第一篇：安全質(zhì)量大會發(fā)言材料

安全生產(chǎn)大會表態(tài)發(fā)言稿

（2013年5月2日）

尊敬的xxx，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同行：

大家下午好！

首先，感謝市住建委、質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對五洲管理的信任，作為行業(yè)新兵、（外來企業(yè)）能參加這個會議，榮幸之余，更多是責(zé)任。為認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，更好地履行監(jiān)理方的安全責(zé)任，我謹(jǐn)代表xxxxxxx作如下表態(tài)：

一、認(rèn)清形勢，明確監(jiān)理自身的安全責(zé)任

我們將堅定不移地把現(xiàn)場安全工作放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實抓好，明確監(jiān)理人員現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)。堅決貫徹“xxxxx”的管理理念和方法，實現(xiàn)預(yù)防為主，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全事故的防線。通過現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理，促使施工單位的安全生產(chǎn)保證體系有效運(yùn)行；強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理意識，加強(qiáng)監(jiān)理組織建設(shè)，提高安全監(jiān)理的能力和水平。

二、強(qiáng)化組織建設(shè)，確保安全監(jiān)管

切實抓好公司、分公司、項目部安全目標(biāo)責(zé)任制的落實。按照以公司總部質(zhì)量安全部為統(tǒng)籌，明確現(xiàn)場總監(jiān)為主要負(fù)責(zé)人，分公司為主要管理單位，層層落實的原則，充分發(fā)揮“精前端，強(qiáng)后臺的”管理模式。重點抓好安全管理人員的業(yè)務(wù)能力的提升;建設(shè)安全小組，以信息化為手段，分階段，常態(tài)化實行安全人員的培訓(xùn)和管理工作。

三、從嚴(yán)管理，多種措施打好安全基礎(chǔ)

為了確保我方監(jiān)理工程全面實現(xiàn)安全零事故的目標(biāo)，我們將堅持從實際出發(fā)，從管理方面入手，著重突出“五個抓”。

1．抓方案落實。緊緊抓住各類方案在施工管理中的龍頭作用，嚴(yán)格審核，堅決落實技術(shù)方案在保證施工安全，過程中嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，確?？茖W(xué)施工、規(guī)范操作。

2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞工程現(xiàn)場施工的重難點，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確保現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)。

3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理方面的執(zhí)行和落實情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)處理；對野蠻施工無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍，堅決予以制止，糾正。

4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險控制關(guān)鍵點，切實加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。

5．抓現(xiàn)場整改。堅持關(guān)口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理，確保重點一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實整改，尤其是安全責(zé)任不落實責(zé)任人，根據(jù)制度嚴(yán)肅追究，特別是要加大對責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰力度，確保責(zé)任落實。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，在你們關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，xxxx的安全管理取得了階段性的成績。我們深知“安全責(zé)任重于泰山”，安全關(guān)系著現(xiàn)場工作人員的家庭幸福，xxxx決心以此次會議為新起點，以市場的信任為動力和壓力，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，保證工程建設(shè)安全底線，全力以赴，確保監(jiān)理方安全責(zé)任各項目標(biāo)全面實現(xiàn)，保證各項工程建設(shè)過程的安全，以實際行動向市建委領(lǐng)導(dǎo)，向各方業(yè)主交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家！

第二篇：安全質(zhì)量大會發(fā)言材料

在滬昆客專浙江公司2010年安全質(zhì)量工作會議暨杭長

客專標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)大會上的表態(tài)發(fā)言

中鐵二十四局王北京

（2010年8月6日）

尊敬的張楊總經(jīng)理，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2010年是杭甬客專決戰(zhàn)決勝的攻堅年。今天滬昆客專浙江公司在這里隆重召開2010年安全質(zhì)量工作會議，既是對安全質(zhì)量工作的一次全面部署，更是對工程建設(shè)的再動員和再推進(jìn)。為認(rèn)真貫徹落實本次會議精神，再掀杭甬客專施工高潮，我謹(jǐn)代表中鐵二十四局作如下表態(tài)：

一、認(rèn)清形勢，全面強(qiáng)化安全質(zhì)量意識

下半年，我局杭甬客專三標(biāo)將進(jìn)入全面沖刺攻堅階段，確保安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量不允許有絲毫松懈。我們將堅定不移地把安全質(zhì)量放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細(xì)抓實抓好，始終保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的高度警覺，堅決杜絕麻痹僥幸心理和驕傲自滿情緒，堅決貫徹“第一次就做對”的杭甬理念，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全質(zhì)量事故的防線。

二、嚴(yán)防死守，切實筑牢安全質(zhì)量基礎(chǔ)

為了確保全面實現(xiàn)安全零事故、質(zhì)量零缺陷的目標(biāo)，我們將堅持從實際出發(fā)，著重突出“五個抓”。

1．抓方案落實。緊緊扭住技術(shù)方案在施工管理中的龍頭作用，-1-

堅決落實技術(shù)方案在保證施工安全和質(zhì)量中的綱領(lǐng)地位，嚴(yán)格現(xiàn)場檢查，確保科學(xué)施工、規(guī)范操作。

2．抓標(biāo)準(zhǔn)化管理。圍繞連續(xù)梁施工、無砟軌道鋪設(shè)等作業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細(xì)節(jié)、安全細(xì)節(jié)、質(zhì)量細(xì)節(jié)入手，確?，F(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化和過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的實現(xiàn)。

3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理、質(zhì)量控制和文明施工的執(zhí)行和落實情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴(yán)從重處理；對野蠻施工、偷工減料、無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍，堅決予以清退。

4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險源和質(zhì)量控制關(guān)鍵點，切實加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。

5．抓現(xiàn)場整改。堅持關(guān)口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍(lán)、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理，確保重點一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標(biāo)準(zhǔn)落實整改，逐一銷號，使現(xiàn)場隱患排查治理工作能夠真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

三、強(qiáng)力推進(jìn)，堅決鎖定工期節(jié)點工期

我局杭甬三標(biāo)年內(nèi)總體目標(biāo)是確保完成11.5億元的投資計劃，主要節(jié)點目標(biāo)是：（1）除DK131改線及寧慈公路改河改路影響的1

5個墩外，確保其余的下部結(jié)構(gòu)全部在9月份完成；（2）確保DK131改線9月底完成；（3）除寧波繞城連續(xù)梁10月份完成和跨海大橋連接線連續(xù)梁在12月份完成外，確保其余的連續(xù)梁全部在9月底完成；

（4）確保蕭甬上行線T梁架設(shè)在10月底完成；（5）2011年春節(jié)前，確保完成無砟軌道鋪設(shè)6KM；（6）確保2011年1月底完成標(biāo)段內(nèi)的箱梁架設(shè)。

為確保以上各項目標(biāo)如期實現(xiàn)，我們將以無砟軌道施工為主線，以連續(xù)梁和箱梁架設(shè)為重難點，認(rèn)真梳理本標(biāo)段的剩余工作量，周密計算，倒排工期，將目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化到每個節(jié)點、每道工序上，將責(zé)任落實到每個人頭上，全面形成熱火朝天的大干局面。同時逐層簽訂工期、安全、質(zhì)量和文明施工包保責(zé)任狀，加大資源投入和施工組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格局指揮部、項目分部、作業(yè)隊伍三個層級的利益聯(lián)動考核機(jī)制，實行參建公司主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險抵押制度，確保各級責(zé)任的無縫對接和終端傳遞。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我局集團(tuán)公司決心以此次會議為新起點，精心組織、精心施工，全力以赴，決戰(zhàn)決勝，堅決打好杭甬客專最后的施工攻堅戰(zhàn)，確保2010各項任務(wù)目標(biāo)全面完成，以實際行動向鐵道部、杭甬公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家！

第三篇：2015質(zhì)量大會發(fā)言材料

2015年安徽質(zhì)量大會 發(fā) 言 材 料

2015年3月25日

目錄

1．推進(jìn)“五化”同步

建設(shè)質(zhì)量安徽

.................................................................................省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局（1）2．強(qiáng)質(zhì)量

塑品牌

推動安徽制造轉(zhuǎn)型升級

.........................................................................省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會（5）3．落實主體責(zé)任

建立長效機(jī)制

.................................................................................省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳（8）4．一馬當(dāng)先

追求卓越

...............................................................................馬鞍山市人民政府（11）5．夯實質(zhì)量基礎(chǔ)

推動產(chǎn)業(yè)升級

...................................................................................無為縣人民政府（14）6．堅持質(zhì)量引領(lǐng)

樹立行業(yè)標(biāo)桿

...............................................................黃山旅游發(fā)展股份有限公司（17）7．堅持創(chuàng)新驅(qū)動

打造自主品牌

.......................................................................奇瑞汽車股份有限公司（20）2015年安徽質(zhì)量大會 發(fā) 言 材 料 之 一

推進(jìn)“五化”同步

建設(shè)質(zhì)量安徽

省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局（2015年3月25日）

近年來，全省質(zhì)監(jiān)部門積極轉(zhuǎn)變職能，全力推動質(zhì)量安徽建設(shè)，有力促進(jìn)了安徽質(zhì)量提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展。質(zhì)量總體水平穩(wěn)步攀升。連續(xù)10年發(fā)布《安徽省質(zhì)量狀況白皮書》。2014年，全省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)92.9%，連續(xù)11年穩(wěn)定提高。我省質(zhì)量工作得到國務(wù)院質(zhì)量工作考核組充分肯定。質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。主導(dǎo)和參與制定4項國際標(biāo)準(zhǔn)、774項國家標(biāo)準(zhǔn)、2387項安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)。全省擁有國家級質(zhì)檢中心23個，居中部第一。培育國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品52個、名牌產(chǎn)品1353個，名牌生產(chǎn)企業(yè)對全省工業(yè)產(chǎn)值和稅收的貢獻(xiàn)率均超過40%。質(zhì)量治理方式不斷創(chuàng)新。全力深化行政審批制度改革，省質(zhì)監(jiān)局權(quán)力項目減少78.1%，行政審批項目減少45%。落實企業(yè)質(zhì)量責(zé)任，培訓(xùn)企業(yè)首席質(zhì)量官6500余人。加強(qiáng)質(zhì)量信用建設(shè)，新建匯集80萬家企業(yè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量信用信息平臺。質(zhì)量文化建設(shè)成果豐碩。在全國創(chuàng)新建設(shè)首個綜合性質(zhì)量文化長廊，被評為全國質(zhì)檢系統(tǒng)“亮點工 — 1 — 程”。省質(zhì)監(jiān)局機(jī)關(guān)榮獲第四屆全國文明單位，也是全國唯一一個獲此殊榮的省級質(zhì)監(jiān)局。2014年，以“一手抓質(zhì)量治理、一手抓質(zhì)量文化”創(chuàng)新理論為代表的一批質(zhì)量工作成果奪得全國“質(zhì)量之光”6個獎項，獲獎數(shù)量居全國前列。

去年召開的中國質(zhì)量大會，吹響了全面邁入“質(zhì)量時代”的號角。作為質(zhì)量工作的牽頭部門，我們將和相關(guān)部門密切配合，深入貫徹落實中國質(zhì)量大會和安徽質(zhì)量大會精神，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，推動質(zhì)量安徽建設(shè)實現(xiàn)新跨越。

——進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量工作法治化。深入貫徹全面依法治國、依法治省的戰(zhàn)略部署，全力推進(jìn)法治質(zhì)監(jiān)建設(shè)。圍繞質(zhì)量工作重點領(lǐng)域，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量法治建設(shè)，積極推動《安徽省質(zhì)量促進(jìn)條例》立法工作。嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)力清單、責(zé)任清單，做到“一切權(quán)力進(jìn)清單，清單之外無權(quán)力”。堅決整治質(zhì)量安全隱患，深入開展消費(fèi)品安全“筑籬”專項行動和“質(zhì)檢利劍”行動，嚴(yán)厲打擊各類質(zhì)量安全違法行為，營造良好的市場環(huán)境。

——進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量工作專業(yè)化。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)首席質(zhì)量官培訓(xùn)、聘任工作，力爭5年內(nèi)在全省規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)全覆蓋。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化、計量、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗檢測等質(zhì)量基礎(chǔ)工作，把質(zhì)量專業(yè)化機(jī)構(gòu)整合好，把質(zhì)量專業(yè)化服務(wù)作用發(fā)揮好。積極參與制修訂國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，搶占行業(yè)制高點和話語權(quán)。夯實計量基礎(chǔ)，努力使能源資源計量工作進(jìn)入全國第一方陣。

— 2 — 加強(qiáng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)管，推進(jìn)檢驗檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)整合工作。

——進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量工作社會化。以政府質(zhì)量工作考核為契機(jī)，推進(jìn)和落實好對市縣級政府的質(zhì)量工作考核。大力營造質(zhì)量安徽建設(shè)的氛圍，提升安徽質(zhì)量文化長廊品位，力爭使其成為國家級的質(zhì)量文化教育基地。加大企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)力度，建好用好企業(yè)質(zhì)量信用平臺。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等社會中介機(jī)構(gòu)作用，加強(qiáng)對質(zhì)量違法行為的輿論監(jiān)督，形成質(zhì)量工作社會共治的良好局面。

——進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量工作信息化。牢固樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，抓好質(zhì)量大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。在整合現(xiàn)有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)好質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)子平臺，并運(yùn)用云計算、語義分析及數(shù)據(jù)收集等互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，實時采集質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)部、網(wǎng)絡(luò)新聞媒體、論壇、微博以及政府網(wǎng)站等數(shù)據(jù)，進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險比較分析、質(zhì)量對經(jīng)濟(jì)影響研判等，為政府決策提供依據(jù)，為質(zhì)量監(jiān)管提供支撐，為行業(yè)和企業(yè)提供服務(wù)。

——進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量工作品牌化。集中全省名牌、商標(biāo)、老字號等優(yōu)質(zhì)資源，培育更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，著力打造“品牌皖軍”。2015年圍繞品牌建設(shè)著重抓好“七個一”工作，即：一個規(guī)劃，組織制訂全省品牌建設(shè)發(fā)展中長期規(guī)劃；一個機(jī)制，建立品牌推進(jìn)信息互通和統(tǒng)一發(fā)布機(jī)制；一個平臺，組建安徽省品牌建設(shè)促進(jìn)會；一個專項調(diào)研，開展品牌調(diào)研和跟蹤問效；一個網(wǎng)絡(luò)，開通安徽 — 3 — 品牌網(wǎng)；一個窗口，設(shè)立安徽品牌之窗；一個展館，建設(shè)安徽品牌館和安徽地理標(biāo)志產(chǎn)品走廊。深化長三角和中部地區(qū)的交流和合作，通過集中品牌資源，發(fā)揮品牌疊加效應(yīng)，大力培育塑造品牌企業(yè)，積極參與中國品牌的國際化進(jìn)程，推動更多的安徽品牌成為中國品牌、國際品牌。

風(fēng)正好揚(yáng)帆。全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)將借中國質(zhì)量大會和本次大會的東風(fēng)，切實擔(dān)當(dāng)起“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的職責(zé)，在國家質(zhì)檢總局和各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不辱使命，銳意改革，奮發(fā)有為，為質(zhì)量安徽建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)！

— 4 — 2015年安徽質(zhì)量大會 發(fā) 言 材 料 之 二

強(qiáng)質(zhì)量

塑品牌

推動安徽制造轉(zhuǎn)型升級

省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會（2015年3月25日）

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將省經(jīng)信委認(rèn)真貫徹落實省委、省政府“質(zhì)量強(qiáng)省”戰(zhàn)略部署，重規(guī)劃、強(qiáng)基礎(chǔ)，抓質(zhì)量、塑品牌，大力推進(jìn)“安徽制造”向“安徽創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變有關(guān)工作情況簡要報告如下。

一、注重規(guī)劃引領(lǐng)。印發(fā)《安徽省工業(yè)質(zhì)量品牌提升行動綱要》（2012-2015年），實施“工業(yè)質(zhì)量品牌提升六大專項行動”，圍繞“開發(fā)品種、提升質(zhì)量、培育品牌、改善服務(wù)、提高效益”，推動落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，提升企業(yè)質(zhì)量管理能力和實物質(zhì)量水平。2014年，全省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達(dá)92.9%，連續(xù)11年穩(wěn)定提高。制定《安徽省紡織服裝品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》，有效促進(jìn)全省紡織服裝品牌建設(shè)。

二、打牢質(zhì)量基礎(chǔ)。一是建立標(biāo)準(zhǔn)體系?！笆濉币詠恚菩抻喌胤綐?biāo)準(zhǔn)94項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)105項，認(rèn)定省級標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)52戶。二是推進(jìn)工業(yè)設(shè)計。建立工業(yè)設(shè)計產(chǎn)業(yè)園，推廣應(yīng)用優(yōu)秀工業(yè)設(shè)計產(chǎn)品，成功舉辦第一屆安徽省“江淮杯”工業(yè)設(shè)計大賽，— 5 — 首批認(rèn)定省級工業(yè)設(shè)計中心24家。三是實施技術(shù)改造。運(yùn)用信息技術(shù)、先進(jìn)工藝和精良裝備改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實施清潔生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量保證能力，累計完成技改投資1.5萬億元。

三、提升產(chǎn)品質(zhì)量。一是搭建創(chuàng)新平臺。貫徹落實省“1+6”創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，培育國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)12戶、國家級企業(yè)技術(shù)中心57戶，創(chuàng)建省級產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟79家。二是推動產(chǎn)學(xué)研合作。累計舉辦10次產(chǎn)學(xué)研對接活動，簽約項目221個，建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)319個，完成新能源汽車等4個產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖編制工作。三是加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)。引導(dǎo)企業(yè)加速產(chǎn)品迭代更新，開發(fā)高新產(chǎn)品，生產(chǎn)個性化、定制化產(chǎn)品，累計認(rèn)定省級新產(chǎn)品1525項。

四、樹立質(zhì)量標(biāo)桿。一是強(qiáng)化質(zhì)量品牌。深入開展“工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)專項行動”，培育國家質(zhì)量獎企業(yè)3家、省質(zhì)量獎企業(yè)257家，合肥美菱等3家企業(yè)榮獲工信部“工業(yè)品牌培育示范企業(yè)”稱號，江淮汽車等5家企業(yè)榮獲“全國質(zhì)量標(biāo)桿”稱號。二是建設(shè)誠信體系。在藥品、食品等行業(yè)開展GMP、GAP認(rèn)證，探索開展安全可追溯體系建設(shè)。三是堅持示范引導(dǎo)。開展100條先進(jìn)示范生產(chǎn)線和100家專精特新企業(yè)、皖企百冠評選，推出“兩化”融合、管理創(chuàng)新示范企業(yè)，充分發(fā)揮行業(yè)排頭兵在質(zhì)量建設(shè)中的引領(lǐng)作用。

下一步，我們將認(rèn)真貫徹落實本次會議和學(xué)軍省長、克保副

— 6 — 局長、建慧副省長的重要講話精神，牢固樹立“工業(yè)強(qiáng)省、創(chuàng)業(yè)富民、改革創(chuàng)新、融合發(fā)展”理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，一是實施產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程，貫徹省政府促進(jìn)高成長產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，落實中國制造“2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，大力發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式“四新”經(jīng)濟(jì)。二是實施安徽精品工程，以名品、名企、名牌、名家“四名”為主攻方向，實施“安徽工業(yè)精品三年行動計劃”，培育一批知名產(chǎn)品、品牌。三是實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提升工程，加強(qiáng)共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，注重工業(yè)設(shè)計，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和應(yīng)用。四是實施工業(yè)強(qiáng)基工程，圍繞基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)零部件，提升產(chǎn)品質(zhì)量，推動工業(yè)質(zhì)量品牌建設(shè)再上新臺階，為打造三個強(qiáng)省、建設(shè)美好安徽再做新貢獻(xiàn)。

— 7 — 2015年安徽質(zhì)量大會 發(fā) 言 材 料 之 三

落實主體責(zé)任

建立長效機(jī)制

省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳（2015年3月25日）

在省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省住建系統(tǒng)不斷完善工程質(zhì)量有關(guān)法規(guī)、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓措施落實。全省工程質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升，47項工程獲得中國工程質(zhì)量最高獎“魯班獎”，對保障各項事業(yè)發(fā)展和改善民生發(fā)揮了重要作用。

一、簡政放權(quán)，在“放”上下功夫

將工程監(jiān)理企業(yè)乙級、丙級，設(shè)計施工一體化企業(yè)二級、三級企業(yè)資質(zhì)審批，以及建筑施工總承包和專業(yè)承包（水利、交通、消防除外）企業(yè)資質(zhì)審核權(quán)限下移，委托市級主管部門實施。對資質(zhì)審批流程進(jìn)行再造，實行電子化審查、審批、發(fā)證，實現(xiàn)資質(zhì)審批規(guī)范化、信息化，陽光操作。制訂《委托審批項目監(jiān)督管理暫行辦法》，加強(qiáng)審批權(quán)下放后的監(jiān)管。對所有工程項目開展信用評價,評價較好的企業(yè)，資質(zhì)審批實行綠色通道，工程招投標(biāo)評分中給予獎勵。

二、創(chuàng)新手段，在“管”上下功夫

一是推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員實名制管理。制定建設(shè)工程企業(yè)、施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位實名制管理辦法、人員配置標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)，將質(zhì)量安全責(zé)任落實到人，做到人證相符、配備到位，落實了工程質(zhì)量終身責(zé)任制。二是建成工程建設(shè)監(jiān)管和信用管理平臺。平臺覆蓋工程項目建設(shè)全過程的施工行為，全程“留痕”備查，實現(xiàn)了建筑企業(yè)、人員、項目和信用資源共享，推動各方責(zé)任主體誠信履職，實現(xiàn)建筑市場和施工現(xiàn)場監(jiān)管“兩場聯(lián)動”。省、市、縣建筑市場、質(zhì)量安全、招投標(biāo)等監(jiān)管部門在同一個平臺上辦公，實現(xiàn)了工程項目監(jiān)管全覆蓋，落實了事中事后監(jiān)管。三是推行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。借鑒工業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化理念，推行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成職責(zé)清晰、組織科學(xué)、管理規(guī)范、控制嚴(yán)格、持續(xù)改進(jìn)的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理新模式。去年，住建部將我省列為質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理試點省。

三、強(qiáng)化治理，在“治”上下功夫

去年9月，根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部部署，我們啟動了工程質(zhì)量專項治理。學(xué)軍省長批示：“要以工程質(zhì)量治理兩年行動為契機(jī)，全面強(qiáng)化工程質(zhì)量意識，全面提高工程質(zhì)量水平，全面抓好這項百年大計之事?！睘榇?，我們結(jié)合省情實際，重點圍繞“全面落實五方主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，嚴(yán)厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包和違法分包行為，健全工程質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理機(jī)制，大力推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn) — 9 — 代化，加快建筑市場誠信體系建設(shè)，切實提高從業(yè)人員素質(zhì)”六個方面，既落實企業(yè)的主體責(zé)任，也強(qiáng)化政府部門的監(jiān)管責(zé)任；既抓施工現(xiàn)場，也抓建筑市場。同時，針對參與工程項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理等五方主體的項目負(fù)責(zé)人，出臺了工程質(zhì)量終身責(zé)任追究的實施細(xì)則。自開展專項行動以來，全省共排查建筑工程項目4626個，并對存在違法行為的308個項目，采取了停業(yè)整頓、罰款、限制投標(biāo)資格等措施。

— 10 — 2015年安徽質(zhì)量大會 發(fā) 言 材 料 之 四

一馬當(dāng)先

追求卓越

馬鞍山市人民政府（2015年3月25日）

馬鞍山市先后榮獲省政府“質(zhì)量興省先進(jìn)市”、“全國質(zhì)量魅力城市”稱號，2014年1月獲批創(chuàng)建“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”?，F(xiàn)將我市開展質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)有關(guān)工作匯報如下：

一、注重政策推動，完善工作機(jī)制。一是建立完善組織機(jī)制。成立“質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣區(qū)均成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建工作，形成了橫向協(xié)同配合、縱向聯(lián)動推進(jìn)的組織保障體系。二是建立完善責(zé)任機(jī)制。質(zhì)量強(qiáng)市的“共性”考核項目轉(zhuǎn)為突出“個性”考核項目，考核分值提高到2分，并定期組織督查，結(jié)果通報全市。三是建立完善政策機(jī)制。在全省率先出臺《市長質(zhì)量獎評定管理辦法》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展戰(zhàn)略實施意見》等一系列質(zhì)量工作文件。四是建立完善激勵機(jī)制。出臺了鼓勵支持企業(yè)提質(zhì)創(chuàng)牌、科技創(chuàng)新的質(zhì)量獎勵措施，對獲得中國名牌、中國馳名商標(biāo)和安徽省名牌、著名商標(biāo)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工業(yè)企業(yè)自主創(chuàng)新的予以獎勵。

二、注重聯(lián)動共創(chuàng)，實施質(zhì)量共治。一是政府發(fā)動?？茖W(xué)制定城市質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，以轉(zhuǎn)型升級、加快發(fā)展為主線，以“一馬當(dāng)先，追求卓越”為城市質(zhì)量精神，積極實施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略，加大政策支持和資金投入力度。二是企業(yè)主動。把“質(zhì)量第一”落實到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，通過舉辦質(zhì)量講座和各類專題培訓(xùn)，引導(dǎo)和推動企業(yè)向質(zhì)量要效益，靠質(zhì)量求發(fā)展。三是部門聯(lián)動。建立完善政府負(fù)總責(zé)，質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、住建、環(huán)保等部門齊抓共管的“大質(zhì)量”工作格局，進(jìn)一步完善工作聯(lián)席會議、督查考核等制度，確保質(zhì)量建設(shè)各項工作有序推進(jìn)。四是社會互動。廣泛開展 “全國質(zhì)量月”、“3·15”、“世界計量日”等形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性質(zhì)量活動，暢通“12345”、“12365”、“12315”等質(zhì)量訴求渠道，大力營造“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量、人人享受質(zhì)量”的社會氛圍。

三、注重提速增效，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。一是加大質(zhì)量安全監(jiān)管力度。對重點企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險排查和整治，嚴(yán)防質(zhì)量安全風(fēng)險，及時消除質(zhì)量安全隱患。加快推進(jìn)“放心肉”、“放心菜”、“放心早餐”、“放心店”、“放心家政”建設(shè)，保障市民生活質(zhì)量。二是加大名牌產(chǎn)品培育力度。我市現(xiàn)有國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個，省政府質(zhì)量獎企業(yè)1家，4A級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)2家，省名牌產(chǎn)品120個，中國馳名商標(biāo)7個，省著名商標(biāo)153個，“魯班獎”2項，“黃山杯”23項。三是加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)。構(gòu)建了以2個國家中心為龍頭、4個省級中心為支撐，各類行業(yè)檢測機(jī)構(gòu)為補(bǔ)

— 12 — 充的檢驗檢測網(wǎng)絡(luò)。

四、注重質(zhì)量創(chuàng)新，提高創(chuàng)建水平。一是創(chuàng)新政府監(jiān)管。規(guī)范前置審批行為，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，推進(jìn)企業(yè)注冊登記“四證（照）一體”改革，促進(jìn)審批服務(wù)更加便民化。二是創(chuàng)新監(jiān)管方式。在全省率先建立并全面推行企業(yè)首席質(zhì)量官制度，規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)全覆蓋。三是創(chuàng)新質(zhì)量教育。堅持質(zhì)量教育從“娃娃”抓起，編制了《中小學(xué)質(zhì)量安全知識教育讀本》，普及質(zhì)量知識，增強(qiáng)質(zhì)量意識。

下一步，我市將認(rèn)真落實本次會議和學(xué)軍省長、梅克保副局長的重要講話精神，堅定不移地走質(zhì)量效益可持續(xù)發(fā)展之路，加快推動轉(zhuǎn)型升級，為建設(shè)質(zhì)量安徽作出新貢獻(xiàn)。

— 13 — 2015年安徽質(zhì)量大會 發(fā) 言 材 料 之 五

夯實質(zhì)量基礎(chǔ)

推動產(chǎn)業(yè)升級

無為縣人民政府（2015年3月25日）

近年來，我縣緊緊圍繞“質(zhì)量強(qiáng)縣”目標(biāo)，按照國務(wù)院“放、管、治”三位一體質(zhì)量提升要求，扎牢質(zhì)量基礎(chǔ)工作，推動產(chǎn)業(yè)升級。根據(jù)安排，現(xiàn)將我縣質(zhì)量工作匯報如下：

一、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，提升質(zhì)量水平

一是鼓勵引進(jìn)人才和設(shè)備，打牢質(zhì)量基礎(chǔ)。先后引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理36人，教授級高工21人。與上海電纜研究所、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等10多個科研院所及大專院校建立合作關(guān)系。51家企業(yè)從德國、瑞士、奧地利等國進(jìn)口先進(jìn)的生產(chǎn)和檢測設(shè)備280臺（套）。

二是推行首席質(zhì)量官制度，提升質(zhì)量水平。開設(shè)全省縣級首屆首席質(zhì)量官培訓(xùn)班，對企業(yè)質(zhì)量安全和質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé)的高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，共有126人取得首席質(zhì)量官證書，首席質(zhì)量官已成為政府與企業(yè)間的橋梁紐帶。

三是鼓勵開展質(zhì)量認(rèn)證，規(guī)范質(zhì)量管理。全縣有98家企業(yè)

— 14 — 通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證，62家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認(rèn)證，60家企業(yè)通過職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，21家企業(yè)通過美國UL、歐盟CE等各項產(chǎn)品國際認(rèn)證。

二、明確質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)誠信建設(shè)

一是明確質(zhì)量責(zé)任。出臺《無為縣質(zhì)量工作考核辦法及評分細(xì)則》。對質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)管不力，致使出現(xiàn)區(qū)域性制假窩點或重大質(zhì)量事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

二是強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)。重點從提前介入、安全監(jiān)管、按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、品牌建設(shè)和質(zhì)量提升等服務(wù)入手，在服務(wù)的同時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，寓監(jiān)管于服務(wù)之中。

三是加強(qiáng)誠信建設(shè)。實施違規(guī)企業(yè)“黑名單”制度，建立企業(yè)信用記錄、評估、獎勵、失信警示和懲戒機(jī)制。建立完善的產(chǎn)品質(zhì)量追溯機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制。我縣電線電纜產(chǎn)品連續(xù)兩年國家監(jiān)督抽查合格率100%。

三、堅持多措并舉，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

一是加大政策扶持力度。先后出臺《無為縣人民政府關(guān)于開展質(zhì)量強(qiáng)縣活動的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加快電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》、《無為縣推進(jìn)自主創(chuàng)新工作的若干政策措施》等一系列政策，每年兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶持資金超5000萬元。無為現(xiàn)已發(fā)展成為全國四大電線電纜產(chǎn)業(yè)基地之一。

— 15 — 二是實施品牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略。通過大力推進(jìn)品牌和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，全縣5件商標(biāo)獲“中國馳名商標(biāo)”，41件商標(biāo)獲“省著名商標(biāo)”，50個產(chǎn)品獲“省名牌產(chǎn)品”，28家企業(yè)獲“安徽省質(zhì)量管理獎”，16家企業(yè)獲“安徽省卓越績效獎”。參與制修訂20個國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，主導(dǎo)制訂10個地方標(biāo)準(zhǔn)。

三是大力開展質(zhì)量活動。2011年全國電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量提升會議在我縣召開，2012年起連續(xù)兩屆舉辦中國（蕪湖）電線電纜博覽會，2012年10月，國家質(zhì)檢總局正式批復(fù)同意我縣籌建全國特種電纜產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，2013年率先建立縣級國家特種電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心，2014年安徽省電線電纜標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會在無為成立。

質(zhì)量建設(shè)無止境，沒有最好，只有更好。我們將以此次會議為契機(jī)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)工作新常態(tài)，進(jìn)一步創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)管工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實，努力把質(zhì)量工作提升到一個新的水平。

— 16 — 2015年安徽質(zhì)量大會 發(fā) 言 材 料 之 六

堅持質(zhì)量引領(lǐng)

樹立行業(yè)標(biāo)桿

黃山旅游發(fā)展股份有限公司（2015年3月25日）

根據(jù)會議安排，我就黃山旅游公司質(zhì)量建設(shè)作簡要匯報。黃山旅游作為安徽旅游行業(yè)的龍頭企業(yè)。多年來，我們始終秉承“質(zhì)量即是生命、質(zhì)量決定發(fā)展效益和價值”的理念，堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量文化培育，走出了一條具有自身特色的質(zhì)量興企、卓越強(qiáng)企之路。企業(yè)先后榮獲第二屆“安徽省政府質(zhì)量獎”、首批“中國質(zhì)量獎提名獎”、首屆“全國旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”。

一、先行先試，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用

搶抓黃山市成為全國首個“國家服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點城市”的機(jī)遇，全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力搶占行業(yè)“話語權(quán)”。主持制定了25項省級地方標(biāo)準(zhǔn)，共發(fā)布實施7000余項企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中，主持制定的《山岳型旅游景區(qū)清潔服務(wù)規(guī)范》已通過專家評審，即將成為國家標(biāo)準(zhǔn)。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化4A級良好行為單位創(chuàng)建，被確定為首批“全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)”，榮獲首批“全國旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。

二、深化改革，全面推進(jìn)質(zhì)量管理

以深化“營銷模式、訂房機(jī)制、投融資方式、考核體系、用人制度、財務(wù)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營”等方面改革為契機(jī)，導(dǎo)入質(zhì)量環(huán)境管理體系，實施卓越績效管理模式，確定“固本、強(qiáng)能、突破”的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進(jìn)、結(jié)果等，建立以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系，有效地促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)效提升、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。目前，黃山旅游在做精做實園林、索道、酒店、旅行社、房地產(chǎn)五大板塊的基礎(chǔ)上，著力做強(qiáng)做大電子商務(wù)、物流商貿(mào)、文化產(chǎn)業(yè)、徽菜產(chǎn)業(yè)、旅游商品等新興板塊。2014年，黃山旅游實現(xiàn)營收19.2億元，同比增長13.81%；實現(xiàn)稅前利潤3.77億元，增長38.73%，兩項指標(biāo)再創(chuàng)新高。

三、以人為本，加強(qiáng)質(zhì)量文化建設(shè)

通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和卓越績效管理模式，大力營造企業(yè)質(zhì)量文化氛圍，卓越績效9項核心價值觀已成為全體員工的重要遵循。其中“把游客當(dāng)親人、把員工當(dāng)家人、把自己當(dāng)客人”的“三人理念”，在管理中有效踐行?！耙粋€微笑、一句敬語、一個行禮、一個儀表”的“四個一”服務(wù)，在景區(qū)蔚然成風(fēng)。同時，通過在景區(qū)設(shè)置自動售票機(jī)、在索道等公共區(qū)域開通免費(fèi)無線網(wǎng)絡(luò)、提供手機(jī)充電等，極大地便利了游客。在攜程旅行網(wǎng)聯(lián)合中國旅游研究院主辦的2014最佳旅游目的地評選活動中，黃山榮膺“最佳國

— 18 — 內(nèi)旅游景區(qū)”稱號。

質(zhì)量建設(shè)，永無止境。黃山旅游將以此次獲獎為契機(jī)，以本次大會精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)，力爭行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵！

— 19 — 2015年安徽質(zhì)量大會 發(fā) 言 材 料 之 七

堅持創(chuàng)新驅(qū)動

打造自主品牌

奇瑞汽車股份有限公司（2015年3月25日）

根據(jù)會議安排，我就奇瑞汽車股份有限公司質(zhì)量建設(shè)情況作簡要匯報。

一、堅持質(zhì)量第一

我們始終堅持嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量絕對剛性、成本和進(jìn)度相對彈性的理念。2012年，我們對130多個新車項目進(jìn)行了精簡，所有新開發(fā)車型都必須按照V字型正向流程進(jìn)行開發(fā)，達(dá)不到質(zhì)量要求的絕不上市，實物質(zhì)量顯著提升。2014年，汽車之家權(quán)威質(zhì)量調(diào)查報告顯示：瑞虎3在小型SUV中排名第2，列自主第1；艾瑞澤7在緊湊型車型中排名第7，列自主第1；瑞虎5在緊湊型SUV中排名第4，列自主第1。

二、著力技術(shù)領(lǐng)先

從企業(yè)創(chuàng)立之初，我們就確立了打造“技術(shù)奇瑞”的發(fā)展戰(zhàn)略，我們以創(chuàng)新驅(qū)動、技術(shù)領(lǐng)先作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手，2013年，在全國率先推出由智云娛樂行車系統(tǒng)、智效動力總成系統(tǒng)、— 20 — 智衡整車精益體系組成的iAuto技術(shù)平臺，使奇瑞成為了擁有整套全新技術(shù)架構(gòu)的自主汽車企業(yè)。公司先后被認(rèn)定為國家首批創(chuàng)新型企業(yè)、中國十大創(chuàng)新型企業(yè)。新體系下設(shè)計的TX概念車、艾瑞澤7先后榮獲日內(nèi)瓦車展“最佳概念車設(shè)計獎”、C-NCAP碰撞測試五顆星的驕人成績，與合資的同級車型質(zhì)量完全處于同一水平線。

三、聚焦品牌建設(shè)

我們將產(chǎn)品品質(zhì)提升作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的龍頭，全力打造奇瑞品牌國內(nèi)外影響力，樹立中華民族品牌形象。2014年，奇瑞集團(tuán)總銷量達(dá)51.4萬輛，排名自主前3，銷售收入同比增長13.4%，平均單車售價從2013年的5.5萬元提升到8萬元以上。乘用車出口10.82萬輛，連續(xù)12年位居國內(nèi)汽車企業(yè)出口第1。截至目前，奇瑞現(xiàn)已在15個國家和地區(qū)建立了生產(chǎn)基地。2014年是我公司以質(zhì)量取勝、品牌建設(shè)豐收年。7月，在習(xí)近平主席和委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅的共同見證下，我公司與委內(nèi)瑞拉簽署了13000臺的整車采購意向書；8月，奇瑞巴西工廠在巴西本地建成投產(chǎn)，這是中國汽車企業(yè)在海外本地化程度最高的汽車工廠。經(jīng)過三年多的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我們的品牌建設(shè)獲得各界的廣泛認(rèn)可，12月，我與馬云、楊元慶等被評為2014品牌中國十大人物。

四、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

多年來，我們秉承“一切以用戶需求為核心”，從用戶感受出 — 21 — 發(fā)，以滿足消費(fèi)者的體驗需求為目標(biāo)，以服務(wù)為舞臺，以有形產(chǎn)品為載體，努力讓用戶得到高質(zhì)量的體驗。2014年，北美知名的滿意度調(diào)查公司—J.D.POWER公司在中國的調(diào)查結(jié)果顯示，奇瑞銷售滿意度（SSI）指數(shù)為692分，位居第9，超越廣州本田、一汽大眾、廣汽豐田等主流合資品牌，連續(xù)3年穩(wěn)居中國自主品牌第1；售后服務(wù)滿意度（CSI）以874的高分位居第6，繼續(xù)領(lǐng)跑自主品牌，超過東風(fēng)日產(chǎn)、上海大眾等主流合資品牌。

品牌的基礎(chǔ)是質(zhì)量，質(zhì)量的基礎(chǔ)是體系。多年來，奇瑞公司臥薪嘗膽，著力打造符合國際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品研發(fā)和管理體系，在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)上練好內(nèi)功，實現(xiàn)了公司和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)品品質(zhì)已可與國內(nèi)乃至國際知名品牌汽車比肩。

下一步，我們的目標(biāo)和夢想就是將奇瑞汽車打造成為世界級品牌。

最后，向一直關(guān)心奇瑞發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝！謝謝大家！

第四篇：初三質(zhì)量分析大會發(fā)言

初三質(zhì)量分析大會發(fā)言

各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好：

在這里我代表我們初三物理組，向大家匯報一下九年級物理學(xué)科教學(xué)和復(fù)習(xí)計劃。

我校九年級物理由胡主席，王親欽老師、我三人任教，教學(xué)進(jìn)度基本保持一致。計劃在下周結(jié)束本學(xué)期的新課學(xué)習(xí),進(jìn)行適應(yīng)性考試的全面復(fù)習(xí)。大致安排如下：

17-18周，以課本為綱，練習(xí)冊為輔。其中安排大部分時間用于本學(xué)期電學(xué)的復(fù)習(xí)。電學(xué)的復(fù)習(xí)將是這一階段的重點

19-20周，進(jìn)行一些專題復(fù)習(xí)，如實驗作圖等，在上一輪復(fù)習(xí)中同學(xué)們出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，在這一輪復(fù)習(xí)進(jìn)行補(bǔ)差補(bǔ)缺。同時進(jìn)行適應(yīng)性考試綜合模擬訓(xùn)練。

在復(fù)習(xí)過程中，教師方面：我們將突出精練精講，杜絕滿堂灌；加強(qiáng)教研與合作，廣泛收集考試信息，同時加強(qiáng)與班主任及各學(xué)科的溝工作，牢牢把握雙上線這個關(guān)鍵點。

學(xué)生方面：我們將重視基礎(chǔ)練習(xí)，解題規(guī)范和理解分析，同時重視踩線生關(guān)注學(xué)困生。

以上發(fā)言有不當(dāng)之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師們指正。

郭林峰

2013-12-12

第五篇：2011安全工作大會發(fā)言材料

廣州港集團(tuán)有限公司2010年安全工作大會材料之二：

筑牢安全基石 營造港口安全文化氛圍

廣州港集團(tuán)新沙港務(wù)有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！在這辭舊迎新的日子里，集團(tuán)公司在此隆重召開2011安全生產(chǎn)工作大會，一批在工作中表現(xiàn)突出的安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個人受到了隆重表彰，新沙港務(wù)有限公司作為先進(jìn)集體的一員也受到了表彰，使我們倍受鼓舞，這既是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對我們2010年安全生產(chǎn)工作的肯定，也是對2011年安全生產(chǎn)工作寄予的厚望。在此，感謝一直以來關(guān)心和支持新沙港務(wù)有限公司工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友。回首激情的2010年，我們在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成各項指標(biāo)，我司累計完成吞吐量5638萬噸，完成集裝箱吞吐量75.2萬TEU，實現(xiàn)利潤4.58億，安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)了新局面。我代表新沙港務(wù)有限公司就2010年的安全工作與大家共勉：

一、完善安全管理體系，落實安全責(zé)任、確保本質(zhì)安全 2010年，我司制定了《新沙港務(wù)有限公司職業(yè)健康管理廣州港集團(tuán)有限公司2010年安全工作大會材料之二：

規(guī)定》、《新沙港務(wù)有限公司安全教育管理規(guī)定》等九項安全管理規(guī)章制度。完成《港內(nèi)自卸車運(yùn)輸作業(yè)操作手冊》等14個標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊的宣貫和實施工作。這14個操作手冊的實施范圍基本涵蓋了我司裝卸作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，告訴了員工在自己崗位的工作內(nèi)容是什么，怎么樣工作，按怎樣步驟工作才安全。使我司各項作業(yè)真正形成了安全管理有標(biāo)準(zhǔn)、安全操作有標(biāo)準(zhǔn)，收到良好的效果。

能承擔(dān)責(zé)任，才能安全生產(chǎn)。年初我司確定了安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解至各部門，明確了考核范圍、考核依據(jù)、考核時間等；任命了18名安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、17名安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和7名安全生產(chǎn)重要責(zé)任人，并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門在內(nèi)部逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確層級安全生產(chǎn)責(zé)任，形成橫向到邊，縱向到底，縱橫嚴(yán)密交錯的安全責(zé)任網(wǎng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實。在勞務(wù)公司安全管理責(zé)任落實方面，我司嚴(yán)格按照去年制訂的《關(guān)于進(jìn)一步明確司屬各單位對駐港裝卸勞務(wù)公司安全監(jiān)督管理的通知》的要求，將對勞務(wù)公司的管理職責(zé)細(xì)化分解到各管理部門，各管理部門對此工作進(jìn)一步落實到管理人員崗位，落實和強(qiáng)化管理部門的對口監(jiān)管職責(zé)，有效防止監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。去年因?qū)诠芾韽V州港集團(tuán)有限公司2010年安全工作大會材料之二：

責(zé)任落實不到位的部門責(zé)任人受到了黃牌警告，相關(guān)人員受到考核處理。

去年，我司投入254.9萬元安全資金，用于開展安全培訓(xùn)、職工勞保，確保員工身心健康；除汽車庫和平倉建設(shè)項目資金投入外，我司還投入6000多萬元資金，用于設(shè)備、設(shè)施更新、改造、維修等，保持了設(shè)備設(shè)施的完好率，確保了本質(zhì)安全。

二、抓宣傳，促認(rèn)知，努力營造安全文化氛圍 去年，我司利用“安全生產(chǎn)月”、“消防活動月”“平安亞運(yùn)活動”為契機(jī)，在公共場所和明顯位置懸掛大型安全生產(chǎn)橫幅，張貼安全知識掛圖；組織各車間和勞務(wù)公司舉行安全知識競賽、消防演練；購買安全學(xué)習(xí)教材，發(fā)放DVD光盤；在《新沙簡訊》出版六期安全、消防?？?，邀請外來安全專家開展消防知識，消防法規(guī)，逃生知識，防雷知識，防暑降溫知識的培訓(xùn)，努力全方面提高員工安全意識。

創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育。安全培訓(xùn)教育一直以來是我司的一個弱項，我司從事現(xiàn)場作業(yè)的員工2560人（職工850人，七家駐港勞務(wù)公司員工1710人），去年把抓好此部分人員的安全培訓(xùn)作為我司培訓(xùn)工作的重中之重。在去年初公司相關(guān)部門深入各勞務(wù)公司，各部門進(jìn)行調(diào)研，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)廣州港集團(tuán)有限公司2010年安全工作大會材料之二：

作業(yè)特點，抓住安全生產(chǎn)工作重點，確定培訓(xùn)需求，制訂我司《2010年安全教育滾動培訓(xùn)計劃》，根據(jù)培訓(xùn)工種，策劃教學(xué)內(nèi)容，以多媒體、圖像視頻、案例分析、經(jīng)驗交流、師生互動、現(xiàn)場模擬等方式，調(diào)動學(xué)員參與培訓(xùn)的積極性。2010年共舉辦28期滾動培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象涵蓋到公司現(xiàn)場作業(yè)人員各操作崗位，滾動培訓(xùn)了1600多人次。較好的做到讓現(xiàn)場作業(yè)人員掌握安全操作技能，提高了安全培訓(xùn)績效。除此之外，我司各部門負(fù)責(zé)人還親自制作教材，以班組為單位組織學(xué)習(xí)《第一管理》，在員工中樹立“一切事故皆可避免”的新安全觀，讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，較好的提高了各級人員的安全認(rèn)識。

三、強(qiáng)化勞務(wù)公司、工程項目和道路交通安全管理，打造平安港區(qū)

我司駐港勞務(wù)公司共計有七家，人數(shù)共計1710人，分布于我司現(xiàn)場30多個崗位。駐港勞務(wù)公司之多，人數(shù)之多、工種之多，給我司勞務(wù)公司安全管理帶來較大挑戰(zhàn)。針對我司勞務(wù)公司特點，我司繼續(xù)落實勞務(wù)公司安全管理規(guī)定，在要求勞務(wù)公司落實新員工入職前的三級安全教育的同時，我司還對勞務(wù)公司入職一個月內(nèi)的新員工進(jìn)行回爐再教育，確保安全培訓(xùn)過關(guān)。在勞務(wù)公司從事我司重點崗位的員工管理廣州港集團(tuán)有限公司2010年安全工作大會材料之二：

方面，我司從組織專家組對新員工評分把好入口關(guān)，到崗前技能培訓(xùn)的層層考核，歷經(jīng)三個月時間之久。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，保證了勞務(wù)公司員工技術(shù)過硬。例如在我司從事滾裝作業(yè)的商品車司機(jī)，入職前要具備兩年以的駕齡，入職后要進(jìn)行一個月的理論學(xué)習(xí)，二個月的實操培訓(xùn)。在從簡易的庫場操作再到復(fù)雜的裝卸船操作的實操培訓(xùn)過程中，勞務(wù)公司員工練就了過硬操作技能。通過嚴(yán)格落實相關(guān)對口管理部門對勞務(wù)隊伍的管理職責(zé)，改變了我司個別現(xiàn)場部門對勞務(wù)公司管理上“以包帶管、以罰帶管”的現(xiàn)象，加強(qiáng)了對勞務(wù)公司安全管理的主動性，較好的保證了我司勞務(wù)公司安全工作的平穩(wěn)。

去年，我司多層車庫、散糧平倉相繼投產(chǎn)使用，為我司擴(kuò)能發(fā)揮了巨大作用。在多層車庫、平倉建設(shè)期間，每天有兩三百外來施工人員進(jìn)港施工，我司積極與施工方配合，做好了施工人員入港前的安全教育，加強(qiáng)了施工方特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資質(zhì)備案工作，加大對施工場所和宿舍安日常全檢查，確保了兩個大項目施工期間的安全管理工作。

去年，我司散貨客戶汽車自提貨物1078萬噸，港區(qū)散貨車輛轉(zhuǎn)棧作業(yè)1021萬噸，商品車吞吐量18.5965萬臺。港內(nèi)從事散貨作業(yè)的車次日均達(dá)到2200多車次，提運(yùn)商品廣州港集團(tuán)有限公司2010年安全工作大會材料之二：

車的轎運(yùn)車日均83臺，商品車港內(nèi)移動日均509臺，提運(yùn)集裝箱的外線拖車日均716臺，我司所面對的交通安全壓力巨大。為保證港區(qū)道路交通安全，在作業(yè)前，對每一項作業(yè)制定行車路線，堅持每班次不定時在重點路段用測速儀對車輛測速，對超速者嚴(yán)格考核，對交叉作業(yè)點設(shè)置警示標(biāo)志和派人指揮。對外來提貨車較集中時段，指定專人負(fù)責(zé)，劃定待裝停車區(qū)，指定行車路線，對個別路段和4個門口采取限行、禁行。對玖龍和兩家從事轉(zhuǎn)棧作業(yè)的車隊，每周進(jìn)行專項安全檢查，查出問題，即時進(jìn)行考核和整改。同時每月還與正泰、運(yùn)盛、玖龍公司進(jìn)行定期座談，加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。通過采取上述措施，在港內(nèi)行駛車輛大幅增加的同時，有力的保障我司去年港區(qū)的道路交通安全。在做好上述工作的同時，我司還投入近100多萬，增設(shè)了一批道路指引、警示標(biāo)志，對部分道路改造，確保本質(zhì)安全。

四、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，確保季節(jié)性防范工作

去年，加強(qiáng)了各部門安全員管理，督促其沉入現(xiàn)場一線。形成各部門安全員早會制度，通過早會對 “三違”、隱患及其它事故教訓(xùn)及時通報，對每日安全工作進(jìn)行布置和跟蹤?，F(xiàn)場管理中充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的作用，落實好工前會安全事項布置工作，落實好設(shè)備和人員的確認(rèn)，做好作業(yè)過程廣州港集團(tuán)有限公司2010年安全工作大會材料之二： 的全程監(jiān)控。對發(fā)生的事件及事故險兆及時分析，并按“四不放過”原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

安全生產(chǎn)是一個連續(xù)的過程，過程中斷，就會發(fā)生事故，安全管理就是要做好過程控制，并通過安全檢查來實現(xiàn)。去年，我司開展了維修施工場所、危險貨物作業(yè)、交通等各類安全專項檢查200余次。針對每項作業(yè)或特定對象，都按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容制訂詳細(xì)檢查表，在專項檢查中，開出隱患整改通知書39份。在日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)員工“三違”事件154宗，交通違章事件195宗，隱患260宗。

在對安全事件和隱患等問題的處理方面，我司嚴(yán)格按照“管事故管不好安全，管事件管得住事故”的原則，認(rèn)真對待每宗安全事件和隱患。去年共計對119名“三違”人員進(jìn)行單獨談話，分析每宗事件發(fā)生的原因，按照“熱爐”法則對每宗安全事件責(zé)任人和隱患責(zé)任人進(jìn)行處理。年中和年末組織“三違”人員座談。通過對事件的有效管理，建立了基層崗位的事故重要性認(rèn)知，讓全體崗位員工了解每一個事故險兆及其它事故案例，進(jìn)而避免再犯同樣的錯誤，有效的防止了事故的發(fā)生。

做好各項季節(jié)性防范工作，針對大霧潮濕天氣，召開專項會議進(jìn)行布置，督促嚴(yán)格控制車速、落實防滑措施，對所廣州港集團(tuán)有限公司2010年安全工作大會材料之二：

有用電場所、電動工具進(jìn)行全面排查，落實防漏電、防觸電工作。針對商品車戶外存放、空箱堆放、以及公司散裝貨物較高，雨水較多，貨物易塌方，阻礙大型機(jī)械行車路軌等情況，公司多次及時組織各項防風(fēng)防汛專題會議和防風(fēng)防臺演練工作，做好各項突發(fā)性事件的落實工作。及時落實防暑降溫工作要求、做好涼茶、湯水等的供應(yīng)，嚴(yán)范了中暑事件的發(fā)生。

五、嚴(yán)抓亞運(yùn)安保，確保平安亞運(yùn)

針對亞運(yùn)安保，我司制訂亞運(yùn)安保工作方案，充分利用業(yè)務(wù)窗口和公司大門溫馨提示，積極向客戶宣傳我司亞運(yùn)要求；嚴(yán)格落實“一車一桿，人車分離”的進(jìn)出港管理規(guī)定；成立亞運(yùn)安保志愿者，做到靜態(tài)和動態(tài)監(jiān)管相結(jié)合，確保對進(jìn)入港區(qū)和生活區(qū)人員和車輛的檢查；加強(qiáng)對分公司進(jìn)出港危險貨物車輛和人員資質(zhì)檢查；在公司碼頭前沿增設(shè)保安亭，配合邊防加強(qiáng)對所有外籍船舶登輪人員的安全檢查。在亞運(yùn)期間，查出進(jìn)出港證與車牌不符100多起，拒絕無證人員進(jìn)港300多次，確保了我司亞運(yùn)期間的平安穩(wěn)定。

安全管理就是細(xì)節(jié)管理，安全文化就是執(zhí)行文化。安全生產(chǎn)來不得半點“差不多”，安全要求要做到精確、準(zhǔn)確和到位，從一開始就要把正確的事情做對。新沙港務(wù)有限公司廣州港集團(tuán)有限公司2010年安全工作大會材料之二：

去年安全生產(chǎn)較為平穩(wěn)，但安全管理工作只有起點沒有終點，新年伊始，新沙港務(wù)有限公司將會認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全工作各項布置和要求，堅持“安全就是生產(chǎn)力，安全就是競爭力”的理念，體現(xiàn)“以人為本、尊重生命”的精神，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的態(tài)度，做細(xì)、做實、做好我司2011年安全工作。同時也祝集團(tuán)公司在新的一年，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

謝謝大家！

二○一○年一月五日《春雨的色彩》說課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機(jī)。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強(qiáng)烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運(yùn)用自己的表達(dá)方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達(dá)能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。

三、活動目標(biāo)：

教育活動的目標(biāo)是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標(biāo)：

1、情感態(tài)度目標(biāo)：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標(biāo)：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認(rèn)知目標(biāo)：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機(jī)，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進(jìn)而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達(dá)能力。廣州港集團(tuán)有限公司2010年安全工作大會材料之二：

難點是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準(zhǔn)備：

1、經(jīng)驗準(zhǔn)備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。

2、物質(zhì)準(zhǔn)備：小動物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運(yùn)用與幼兒進(jìn)行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機(jī)，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的。現(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運(yùn)用進(jìn)一步強(qiáng)化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強(qiáng)化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學(xué)法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運(yùn)用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達(dá)自己的情感體驗。

2、體驗法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進(jìn)行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠(yuǎn)的回憶。

八、教學(xué)過程

活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”?；顒娱_始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進(jìn)行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設(shè)計自然合理，進(jìn)而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會“淋、滴、灑、落”并學(xué)會用小動物的話來朗誦、來回答，促進(jìn)幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達(dá)能力，強(qiáng)調(diào)了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進(jìn)行朗誦表演。

5、經(jīng)驗總結(jié)：

將本家活動內(nèi)容的前半部分進(jìn)行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。

6、擴(kuò)展延伸、升華主題 廣州港集團(tuán)有限公司2010年安全工作大會材料之二：

引導(dǎo)幼兒運(yùn)用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認(rèn)知。