第一篇：十月份 103工作面安裝表態(tài)發(fā)言稿區(qū)長版本

103工作面安裝表態(tài)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！正當(dāng)全國各族人民歡度建國64周年之際，礦領(lǐng)導(dǎo)把103工作面安裝的重托交給了我們生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)，這充分說明了礦領(lǐng)導(dǎo)對我們生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)全體職工的信任和給予的厚望，為了圓滿完成103工作面安裝任務(wù)，下面我代表生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)全體干部職工表態(tài)如下：

我們的安裝目標(biāo)是：凝聚全區(qū)干部職工，堅決實現(xiàn)安全安裝、標(biāo)準(zhǔn)安裝、文明安裝，為打造103精品工程示范工作打好基礎(chǔ)。

我們采取的措施是：

1、在全區(qū)干部職工中大力開展宣傳教育活動，深刻理解安全安裝、標(biāo)準(zhǔn)安裝、文明安裝的意義，使全體干部職工對安全安裝、標(biāo)準(zhǔn)安裝、文明安裝入腦入心，并成為指導(dǎo)我們安裝工作的方向和工作動力。

2、逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強現(xiàn)場勞動組織和安全管控，跟班領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)場安全管理的第一責(zé)任人，要查找問題，采取措施，解決問題，堅持做到每個工作崗位、每個工作環(huán)節(jié)都有人管控安全、管控質(zhì)量，堅決把規(guī)程措施、理念、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全確認與風(fēng)險預(yù)控、六預(yù)、三三整理等制度落實到工作現(xiàn)場、落實到工作崗位、落實到工作的各個環(huán)節(jié)，落實到工作的全過程，堅決實現(xiàn)安全安裝。

3、在安裝工作中我們堅決做到在精細管理上嚴要求，在精準(zhǔn)管理上嚴管控，在精確、精益、精美上下真功夫，真正做到每個工作環(huán)節(jié)達到安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，堅決杜絕安裝返工和重復(fù)用工現(xiàn)象，使安裝工作質(zhì)量一次就達到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

4、在文明生產(chǎn)管理上，我們嚴格執(zhí)行6S管理標(biāo)準(zhǔn)，真正做到物料設(shè)備進料、卸料有序，存放規(guī)矩整齊，電纜、管路吊掛整齊劃

一、工作崗位整潔衛(wèi)生，創(chuàng)造出優(yōu)美的作業(yè)環(huán)境和良好的工作心情，實現(xiàn)高效和諧文明生產(chǎn)作業(yè)。

5、強力推行工資激勵政策，安全生產(chǎn)勞動競賽獎優(yōu)促劣、獎勤罰懶，對任務(wù)完成好、工作標(biāo)準(zhǔn)高的班組全天進行大張旗鼓的通報表揚和獎勵。對當(dāng)班完不成任務(wù)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低的班組，全天進行通報批評和處罰。充分利用工資激勵政策激發(fā)全區(qū)干部職工在安裝工作中的積極性和創(chuàng)造性。

同志們，103工作面安裝的號角即將吹響，我們生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)全體干部職工一定會團結(jié)一致、齊心協(xié)力、克服困難，以強烈的責(zé)任心和使命感、過硬的工作作風(fēng)和堅強的執(zhí)行力，圓滿完成103工作面安裝任務(wù)，向礦黨政和全礦職工交份滿意的答卷。

生產(chǎn)準(zhǔn)備區(qū)的干部職工有沒有信心？！有沒有決心？！

第二篇：工作面安裝總結(jié)

上 04-2 綜采工作面安裝工作總結(jié) 綜機車間進入 143 上 04-2 綜采工作面安裝以來，在礦領(lǐng)導(dǎo)、各 相關(guān)部門的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下，已經(jīng)順利完成施工任務(wù)，工 程質(zhì)量達到合格要求，施工中無安全事故的發(fā)生，達到竣工驗收的標(biāo) 準(zhǔn)，進入生產(chǎn)階段。現(xiàn)將施工中的經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)如下：

一、工程概況：

143 上 04-2 綜采工作面位于北翼十四采區(qū)，工作面走向長度約 980 米，切眼寬度約 150 米，軌運順均采用錨網(wǎng)架棚聯(lián)合支護形式，運順 起伏較小，機頭段順槽為錨網(wǎng)支護形式空間較大，十分有利于運順設(shè) 備的安裝。綜機車間 2011 年 1 月 16 日早班進入 143 上 04-2 綜采工作 面安裝工作，截止 2011 年 2 月 8 日早班試生產(chǎn)結(jié)束?？鄢汗?jié)放假 3 天，總計安裝用時 20 天。

二、工程進度：

1.1 月 16 日早班至 17 日中班，共 5 個班次，敷設(shè)運順順槽兩路 120平方供電電纜 1800 米，進電站設(shè)備 21 車。2.1 月 18 日夜班至 21 日夜班，共 10 個班次，1.2 米皮帶機中間 節(jié)設(shè)備，皮帶及承載段開關(guān)卸車。3.1 月 21 日早班至 24 日早班，共 10 個班次，1.2 米皮帶機中間 節(jié)設(shè)備安裝，敷設(shè)皮帶。4.1 月 24 日中班至 29 日夜班，1 月 31 日夜班至 2 月 1 日夜班，2 月 5 日早班至 2 月 6 日夜班,完成 1.2 米皮帶機機頭及 400 轉(zhuǎn)載機 安裝工作。
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5.1 月 29 日早班至 30 日中班，共 5 個班次，安裝 930 采煤機。6.2 月 8 日早班進行試生產(chǎn)。

三、施工管理組織：

本工作面安裝為我礦的重點工程，工期緊。礦領(lǐng)導(dǎo)及單位領(lǐng) 導(dǎo)提前準(zhǔn)備，做到責(zé)任到人，使得施工組織安排井然有序，工作 順利進行。

四、施工保障措施：

1、安全生產(chǎn)是我們的重中之重，車間加強跟班管理，每個班 次有管理人員跟班，并制定和實施了一系列的安全防范措施，真 正做到了安全重在防范，確保了無安全事故發(fā)生。

2、積極與兄弟單位協(xié)調(diào)好； 確保礦及單位各項指令有效傳達 和執(zhí)行。

3、人員組織和設(shè)備準(zhǔn)備供應(yīng)及時，沒有因安裝材料、設(shè)備供 應(yīng)、配件等出現(xiàn)影響安裝的情況。

4、措施編制得當(dāng)，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)； 加強措施的學(xué)習(xí)和貫 徹力度，職工上崗前均進行學(xué)習(xí)和考試，本工作面未出現(xiàn)不按措 施施工的情況。

5、內(nèi)部加強管理，從嚴從重處理“三違”問題；加大現(xiàn)場隱 患排查力度，出現(xiàn)主觀隱患，考核個人、班長、跟班人員。

五、施工過程中暴露的問題：

1、材料準(zhǔn)備出現(xiàn)欠缺，出現(xiàn)代配件下井情況。

2、皮帶釘扣機沒有提前準(zhǔn)備。
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3、順槽為平巷，皮帶機不需要逆止器，下井前未拆除。

4、400 轉(zhuǎn)載機機頭機尾油箱油位不夠。

5、順槽消防管路沒有提前準(zhǔn)備。

6、皮帶機

頭沙箱，滅火器沒有提前準(zhǔn)備。

7、144 新增提下變坡點起坡較陡，沒能提前發(fā)現(xiàn)。

8、安裝采煤機時使用 25 絞車單拉打回頭進行運輸，使工作 處于被動。

六、本次施工經(jīng)驗

1、提前聯(lián)系相關(guān)單位做好相關(guān)施工準(zhǔn)備工作。

2、電氣設(shè)備提前下井，平行作業(yè)，加快了施工進度。

綜機車間 2011/2/8

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第三篇：2114工作面安裝工作總結(jié)

2114工作面安裝工作總結(jié)

根據(jù)礦委要求，我區(qū)于7月10日至8月8日完成了2114工作面安裝工作?，F(xiàn)將本次安裝總結(jié)如下：

2114工作面7月10日早班開始安裝。此次安裝工作面切眼（Ⅰ）長122米，切眼（Ⅱ）長40米，總計支架109架。8月8日早班完成調(diào)試工作移交給礦方。

7月10日——7月14日： 完善運輸線及小件準(zhǔn)備。7月15日——7月19日：（II）號工作面安裝支架27架，運輸溜槽27節(jié)。

7月20日——7月29日：（I）號工作面安裝溜槽78節(jié)，安裝支架82架。7月30日——8 月 7日： 三機安裝及皮帶整理。8月8號：試機、試采、驗收、移交。

一、安全方面

由于本區(qū)是第一次安裝工作面，安全方面是首要工作，嚴格按照本質(zhì)安全管理體系的要求認真進行危險源辨識及隱患排查，堅持領(lǐng)導(dǎo)與工人同下同上，努力做好現(xiàn)場安全管理，未發(fā)生任何安全事故，順利的完成了礦委下達的任務(wù)。

二、工作中的優(yōu)點

1、能夠按照礦委領(lǐng)導(dǎo)及對領(lǐng)導(dǎo)的工作部署去努力認真工作，達到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，也逐漸形成了每個員工都做到文明生產(chǎn)的良好作風(fēng);

2、工作中的任務(wù)明細化，根據(jù)技術(shù)層次不同，各項工作任務(wù)合理分配到個人，這樣保障了班組里此次安裝工藝的安全、有效，順利的完成安裝任務(wù)；

3、逐步養(yǎng)成了每班開工前搞好文明生產(chǎn)好習(xí)慣，大大減少了工作面內(nèi)亂扔垃圾的不良行為；

4、嚴格執(zhí)行礦委領(lǐng)導(dǎo)的決策，按規(guī)章作業(yè)，拒絕違章作業(yè)和違章指揮的現(xiàn)象，安全文明的完成了生產(chǎn)任務(wù)；

5、員工的工作熱情高，責(zé)任心強，每個班組基本都能提前完成工作任務(wù)；

三、工作中的不足及存在的問題

1、交接班執(zhí)行不好，存在提前升井現(xiàn)象，個別班組沒有真正做到手拉手交接班；

2、設(shè)備運輸不能及時到位，導(dǎo)致有時會等設(shè)備。主要原因是無極繩絞車路線太長，運行不太穩(wěn)定；

3、個別區(qū)干部、班組長、負責(zé)人責(zé)任心不強，對作業(yè)現(xiàn)場存在問題不能積極協(xié)調(diào)解決，而是一味地等、靠，導(dǎo)致出現(xiàn)一顆螺栓都需要下一個班整改，影響了工作進度；

4、工作面文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不到位，個別班組存在不及時處理的問題；

5、工作面安裝期間，三機小件不能一次安裝到位，盡管安裝質(zhì)量整體較好，但是部分小件不能一次到位，習(xí)慣性地造成返工；

6、個別班組認識不到位，存在盲目追求工作數(shù)量的問題； 針對以上存在的問題，在今后工作中加強以下幾個方面的工作：

1、加強區(qū)隊干部的思想教育。告訴帶班區(qū)長要加強作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，增強責(zé)任心，積極協(xié)調(diào)組織，追求一次到位不留問題的作風(fēng)，不得有推諉瀆職現(xiàn)象發(fā)生，將作業(yè)現(xiàn)場情況及時反饋；

2、安裝三機時，如出現(xiàn)各類小件損壞，對跟班區(qū)長及班組進行月度考核處理；

3、各班組要加強作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理，重點做好作業(yè)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各種垃圾和廢棄物品要及時收回，對于文明生產(chǎn)差的班組給予月度考核；

4、加強區(qū)隊員工作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的考試和學(xué)習(xí)，尤其是要做好現(xiàn)場危害因素的辨識，不斷提高員工安全作業(yè)的水平，告誡員工按章作業(yè)、杜絕三違。每位員工在作業(yè)前都要認真進行風(fēng)險評估，確認此項工作是否存在風(fēng)險后在進行作業(yè)，不得冒險蠻干。

5、每班班前會結(jié)束后，跟班區(qū)長、當(dāng)班班組長應(yīng)當(dāng)積極組織，確保當(dāng)班人員及時入井，縮減交接班時間，保證本班實際入井作業(yè)時間。區(qū)隊技術(shù)員（材料員）在每班班前會之前應(yīng)當(dāng)將本班各項工作提前落實到位，避免因材料、工具等影響員工入井；

6、安裝完成后注意試采工作的完善。

準(zhǔn)備區(qū)

2015年8月6日

第四篇：4503工作面安裝總結(jié)

4503工作面安裝工作總結(jié)

工作面搬家工作以及前前后后的準(zhǔn)備完善歷來都是我公司十分重視的，這關(guān)系著生產(chǎn)是否順利銜接。我部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和任務(wù)工期文件分別指派人員從安裝、調(diào)試、檢修、焊接加工、技術(shù)指導(dǎo)等方面各執(zhí)其責(zé)。

工期表中指出關(guān)于我車間的兩項內(nèi)容：①7天時間完善皮帶輸送機、調(diào)整皮帶、檢修設(shè)備。②4天時間進、安裝轉(zhuǎn)載機，文件還要求做好配合掘二隊完善4503無級繩。我部將詳細工作總結(jié)陳述如下：

一、檢修設(shè)備

1、針對礦用隔爆兼本安多功能真空組合開關(guān)，以往所使用的220V控制電壓，經(jīng)常導(dǎo)致接觸器燒壞。本次工作面服務(wù)的組合開關(guān)，將安裝一個小型1140V變36V的變壓器，更換用36V控制的400A接觸器3臺，其余均遵循“礦用電氣設(shè)備防爆50條”規(guī)定。

2、MG160/390-WD型采煤機，加工鋼板用以改善從前鐵絲捆綁的電控器，采煤機電控系統(tǒng)重新進行整理扎線。檢修采煤機取斷螺絲20條；加工采煤機蓋板2塊；

3、加工大回柱絞車滾筒齒輪罩子；加工起吊環(huán)20個；檢修工作面溜子320減速器；檢修端頭支架2架；普通支架1架；加工采煤機墊鐵、壓片29塊；

4、檢修綜采隊采煤機行走部；焊接轉(zhuǎn)載機底座架子；檢修320減速器一臺；檢修40減速器2臺；

二、皮帶機頭、機尾和轉(zhuǎn)載機安裝 皮帶機頭兩臺減速器和皮帶漲緊絞車的檢修及安裝，機頭機尾架的細節(jié)完善，皮帶三處釘扣，轉(zhuǎn)載機按正常工期進行施工。雖說任務(wù)重，時間緊，人員整體經(jīng)驗淺薄，協(xié)助配合的人員還要從頭學(xué)起，討論再三，在絕對安全的前提下分工明確，總的來說安裝過程中未受到影響。

三、配合掘二隊完善4503無級繩

無級繩機頭、機尾使用正常，打點信號未出現(xiàn)異常，根據(jù)說明書進行調(diào)試。但出現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)脑蚴嵌喾矫娴?，軌道輪組尺寸有偏差、熱處理工藝不成熟導(dǎo)致磨損過快、鋼絲繩過于老化等等。既然是配合，我部則盡職盡責(zé)做好技術(shù)指導(dǎo)的工作，主要針對鋼絲繩接頭的工作。

機 修 車 間 2012年11月24日

第五篇：4210工作面安裝工作總結(jié)

4210工作面安裝工作總結(jié)

在4210工作面的安裝過程中，我們機電隊承擔(dān)了供電、壓風(fēng)，供排水等系統(tǒng)的延伸及管路對接工作，對于本次工作面的安裝，公司要求，安裝與標(biāo)準(zhǔn)化同步進行，試生產(chǎn)就要完成標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。機電隊與其他區(qū)隊相互配合主動積極的加班加點，按期完成了各項安裝工作。

在本次安裝工作中，機電隊主要完成了以下工作：

1、對4210上下巷所有電纜、照明進行了重新整理吊掛，更換照明燈13盞。

2、對輔助運輸巷管路進行改造，并與原4210下巷風(fēng)、水、制氮管路進行對接。

3、對4210皮帶機頭膠帶巷風(fēng)、水管路進行改造，并除銹防腐。保證溜煤斗的順利施工。

4、對四部膠帶巷風(fēng)、水管路進行延伸，以滿足4210上巷的消防用水。

5、提前安裝2#抽放硐室抽放設(shè)備及管路，保證4210工作面的瓦斯抽放工作。

6、按照機電部的統(tǒng)一安排進行了下巷的供電系統(tǒng)調(diào)整工作，并敷設(shè)1500米高壓電纜，熱縮高壓電纜中間接頭3個，完成運順設(shè)備列車的供電。

7、對42盤區(qū)水泵房，中央水泵房進行了全面檢修，更換水泵和電機兩臺，為4208工作面的探放水工作做好準(zhǔn)備，保證4210工作面的順利動采。

8、對35KV變電站、4-2盤區(qū)變電所供電系統(tǒng)進行了調(diào)整，使供電及負荷分配更加合理、安全。達到兩個工作面、兩回路分列運行。

9、對純凈水管路進行了改造，保證一個工作面管路檢修不能影響另一個工作面的供水。

以上工作全部按期完成，制氮管路由于安裝期間斜井運輸緊張而延期入井，加之輔運巷缺失部分管道托梁增加工程量，將在優(yōu)先保證4210生產(chǎn)系統(tǒng)的情況下，于8月15日之前完成。

通過這次的安裝工作，我們機電隊在優(yōu)化勞動組織、合理安排工作以及與兄弟區(qū)隊配合方面有了進一步提高。這次安裝工作既鍛煉了隊伍也提高了員工的技術(shù)素質(zhì)，對以后的機電設(shè)備安裝也積累了一些經(jīng)驗。

機電隊 2017/7/30