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      1#2#3#地基基礎(chǔ)驗(yàn)收方案

      時(shí)間:2019-05-14 00:46:10下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:1#2#3#地基基礎(chǔ)驗(yàn)收方案

      明珠家園·錦園1#、2#、3#樓地基與基礎(chǔ)驗(yàn)收方案

      一、地基與基礎(chǔ)工程驗(yàn)收依據(jù):

      1、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015、《濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范》GB50025-2004、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ 79-2012、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-2011、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2012及國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范;建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例。

      2、工程勘察設(shè)計(jì)文件。

      3、工程勘察設(shè)計(jì)合同,委托監(jiān)理合同,工程施工承發(fā)包合同。

      4、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)施工方案。

      5、工程監(jiān)理規(guī)劃。

      二、工程應(yīng)具備如下條件:

      1、完成工程設(shè)計(jì)及合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。

      2、有完整的技術(shù)檔案施工管理資料。

      3、有工程所用的主要建筑材料,建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。

      4、有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、建設(shè)等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件(質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、質(zhì)量檢查報(bào)告等)。

      三、驗(yàn)收部位:

      明珠家園·錦園1#、2#、3#樓地基與基礎(chǔ)分部工程(因基礎(chǔ)回填土、外墻防水暫未施工完畢,不在本次驗(yàn)收范圍內(nèi),待施工完成后綜合評(píng)定,下次驗(yàn)收)。

      四、驗(yàn)收組織:

      根椐建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)范的要求,設(shè)立明珠家園1#、2#、3#樓地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收委員會(huì),驗(yàn)收委員會(huì)由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工(主體施工與樁基施工)等單位有關(guān)人員組成:

      驗(yàn)收委員會(huì)主任:張勤勇(河南明珠工程管理有限公司/總監(jiān)理工程師)

      驗(yàn)收委員會(huì)成員:

      建設(shè)單位:三門峽黃河明珠置業(yè)有限公司

      建設(shè)單位人員:崔曉波(工程部部長(zhǎng))代利軍(現(xiàn)場(chǎng)管理)

      馬雅峰(現(xiàn)場(chǎng)管理)姚宏濤(現(xiàn)場(chǎng)管理)潘浩然(安全管理)李小棟(安裝管理)

      王宏立(現(xiàn)場(chǎng)管理)

      監(jiān)理單位:河南明珠工程管理有限公司

      監(jiān)理單位人員:張勤勇(總監(jiān)理工程師)李 東(專業(yè)監(jiān)理工程師)

      王東生(專業(yè)監(jiān)理工程師)魏福安(安裝監(jiān)理工程師)史國(guó)強(qiáng)(監(jiān)理員)段明鑫(監(jiān)理員)趙琦(資料負(fù)責(zé)人)

      勘察單位:中國(guó)水電第十一工程局(鄭州)有限公司 勘察單位單位人員:郭磊(工程師)

      設(shè)計(jì)單位:中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院有限公司

      設(shè)計(jì)單位人員:羅樂(設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人)戰(zhàn)衛(wèi)國(guó)(結(jié)構(gòu)工程師)施工單位:黃河明珠水利水電建設(shè)有限公司 施工單位人員:顧光林(公司副總)李波(項(xiàng)目經(jīng)理)

      王詠剛(項(xiàng)目副經(jīng)理)石鵬奎(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)李彬(施工員)郭志林(質(zhì)檢員)秦瑤(資料員)

      樁基施工單位:西北有色基礎(chǔ)工程有限公司

      施工單位人員:何守業(yè)(公司技術(shù)負(fù)責(zé)人)劉鴻強(qiáng)(項(xiàng)目經(jīng)理)

      盛超(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)李琳(質(zhì)檢員)張?zhí)穑ㄙY料員)

      驗(yàn)收小組:

      (1)土建組長(zhǎng):李東

      土建組成員:代利軍、姚宏濤、馬雅峰、郭磊、羅樂、戰(zhàn)衛(wèi)國(guó)、李波、石鵬奎、李彬、郭志林、何守業(yè)、劉鴻強(qiáng)、盛超、李琳、王東升、段明鑫

      (2)安裝組長(zhǎng):魏福安

      安裝組成員:崔曉波、潘浩然、李小棟、王詠剛、李彬(3)資料組長(zhǎng):趙琦

      資料組成員:王宏立、史國(guó)強(qiáng)、張?zhí)?、秦?/p>

      五、工程驗(yàn)收內(nèi)容:

      分部工程驗(yàn)收內(nèi)容

      1、對(duì)分部(子分部)工程進(jìn)行檢查,所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)合格。

      2、對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)資料,按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行核查,重點(diǎn)核查工程質(zhì)量控制資料以及與強(qiáng)制性條文對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)技術(shù)資料是否完整,是否真實(shí)準(zhǔn)確,進(jìn)行檢查。

      3、對(duì)工程安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果進(jìn)行檢查,地基與基礎(chǔ)分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

      4、工程觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

      六、分部工程驗(yàn)收的程序

      1、驗(yàn)收委員會(huì)主任介紹各參建單位及驗(yàn)收人員名單;

      2、施工單位代表向驗(yàn)收委員會(huì)匯報(bào)工程施工情況,宣讀工程自檢報(bào)告;

      3、樁基施工單位代表向驗(yàn)收委員會(huì)匯報(bào)工程施工情況,宣讀工程自檢報(bào)告;

      4、工程監(jiān)理單位代表向驗(yàn)收委員會(huì)匯報(bào)工程監(jiān)理情況,宣讀工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;

      5、設(shè)計(jì)單位代表向驗(yàn)收委員會(huì)匯報(bào)工程設(shè)計(jì)情況,宣讀工程質(zhì)量檢查報(bào)告;

      6、勘察單位代表向驗(yàn)收委員會(huì)匯報(bào)施工情況,宣讀工程質(zhì)量檢查報(bào)告;

      7、建設(shè)單位代表介紹工程建設(shè)情況,宣讀工程評(píng)估報(bào)告;

      8、驗(yàn)收委員會(huì)分組對(duì)工程實(shí)體觀感質(zhì)量、工程質(zhì)量控制資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收;

      9、各驗(yàn)收組對(duì)工程質(zhì)量作出全面評(píng)價(jià)和匯報(bào),形成驗(yàn)收委員會(huì)的工程驗(yàn)收意見;

      10、建設(shè)行政主管部門(工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu))宣布工程分部驗(yàn)收監(jiān)督意見;

      11、施工單位對(duì)驗(yàn)收委員會(huì)提出的驗(yàn)收意見、整改要求進(jìn)行表態(tài)發(fā)言;

      12、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

      明珠家園工程驗(yàn)收委員會(huì)

      2018年1月18日

      建設(shè)單位:(公章)設(shè)計(jì)單位:(公章)勘察單位:(公章)

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

      日 期: 日 期: 日 期:

      監(jiān)理單位:(公章)施工單位:(公章)樁基施工單位:

      項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

      日期:日期:日期:

      (公章)

      第二篇:質(zhì)量驗(yàn)收證明書(地基基礎(chǔ))

      黔西南州房屋建筑工程地基基礎(chǔ)分部(子分部)工程

      質(zhì)量驗(yàn)收證明書

      (范本)附件7

      工程名稱:晴隆肥姑產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目3號(hào)廠房驗(yàn)收范圍:基礎(chǔ)及鋼構(gòu)部分工程地點(diǎn):沙子嶺二公里建筑面積:m房屋總高度:m

      結(jié)構(gòu)類型:鋼結(jié)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型:獨(dú)立基礎(chǔ)層數(shù):1層其中:地上層地下層 2

      勘察單位:貴陽(yáng)建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)單位:黔西南州儀輝設(shè)計(jì)事務(wù)所施工單位:貴州競(jìng)億建筑工程有限公司監(jiān)理單位:貴州致信建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司建設(shè)單位:晴隆縣肥媽食品有限責(zé)任公司

      黔西南州建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

      地基基礎(chǔ)分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書

      第三篇:地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督要點(diǎn)

      地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督要點(diǎn)

      1、驗(yàn)收條件:

       ① 實(shí)物工程量已完成;

       ② 施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類質(zhì)量問題已處理;

       ③ 基本資料已到位:

        1)地基驗(yàn)槽記錄或《樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《樁基工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督記錄》;

        2)各種材料的合格證和復(fù)試報(bào)告;

        3)砼、砂漿試塊試壓報(bào)告和鋼筋工程連接試驗(yàn)報(bào)告;

        4)有關(guān)構(gòu)配件的合格證或檢驗(yàn)報(bào)告;

        5)質(zhì)量事故(問題)處理記錄或整改報(bào)告;

        6)隱蔽驗(yàn)收記錄;

        7)防水施工資料;

        8)鋼結(jié)構(gòu)工程的安裝記錄和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;

        9)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)工程的張拉資料;

        10)地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

      2、監(jiān)督驗(yàn)收的主要內(nèi)容:

       ① 監(jiān)督檢查建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等各責(zé)任主體單位的相關(guān)人員是否到埸;

       ② 監(jiān)督檢查建設(shè)單位組織驗(yàn)收的程序和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

       ③ 監(jiān)督抽查基本資料是否齊全、有效;

       ④ 監(jiān)督抽查地下室底板和墻板是否存在裂縫和滲漏;

       ⑤ 監(jiān)督抽查鋼筋砼結(jié)構(gòu)、砌體工程和鋼結(jié)構(gòu)工程等是否存在明顯的質(zhì)量問題或隱患;

      ⑥ 監(jiān)督檢查結(jié)構(gòu)檢測(cè)資料。

      3、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位形成《地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。

      第四篇:地基基礎(chǔ)、主體分部及竣工驗(yàn)收流程

      1、地基驗(yàn)槽驗(yàn)收流程

      首先應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理,然后由監(jiān)理單位報(bào)建設(shè)單位,由建設(shè)單位組織勘察單位,設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理單位、施工單位及質(zhì)量監(jiān)督部門到場(chǎng)共同檢查驗(yàn)收。地基是否滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范等有關(guān)要求。

      會(huì)議主持人:總監(jiān)理工程師 檢查內(nèi)容:

      1.檢查基槽的位置、尺寸、深度是否與設(shè)計(jì)圖紙相符。

      2.檢查槽壁、槽底土質(zhì)的類型和均勻程度,看是否有異常土質(zhì)存在。核對(duì)基坑土質(zhì)和地下水情 況是否與勘察報(bào)告相符。

      3.檢查基槽中是否有舊建筑、古井、古墓、洞穴、地下掩埋物、地下人防工程等。

      4.檢查基槽邊坡外緣與附近建筑物的距離,基坑開挖是否對(duì)建筑物的穩(wěn)定產(chǎn)生影響。

      5.檢查核實(shí)分析釬探資料,對(duì)存在異常處進(jìn)行復(fù)核檢查。

      2、地基與基礎(chǔ)、主體分部驗(yàn)收程序

      分部工程由總監(jiān)工程師組織施工單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、勘察、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及質(zhì)量安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。

      地基與基礎(chǔ)分部驗(yàn)收參加單位:

      勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部

      門;

      主體分部驗(yàn)收參加單位:

      設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、質(zhì)量監(jiān)督部門; 驗(yàn)收流程:

      ①準(zhǔn)備工作:施工單位準(zhǔn)備好GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》地基與基礎(chǔ)分部、主體分部自評(píng)報(bào)告;監(jiān)理單位準(zhǔn)備分部質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

      ②施工單位向監(jiān)理申請(qǐng)分部驗(yàn)收,監(jiān)理認(rèn)為已符合驗(yàn)收條件,征得監(jiān)督站、甲方同意選定驗(yàn)收會(huì)議日期,組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理、監(jiān)督站各方負(fù)責(zé)人組成驗(yàn)收小組;

      ③驗(yàn)收會(huì)由總監(jiān)主持,監(jiān)督站代表監(jiān)督,驗(yàn)收小組及施工單位的技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師參加,并一同進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看。會(huì)上施工方先讀自評(píng)報(bào)告,向驗(yàn)收小組匯報(bào)工程質(zhì)量;監(jiān)理宣讀地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量評(píng)估;勘察、設(shè)計(jì)、甲方依次發(fā)表意見和表態(tài);監(jiān)督部門表態(tài);

      施工方承諾整改措施及整改期限。若合格不需整改,當(dāng)場(chǎng)各方簽字,會(huì)后補(bǔ)出書面認(rèn)可單; 驗(yàn)收內(nèi)容:

      分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:

      1、分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;

      2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

      3、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的

      檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定;

      4、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。

      5、巖土勘察報(bào)告。

      6、主體結(jié)構(gòu)混凝土需原位檢測(cè)合格,鋼筋保護(hù)層掃描需檢測(cè)合格。驗(yàn)收工作應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行:

      1、分部工程的驗(yàn)收,應(yīng)在分項(xiàng)工程通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,對(duì)必要的部位進(jìn)行見證檢驗(yàn);

      2、隱蔽工程應(yīng)在施工單位自檢合格后,于隱蔽前通知有關(guān)人員檢查驗(yàn)收,并形成中間驗(yàn)收文件;

      主控項(xiàng)目必須符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理直至符合要求,一般項(xiàng)目應(yīng)有80%合格?;炷猎嚰?qiáng)度評(píng)定不合格或?qū)υ嚰拇硇杂袘岩蓵r(shí),應(yīng)采用鉆芯取樣,檢測(cè)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求可按合格驗(yàn)收。

      3、單位(子單位)竣工驗(yàn)收會(huì)議流程:

      單位工程完工后,施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定,并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)督站、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。

      單位工程有分包單位施工時(shí),分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的程序檢查評(píng)定,總包單位應(yīng)派人參加,分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。

      會(huì)議主持人:建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

      單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:

      1、完成合同內(nèi)所包含內(nèi)容;

      2、單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;

      3、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;

      4、單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整;

      5、主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;

      6、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求;

      7、竣工圖需加蓋竣工圖章并簽字完整。

      7、主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告、人工地基檢測(cè)報(bào)告、巖土勘察報(bào)告、防雷檢測(cè)報(bào)告、沉降觀測(cè)報(bào)告、鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告均檢測(cè)合格,符合要求。

      竣工驗(yàn)收合格后施工方需填寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工驗(yàn)收備案表填寫完整并加蓋各單位公章;

      竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)工程資料需交入當(dāng)?shù)貦n案館。

      第五篇:選擇地基基礎(chǔ)處理方案背景

      選擇地基基礎(chǔ)處理方案背景:

      日期:2011-6-12 作者:無(wú)憂論文網(wǎng) 編輯:huangt 點(diǎn)擊次數(shù):18

      銷售價(jià)格:免費(fèi)論文 論文編號(hào):lw***019 論文字?jǐn)?shù):2782

      論文屬性:職稱論文 論文地區(qū):中國(guó) 論文語(yǔ)種:中文

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      關(guān)鍵詞:價(jià)值管理 方案 選擇應(yīng)用中國(guó)論文 職稱論文

      選擇地基基礎(chǔ)處理方案

      摘要:建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理是一種以價(jià)值為導(dǎo)向的有組織的創(chuàng)造性活動(dòng),它以項(xiàng)目的功能分析和評(píng)價(jià)為核心,通過(guò)系統(tǒng)化的、代寫建筑論文多專業(yè)的研究活動(dòng),尋求用最低的全壽命周期成本最好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值。運(yùn)用價(jià)值管理的理念和方法,正確處理工程結(jié)構(gòu)和施工方案的選型,有利于提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),達(dá)到二者的和諧統(tǒng)一。

      關(guān)鍵詞:價(jià)值管理 方案 選擇應(yīng)用

      目前,在工程設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中,在工程結(jié)構(gòu)和施工方案的選擇時(shí)都能遇到重要技術(shù)問題,它直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣和工程造價(jià)的高低。價(jià)值管理認(rèn)為,滿足一定工程功能要求的結(jié)構(gòu)和施工方法不是唯一的,實(shí)際上它應(yīng)有多種可能的替代方案。所以,本著“技術(shù)上適用,經(jīng)濟(jì)上合理”的原則,運(yùn)用價(jià)值管理的理念和方法,正確處理工程結(jié)構(gòu)和施工方案的選型,有利于提高工程質(zhì)量,降低工程造價(jià),達(dá)到二者的和諧統(tǒng)一。

      1建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理理念建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理是一種以價(jià)值為導(dǎo)向的有組織的創(chuàng)造性活動(dòng),它利用了管理學(xué)的基本原理和方法。同時(shí)以建設(shè)工程項(xiàng)目利益相關(guān)者的利益實(shí)現(xiàn)為目標(biāo),最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益各方最高滿意度。價(jià)值管理強(qiáng)調(diào),通過(guò)項(xiàng)目的功能分析,采用一種系統(tǒng)化的、多專業(yè)的研究活動(dòng),用最低的全壽命周期成本最好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值。建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值管理范圍可拓展到工程項(xiàng)目全壽命周期的各個(gè)階段,包括項(xiàng)目建議書、可行性研究、現(xiàn)場(chǎng)勘察、設(shè)計(jì)、實(shí)施、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、廢棄處理等,每個(gè)階段都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的價(jià)值造成管理影響。

      2價(jià)值工程方法價(jià)值工程方法作為價(jià)值管理的一個(gè)應(yīng)用層次,它主要應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工及招投標(biāo)階段。其基本原理是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價(jià)值為目的,通過(guò)有組織的創(chuàng)造性工作,尋求最低的壽命周期成本,可靠地實(shí)現(xiàn)使用者所需功能。價(jià)值工程中的“價(jià)值”是一個(gè)比較價(jià)值,是作為評(píng)價(jià)事物有效程度的一種尺度,此對(duì)比關(guān)系可表述為:V=F/C式中:V——研究對(duì)象的價(jià)值F——研究對(duì)象的功能C——研究對(duì)象的成本價(jià)值工程方法的基本工作程序是:選擇對(duì)象,收集信息,功能定義,功能研究及評(píng)價(jià),方案創(chuàng)造,方案評(píng)價(jià),方案實(shí)施。其中,功能評(píng)價(jià)是價(jià)值工程的核心。

      3工程案例

      3.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介某工程項(xiàng)目為一棟生產(chǎn)樓,設(shè)計(jì)為7層框架結(jié)構(gòu),局部9層。由于建設(shè)資金緊張,要求基建項(xiàng)目“限額設(shè)計(jì)、限額施工”,加強(qiáng)項(xiàng)目管理。施工圖預(yù)算超過(guò)了該工程的預(yù)算,經(jīng)過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的單位工程、分部、分項(xiàng)工程等進(jìn)行認(rèn)真分析,發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)中地基基礎(chǔ)為筏形基礎(chǔ),這種基礎(chǔ)形式整體性能高,但是造價(jià)也高。因此,業(yè)主方委托項(xiàng)目監(jiān)理方策劃,組織設(shè)計(jì)和施工等方對(duì)該生產(chǎn)樓的地基基礎(chǔ)進(jìn)行功能分析,在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià)。為此,經(jīng)策劃后,由項(xiàng)目監(jiān)理、承擔(dān)該大樓設(shè)計(jì)任務(wù)的建筑設(shè)計(jì)院和經(jīng)過(guò)投標(biāo)獲得該工程施工資格的某施工企業(yè)聯(lián)合成立價(jià)值管理研究小組,對(duì)該建筑物的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)施工方案進(jìn)行研究評(píng)價(jià)。

      3.2價(jià)值管理研究團(tuán)隊(duì)價(jià)值管理研究團(tuán)隊(duì)由總監(jiān)理工程師、承包商代表、施工組織設(shè)計(jì)人員、造價(jià)工程師、業(yè)主代表、地質(zhì)工程師、結(jié)構(gòu)工程師和3個(gè)外部專家組成。這些專家具有豐富的地基處理、良好的設(shè)計(jì)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)擁有豐富的價(jià)值管理知識(shí)。這3位外部專家能夠經(jīng)常參加價(jià)值管理研究的活動(dòng)。具體的價(jià)值管理研究團(tuán)隊(duì)構(gòu)成:1名價(jià)值管理研究領(lǐng)導(dǎo)(由總監(jiān)理工程師擔(dān)任,他同時(shí)具有造價(jià)工程師資質(zhì),具有豐富的項(xiàng)目造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn),有良好的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)和良好的價(jià)值管理知識(shí))1名業(yè)主代表1名施工組織設(shè)計(jì)人員2名造價(jià)工程師2名地質(zhì)工程師1名結(jié)構(gòu)工程師3名外部專家(含1名地質(zhì)工程師,1名造價(jià)工程師,1名結(jié)構(gòu)工程師)整個(gè)價(jià)值管理團(tuán)隊(duì)共1 1名成員

      3.3價(jià)值管理研究:

      3.3.1收集資料收集設(shè)計(jì)院的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙和地基基礎(chǔ)處理圖紙,收集在地質(zhì)勘測(cè)階段對(duì)本樓地基的勘測(cè)結(jié)果和地質(zhì)圖紙。對(duì)這些資料進(jìn)行分析,結(jié)合收集到的國(guó)內(nèi)外對(duì)相應(yīng)基礎(chǔ)的處理方法,提出該樓地基基礎(chǔ)的功能指標(biāo)。(見圖1)

      3.3.2方案創(chuàng)造及評(píng)價(jià)根據(jù)設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)、水文地質(zhì)條件和地基基礎(chǔ)功能要求進(jìn)行基礎(chǔ)方案的創(chuàng)造與評(píng)價(jià)。價(jià)值管理研究小組進(jìn)行分組討論,提出各自對(duì)基礎(chǔ)處理的方案。最后統(tǒng)一意見,總結(jié)該樓地基處理可以四種方案進(jìn)行:方案Ⅰ:筏形基礎(chǔ)。地基的承載力可以滿足設(shè)計(jì)要求,建筑的整體穩(wěn)定性好,此方案技術(shù)可行;但鋼筋和水泥用量很大,施工技術(shù)要求比較高。方案Ⅱ:條形基礎(chǔ)。地基承載力不足,須加大條形基礎(chǔ)底部面積,才可以滿足設(shè)計(jì)要求,此方案技術(shù)可行;但布置基礎(chǔ)在平面位置上受限制。方案Ⅲ:樁基礎(chǔ).樁基礎(chǔ)深度直至粉質(zhì)粘土層,地基承載力可以滿足設(shè)計(jì)要求,沉降量小且均勻,抗震性能好,此方案可行。方案Ⅳ:獨(dú)立柱基礎(chǔ)。由于地基土質(zhì)較差,采用獨(dú)立柱基礎(chǔ)會(huì)造成建筑物基礎(chǔ)不均勻沉降,此方案不可行。通過(guò)以上分析可知,筏形基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)三個(gè)方案技術(shù)可行。價(jià)值管理小組與外部專家—起,分成A、B、C三組從6個(gè)功能方面對(duì)這三個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。協(xié)商確定各自的功能權(quán)重,采用百分制進(jìn)行打分。具體見表1。表1三個(gè)方案的得分可以看作是滿意度的評(píng)價(jià)。進(jìn)行量值轉(zhuǎn)換后可得I、II、Ⅲ方案的功能系數(shù)為:F對(duì)三個(gè)方案的施工成本進(jìn)行測(cè)算,并以三個(gè)方案中成本最高的作為基準(zhǔn),其他方案的成本與其比分作為其成本指數(shù)。(見表2。)根據(jù)價(jià)值系數(shù)=功能系數(shù)/成本系數(shù)的關(guān)系,計(jì)算確定出各方案的價(jià)值系數(shù),如下表3。從表3可以看到,方案Ⅲ的價(jià)值系數(shù)最大,因此認(rèn)為方案Ⅲ為最優(yōu)方案。價(jià)值管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步分析:因?yàn)樗且淮鄙a(chǎn)樓,7層的框架結(jié)構(gòu),局部9層,它的上下水、暖通、供電設(shè)備一定不少。柱基方案、條基方案均應(yīng)另設(shè)置一個(gè)設(shè)備層(地下室或半地下室),而筏形基礎(chǔ)稍加考慮即可兼作為設(shè)備層及倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)藏間等。因其為鋼筋砼整體結(jié)構(gòu),受力、防潮等均好。而柱基、條基的半地下室,為防潮,保障設(shè)備正常使用,地下圍墻、地板也應(yīng)為砼結(jié)構(gòu),且與柱基、條基圈梁整體連接,但這樣會(huì)改變它的受力狀態(tài)。

      因此,處理起來(lái)很麻煩,遠(yuǎn)不如筏基單純。

      3.3.3方案確定與實(shí)施最后選定方案Ⅲ作為該樓地基基礎(chǔ)的處理方案。此方案實(shí)施之后,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果,節(jié)省了大量投資,滿足限額設(shè)計(jì)和限額施工的目的。3.4案例總結(jié)本案例是價(jià)值管理研究在地基基礎(chǔ)處理方案選擇中的應(yīng)用,所運(yùn)用的價(jià)值管理的原理和方法均為一些基本方法,從案例中可以看到,在方案的選擇上,不單純是追求成本的最低,而是全面考慮工程的價(jià)值,比如考慮環(huán)境,考慮施工難度等,更擴(kuò)大了價(jià)值工程研究的范圍。4結(jié)語(yǔ)價(jià)值管理的理念給建設(shè)工程項(xiàng)目管理提供了一個(gè)全新的視角,上述的應(yīng)用案例只是在建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)層面,一個(gè)環(huán)節(jié)上的成功實(shí)踐,而在建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期實(shí)施價(jià)值管理,必將能更充分地了解項(xiàng)表1方案評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算表表2方案成本系數(shù)表表3方案價(jià)值系數(shù)表目各利益相關(guān)者的需求,運(yùn)用科學(xué)的手段對(duì)他們的需求進(jìn)行分析、研究和管理,真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值。相信在國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,隨著價(jià)值管理在實(shí)踐 本論文由無(wú)憂論文網(wǎng)整理提供(僅供參考),如需轉(zhuǎn)載,請(qǐng)注明出處。

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