第一篇：在工程建設(shè)施工第一次工地會的講話_

水利工程建設(shè)工程監(jiān)理人員 在工程建設(shè)施工第一次工地會的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

對于工程建設(shè)監(jiān)理來講，其主要工作職責(zé)和內(nèi)容就是“三控二管一協(xié)調(diào)”。圍繞監(jiān)理職責(zé)和當前工作情況，我就工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、投資、安全方面講以下幾點：

一、立即報送企業(yè)資質(zhì)人員資格報審資料：即企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、企業(yè)法人登記證、企業(yè)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書。該工程項目經(jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢員證、安全員證、材料員證、資料員證、特殊作業(yè)人員上崗證。同時強調(diào)一點安全員必須住到工地。在所有報審資料齊全后，我們會及時發(fā)布工合同項目開工令，在未收到開工令前，不得擅自開工。

二、進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗：未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗驗收認可的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備絕不允許用到工程實體上。材料構(gòu)配件運到后首先由施工單位填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單，并附有原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的三證［生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材料檢驗報告證（單）］等。報建設(shè)監(jiān)理檢查驗收，證件齊全，外觀質(zhì)量符合要求后方可進場堆放。各種原材料設(shè)備構(gòu)配件的堆放必須符合設(shè)計和規(guī)范要求，請材料員熟悉設(shè)計和規(guī)范要求。

三、工程建筑所用原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場抽樣復(fù)檢：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場驗收后，還必須按規(guī)定的批次和數(shù)量由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方代表現(xiàn)場隨機抽樣送檢。原材料、構(gòu)配件、設(shè)備樣品 必須是送有資質(zhì)的檢測單位檢測，合格后方可用于工程施工。

四、各種型號的砼、砂漿必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位出具配合比：并嚴格按設(shè)計的配合比施工，在施工過程中按規(guī)定由監(jiān)理見證取樣留置各種型號的砼、砂漿試塊，檢驗其施工強度。

五、隱蔽工程、重要部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認可制度：如基礎(chǔ)開挖后、鋼筋綁扎好后、模板安好后這些隱蔽工程、重要部位和關(guān)鍵工序每道工序完工后，首先由施工單位技術(shù)負責(zé)人在“三檢一評”的基礎(chǔ)上［施工班組自檢、工序交接檢查互檢、專職質(zhì)量員檢查專檢、及質(zhì)量評定］填寫檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量報驗認可單，要求附有質(zhì)量保證資料，工程檢查記錄，隱蔽工程檢査記錄，分項工程質(zhì)量檢驗評定表，分部工程質(zhì)量檢驗評定表或其他資料。

六、工程質(zhì)量檢測：按工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，檢測單位屬于六大責(zé)任主體之一，所以檢測單位必須切實履行職責(zé)，不能說錢少了，路遠了，不空了，休息了等推諉工作。首先應(yīng)提出抽測計劃，報建設(shè)、監(jiān)理單位并抄送施工單位。按規(guī)定設(shè)定抽檢項目，部位、批次、頻率。書面的東西必須合法合規(guī)。同時強調(diào)施工單位的自檢和建設(shè)單位的抽檢不能一個單位，要分開。

七、設(shè)計單位：設(shè)計資料有錯誤的地方是否出一份更證的東西。如鋼管說明熱镕，但是否熱镕，按現(xiàn)在技術(shù)也可以只是難些。還有打井后的外套管，井底部5米的沉沙管和上邊的濾料怎么隔開，不漏到沉沙管和鋼桁架的腹桿設(shè)在什么位置圖上都未標明，沒有大樣圖，請増加設(shè)計資料，到時請設(shè)計現(xiàn)場指導(dǎo)一下。

八、安全文明施工：施工單位對現(xiàn)場安全文明施工負全部管理責(zé)任。施工單位應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定組織施工。嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。應(yīng)經(jīng)常組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識，嚴格防止只抓生產(chǎn)不抓安全的錯誤思想。工人上崗前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育。電工、焊工、吊車司機、腳手架工等特殊工應(yīng)進行專門培訓(xùn)，應(yīng)持證上崗。

文明施工：在施工過程中不破壞環(huán)境，不造成水土流失，不污染大氣，不污染水體，不擾民。

九、監(jiān)理例會的召開：監(jiān)理例會時間：決定每月十日召開。地點：水務(wù)局六樓會議室。參加人員：建設(shè)單領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主現(xiàn)代表、監(jiān)理單位監(jiān)理人員、施工單位項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、各班組負責(zé)人等。

十、在整個工程監(jiān)理工作中，我們將牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識。始終貫徹“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠服務(wù)、不斷改進、業(yè)主滿意”的工作方針，恪盡職守，努力工作，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。

我暫講這些，謝謝大家！

2015年8月3日

第二篇：在工程建設(shè)施工第一次工地會的講話_

水利工程建設(shè)工程監(jiān)理人員 在工程建設(shè)施工第一次工地會的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

對于工程建設(shè)監(jiān)理來講，其主要工作職責(zé)和內(nèi)容就是“三控二管一協(xié)調(diào)”。圍繞監(jiān)理職責(zé)和當前工作情況，我就工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、投資、安全方面講以下幾點：

一、立即報送企業(yè)資質(zhì)人員資格報審資料：即企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、企業(yè)法人登記證、企業(yè)代碼證、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書。該工程項目經(jīng)理證、施工員證、質(zhì)檢員證、安全員證、材料員證、資料員證、特殊作業(yè)人員上崗證。并按要求編制本工程施工組織設(shè)計（內(nèi)容含進度計劃、質(zhì)量、安全及環(huán)境保障措施等）。同時強調(diào)一點安全員必須住到工地。在所有報審資料齊全后，我們會及時發(fā)布合同工程開工批復(fù)，在未收到合同工程開工批復(fù)之前，不得擅自開工。要求趕快把資料報齊，馬上開工。

二、必須嚴格按圖施工：嚴禁擅自改變設(shè)計方案，隨心所欲施工，憑老方法、老技術(shù)施工。一是打井必須保證設(shè)計深度、水井直徑，井壁配筋直徑間距滿足設(shè)計要求，井壁砼厚度不小于35厘米；二是泵房尺寸、墻體厚度符合設(shè)計要求，圈梁、構(gòu)造柱、門窗過梁、屋面鋼筋制作安裝符合設(shè)計要求，砼厚度強度滿足設(shè)計要求。水井、泵房都是一個結(jié)構(gòu)形式的，不能去打沉井什么的，施工人員先熟悉圖紙和現(xiàn)場，如確需變更設(shè)計圖紙，施工單位必須提出理由，書面報請建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意，經(jīng)設(shè)計單位出具書面變更資料方可變更。

三、進場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗：未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗驗收認可的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備絕不允許用到工程實體上。材料構(gòu)配件運到后首先由施工單位填寫原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單，并附有原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的三證［生產(chǎn)許可證、出廠合格證、材料檢驗報告證（單）］等。報建設(shè)監(jiān)理檢查驗收，證件齊全，外觀質(zhì)量符合要求后方可進場堆放。各種原材料設(shè)備構(gòu)配件的堆放必須符合設(shè)計和規(guī)范要求，請材料員熟悉設(shè)計和規(guī)范要求。

四、工程建筑所用原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場抽樣復(fù)檢：原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場驗收后，還必須按規(guī)定的批次和數(shù)量由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方代表現(xiàn)場隨機抽樣送檢。原材料、構(gòu)配件、設(shè)備樣品必須是送有資質(zhì)的檢測單位檢測，合格后方可用于工程施工。

五、各種型號的砼、砂漿必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位出具配合比：并嚴格按設(shè)計的配合比施工，在施工過程中按規(guī)定由監(jiān)理見證取樣留置各種型號的砼、砂漿試塊，檢驗其施工強度。

六、隱蔽工程、重要部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認可制度：如基礎(chǔ)開挖后、鋼筋綁扎好后、模板安好后這些隱蔽工程、重要部位和關(guān)鍵工序每道工序完工后，首先由施工單位技術(shù)負責(zé)人在“三檢一評”的基礎(chǔ)上［施工班組自檢、工序交接檢查互檢、專職質(zhì)量員檢查專檢、及質(zhì)量評定］填寫檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量報驗認可單，要求附有質(zhì)量保證資料，工程檢查記錄，隱蔽工程檢査記錄，分項工程質(zhì)量檢驗評定表，分部工程質(zhì)量檢驗評定表或其他資料。未經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位檢查驗收合格的單元工程和工序，不得進行下道工序施工，不予 計不予結(jié)算。如上述的基礎(chǔ)開挖、鋼筋綁扎、模板安裝等。

七、工程質(zhì)量檢測：按工程建設(shè)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，檢測單位屬于六大責(zé)任主體之一，所以檢測單位必須切實履行職責(zé)，不能說錢少了，路遠了，不空了，休息了等推諉工作。首先應(yīng)提出抽測計劃，報建設(shè)、監(jiān)理單位并抄送施工單位。按規(guī)定設(shè)定抽檢項目，部位、批次、頻率。書面的東西必須合法合規(guī)。同時強調(diào)施工單位的自檢和建設(shè)單位的抽檢不能一個單位，要分開。

八、設(shè)計單位：設(shè)計資料有錯誤的地方是否出一份更證的東西。如四個儲水罐在井上七米，現(xiàn)場明顯不夠高；所有的井都打十多米，不分巖石類別并用鋼筋混凝土澆起來，現(xiàn)場找水的謝工講巖石就不澆鋼筋混凝土了，有的地方他講可用砼管挖沉井，我講要嚴格按圖施工，變了要出設(shè)計變更，那得設(shè)計出東西來。設(shè)計上還有一個問題，根據(jù)這些天現(xiàn)場找井位后，有的位置和原設(shè)計有變化，希望核實水泵電機的揚程，確保提水正常。

九、安全文明施工：施工單位對現(xiàn)場安全文明施工負全部管理責(zé)任。施工單位應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定組織施工。嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，解決和消除不安全因素，防止事故發(fā)生。應(yīng)經(jīng)常組織施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)知識，嚴格防止只抓生產(chǎn)不抓安全的錯誤思想。工人上崗前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育。電工、焊工、吊車司機、腳手架工等特殊工應(yīng)進行專門培訓(xùn)，應(yīng)持證上崗。還有一個問題，專項施工方案編制問題，按照安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定，五米以上的基坑開挖都算深基坑，都要編制專 項施工方案，本工程毎處都在十米以上了，心須編制專項施工方案和應(yīng)急預(yù)案。

文明施工：在施工過程中不破壞環(huán)境，不造成水土流失，不污染大氣，不污染水體，不擾民。

十、監(jiān)理例會的召開：監(jiān)理例會時間：決定每月十日召開。地點：水務(wù)局六樓會議室。參加人員：建設(shè)單領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主現(xiàn)代表、監(jiān)理單位監(jiān)理人員、施工單位項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、資料員、各班組負責(zé)人等。

十一、在整個工程監(jiān)理工作中，我們將牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識。始終貫徹“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠服務(wù)、不斷改進、業(yè)主滿意”的工作方針，恪盡職守，努力工作，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。

我暫講這些，謝謝大家！

2015年8月15日

第三篇：第一次工地會議程

寧安-興仁110kV線路工程第一次工地會議議程

會議主持：業(yè)主項目經(jīng)理

參會單位：中衛(wèi)供電局基建部、寧夏興電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司寧安-興仁110kV線路工程監(jiān)理項目部、寧夏先科電力設(shè)計咨詢有限公司、寧夏送變電工程公司寧安-興仁110kV線路工程施工項目部。

會議議程：

1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位分別介紹各自現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其 分工。

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

3、建設(shè)單位介紹《建設(shè)管理大綱》主要內(nèi)容。

4、承包單位介紹施工準備情況。

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求。

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容。

7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期 地點及主要議題（協(xié)調(diào)會議題內(nèi)容：a檢查上次例會議定事項的落實情況 分析未完事項原因。b檢查分析工程項目進度計劃完成情況 提出下一階段進度目標及其落實措施。c檢查分析工程項目質(zhì)量狀況 針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。d檢查工程量核定及工程款支付情況。e解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。f其他有關(guān)事宜。）。

第四篇：第一次工地會儀紀要

6、強化檢測，每個部位、工序必須達到規(guī)范的檢測要求，施工單位要建立工地試驗室，該送檢的要送檢，取樣要隨機抽樣。

7、認真計量，由于本次局部工程量是暫定量，業(yè)主、監(jiān)理、財政、施工在計量上一定要量化，誤差要在國家控制的范圍內(nèi)，設(shè)計變更要靠實，最好通過例會的方式解決。

8、落實安全責(zé)任，確保安全無事故。

9、建立項目負責(zé)人為安全責(zé)任人，安全員等組成的組織安全網(wǎng)絡(luò)。

10、落實安全措施，該亮的燈要亮。

11、最好半個月要開一次會，施工單位匯報前一階段完成的情況及需要處理的問題，監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作落實的情況及工程進度的完成情況。

王福余：目前這個工程是今年的實施的重點工程，工程造價大，需統(tǒng)一思想，提高認識，確保工程按質(zhì)量、按進度完成。

1、做好各項工程的組織情況，管理人員，施工組織設(shè)計要到位。

2、規(guī)范施工驗收程序，施工單位自檢，監(jiān)理檢查。

3、嚴格各項管理制度。

總監(jiān)：何預(yù)祥

現(xiàn)場管理人員必須到位，主要負責(zé)人必須與中標通知書相符。如確因特殊不能到位，需辦理相關(guān)批準手續(xù)。

項目經(jīng)理部管理人員聯(lián)系方式報監(jiān)理部。

各施工單位必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的法律、法規(guī)。

施工期間統(tǒng)一使用《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》。安全方面：警示標志、紅燈、維護設(shè)施要到位，不能違反強制性標準施工。

六、監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

（一）監(jiān)理工作范圍：監(jiān)理公司受業(yè)主的委托，獨立、公正、科學(xué)地履行監(jiān)理合同中所委托的各項任務(wù)，即施工階段的監(jiān)理工作。

（二）監(jiān)理工作內(nèi)容：“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”；

1、質(zhì)量控制：

施工階段的質(zhì)量控制分為“事前、事中、事后”三個階段。事前控制：（1）、審查承包單位的資質(zhì)及項目經(jīng)理部人員資質(zhì)，質(zhì)量保證體系；（2）、分包單位資質(zhì)；（3）、檢查所使用的材料、半成品的出廠證明、合格證原件（復(fù)印件需由一級經(jīng)銷單位加蓋紅章并注明原件存我處）、準用證、許可證。材料報驗嚴格把關(guān)，不合格的材料不得進場；對需要復(fù)試的原

材料，現(xiàn)場抽樣送檢（4）、審查施工組織設(shè)計和施工方案，重要分項工程，必須報專項施工方案。事中控制：（1）、施工工藝過程質(zhì)量控制，現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗。（2）、工序交接檢查堅持上道工序不經(jīng)驗收合格，不得進行下道工序施工；（3）、隱蔽工程驗收檢查并形成文字記錄；（4）、按時進行工程計量；（5）、設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理；（6）、工程質(zhì)量事故的處理；（7）、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令，下列情況之一下達停工令： A、未經(jīng)驗收進行下道工序施工者；

B、工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采取有效改進措施，繼續(xù)施工者； C、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料； D、擅自轉(zhuǎn)包工程；

E、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，質(zhì)量并呈下降趨勢者。事后控制：

竣工驗收及資料整理歸檔，要求施工單位資料整理必須及時完整，準確真實，必須用碳素墨水或黑墨水填寫。

2、進度控制：

對照施工單位總進度計劃表，每月25日前必須上報下月進度計劃及本月進度分析，嚴格控制工程進度，確保工期按計劃完成。

3、投資控制：

嚴格按設(shè)計圖紙施工，盡量減少變更引起的工程投資增加。

“三管理”中特別強調(diào)安全管理。

（三）監(jiān)理工作目標： 質(zhì)量目標：合格

工期目標：總工期135天。承包單位按施工合同約定的工期完成。

（四）監(jiān)理工作依據(jù)：

工程建設(shè)方面的相關(guān)法律、法規(guī)，GB2002版建筑施工規(guī)范及相應(yīng)的強制性條文，設(shè)計圖紙、會審紀要、工程變更、監(jiān)理合同、施工合同，審核批準的施工組織設(shè)計等。

七、定工地例會的地點、周期、參加會議的主要人員及議題

1、例會地點：水務(wù)局八樓會議室。

2、例會周期及時間：15天一次（下午2點）。

3、例會主要內(nèi)容：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因，針對存在的問題提出改進措施，同時布置下一階段的 工作。

4、參加人員：各施工單位的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員及各班組長。

5、每次例會必須形成書面文件，并抄送參建各方簽收。

2008年3月1日

會議參加人員：

泰興市水務(wù)局：王福余、朱雪林、錢斌、周震東

泰興市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：何預(yù)祥、殷友 江蘇神龍海洋工程有限公司：徐彬、蔡勇、蔡吉亮

第五篇：第一次工地會會議匯報材料

增城大道增江段Ⅰ標改造工程新建工程監(jiān)理辦

第一次工地會議匯報材料

一、前期監(jiān)理準備工作情況

（一）監(jiān)理辦駐地建設(shè)

1、駐地辦設(shè)在增城增江街陸村新區(qū)廣汕路北33號4樓。

2、配備了電腦、網(wǎng)絡(luò)、辦公用品等，可以滿足工作需求。

3、標準化建設(shè)，門牌、廉政公示、公司簡介、監(jiān)理方針、職業(yè)規(guī)范、管理制度、結(jié)構(gòu)框圖、崗位職責(zé)、工作流程等已制作完成并已上墻。

（二）監(jiān)理辦人員組成

1、監(jiān)理辦目前已配備4名監(jiān)理人員，總監(jiān)（熊少鵬）、總監(jiān)代表（張楊）、專業(yè)監(jiān)理工程師（溫國棟）、監(jiān)理員（肖勇軍），其中總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員3人常駐工地。將根據(jù)工程進度逐步增加監(jiān)理人員，滿足工作需要。

2、工作時間安排：

周一至周末：上午8：00-12：00 下午：14：00~18：00，晚間將根據(jù)工作需要監(jiān)理辦安排監(jiān)理值班。監(jiān)理辦實行每月輪休假制度，保證現(xiàn)場監(jiān)理人員滿足需要。

3、已編制完成《監(jiān)理規(guī)劃》報業(yè)主審批，《監(jiān)理細則》正在修改和完善中。

二、監(jiān)理管理制度

（一）文件收發(fā)及檔案管理制度

1、一般情況下業(yè)務(wù)活動應(yīng)采用書面形式，相互聯(lián)系也應(yīng)以書面為主并以書面為準。監(jiān)理工程師采取口頭指令應(yīng)在事后及時辦理書面認可。

2、項目部需及時、積極提交監(jiān)理辦要求的各項資料。如資質(zhì)材料、進度計劃、安全管理資料、施工技術(shù)方案等等。

3、本項目使用的施工用表已下發(fā)項目部，請項目部指定專人認真填寫，所填數(shù)據(jù)真實可靠，不能與施工檢查數(shù)據(jù)相矛盾。

4、其他各項施工管理、技術(shù)、質(zhì)保資料，項目部必須編制完備。特別是需要監(jiān)理工程師會簽的隱蔽資料、質(zhì)量驗收資料，承包商必須在隱蔽工程檢查完成后2天內(nèi)及時上報。

5、每期中間計量，項目部必需提交監(jiān)理簽認合格的質(zhì)保資料和試驗檢測報告，無完備質(zhì)保資料的分項工程不得進入計量支付程序。

（二）工地會議制度

1、每月底舉行一次工地會議，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位派代表參加。

2、每月工地例會召開前，施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交例會匯報材料，內(nèi)容包括：本月施工情況、下月計劃、存在問題、需要建設(shè)、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題。

3、必要時，監(jiān)理辦召開各方進行專題會議。

（三）材料進場檢驗制度

1、施工單位應(yīng)在進場前根據(jù)總工程量上報材料計劃（含批量、時間）；對每批進場材料要求提前通知監(jiān)理辦，同時施工方要提供工程材料材料-構(gòu)配件-設(shè)備報審表，其附件應(yīng)包括相關(guān)的的質(zhì)量保證書（出廠合格證）、備案證明等資料。

2、材料進場時施工單位通知監(jiān)理（知會業(yè)主）進行外觀檢查，監(jiān)理工程師核對質(zhì)保并進行外觀質(zhì)量檢查和判斷。如檢查不合格，施工方進行按監(jiān)理工程師的處理意見進行處理。外觀檢合格后，按要求進行見證取樣送檢。

3、材料進場后要求堆放整齊并做好明確的標識。

4、監(jiān)理工程師將按規(guī)范要求的頻率及范圍，采取抽檢和平行試驗的方式完成監(jiān)理試驗項目，以驗證施工單位試驗數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

（四）工序交接和驗收制度

1、隱蔽及分項分部工程驗收：監(jiān)理工程師批準開工-——各道工序（分項工程）施工——施工班組自檢合格，專職質(zhì)檢員檢查合格—通和監(jiān)理工程師、業(yè)主驗收，填寫驗收申請表——監(jiān)理工程師、業(yè)主現(xiàn)場檢查合格——填寫檢查記錄。

2、竣工驗收程序：——預(yù)驗收（施工單位內(nèi)部進行）——填寫《竣工報告》——初驗收（監(jiān)理單位主持）——向建設(shè)單位申請竣工驗收（條件：完成設(shè)計圖紙和合同約定的所有內(nèi)容；有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告；有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位簽署的質(zhì)量合格文件）。

——竣工驗收（建設(shè)單位主持）——竣工整改、復(fù)查——建設(shè)單位編制《竣工驗收報告》——竣工備案。

（五）旁站監(jiān)理制度

1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。

2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強制性標準情況。

3、核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗。

4、承包商應(yīng)對旁站監(jiān)理提供配合，重點部位施工前2小時通知監(jiān)理辦。對監(jiān)理人員提出的問題必須立即加以整改。

5、本工程擬定的旁站監(jiān)理部位：混凝土澆注，基坑土方回填，軟基換填、瀝青砼攤鋪等。

三、目前項目部施工中需要上報的資料

1、項目部需盡快上報施工組織設(shè)計、總體及分項工程開工報告、單位分部分項工程的劃分、試驗臺帳等。

廣東虎門技術(shù)咨詢有限公司

2012年8月19日