第一篇：董事長(zhǎng)2017年績(jī)效簽約大會(huì)講話稿

2017年績(jī)效簽約大會(huì)講話稿

（張壘董事長(zhǎng) 2017年3月15日）

各位股東、企業(yè)第一責(zé)任人：

讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡曌ＹR四大企業(yè)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部圓滿完成2017年各項(xiàng)績(jī)效合同的簽約工作！

剛才各簽約企業(yè)的第一責(zé)任人分別代表自身企業(yè)做了很好的表態(tài)發(fā)言，我相信大家言行一致，做好了充分的思想準(zhǔn)備，對(duì)完成2017年的工作任務(wù)有信心、有魄力、有措施。

董事會(huì)與各企業(yè)成功簽署績(jī)效合同，標(biāo)志著董事會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)已全部分解下達(dá)，標(biāo)志著2017年度經(jīng)營(yíng)工作全面啟動(dòng)。經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效合同明確了各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，企業(yè)第一責(zé)任人應(yīng)堅(jiān)定不移執(zhí)行董事會(huì)的決策安排，堅(jiān)決落實(shí)董事會(huì)確定的績(jī)效指標(biāo)，按照“轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作”的總體工作要求以及“自我經(jīng)營(yíng)、自我完善、自我發(fā)展、自我擔(dān)當(dāng)”的總體運(yùn)作原則，不斷增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和大局意識(shí)，以“集約經(jīng)營(yíng)和效益經(jīng)營(yíng)”為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，務(wù)實(shí)工作、端正態(tài)度，撲下身子做好自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作。

從當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看，2017年注定是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，企業(yè)第一責(zé)任人更要?jiǎng)?chuàng)新工作、克難而上、以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴去履行自己的職責(zé)和承諾，為按時(shí)、圓滿完成年度績(jī)效指標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。

各位股東、企業(yè)第一責(zé)任人，2017年目標(biāo)已經(jīng)明確，讓我們?cè)俳釉賲杽?chuàng)效益，為揚(yáng)帆集團(tuán)更美好的明天而努力奮斗。謝謝大家！

第二篇：2績(jī)效簽約大會(huì)

揚(yáng)帆集團(tuán)2013績(jī)效簽約大會(huì)隆重舉行

為進(jìn)一步深化目標(biāo)管理，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行能力，提升績(jī)效管理水平，3月26日，揚(yáng)帆集團(tuán)董事長(zhǎng)張超先生及各企業(yè)（部門(mén)）近一百名企業(yè)代表齊聚花園酒店四樓聚緣多功能廳，隆重地舉行了揚(yáng)帆集團(tuán)2013績(jī)效簽約大會(huì)。會(huì)議由揚(yáng)帆集團(tuán)監(jiān)事長(zhǎng)劉春梅主持。

正式簽約前，集團(tuán)公司總經(jīng)理毛鈺欽先生就董事會(huì)提出的進(jìn)一步提升和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作提出的十項(xiàng)內(nèi)容代表所有企業(yè)在績(jī)效簽約大會(huì)上發(fā)言。執(zhí)行監(jiān)事肖鋒代表股東也作了表態(tài)性的發(fā)言。

揚(yáng)帆集團(tuán)張超董事長(zhǎng)分別與集團(tuán)公司、花園酒店、殯儀館、玉枝果公司第一責(zé)任人及主要負(fù)責(zé)人簽訂了績(jī)效合同。隨后，集團(tuán)公司總經(jīng)理毛鈺欽也與下屬公司分層次進(jìn)行了績(jī)效合同的簽訂。

績(jī)效考核、目標(biāo)管理的模式經(jīng)過(guò)幾年的探索，已在集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中取得了較好的效果。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、奮斗與夢(mèng)想同在的2013年，在集團(tuán)四足鼎立的發(fā)展之年，堅(jiān)定不移地執(zhí)行制定的發(fā)展戰(zhàn)略，就一定能實(shí)現(xiàn)揚(yáng)帆集團(tuán)更加美好的明天！

其中，花園酒店2013《績(jī)效合同》的簽署，標(biāo)志著酒店2013任務(wù)目標(biāo)全部分解下達(dá)，標(biāo)志著責(zé)任的明確和壓力的傳遞，明確了酒店的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，指引了工作方向；標(biāo)志著花園酒店2013各項(xiàng)工作的全面啟動(dòng)，為全面落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，酒店在落實(shí)績(jī)效合約的過(guò)程中，要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、職業(yè)意識(shí)，必須將主要業(yè)務(wù)指標(biāo)層層落實(shí)到位。這也是酒店為圓滿完成2013年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，構(gòu)建以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的執(zhí)行文化，全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，迎接五星級(jí)酒店復(fù)評(píng)而采取的一項(xiàng)重要舉措。

績(jī)效簽約結(jié)束后，董事長(zhǎng)張超先生作了重要講話，他指出，這次簽訂績(jī)效合約，是公司貫徹管理策略和戰(zhàn)略執(zhí)行力的有力體現(xiàn)，要努力形成以數(shù)字說(shuō)話、以成績(jī)論英雄的企業(yè)文化，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。他還提出五點(diǎn)要求：一是明確管理目的，樹(shù)立正確的績(jī)效觀；二是要以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)；三是改善工作方法，加強(qiáng)過(guò)程的跟蹤協(xié)調(diào)；四是重視流程的梳理和優(yōu)化工作；五是切實(shí)推進(jìn)管理信息化系統(tǒng)。最后，大家紛紛表示，一定堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全力以赴去履行自己的承諾，明確奮斗方向，以努力和拼搏圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，為集團(tuán)的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，再創(chuàng)揚(yáng)帆集團(tuán)新的輝煌和榮耀！

簽約儀式在莊重的氣氛中圓滿落下帷幕。

第三篇：董事長(zhǎng)員工大會(huì)講話稿

員工大會(huì)講話稿

各位

的家人們：

大家下午好！

首先我要對(duì)今天的優(yōu)秀模范們表示衷心的感謝，感謝你們對(duì)公司無(wú)私的奉獻(xiàn)和辛勤的付出，謝謝你們。

今天是公司成立以來(lái)第一次月度全體員工總結(jié)大會(huì)的日子，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。首先，我對(duì)全體員工在過(guò)去一年以來(lái)的辛苦工作表示衷心的感謝！也對(duì)全體員工一年以來(lái)所取得的成績(jī)予以充分肯定！這其實(shí)也是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì)，動(dòng)員大會(huì)，承上啟下的大會(huì)！

過(guò)去的小半個(gè)月里，在以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，經(jīng)過(guò)全體員工的頑強(qiáng)拼搏和忘我奉獻(xiàn)，公司不斷壯大，并逐漸走上正軌。我們提倡團(tuán)隊(duì)精神，我們需要把一家人的思想融入所有人的精神和意識(shí)中，要時(shí)刻銘記我們既是事業(yè)上的伙伴，又是生活中的朋友，我們都是平凡的人，卻要在這里為親手締造一個(gè)全新的的理想而共同奮斗，我們沒(méi)有理由不彼此忠誠(chéng)，互相信賴，因?yàn)槲覀儤s辱與共！

在聽(tīng)取了各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)2016年工作的計(jì)劃后，我感到非常欣慰，我沒(méi)有選錯(cuò)咱們的領(lǐng)導(dǎo)班子。他們勇于承擔(dān)責(zé)任、盡職盡責(zé)工作、以公司的興榮為已任，帶領(lǐng)著咱們的員工們努力工 1 作、全心全意為公司著想。我發(fā)自內(nèi)心感謝咱們的全體同志們，你們沒(méi)有讓我失望，是你們給了慈銘強(qiáng)大的力量，給了我堅(jiān)持的力量。在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的工作中我要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面的工作：

第一要堅(jiān)持微笑服務(wù)、堅(jiān)持質(zhì)量服務(wù)。微笑服務(wù)從內(nèi)部做起，不論你遇到的是誰(shuí)，請(qǐng)你第一時(shí)間微笑著向他們說(shuō)“你好”。向你的同事微笑問(wèn)好，咱們才能真正地建立一個(gè)溫暖、溫馨的大家庭，才能將一道道涓流匯成小溪、匯成大海。向進(jìn)入公司的客人問(wèn)好，咱們才能真正地將公司的服務(wù)、公司的貼心、公司的溫暖變成咱們的形象，鑄成咱們的品牌。微笑不是服務(wù)的全部，我們更要注重的是服務(wù)的質(zhì)量，在服務(wù)的質(zhì)量上我更要提出的是咱們醫(yī)務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量，你們的服務(wù)質(zhì)量是和銷售拉單一樣重要的環(huán)節(jié)，你們的服務(wù)是保證回頭客人的關(guān)鍵所在，對(duì)客人提出的醫(yī)學(xué)問(wèn)題能給出專業(yè)的解答，對(duì)客人提出的其他問(wèn)題能給出合理的解答，對(duì)客人提出的無(wú)理要求能作出合適的回應(yīng)，從客人進(jìn)入體檢大樓的那一刻起，希望咱們醫(yī)務(wù)部的所有工作人員能以溫暖的、高質(zhì)量的服務(wù)讓客人滿意，能以專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識(shí)、細(xì)心的工作態(tài)度保證醫(yī)務(wù)工作的零投訴率。

第二是要落實(shí)全員營(yíng)銷。在全員營(yíng)銷這一點(diǎn)上，我要求咱們各部門(mén)一定要嚴(yán)格按照總經(jīng)理訂下的指標(biāo)完成任務(wù)。營(yíng)銷部、大 2 客戶部、醫(yī)務(wù)部、后勤部請(qǐng)每個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)在今天的會(huì)后認(rèn)真對(duì)自己部門(mén)的任務(wù)進(jìn)行分解和分配，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人，一定要保證咱們今年任務(wù)、本月月度任務(wù)的完成。公司是一個(gè)大家庭，有分工，也有合作。咱們銷售上不僅僅只是營(yíng)銷部和大客戶部的責(zé)任，也是咱們每一個(gè)家人們的責(zé)任。我希望在座的每一位員工都能樹(shù)立起家意識(shí)，以公司的發(fā)展壯大為已任，投身到全員營(yíng)銷的工作中來(lái)。用你們的智慧和汗水為公司謀發(fā)展、也為自己賺大錢(qián)。

第三是要樹(shù)立品牌形象。

咱們?cè)谧拿恳晃粏T工都代表著公司的形象，不管是在公司里，還是離開(kāi)公司。不管是在哪一個(gè)崗位上工作的同志，只要你在公司，你的一言一行就代表著公司，因此，我希望咱們的員工們要時(shí)時(shí)刻刻注意咱們的行為舉止。工作中，對(duì)客人的服務(wù)、離開(kāi)公司后對(duì)自己的嚴(yán)格要求，你的每一個(gè)細(xì)節(jié)都在為公司樹(shù)立形象。

第四是要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作。

咱們是一個(gè)整體，咱們每個(gè)部門(mén)就是這個(gè)整體中的部件。一個(gè)整體要良好運(yùn)轉(zhuǎn)需要各個(gè)部件的鼎力相助，我希望咱們的公司是一個(gè)1+1等于或大于2的組合而不是1+1等于0的組合。每個(gè)部門(mén)在工作中都要給予其他部門(mén)最大的支持和幫助，領(lǐng)導(dǎo)們團(tuán)結(jié) 3 在一起、員工們凝聚在一起，咱們何愁沒(méi)有一條光明的大道呢。

最后，我希望所有員工們都要以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感，全力以赴去迎接挑戰(zhàn)，同心同德共創(chuàng)公司輝煌明天！咱們的領(lǐng)導(dǎo)們更是要以身作則，堅(jiān)定不移地執(zhí)行總經(jīng)理在本次大會(huì)上下達(dá)的2016年銷售計(jì)劃、完成定下的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)合作，開(kāi)創(chuàng)公司的新天地、新輝煌。

謝謝大家！

第四篇：職工大會(huì)董事長(zhǎng)講話稿

職工大會(huì)董事長(zhǎng)講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、教職員工：

新年好！

首先，我代表董事會(huì)，向全體教職員工拜個(gè)晚年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！

剛剛過(guò)去的一年，在全體教職員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)。通過(guò)大家的艱難努力，我們的辦學(xué)條件得到了改善，辦學(xué)水平也進(jìn)一步提升，學(xué)校的發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。

新學(xué)年是我們的機(jī)遇年，也是我們的奮斗年，我們要始終堅(jiān)持“改革創(chuàng)新、質(zhì)量強(qiáng)?！钡膽?zhàn)略方針，致力于打造“品牌、創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”的五星職校。校興我榮、校衰我恥，我們每個(gè)人的命運(yùn)都跟學(xué)校的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，全體教職工必須充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，與學(xué)校同舟共濟(jì)、風(fēng)雨同舟！眾人拾柴火焰高，大家一定要齊心協(xié)力，以校為家，共建美好家園，共享發(fā)展成果！

新學(xué)年、新氣象、新面貌，良好的開(kāi)端是成功的一半，希望我們?nèi)w教職員工以嶄新的面貌、良好的氣質(zhì)、高度的敬業(yè)精神，做好新學(xué)年的各項(xiàng)工作。拿出比往年更大的干勁、拼勁和熱情，更高的智慧，更開(kāi)闊的事業(yè)胸懷和思路，迎接新一年的挑戰(zhàn)！讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好明天！

謝謝大家！

第五篇：銷售大會(huì)董事長(zhǎng)講話稿

啟航○八為我們喝彩

****集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

尊敬的各位來(lái)賓、經(jīng)銷商朋友們：

大家好！今天，大家共聚一堂，揮別2007，暢想2008。首先，我謹(jǐn)代表廣州****集團(tuán)有限公司全體同仁，向來(lái)自海內(nèi)外的經(jīng)銷商朋友們表示熱烈的歡迎！向獲得表彰的經(jīng)銷商朋友表示熱烈的祝賀！

2007年，是****集團(tuán)具有重要意義的一年：她迎來(lái)了****集團(tuán)建成投產(chǎn)22周年，迎來(lái)了股份公司成立5周年，迎來(lái)了中國(guó)********誕生10周年。2007年，我們廠家和經(jīng)銷商朋友并肩戰(zhàn)斗，克服了一個(gè)又一個(gè)困難，實(shí)現(xiàn)了廠商雙贏的大好局面。

一年來(lái)，****集團(tuán)深化企業(yè)改革、推進(jìn)自主創(chuàng)新、實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開(kāi)展精細(xì)管理，推行“零基預(yù)算管理（ZBB）”、“工廠最優(yōu)化管理（VPO）”等先進(jìn)的管理工具，外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，實(shí)現(xiàn)了****產(chǎn)銷量和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

一年來(lái)，我們積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使****中高檔****銷量同比增長(zhǎng)了30%，其中********同比增長(zhǎng)近10%、易拉罐****同比增長(zhǎng)16%、330ml小瓶****同比增長(zhǎng)17%，從而提升了經(jīng)營(yíng)收益。

一年來(lái)，****集團(tuán)積極推進(jìn)品牌建設(shè)，開(kāi)展企業(yè)形象和品牌傳播，啟動(dòng)體育營(yíng)銷，正式成為國(guó)家籃球隊(duì)唯一指定

1****，并陸續(xù)在全國(guó)20多個(gè)重點(diǎn)城市舉辦****籃球爭(zhēng)霸賽、籃球?qū)氊愡x拔賽等相關(guān)活動(dòng)。籍珠江********誕生10周年的機(jī)會(huì)，我們與中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦了“中國(guó)****行業(yè)自主創(chuàng)新國(guó)際高峰論壇暨中國(guó)********十周年慶典”，中央和地方媒體進(jìn)行了全面深入的報(bào)道，進(jìn)一步確立了珠江********在中國(guó)****行業(yè)“第一****”的地位,提升了****的知名度和美譽(yù)度。

“一年之計(jì)在于春”。2007年即將結(jié)束，2008年即將到來(lái)。2008年，將是****發(fā)展新航程的新起點(diǎn)。未來(lái)三年，****的發(fā)展思路可以用“一、二、三、四、五”來(lái)概括：

優(yōu)化一個(gè)總部：就是實(shí)施總部經(jīng)濟(jì)，通過(guò)優(yōu)化****的廣州總部，形成帶動(dòng)華南、輻射全國(guó)的營(yíng)運(yùn)格局，把廣州總部做精、做強(qiáng)、做美，實(shí)現(xiàn)聚寶盆經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

形成兩大中心：就是將總部建設(shè)成為****釀造中心和文化休閑中心。在繼續(xù)發(fā)展和鞏固全球最大的****釀造中心地位同時(shí)，美化和改造總部環(huán)境，建設(shè)好****博物館，打造****文化休閑中心。

貫通三條脈絡(luò)：就是在鞏固廣東市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，按照“北上、西征、東拓”的全國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略，努力打通東、中、西三條市場(chǎng)脈絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)****品牌的全國(guó)化市場(chǎng)奠定良好基礎(chǔ)。

打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產(chǎn)的項(xiàng)目建設(shè)成為集團(tuán)的大型生產(chǎn)基地和利潤(rùn)基地。

實(shí)現(xiàn)五個(gè)領(lǐng)先：就是通過(guò)不斷推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，使

****在不久的將來(lái)，全面實(shí)現(xiàn)在中國(guó)****行業(yè)的“五個(gè)領(lǐng)先”，即：技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先和效益領(lǐng)先。

圍繞上述發(fā)展思路，2008年****的營(yíng)銷工作要重點(diǎn)抓好幾點(diǎn)：

(一)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制：根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和營(yíng)銷體制變革的新要求，我們建立了“營(yíng)”和“銷”相對(duì)獨(dú)立又相互促進(jìn)的營(yíng)銷新機(jī)制，成立了品牌營(yíng)銷中心和銷售中心，并在兩個(gè)中心之上成立營(yíng)銷決策委員會(huì)，同時(shí)進(jìn)一步建立健全銷售質(zhì)量管理體系。通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，重點(diǎn)提高營(yíng)銷質(zhì)量管理的四大有效性：營(yíng)銷決策有效性、費(fèi)用控制有效性、營(yíng)銷執(zhí)行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營(yíng)銷能力。

(二)強(qiáng)化品牌建設(shè)：我們要加強(qiáng)與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國(guó)際知名公司的合作，借助外腦抓好市場(chǎng)的策劃、拓展和管理，并抓住2008年北京奧運(yùn)會(huì)、2010年廣州亞運(yùn)會(huì)的機(jī)遇，繼續(xù)推進(jìn)體育營(yíng)銷，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化和企業(yè)品牌的有效傳播，不斷提升****的知名度和美譽(yù)度。

(三)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：實(shí)踐證明，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是提高****和經(jīng)銷商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，因此要進(jìn)一步明晰高檔、中檔、大眾化產(chǎn)品和戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品的定位，不斷提升中高檔產(chǎn)品比例，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年要重點(diǎn)提升以珠江********為代表的中高檔產(chǎn)品的銷量，積極推進(jìn)“鮮生”、“領(lǐng)鮮者”等新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓，提高市場(chǎng)收益值。

(四)深化廠商合作：事實(shí)證明，廠、商的兩個(gè)積極性

是保證營(yíng)銷任務(wù)完成的核心。新的一年，要進(jìn)一步健全目標(biāo)一致、一體聯(lián)動(dòng)、實(shí)現(xiàn)雙贏的廠商合作新機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍與經(jīng)銷商之間的溝通與合作，確實(shí)發(fā)揮廠、商兩個(gè)積極性，抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)，形成****品牌的整體合力。

(五)貫徹既定戰(zhàn)略：要繼續(xù)貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場(chǎng)策略和“西征、北上、東拓”的全國(guó)市場(chǎng)策略，整合全國(guó)市場(chǎng)資源，在鞏固重點(diǎn)市場(chǎng)基礎(chǔ)上，有效拓展新市場(chǎng)，廣東市場(chǎng)重在提高占有率，全國(guó)市場(chǎng)重在擴(kuò)大覆蓋率，切實(shí)改變****市場(chǎng)集中度過(guò)高的現(xiàn)狀，為實(shí)現(xiàn)****品牌的全國(guó)化目標(biāo)邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

2008年，我們面臨著前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。但是，只要我們廠商同心同德，團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，開(kāi)拓創(chuàng)新，就一定能夠在保持和鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上取得更大成績(jī)，就一定能夠全面完成2008年的銷售任務(wù)，就一定能夠早日實(shí)現(xiàn)****。

最后，在新的一年即將到來(lái)的喜慶時(shí)刻，祝各位經(jīng)銷商朋友、各位來(lái)賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成！

謝謝大家！

2007年12月28日