第一篇:海南博鰲南強(qiáng)村的鄉(xiāng)村振興蝶變
博鰲亞洲論壇,讓世界看到鄉(xiāng)村振興下的美麗中國——
藝術(shù)+,本報(bào)記者探訪博鰲南強(qiáng)村之美
文:今日女報(bào)/鳳網(wǎng)首席記者 李立
春天的南強(qiáng)村,醒得最早的,一定是椰林中的那群鳥兒。它們?cè)竭^被海風(fēng)剝蝕的斑駁古墻,穿過彎彎曲曲的青磚巷道,掠過滄桑古宅的圓窗拱券,落在百年“愛情樹”前的古井臺(tái)上,旋即又沿古井邊的登山步道沖向山頂。山頂有觀鰲亭,正好可以看到三江入??谏v而起的朝陽。
披件外套,68歲的莫澤海出了門。擔(dān)任過40多年村干部的他,每天頭一件事,就是去村里轉(zhuǎn)一圈。
路上盡是生面孔——鄉(xiāng)村游的外來客,有在古巷中散步的,有爬山的,有在田野中賞花的、有看雕塑藝術(shù)展的,認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)都點(diǎn)頭微笑。
幾年前,村里很少有生人。別說外人,本村的年輕人都快走光了。
清晨的第一縷陽光映照在村口參天古樹下的草寮上,作為“花梨人家”民宿的主人,散步回來的莫澤海為坐在草寮下的客人們送上了咖啡——在南強(qiáng)這個(gè)幾乎家家戶戶都有“南洋親戚”的村子里,有著中西合壁的建筑風(fēng)格和喝南洋咖啡的傳統(tǒng)。
南強(qiáng)村新的一天,就從這醇厚綿長的咖啡香味中氤氳開來。
南強(qiáng)是海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)朝烈村下屬的一個(gè)自然村。一百年前,下南洋的人們懷念鄉(xiāng)愁、心系故土,留下了這樣一個(gè)有著中西合璧建筑風(fēng)格的古村;時(shí)光流轉(zhuǎn),這個(gè)52戶、250多口人的小村,慢慢變得凋敝而破敗。而正是因?yàn)橄胍糇∴l(xiāng)愁,如今,碧桂園集團(tuán)、農(nóng)創(chuàng)控投、“綠十字”等組織在這里集結(jié),刷新了產(chǎn)業(yè)模式,攪動(dòng)起鄉(xiāng)村故事,激活了南強(qiáng)村的一草一木。這個(gè)背靠博鰲亞洲論壇會(huì)址的小村名氣漸大,蝶變成為海南鄉(xiāng)村振興的一個(gè)品牌、一面旗幟,引起央視、新華社等多家中央權(quán)威媒體的高度關(guān)注。
4月8日,舉世矚目的博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)拉開帷幕,這個(gè)南海之濱的小鎮(zhèn)鶯飛草長、生機(jī)勃發(fā),再次為世界所矚目。在此次博鰲亞洲論壇期間,包括南強(qiáng)村在內(nèi)的圍繞論壇永久會(huì)址核心區(qū)的17個(gè)美麗鄉(xiāng)村,作為黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的海南樣本,吸引了全世界的目光。
遠(yuǎn)下南洋的人們,鄉(xiāng)愁留在這里
“將相本無種,男兒當(dāng)自強(qiáng)。為契合在南方圖強(qiáng)之意,故取名為‘南強(qiáng)’。”莫澤海告訴記者,宋代汪洙《神童詩》里的這兩句,是南強(qiáng)村名的由來。
南強(qiáng)村八成的村民都姓莫。莫澤海珍藏著一本《莫氏族譜》,族譜中記載著南強(qiáng)莫氏的源流——三百多年前,莫氏家族從河北遷至福建,再遷至海南。
有海的地方就有海南人,自古以來,海南便是“海上絲綢之路”的橋頭堡。自19世紀(jì)初期,海南人就有為生計(jì)闖海下南洋的傳統(tǒng),并隨著大海的波濤飄至世界各地。這段中國移民的遷徙在歷史上稱為“下南洋”,與“走西口”、“闖關(guān)東”并稱為中國三大移民遷徙歷史事件。
博鰲就是瓊海地區(qū)百姓“下南洋”的出海港。如今,博鰲東街的盂蘭廟里,還供奉著“海洋結(jié)義一百零八兄弟”的神位,以保港道暢通,出海平安。據(jù)傳,清朝咸豐年間,海南島108人從海南同乘一艘海船去南洋謀生,途中因風(fēng)浪覆舟遇難,后來108名兄弟變成了海神,扶弱救危,顯圣海上,被封為“昭應(yīng)英烈一百零八忠魂”。
從這個(gè)悲壯的傳說,就可以體味到海南人南洋謀生的辛酸與不易。
戀鄉(xiāng)思?xì)w,故土難離。旅居海外的瓊籍僑胞,在異鄉(xiāng)艱難打拼的同時(shí),心心念念的就是故土和親人。濃得化不開的鄉(xiāng)愁,促使他們?cè)谟米约旱那趧诤椭腔蹞Q來財(cái)富后,第一件事就是回到家鄉(xiāng)修葺祖宅。如今,南強(qiáng)村依舊林立的一棟棟老宅,就記載著一個(gè)個(gè)華僑家族的興衰,述說著每一個(gè)海外游子在多年奮斗后衣錦還鄉(xiāng)的樸素夢想。
“當(dāng)年我母親帶著我從新加坡回到南強(qiáng),坐了一個(gè)多月的船?!?954年,年幼的莫澤海作別在新加坡當(dāng)海員的父親,跟隨母親回到南強(qiáng)定居。
無數(shù)像莫澤海母子一樣從南洋回到故鄉(xiāng)的人,除了帶回財(cái)富,還帶回了南洋的異域文化,甚至是從南洋運(yùn)回的名貴建材——泰國的黑巖木,馬來西亞的彩色地磚……他們傾力營造光宗耀祖的大宅,將古老的民族傳統(tǒng)風(fēng)格與南洋氣派有機(jī)地結(jié)合,營造出這片與本土建筑迥異的建筑群。
莫澤海告訴記者,南強(qiáng)人很重視親情倫理,這一點(diǎn),從南強(qiáng)村房子的建筑格局中就可以看出。
南強(qiáng)村的房子,大多按“行”建造,每行院落中住著六七戶人家,都是由同一房分出去的兄弟輩直系親屬,寓意“兄弟同心,鄰里不欺”。從正屋的庭院看過去,各家各戶的正廳前后大門洞開,由頂端可以一直看到底端的房子,視線非常通透。
每進(jìn)房屋的正廳前后大門都要上下對(duì)齊,以示“同心”?!靶小迸c“行”的住宅間,同輩的房屋必須高度相等,村子里每行院落間都留有相當(dāng)間距,形成村巷,是各戶人家出入的主要通道,以示“鄰里平等”。
年近七旬的莫澤海依然記得,以前每逢過年,長長的院落從前端到尾端,家家戶戶張燈結(jié)彩,孩子們?cè)谙镒永镦覒蛲嫠#瑥囊粋€(gè)院子玩到另一個(gè)院子,這樣的畫面喜慶而溫暖。
然而,就是這樣一個(gè)處處寄托著才情智慧與鄉(xiāng)土情結(jié)的美好家園,卻在20世紀(jì)五六十年代至今的半個(gè)多世紀(jì)里,與眾多曾經(jīng)輝煌一時(shí)的僑鄉(xiāng)建筑一樣,與主人遙遙相隔。失去了主人打理照料的宅院與鄉(xiāng)村,在無以挽回的落寞頹敗中感傷地老去。
唯一長存的,是一代代的海南華僑們?cè)?jīng)寄托在祖居之上、無論身在何方都一生眷念的鄉(xiāng)愁。
集結(jié)!鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的南強(qiáng)蝶變
“農(nóng)村要留得住綠水青山,系得住鄉(xiāng)愁。什么是鄉(xiāng)愁?鄉(xiāng)愁就是你離開這個(gè)地方會(huì)想念這個(gè)地方?!边@是中共中央總書記習(xí)近平關(guān)于“鄉(xiāng)愁”的精準(zhǔn)論述,也是總書記對(duì)中國廣大農(nóng)村美好愿景的形象勾畫。2017年10月18日,習(xí)近平又在黨的十九大報(bào)告中提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
一百多年來,南強(qiáng)村無處安放的鄉(xiāng)愁,終于在新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號(hào)角聲中得以涅槃重生,蝶變綻放。
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號(hào)召下,在海南省創(chuàng)建“美麗海南百鎮(zhèn)千村”的目標(biāo)下,碧桂園集團(tuán)
積極響應(yīng)黨和國家、海南省委省政府的號(hào)召,踐行“希望社會(huì)因我們的存在而變得更美好”的企業(yè)使命,在海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)南強(qiáng)村、大路坡村開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目。
作為住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的企業(yè)龍頭,碧桂園其實(shí)與鄉(xiāng)村發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系。碧桂園集團(tuán)董事局主席楊國強(qiáng)出身于廣東順德農(nóng)村,早年當(dāng)過農(nóng)民,曾飽嘗生活的艱辛和磨難。在企業(yè)經(jīng)營取得巨大成就之后,楊國強(qiáng)對(duì)媒體公開表示,其未來的工作重點(diǎn)是“回歸農(nóng)村”。作為全國政協(xié)委員,他亦在今年全國“兩會(huì)”上建言,要鼓勵(lì)和引導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)和企業(yè)家參與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。
“我們希望通過將產(chǎn)業(yè)振興與人才培訓(xùn)、整村推進(jìn)、轉(zhuǎn)移就業(yè)、駐村幫扶等有機(jī)結(jié)合,不搞‘花拳繡腿’,不做‘人工盆景’,扎扎實(shí)實(shí)參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。”碧桂園集團(tuán)社會(huì)責(zé)任部副總監(jiān)潘定國告訴記者,南強(qiáng)村有著良好的區(qū)位優(yōu)勢、深厚的文化底蘊(yùn)、優(yōu)越的自然資源稟賦以及良好的群眾基礎(chǔ),碧桂園集團(tuán)以打造有產(chǎn)業(yè)支撐、特色鮮明、有內(nèi)涵、有品位的美麗鄉(xiāng)村為目標(biāo),制定了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,“我們將南強(qiáng)村與相鄰的大路坡村連片打造美麗鄉(xiāng)村,并定位為‘藝術(shù)+’村”。
潘定國告訴記者,碧桂園公益投資2500萬元捐建南強(qiáng)村,希望把這里打造成為集藝術(shù)創(chuàng)作、文化交流、藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)品交易、文化休閑、人文居住為一體的“博鰲國際生態(tài)藝術(shù)村”。
瓊海市委、市政府組建了博鰲南強(qiáng)“藝術(shù)+”村建設(shè)工作小組,市政協(xié)主席符傳富擔(dān)任項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人,博鰲鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、人大主席及兩名副鎮(zhèn)長,包括南強(qiáng)村所在的行政村朝烈村村支兩委負(fù)責(zé)人全部參與建設(shè)工作。
為了保證南強(qiáng)村的建設(shè)項(xiàng)目符合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略所提出的產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,碧桂園聘請(qǐng)了在鄉(xiāng)村建設(shè)方面有豐富經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)創(chuàng)投資控股有限公司來負(fù)責(zé)南強(qiáng)村項(xiàng)目重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)。
農(nóng)創(chuàng)投資控股有限公司總裁姚波告訴記者,作為一家由金融資本、涉農(nóng)實(shí)業(yè)、鄉(xiāng)建智庫等聯(lián)合創(chuàng)設(shè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資平臺(tái),農(nóng)創(chuàng)與中國鄉(xiāng)建領(lǐng)軍組織北京“綠十字”一道,在全國開展了卓有成效的鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)踐,其“讓鳥回來,讓文化回來,讓年輕人回來”的鄉(xiāng)村建設(shè)理念,與瓊海市委市政府在鄉(xiāng)村建設(shè)中“不砍樹、不占田、不拆房、就地城鎮(zhèn)化”的“三不一就”政策,以及碧桂園打造“村民樂居、旅客樂游、產(chǎn)業(yè)興旺、人際和諧”的理念高度契合。
理念一致的三方緊密配合,一場振興南強(qiáng)村的鄉(xiāng)愁之戰(zhàn),全面打響。
鄉(xiāng)村振興,必須跟村民有關(guān)
海南人愛吃雞,也愛養(yǎng)雞。以前的南強(qiáng)村,房前屋后都是雞棚,“一到夏天,空氣中都散發(fā)著雞屎味”。南強(qiáng)村下村小組組長莫壯陶說,過去,由于缺少監(jiān)管和規(guī)劃,群眾環(huán)保意識(shí)也不強(qiáng),村里的生活垃圾隨處可見,夏季蚊蟲滋生,整村自然風(fēng)貌遭到極大破壞。
環(huán)境的整治和人居環(huán)境的改善成為首要任務(wù),村里的道路要拓寬,園林綠化要提升,蛛網(wǎng)般架在村子上頭的水管電線光纜全部得入地。
“村里修路是好事,但動(dòng)了我家的雞棚可不行!”剛剛開始,工作組就遇到了村民阻工的難題,因?yàn)樗麄儾幌嘈?,你們?cè)趺磿?huì)平白無故花這么多錢幫我們建村子?
農(nóng)創(chuàng)和碧桂園的工作人員只能挨家挨戶敲門,給大家看圖紙,講設(shè)計(jì)思路,講碧桂園和農(nóng)創(chuàng)的理念。有的不給開門,有的直接把工作人員趕出院子。
鄉(xiāng)村振興,必須跟村民有關(guān)。
動(dòng)了老百姓的磚瓦怎么辦?私搭亂建拆不動(dòng)怎么辦?一天上百人施工,一個(gè)意外,整個(gè)工程就得停下來。村里一次次組織村民開會(huì),領(lǐng)著他們到外地參觀,看看現(xiàn)代化的美麗鄉(xiāng)村什么樣?!案≡谏厦娼鉀Q不了問題。只能請(qǐng)各級(jí)黨委政府相關(guān)部門以及村支兩委出面,做村民們的工作,堅(jiān)定他們的信心?!迸硕▏嬖V記者。
做群眾工作,關(guān)鍵要有耐心。碧桂園集團(tuán)海南區(qū)域工作人員王軾一直吃住在村里,為了拆一個(gè)私自搭建的雞棚,他跟在一個(gè)老太太身后,甜甜地叫了近百聲“阿婆”。最后,被王軾誠心打動(dòng)的阿婆終于同意拆掉雞棚。
眼見大部分村民還在觀望,有著40多年黨齡的老支書莫澤海帶了頭。他主動(dòng)拆掉了自家包括“花梨人家”在內(nèi)的300多平方米的房子,全力支持南強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村進(jìn)行保護(hù)性升級(jí)改造。
實(shí)踐是最好的調(diào)解員。德高望重的莫澤海帶了頭,村支兩委的干部也跟著帶了頭,其他人也慢慢開始信任農(nóng)創(chuàng)和碧桂園的鄉(xiāng)村建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
但有了信任,不代表所有的事情就一帆風(fēng)順。長期的“闖?!苯?jīng)歷,讓南強(qiáng)村祖祖輩輩的村民都很相信“風(fēng)水”。
“你看這個(gè)門的改造,本來圖紙上規(guī)劃設(shè)計(jì)的是3米,但村民會(huì)拿一個(gè)魯班尺過來,如果這個(gè)3米在魯班尺上他認(rèn)為是與災(zāi)兇有關(guān)的刻度,他就不認(rèn)可你這個(gè)3米的設(shè)計(jì),要求我們改成吉利的刻度?!北坦饒@南強(qiáng)村項(xiàng)目駐村設(shè)計(jì)師唐庭告訴記者,魯班尺是傳統(tǒng)營造中的測量工具,相傳可以丈量房宅吉兇,“我們只能尊重村民們的傳統(tǒng)習(xí)俗,在不影響整體設(shè)計(jì)的情況下進(jìn)行修改。還有諸如門不能對(duì)門,大門不能對(duì)廚房等很多傳統(tǒng)禁忌,我們也會(huì)按照村民的意思進(jìn)行調(diào)整”。
“其實(shí),剛開始時(shí)也覺得艱難。”如今,跟村民已經(jīng)很熟的潘定國告訴記者,看著南強(qiáng)村在他們的努力下一步步變美變靚,他覺得他和團(tuán)隊(duì)人員所有付出都是值得的。
南強(qiáng)村的“田園風(fēng)”與“國際范”
下南洋、闖海,是南強(qiáng)村人,更是莫家人的家族烙印。南強(qiáng)村95%的人家都在海外有親戚,直到如今,絕大多數(shù)宗親仍僑居異國他鄉(xiāng)。據(jù)莫澤海統(tǒng)計(jì),村子里有海外親戚近700人。
下南洋不僅使南強(qiáng)村華僑眾多,留給村莊的影響也是顯而易見的。時(shí)光荏苒,莫氏后代多在海外生活,只留下村里空蕩蕩的老宅。由于無人居住且年久失修,很多老宅都處于半垮塌狀態(tài)。
如何讓這些頹敗的老宅在鄉(xiāng)村振興中鮮活起來?如何讓那些攏集鏡花水月的圓窗拱券,那些散發(fā)審美情懷的雕梁畫壁,依然能夠向后人昭示它們?cè)?jīng)的芬芳與靈秀?農(nóng)創(chuàng)規(guī)劃公司負(fù)責(zé)人周治廷和他的團(tuán)隊(duì)工作人員想了很多辦法。
村莊里腐朽傾塌的三座老院流轉(zhuǎn)出來,在農(nóng)創(chuàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的打造下,逐漸蛻變成為“鳳鳴書吧”“鳳凰客?!薄傍P凰公社”等傳統(tǒng)和現(xiàn)代相結(jié)合的風(fēng)貌建筑。
“在建筑設(shè)計(jì)上,我們完全尊重村民對(duì)老宅的感情和傳統(tǒng)民俗,采用中西合璧、新舊結(jié)合的建筑風(fēng)格,大量保留原有的建筑主體和南洋風(fēng)格的建筑元素,在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)‘修舊如舊’的設(shè)計(jì)宗旨,提升村莊文化內(nèi)涵?!鞭r(nóng)創(chuàng)規(guī)劃公司南強(qiáng)項(xiàng)目主創(chuàng)設(shè)計(jì)師盧嵐告訴記者,當(dāng)時(shí),他們接手這些老宅時(shí),有一些院子已經(jīng)不能稱之為房子了,“有的只剩下了墻,屋頂都沒有,還有一個(gè)院子也已經(jīng)垮塌”。
只剩下兩面院墻的老院子,農(nóng)創(chuàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)把它的兩面院墻整體保留,并將其改造成“鳳鳴書吧”,老墻上滿是充滿童趣的彩繪,這里變成了一個(gè)為孩子們服務(wù)的公共文化空間。
鳳凰客棧被當(dāng)?shù)卮迕褡u(yù)為最奇妙的一座建筑,是“老房子上長出來的新房子”?!拔覀儼亚霸旱呐f墻建筑主體保留,并用透明玻璃加高提升,讓它有了玲瓏剔透、別具一格的現(xiàn)代風(fēng)格。后院我們完全保留了老宅原有風(fēng)貌,青苔斑駁的古墻、南洋風(fēng)格的琉璃舊窗、木門、神龕、雕花床和梳妝臺(tái),營造出一種時(shí)空穿梭之感。”盧嵐說。
而作為藝術(shù)空間的鳳凰公社的設(shè)計(jì),是盧嵐自覺“最滿意”的,“在原有的老建筑基礎(chǔ)上,我們使用了大面積落地玻璃采光,可以把室外的風(fēng)景最大限度引入到室內(nèi)。室外椰林搖曳,室內(nèi)椰影婆娑”。
在農(nóng)創(chuàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的奇思妙想下,這一座座見證了一輩又一輩人悲歡離合,穿越了一個(gè)又一個(gè)時(shí)代的老屋大宅,雖然鉛華褪盡,但依然內(nèi)蘊(yùn)豐厚,讓人過目難忘。
“南洋鄉(xiāng)愁”是南強(qiáng)村的魂,要留住鄉(xiāng)愁,就要留住年輕人。而一個(gè)無產(chǎn)業(yè)支撐和發(fā)展機(jī)遇的村莊是留不住人的。三個(gè)院落的革新,不僅提升了村莊的文化藝術(shù)品位,促進(jìn)了村莊的文化業(yè)態(tài)和旅游業(yè)態(tài)的發(fā)展,更讓村民有了文化交流和經(jīng)營的場所。
潘定國告訴記者,碧桂園集團(tuán)還結(jié)合南強(qiáng)村、大路坡村的資源優(yōu)勢,為村子引入了鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),集中力量打造精品民宿、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村書吧、藝術(shù)沙龍、休閑吧等旅游休閑業(yè)態(tài),借助博鰲田園小鎮(zhèn)的旅游資源發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),“先授以魚,再授以漁”。
“為了實(shí)現(xiàn)民主管理和村民自治目標(biāo),我們還開展農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè),讓村民當(dāng)家作主,開展經(jīng)營活動(dòng)。通過合作社入股的方式,讓全村百姓都成為股東,讓年輕人都成為管理者?!迸硕▏f,只有老百姓意識(shí)到了民主管理的優(yōu)勢所在,積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,才能實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)。
“在外打工的村民、畢業(yè)的大學(xué)生都回來了。能帶領(lǐng)大伙增收,說話腰桿子也硬了。”南強(qiáng)村朝聯(lián)專業(yè)種植合作社理事長鐘華介紹,村民還流轉(zhuǎn)了150多畝土地給合作社,引進(jìn)企業(yè)運(yùn)營打造南強(qiáng)花海,每畝土地年租金1500元,村民打工月工資2000多元。
到花海聞聞花香,走累了回客棧歇歇腳,傍晚在共享書屋里品茗閱讀,亦可到藝術(shù)沙龍潑墨揮毫……3月5日,南強(qiáng)美麗鄉(xiāng)村開門迎客以來,每天接待游客超過500人。民宿一房難求,農(nóng)家樂天天爆滿,每日營業(yè)額達(dá)2萬元。
莫澤海的“花梨人家”也重新修整建造開業(yè),而且,南強(qiáng)村建設(shè)團(tuán)隊(duì)幫他把老宅修葺,打造成為集休閑、娛樂、餐飲、住宿為一體的花園式農(nóng)莊。院中的海南花梨等名貴樹木原封不動(dòng)、保護(hù)利用,為游客提供了一個(gè)綠意環(huán)繞的愜意環(huán)境。滿堂的海南花梨家具,更使“花梨人家”成為風(fēng)韻獨(dú)特的鄉(xiāng)村民宿,來過的游客都對(duì)“花梨人家”瓊海僑鄉(xiāng)傳統(tǒng)民居的古色古香與中西合璧的獨(dú)特風(fēng)貌贊不絕口。
如今的南強(qiáng)村,全村五十多處民宅古樸而現(xiàn)代,沿青磚小道追古溯源,參天古樹和斑駁老井逐一呈現(xiàn),訴說著三百多年的南強(qiáng)歷史。這位質(zhì)樸的“南強(qiáng)姑娘”經(jīng)過一番“梳妝打扮”,不僅沒有丟掉身上純樸的“田園風(fēng)”,更增添了不少“國際范兒”,變成了博鰲外交小鎮(zhèn)里一枚閃亮的明珠。
在瓊海市委書記何瓊妹看來,鄉(xiāng)村振興這篇大文章“大有可為”,“今明兩年,圍繞博鰲
亞洲論壇永久會(huì)址核心區(qū),博鰲鎮(zhèn)17個(gè)行政村都將打造成美麗鄉(xiāng)村,參會(huì)嘉賓在開會(huì)間歇可以到鄉(xiāng)間嘗嘗美食,到客棧辦個(gè)沙龍,感受濃郁親切的中國鄉(xiāng)愁,外交外事活動(dòng)有望日益與地方民俗融為一體”。
4月9日上午,中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、國務(wù)院僑務(wù)辦公室主任許又聲率參加博鰲論壇2018年年會(huì)華商領(lǐng)袖與華人智庫圓桌會(huì)議的代表參觀美麗鄉(xiāng)村“南強(qiáng)村”。
坐落于海南瓊海萬泉河畔,毗鄰博鰲亞洲論壇成立會(huì)址的南強(qiáng)村,在新時(shí)代鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的號(hào)角聲中得以涅槃重生,蝶變綻放。
鳳鳴書吧內(nèi)書籍種類繁多,外面的老墻上則是充滿童趣的彩繪,這里也成為了為孩子們服務(wù)的公共文化空間。
被村民形容為“老房子上長出新房子”的鳳凰客棧既有老宅風(fēng)貌,又有現(xiàn)代風(fēng)格,營造出了時(shí)空穿梭之感。
鳳凰公社,室外椰林搖曳,室內(nèi)椰影婆娑。
第二篇:以 紅色“蝶變”鋪就鄉(xiāng)村振興“路”
以紅色“蝶變”鋪就鄉(xiāng)村振興“路”
廣東近年來大力實(shí)施的“紅色村”黨建示范工程取得了顯著的成效,人民日?qǐng)?bào)近日也以《廣東走向振興的“紅色村”》為專欄做了專題報(bào)道。廣東依托本地紅色文化資源優(yōu)勢,積極探索了“紅色+鄉(xiāng)村+黨建”的發(fā)展模式,通過紅色“蝶變”鋪設(shè)鄉(xiāng)村振興“路”。
“粗放化”變“精準(zhǔn)化”,建強(qiáng)基層黨組織管理鄉(xiāng)村社會(huì)民生的“主陣地”。提起鄉(xiāng)村治理,以前更多是一種“粗放化”的管理,基層黨組織負(fù)責(zé)宣導(dǎo)政策,但如何落實(shí),可能更多依靠于村委自身的執(zhí)行力。但在廣東建設(shè)“紅色村”的目標(biāo)里,優(yōu)化鄉(xiāng)村基層黨組織的位置是強(qiáng)化黨領(lǐng)導(dǎo)核心力的重要舉措,各地區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,做了許多創(chuàng)新有益的嘗試。例如惠州龍門、揭陽普寧、東莞大嶺、汕尾新山等地,就以“地域相鄰、行業(yè)相近、興趣相投、特長相同”為原則,通過優(yōu)化基層黨組織設(shè)置,在農(nóng)民合作社、村民小組中建立黨支部,“精準(zhǔn)化”了村干部的職責(zé),延伸到社會(huì)治理、民生管理的各個(gè)層面,成功建強(qiáng)了基層黨組織鄉(xiāng)村治理的“主陣地”。
“碎片化”變“規(guī)范化”,奠定基層黨組織幫扶群眾溫暖互助的“主基調(diào)”。以往鄉(xiāng)村治理,可能在某一階段著重于如生態(tài)或者精神文明某一方面的建設(shè),這種“碎片化”的治理在一段時(shí)間內(nèi)帶來的成效固然可喜,但久而久之也會(huì)成為發(fā)展的“壁壘”,所以,廣東建設(shè)“紅色村”始終圍繞群眾所需所盼的各類目標(biāo)進(jìn)行“規(guī)范化”、全面的推動(dòng)。例如新山村、仁化縣、高潭鎮(zhèn)等一批紅色革命老區(qū),就通過建立黨群志愿者服務(wù)隊(duì)伍,安排黨員領(lǐng)頭雁“一對(duì)一”對(duì)困難戶進(jìn)行幫扶,并把幫扶評(píng)價(jià)作為評(píng)比活動(dòng)的重要考核指標(biāo);還有村干部針對(duì)村民最看重的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱問題,堅(jiān)持惠民生整治工程進(jìn)行解決;對(duì)有自主創(chuàng)業(yè)想法的村民,搭建鄉(xiāng)賢創(chuàng)業(yè)平臺(tái),為其提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒……通過這些舉措,廣東“紅色村”的建設(shè)贏得了鄉(xiāng)民們的支持,黨群之間溫暖互助的故事每天都在廣東“紅色村”里上演,這正是紅色黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“主基調(diào)”。
“單一化”變“共同化”,奏響基層黨組織治理鄉(xiāng)村和諧發(fā)展的“主旋律”。鄉(xiāng)村治理要和諧發(fā)展的重點(diǎn)就是要積極發(fā)揮基層黨組織的作用,以前的鄉(xiāng)村,可能更多依靠村“兩委”、村干部進(jìn)行“單一化”治理,而在廣東“紅色村”的建設(shè)過程中,探索“兩規(guī)三聯(lián)一法”基層治理模式,以“村規(guī)民約、家規(guī)族訓(xùn)”倡導(dǎo)德育新風(fēng),以“黨員聯(lián)系困難戶、鄉(xiāng)賢聯(lián)系創(chuàng)業(yè)戶、律師聯(lián)系法律需求戶”實(shí)行鄉(xiāng)村法治建設(shè)、以“四議兩公開工作法”推動(dòng)村民民主決策,由原來的“單一化”轉(zhuǎn)變成圍繞基層黨組織為中心,“兩委”干部、駐村干部、村民鄉(xiāng)賢、志愿者一起貢獻(xiàn)的“共同化”模式,優(yōu)化了基層黨組織鄉(xiāng)村治理力,也讓村民對(duì)建設(shè)“紅色村”的熱情繼續(xù)加強(qiáng),奏響了鄉(xiāng)村治理和諧發(fā)展的“主旋律”。
“久久為功,和衷共濟(jì),抓住機(jī)遇,迎難而上”,廣東建設(shè)“紅色村”,是打造新時(shí)代黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興優(yōu)越性的重要窗口。通過不斷激活紅色基因,革命老村迎來“舊貌換新顏”的“蝶變”之路,構(gòu)建了新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的美好藍(lán)圖。
第三篇:金陵茶文化村黃龍峴村黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的蝶變之路
江寧金陵茶文化村——黃龍峴村黨建引領(lǐng)
鄉(xiāng)村振興的“蝶變”之路
黃龍峴村隸屬江寧街道牌坊社區(qū),占地0.91平方公里,50多戶村民。過去的黃龍峴村交通閉塞、經(jīng)濟(jì)落后。自黨的十八大以來,由交通建設(shè)集團(tuán)和江寧街道共同打造的黃龍峴村先后被評(píng)為中國最美休閑鄉(xiāng)村等多項(xiàng)榮譽(yù)。黨的十九大報(bào)告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。黃龍峴村通過落實(shí)“四變興農(nóng)、五新強(qiáng)村”工程,打造“茶鄉(xiāng)濃情”黨建品牌等舉措,實(shí)現(xiàn)了茶鄉(xiāng)振興“八得八變”。
1、實(shí)施“三興”工程,樹立鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興新地標(biāo)。通過堅(jiān)持品牌興農(nóng)、特色興農(nóng)、科技興農(nóng)著力構(gòu)建接二連三的“鄉(xiāng)村+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、商貿(mào)文創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)鏈條。
2、實(shí)施“三改”工程,打造鄉(xiāng)村生態(tài)宜居新樣板。堅(jiān)持“一村一品、一村一韻”,通過改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、改善生活環(huán)境、改優(yōu)生態(tài)風(fēng)貌,在原有村莊形態(tài)上改善居民生活條件和鄉(xiāng)村環(huán)境。
3、實(shí)施“三化”工程,打造體現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明新家園。從倡導(dǎo)核心文化、挖掘鄉(xiāng)土文化、培育鄉(xiāng)賢文化出發(fā),創(chuàng)建黨建品牌,挖掘晏公廟等人文典故,吸引老黨員、老教師等鄉(xiāng)賢,推動(dòng)黃龍峴村發(fā)展。
4、實(shí)施“三治”工程,打造基層治理有效新樣板。健全“自治、法治、德治”鄉(xiāng)村治理體系,實(shí)施網(wǎng)格治理、村民自治、黨群共治,深入推進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略。
5、實(shí)施“三帶”工程,打造鄉(xiāng)村生活富裕新模式。通過創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)、先富帶后富、國企帶集體,為村民創(chuàng)造更多致富新“門路”。
6、
第四篇:駐村第一書記《蝶變》讀后感
駐村第一書記《蝶變》讀后感
楊峰泉
讀《蝶變》之后,我內(nèi)心受到很大的感觸,這是一本新形勢下指導(dǎo)駐村第一書記在農(nóng)村如何做好幫扶,怎樣幫扶的生動(dòng)教材,在書中,淋漓盡致地展現(xiàn)了上一屆駐村第一書記幫扶成果,講述了由貧變富、由弱變強(qiáng)等脫貧過程,具有典型性,也很有代表性。作為永安鎮(zhèn)后七村第一書記的我,具有重要的學(xué)習(xí)和借鑒意義。
作為一名駐村幫扶干部在服務(wù)群眾的過程中,要想村里老百姓記住自己,首先要取信于民,為村里老百姓多干實(shí)事。在干事之前,應(yīng)立足村情,匯集民意,把老百姓的切身利益放在第一位;同時(shí),團(tuán)結(jié)村兩委班子,發(fā)揮黨員帶頭作用,積極開展農(nóng)村幫扶工作。今年,協(xié)調(diào)籌資10余萬元對(duì)村里文化大院進(jìn)行修繕、修建文化體育廣場、打造黨員書屋等等,切實(shí)解決老百姓問題。
作為駐村第一書記,要樹立以民為本的思想,凡事把維護(hù)民利作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),重點(diǎn)帶好后七村班子建設(shè),抓好黨建建設(shè),敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,急群眾所急。不斷培養(yǎng)村民致富意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)等。用鍥而不舍、任勞任怨的實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)群眾致了富,贏得了群眾的信任,得到了群眾的真誠擁戴。在幫助村里解決問題的過程中,發(fā)揮自己在村與單位之間相互溝通的橋梁紐帶作用,確保幫扶工作順利開展?!兜儭穼?duì)我來講是一盞指路燈,貼近現(xiàn)代農(nóng)村實(shí)際,是我扶貧工作的寶典、活生生的案例,不管是工作方法還是思路等,都有很大價(jià)值的教育、學(xué)習(xí)和借鑒意義。
村里工作千頭萬緒,只有在日常工作中深入了解群眾,加強(qiáng)學(xué)習(xí)農(nóng)村政策,講究工作方法,在為民服務(wù)的過程中才把握有主動(dòng)權(quán)。首先,說話辦事不能傷害群眾利益,不能把群眾當(dāng)成對(duì)立面,動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)斥、辱罵,要學(xué)會(huì)使用文明用語。其次,要注重教育引導(dǎo),特別是在處理群眾上訪事件中,要善于用民主協(xié)商、示范引導(dǎo)、說服教育的辦法做群眾工作,教育引導(dǎo)群眾理性合法表達(dá)利益訴求。
讀了《蝶變》后,我倍感自己肩上的擔(dān)子重了,下一步,我將壓力變動(dòng)力,將結(jié)合后七村實(shí)際,借鑒《蝶變》的成功經(jīng)驗(yàn),奮力帶領(lǐng)村民致富奔小康。
第五篇:**村鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃
桐城市嬉子湖鎮(zhèn)松桂村鄉(xiāng)村振興發(fā)展規(guī)劃
為深入貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、安徽省委、桐城市委有關(guān)文件精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),牢固樹立新發(fā)展理念,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總體要求,加快推動(dòng)推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。
結(jié)合松桂村實(shí)際,經(jīng)廣泛征求群眾意見建議,村委綜合研判,擬定松桂村
“鄉(xiāng)村振興”
發(fā)展規(guī)劃如下:
一、指導(dǎo)思想
按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!钡目傮w要求,圍繞市、鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo),努力把松桂村建設(shè)為“富裕、和諧、文明、宜居”的新農(nóng)村。
二、目標(biāo)任務(wù)
培育壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),大力實(shí)施品牌強(qiáng)農(nóng),加快發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí),大力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治行動(dòng),推動(dòng)鄉(xiāng)村文化繁榮興盛,創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系;
提升農(nóng)村民生保障水平,加快城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化建設(shè),與全國同步全面建成小康社會(huì)。
三、基本情況
松桂村位于嬉子湖鎮(zhèn)東北端,東臨白兔湖,南接本鎮(zhèn)朱橋村,西臨金神鎮(zhèn),北與孔城鎮(zhèn)古井村交界,S231省道穿境而過,屬丘陵圩畈區(qū);全村總面積22.5平方公里,其中:耕地面積5588畝,山林面積1018畝
;轄40個(gè)村民組,1251戶,4365人,黨總支共有黨員130人,下設(shè)兩個(gè)支部:種植支部、養(yǎng)殖支部,四個(gè)黨小組。2014年申報(bào)建檔立卡貧困戶共309戶,1006人,其中:五保戶42戶46人,低保92戶245人,一般貧困戶175戶715人。現(xiàn)已全部脫貧。
四、發(fā)展建設(shè)原則
1、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的原則。
新農(nóng)村建設(shè)必須強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),圍繞區(qū)域資源特色,突出發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),形成新農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐體系,推進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。
2、堅(jiān)持實(shí)事求是、量力而行的原則。
根據(jù)實(shí)際,緊密結(jié)合資源狀況和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),突出高標(biāo)準(zhǔn)、低成本、可承受、可操作和可持續(xù)的特點(diǎn)。
堅(jiān)持正確處理階段性目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系,既要量力而行,又要盡力而為,打好基礎(chǔ),分步實(shí)施。
3、堅(jiān)持整體推進(jìn)和突出重點(diǎn)原則。
以增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民素質(zhì),改善農(nóng)民生活條件為重點(diǎn),協(xié)調(diào)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,堅(jiān)持有重點(diǎn)、有突出,確保農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
4、堅(jiān)持全民參與,因地制宜原則。
在上級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)造條件,搞好服務(wù),組織和吸引農(nóng)民群眾積極參與;
要充分尊重農(nóng)民意愿,從解決農(nóng)民最關(guān)心的具體問題入手,調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性,以農(nóng)民自愿、村民自治為主,發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。
五、發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容
按照“固基礎(chǔ)、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、興新風(fēng)、促發(fā)展”的工作思路,結(jié)合松桂村實(shí)際,重點(diǎn)做好“5
”篇文章和“6”
個(gè)實(shí)施。
“5
篇”
文章:
(一)加強(qiáng)支部對(duì)“三農(nóng)”
工作的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)文章?!耙粋€(gè)支部就是一座堡壘,就是一面旗幟”,全面強(qiáng)化村支部建設(shè),充分發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的“領(lǐng)頭羊”
作用。
1、強(qiáng)化組織保障。
堅(jiān)持旗幟領(lǐng)航,突出引領(lǐng)作用,在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中高舉“一面旗幟”。
引導(dǎo)根據(jù)村情民風(fēng)、工作亮點(diǎn)進(jìn)行一字提煉,并展開針對(duì)性的系列鞏固提升工作,推動(dòng)鄉(xiāng)村振興向縱深發(fā)展。
推廣使用當(dāng)建“E
網(wǎng)通”,充分利用“當(dāng)建+大數(shù)據(jù)”
模式,實(shí)現(xiàn)當(dāng)建工作信息化、科學(xué)化、規(guī)范化。
2、強(qiáng)化人才支撐。
把人力資本開發(fā)放在首要位置,推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。
加強(qiáng)“三農(nóng)”
工作干部隊(duì)伍培養(yǎng)、配備、管理、使用,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”
工作隊(duì)伍,把到農(nóng)村一線工作鍛煉作為培養(yǎng)干部的重要途徑,形成人才向農(nóng)村基層一線流動(dòng)的用人導(dǎo)向。
3、發(fā)揮“支部先鋒”
作用,增強(qiáng)當(dāng)員“存在感”。
通過老當(dāng)員在地方威信,充分發(fā)揮其在項(xiàng)目推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面協(xié)調(diào)作用。
通過豐富經(jīng)驗(yàn),廣泛征求其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面意見建議,共同推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
4.實(shí)施“星火培育”
計(jì)劃,增強(qiáng)支部“生命力”。
深入調(diào)研支部建設(shè)情況,結(jié)合實(shí)際,針對(duì)性提出支部建設(shè)意見,重點(diǎn)強(qiáng)化從年輕群眾、致富帶頭人等群體中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)后備人選,通過青年人才支部或本支部發(fā)展相結(jié)合方式強(qiáng)化發(fā)展培養(yǎng),強(qiáng)化支部“血液循環(huán)”,增強(qiáng)支部生命力。
5、強(qiáng)化村組干部能力培養(yǎng),通過感情培育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)等方式,提高村組干部為民服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)村組干部凝聚力,強(qiáng)化村組干部責(zé)任感、使命感。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),做好固本強(qiáng)基文章。
聚焦松桂村水、電、路、網(wǎng)等發(fā)展“短板”,鞏固現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施成果,按照“建管”結(jié)合思路,強(qiáng)推基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)解決制約生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大基礎(chǔ)瓶頸和障礙,做好“固本強(qiáng)基”
文章。
(三)推動(dòng)“3
產(chǎn)”
發(fā)展,做好惠民興村文章。
依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源,按照“合作社+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)”
發(fā)展思路,著力壯大培育枇杷、獼猴桃、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)村有特色支柱產(chǎn)業(yè)、戶有骨干增收項(xiàng)目,推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”
全面實(shí)施。
1、強(qiáng)化種培結(jié)合,補(bǔ)足產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。
一是按照“政府引導(dǎo),農(nóng)戶主導(dǎo)”的思路,擴(kuò)大“3
產(chǎn)”
種植面積,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)滿載發(fā)展。
二是發(fā)揮農(nóng)民夜校作用,按照“走出去、引進(jìn)來”
相結(jié)合的方式,強(qiáng)化“土專家”
作用發(fā)揮,突出管理季節(jié)性,全面開展“3
產(chǎn)”
管理技能培訓(xùn),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。
2、落實(shí)示范引領(lǐng),推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
科學(xué)規(guī)劃,探索“農(nóng)旅結(jié)合”
新模式,按照“園區(qū)示范”
思路,建設(shè)老鷹茶示范園區(qū)100
畝,生態(tài)茶園示范園區(qū)
畝,獼猴桃自由采摘園區(qū)
畝,枇杷采摘觀光園區(qū)
300
畝。
同步探索有條件農(nóng)戶發(fā)展民宿
家,統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。
3、狠抓龍頭建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展。
狠抓產(chǎn)業(yè)合作社發(fā)展,下大力氣規(guī)范合作社運(yùn)行,全力推進(jìn)合作社在產(chǎn)業(yè)管理、包裝、營銷等方面統(tǒng)領(lǐng)作用,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)、量同步高效發(fā)展。
4、突出特色發(fā)展,探索產(chǎn)業(yè)品牌效應(yīng)。
依托現(xiàn)有茶葉資源優(yōu)勢,探索“X
生態(tài)茶”
品牌發(fā)展,突出抓好“老鷹茶”
特色品牌,探索“公司+農(nóng)戶”
協(xié)議經(jīng)營模式,實(shí)現(xiàn)茶葉產(chǎn)業(yè)品質(zhì)提升、工廠加工、市場營銷。
5、培育發(fā)展載體,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增長。
大力探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢,結(jié)合“鄉(xiāng)村振興”
戰(zhàn)略實(shí)施,采取“筑巢引鳳”
模式,探索
X
村“民生茶廠”、“X
莊”
項(xiàng)目包裝建設(shè),通過“政府搭臺(tái)、老板唱戲”
方式合作經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(四)大興文明新風(fēng),做好文化繁榮的文章。
探索精神文化與物質(zhì)文化共同進(jìn)步,創(chuàng)新載體、探索渠道,實(shí)現(xiàn)松桂村“大融合”發(fā)展。
1、強(qiáng)化陣地建設(shè)。
強(qiáng)化村活動(dòng)室文化陣地建設(shè),努力把活動(dòng)室打造成集文化、休閑、學(xué)習(xí)、宣傳陣地,大力倡導(dǎo)文明新風(fēng)形成。
強(qiáng)化“農(nóng)民夜?!?/p>
建設(shè),配套軟硬件設(shè)備設(shè)施,暢通辦學(xué)渠道,拓寬辦學(xué)思路,廣泛開展政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)等知識(shí)的宣傳教育,切實(shí)把農(nóng)民夜校變?yōu)槌珜?dǎo)文明新風(fēng)的主戰(zhàn)場。
2、創(chuàng)新載體建設(shè)。
把精神文化建設(shè)與“三月
三文化節(jié)”、“五一勞動(dòng)節(jié)”
等傳統(tǒng)節(jié)日相結(jié)合,廣泛開展群眾參與度高、積極向上的文娛活動(dòng)。
探索與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,組織開展春季“農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)”、三月
“采茶節(jié)”、五月
“枇杷節(jié)”、八月
“獼猴桃節(jié)”
等文化活動(dòng),提高群眾精神文化水平。
3、突出示范引領(lǐng)。
開展“示范崗”、“五行文明戶”、“X
好人”、“產(chǎn)業(yè)發(fā)展能手”
等先進(jìn)典型評(píng)選表彰,通過示范引領(lǐng),促進(jìn)形成“比、學(xué)、趕、超”
良好氛圍,自覺形成良好文明新風(fēng)。
4、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)村文藝隊(duì)、老協(xié)、活動(dòng)小組等團(tuán)體組織建設(shè),通過“傳、幫、帶”
作用,提高村民參與支持村級(jí)事務(wù)和生產(chǎn)發(fā)展積極性。
(五)發(fā)展社會(huì)事業(yè),做好全面進(jìn)步文章。
加強(qiáng)對(duì)教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、信貸、社會(huì)救助等國家政策的宣傳普及力度,提高群眾自覺享受國家政策的意識(shí)水平,強(qiáng)化政策扶貧力度。
1、教育扶貧。
加強(qiáng)對(duì)教育扶貧政策的宣傳力度,提高教育扶貧政策的惠及率,確保貧困戶子女就讀政策全覆蓋。
2、衛(wèi)生扶貧。
加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生扶貧政策的宣傳力度,落實(shí)貧困戶就醫(yī)費(fèi)用微支付。
加強(qiáng)衛(wèi)生醫(yī)療巡查力度,由衛(wèi)生院牽頭,定期開展上門問診。
加強(qiáng)貧困村衛(wèi)生室建設(shè),配備基本醫(yī)療設(shè)備設(shè)施,提高村級(jí)醫(yī)療服務(wù)水平。
對(duì)農(nóng)村五保和農(nóng)村低保一、二類對(duì)象參加新農(nóng)合的個(gè)人繳費(fèi)部分給予補(bǔ)貼。
擴(kuò)大重特大疾病醫(yī)療救助病種和救助對(duì)象范圍,實(shí)行醫(yī)療救助“一站式”
即時(shí)結(jié)算服務(wù)。
新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)到
95%。
3、文化扶貧。
按照國家構(gòu)建基本公共文化服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)要求,加大文化設(shè)施建設(shè)力度,推進(jìn)集宣傳文化、當(dāng)員教育、體育健身、休閑娛樂等為一體的綜合性公共文化服務(wù)中心建設(shè)。
適時(shí)更新圖書等文化產(chǎn)品,支持民間文化藝術(shù)發(fā)展。
4、科技扶貧。
加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管等綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),促進(jìn)科技資源配置與扶貧開發(fā)直接掛鉤,X
年培育
個(gè)以上農(nóng)業(yè)科技示范戶,建成3
個(gè)以上產(chǎn)業(yè)示范基地。
建立科技扶貧網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)“農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋”,免費(fèi)為貧困群眾提供信息咨詢、富民政策和科技服務(wù)。
5、社會(huì)救助保障。
推行農(nóng)村低保與扶貧開發(fā)有效銜接,將符合低保條件的貧困戶全部納入最低生活保障范圍。
完善農(nóng)村低保補(bǔ)差發(fā)放辦法,一、二類低保戶保障水平達(dá)到貧困線以上,對(duì)持有殘疾證的一、二級(jí)重度殘疾人和農(nóng)村五保戶,按最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
“6”
個(gè)實(shí)施:
(一)實(shí)施特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)優(yōu)工程,推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興
1、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。
按照規(guī)?;a(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、積極發(fā)展壯大形成“村品”,重點(diǎn)做好豇豆、紅仁鴨蛋、花卉、老鵝,百香果、胭脂紅番桃、山油茶、大青棗、萬畝果業(yè)等品牌產(chǎn)品。
2、推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑觀光農(nóng)業(yè)等農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),以
XX
特色建筑村落、休閑農(nóng)莊為依托帶動(dòng)周邊,以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活”
為特色的農(nóng)家樂,開發(fā)多元功能,提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。
借助
XXX
度假區(qū)、,打響?yīng)毢竦拿?,?shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)+文化+旅游”
發(fā)展最大化。
3、實(shí)施農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成長計(jì)劃。
建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)梯次發(fā)展培育機(jī)制,培優(yōu)扶強(qiáng),擴(kuò)大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模。
大力推動(dòng)
XX農(nóng)業(yè)有限公司做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),培育做大做成廣西農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),加快加工項(xiàng)目落成,利用平臺(tái)創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品銷售模式,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷售信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化,助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品銷售和鄉(xiāng)村振興。
擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。
培育農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大,合作經(jīng)營肉鴨、蛋鴨、魚養(yǎng)殖,打造村級(jí)特色農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí),增強(qiáng)村集體自身“造血”
功能,拓寬增加村集體收入的渠道。
(二)實(shí)施生態(tài)環(huán)境優(yōu)化工程,建設(shè)美麗幸福鄉(xiāng)村
1、開展鄉(xiāng)村建設(shè)提升行動(dòng)。
持續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng),積極營造整潔、舒適的環(huán)境。
督促管好用好鎮(zhèn)級(jí)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾處理熱解站,及時(shí)清運(yùn)各村生活垃圾,做到日產(chǎn)日清。
加快污水處理廠運(yùn)行進(jìn)程,充分發(fā)揮污水處理廠作用,提高群眾生活污水處理水平。
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建立完善環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制,加大村容、村貌建設(shè)和管理力度,引導(dǎo)群眾樹立良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣,不斷加快宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。
2、開展水生態(tài)保護(hù)行動(dòng)。
強(qiáng)化源頭控制、水陸統(tǒng)籌、溪河兼顧,系統(tǒng)推進(jìn)水污染防治、水生態(tài)保護(hù)和水資源管理,不斷改善水環(huán)境質(zhì)量。
加大對(duì)水庫和水源地保護(hù),劃定禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū),積極引導(dǎo)關(guān)停非法禽畜養(yǎng)殖場,推行河長制,任命河段長,層層壓實(shí)責(zé)任。
3、開展礦產(chǎn)資源環(huán)境突出問題整治行動(dòng)。
重點(diǎn)整治影響土地林地生態(tài)的涉礦非法開采行為,對(duì)轄區(qū)范圍涉及非法采礦采砂,不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保要求和證照不全的磚廠、復(fù)粉廠及其他非法加工企業(yè)進(jìn)行取締清理,嚴(yán)格做好監(jiān)管長效機(jī)制。
(三)實(shí)施文化繁榮興盛工程,樹立鄉(xiāng)村文明新風(fēng)
1、培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
充分利用“新時(shí)代鄉(xiāng)村振興講習(xí)所”,文化長廊,珊瑚、文化休閑廣場,中小學(xué)校等宣傳展示陣地,運(yùn)用基層群眾喜聞樂見的形式傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀,組織開展形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。
2、開展文明創(chuàng)建行動(dòng)。
實(shí)施公民道德建設(shè)工程,廣泛開展星級(jí)文明戶、文明家庭等創(chuàng)建活動(dòng),傳承和弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn),以良好家風(fēng)引領(lǐng)農(nóng)村社會(huì)風(fēng)尚。
深入開展文明校園創(chuàng)建,加強(qiáng)農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè),大力弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德。
3、加快農(nóng)村公共文化事業(yè)發(fā)展。
健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及村級(jí)綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)。
深入實(shí)施鄉(xiāng)村文化惠民工程,支持鼓勵(lì)各村每季度組織舉辦一場以上文藝演出,豐富人民群眾的精神生活。
4、開展移風(fēng)易俗弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)行動(dòng)。
堅(jiān)持正面引導(dǎo)與專項(xiàng)整治相結(jié)合,常態(tài)長效整治不良習(xí)俗,重點(diǎn)遏制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)、人情攀比等陳規(guī)陋習(xí)。
提高農(nóng)民科學(xué)文化素養(yǎng),傳播科學(xué)健康生活方式,廣泛開展鄉(xiāng)風(fēng)評(píng)議,褒揚(yáng)鄉(xiāng)村新風(fēng)。
(四)實(shí)施治理能力提升工程,促進(jìn)鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定
1、強(qiáng)化農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位。
扎實(shí)推進(jìn)促進(jìn)鄉(xiāng)村振興,突出政治功能,提升組織力,把農(nóng)村基層組織建成鄉(xiāng)村振興的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
健全新型農(nóng)村基層組織體系,實(shí)施農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升行動(dòng),選優(yōu)配強(qiáng)村組織書記,加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展力度。
2、突出加強(qiáng)鄉(xiāng)村法治建設(shè)。
堅(jiān)持法治為本,維護(hù)農(nóng)民權(quán)益、化解農(nóng)村社會(huì)矛盾等方面的權(quán)威地位。
增強(qiáng)干部法治觀念、法治為民意識(shí)。
通過入戶宣傳、村民代表會(huì)議、舉辦講座及文藝晚會(huì)等途徑,加大農(nóng)村普法力度,提高農(nóng)民法治素養(yǎng)。
健全農(nóng)村公共服務(wù)體系,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的援助和司法救助。
3、提高鄉(xiāng)村自治德治水平。
推行“四議兩公開”
工作法自治模式,依托村民會(huì)議、村民代表會(huì)議、村民理事會(huì)、村民監(jiān)事會(huì)等,形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次基層協(xié)商格局。
提高村規(guī)民約的針對(duì)性實(shí)用性,充分發(fā)揮其在鄉(xiāng)村治理中的積極作用。
4、健全鄉(xiāng)村便民服務(wù)體系。
整合優(yōu)化資源,統(tǒng)籌推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推廣使用“農(nóng)事網(wǎng)通”“陽光紅頁”
服務(wù)平臺(tái),以村委作為示范點(diǎn),帶動(dòng)其他村委打造“一門式辦理”“一站式服務(wù)”
讓“信息跑路”
代替“群眾跑腿”,真正做到讓辦事群眾最多跑一次。
(五)實(shí)施脫貧惠民富民工程,增強(qiáng)農(nóng)民群眾獲得感幸福感
1、開展精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)。
加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度。
因戶施策落實(shí)幫扶政策及增收項(xiàng)目加強(qiáng)就業(yè)扶持,拓寬就業(yè)渠道。激發(fā)貧困人口內(nèi)生動(dòng)力,把扶貧與扶志、扶智相結(jié)合,改進(jìn)幫扶方式方法,采用生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)、勞務(wù)補(bǔ)助、以工代賑等機(jī)制,推動(dòng)貧群眾通過自己的辛勤勞動(dòng)脫貧致富。
落實(shí)脫貧后續(xù)扶持政策,建立穩(wěn)定脫貧長效機(jī)制。
2、開展農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提升行動(dòng)。
加強(qiáng)“四好農(nóng)村路”
建設(shè),抓好建制村通達(dá)路線窄路面公路拓寬改造,加強(qiáng)農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程建設(shè)和危橋改造。
實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程。健全農(nóng)村公路、水利等公共基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)機(jī)制。
(六)實(shí)施體制機(jī)制創(chuàng)新工程,激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力深化土地改革,抓好特色村莊示范點(diǎn)建設(shè)。
以
XX
村民小組2000
多畝土地入股土地合作社為示范,以點(diǎn)帶面地推廣土地股份合作社建設(shè)。
積極爭取“鄉(xiāng)土特色示范區(qū)”
項(xiàng)目落戶采木村垌口自然村,集中力量打造田園農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。
六、保障措施
(一)搞好宣傳發(fā)動(dòng),營造良好氛圍。
通過深入細(xì)致的思想工作,積極引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)新農(nóng)村建設(shè)與自身利益的關(guān)系,最大限度地調(diào)動(dòng)農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)廣大干部群眾自覺投身建設(shè),迅速掀起社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)熱潮。
(二)充分依靠群眾,發(fā)揮主體作用。
尊重農(nóng)民群眾意愿,充分發(fā)揮農(nóng)民群眾在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的主體作用。
對(duì)涉及農(nóng)民切身利益的事項(xiàng),采取“一事一議”
等方式,實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)重大事項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化,進(jìn)一步激發(fā)村民建設(shè)新農(nóng)村的積極性。
(三)多方籌措資金,形成建設(shè)合力。
抓住國家投入重點(diǎn)向“三農(nóng)”
傾斜的戰(zhàn)略機(jī)遇,全面整合現(xiàn)有各渠道項(xiàng)目、資金、技術(shù)等資源,建立政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體、社會(huì)參與的多元化投入機(jī)制。
用民主協(xié)商的辦法,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民投工、投勞,建設(shè)農(nóng)村公共設(shè)施,調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。
駐松桂村工作隊(duì)
2021.6