第一篇:天網(wǎng)工程驗(yàn)收工作安排
天網(wǎng)工程驗(yàn)收項(xiàng)目組分工
為了做好工程驗(yàn)收前期的準(zhǔn)備工作,保證工程順利驗(yàn)收,特分工如下:
一、總負(fù)責(zé):
全面負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收,以驗(yàn)收工程的外部協(xié)調(diào)為主。
二、技術(shù)負(fù)責(zé):
負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收的技術(shù)管理,以驗(yàn)收工程的內(nèi)部協(xié)調(diào)為主。
三、后臺負(fù)責(zé):
1、系統(tǒng)功能演示、答疑,準(zhǔn)備書面的演示內(nèi)容表格,并提前上機(jī)實(shí)習(xí),做到演示萬無一失;2、3、4、制作各處的設(shè)備清單,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收人員的簽字; 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄的保管與簽字。
指揮中心機(jī)房與各處機(jī)房中的設(shè)備、線路、軟件、整潔等檢修一遍,保證驗(yàn)收順利通過。
四、前端負(fù)責(zé):1、2、3、4、利通過。
五、資料管理: 前端功能介紹、答疑,做到萬無一失;
配合后臺制作各處的設(shè)備清單,并負(fù)責(zé)驗(yàn)收人員的簽字; 工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄的保管與簽字。
督促各施工隊(duì)檢修前端故障點(diǎn),減少故障率,保證驗(yàn)收順
1、資料保管、提供、答疑;
2、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄的保管與簽字。
六、后勤服務(wù):
1、會(huì)議用品準(zhǔn)備;
2、會(huì)議輛準(zhǔn)備、專家接送等;
3、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄;
4、其它臨時(shí)性任務(wù)。
年月日
第二篇:天網(wǎng)工作匯報(bào)
“天網(wǎng)工程”相關(guān)情況匯報(bào)
根據(jù)全市統(tǒng)一安排和部署,我區(qū)“天網(wǎng)”工程共建設(shè)有前端點(diǎn)監(jiān)控?cái)z像頭共317個(gè),配有輔助光源共317套,一類監(jiān)控平臺4個(gè),分別是鳳凰所,八一所,后埠所,安源所;二類監(jiān)控平臺5個(gè),分別是東大所,城郊所,白源所,高坑所,青山所;三類監(jiān)控平臺3個(gè),分別是丹江所,五陂所,李子園所。
“天網(wǎng)工程”是維護(hù)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的黨政工程,也是構(gòu)建信息化防控體系的基礎(chǔ)工程。該工程的運(yùn)行啟動(dòng)對事前預(yù)防犯罪、震懾犯罪分子,事中全面掌控、實(shí)時(shí)處理突發(fā)事件,事后調(diào)閱資料、發(fā)現(xiàn)線索、提供依據(jù)起到十分重要的作用。
去年12月以來,我區(qū)“天網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)展順利,全區(qū)轄區(qū)內(nèi)“天網(wǎng)工程”前端點(diǎn)攝像頭已全部建設(shè)完畢,我區(qū)工程還有以下幾方面的問題亟需解決。
一、新、老探頭并網(wǎng)
我區(qū)各派出所現(xiàn)有老監(jiān)控?cái)z像平臺5個(gè),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法要求建設(shè)的,分別有城效派出所30個(gè),青山派出所24個(gè),高坑派出所8個(gè),白源派出所16個(gè),五陂派出所8個(gè),共計(jì)攝像頭86個(gè),根據(jù)與市局通信部門聯(lián)系,將老監(jiān)控?cái)z像接入新天網(wǎng)時(shí),需增設(shè)視頻服務(wù)器和光端機(jī),每8個(gè)攝像頭并網(wǎng)需投資約2萬元左右,全區(qū)共需投資約為22萬。
二、監(jiān)控中心人員及用電等
1、值班人員及工資
根據(jù)市局關(guān)于監(jiān)控值班人員有關(guān)要求,我區(qū)監(jiān)控探頭共317個(gè),需值班總?cè)藬?shù)為112個(gè),按2萬元每年計(jì)算,全區(qū)值
班人員工資約需224萬元每年
2、分局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)控應(yīng)用中心電費(fèi)
我區(qū)現(xiàn)建設(shè)有分局監(jiān)控中心1個(gè),一類監(jiān)控平臺4個(gè),二類監(jiān)控平臺5個(gè),三類監(jiān)控平臺3個(gè),每年全區(qū)用電量合計(jì)為521658度,按電費(fèi)單價(jià)0.98元每度,全區(qū)電費(fèi)合計(jì)為511224元。
3、前端監(jiān)控點(diǎn)電費(fèi)
全區(qū)共有攝像頭330個(gè),每年全區(qū)用電量合計(jì)為547775度,按電費(fèi)單價(jià)0.98元每度,全區(qū)電費(fèi)合計(jì)為536820元。
4、老攝像頭86個(gè)所需電費(fèi)明細(xì)如下:
城郊所30個(gè),計(jì)51840度電,電費(fèi)50803元/年;
青山所24個(gè),計(jì)41472度電,電費(fèi)40643元/年;
高坑所8個(gè),計(jì)13824度電,電費(fèi)13548元/年; 白源所16個(gè),計(jì)27648度電,電費(fèi)27095元/年; 五陂所8個(gè),計(jì)13824度電,電費(fèi)13548元/年。共計(jì)全年電量148608度,電費(fèi)145636元/年。
但因?yàn)樾吕咸筋^未并網(wǎng)、監(jiān)控人員未到位、運(yùn)行電費(fèi)未撥付還有其他技術(shù)因素,導(dǎo)致我區(qū)“天網(wǎng)工程”雖已運(yùn)行但沒有起到實(shí)際打擊震懾作用。在協(xié)助破案方面并沒有起到關(guān)鍵作用,請有關(guān)部門在技術(shù)和費(fèi)用方面繼續(xù)給予支持,讓“天網(wǎng)工程”真正編成抓捕犯罪分子的法網(wǎng)。
2011年11月9日
第三篇:電信天網(wǎng)
【慧聰安防網(wǎng)】1月20日,贛州市舉行“天網(wǎng)”工程啟動(dòng)暨中心城區(qū)“天網(wǎng)”工程合作簽約儀式。中心城區(qū)將新增3000個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)。
據(jù)了解,省綜治辦、省公安廳、省電信公司在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過多次反復(fù)協(xié)商,簽訂了全省“天網(wǎng)”工程建設(shè)的基本構(gòu)想,即按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù)”的原則,“綜治牽頭組織、電信建設(shè)維護(hù)、公安管理使用、政府分級投入”的總體思路,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)“天網(wǎng)”工程。利用電信點(diǎn)多、面廣的資源優(yōu)勢,從根本上解決視頻監(jiān)控建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一,技術(shù)含量不一,承建單位資質(zhì)不一,管理維護(hù)又不能跟上的問題。贛州中心城區(qū)將新增3000個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn),第一期1000個(gè)點(diǎn)將在今年上半年完成并投入運(yùn)行?!疤炀W(wǎng)”工程的實(shí)施,將提高利用現(xiàn)代科技手段加強(qiáng)社會(huì)治安管理、有效預(yù)防和快速應(yīng)對突發(fā)事件的能力,是確保我市長治久安、社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措。
中國電信江西公司副總經(jīng)理單江洪,市領(lǐng)導(dǎo)殷金水、賴義金、鄧又林、鐘健生等出席簽約儀式
8月3日,全市縣(市、區(qū))綜治辦主任會(huì)議在贛州召開。會(huì)議的主要任務(wù)是調(diào)度全市“天網(wǎng)”工程建設(shè),同時(shí)小結(jié)上半年全市綜治工作,并對下一步“天網(wǎng)”工程建設(shè)以及其他綜治重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。會(huì)上,市委常委、政法委書記、市綜治委主任殷金水作了書面講話;市委政法委副書記、市綜治辦主任陳沐出席會(huì)議并講話。會(huì)議通報(bào)了全市“天網(wǎng)”工程的進(jìn)展情況;市電信分公司就“天網(wǎng)”工程建設(shè)中的有關(guān)問題進(jìn)行了說明,會(huì)前還就移動(dòng)式視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了現(xiàn)場演示;部分縣作了經(jīng)驗(yàn)介紹和表態(tài)發(fā)言。會(huì)議強(qiáng)調(diào),“天網(wǎng)”工程建設(shè)是今年工作的重中之重,是年終綜治考評的“硬指標(biāo)”、“硬任務(wù)”,各地務(wù)必加大工作力度,加快建設(shè)速度,加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,力爭9月底基本建設(shè)到位,10月份通過驗(yàn)收并投入使用,確保按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。會(huì)議要求,今年下半年,全市綜治工作要把握熱點(diǎn)、抓出亮點(diǎn),突出重點(diǎn),全面推進(jìn)社會(huì)矛盾化解工作特別是發(fā)揮好行業(yè)性矛盾糾紛排查調(diào)處組織的作用,積極探索社會(huì)管理新模式,加大和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心規(guī)范化建設(shè)力度,深入推進(jìn)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治力度,努力提升公眾安全感。
第四篇:工程驗(yàn)收工作大綱專題
XXXX工程驗(yàn)收工作大綱(試行)
為加強(qiáng)XXxx工程驗(yàn)收管理,進(jìn)一步規(guī)范驗(yàn)收工作,保證驗(yàn)收質(zhì)量,根據(jù)《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》(SL223-1999,以下簡稱《規(guī)程》),結(jié)合我省XXxx工程特點(diǎn),特制訂本大綱。
一、驗(yàn)收工作的依據(jù)
驗(yàn)收工作的依據(jù)是國家有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求以及相應(yīng)的設(shè)計(jì)變更和修改文件,工程施工合同及由監(jiān)理單位簽發(fā)的文件,設(shè)備技術(shù)說明書,審計(jì)報(bào)告及審計(jì)決定(或?qū)徲?jì)意見)等。
二、驗(yàn)收工作主要內(nèi)容
1、檢查工程是否按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)。
2、檢查已完工程在設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備制造安裝等方面的質(zhì)量,并對工程施工質(zhì)量做出評價(jià);對驗(yàn)收遺留問題提出處理要求。
3、檢查工程是否具備運(yùn)行或進(jìn)行下一階段建設(shè)的條件。
4、總結(jié)工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對工程作出評價(jià)。
5、及時(shí)移交工程,發(fā)揮工程效益。
三、驗(yàn)收工作程序
驗(yàn)收分為分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等階段。
1、分部工程驗(yàn)收:分部工程中所有單元工程全部完成,且質(zhì)量合格,應(yīng)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。分部工程含多個(gè)標(biāo)段的,可先進(jìn)行標(biāo)段工程的完工驗(yàn)收,再進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。
2、階段驗(yàn)收:當(dāng)工程施工達(dá)到一定關(guān)鍵階段時(shí)(一般包括基礎(chǔ)處理完成、截流、水庫蓄水、機(jī)組啟動(dòng)、輸水工程通水等),應(yīng)進(jìn)行階段驗(yàn)收,主持單位可根據(jù)工程實(shí)施情況確定階段驗(yàn)收時(shí)間,主體工程更換施工單位以及停、緩建時(shí),應(yīng)及時(shí)組織階段驗(yàn)收。水庫加固工
程蓄水安全鑒定按水利部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,因水源不足等原因不具備機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收條件的,由竣工驗(yàn)收主持單位決定機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收的時(shí)間。
3、單位工程驗(yàn)收:包括單位工程完工驗(yàn)收和單位工程投入使用驗(yàn)收。
(1)一個(gè)項(xiàng)目僅有一個(gè)單位工程的,經(jīng)竣工驗(yàn)收主持單位批準(zhǔn),可以只進(jìn)行單位工程驗(yàn)收,不進(jìn)行竣工初驗(yàn),也可將單位工程完工驗(yàn)收與竣工初驗(yàn)結(jié)合進(jìn)行,但應(yīng)分別形成單位工程驗(yàn)收鑒定書和初步驗(yàn)收工作報(bào)告。
(2)工程中含有多個(gè)類似建設(shè)內(nèi)容的單位工程的,可分期分批、打捆進(jìn)行,一次打捆驗(yàn)收中的各單位工程在滿足相應(yīng)條件的情況下可合并編寫各類報(bào)告,監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理分別為同一單位,相應(yīng)的各類報(bào)告可合并編寫;由多個(gè)參建單位共同承擔(dān)建設(shè)任務(wù),各類報(bào)告分別編寫,并由項(xiàng)目法人或其指定承擔(dān)主要任務(wù)的單位負(fù)責(zé)匯總,各參建單位單獨(dú)編寫的驗(yàn)收工作報(bào)告作為匯總報(bào)告的附件。單位工程質(zhì)量評定,在施工單位自評的基礎(chǔ)上,由建設(shè)(監(jiān)理)單位復(fù)核,報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定。每個(gè)單位工程的驗(yàn)收鑒定書必須單獨(dú)編寫。
4、專項(xiàng)驗(yàn)收:包括建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置專項(xiàng)驗(yàn)收、檔案專項(xiàng)驗(yàn)收、水土保持專項(xiàng)驗(yàn)收、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)驗(yàn)收等。
(1)各項(xiàng)目竣工初驗(yàn)前,應(yīng)按有關(guān)程序和要求進(jìn)行建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置、檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收。沒有完成專項(xiàng)驗(yàn)收的項(xiàng)目,不予竣工驗(yàn)收。
(2)檔案驗(yàn)收按省水利廳《關(guān)于做好我省水利基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)檔案竣工驗(yàn)收工作的通知》(皖水辦函[2003]83號)執(zhí)行,有關(guān)文件材料歸檔范圍和保管期限按省水利廳檔案管理部門規(guī)定執(zhí)行。
(3)建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置由地方政府負(fù)責(zé)實(shí)施,按照批復(fù)的補(bǔ)償總金額包干使用,并應(yīng)進(jìn)行建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置專項(xiàng)驗(yàn)
收,專項(xiàng)驗(yàn)收前有政策性減免充抵自籌資金的,應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置費(fèi)用總投資或所占總概算比例較少的,經(jīng)竣工驗(yàn)收主持單位同意,可不進(jìn)行建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置專項(xiàng)驗(yàn)收,但應(yīng)由地方政府向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提交建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置專項(xiàng)報(bào)告。
(4)項(xiàng)目中批復(fù)水土保持、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容并列有專項(xiàng)投資的,應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的專項(xiàng)驗(yàn)收,對專項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容和投資較少的,經(jīng)竣工驗(yàn)收主持單位商有關(guān)部門同意,可不單獨(dú)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,但應(yīng)由項(xiàng)目法人向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提交專項(xiàng)工作報(bào)告。
5、竣工驗(yàn)收:包括竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收兩階段。
(1)竣工初驗(yàn)在單位工程驗(yàn)收已全面完成的基礎(chǔ)上,為竣工驗(yàn)收做技術(shù)準(zhǔn)備。初步驗(yàn)收前應(yīng)具備竣工財(cái)務(wù)決算條件,完成檔案專項(xiàng)驗(yàn)收、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置專項(xiàng)驗(yàn)收、各類總結(jié)報(bào)告和資料整編,形成初步驗(yàn)收工作報(bào)告。
(2)竣工驗(yàn)收在初步驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,完善需要提交的各類報(bào)告,初驗(yàn)所提出的問題已得到基本解決,竣工財(cái)務(wù)決算已經(jīng)過竣工審計(jì)。
(3)按單項(xiàng)批復(fù)組織實(shí)施的,以單項(xiàng)批文為單位,進(jìn)行單項(xiàng)工程決算和財(cái)務(wù)決算,可根據(jù)需要,增加單項(xiàng)工程驗(yàn)收,單項(xiàng)工程驗(yàn)收的程序和要求同竣工驗(yàn)收。
(4)竣工審計(jì)
①竣工審計(jì)嚴(yán)格按照水利部《水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工審計(jì)暫行辦法》(水監(jiān)[2002]370號)和《關(guān)于印發(fā)〈XXxx基本建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)辦法〉的通知》(水監(jiān)[2004]373號)進(jìn)行。項(xiàng)目法人應(yīng)按照上述文件的要求認(rèn)真準(zhǔn)備審計(jì),積極配合審計(jì)工作,并按要求及時(shí)提供有關(guān)資料。
②水利部或淮委主持驗(yàn)收項(xiàng)目的竣工審計(jì),由水利部或淮委負(fù)責(zé)組織安排;我省主持竣工驗(yàn)收項(xiàng)目的竣工審計(jì),一律由省水利廳負(fù)責(zé)組織安排。
③水利部、淮委以及我省主持驗(yàn)收的項(xiàng)目,項(xiàng)目法人應(yīng)在竣工驗(yàn)收50天前,編制完成竣工財(cái)務(wù)決算初稿,并向省水利廳提出建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)書面申請。
④重大設(shè)計(jì)變更、預(yù)備費(fèi)的動(dòng)用應(yīng)及時(shí)履行報(bào)批手續(xù),調(diào)整(修正)概算的報(bào)批應(yīng)在審計(jì)單位進(jìn)駐前辦妥,建設(shè)項(xiàng)目的明細(xì)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)批復(fù)的調(diào)整(修正)概算作相應(yīng)調(diào)整。
(5)竣工驗(yàn)收條件除執(zhí)行《規(guī)程》外,還應(yīng)滿足以下條件: ①按《規(guī)程》完成各階段的驗(yàn)收及專項(xiàng)驗(yàn)收,各階段及專項(xiàng)驗(yàn)收中的遺留問題已經(jīng)按要求進(jìn)行處理;各類檢查、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題已基本處理或落實(shí)。
②工程建設(shè)征地和移民安置等問題已基本完成。
③已按審計(jì)報(bào)告和審計(jì)決定(或?qū)徲?jì)意見)調(diào)整編報(bào)竣工財(cái)務(wù)決算。
(6)資料整編要求:
①一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目由多家建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位共同承擔(dān)建設(shè)任務(wù),各類竣工驗(yàn)收工作報(bào)告應(yīng)分別編寫,匯總工作由項(xiàng)目法人或其指定的承擔(dān)主要任務(wù)的單位負(fù)責(zé)。各參建單位單獨(dú)編寫的工作報(bào)告作為竣工驗(yàn)收匯總工作報(bào)告的附件。
②資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔及驗(yàn)收會(huì)議的需要,詳見附件2。③各類工作報(bào)告按《規(guī)程》附錄F的要求,并參照省水利廳編制的各類報(bào)告編寫提綱編寫(詳見附件3),一般不少于40至60份。
④檔案資料的分類方案、編碼規(guī)則商省水利廳檔案部門確定。
四、驗(yàn)收工作的組織管理
1、分部工程(標(biāo)段)驗(yàn)收:由監(jiān)理單位或項(xiàng)目法人(建設(shè)單位)主持,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理等單位共同組成驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作,其中,主要分部工程驗(yàn)收應(yīng)有質(zhì)量監(jiān)督部門參加。
2、階段驗(yàn)收:由竣工驗(yàn)收主持單位或其委托單位主持,驗(yàn)收委員會(huì)由驗(yàn)收主持單位、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理單位以及有關(guān)主管部門單位組成,必要時(shí)邀請地方政府及有關(guān)部門參加。
3、單位工程驗(yàn)收:單位工程完工驗(yàn)收由項(xiàng)目法人主持,單位工程投入使用驗(yàn)收由竣工驗(yàn)收主持單位或其委托單位主持,驗(yàn)收委員會(huì)由驗(yàn)收主持單位、項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理單位以及有關(guān)主管部門單位組成,必要時(shí)邀請地方政府及有關(guān)部門參加。單位工程投入使用和單位工程完工驗(yàn)收不重復(fù)進(jìn)行。
4、竣工初驗(yàn):由項(xiàng)目法人主持,初驗(yàn)工作組由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、運(yùn)行管理、有關(guān)上級單位代表以及有關(guān)專家組成,其中有關(guān)專家不少于1/3。
5、竣工驗(yàn)收:由竣工驗(yàn)收委員會(huì)負(fù)責(zé)。竣工驗(yàn)收委員會(huì)設(shè)主任委員1名(由主持單位代表擔(dān)任),副主任若干名??⒐を?yàn)收委員會(huì)由主持單位、地方政府、水行政主管部門、質(zhì)量監(jiān)督等有關(guān)單位代表和專家組成。
6、建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置專項(xiàng)驗(yàn)收:由工程所在地的市政府或其委托單位組織驗(yàn)收,并向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提交建設(shè)征地補(bǔ)償及移民安置驗(yàn)收工作報(bào)告。
7、驗(yàn)收申請:由驗(yàn)收主持單位主持的各類驗(yàn)收,驗(yàn)收前項(xiàng)目法人應(yīng)按《規(guī)程》要求的時(shí)間,提前向主持單位提出驗(yàn)收申請報(bào)告(竣工驗(yàn)收申請報(bào)告的內(nèi)容具體內(nèi)容參見附件1)、有關(guān)資料和成果,由驗(yàn)收主持單位安排驗(yàn)收事項(xiàng)。
8、驗(yàn)收專家組:驗(yàn)收主持單位可根據(jù)驗(yàn)收工作需要,在驗(yàn)收前派出專家組對驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行檢查或咨詢,并出具專家咨詢報(bào)告,專家組對驗(yàn)收主持單位負(fù)責(zé),專家組可參加驗(yàn)收會(huì)議。
五、工程質(zhì)量檢測
為保證工程的驗(yàn)收質(zhì)量,項(xiàng)目法人應(yīng)在初步驗(yàn)收前(堤防工程應(yīng)在單位工程驗(yàn)收前),委托有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行竣工前質(zhì)量抽檢,并出具檢測報(bào)告。抽檢的項(xiàng)目和數(shù)量由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)確定,委托的檢測單位應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收主持單位同意。
六、其它1、1999年以前完工的項(xiàng)目,本著尊重歷史、簡化程序的原則,可按照原來的有關(guān)規(guī)定和相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)程開展驗(yàn)收工作,竣工財(cái)務(wù)決算按水利部《水利基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算編制規(guī)程》(SL19-2001)編報(bào)。
2、工程已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件全部完成的,地方配套資金不足,驗(yàn)收時(shí)作為遺留問題處理;
3、采用以勞折資等方式抵自籌資金的,按省水利廳和省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)〈XX省水利基本建設(shè)地方自籌資金核算管理辦法〉的通知》(財(cái)函[2002]732號)進(jìn)行核算和管理;
4、配套資金近期難以足額到位,工程未能按批準(zhǔn)的內(nèi)容全部完成,不具備竣工驗(yàn)收條件的,可先對已完成的工程進(jìn)行階段驗(yàn)收(或單位工程投入使用驗(yàn)收),并進(jìn)行財(cái)務(wù)決算審計(jì),移交運(yùn)行管理單位。
附件1:竣工驗(yàn)收申請報(bào)告編制大綱
附件2:XXXX工程建設(shè)資料目錄及移交單位表
附件3:《XX省水利水電工程竣工驗(yàn)收工作報(bào)告編寫提綱匯編》(另行印發(fā))
第五篇:天網(wǎng)工程匯報(bào)材料
“天網(wǎng)工程”相關(guān)情況匯報(bào)
根據(jù)全市統(tǒng)一安排和部署,我區(qū)“天網(wǎng)”工程共建設(shè)有前端點(diǎn)監(jiān)控?cái)z像頭共317個(gè),配有輔助光源共317套,一類監(jiān)控平臺4個(gè),分別是鳳凰所,八一所,后埠所,安源所;二類監(jiān)控平臺5個(gè),分別是東大所,城郊所,白源所,高坑所,青山所;三類監(jiān)控平臺3個(gè),分別是丹江所,五陂所,李子園所。
“天網(wǎng)工程”是維護(hù)社會(huì)治安和社會(huì)穩(wěn)定的黨政工程,也是構(gòu)建信息化防控體系的基礎(chǔ)工程。該工程的運(yùn)行啟動(dòng)對事前預(yù)防犯罪、震懾犯罪分子,事中全面掌控、實(shí)時(shí)處理突發(fā)事件,事后調(diào)閱資料、發(fā)現(xiàn)線索、提供依據(jù)起到十分重要的作用。
去年12月以來,我區(qū)“天網(wǎng)工程”建設(shè)進(jìn)展順利,全區(qū)轄區(qū)內(nèi)“天網(wǎng)工程”前端點(diǎn)攝像頭已全部建設(shè)完畢,我區(qū)工程還有以下幾方面的問題亟需解決。
一、新、老探頭并網(wǎng)
我區(qū)各派出所現(xiàn)有老監(jiān)控?cái)z像平臺5個(gè),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法要求建設(shè)的,分別有城效派出所30個(gè),青山派出所24個(gè),高坑派出所8個(gè),白源派出所16個(gè),五陂派出所8個(gè),共計(jì)攝像頭86個(gè),根據(jù)與市局通信部門聯(lián)系,將老監(jiān)控?cái)z像接入新天網(wǎng)時(shí),需增設(shè)視頻服務(wù)器和光端機(jī),每8個(gè)攝像頭并網(wǎng)需投資約2萬元左右,全區(qū)共需投資約為22萬。
二、監(jiān)控中心人員及用電等
1、值班人員及工資
根據(jù)市局關(guān)于監(jiān)控值班人員有關(guān)要求,我區(qū)監(jiān)控探頭共317個(gè),需值班總?cè)藬?shù)為112個(gè),按2萬元每年計(jì)算,全區(qū)值
班人員工資約需224萬元每年
2、分局及鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)控應(yīng)用中心電費(fèi)
我區(qū)現(xiàn)建設(shè)有分局監(jiān)控中心1個(gè),一類監(jiān)控平臺4個(gè),二類監(jiān)控平臺5個(gè),三類監(jiān)控平臺3個(gè),每年全區(qū)用電量合計(jì)為521658度,按電費(fèi)單價(jià)0.98元每度,全區(qū)電費(fèi)合計(jì)為511224元。
3、前端監(jiān)控點(diǎn)電費(fèi)
全區(qū)共有攝像頭330個(gè),每年全區(qū)用電量合計(jì)為547775度,按電費(fèi)單價(jià)0.98元每度,全區(qū)電費(fèi)合計(jì)為536820元。
4、老攝像頭86個(gè)所需電費(fèi)明細(xì)如下:
城郊所30個(gè),計(jì)51840度電,電費(fèi)50803元/年;
青山所24個(gè),計(jì)41472度電,電費(fèi)40643元/年; 高坑所8個(gè),計(jì)13824度電,電費(fèi)13548元/年; 白源所16個(gè),計(jì)27648度電,電費(fèi)27095元/年; 五陂所8個(gè),計(jì)13824度電,電費(fèi)13548元/年。共計(jì)全年電量148608度,電費(fèi)145636元/年。
但因?yàn)樾吕咸筋^未并網(wǎng)、監(jiān)控人員未到位、運(yùn)行電費(fèi)未撥付還有其他技術(shù)因素,導(dǎo)致我區(qū)“天網(wǎng)工程”雖已運(yùn)行但沒有起到實(shí)際打擊震懾作用。在協(xié)助破案方面并沒有起到關(guān)鍵作用,請有關(guān)部門在技術(shù)和費(fèi)用方面繼續(xù)給予支持,讓“天網(wǎng)工程”真正編成抓捕犯罪分子的法網(wǎng)。2011年11月9日篇二:“天網(wǎng)”工程建設(shè)情況匯報(bào) xx鎮(zhèn)社會(huì)管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用
推進(jìn)工作情況匯報(bào)
為做好社會(huì)管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作,結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況,我鎮(zhèn)采取積極有效的措施,大力推進(jìn)社會(huì)管理監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的前期工作,通過整合社會(huì)資源,論證網(wǎng)點(diǎn)布局,積極穩(wěn)步地推進(jìn)社會(huì)管理監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制訂工作方案。我鎮(zhèn)大力抓好社會(huì)管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作,做到早安排、早部署,成立了由書記鎮(zhèn)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的xx鎮(zhèn)社會(huì)管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂和出臺了《xx鎮(zhèn)社會(huì)管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作實(shí)施方案》,并下發(fā)給鎮(zhèn)直各單位,各村黨支部、村委會(huì)及相關(guān)的社會(huì)團(tuán)體和機(jī)構(gòu),要求按工作方案,分階段、分步驟地抓實(shí)抓好社會(huì)管理視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)工作。
二、系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用情況。通過論證及實(shí)地考察,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,針對性地安排在圩鎮(zhèn)東南西北四個(gè)方向安裝高密度視頻,在圩鎮(zhèn)范圍內(nèi)人口密集場所、治安亂點(diǎn)、案件高發(fā)區(qū)、集貿(mào)市場、賓館、飯店、學(xué)校、醫(yī)院建設(shè)全天候全方位全覆蓋的視頻監(jiān)控?cái)z像,金融各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、各經(jīng)營店自行建立的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
三、經(jīng)費(fèi)籌措。按照“誰受益誰投資”的原則,建立“天網(wǎng)”工程體系。道路監(jiān)控、公共場所監(jiān)控的工程建設(shè),監(jiān)控平臺建設(shè)作為社會(huì)公益事業(yè),其系統(tǒng)建設(shè)費(fèi)、維護(hù)費(fèi)用爭取上級撥款解決部分資金,大部分資金還是靠發(fā)動(dòng)社會(huì)力量捐資贊助,捐資對象包括:各工業(yè)企業(yè)、各養(yǎng)殖豬場、圩鎮(zhèn)上 商鋪店面、居民以及鎮(zhèn)直各單位(含中小學(xué)校)及干部職工。行政企事業(yè)單位、金融、保險(xiǎn)、學(xué)校、商場、超市、網(wǎng)吧、旅館、重點(diǎn)單位等,其自行建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警系統(tǒng)的建設(shè)費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用由本單位承擔(dān)。
四、強(qiáng)化工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。要求各單位、各部門一定要高度重視,把它納入重要議事日程來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,全力支持,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé),抓好落實(shí)。
2、加強(qiáng)協(xié)作配合,形成合力。加強(qiáng)各單位、部門之間的聯(lián)系與溝通,各司其職、各負(fù)其責(zé),定期互通情況,研究、解決工作中遇到的新情況、新問題,努力形成“天網(wǎng)”工程建設(shè)的合力。
3、加大投入,確保工作有效開展。鼓勵(lì)金融、保險(xiǎn)、商場、旅店、網(wǎng)吧、醫(yī)院、學(xué)校、小區(qū)、企事業(yè)單位等按照“誰受益,誰投資”的原則,積極參與這項(xiàng)工作,有效解決資金問題。
4、加強(qiáng)宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)。一是向廣大居民群眾和社會(huì)各界大力宣傳“天網(wǎng)”工程建設(shè)的重要意義,宣傳這項(xiàng)工程的實(shí)施對加強(qiáng)我鎮(zhèn)的治安防范和城鎮(zhèn)管理、打擊違法犯罪的重要作用,使“天網(wǎng)”工程建設(shè)家喻戶曉。二是發(fā)放宣傳資料(倡議書),書寫、張貼標(biāo)語進(jìn)行廣泛宣傳,同時(shí)通過宣傳發(fā)動(dòng),大力爭取人民群眾和社會(huì)各界的積極參與,共同推進(jìn)全鎮(zhèn)“天網(wǎng)”工程的建設(shè)。xx鎮(zhèn)派出所
2012年4月5日篇三:工程施工匯報(bào)材料 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,現(xiàn)就我合同段施工生產(chǎn)、合同履約、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度以及施工過程中安全、環(huán)保、文明施工等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況向在座各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、工程概況
本合同段路線全長1128.3m。路線按設(shè)計(jì)速度50km/h的公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),整體式路基寬度55m(紅線)-5m(人行道)-5.5m(非機(jī)動(dòng)車道)-2m(非機(jī)分隔帶)-12m(機(jī)動(dòng)車道)-6m(中央隔離帶)-12m(機(jī)動(dòng)車道)-2m(非機(jī)分隔帶)--5.5m(非機(jī)動(dòng)車道)-5m(人行道)-(紅線)。全線路面設(shè)計(jì)為瀝青混凝土路面。機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)總厚度為70㎝,非機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)總厚度為59㎝,人行道結(jié)構(gòu)總厚度為41㎝。主要工程項(xiàng)目有:瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等。總工期300日歷天。
二、合同履約情況
截止目前我合同段進(jìn)場的合同人員10名,其他管理人員進(jìn)場9人,各類作業(yè)人員到位26人;機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況:挖掘機(jī)3臺,運(yùn)輸車輛2輛,水車1輛,鏟車1臺,滿足當(dāng)前施工要求。
三、工程施工進(jìn)展情況
1、工作進(jìn)展情況
截止當(dāng)前主要工程完成情況如下:(1)雨水溝槽挖掘(0+790—1+310)段,(1+440—1+530)段,共計(jì)610m,基礎(chǔ)砂石墊層(0+790—1+310)段累計(jì)完成680㎡,另(0+790—1+190)段雨水管已下管,共計(jì)400m。
2、下周計(jì)劃完成的工程項(xiàng)目
雨水溝槽(1+310—1+890)段開挖,砂石墊層,基礎(chǔ)砂石墊層下雨水
管,;污水管道放線,開挖,污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解決的問題(1)、小潘莊村路以西:電線桿2個(gè)在施工紅線以內(nèi),需各方協(xié)調(diào)處理。
(2)、小潘莊村路以東:井3口,電動(dòng)車廠房11間,電線桿1個(gè),廠區(qū)旁邊蒜
苗若干,均在施工紅線以內(nèi),需各方協(xié)調(diào)處理。
(3)村民阻擾施工,導(dǎo)致工程無法按計(jì)劃如期進(jìn)行。
四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
為確??傮w施工進(jìn)度,在后續(xù)施工過程中,項(xiàng)目部將根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)展情況加大人員、設(shè)備、機(jī)具投入,確??偣て?。同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)同駐地辦、總監(jiān)辦、指揮部的工作溝通與協(xié)調(diào),遇到技術(shù)問題及時(shí)盡快解決,積極同地方協(xié)調(diào)好關(guān)系,減少外部干擾,確保工程按期順利進(jìn)行。
1、加強(qiáng)計(jì)劃管理
項(xiàng)目部圍繞總目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)合理安排施工計(jì)劃任務(wù),結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況分解生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,制定了《施工進(jìn)度績效考核宣傳欄》,本著節(jié)段性施工重點(diǎn),制定了階段性目標(biāo),每項(xiàng)施工明確了責(zé)任人,五天一考核,未完成進(jìn)度項(xiàng)目查找原因,分析原因,制定下一階段追趕的方案,確保進(jìn)度計(jì)劃的完成。
2、確保材料供應(yīng)
路面工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵影響因素是材料,截止目前項(xiàng)目部共計(jì)完成路面面層碎石備料4萬噸,水泥8噸,大沙5噸,為今年控制性關(guān)鍵工程施工打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),另外項(xiàng)目部還多方聯(lián)系社會(huì)運(yùn)輸車輛,加大備料力度,增加備料數(shù)量。為后續(xù)工作的開展打好基礎(chǔ)。
五、質(zhì)量管理
為保證分項(xiàng)工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),我方采取以下措施,確保施工質(zhì)量。
1、補(bǔ)充完善各項(xiàng)各項(xiàng)質(zhì)量體系
完善質(zhì)保體系,夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保制度,強(qiáng)化質(zhì)保措施,保證工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
2、落實(shí)工程自檢制度,嚴(yán)格控制質(zhì)量,每個(gè)分項(xiàng)工程完成后由現(xiàn)場技術(shù)員自檢各項(xiàng)指標(biāo),自檢不合格的工程及時(shí)進(jìn)行處理,達(dá)到合格后方可報(bào)檢。
3、強(qiáng)化措施,確保質(zhì)量。
在質(zhì)量控制方面,我們遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”,具體就是從原材料質(zhì)量控制,配合比控制,拌和控制和施工現(xiàn)場質(zhì)量控制入手。
(1)加強(qiáng)技術(shù)交底和施工總結(jié)。各分項(xiàng)工程開工前,組織質(zhì)量責(zé)任人和現(xiàn)場工程技術(shù)人員召開施工技術(shù)交底會(huì)議,進(jìn)行全面詳細(xì)的技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括施工方案、施工安全以及環(huán)保措施。首件工程完成后及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和存在不足,以指導(dǎo)后續(xù)工程施工。(2)針對路面工程材料種類多,控制好原材質(zhì)量至關(guān)重要。為此嚴(yán)格執(zhí)行材料取樣留樣制度,做到材料批批必檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。
(3)原材料質(zhì)量控制措施
①材料進(jìn)場前,項(xiàng)目部與材料供應(yīng)商就在簽訂的合同中,明確規(guī)定材料的品質(zhì),各項(xiàng)指標(biāo)必須達(dá)到規(guī)范和招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
②材料進(jìn)場前項(xiàng)目部試驗(yàn)室到現(xiàn)場進(jìn)行取樣試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知并對材料進(jìn)行處理,從源頭保證進(jìn)場材料全部是合格的。
③項(xiàng)目部對于水泥材料做到批批必檢。
六、精細(xì)化管理
為提高工程施工質(zhì)量,節(jié)約工程成本,創(chuàng)造企業(yè)效益,項(xiàng)目部積極響應(yīng)并執(zhí)行《公路工程項(xiàng)目精細(xì)化管理實(shí)施方法》,強(qiáng)化合同管理和計(jì)劃管理,推進(jìn)精細(xì)化施工,樹立全過程,無縫隙的工程管理理念。項(xiàng)目部落實(shí)精細(xì)化管理的核心是項(xiàng)目管理規(guī)范化、系統(tǒng)化,現(xiàn)場管理有序,質(zhì)量安全管理可控,文明施工符合相關(guān)要求。
1、管理制度化,每個(gè)崗位都建立相應(yīng)的崗位工作制度,明確職責(zé),進(jìn)行制度約束與管理?,F(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人要明確在施工現(xiàn)場的管理者身份,在現(xiàn)場起到管理核心的作用,領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)施工隊(duì)伍在合理、科學(xué)的狀態(tài)下進(jìn)行施工。
2、現(xiàn)場管理程序化,現(xiàn)場管理人員依據(jù)施工方案和工程技術(shù)交底進(jìn)行施工管理,嚴(yán)格按工序要求施工。
3、過程控制規(guī)范化,施工過程中嚴(yán)格按圖紙,工藝規(guī)范、操作規(guī)范,從細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制。
七、安全保證體系
項(xiàng)目部以多種形式增強(qiáng)廣大參建者的安全意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,積極開展 “以人為本,以路為本,關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)活動(dòng),使安全生產(chǎn)工作扎根于基層、落實(shí)到班組。
1、采取形式多樣化,廣泛宣傳教育
項(xiàng)目部根據(jù)自身實(shí)際情況,開展了有針對性的宣傳培訓(xùn)教育活動(dòng),大力宣傳各種安全知識、法規(guī)、預(yù)防事故的方法、自我保護(hù)的相關(guān)知識。項(xiàng)目部在生活區(qū)張掛各種安全宣傳條幅;在主線每公里處設(shè)置“禁止社會(huì)車輛通行”;每個(gè)結(jié)構(gòu)物上設(shè)置“請減速慢行”;基層施工現(xiàn)場夜間施工配備高功率照明燈,并在每個(gè)機(jī)械上貼反光條,保證人員安全;
八、環(huán)境保護(hù)和文明施工
項(xiàng)目部按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》的要求和地方政府有關(guān)的環(huán)境保護(hù)措施制度,在施工建設(shè)中搞好環(huán)境保護(hù),施工廢料嚴(yán)格按要求棄至指定的棄土場;運(yùn)輸車輛采取覆蓋措施,減小施工材料灑露;生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境,有利于項(xiàng)目建設(shè),做到建設(shè)一方,建好一方,保護(hù)一方。
(1)基層每施工段落完工時(shí)及時(shí)清除干凈,做到工完場清,活完料凈。
(2)施工現(xiàn)場與施工機(jī)械經(jīng)過的道路,隨時(shí)進(jìn)行灑水抑塵。
(3)在拌和站現(xiàn)場工作的人員,配備防塵口罩等勞保防護(hù)用品。
(4)施工機(jī)械、車輛定期檢修,防止漏油污染環(huán)境。
(5)施工現(xiàn)場垃圾、雜物集中堆放整齊,并及時(shí)處理;堅(jiān)持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目,使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。篇四:項(xiàng)目工程匯報(bào)材料
項(xiàng)目工程、兩幫兩促工作匯報(bào)
元至五月份年,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“兩挺”精神,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以兩幫兩促為抓手,繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用,著力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破性項(xiàng)目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項(xiàng)目,快速推進(jìn)我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)。現(xiàn)將今年項(xiàng)目工程、兩幫兩促工作開展情況匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目工程情況 元至五月份,我鎮(zhèn)共完成500萬元以上項(xiàng)目工程投入4050萬元,完成全年任務(wù)的34%。元至五月份啟動(dòng)投資500萬元以上項(xiàng)目工程5個(gè),其中續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),新建項(xiàng)目2個(gè),續(xù)建項(xiàng)目老糧集鎮(zhèn)開發(fā)目前已動(dòng)工建設(shè);新簽約珠寶產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已開始征地征地拆遷工作;毛公橋石材廠原料產(chǎn)地已基本建成,石材工廠正在建設(shè)中。珠寶產(chǎn)業(yè)園將在6月18日正式動(dòng)工。
二、兩幫兩促工作 元至五月份,兩幫兩促”活動(dòng)進(jìn)行了兩個(gè)階段。一階段抓項(xiàng)目鋪排,促項(xiàng)目開工;二階段抓協(xié)調(diào)服務(wù),促建設(shè)提速;重點(diǎn)幫扶珠寶產(chǎn)業(yè)園及老糧、唐市集鎮(zhèn)開發(fā),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展。
三、2011年后段工作開展謀劃
強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)支撐作用。圍繞縣委、縣政府“兩個(gè)唯一”指導(dǎo)方針,為“搶挺”貢獻(xiàn)我鎮(zhèn)力量,強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè),加快建設(shè)“三倉”工作目標(biāo),繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,具體謀劃如下:
2、集中力量強(qiáng)力推進(jìn)珠寶產(chǎn)業(yè)園征地拆遷及三通一平工作,確保已簽約項(xiàng)目落地,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。
3、繼續(xù)以兩幫兩促為抓手,做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。強(qiáng)化督查,并為企業(yè)及時(shí)排憂解難,推進(jìn)各重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施、建設(shè)。
4、圍繞創(chuàng)建“品味集鎮(zhèn)和招商熱鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,編制一批高質(zhì)量、有牽動(dòng)性的發(fā)展項(xiàng)目,做好項(xiàng)目庫的建設(shè)工作,并編制好謀劃項(xiàng)目建議書;同時(shí)認(rèn)真排定我鎮(zhèn)項(xiàng)目 投資計(jì)劃,加快現(xiàn)代村鎮(zhèn)建設(shè)。拓寬思路,積極研討現(xiàn)代村鎮(zhèn)建筑風(fēng)格。繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系、調(diào)度、督查和跟蹤服務(wù)工作機(jī)制,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)合同管理制度,嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理制度,確保各類項(xiàng)目加快實(shí)施。
5、重點(diǎn)圍繞老糧集鎮(zhèn)開發(fā)、唐市集鎮(zhèn)開發(fā)、珠寶產(chǎn)業(yè)園及毛公橋石材廠等2011重點(diǎn)項(xiàng)目做好服務(wù)工作,確保我鎮(zhèn)項(xiàng)目工程建設(shè)又快又好發(fā)展。
6、定期召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握各重點(diǎn)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)度,全力推進(jìn)。繼續(xù)實(shí)行各項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,積極探索項(xiàng)目建設(shè)管理的新路子,在管理上創(chuàng)新機(jī)制,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。