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      以三變改革促鄉(xiāng)村振興(推薦)

      時(shí)間:2019-05-12 01:45:17下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:以三變改革促鄉(xiāng)村振興(推薦)

      以三變改革促鄉(xiāng)村振興

      2018年,中心探索盤活利用現(xiàn)有資源,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地三變改革,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),精準(zhǔn)助力脫貧攻堅(jiān),有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增效、農(nóng)民生活增收、農(nóng)村生態(tài)增值。

      按照整體規(guī)劃,分步實(shí)施的原則,我中心在兩個(gè)貧困村先行試點(diǎn),其他5個(gè)村全面鋪開的方式,大力推進(jìn)農(nóng)村土地三變改革,為鄉(xiāng)村振興提供了新路徑。

      “鄉(xiāng)村振興正當(dāng)時(shí),追趕超越謀新篇”,我中心因地制宜,大膽探索,初步形成了花椒、養(yǎng)羊、中藥材、食用菌、傳統(tǒng)釀酒“五位一體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。通過農(nóng)村“三變”改革,不但解決了本村貧困勞動(dòng)力就業(yè)崗位,還增加了貧困戶和村民經(jīng)濟(jì)收入,真正實(shí)現(xiàn)從“輸血式”幫扶向“造血式”發(fā)展轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步激發(fā)了貧困戶的內(nèi)生動(dòng)力。通過圍繞羊肉、花椒等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,將農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng),建立起牢固的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,使三變改革真正成為助推全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)的有效抓手,為全中心為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興、全面小康目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      第二篇:2020鄉(xiāng)村振興三變改革調(diào)研報(bào)告

      2020鄉(xiāng)村振興三變改革調(diào)研報(bào)告

      按照市統(tǒng)計(jì)局的安排,X縣統(tǒng)計(jì)局成立了調(diào)查組,抽取省級(jí)“三變”改革試點(diǎn)示范村X鎮(zhèn)x村和有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的X村作為調(diào)研對(duì)象,采取入戶訪問、問卷調(diào)查、召開座談會(huì)等形式開展調(diào)研活動(dòng),調(diào)研人員與上述兩個(gè)村村干部座談并共同填報(bào)《鄉(xiāng)村振興相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)調(diào)查表》,在每村選取x戶進(jìn)行問卷調(diào)查,詳細(xì)了解了實(shí)施現(xiàn)狀,梳理和匯總了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進(jìn)中存在的主要問題及對(duì)策建議。通過對(duì)X村和x村全面深入的走訪了解和“解剖麻雀”,我們對(duì)于近年來農(nóng)村的變化和發(fā)展有了更加感性的認(rèn)識(shí),對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的探索實(shí)踐進(jìn)行了理性思考。

      一、“鄉(xiāng)村振興”。

      x.基本情況。調(diào)研人員通過查閱X村和x村村上檔案的方式,對(duì)以上兩個(gè)村子相關(guān)情況進(jìn)行了深入了解。

      (x)X村。全村貧困人口占x.x%,屬于貧困村。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織覆蓋率達(dá)x%。特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較好,占總耕地面積的x.x%,主要是香菇、水果,有“三品一標(biāo)”x個(gè),“三品一標(biāo)”基地面積x畝。農(nóng)產(chǎn)品銷售方式緊跟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮,開展網(wǎng)上銷售農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)戶x戶,占比達(dá)x.x%。本村上學(xué)x-x歲兒童較多,占總?cè)丝诒壤_(dá)到x%,勞動(dòng)力相對(duì)減少。在鄉(xiāng)村治理方面,基層民主參選率達(dá)x%,有新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍不斷壯大,達(dá)到x人。村干部平均年齡偏大,達(dá)到x歲。家庭醫(yī)生簽約率達(dá)x%。留守兒童x人,留守老人x人。通自來水農(nóng)戶x戶,占比x%,衛(wèi)生廁所改建農(nóng)戶數(shù)x戶,占比x%。行政村公路通達(dá)率x%,通互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)戶占x%,x平方米以上村衛(wèi)生室x個(gè)。脫貧人口占比x.x%,從事二三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力比重較低,只有x%。全年村集體經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重依賴財(cái)政投入,總收入x萬元,其中經(jīng)營(yíng)收入x萬元,財(cái)政補(bǔ)助資金x萬元。

      (x)x村。常住人口x戶,常住人口x人,其中貧困戶x戶x人,貧困人口發(fā)生率達(dá)x%,屬于貧困村。村上生活垃圾經(jīng)過集中處理方面比較到位。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織覆蓋本村x戶,覆蓋率達(dá)x%。在特色產(chǎn)業(yè)方面規(guī)模較小,“三品一標(biāo)”基地面積只有x畝糧食種植面積超過耕地總面積一半還多,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依賴財(cái)政投入。使用沼氣農(nóng)戶比例較高,達(dá)到x戶,占比x%。在鄉(xiāng)風(fēng)建設(shè)方面,農(nóng)民業(yè)余文化生活比較豐富,兒童入學(xué)率達(dá)x%。在鄉(xiāng)村治理方面,基層民主參選率達(dá)x%,有新型職業(yè)農(nóng)民x人。村干部平均年齡很大,達(dá)到x歲。新型農(nóng)村合作醫(yī)療全覆蓋,參保人數(shù)x人達(dá)x%,家庭醫(yī)生簽約率達(dá)x%。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較好,通自來水農(nóng)戶x戶,達(dá)到x%;衛(wèi)生廁所改建農(nóng)戶數(shù)x戶,達(dá)到x%;行政村公路通達(dá)率x%,通互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)戶x.x%,x平方米以上村衛(wèi)生室x個(gè)。脫貧人口占比x.x%,未脫貧人口仍占大部門,脫貧攻堅(jiān)任務(wù)非常艱巨。從事二三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力比重較低,只有x%。全年村集體集體收入嚴(yán)重依賴財(cái)政補(bǔ)助,沒有經(jīng)營(yíng)性收入。

      x.鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施存在的困難和問題。一是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈有待延伸。受限于信息、技術(shù)、資金等因素,X村和x村均沒有開展鄉(xiāng)村游的農(nóng)戶,村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏系統(tǒng)性和完整性。只有X村有x戶開展住宿餐飲的農(nóng)戶,食宿等接待條件有限,游客吃、住、游、娛延伸不足,尚未形成鄉(xiāng)村旅游的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

      二是干部后備力量比較缺乏。

      總體上看,目前X村和x村村干部平均年齡偏大、年輕干部缺乏、后備力量不足的問題比較突出。尤其是x村村干部平均年齡達(dá)到x歲。

      三是村集體經(jīng)濟(jì)組織尚在籌建之中,經(jīng)營(yíng)收入較低或無。

      x年,X村村集體收入x萬元,其中經(jīng)營(yíng)性收入x萬元,x村村集體收入x.x萬元,全部為財(cái)政補(bǔ)助資金。村集體經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展乏力。

      x.幾點(diǎn)建議。一是進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。要充分利用“能人治村”的優(yōu)勢(shì),注重村年輕干部培養(yǎng),通過村干部“傳、幫、帶”,加強(qiáng)村干部后備力量建設(shè),在農(nóng)村黨員發(fā)展、培養(yǎng)、教育等環(huán)節(jié)加強(qiáng)規(guī)范化管理,讓村黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到更好發(fā)揮。

      二是進(jìn)一步完善民生保障體系。

      首先是提高農(nóng)民就業(yè)技能。由政府幫助加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn),提升農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì),增強(qiáng)務(wù)工技能。其次是加強(qiáng)社會(huì)保障兜底。當(dāng)前,新農(nóng)合醫(yī)療保障雖已全覆蓋,但門診報(bào)銷比例低,看病住院仍然是農(nóng)民的大筆開銷,農(nóng)村因病返貧現(xiàn)象還是農(nóng)民最擔(dān)心的事情。及時(shí)實(shí)施困難救助。一些缺乏勞動(dòng)力的低保邊緣戶,生活上的困難還不少,需要各級(jí)多加關(guān)心,定期摸底、掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)予以幫扶。

      三是進(jìn)一步堅(jiān)定綠色發(fā)展路徑。

      堅(jiān)定不移地踐行綠水青山就是金山銀山的理念,堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展不動(dòng)搖,逐步把自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中。提升發(fā)展生態(tài)旅游業(yè),提升鄉(xiāng)村旅游的品位和檔次,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),擴(kuò)大有機(jī)蔬菜和優(yōu)質(zhì)水果規(guī)模種植面積,發(fā)展高品質(zhì)、高附加值的綠色品牌農(nóng)產(chǎn)品。

      四是進(jìn)一步健全工作幫扶體系。

      發(fā)揮政府經(jīng)濟(jì)部門的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),幫助村里挖掘特色產(chǎn)業(yè)和資源潛力。幫助加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),在農(nóng)業(yè)栽培、林業(yè)種植、等領(lǐng)域下派專業(yè)力量,幫助發(fā)展各類生產(chǎn)活動(dòng)。有些基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的行政村,工作合力形不成,特別需要上級(jí)派農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)村指導(dǎo)員,幫助化解矛盾,促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作,把那些真正懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民并且認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志選派到基層一線,為鄉(xiāng)村振興多作貢獻(xiàn)

      二、“三變”改革工作。

      x.改革實(shí)施總體情況。X縣采取一系列硬措施,提早謀劃、統(tǒng)籌部署x年脫貧攻堅(jiān)和“三變”改革工作,推動(dòng)全縣脫貧攻堅(jiān)和“三變”改革向縱深發(fā)展。縣上制定了《X縣x年脫貧攻堅(jiān)春季攻勢(shì)行動(dòng)方案》和《X縣x年脫貧攻堅(jiān)工作要點(diǎn)》,縣“三變”辦擬定了《X縣x年“三變”改革實(shí)施方案》和《X縣壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》。

      按照整村推進(jìn)、整流域推進(jìn)、整溝域推進(jìn)、連片開發(fā)思路,突出抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境改善、激發(fā)脫貧內(nèi)生動(dòng)力、壯大集體經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)工作,確保xx個(gè)貧困村x.x萬人口順利脫貧退出。x年全縣“三變”改革工作在鞏固x個(gè)試點(diǎn)村的基礎(chǔ)上,每個(gè)鎮(zhèn)辦再發(fā)展x至x個(gè)“三變”改革村(社區(qū)),使全縣“三變”改革村達(dá)到x個(gè)。將清產(chǎn)核資和壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為“三變”改革的基礎(chǔ)和著力點(diǎn),細(xì)化任務(wù)清單、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作內(nèi)容,計(jì)劃x月底前完成股權(quán)量化、股份合作和項(xiàng)目實(shí)施工作。

      x年繼續(xù)按照“一村一品”的發(fā)展要求,對(duì)初步具備發(fā)展種植、養(yǎng)殖、鄉(xiāng)村旅游等基礎(chǔ)條件的區(qū)域,先行發(fā)展一批規(guī)模適度的特色產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)特色突出、市場(chǎng)前景較好的初級(jí)發(fā)展平臺(tái)。圍繞食用菌、獼猴桃、有機(jī)茶、中藥材等特色產(chǎn)業(yè),按照“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的要求,堅(jiān)持因地適宜、分類指導(dǎo),突出重點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),推動(dòng)做強(qiáng)做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè),激活發(fā)展資源,拓寬增收渠道。

      x.試點(diǎn)示范工作開展情況及現(xiàn)狀。x年全縣“三變”改革工作在鞏固x個(gè)試點(diǎn)村的基礎(chǔ)上,每個(gè)鎮(zhèn)辦再發(fā)展x至x個(gè)“三變”改革村(社區(qū)),使全縣“三變”改革村達(dá)到x個(gè)。

      x.“三變”改革試點(diǎn)示范取得的成效。脫貧攻堅(jiān)中,X縣按照試點(diǎn)先行思路,先期選擇x個(gè)村社區(qū)試點(diǎn),推行“黨支部+‘三變’+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶”模式,大力實(shí)施“三變”改革??h上從清產(chǎn)核資入手,認(rèn)真摸清每個(gè)村社區(qū)的土地、山林、水域、旅游等資源底數(shù),弄清楚使用現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上,推動(dòng)資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化,激活原先閑置低效的資源。X鎮(zhèn)X社區(qū)依托靠近X景區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一租用x戶村民的閑置房屋,發(fā)展農(nóng)家樂x家,每戶每年獲得租金x萬元。

      同時(shí),積極招商引進(jìn)龍頭企業(yè),興辦專業(yè)合作社,培育能人大戶和家庭農(nóng)場(chǎng),通過發(fā)展這些新型經(jīng)營(yíng)主體實(shí)施土地流轉(zhuǎn),引導(dǎo)吸納農(nóng)民以土地、資金、勞力等入股,建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地,讓農(nóng)民或貧困戶獲得土地租金、務(wù)工工資、股金分紅等多重收益,加速發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、振興村域經(jīng)濟(jì)。目前,X縣已流轉(zhuǎn)土地x.x畝,打造了萬畝白茶、萬畝獼猴桃等x個(gè)連片產(chǎn)業(yè)基地,新培育x家龍頭企業(yè)、x家專業(yè)合作社、x戶家庭農(nóng)場(chǎng)。

      期間,X縣出臺(tái)了《實(shí)物資金入股“三變”實(shí)施辦法》《“三變”改革企業(yè)配股辦法》等規(guī)定,強(qiáng)化利益分配導(dǎo)向,兼顧企業(yè)、集體、個(gè)人利益,明確界定了集體、合作社、農(nóng)民等獨(dú)立實(shí)體入股權(quán)重,企業(yè)根據(jù)規(guī)定對(duì)流轉(zhuǎn)資源和入股資金分股配股實(shí)行保底,優(yōu)先保障貧困群眾,確保群眾股權(quán)實(shí)現(xiàn)收益。縣財(cái)政列支x萬元,專項(xiàng)用于試點(diǎn)村“三變”改革;捆綁整合涉農(nóng)資金,實(shí)行政策優(yōu)惠,將村企合作開發(fā)、投資興建的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)優(yōu)先列入規(guī)劃,優(yōu)先扶持發(fā)展。依托政府在制度、財(cái)力、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面的大力支持,X縣“三變”改革進(jìn)展順利。

      截至去年年底,已累計(jì)投入資金x.x億元,x個(gè)試點(diǎn)村共流轉(zhuǎn)土地x畝,x畝山地實(shí)現(xiàn)了資源變資本;財(cái)政投入和吸納社會(huì)資本x萬元資金變成股金;全縣x戶農(nóng)戶入股變成股東,其中貧困戶x戶x人。

      x.開展“三變”改革存在的困難和問題。一是缺乏農(nóng)村能人引領(lǐng),缺少帶頭人和領(lǐng)頭雁。二是項(xiàng)目選擇、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面缺少專業(yè)指導(dǎo)。三是合作經(jīng)濟(jì)組織管理上不盡規(guī)范,管理水平普遍較低。四是風(fēng)險(xiǎn)防控和農(nóng)民利益保護(hù)、管理監(jiān)督制度、收益分配制度、退出機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制不健全。五是資金缺乏,規(guī)模普遍較小。

      x.對(duì)農(nóng)村“三變”改革的建議。一要突出政府主導(dǎo)作用,正確把握改革方向?;鶎诱畱?yīng)加強(qiáng)對(duì)“三變”改革的研究引導(dǎo)和全程監(jiān)督管理,應(yīng)統(tǒng)籌做好項(xiàng)目選擇、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、資源配置、資金整合、政策保障等方面的支持,確保農(nóng)民增收勢(shì)頭不逆轉(zhuǎn),農(nóng)村穩(wěn)定不出問題。二要發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)形式,積極培育改革主體。三要把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實(shí)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)登記頒證工作,通過確權(quán)頒證將農(nóng)村各類資源資產(chǎn)權(quán)屬徹底厘清,為農(nóng)村集體和農(nóng)戶各項(xiàng)資產(chǎn)的資本化提供法律保障。高度重視“三變”改革中的風(fēng)險(xiǎn)防控和農(nóng)民利益保護(hù)問題,建立“三變”管理監(jiān)督制度、收益分配制度、退出機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制,始終堅(jiān)持“土地共有性質(zhì)不改變、農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度不改變、耕地紅線不突破、農(nóng)民利益不受損”四個(gè)原則,保障村集體和農(nóng)民的基本收益。探索設(shè)立政府性風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償保障金、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體風(fēng)險(xiǎn)保證金,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn),增強(qiáng)“三變”承接主體的抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

      第三篇:以高質(zhì)量黨建促鄉(xiāng)村高質(zhì)量振興

      以高質(zhì)量黨建促鄉(xiāng)村高質(zhì)量振興

      近年來,宜黃縣深入貫徹落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于鄉(xiāng)村振興決策部署,把加強(qiáng)黨建工作作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的固本之舉,在筑堡壘、強(qiáng)隊(duì)伍、優(yōu)服務(wù)、添動(dòng)力上下功夫,建強(qiáng)縣委“一線指揮部”和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“前沿作戰(zhàn)部”,把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興的行動(dòng)優(yōu)勢(shì),以高質(zhì)量黨建促鄉(xiāng)村高質(zhì)量振興。

      建強(qiáng)組織體系,筑牢前線作戰(zhàn)“橋頭堡”。組織強(qiáng)則鄉(xiāng)村興。宜黃縣著力筑牢前線“橋頭堡”,實(shí)施“組織覆蓋”工程,建立縣領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體推進(jìn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子包村、村干部抓具體落實(shí)、網(wǎng)格黨小組聯(lián)系戶的“四級(jí)黨組織促振興”責(zé)任體系;實(shí)施鄉(xiāng)村富美工程,建立了鄉(xiāng)村振興縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))工作機(jī)制,組建了鄉(xiāng)村富美紅旗隊(duì),成立了臨時(shí)黨支部,推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。發(fā)揮黨建考核指揮棒作用,一方面深化基層黨建“三化”建設(shè),推動(dòng)黨組織向功能強(qiáng)、信息化邁進(jìn),不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨組織政治功能和組織能力;另一方面持續(xù)開展軟弱渙散村黨組織摸排、預(yù)警,從鞏固脫貧攻堅(jiān)成果不力、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興遲遲打不開局面等11個(gè)方面對(duì)各基層黨組織展開拉網(wǎng)式排查,因村施策祛除“病根”。34名縣領(lǐng)導(dǎo)班子成員、141名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭全覆蓋指導(dǎo)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)139個(gè)村黨組織,推動(dòng)基層黨建和鄉(xiāng)村振興同向發(fā)力、互促共進(jìn)。

      鍛造過硬隊(duì)伍,組建引領(lǐng)發(fā)展“生力軍”。支部強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看“頭羊”。今年以村“兩委”換屆和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆為契機(jī),進(jìn)一步完善鎮(zhèn)村干部“選育管用”機(jī)制,結(jié)合鎮(zhèn)村兩級(jí)換屆,為鄉(xiāng)村振興選拔了一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。全縣12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))24名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職中,平均年齡36.7歲,35歲以下9人,均具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷。全縣12個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子配備35歲左右的干部,共34人,占24.1%。全縣139名村黨支部書記中致富帶頭人比例較換屆前提升了25.2%,全部實(shí)現(xiàn)了“一肩挑”。完成了換屆后的139名村黨組織書記培訓(xùn),將鄉(xiāng)村振興納入培訓(xùn)內(nèi)容,制定了鎮(zhèn)村干部分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。突出獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入高于縣直同職級(jí)人員20%以上,建立村干部薪酬“階梯式”增長(zhǎng)機(jī)制,將村黨組織書記月薪提高到3614元,從優(yōu)秀村黨組織書記中精心選拔“五方面人員”2名。加大駐村干部、黨建宣傳員選派力度,招錄26名黨建宣傳員充實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn);向32個(gè)重點(diǎn)村及一個(gè)安置點(diǎn)派駐99名駐村小分隊(duì)隊(duì)員,為助力鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

      激發(fā)人才活力,培優(yōu)歸巢筑巢“服務(wù)站”。一方面健全農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)價(jià)機(jī)制。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、專家評(píng)審、縣級(jí)認(rèn)定的方式,每?jī)赡赀x拔一批優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才,對(duì)當(dāng)選的授予榮譽(yù)稱號(hào)并給予政策和資金傾斜。建立村、鄉(xiāng)、縣三級(jí)農(nóng)村實(shí)用人才資源信息庫,實(shí)行分類登記、歸檔入庫、及時(shí)更新并定期考核。注重把考核結(jié)果優(yōu)秀的,特別是政治素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)秀實(shí)用人才吸納進(jìn)黨員隊(duì)伍、推薦進(jìn)村級(jí)班子或作為后備干部重點(diǎn)培養(yǎng)。成立由省、市、縣三級(jí)專家組成的宣講組深入行政村宣講習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村工作的重要論述,并現(xiàn)場(chǎng)示范講授種子、果蔬、環(huán)保等農(nóng)業(yè)技術(shù)14次,入戶宣講30余次,發(fā)放培訓(xùn)資料1000余份,受益對(duì)象達(dá)1200余人。另一方面,壯大農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍。及時(shí)把優(yōu)秀分子及時(shí)吸納到黨的隊(duì)伍中來,今年從農(nóng)村青年、個(gè)體工商戶、在外優(yōu)秀人才、致富能手中發(fā)展黨員181人,其中85后107人,高中及以上學(xué)歷66人。同時(shí),組織農(nóng)村黨員致富能手與貧困群眾采取“1+N”“N+1”等形式結(jié)對(duì),726名無職黨員與728戶貧困戶結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子。累計(jì)掛牌農(nóng)村“共產(chǎn)黨員戶”4917個(gè)、“共產(chǎn)黨員示范戶”481個(gè)。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等各類人才中推薦26人,作為“新時(shí)代贛鄱鄉(xiāng)村好青年”推薦人選。不斷激勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部既做帶頭致富的模范,又做帶領(lǐng)群眾的模范。

      增添產(chǎn)業(yè)動(dòng)能,凝聚經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村“動(dòng)力源”。圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通過招商引資、財(cái)政支持、金融政策支持等措施,培育發(fā)展了一批帶動(dòng)能力強(qiáng)、輻射范圍廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。全縣現(xiàn)有蔬菜種植專業(yè)合作社31家、蔬菜公司6家,蔬菜種植家庭農(nóng)場(chǎng)4家;食用菌種植專業(yè)合作社22家、公司2家。通過招商引資引進(jìn)客商,在梨溪鎮(zhèn)里陰村流轉(zhuǎn)400畝集中連片土地,成立了宜黃縣明鴻蔬菜種植有限公司。吸引在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在黃陂鎮(zhèn)西源村建立了200余畝林下仿生紅托竹蓀種植示范基地,著力推廣推動(dòng)林下仿生紅托竹蓀產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提升宜黃竹蓀產(chǎn)品品質(zhì)。全縣成立了中藥材種植專業(yè)合作社13家、公司3家。引進(jìn)了撫州眾信農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和江西宮繡堂中醫(yī)藥文化發(fā)展有限公司,在桃陂鎮(zhèn)新建了200畝鋼架大棚仙草育苗基地、300畝艾草種植示范基地和艾草加工廠,采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”、“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式,新建800余畝仙草種植基地,建立推動(dòng)中藥材初級(jí)加工從分散生產(chǎn)向組織化、企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。宜黃縣昌盛達(dá)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司與安徽亳州奇盛農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司合作,簽訂產(chǎn)銷合同,在二都鎮(zhèn)建立了紫菀、葫蘆茶、白術(shù)等中藥材種植基地1000余畝。

      第四篇:以鄉(xiāng)村善治促鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)

      以鄉(xiāng)村善治促鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)

      以鄉(xiāng)村善治促鄉(xiāng)村振興心得體會(huì)

      一直以來,黨中央國(guó)務(wù)院都高度重視農(nóng)村工作,出臺(tái)了一系列政策文件,促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展。特別是十九大以來,中央提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為我們鄉(xiāng)村發(fā)展提供了戰(zhàn)略支撐,令人倍受鼓舞。而鄉(xiāng)村治理水平的高低直接關(guān)系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是否能如期實(shí)現(xiàn),因此,我們要著力提升鄉(xiāng)村治理水平,以鄉(xiāng)村善治促鄉(xiāng)村振興。

      當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)村問題還比較突出,治理體制機(jī)制不完善,農(nóng)村人員文化素質(zhì)水平不高,農(nóng)村黨建基礎(chǔ)薄弱,這些都嚴(yán)重制約了農(nóng)村的發(fā)展,因此我們要積極作為,創(chuàng)新工作方式方法,完善鄉(xiāng)村治理體制,激發(fā)農(nóng)村人員的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,大力提升鄉(xiāng)村治理水平。

      鄉(xiāng)村善治,激發(fā)農(nóng)村人員主觀能動(dòng)性是核心。人是直接關(guān)系到治理水平高低的最重要因素。當(dāng)前,我國(guó)大部分農(nóng)村人員文化素質(zhì)水平還較低,有些有勞動(dòng)能力的村民游手好閑,寧可啃老,將老人少有的養(yǎng)老金據(jù)為已有,也不愿意靠勞動(dòng)自力更生;有些村民整天沉迷于麻將等賭博活動(dòng),敗壞鄉(xiāng)村風(fēng)氣,嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)村的發(fā)展。為此,我們要從提高農(nóng)村人員的素質(zhì)入手,通過開展勞動(dòng)技能培訓(xùn),提供勞動(dòng)就業(yè)崗位,出臺(tái)優(yōu)惠政策等措施,激發(fā)他們的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)支持農(nóng)村人員自力更生,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

      鄉(xiāng)村善治,完善鄉(xiāng)村治理體制機(jī)制是基礎(chǔ)。當(dāng)前,鄉(xiāng)村治理體制機(jī)制還比較落后,不能完全適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,一些深層次矛盾問題得不到很好解決,為此,我們需要?jiǎng)?chuàng)新鄉(xiāng)村治理體系,改變落后的管理方式方法,弘揚(yáng)民主,更大程度上發(fā)揮村民自治作用。例如,邵家丘村探索網(wǎng)格化管理,實(shí)行黨員與村民結(jié)對(duì)制度,發(fā)揮黨員和能人的引領(lǐng)作用,將矛盾在第一時(shí)間解決。金峨村等#村試點(diǎn)區(qū)域黨建聯(lián)合體,打造美麗鄉(xiāng)村精品線,將生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。這些做法,都為我們提供了很好的學(xué)習(xí)與借鑒。

      鄉(xiāng)村善治,增強(qiáng)農(nóng)村黨組織服務(wù)能力是關(guān)鍵。農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富,決定著全面小康社會(huì)的成色和社會(huì)主義現(xiàn)代化的質(zhì)量。讓我們乘著國(guó)家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的東風(fēng),開闊思路,積極作為,創(chuàng)新發(fā)展,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村人員的主觀能動(dòng)性,完善鄉(xiāng)村治理體系,增強(qiáng)農(nóng)村黨組織服務(wù)能力,以鄉(xiāng)村善治促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

      第五篇:做好“三農(nóng)”服務(wù) 促鄉(xiāng)村振興

      做好“三農(nóng)”服務(wù)

      促鄉(xiāng)村振興

      以史為鑒,才能開創(chuàng)未來??傆[歷朝歷代,農(nóng)業(yè)興旺、農(nóng)民安定,則國(guó)家統(tǒng)一、社會(huì)穩(wěn)定;農(nóng)業(yè)凋敝、農(nóng)民不穩(wěn),則國(guó)家分裂、社會(huì)動(dòng)蕩。從中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局看,民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。

      我國(guó)自古以來就是農(nóng)業(yè)大國(guó),以農(nóng)立國(guó),創(chuàng)造了源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、燦爛輝煌的農(nóng)耕文明,長(zhǎng)期領(lǐng)先世界。黨的十八大以來,我們堅(jiān)持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重,把脫貧攻堅(jiān)作為全面建成小康社會(huì)的標(biāo)志性工程,組織推進(jìn)人類歷史上規(guī)??涨啊⒘Χ茸畲?、惠及人口最多的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),啟動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革。

      我們要堅(jiān)持用大歷史觀來看待農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,只有深刻理解了“三農(nóng)”問題,才能更好的理解我們這個(gè)黨、這個(gè)國(guó)家、這個(gè)民族。我們要認(rèn)識(shí)到,全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村,最廣泛最深厚的基礎(chǔ)仍然在農(nóng)村。盡管我們的“三農(nóng)”工作取得了顯著成就,但是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和居民收入差距仍然較大,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村發(fā)展不充分仍是社會(huì)主義主要矛盾的集中體現(xiàn)。

      全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅(jiān),必須以更認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待接下來的鄉(xiāng)村振興工作。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè),既要有速度,更要高質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)。要持續(xù)加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),鄉(xiāng)村不僅要塑性,更要鑄魂。農(nóng)村精神文明建設(shè)是滋潤(rùn)人心、德化人心、凝聚人心的工作,要綿綿用力,下

      足功夫。要普及科學(xué)知識(shí),推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗,推動(dòng)形成文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)。要堅(jiān)持兩山理念,加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。農(nóng)業(yè)是個(gè)生態(tài)產(chǎn)業(yè),農(nóng)村是生態(tài)系統(tǒng)的重要一環(huán)。要健全草原森林河流湖泊休養(yǎng)生息制度,鞏固退牧還草、退耕還林成果,開展大規(guī)模國(guó)土綠化行動(dòng),加強(qiáng)生物多樣性保護(hù)。要深化農(nóng)村改革、深化供銷合作社綜合改革,完善體制、優(yōu)化智能、轉(zhuǎn)變作風(fēng),更好為“三農(nóng)”服務(wù)。

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