的生命和發(fā)展動力，作為**公司的一員，我在此承諾我們**公司一定重質量、講誠信、樹品牌。每位員工當好上道工序的監(jiān)督員，干好本道工序的檢驗員，做好下道工序的服務員，保質量，促生產。將“質量是企業(yè)的生命”的質量理念牢記心中，并付諸實踐，為打造中國建機行業(yè)第一品牌奉獻一份力量。相信在各位領導的帶領下，各位同仁的共同努力下，我們**公司的產品質量會更好，**公司的明天會更好，我們的明天也更好！