第一篇：科級(jí)干部紀(jì)律整頓心得

干部要做干部的事

——帶隊(duì)伍 求奉獻(xiàn) 力爭(zhēng)優(yōu) 謀發(fā)展

公司的發(fā)展，離不開各部門的傾力合作，互助團(tuán)結(jié)。因此，加強(qiáng)公司的紀(jì)律整頓建設(shè)，則顯得尤為重要，整改是為了公司更好地發(fā)展，公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開部門內(nèi)部適時(shí)適當(dāng)?shù)刈晕腋母?。而身為最基層的?fù)責(zé)人，加強(qiáng)自身建設(shè)，則顯得更為重要。下面，我將就公司紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)，淺談幾點(diǎn)自己的心得體會(huì)。

在這次“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”活動(dòng)中，經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考，我個(gè)人對(duì)紀(jì)律作風(fēng)整頓教育有了更深的理解，對(duì)自身存在的問題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際，作如下剖析：

存在的主要問題有：

1、在“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”活動(dòng)初期，認(rèn)為自己雖有缺點(diǎn)，但問題不大，都是小毛病，對(duì)“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”的責(zé)任感、危機(jī)感認(rèn)識(shí)片面，反映出我對(duì)“紀(jì)律作風(fēng)整頓教育”認(rèn)識(shí)存有偏差，態(tài)度不夠端正。

2、開拓創(chuàng)新的精神不強(qiáng)。雖然，過去在自己的公安本職工作中做得也不錯(cuò)，但為大局的工作做得較少，未有很好地為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏縮縮，缺乏果斷和膽量。

3、業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。表現(xiàn)在：對(duì)待工作有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，等到問題的出現(xiàn)再想辦法解決缺乏鉆研精神。上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間，自已結(jié)合理論學(xué)習(xí)，對(duì)自身存在的主要問題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思，深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：

1、政治學(xué)習(xí)不夠，理論功底淺薄。

2、業(yè)務(wù)水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用。

3、工作方法簡(jiǎn)單，只安于表面，沒有創(chuàng)新精神。針對(duì)以上存在的問題，我今后努力的方向是：

一、樹新風(fēng)，端正思想為發(fā)展

思想是行動(dòng)的保證，端正思想，對(duì)做好工作有良好的促進(jìn)作用。

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治素質(zhì)。紀(jì)律教育學(xué)習(xí)是終身的事情，任何時(shí)候都不能放松。今后我不僅要熟悉本部門的業(yè)務(wù)知識(shí)，更要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化和XX總的重要講話，精讀有關(guān)重點(diǎn)文章，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的勇氣完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)。

（二）要積極開拓進(jìn)取，提高工作水平。

要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平；要講究方法，注重實(shí)際，加強(qiáng)自己工作能力和修養(yǎng)；要開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。

（三）加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。目前對(duì)我而言，最大的問題是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì)，一定要提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施。熱愛本職工作，干一行愛一行。無論在何時(shí)何地都要老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真辦事，努力做好自己的本職工作。

二、促團(tuán)結(jié)，凝聚力量求發(fā)展

在加強(qiáng)自身素質(zhì)的同時(shí)，我深知團(tuán)結(jié)本部門同事對(duì)于搞好工作的重要性。為此，在工作中，我盡全力做到團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量共謀發(fā)展，身先士卒，但考慮到要充分調(diào)動(dòng)科室員工的工作積極性，在實(shí)際工作中又進(jìn)行了明確的分工，做到不重、不漏、不代辦、不搶辦，保證工作順利、高效地開展。

三、力爭(zhēng)優(yōu)，勇于創(chuàng)先謀發(fā)展

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的不竭動(dòng)力，于一個(gè)公司而言，創(chuàng)新對(duì)該公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。在工作中，公司內(nèi)部?jī)A力合作，勇于創(chuàng)新工作理念和思路，同時(shí)，重視培養(yǎng)與公司其他部門的協(xié)作，共謀公司發(fā)展。

四、甘奉獻(xiàn)，身先士卒促發(fā)展

在工作中，我不計(jì)個(gè)人得失，甘于奉獻(xiàn)，身先士卒，始終以一個(gè)初學(xué)者的態(tài)度對(duì)待自己的工作。由于自己剛進(jìn)入公司不久，對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉程度不夠，針對(duì)這一工作瓶頸，我在日常工作中，經(jīng)常向一些同行的前輩請(qǐng)教，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。努力做到事事為人先，甘奉獻(xiàn)，以自己的人格魅力感召大家，共同搞好工作。

此外，在今后的工作中，我將竭力強(qiáng)化以下三種意識(shí)：

（一）強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)

強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實(shí)干，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到工作事業(yè)上，把功夫下到實(shí)際工作中，迎難而上，在自己的崗位上盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，用自己最大的努力去爭(zhēng)取最好的工作業(yè)績(jī)。

（二）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

通過自己切實(shí)做好平凡崗位上的每一項(xiàng)工作，發(fā)揚(yáng)吃苦在前、享受在后優(yōu)良傳統(tǒng)，做好本職工作，杜絕推諉扯皮、不作為，又要克服工作包辦，充分調(diào)動(dòng)部門同事的積極性。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把部門同事的滿意與否、企業(yè)的滿意與否作為衡量自己工作好壞的標(biāo)尺。

（三）強(qiáng)化自省意識(shí)

時(shí)常反思和檢查自己，在各項(xiàng)工作的落實(shí)中，要腳踏實(shí)地做好本職工作，切實(shí)履行工作職責(zé)，精神狀態(tài)要進(jìn)一步振奮，要以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、知難而進(jìn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解。

總之，我將以此次紀(jì)律整頓為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握公司的指導(dǎo)思想與政策方針，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到竭力完成公司的各項(xiàng)任務(wù)上來，堅(jiān)持用學(xué)習(xí)整頓促進(jìn)工作開展，以工作成效檢驗(yàn)整頓效果，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

第二篇：干部紀(jì)律整頓

丹黨發(fā)?2011?95號(hào)

中共文縣丹堡鄉(xiāng)委員會(huì) 關(guān)于在全鄉(xiāng)開展干部紀(jì)律作風(fēng) 集中整頓活動(dòng)的實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣、鄉(xiāng)黨代會(huì)精神及縣委《關(guān)于在全縣開展干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)》的安排意見，在我鄉(xiāng)造就一支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè)，公正清廉的干部隊(duì)伍，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支持，鄉(xiāng)黨委遵照縣委安排，在全鄉(xiāng)開展干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)?，F(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，著力解決干部紀(jì)律作風(fēng)方面的突出問題，使全鄉(xiāng)干部職工的精神面貌明顯改觀，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)，工作能力明顯提高，干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展。

基本原則是：一是正面教育為主。堅(jiān)持懲前毖后、治病救人，正面引導(dǎo)、正面教育，把學(xué)習(xí)理論、武裝頭腦同整頓思想、改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)結(jié)合起來。二是充分發(fā)揚(yáng)民主。堅(jiān)持面對(duì)面征求社會(huì)各方面干部群眾的意見和建議，敢于揭短，不怕亮丑，扎實(shí)認(rèn)真地查排和處理問題。三是密切聯(lián)系實(shí)際。堅(jiān)持在干中學(xué)，學(xué)中改，有什么問題解決什么問題，什么問題突出解決什么問題，絕不搞“空對(duì)空”。四是注重實(shí)效，不走過場(chǎng)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn)真按照確定的目標(biāo)任務(wù)和設(shè)定的工作程序扎實(shí)開展活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和人事紀(jì)律、工作紀(jì)律，嚴(yán)肅查處違反紀(jì)律規(guī)定和作風(fēng)要求的人和事，以全縣干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行丹堡鄉(xiāng)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部管理各項(xiàng)規(guī)章制度，健全首問責(zé)制、崗位問責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、過錯(cuò)責(zé)任追究制、記工作日志制度、工作實(shí)績(jī)登記和公示制度、考核督查制度等制度體系，形成以紀(jì)律管人的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)

這次干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的對(duì)象是：我鄉(xiāng)全體干部職工及鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)工作人員。

主要任務(wù)是：解決干部隊(duì)伍中存在的“慵、懶、散、浮、軟、奢”等問題。慵，即：思想庸俗，思維僵化，觀念陳舊，缺乏積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、苦干實(shí)干的闖勁；工作平庸，履職能力弱，辦法少，工作挑肥揀瘦，拈輕怕重，在崗不謀事、不干事，慵碌無為、混混噩噩，甘當(dāng)“平庸干部”，作風(fēng)庸俗，心思不在工作上，熱衷于跑門子、拉關(guān)系，在單位勾心斗角，鬧無原則糾紛，不某事，專謀人。懶，即：懶于學(xué)習(xí)，對(duì)新知識(shí)、新技能、新信息充耳不聞，視而不見；懶于思考，缺乏事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)本職工作不調(diào)查、不研究、不思考、不專研；懶于工作，不思進(jìn)取、滿足現(xiàn)狀，工作不推不動(dòng)，甚至推了也不動(dòng)，用“慢功”辦急事，用常法辦特事，工作疲沓；懶于聯(lián)系群眾，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、辦事難，看到群眾有困難麻木不仁，有疾苦無動(dòng)于衷，有要求臵若罔聞。散，即：政治紀(jì)律渙散，目無組織，與鄉(xiāng)黨委、政府離心離德，對(duì)鄉(xiāng)黨委政府的決策部署想執(zhí)行就執(zhí)行，不想執(zhí)行就不執(zhí)行；組織紀(jì)律渙散，上班遲到早退，不假而別，超假不歸，早來晚歸走讀現(xiàn)象十分嚴(yán)重，甚至長(zhǎng)期不在崗，或出勤不出力，游農(nóng)家樂、耍賭博；游手好閑、自由散漫、疲疲沓沓，不作為、慢作為甚至亂作為，歪風(fēng)邪氣盛行，暮氣沉沉。浮，即：作風(fēng)漂浮，安排部署多、督促落實(shí)少，死板硬套多、創(chuàng)新求實(shí)少，以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，只圖形式，不求效果；工作漂浮，粗枝大葉，虎頭蛇尾，只求過得去，不求過得硬，虛報(bào)浮夸，做表面文章，不深入實(shí)際調(diào)查研究，不做艱苦細(xì)致的工作，好大喜功。軟，即：面對(duì)矛盾軟，不敢擔(dān)當(dāng)、不敢當(dāng)責(zé)，遇到困難繞道走，碰到矛盾往上交；工作落實(shí)上軟，在重大事件和危急關(guān)頭臨陣退縮，應(yīng)對(duì)急難險(xiǎn)重事件缺乏勇氣，怕事、避事、推責(zé)任，當(dāng)老好人；面對(duì)歪風(fēng)邪氣軟，對(duì)壞人壞事腰桿不硬，膽小怕事，明哲保身，隨波逐流，甘當(dāng)“太平干部”；干與不干一個(gè)樣，該說的不說，該管的不管。奢，即：愛慕虛榮，追求享受，以奢為榮，艱苦樸素作風(fēng)淡薄，奢侈浪費(fèi)之風(fēng)盛行，喬遷開業(yè)、婚嫁喜慶大操大辦，相互攀比，比排場(chǎng)、比闊氣。

工作重點(diǎn)是：一是嚴(yán)明各項(xiàng)紀(jì)律，加強(qiáng)干部管理。健全干部職工日常管理各項(xiàng)制度，對(duì)長(zhǎng)期不在崗的干部進(jìn)行清理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人員按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處。二是健全規(guī)章制度，規(guī)范從政行為。三是優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。鄉(xiāng)紀(jì)委將查處不按政策法規(guī)辦事，吃拿卡要、行政“不作為”、“亂作為”、“慢作為”的案件。四是強(qiáng)化組織措施，加大懲治力度。營(yíng)造“守紀(jì)、愛崗、敬業(yè)”的濃厚工作氛圍，對(duì)問題輕微的，鄉(xiāng)黨委、政府進(jìn)行批評(píng)教育；對(duì)問題突出的，將上報(bào)上級(jí)組織，紀(jì)檢部門處理；涉嫌違法違紀(jì)的依法依紀(jì)嚴(yán)厲查處。

干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓的目標(biāo)是：通過集中整頓，使全鄉(xiāng)干部宗旨意思更加牢固，維護(hù)群眾利益、做好群眾工作的能力明顯提高，紀(jì)律意思明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，黨的各項(xiàng)惠民政策得到全面落實(shí)，各種利益關(guān)系得到合理調(diào)整，投資發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，行政效能明顯提高。

三、時(shí)間安排和方法步驟

全鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)從11月開始，到2012年1月中旬結(jié)束，共分學(xué)習(xí)教育，查找問題，整改建制、組織處理、總結(jié)驗(yàn)收五個(gè)階段。

第一階段：學(xué)習(xí)教育。（11月7日至11月15日）一是召開動(dòng)員會(huì)。成立組織機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，并召開動(dòng)員部署大會(huì)，對(duì)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。二是深入開展學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的文件有：毛澤東同志《整頓黨的作風(fēng)》、《改造我們的學(xué)習(xí)》、《反對(duì)自由主義》，胡錦濤總書記在中紀(jì)委第六次全會(huì)上的講話和“七一”講話，《黨章》、中央《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《建立健全懲防體系實(shí)施綱要》、《反腐倡廉10個(gè)熱點(diǎn)問題》、《公務(wù)員法》、《從嚴(yán)管理干部的規(guī)定》等法規(guī)，縣“十二五”規(guī)劃，市、縣、鄉(xiāng)黨代會(huì)，人代會(huì)，政協(xié)會(huì)議精神。學(xué)習(xí)要達(dá)到“六有”，即有學(xué)習(xí)安排、有學(xué)習(xí)材料、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)心得、有學(xué)習(xí)園地。三是進(jìn)行知識(shí)測(cè)試。學(xué)習(xí)教育階段結(jié)束后，由縣督導(dǎo)組對(duì)干部職工進(jìn)行理論知識(shí)測(cè)試。

第二階段：查找問題。（11月16日至12月10日）一是廣泛征求意見。通過在動(dòng)員大會(huì)上發(fā)放征求意見表、召開座談會(huì)、個(gè)別談話、設(shè)立意見箱，開通舉報(bào)電話等形式，廣泛征求對(duì)班子及干部的意見建議。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見在班子成員會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)，對(duì)干部職工的意見以書面形式向本人如實(shí)反饋。二是開展民主評(píng)議。召開全體干部職工參加的民主評(píng)議會(huì)，組織干部職工進(jìn)行自我批評(píng)、相互批評(píng)和評(píng)議。三是召開民主生活會(huì)。全鄉(xiāng)所有黨員參加，會(huì)前，要認(rèn)真準(zhǔn)備剖析材料，并經(jīng)縣督導(dǎo)組審查，民主生活會(huì)不少于1天，縣督導(dǎo)組全體成員列席會(huì)議。四是提出評(píng)價(jià)意見?？h督查指導(dǎo)組根據(jù)征求到的意見和民主評(píng)議會(huì)、專題民主生活會(huì)上提出的意見，對(duì)每個(gè)干部職工提出評(píng)價(jià)意見，肯定成績(jī)，指出問題，提出改進(jìn)建議。評(píng)價(jià)意見反饋給本人。

第三階段：整改建制。（12月11日至12月25日）一是制定整改方案。根據(jù)查找出來的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工分別制定整改方案。整改方案經(jīng)縣督導(dǎo)組審查后，報(bào)縣紀(jì)委、縣委組織部備案。二是抓好整改方案的落實(shí)。立足當(dāng)前，立說立行，真整頓、真解決、真見效，增強(qiáng)組織紀(jì)律、改進(jìn)工作作風(fēng)、解決實(shí)際問題。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制。由縣督導(dǎo)組指導(dǎo)我鄉(xiāng)建立健全議事決策、干部管理、工作考核等各方面的制度體系，建立干部紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第四階段：組織處理。（12月26日至2012年1月10日）在集中整頓活動(dòng)中經(jīng)縣督導(dǎo)組了解、干部群眾通過舉報(bào)電話（0939-5638008）、舉報(bào)信箱反映處理的問題，歸納梳理，甄別真?zhèn)魏?，由鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，經(jīng)鄉(xiāng)黨委談話后還不改正，問題嚴(yán)重的報(bào)縣紀(jì)委和組織部門查處。第五階段：總結(jié)驗(yàn)收。（1月11日至1月20日）縣督導(dǎo)組將對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面驗(yàn)收，召開紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)總結(jié)暨滿意度測(cè)評(píng)大會(huì)，對(duì)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工進(jìn)行紀(jì)律作風(fēng)滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)滿意度達(dá)不到80%的，酌情給予處理。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障措施

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委專門成立了全鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，“一把手”是這次干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的組織者，也是實(shí)施者，帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭參加民主評(píng)議，帶頭找準(zhǔn)問題，帶頭落實(shí)整改措施。

二是加強(qiáng)輿論宣傳。大力宣傳干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓的重要性和必要性，激發(fā)廣大干部群眾投身集中整頓活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要通過新聞媒體公開曝光一批群眾反映強(qiáng)烈的人和事，以儆效尤。

三是加強(qiáng)督促檢查。鄉(xiāng)黨委、紀(jì)委開通了舉報(bào)電話、設(shè)立了舉報(bào)信箱，接受廣大干部群眾的舉報(bào)監(jiān)督。

四是加強(qiáng)信息反饋。要注意創(chuàng)新工作思路，活動(dòng)載體和工作方法，及時(shí)總結(jié)活動(dòng)各階段進(jìn)展情況，及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào)活動(dòng)開展情況。

五是做到三個(gè)結(jié)合。把紀(jì)律作風(fēng)集中整頓與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)跨越發(fā)展；把紀(jì)律作風(fēng)集中整頓與解放思想結(jié)合起來，以思想觀念大解放、紀(jì)律作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我鄉(xiāng)大發(fā)展；把開展紀(jì)律作風(fēng)集中整頓與推進(jìn)當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來，在抓工作落實(shí)中轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中促進(jìn)工作，努力做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。抓好當(dāng)前的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是項(xiàng)目建設(shè)，做好丹堡農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)糾紛的處理；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善柏楊壩沿川河谷萬元田示范點(diǎn)的建設(shè)；三是搞好環(huán)境衛(wèi)生的整治；四是落實(shí)好各項(xiàng)惠農(nóng)政策；五是維護(hù)好全鄉(xiāng)社會(huì)的大局穩(wěn)定。

通過全鄉(xiāng)干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，杜絕干部走讀現(xiàn)象，從思想上要讓干部明確鄉(xiāng)干部的職責(zé)和崗位，群眾到鄉(xiāng)上有人管事，有人辦事，方便群眾辦事，改變作風(fēng)，組織紀(jì)律明顯加強(qiáng)。

二〇一一年十一月六日

主題詞：干部紀(jì)律作風(fēng) 集中整頓 實(shí)施方案 抄報(bào)：縣委、縣紀(jì)委、縣委組織部、縣督導(dǎo)組 抄送：鄉(xiāng)各領(lǐng)導(dǎo)

印發(fā)：各村支部，鄉(xiāng)直各單位 中共文縣丹堡鄉(xiāng)委員會(huì) 2011年11月6日印發(fā)

存檔

（二）共印30份

第三篇：干部紀(jì)律整頓方案

嘉祥縣中醫(yī)院關(guān)于

開展干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全院干部職工工作作風(fēng)，為醫(yī)院改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和紀(jì)律保證，按照《中共嘉祥縣委 嘉祥縣人民政府辦公室關(guān)于開展干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》及《嘉祥縣衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)〈全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》要求，經(jīng)研究決定，從9月26日至12月26日，三個(gè)月時(shí)間，在全院開展干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。為確保此次活動(dòng)扎實(shí)有效開展，特制定實(shí)施方案如下。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)全縣干部作風(fēng)整頓活動(dòng)部署安排，以“學(xué)業(yè)務(wù)、講正氣、強(qiáng)素質(zhì)、比貢獻(xiàn)”為主題，以群眾滿意度大提高為目標(biāo)，加強(qiáng)醫(yī)院職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，切實(shí)解決醫(yī)患反映比較突出的問題和作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)問題，確保全院職工精神面貌有新變化，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有新提高，各項(xiàng)工作有新突破，在全院營(yíng)造積極向上、愛崗敬業(yè)、規(guī)范有序、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作氛圍。

二、對(duì)象范圍

全院全體干部職工。

三、基本原則

開展好此次學(xué)業(yè)務(wù)、講正氣、強(qiáng)素質(zhì)、比貢獻(xiàn)作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)要重點(diǎn)把握好以下原則：堅(jiān)持全面整頓，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，包括科室主任、護(hù)士長(zhǎng)；堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際，以解決問題為核心；堅(jiān)持糾查并舉，以自查自糾為前提；堅(jiān)持整章建制，以落實(shí)制度為根本；堅(jiān)持開門整頓，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，以推動(dòng)工作為目的。

四、目標(biāo)要求和措施

（一）整治紀(jì)律觀念淡薄，提升隊(duì)伍凝聚力。重點(diǎn)解決個(gè)別職工出勤不出力、缺勤脫崗；上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲，工作日中午飲酒等問題。個(gè)別職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、個(gè)人主義嚴(yán)重，工作紀(jì)律渙散，隨意遲到早退；工作中私自調(diào)班、換班，不認(rèn)真工作、完不成上級(jí)布臵任務(wù)，應(yīng)付了事，打牌賭博，違反醫(yī)院有關(guān)規(guī)章制度等。通過集中整頓，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律觀念，嚴(yán)肅請(qǐng)銷假制度，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)。

（二）整治個(gè)別職工怠工懈工，提升工作執(zhí)行力。重點(diǎn)解決個(gè)別職工中存在的工作精神不振，責(zé)任心和事業(yè)心不強(qiáng)；在崗不履職、在職不盡責(zé)；個(gè)別干部不作為，慢作為，利大快執(zhí)行、利小慢執(zhí)行、無利不執(zhí)行；只講部門利益，個(gè)人利益，不講全局利益，遇到問題踢皮球，不為成功想辦法，只為不干找理由，不注重學(xué)習(xí)，因循守舊，缺乏創(chuàng)新能力。正氣不足，遇到問題束手無策，不敢擔(dān)責(zé)、畏首畏尾、缺乏干事創(chuàng)業(yè)的膽識(shí)和銳氣等問題。進(jìn)一步加強(qiáng)督查考核，激發(fā)干部和職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力和工作激情，提升履職盡責(zé)能力。通過加強(qiáng)思想教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高全院職工的責(zé)任意識(shí)，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)使命感。

（三）整治管理效率不高，提升服務(wù)公信力。重點(diǎn)解決個(gè)別職工服務(wù)意識(shí)或組織觀念不強(qiáng)、工作推諉扯皮或心浮氣躁、工作態(tài)度不端正或不認(rèn)真、對(duì)病人不關(guān)心。上班時(shí)間不務(wù)正業(yè)，擅自離崗、遲到早退，不把精力用在工作上，不學(xué)習(xí)，因循守舊，得過且過。完善醫(yī)院管理制度，堅(jiān)持規(guī)范、科學(xué)辦院方針，從嚴(yán)治院，強(qiáng)化問責(zé)，提升工作水平和辦事效能。

（四）整治醫(yī)療服務(wù)行為不規(guī)范，提升醫(yī)院約束力。重點(diǎn)排查亂用藥問題，查處強(qiáng)迫和誘導(dǎo)導(dǎo)病人使用貴重藥品、手術(shù)耗材問題，糾正有了好處就辦事，沒有好處不辦事的行為；整頓工作馬虎、查房不認(rèn)真、態(tài)度惡劣、辦事拖拉、吃拿卡要、假公濟(jì)私等問題。規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為，完善收費(fèi)公示制度；規(guī)范行醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決制止和嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)行為；加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員以權(quán)謀私，變相收取病人紅包或請(qǐng)客吃飯等不良行為。

（五）整治監(jiān)督實(shí)效不強(qiáng)，提升效能推動(dòng)力。重點(diǎn)解決干部和職工監(jiān)督渠道不暢通，監(jiān)督合力不強(qiáng)，監(jiān)督體系不完善等問題。通過深化作風(fēng)整頓，加強(qiáng)院務(wù)公開，妥善解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，增強(qiáng)工作的透明度，接受病人監(jiān)督。

（六）整治醫(yī)患環(huán)境，提升病人滿意度。要著力解決責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，門難進(jìn)、人難見、臉難看、話難聽、事難辦；對(duì)全院干部職工從嚴(yán)要求，樹立正反典型，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，切實(shí)為促進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變奠定堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。

此次作風(fēng)紀(jì)律整頓行動(dòng)，縣衛(wèi)生局提出了本著重在建設(shè)、重在問責(zé)、重在實(shí)效的原則，緊緊圍繞干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，重點(diǎn)解決宗旨意識(shí)不牢、黨性原則不強(qiáng)、執(zhí)行能力不夠、工作作風(fēng)不實(shí)、發(fā)展環(huán)境不優(yōu)五個(gè)方面的問題，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際及現(xiàn)狀，干部職工要做到以下十個(gè)不準(zhǔn)：

一是各科室在執(zhí)行法律法規(guī)和衛(wèi)生主管部門及醫(yī)院出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施中，不準(zhǔn)消極抵觸、搞局部利益。

二是各級(jí)各類工作人員在醫(yī)療服務(wù)中不準(zhǔn)對(duì)患者及家屬態(tài)度刁蠻、蠻橫霸道，故意刁難、辱罵病人及家屬或發(fā)生吵架行為。

三是醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中不準(zhǔn)接受服務(wù)對(duì)象的“紅包”、物品和吃請(qǐng)，不準(zhǔn)暗示、誘導(dǎo)或索要病人及其親屬的任何禮物。

四是醫(yī)務(wù)工作者不準(zhǔn)接受醫(yī)療器械、藥品、試劑等各類銷售人員以各種名義、形式給予的回扣、提成、臨床促銷費(fèi)等其他不正當(dāng)利益；不得通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購(gòu)買藥品、醫(yī)療器械等而收取回扣或提成；不得私自向病人推銷藥品、向藥品供銷企業(yè)提供醫(yī)生處方量。

五是各級(jí)各類人員不準(zhǔn)在工作日中餐飲酒或酒后當(dāng)班，遲到、早退、脫崗、干私活，擅離工作崗位,在工作期間玩游戲和 上網(wǎng)聊天、看電影等。

六是不準(zhǔn)以權(quán)謀私，以醫(yī)謀私，以藥謀私，亂檢查、亂開藥、開大處方、開人情處方，科室或個(gè)人私自收費(fèi)等。

七是不準(zhǔn)以任何借口扯皮推諉、敷衍塞責(zé)，拒絕收治急危重病人。

八是倡導(dǎo)談吐文明、謙遜禮讓行為，要衣帽整潔、掛牌上崗，不準(zhǔn)以低級(jí)下流的方式或污言穢語攻擊辱罵他人，以信件、電話、短信等方式羞辱他人人格，無根據(jù)亂發(fā)議論，拔弄是非，影響團(tuán)結(jié)，破壞正常的工作秩序。

九是不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所亂停亂放自行車、機(jī)動(dòng)車或堆放私有雜物。

十是不準(zhǔn)出具各類虛假的醫(yī)學(xué)證明文件，包括假證明、假診斷、制造假病歷、等，嚴(yán)禁非法鑒定胎兒性別、非法終止妊娠。

五、方法步驟

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終、把檢查整改貫穿始終、把責(zé)任追究貫穿始終、把樹立典型貫穿始終、把完善機(jī)制貫穿始終，突出抓好動(dòng)員學(xué)習(xí)、查找問題、整改提高三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，采取集中檢查、日?？己?、問卷調(diào)查、民主評(píng)議等方式，全過程監(jiān)督、全方位發(fā)現(xiàn)并懲治不良行為，確保作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)取得實(shí)效。

（一）動(dòng)員學(xué)習(xí)階段（9月26日至10月15日）。召開作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行廣泛深入的動(dòng)員。采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式。成立關(guān)于“學(xué)業(yè)務(wù)、講正氣、強(qiáng)素質(zhì)、比貢獻(xiàn)” 作 風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定醫(yī)院作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)實(shí)施方案，組織全院職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，堅(jiān)持把集中學(xué)習(xí)、日常學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨章》、黨史、黨的十八大報(bào)告和習(xí)書記一系列重要講話精神；學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等政策法規(guī)和醫(yī)院有關(guān)法律法規(guī)及全縣作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)有關(guān)文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)，寫出心得，做好櫥窗、網(wǎng)站宣傳，營(yíng)造作風(fēng)紀(jì)律整頓氛圍。

1、組織開展一次以“學(xué)業(yè)務(wù)、講正氣、強(qiáng)素質(zhì)、比貢獻(xiàn)”為主題的行風(fēng)建設(shè)大討論。教育引導(dǎo)廣大干部以敢抓敢管、盡職盡責(zé)、奮發(fā)有為為榮，以不負(fù)責(zé)任、不求有功、但求無過為恥，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績(jī)觀。

2、精心組織一系列宣傳報(bào)道，通過在電視臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語等多種形式，大力宣傳作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的主要內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和重要意義，努力形成強(qiáng)大的輿論氛圍，通過廣泛深入的思想發(fā)動(dòng)，促進(jìn)全院職工統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為深入開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)奠定良好的思想基礎(chǔ)。

（二）查找問題階段（10月15日至11月15日）。各科室要按照工作職責(zé)要求，結(jié)合部門工作實(shí)際，對(duì)照這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真開展自查自糾，組織開展集中排查活動(dòng)，采取群眾評(píng)議、問卷調(diào)查等形式認(rèn)真總結(jié)和查找職工存在的主要問題，逐人檢查學(xué)習(xí)筆記，科室要制定查找問題和解決問題的措施，并將查找出的問題進(jìn)行歸類梳理，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)。科室要認(rèn)真細(xì)致分析問題存在原因，查找根源，要從提高思想認(rèn)識(shí)、完善制度、規(guī)范行為、提高效率、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲等方面，認(rèn)真制定整改方案，不走過場(chǎng)，確保整改活動(dòng)確定實(shí)效，并將整改方案報(bào)醫(yī)院辦公室。

（三）整改提高階段（11月16日至12月26日）。各科室對(duì)查找出來的思想、紀(jì)律、作風(fēng)等方面的問題，有針對(duì)性地制定整改措施，明確整改重點(diǎn)，確定整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任。做到邊查邊改，即知即改，真心整改。要通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷調(diào)查等形式，廣泛聽取意見和建議。科室和每位職工都要寫出總結(jié)報(bào)告，在12月20日前交醫(yī)院辦公室。醫(yī)院將作風(fēng)紀(jì)律整頓成效報(bào)縣衛(wèi)生局整頓領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保本次活動(dòng)扎實(shí)開展、取得實(shí)效，醫(yī)院成立開展作風(fēng)整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由王德英院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黃炳輝、李先倫、李志超任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由杜慶鋒同志兼任。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)作風(fēng)大整頓行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，要把這次整頓活動(dòng)納入重要日程，精心部署，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。要召開專題會(huì)議，分析本部門、本科室目前的紀(jì)律作風(fēng)現(xiàn)狀，研究制定工作方案，把握要解決的主要問題。

（二）結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效。要緊密結(jié)合本科室干部職工作風(fēng)實(shí)際，開展整頓活動(dòng)，不搞形式主義、不走過場(chǎng)。以這次整頓 活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真研究探索加強(qiáng)本科室作風(fēng)建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。要通盤考慮，合理安排時(shí)間，把這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)同建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院、同“學(xué)業(yè)務(wù)、講正氣、強(qiáng)素質(zhì)、比貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)、同加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、同創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)質(zhì)醫(yī)院活動(dòng)、同本科室日常工作有機(jī)結(jié)合起來，做到統(tǒng)籌結(jié)合，相互促進(jìn)。

（三）精心組織，狠抓落實(shí)。各科室要把這次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)作當(dāng)前和今后一段時(shí)期的中心工作來抓。要嚴(yán)格實(shí)行整頓工作目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、思想不重視、宣傳發(fā)動(dòng)不認(rèn)真、集中整頓不徹底、建章立制不細(xì)致的科室和個(gè)人將予以嚴(yán)肅批評(píng)，對(duì)在集中整治過程中走過場(chǎng)、效果不明顯的，依照有關(guān)紀(jì)律規(guī)定予以處分，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

嘉祥縣中醫(yī)院 2013年9月26日

嘉祥縣中醫(yī)院開展

干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng) 王德英

副組長(zhǎng) 黃炳輝 李先倫 李志超

成 員 李啟霞 梁之和 禹煥云 周文菊 閆先華宋德振 付作輝 杜慶鋒 楊巧玲 王云柱活動(dòng)小組下設(shè)辦公室，杜慶鋒同志任辦公室主任。9

第四篇：科級(jí)干部培訓(xùn)心得

新華區(qū)新任職科級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得

ＸＸＸ

按照區(qū)委組織部的要求，5月8日、9日本人參加了ＸＸ區(qū)新任科級(jí)干部培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)的課程經(jīng)過精心的安排，經(jīng)過一天半的學(xué)習(xí)，豐富了我們的知識(shí)，開闊了我們的視野，拓寬了我們的思路，為我們這些剛剛走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們?cè)谒枷肷?、行?dòng)上進(jìn)行了規(guī)范和指導(dǎo)，為今后更好的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容分成三個(gè)部分：Ｘ書記對(duì)新華區(qū)的介紹及對(duì)科級(jí)干部提出的要求；市紀(jì)委的ＸＸＸ主任對(duì)廉潔自律，作風(fēng)建設(shè)的講解；區(qū)委黨校的兩位教授對(duì)公務(wù)禮儀及國(guó)學(xué)知識(shí)普及。這次的學(xué)習(xí)使我深深感受到了組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)與發(fā)展給予了巨大的支持與關(guān)懷，讓我倍受鼓舞。通過此次培訓(xùn)，我的體會(huì)很深，現(xiàn)將此次培訓(xùn)的幾點(diǎn)心得體會(huì)匯報(bào)如下：

第一，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平

培訓(xùn)的第一科是區(qū)委書記Ｘ書記的授課，Ｘ書記將ＸＸ區(qū)的歷史，近年來的發(fā)展歷程，面臨的形式和前景規(guī)劃對(duì)我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解，還結(jié)合個(gè)人的奮斗歷程與我們這些年輕干部共勉，我受益匪淺，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的年代，必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤于思考，不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用，根據(jù)客觀實(shí)際，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上，靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn)，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)的過程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流，接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

在工作上愛崗敬業(yè)，忠于職守，無私奉獻(xiàn)，擺正自己的位置，做到工作積極主動(dòng)不越位，服從不偏位，補(bǔ)臺(tái)不空位，以任勞任怨的工作態(tài)度，踏實(shí)的工作作風(fēng)，盡職盡責(zé)做好本職工作，在作風(fēng)上密切聯(lián)系群眾，處理好與同級(jí)之間關(guān)系和與下級(jí)之間的關(guān)系，戒驕戒躁，以高尚的品德和純潔的人格，樹立起執(zhí)政為民的良好形象。

第二，增強(qiáng)黨性鍛煉修養(yǎng)，做廉潔自律的干部

作為一名年輕的干部，開展廉潔從政基本規(guī)范的教育是必不可少的，這有助于年輕干部向著正確的方向發(fā)展。培訓(xùn)的第二課是由市紀(jì)委的Ｘ主任授課，Ｘ主任從理論、實(shí)例及親身經(jīng)歷生動(dòng)的講解了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該保持的廉潔自律的作風(fēng)，嚴(yán)以律己，守住行為底線，把握好友情、親情和感情，把握好一個(gè)“度”字，用好一個(gè)“權(quán)”字，慎重一個(gè)“情”字。同時(shí)還將《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》再一次對(duì)我們進(jìn)行講解，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，不觸碰高壓線。通過培訓(xùn)，我的意志得到進(jìn)一步磨練，組織紀(jì)律性得到進(jìn)一步加強(qiáng)，更加重視黨性鍛煉和修養(yǎng)，正確對(duì)待權(quán)力、名利，樹立正確的地位觀、政績(jī)觀和榮辱觀，不斷提高筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，要廉潔自律，淡泊名利，無論在什么時(shí)候，什么情況下，都要以黨性為原則，始終做到要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行勤政為民、清正廉潔的良好形象。

第三，提高內(nèi)在素質(zhì)，樹立良好形象

作為一名合格的黨政干部要具備良好的內(nèi)在品德和儀態(tài)。有德的干部才是一名好的干部，正如領(lǐng)導(dǎo)說的“德才兼?zhèn)涞母刹績(jī)?yōu)先使用，有才無德的干部限制使用，有德無才的干部培養(yǎng)使用，無德無才的干部堅(jiān)決不用”。組織部這次培訓(xùn)專門請(qǐng)來了區(qū)委黨校的教授給我們講解和諧社會(huì)，國(guó)學(xué)“仁、義、禮、智”和禮儀的培訓(xùn)。一個(gè)人的舉止、表情、談吐、對(duì)人待物等方方面面，都能展示一個(gè)人的素質(zhì)修養(yǎng)，一個(gè)單位的整體形象。通過這節(jié)課，使我認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該在端正思想態(tài)度，提高自身道德修養(yǎng)；講究學(xué)習(xí)方法，提高自身禮儀水平；注重學(xué)以致用，提高工作效率。

雖然此次的培訓(xùn)時(shí)間不長(zhǎng)，但對(duì)于我來說確是意義非凡，必將成為我今后工作的“加油站”，也為我將來的工作奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我想對(duì)于我們年輕干部來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī)；只有頑強(qiáng)拼搏，才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻(xiàn)，才能體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我也會(huì)在今后的工作中時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，為ＸＸ區(qū)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

2012年5月12日

第五篇：科級(jí)干部培訓(xùn)心得

2011年5月4日至5月24日，我參加了在北京石油管理干部學(xué)院舉辦的塔里木油田公司中青年科級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，20天的培訓(xùn)過程，在享受“充電”學(xué)習(xí)樂趣的同時(shí)，日常工作思路得到拓寬，日常工作方式存在的偏差得到修正，個(gè)人思想觀念得到更新，思想境界得到提升，自身綜合素質(zhì)也上升到了一個(gè)更高的層次。在這里，首先感謝油田公司給予我此次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝北京石油管理干部學(xué)院提供的良好學(xué)習(xí)環(huán)境。下面就本人參加此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得表述如下：

一、工作壓力和情緒的有效釋放和心靈的凈化

通過領(lǐng)導(dǎo)干部心理調(diào)適培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解了工作過程中壓力和情緒有效釋放的方式，即通過及時(shí)授權(quán)屬下員工，進(jìn)行工作壓力的分解，以有效減緩自身工作壓力，保持心態(tài)平和、調(diào)適平衡，才能很好地調(diào)整工作情緒，提高工作效率。

儒家文化與企業(yè)管理的培訓(xùn)，對(duì)提高自己人文素質(zhì)和今后的基層生產(chǎn)管理幫助不小。儒家是主張用倫理道德治理天下的政治文化派別。儒家思想對(duì)今日社會(huì)管理仍有指導(dǎo)意義。儒家提出了一整套修身工程，對(duì)“心”、“身”、“物”及其關(guān)系做了深入的研究與論證；提出了以“仁”為核心的一整套價(jià)值理念，為中華文明的長(zhǎng)久延續(xù)提供了最有生命力的基因。儒家文化認(rèn)為知識(shí)可分為軟知識(shí)和硬知識(shí)。所謂硬知識(shí)就是你在書本中學(xué)到的各種知識(shí)和技能，是可以用語言文字等描述和表達(dá)的，是在未經(jīng)激發(fā)和挖掘之下，暫時(shí)處于休眠狀態(tài)的知識(shí)。而所謂軟知識(shí)，是那些只可以意會(huì)而很難表達(dá)的學(xué)問，需要在長(zhǎng)期實(shí)踐中去領(lǐng)悟和體會(huì)?？v觀很多企業(yè)家，并沒用擁有很高的學(xué)歷，卻能一路披荊斬棘，“軟知識(shí)”功不可沒。此外，關(guān)注細(xì)節(jié)，也是中國(guó)儒家文化的古老基因之一，子曰：“道不遠(yuǎn)人，人之道而遠(yuǎn)人，不可以為道”、“君子之道，辟如行遠(yuǎn)必自邇，辟如登高必自卑”、“合抱之樹，起于毫末”。儒家文化認(rèn)為：成就大事者，定能把每一個(gè)細(xì)節(jié)做得盡善盡美。

對(duì)人本管理理念有了更新的理解：企業(yè)中，人的管理十分重要，管理是一項(xiàng)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)的過程，管理是創(chuàng)造一個(gè)讓眾人心情舒暢的工作環(huán)境的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要，人性化比制度化更有效。因此企業(yè)文化的建立方向在于強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)甚于嚴(yán)格的紀(jì)律管理。

二、如何有效帶領(lǐng)基層團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)

通過領(lǐng)導(dǎo)力提升課程的學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，而不是個(gè)人英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度，要想員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，企業(yè)必須對(duì)員工誠(chéng)信，要履行對(duì)員工的每一個(gè)承諾，關(guān)心員工，增加員工對(duì)企業(yè)的信任感。充分發(fā)揮企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作，全心全意為企業(yè)工作。另外,團(tuán)隊(duì)的凝聚力也與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān)，一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力將影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)力提升必須要有卓越遠(yuǎn)見，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

三、修身立德，廉潔自律

在學(xué)習(xí)《作風(fēng)廉政建設(shè)》以及《建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織》等課程中，使我更加堅(jiān)定了對(duì)黨對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

做事先做人，對(duì)己心胸坦蕩，以德立人，不為名、不圖利，對(duì)人豁達(dá)大度，以德服眾，不失信、不推過，對(duì)事秉公而斷，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到寧公而貧，不私而富。作為中青年干部，要不斷提高自己的政治覺悟，提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面，我覺得首先要加強(qiáng)黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng)，不斷錘煉自己的意志，其次，在工作生活過程中，要多學(xué)東西，多思考問題，再次，要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑，排除個(gè)人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這也需要自己在實(shí)際工作、學(xué)習(xí)中不斷好好的把握。

四、把握政治方向,堅(jiān)固思想陣地

通過對(duì)《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀》課程的學(xué)習(xí)，我進(jìn)一步加深了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀重大意義、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求的理解，提高了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性，堅(jiān)定了對(duì)油田公司和石化分公司發(fā)展的信心。通過學(xué)習(xí)，我理解認(rèn)識(shí)了科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，即通過對(duì)科學(xué)發(fā)展觀全面深入的學(xué)習(xí)，建立科學(xué)工作理念，確定正確工作方法并能夠?qū)W以致用，使各項(xiàng)工作有新思路、新突破、新舉措。

一是通過提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識(shí)層次，做好本職工作。二是通過提高工作能力，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。三是提高創(chuàng)新能力，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性。要以良好的精神狀態(tài)面對(duì)全新的工作。

五、強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神，鍛煉了個(gè)人意志

這次培訓(xùn)班歷時(shí)20天，雖然時(shí)間短，但是大家群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，齊心協(xié)力，最終達(dá)到了預(yù)期目的。這使我在拓展了思維，鍛煉了意志，完善了自我的同時(shí)，也深切地體會(huì)到思想上同心、知識(shí)上互補(bǔ)、能力上增值、性格上互容的團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì)，知識(shí)和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞?，思維方式和工作方式。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下，群策群力，才能高效率地圓滿完成。

六、對(duì)企業(yè)、社會(huì)的責(zé)任感增強(qiáng)，管理能力得到進(jìn)一步的改善

在學(xué)習(xí)《企業(yè)管理模式分析》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)法律責(zé)任》、《情景領(lǐng)導(dǎo)力》、《時(shí)間管理》、《對(duì)標(biāo)管理》等課程中，使我對(duì)目前基層管理上有了全新的認(rèn)識(shí)，管理思路更加清晰，對(duì)工作中的執(zhí)行力、激勵(lì)等管理方式方法有了比較全面的了解，對(duì)工作中相關(guān)的法律法規(guī)有了明確的認(rèn)知，這對(duì)我今后更好的做好基層管理工作產(chǎn)生十分有益的幫助。

在改善自己的管理能力方面，通過本次學(xué)習(xí)我明白了如何激勵(lì)，如何進(jìn)行計(jì)劃管理，如何分配時(shí)間以及團(tuán)隊(duì)的力量，使企業(yè)擁有一個(gè)好的管理，好的文化，好的人才，最終成為卓越的組織。

在《企業(yè)對(duì)標(biāo)管理》、《低碳發(fā)展與石油工業(yè)》等課程的學(xué)習(xí)中，作為中石油的一名員工，使我充分認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任以及工作的方向，對(duì)于對(duì)標(biāo)管理也有了新的認(rèn)識(shí)，在今后的工作中將有所幫助。

總之，在這20天的時(shí)間里，我有幸融入《塔里木油田分公司優(yōu)秀中青年科級(jí)干部培訓(xùn)班》這個(gè)臨時(shí)的大家庭中，讓我認(rèn)識(shí)了公司各個(gè)崗位上優(yōu)秀人才，不僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。在今后的學(xué)習(xí)工作中，我將立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、用良好的業(yè)績(jī)來回報(bào)企業(yè)的培養(yǎng)，用不懈的努力來爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

3月1日-15日，我參加了油田公司舉辦的2010年第二期科級(jí)干部能力培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人本管理、領(lǐng)導(dǎo)法則、口才與藝術(shù)、壓力和時(shí)間管理、財(cái)務(wù)成本管理等管理課程以及科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)穩(wěn)定、保密、健康、辦公禮儀、廉潔文化等素質(zhì)知識(shí)。整體培訓(xùn)采取團(tuán)隊(duì)分組、講授與討論結(jié)合、實(shí)際演示等方法，課堂氣氛活躍。通過培訓(xùn)，主要得到幾個(gè)方面的提升：

一、對(duì)中層管理者如何帶領(lǐng)下屬開展工作的方法有了深刻理解。

管理者不是自己能做什么，而是要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)員工一起去完成工作。員工又好又快完成任務(wù)需要幾個(gè)因素：明確的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)和技能、自己愿意把工作做好以及好的工作環(huán)境條件。中層管理者主要職能是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)，是勞心者而不是勞力者，是既管又理的人，是對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)的人，所以要通過影響他人的過程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的目標(biāo)。

員工根據(jù)個(gè)人工作意愿強(qiáng)弱和自身能力水平強(qiáng)弱不同，分為四個(gè)發(fā)展階段，管理者相應(yīng)應(yīng)該采取不同的管理方法。對(duì)于工作意愿強(qiáng)而能力弱的員工，應(yīng)該鼓勵(lì)其熱情，親自制訂計(jì)劃并決定如何做，告訴其目標(biāo)、時(shí)限以及考核標(biāo)準(zhǔn)，以提高其能力；對(duì)于能力低而工作熱情也不高的員工，應(yīng)該給予贊揚(yáng)，讓其參與目標(biāo)的設(shè)定并說明理由，商定考核標(biāo)準(zhǔn)，以提高其士氣和能力；對(duì)于能力較強(qiáng)而意愿不穩(wěn)定的員工，應(yīng)該多鼓勵(lì)并支持他的意見，讓其自身制訂計(jì)劃，與其一起找問題和評(píng)估表現(xiàn)；對(duì)于能力強(qiáng)且意愿強(qiáng)的員工，應(yīng)該高度授權(quán)，讓其自己制訂目標(biāo)、計(jì)劃、自我評(píng)估，肯定貢獻(xiàn)。

二、對(duì)人本管理理念有了新認(rèn)識(shí)。

中國(guó)企業(yè)中，人的管理十分重要，管理是一項(xiàng)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)的過程，管理是創(chuàng)造一個(gè)讓眾人心情舒暢的工作環(huán)境的活動(dòng)。企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要，人性化比法制化更有效。所以企業(yè)文化的建立，強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)比嚴(yán)格的紀(jì)律管理效果更好。

三、對(duì)員工心理健康、身體健康以及工作禮儀、表達(dá)口才知識(shí)進(jìn)行了解。

員工工作、學(xué)習(xí)、生活中存在壓力是現(xiàn)代社會(huì)正?，F(xiàn)象，要學(xué)會(huì)自我舒緩壓力，保持正確的人生觀和價(jià)值觀，正確處理一些危機(jī)。健康的標(biāo)準(zhǔn)包括生理健康、心理健康、良好的道德水準(zhǔn)和社會(huì)適應(yīng)能力。

現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)注重個(gè)人形象和交往禮儀，體現(xiàn)自身素質(zhì)并有利于建立雙方信任的合作關(guān)系。禮儀包括儀表、儀容、儀態(tài)、儀式和語言。語言表達(dá)要注意不同場(chǎng)合有所區(qū)分，快速思維表達(dá)的場(chǎng)合可以采取觀察、抓話題、定語點(diǎn)、擴(kuò)展語點(diǎn)、排列語序和表達(dá)的邏輯進(jìn)行發(fā)言；向上級(jí)匯報(bào)要約定時(shí)間、如實(shí)匯報(bào)、條理清晰、拿出解決方案和及時(shí)記錄。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化了維護(hù)穩(wěn)定、安全文化和科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)的學(xué)習(xí)。

穩(wěn)定是當(dāng)今中國(guó)面臨的重要問題，解決好壞關(guān)系社會(huì)安定、國(guó)家發(fā)展后勁，安全文化建設(shè)從本質(zhì)上解決企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作，從行為安全、工藝安全、系統(tǒng)安全三方面著手，對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)至關(guān)重要。科學(xué)發(fā)展觀是黨中央針對(duì)中國(guó)社會(huì)發(fā)展實(shí)際提出的重要戰(zhàn)略思想，是統(tǒng)籌考慮社會(huì)矛盾和國(guó)家發(fā)展的重大決策，內(nèi)涵豐富，意義深遠(yuǎn)。3月14日，培訓(xùn)班組織結(jié)業(yè)論文答辯，我所在小組編寫了《油田公司年輕員工管理機(jī)制和激勵(lì)措施探析》的論文答辯，獲得考評(píng)老師的好評(píng)。

總之，通過科級(jí)干部管理知識(shí)培訓(xùn)，使我學(xué)習(xí)掌握了很多新知識(shí)，對(duì)許多問題的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加深，開拓了工作思路，提升了管理技能，必將對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)、生活帶來很大幫助。2011年4月20日至4月30日，我有幸參加塔里木油田公司人事部組織的《科級(jí)干部管理能力提升培訓(xùn)班》。為了更好地適應(yīng)工作崗位和及時(shí)轉(zhuǎn)換角色，塔里木油田公司人事部和新疆才益職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校共同

端正態(tài)度，終身學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)班的第一課堂上，才益學(xué)校校長(zhǎng)要

求我們作為中層干部首先要樹立正確的工作態(tài)度和觀念，其次要有正確的領(lǐng)導(dǎo)觀。在當(dāng)今社會(huì)，新知識(shí)，新理念、新事物層出不窮，并且更新迅速，我們只有不斷地更新學(xué)習(xí)內(nèi)容、拓展學(xué)習(xí)渠道、拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域，學(xué)會(huì)在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，這樣才能防止知識(shí)的老化、思想的僵化、能力的退化，才能在現(xiàn)有的崗位上更好的發(fā)揮作用，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)化、合理化的意見。

提高理論素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變思想觀念。作為企業(yè)的中層干部應(yīng)具備最基

本的職業(yè)道德就是如何保護(hù)企業(yè)的秘密。自治區(qū)保密局宣傳處李洪舉老師就企業(yè)的保密特點(diǎn)、企業(yè)的保密重點(diǎn)、國(guó)家秘密和商業(yè)秘密的聯(lián)系和區(qū)別以及如何做好企業(yè)的保密工作等方面進(jìn)行了《保密知識(shí)》的系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的保密意識(shí)起到促進(jìn)作用。解讀了《十七屆五中全會(huì)精神—把握十二五規(guī)劃的重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)中國(guó)現(xiàn)代化的目標(biāo)》，并就新疆在十二五規(guī)劃發(fā)展中所面臨的三大機(jī)遇和兩大任務(wù)進(jìn)行了解析，使我們進(jìn)一步了解了新疆今后發(fā)展的方向和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的目標(biāo),因此把思想觀念轉(zhuǎn)移到發(fā)展和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上來。

學(xué)會(huì)科學(xué)管理，提高管理水平。如何使企業(yè)《卓有成效的管理》

《安全管理》，管理走向簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施有效的管理，要有目標(biāo)還要有工作追蹤，三分計(jì)劃，七分執(zhí)行，落實(shí)要到位，關(guān)鍵看結(jié)果。從小事做起，把小事做細(xì)，把細(xì)事做透，使有限的資源發(fā)揮最大的效能這就是管理。通過學(xué)習(xí)《科級(jí)干部的人力資源管理理論與實(shí)務(wù)》《成本管理與報(bào)表分析》《科級(jí)干部的執(zhí)行力塑造》及《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧》等課程，使我感受非常深刻。作為中層干部一定要學(xué)會(huì)科學(xué)管理，提高管理水平，要學(xué)會(huì)做好下屬的人力資源開發(fā)工作。在工作中要用人所長(zhǎng)，避人所短，具體講就是要見人所長(zhǎng)、容人所長(zhǎng)、用人所長(zhǎng)、勵(lì)人所長(zhǎng)，同時(shí)，要正確析人之短，容人之短，努力治人之短，真正做到人盡其才，才盡其用。其次，要學(xué)會(huì)管理，在管理中善用激勵(lì)，要區(qū)分對(duì)象、區(qū)分時(shí)間、區(qū)分方法進(jìn)行激勵(lì)發(fā)動(dòng)，利用手中的資源，充分調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，努力營(yíng)造最佳的團(tuán)隊(duì)狀態(tài)，達(dá)到最佳的運(yùn)行效果；再次，要學(xué)會(huì)科學(xué)決策。領(lǐng)導(dǎo)干部相當(dāng)于指揮中心，就是發(fā)號(hào)施令，讓下屬按要求執(zhí)行，所以領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會(huì)決策、善決策、能決策、決策好。

利用案例分析，提升個(gè)人形象。在這次培訓(xùn)中《你的形象價(jià)值百萬》的課程，教會(huì)我們更好的樹立個(gè)人形象和氣質(zhì)魅力，規(guī)范日常商務(wù)活動(dòng)和交往中的基本禮儀。同時(shí)更關(guān)心我們這些中層干部的健康狀況，開設(shè)了《管理者的健康管理》課程，目的是要我們通過此次培訓(xùn)既要提高工作質(zhì)量還要提高生活質(zhì)量，放松心情，積極參與，打開心靈，讓我們更健康。最后通過《案例研討》和《案例答辯》激發(fā)我們思考問題的創(chuàng)新性，提升我們分析和解決問題的能力，鍛煉中層干部即興演講和語言表達(dá)能力，使自己真正從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。

總之，通過十一天的學(xué)習(xí)，我收獲頻多，感觸頻深，在獲得知識(shí)的同時(shí)，也認(rèn)識(shí)到了自己在理論素質(zhì)、工作水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、思想觀念中存在差距和不足，今后，我要把握住各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向身邊的榜樣學(xué)，通過多種途徑，采取多種方法豐富自己的知識(shí)，努力鍛煉自己，提高自己，使自己成為一名稱職的中層干部。