第一篇：10年度安全工作總結(jié)大會發(fā)言

2010年度安全工作總結(jié)大會發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我們今天在這里隆重召開2010年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨2011年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)我礦09年度安全工作情況；表彰獎勵在安全工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人；全面部署2011年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群，認清形勢，明確目標，團結(jié)奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標而努力奮斗。

下面，我講三個方面的意見。

一、關(guān)于“安全規(guī)范化管理年”工作 的簡要回顧

剛剛過去的2010年，全礦廣大干群在局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。09年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。

在創(chuàng)造安全佳績的進程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進區(qū)隊”、掘進一區(qū)程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的杰出代表，這些先進集體和個人是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關(guān)心、愛護、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)

發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意！

一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。

（一）嚴格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。

根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責(zé)任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質(zhì)量、嚴格使用和維護安全設(shè)施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。

同時，我們狠抓了干部紀律和作風(fēng)建設(shè)，各級干部的工作責(zé)任心得到了強化。礦領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊干部井口24小時值班制度，區(qū)隊正職 “一井兩餐三會”制度，區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)正常開展。

（二）突出瓦斯治理，事故得到遏制。

一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設(shè)標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風(fēng)定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風(fēng)能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的

防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計劃的%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風(fēng)、保持回風(fēng)通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。

（三）強化安全監(jiān)管，工作得到落實。

2010年我們明確了各頭面掛牌督導(dǎo)人員及職責(zé)范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現(xiàn)場管理。同時，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共

計萬元；查出隱患4563條，整改4500條，整改率為%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。

針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時成立了治水領(lǐng)導(dǎo)小組，對采掘方案進行了重大調(diào)整，將1017風(fēng)巷治水當(dāng)作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路；指定專人對水情進行檢測；建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—2000噸之間；同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安12全文查看

第二篇：安全質(zhì)量大會發(fā)言材料

在滬昆客專浙江公司2010年安全質(zhì)量工作會議暨杭長

客專標準化管理推進大會上的表態(tài)發(fā)言

中鐵二十四局王北京

（2010年8月6日）

尊敬的張楊總經(jīng)理，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2010年是杭甬客專決戰(zhàn)決勝的攻堅年。今天滬昆客專浙江公司在這里隆重召開2010年安全質(zhì)量工作會議，既是對安全質(zhì)量工作的一次全面部署，更是對工程建設(shè)的再動員和再推進。為認真貫徹落實本次會議精神，再掀杭甬客專施工高潮，我謹代表中鐵二十四局作如下表態(tài)：

一、認清形勢，全面強化安全質(zhì)量意識

下半年，我局杭甬客專三標將進入全面沖刺攻堅階段，確保安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量不允許有絲毫松懈。我們將堅定不移地把安全質(zhì)量放在最突出、最重要、最關(guān)鍵、最核心的位置抓細抓實抓好，始終保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的高度警覺，堅決杜絕麻痹僥幸心理和驕傲自滿情緒，堅決貫徹“第一次就做對”的杭甬理念，從思想上、理念上、意識上筑牢確保安全質(zhì)量事故的防線。

二、嚴防死守，切實筑牢安全質(zhì)量基礎(chǔ)

為了確保全面實現(xiàn)安全零事故、質(zhì)量零缺陷的目標，我們將堅持從實際出發(fā)，著重突出“五個抓”。

1．抓方案落實。緊緊扭住技術(shù)方案在施工管理中的龍頭作用，-1-

堅決落實技術(shù)方案在保證施工安全和質(zhì)量中的綱領(lǐng)地位，嚴格現(xiàn)場檢查，確?？茖W(xué)施工、規(guī)范操作。

2．抓標準化管理。圍繞連續(xù)梁施工、無砟軌道鋪設(shè)等作業(yè)，以標準化建設(shè)為導(dǎo)向，以注重技術(shù)細節(jié)、安全細節(jié)、質(zhì)量細節(jié)入手，確保現(xiàn)場管理標準化和過程控制標準化的實現(xiàn)。

3．抓隊伍管理。重點檢查施工隊伍在安全管理、質(zhì)量控制和文明施工的執(zhí)行和落實情況，對有令不行、有禁不止、有章不循的施工隊伍、作業(yè)班組、人員將從嚴從重處理；對野蠻施工、偷工減料、無視安全質(zhì)量的作業(yè)隊伍，堅決予以清退。

4．抓教育培訓(xùn)。圍繞現(xiàn)場安全危險源和質(zhì)量控制關(guān)鍵點，切實加大對管理層、技術(shù)層以及勞務(wù)工在內(nèi)的作業(yè)層的教育培訓(xùn)力度，讓他們充分了解并掌握施工過程中每一道工序的技術(shù)規(guī)范要求和作業(yè)標準，不斷提高作業(yè)層的施作能力，不斷提高管理層、技術(shù)層的業(yè)務(wù)素質(zhì)和現(xiàn)場管控水平。

5．抓現(xiàn)場整改。堅持關(guān)口前移，著重加大對既有線和臨近既有線施工、滿堂支架、腳手架、掛藍、混凝土工程、模板工程、鋼筋工程等的隱患排查專項治理，確保重點一個不漏、死角一個不留、環(huán)節(jié)一個不缺，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期、限人、按標準落實整改，逐一銷號，使現(xiàn)場隱患排查治理工作能夠真正實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

三、強力推進，堅決鎖定工期節(jié)點工期

我局杭甬三標年內(nèi)總體目標是確保完成11.5億元的投資計劃，主要節(jié)點目標是：（1）除DK131改線及寧慈公路改河改路影響的1

5個墩外，確保其余的下部結(jié)構(gòu)全部在9月份完成；（2）確保DK131改線9月底完成；（3）除寧波繞城連續(xù)梁10月份完成和跨海大橋連接線連續(xù)梁在12月份完成外，確保其余的連續(xù)梁全部在9月底完成；

（4）確保蕭甬上行線T梁架設(shè)在10月底完成；（5）2011年春節(jié)前，確保完成無砟軌道鋪設(shè)6KM；（6）確保2011年1月底完成標段內(nèi)的箱梁架設(shè)。

為確保以上各項目標如期實現(xiàn)，我們將以無砟軌道施工為主線，以連續(xù)梁和箱梁架設(shè)為重難點，認真梳理本標段的剩余工作量，周密計算，倒排工期，將目標任務(wù)分解細化到每個節(jié)點、每道工序上，將責(zé)任落實到每個人頭上，全面形成熱火朝天的大干局面。同時逐層簽訂工期、安全、質(zhì)量和文明施工包保責(zé)任狀，加大資源投入和施工組織協(xié)調(diào)，嚴格局指揮部、項目分部、作業(yè)隊伍三個層級的利益聯(lián)動考核機制，實行參建公司主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)險抵押制度，確保各級責(zé)任的無縫對接和終端傳遞。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我局集團公司決心以此次會議為新起點，精心組織、精心施工，全力以赴，決戰(zhàn)決勝，堅決打好杭甬客專最后的施工攻堅戰(zhàn)，確保2010各項任務(wù)目標全面完成，以實際行動向鐵道部、杭甬公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份合格、過硬的答卷。

謝謝大家！

第三篇：2011安全工作大會發(fā)言材料

廣州港集團有限公司2010年安全工作大會材料之二：

筑牢安全基石 營造港口安全文化氛圍

廣州港集團新沙港務(wù)有限公司

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！在這辭舊迎新的日子里，集團公司在此隆重召開2011安全生產(chǎn)工作大會，一批在工作中表現(xiàn)突出的安全先進集體和安全先進個人受到了隆重表彰，新沙港務(wù)有限公司作為先進集體的一員也受到了表彰，使我們倍受鼓舞，這既是集團公司領(lǐng)導(dǎo)對我們2010年安全生產(chǎn)工作的肯定，也是對2011年安全生產(chǎn)工作寄予的厚望。在此，感謝一直以來關(guān)心和支持新沙港務(wù)有限公司工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友?；厥准で榈?010年，我們在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成各項指標，我司累計完成吞吐量5638萬噸，完成集裝箱吞吐量75.2萬TEU，實現(xiàn)利潤4.58億，安全生產(chǎn)工作開創(chuàng)了新局面。我代表新沙港務(wù)有限公司就2010年的安全工作與大家共勉：

一、完善安全管理體系，落實安全責(zé)任、確保本質(zhì)安全 2010年，我司制定了《新沙港務(wù)有限公司職業(yè)健康管理廣州港集團有限公司2010年安全工作大會材料之二：

規(guī)定》、《新沙港務(wù)有限公司安全教育管理規(guī)定》等九項安全管理規(guī)章制度。完成《港內(nèi)自卸車運輸作業(yè)操作手冊》等14個標準化操作手冊的宣貫和實施工作。這14個操作手冊的實施范圍基本涵蓋了我司裝卸作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，告訴了員工在自己崗位的工作內(nèi)容是什么，怎么樣工作，按怎樣步驟工作才安全。使我司各項作業(yè)真正形成了安全管理有標準、安全操作有標準，收到良好的效果。

能承擔(dān)責(zé)任，才能安全生產(chǎn)。年初我司確定了安全生產(chǎn)方針和目標，并將安全生產(chǎn)目標分解至各部門，明確了考核范圍、考核依據(jù)、考核時間等；任命了18名安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、17名安全生產(chǎn)直接責(zé)任人和7名安全生產(chǎn)重要責(zé)任人，并與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門在內(nèi)部逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確層級安全生產(chǎn)責(zé)任，形成橫向到邊，縱向到底，縱橫嚴密交錯的安全責(zé)任網(wǎng)，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制得到全面落實。在勞務(wù)公司安全管理責(zé)任落實方面，我司嚴格按照去年制訂的《關(guān)于進一步明確司屬各單位對駐港裝卸勞務(wù)公司安全監(jiān)督管理的通知》的要求，將對勞務(wù)公司的管理職責(zé)細化分解到各管理部門，各管理部門對此工作進一步落實到管理人員崗位，落實和強化管理部門的對口監(jiān)管職責(zé)，有效防止監(jiān)管不到位的現(xiàn)象。去年因?qū)诠芾韽V州港集團有限公司2010年安全工作大會材料之二：

責(zé)任落實不到位的部門責(zé)任人受到了黃牌警告，相關(guān)人員受到考核處理。

去年，我司投入254.9萬元安全資金，用于開展安全培訓(xùn)、職工勞保，確保員工身心健康；除汽車庫和平倉建設(shè)項目資金投入外，我司還投入6000多萬元資金，用于設(shè)備、設(shè)施更新、改造、維修等，保持了設(shè)備設(shè)施的完好率，確保了本質(zhì)安全。

二、抓宣傳，促認知，努力營造安全文化氛圍 去年，我司利用“安全生產(chǎn)月”、“消防活動月”“平安亞運活動”為契機，在公共場所和明顯位置懸掛大型安全生產(chǎn)橫幅，張貼安全知識掛圖；組織各車間和勞務(wù)公司舉行安全知識競賽、消防演練；購買安全學(xué)習(xí)教材，發(fā)放DVD光盤；在《新沙簡訊》出版六期安全、消防?？?，邀請外來安全專家開展消防知識，消防法規(guī)，逃生知識，防雷知識，防暑降溫知識的培訓(xùn)，努力全方面提高員工安全意識。

創(chuàng)新安全培訓(xùn)教育。安全培訓(xùn)教育一直以來是我司的一個弱項，我司從事現(xiàn)場作業(yè)的員工2560人（職工850人，七家駐港勞務(wù)公司員工1710人），去年把抓好此部分人員的安全培訓(xùn)作為我司培訓(xùn)工作的重中之重。在去年初公司相關(guān)部門深入各勞務(wù)公司，各部門進行調(diào)研，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)廣州港集團有限公司2010年安全工作大會材料之二：

作業(yè)特點，抓住安全生產(chǎn)工作重點，確定培訓(xùn)需求，制訂我司《2010年安全教育滾動培訓(xùn)計劃》，根據(jù)培訓(xùn)工種，策劃教學(xué)內(nèi)容，以多媒體、圖像視頻、案例分析、經(jīng)驗交流、師生互動、現(xiàn)場模擬等方式，調(diào)動學(xué)員參與培訓(xùn)的積極性。2010年共舉辦28期滾動培訓(xùn)班，培訓(xùn)對象涵蓋到公司現(xiàn)場作業(yè)人員各操作崗位，滾動培訓(xùn)了1600多人次。較好的做到讓現(xiàn)場作業(yè)人員掌握安全操作技能，提高了安全培訓(xùn)績效。除此之外，我司各部門負責(zé)人還親自制作教材，以班組為單位組織學(xué)習(xí)《第一管理》，在員工中樹立“一切事故皆可避免”的新安全觀，讓員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，較好的提高了各級人員的安全認識。

三、強化勞務(wù)公司、工程項目和道路交通安全管理，打造平安港區(qū)

我司駐港勞務(wù)公司共計有七家，人數(shù)共計1710人，分布于我司現(xiàn)場30多個崗位。駐港勞務(wù)公司之多，人數(shù)之多、工種之多，給我司勞務(wù)公司安全管理帶來較大挑戰(zhàn)。針對我司勞務(wù)公司特點，我司繼續(xù)落實勞務(wù)公司安全管理規(guī)定，在要求勞務(wù)公司落實新員工入職前的三級安全教育的同時，我司還對勞務(wù)公司入職一個月內(nèi)的新員工進行回爐再教育，確保安全培訓(xùn)過關(guān)。在勞務(wù)公司從事我司重點崗位的員工管理廣州港集團有限公司2010年安全工作大會材料之二：

方面，我司從組織專家組對新員工評分把好入口關(guān)，到崗前技能培訓(xùn)的層層考核，歷經(jīng)三個月時間之久。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，保證了勞務(wù)公司員工技術(shù)過硬。例如在我司從事滾裝作業(yè)的商品車司機，入職前要具備兩年以的駕齡，入職后要進行一個月的理論學(xué)習(xí)，二個月的實操培訓(xùn)。在從簡易的庫場操作再到復(fù)雜的裝卸船操作的實操培訓(xùn)過程中，勞務(wù)公司員工練就了過硬操作技能。通過嚴格落實相關(guān)對口管理部門對勞務(wù)隊伍的管理職責(zé)，改變了我司個別現(xiàn)場部門對勞務(wù)公司管理上“以包帶管、以罰帶管”的現(xiàn)象，加強了對勞務(wù)公司安全管理的主動性，較好的保證了我司勞務(wù)公司安全工作的平穩(wěn)。

去年，我司多層車庫、散糧平倉相繼投產(chǎn)使用，為我司擴能發(fā)揮了巨大作用。在多層車庫、平倉建設(shè)期間，每天有兩三百外來施工人員進港施工，我司積極與施工方配合，做好了施工人員入港前的安全教育，加強了施工方特種設(shè)備和特種作業(yè)人員資質(zhì)備案工作，加大對施工場所和宿舍安日常全檢查，確保了兩個大項目施工期間的安全管理工作。

去年，我司散貨客戶汽車自提貨物1078萬噸，港區(qū)散貨車輛轉(zhuǎn)棧作業(yè)1021萬噸，商品車吞吐量18.5965萬臺。港內(nèi)從事散貨作業(yè)的車次日均達到2200多車次，提運商品廣州港集團有限公司2010年安全工作大會材料之二：

車的轎運車日均83臺，商品車港內(nèi)移動日均509臺，提運集裝箱的外線拖車日均716臺，我司所面對的交通安全壓力巨大。為保證港區(qū)道路交通安全，在作業(yè)前，對每一項作業(yè)制定行車路線，堅持每班次不定時在重點路段用測速儀對車輛測速，對超速者嚴格考核，對交叉作業(yè)點設(shè)置警示標志和派人指揮。對外來提貨車較集中時段，指定專人負責(zé)，劃定待裝停車區(qū)，指定行車路線，對個別路段和4個門口采取限行、禁行。對玖龍和兩家從事轉(zhuǎn)棧作業(yè)的車隊，每周進行專項安全檢查，查出問題，即時進行考核和整改。同時每月還與正泰、運盛、玖龍公司進行定期座談，加強溝通，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場問題。通過采取上述措施，在港內(nèi)行駛車輛大幅增加的同時，有力的保障我司去年港區(qū)的道路交通安全。在做好上述工作的同時，我司還投入近100多萬，增設(shè)了一批道路指引、警示標志，對部分道路改造，確保本質(zhì)安全。

四、嚴抓現(xiàn)場管理，確保季節(jié)性防范工作

去年，加強了各部門安全員管理，督促其沉入現(xiàn)場一線。形成各部門安全員早會制度，通過早會對 “三違”、隱患及其它事故教訓(xùn)及時通報，對每日安全工作進行布置和跟蹤?，F(xiàn)場管理中充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的作用，落實好工前會安全事項布置工作，落實好設(shè)備和人員的確認，做好作業(yè)過程廣州港集團有限公司2010年安全工作大會材料之二： 的全程監(jiān)控。對發(fā)生的事件及事故險兆及時分析，并按“四不放過”原則進行嚴肅處理。

安全生產(chǎn)是一個連續(xù)的過程，過程中斷，就會發(fā)生事故，安全管理就是要做好過程控制，并通過安全檢查來實現(xiàn)。去年，我司開展了維修施工場所、危險貨物作業(yè)、交通等各類安全專項檢查200余次。針對每項作業(yè)或特定對象，都按照作業(yè)標準具體內(nèi)容制訂詳細檢查表，在專項檢查中，開出隱患整改通知書39份。在日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)員工“三違”事件154宗，交通違章事件195宗，隱患260宗。

在對安全事件和隱患等問題的處理方面，我司嚴格按照“管事故管不好安全，管事件管得住事故”的原則，認真對待每宗安全事件和隱患。去年共計對119名“三違”人員進行單獨談話，分析每宗事件發(fā)生的原因，按照“熱爐”法則對每宗安全事件責(zé)任人和隱患責(zé)任人進行處理。年中和年末組織“三違”人員座談。通過對事件的有效管理，建立了基層崗位的事故重要性認知，讓全體崗位員工了解每一個事故險兆及其它事故案例，進而避免再犯同樣的錯誤，有效的防止了事故的發(fā)生。

做好各項季節(jié)性防范工作，針對大霧潮濕天氣，召開專項會議進行布置，督促嚴格控制車速、落實防滑措施，對所廣州港集團有限公司2010年安全工作大會材料之二：

有用電場所、電動工具進行全面排查，落實防漏電、防觸電工作。針對商品車戶外存放、空箱堆放、以及公司散裝貨物較高，雨水較多，貨物易塌方，阻礙大型機械行車路軌等情況，公司多次及時組織各項防風(fēng)防汛專題會議和防風(fēng)防臺演練工作，做好各項突發(fā)性事件的落實工作。及時落實防暑降溫工作要求、做好涼茶、湯水等的供應(yīng)，嚴范了中暑事件的發(fā)生。

五、嚴抓亞運安保，確保平安亞運

針對亞運安保，我司制訂亞運安保工作方案，充分利用業(yè)務(wù)窗口和公司大門溫馨提示，積極向客戶宣傳我司亞運要求；嚴格落實“一車一桿，人車分離”的進出港管理規(guī)定；成立亞運安保志愿者，做到靜態(tài)和動態(tài)監(jiān)管相結(jié)合，確保對進入港區(qū)和生活區(qū)人員和車輛的檢查；加強對分公司進出港危險貨物車輛和人員資質(zhì)檢查；在公司碼頭前沿增設(shè)保安亭，配合邊防加強對所有外籍船舶登輪人員的安全檢查。在亞運期間，查出進出港證與車牌不符100多起，拒絕無證人員進港300多次，確保了我司亞運期間的平安穩(wěn)定。

安全管理就是細節(jié)管理，安全文化就是執(zhí)行文化。安全生產(chǎn)來不得半點“差不多”，安全要求要做到精確、準確和到位，從一開始就要把正確的事情做對。新沙港務(wù)有限公司廣州港集團有限公司2010年安全工作大會材料之二：

去年安全生產(chǎn)較為平穩(wěn)，但安全管理工作只有起點沒有終點，新年伊始，新沙港務(wù)有限公司將會認真貫徹集團公司安全工作各項布置和要求，堅持“安全就是生產(chǎn)力，安全就是競爭力”的理念，體現(xiàn)“以人為本、尊重生命”的精神，以高標準，嚴要求的態(tài)度，做細、做實、做好我司2011年安全工作。同時也祝集團公司在新的一年，百尺竿頭，更進一步。

謝謝大家！

二○一○年一月五日《春雨的色彩》說課稿

一、教材內(nèi)容分析：

春天里萬物復(fù)蘇，百花爭艷、綠草如蔭、一派迷人的景色?！洞河甑纳省芬饩硟?yōu)美，散文詩中綿綿的春雨，屋檐下嘰嘰喳喳的小鳥，萬紫千紅的大地，給人以美的陶冶和享受，與此同時啟發(fā)幼兒通過簡潔優(yōu)美的語言以及相應(yīng)的情景對話練習(xí)感受春天的勃勃生機。激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感，啟發(fā)幼兒觀察、發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春的意韻，并嘗試運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

二、幼兒情況分析：

中班下學(xué)期的幼兒探究、分析、觀察能力有了一定的發(fā)展，并且孩子們充滿了好奇心和強烈的探究欲，能主動地去探究周圍和環(huán)境的變化，并且能根據(jù)變化運用自己的表達方式將感知到的變化加以表現(xiàn)。同時這個時期的幼兒的語言表達能力及審美能力有一定的發(fā)展，孩子們在平時的活動中也積累了許多有關(guān)繪畫方面的經(jīng)驗在活動展示出來。

三、活動目標：

教育活動的目標是教育活動的起點和歸宿，對教育活動起著主導(dǎo)作用，我根據(jù)中班幼兒的實際情況制定了一下活動目標：

1、情感態(tài)度目標：引導(dǎo)幼兒感受散文詩的意境美。

2、能力目標：發(fā)展幼兒的審美能力和想象力。

3、認知目標：幫助幼兒在理解散文的基礎(chǔ)上感受春天的生機，知道春雨對萬物生長的作用。

四、活動的重點和難點：

重點是：引導(dǎo)幼兒份角色朗誦小動物的對話，感受散文詩的優(yōu)美，進而豐富詞匯、發(fā)展幼兒的觀察能力、思維和語言表達能力。廣州港集團有限公司2010年安全工作大會材料之二：

難點是：學(xué)習(xí)詞語“淋、滴、灑、落”、學(xué)習(xí)春雨的對話、詩句“親愛的小鳥們，你們說得都對，但都沒說全面，我本身是無色的，但我能給春天的大地帶來萬紫千紅”。

五、活動準備：

1、經(jīng)驗準備：課前學(xué)會朗誦詩《春天》，并組織幼兒春游，根據(jù)天氣情況實地觀察春雨，讓幼兒感受了解春天的有關(guān)知識經(jīng)驗。

2、物質(zhì)準備：小動物頭飾、教學(xué)課件、幼兒繪畫用紙筆

六、教法：陶行知先生曾經(jīng)說：“解放兒童的雙手，讓他們?nèi)プ鋈ジ伞彼栽诒敬位顒又?，我力求對幼兒充分放手，對大限度的激發(fā)幼兒的學(xué)習(xí)興趣，讓他們自己去探究、去發(fā)現(xiàn)、去感受，我主要采取了以下教學(xué)法：

1、談話法：在活動得導(dǎo)入環(huán)節(jié)我運用與幼兒進行有關(guān)春天主題的談話，幫助幼兒積累整理自己積累的有關(guān)春天的知識經(jīng)驗。

2、演示法：在活動中我通過多媒體課件向 幼兒展示春天的勃勃生機，《春雨的色彩》散文詩的情景，也是通過課件中輕柔的配樂詩朗誦體現(xiàn)出來的?，F(xiàn)代教學(xué)輔助手段的運用進一步強化了他的作用，使幼兒對春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：將幼兒置身于《春雨的色彩》散文情景中，通過角色表演，強化幼兒對春雨的色彩的感受。

此外我還適時采用了交流討論法、激勵法、審美熏陶法和動靜交替法加以整合，使幼兒從多方面獲得探索過程的愉悅。

七、學(xué)法：

1、多種感官參與法：《新綱要》中明確指出：幼兒能用多種感官動手動腦、探究問題，用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_交流探索的過程和結(jié)果，本次活動中，幼兒通過觀察發(fā)現(xiàn)自然界的變化，感知春天的意韻，并嘗試引導(dǎo)幼兒運用多種方法把春雨的色彩表現(xiàn)出來，以此來表達自己的情感體驗。

2、體驗法：心理學(xué)指出：凡是人們積極參與體驗過的活動，人的記憶效果就會明顯提高。在活動中，讓幼兒自己進行角色表演，說出小動物們之間的對話，一定會留下深刻的印象，同伴之間合作表演的快樂，也將成為他們永遠的回憶。

八、教學(xué)過程

活動流程我采用環(huán)環(huán)相扣來組織活動程序，活動流程為激發(fā)興趣談春天-----看春雨-------欣賞散文詩------情景表演-------經(jīng)驗總結(jié)-------審美延（繪畫形式）

1、激發(fā)興趣談春天

“興趣是最好的老師”。活動開始我利用談話形式引導(dǎo)幼兒將自己已有的關(guān)于春天的經(jīng)驗進行整理，激發(fā)幼兒活動興趣。

2、看春雨

觀看課件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐歡迎的最熱烈老師說：一天，一群小鳥在屋檐下躲雨，他們在爭論一個有趣的話題，你們知道他們在爭論什么問題嗎？（幼兒回答）對他們在爭論：春雨到底是什么顏色的？

這樣的設(shè)計自然合理，進而引出散文詩《春雨的色彩》

3、欣賞散文詩

（1）完整欣賞后請幼兒把不懂得地方提出來，由幼兒提出來，教師引導(dǎo)討論，幫助幼兒理解散文詩的內(nèi)容。

（2）尋找句子、加深印象

給幼兒提出要求，請幼兒找一找詩里描寫春雨下到草地上、柳樹上、桃樹上、杏樹上、有菜地里、蒲公英上各用那些詞語，通過找，讓幼兒學(xué)會“淋、滴、灑、落”并學(xué)會用小動物的話來朗誦、來回答，促進幼兒積極思維，鍛煉幼兒的口語表達能力，強調(diào)了重點，理解了難點。

4、情景表演：分角色進行朗誦表演。

5、經(jīng)驗總結(jié)：

將本家活動內(nèi)容的前半部分進行總結(jié)，給幼兒一個春天的完整印象。

6、擴展延伸、升華主題 廣州港集團有限公司2010年安全工作大會材料之二：

引導(dǎo)幼兒運用手工工具，用繪畫的方式將幼兒感受到的《春雨的色彩》散文詩的意境描繪出來，鞏固和加深幼兒對春天及春雨的任認知。

第四篇：AAAA年底大會發(fā)言2011工作總結(jié)（定稿）

南 大 港 國 土 分 局

2011年工作總結(jié)和2012年工作謀劃

2011年，在區(qū)黨委、管委正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持保護發(fā)展并舉，務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干，圍繞重點工程和重點工作，創(chuàng)新思路，攻堅克難，全面推進國土資源管理工作的開展，為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好服務(wù)。匯報如下：

一、2011年主要工作

（一）千方百計保障重點項目用地

1、極積爭取新增建設(shè)用地指標。經(jīng)努力爭取到省政府下達我區(qū)新增建設(shè)用地指標280畝，保證了明年急需開工項目建設(shè)用地需求。

2、用足用好上級政策。8月份完成了我區(qū)土地變更調(diào)查工作。此次變更調(diào)查工作重點為三個區(qū)域：一是二排干西至東環(huán)路，廖家洼河南至鑫泉焦化廠南端范圍內(nèi)2200畝耕地；二是濕地開發(fā)區(qū)內(nèi)260畝其它農(nóng)用(排水溝渠)；三是西洼高新產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)170多畝其它農(nóng)用地及其它部分地塊。變更調(diào)查已將上述區(qū)域內(nèi)耕地及其它農(nóng)用地調(diào)整為未利用土地,為我區(qū)今后的發(fā)展留足了空間。破解了土地利用方面上占用耕地建設(shè)最大的難題，節(jié)約了一大筆農(nóng)轉(zhuǎn)用資金。

（二）充分挖潛盤活存量建設(shè)用地，科學(xué)集約節(jié)約用地

1、為提高城區(qū)面貌，通過市場公開運作，完成了東家屬區(qū)62畝平房改造，土地出讓工作，為管理區(qū)多創(chuàng)收600萬元。

2、為支持老企業(yè)發(fā)展，積極尋找政策支持，破解遺留問題。先后為盛源精細化工廠等四家企業(yè)辦理了土地出讓手續(xù)，出讓土地67.95畝，收取土地出讓金679.5萬元。在盤活土地資源的同時，為企業(yè)今后發(fā)展提供了用地保障，也為管理區(qū)的發(fā)展提供了財力支持。

3、為使我區(qū)磚廠等低效用地發(fā)揮最大的使用價值，今年利用二分區(qū)扣村磚廠162畝土地，為滄州金興石油產(chǎn)品有限公司等四家企業(yè)辦理出讓手續(xù)，四家企業(yè)現(xiàn)已落地，在提高低效用地的同時，也最大限度的節(jié)約用地指標。

4、盤活存量建設(shè)用地。利用原三分區(qū)毛紡廠閑置土地19.8畝為德宏塑料制品有限公司辦理了國有土地出讓手續(xù)，上交土地出讓金190萬元。不僅僅是盤活了閑置土地資源,在企業(yè)及時落地的同時，解決了近60人的就業(yè)問題,取得了較大的社會效益。

（三）開展老企業(yè)占地調(diào)查工作，充分發(fā)揮土地資源 10月份,將轄區(qū)內(nèi)80多家老企業(yè)逐個摸底全部上圖,對符合規(guī)劃的企業(yè)，明年有計劃的辦理土地出讓手續(xù),最大限度的解決企業(yè)占地難題，同時也為管理區(qū)明年土地收益奠定了基礎(chǔ)。11月份，僅用了幾天時間先后去現(xiàn)場6次，完成了濕地南部（飛機場）2279畝存量建設(shè)用地調(diào)查。并繪制出現(xiàn)狀圖,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策項目建設(shè)，提供第一手資料。

（四）突出重點，主動作為，不斷提高服務(wù)保障能力 9月份因國家宏觀政策調(diào)整。對今后油品儲存加工等項目提出較為嚴格的準入政策，為使明年新建項目能順利落到東部工業(yè)

園區(qū)，我局認真分析形勢，開拓思路，打破常規(guī)。在27家企業(yè)，一沒有項目可行性研究報告；二沒有項目選址；三沒有具體用地計劃的情況下。加班加點，僅用4天時間完成了3170畝項目預(yù)審，特申請新區(qū)國土分局開辟綠色通道，辦理了項目預(yù)審，保證了明年27個項目建設(shè)，合法有序進行。

（五）抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

1、全面實施國有土地招、拍、掛，推進土地市場健康穩(wěn)定發(fā)展。今年土地出讓取得歷史性突破,出讓的土地數(shù)量最多，出讓面積最大，單筆成交最高，土地出讓收益創(chuàng)歷史紀錄。同比增長220%。特別是9月3日公安局東100畝住宅用地,我局加大對外宣傳力度，積極與開發(fā)商聯(lián)系，通過公開出讓，最后以1.15億元成交,創(chuàng)我區(qū)住宅用地，出讓地價最高紀錄，為區(qū)域發(fā)展做出了積極貢獻。

2、超前報務(wù)，提升效率，強力推進項目建設(shè)，前期土地預(yù)審，今年共完成建設(shè)項目，土地預(yù)審67宗，土地面積5409畝。僅12月12、13日兩天完成15宗891.53畝項目預(yù)審。

3、認真做好用地服務(wù)保障。今年完成青少年宮（電影院）、交通局辦公樓劃撥供地2宗，面積為21.2畝。

4、推進日常地籍管理，抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)

一是辦理登記發(fā)證392宗。二是辦理土地抵押貸款42宗，抵押金額1.4213億元。為企業(yè)發(fā)展提供銀行貸款支持。

5、油田建設(shè)工作，完成油田打井臨時占地審批工作13項，全年辦理征地79.4畝,爭取各項補償資金467.5萬元。

6、完成全區(qū)5個磚廠企業(yè)《采礦許可證》的年檢和換證工作。

7、完成二分區(qū)蔬菜大棚種植區(qū)907.8畝土地備案工作。

8、完善沿海高速公路土地審批手續(xù)。今年，沿海高速公路（南大港段）占地手續(xù)重新辦理，相關(guān)材料已上報。根據(jù)新的區(qū)片地價，征地補償調(diào)高一倍，在2009年補償?shù)幕A(chǔ)上，又多為管理區(qū)爭取土地補償資金近千萬元。

（五）大力招商引項目，促進區(qū)域大發(fā)展

一是引進滄州市國土資源局土地整理中心與河北合隆建材有限公司投資8320萬元，占地80畝，墻體材料及保溫項目，現(xiàn)已開始建設(shè)；二是引進國土資源部與中科院投資204萬元，占地120畝，三分區(qū)八大隊河北濱海鹽堿區(qū)暗管改堿和生態(tài)恢復(fù)技術(shù)開發(fā)示范項目。9月26日通過國土資源部中期驗收，待國土資源部全面驗收后，再在我區(qū)改造2500畝，并向全國鹽堿地推廣。

二、2012年工作謀劃

（一）千方百計解決用地指標不足，保障經(jīng)濟發(fā)展和項目建設(shè)需求

1、繼續(xù)爭取更多的用地指標，保障項目及時落地，及時上報用地計劃。

2、多種手段內(nèi)部挖潛，積極盤活閑置低效的土地資源。通過對現(xiàn)有老企業(yè)清查摸底的基礎(chǔ)上，對符合規(guī)劃的企業(yè)加大土地出讓力度。

3、全力打造東部萬畝工業(yè)園區(qū),明年園區(qū)力爭出讓土地3000畝。

4、跟蹤服務(wù)城區(qū)市政建設(shè)、公路交通、園區(qū)建設(shè)、污水處理廠、濕地旅游開發(fā)等大型項目建設(shè)。

（二）全力完成2011年土地變更調(diào)查工作，為2012年項目建設(shè)預(yù)留空間。做好計劃指標的管理和使用。

（三）做好城區(qū)危房改造工作，進一步提升土地價值，對已列入拆遷改造計劃的完善供地手續(xù)。

（四）繼續(xù)加大土地儲備與招、拍、掛工作，落實好土地供應(yīng)工作，力爭 2012年土地出讓金收入再創(chuàng)佳績。

（五）嚴格執(zhí)法，依法用地，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧安定的環(huán)境。

二〇一一年十一月二十八日

第五篇：AAAA年底大會發(fā)言2011工作總結(jié)

南 大 港 國 土 分 局

2011年工作總結(jié)和2012年工作謀劃

2011年，在區(qū)黨委、管委正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持保護發(fā)展并舉，務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干，圍繞重點工程和重點工作，創(chuàng)新思路，攻堅克難，全面推進國土資源管理工作的開展，為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好服務(wù)。匯報如下：

一、2011年主要工作

（一）千方百計保障重點項目用地

1、極積爭取新增建設(shè)用地指標。經(jīng)努力爭取到省政府下達

我區(qū)新增建設(shè)用地指標280畝，保證了明年急需開工項目建設(shè)用地需求。

2、用足用好上級政策。8月份完成了我區(qū)土地變更調(diào)查工作。此次變更調(diào)查工作重點為三個區(qū)域：一是二排干西至東環(huán)路，廖家洼河南至鑫泉焦化廠南端范圍內(nèi)2200畝耕地；二是濕地開發(fā)區(qū)內(nèi)260畝其它農(nóng)用(排水溝渠)；三是西洼高新產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)170多畝其它農(nóng)用地及其它部分地塊。變更調(diào)查已將上述區(qū)域內(nèi)耕地及其它農(nóng)用地調(diào)整為未利用土地,為我區(qū)今后的發(fā)展留足了空間。破解了土地利用方面上占用耕地建設(shè)最大的難題，節(jié)約了一大筆農(nóng)轉(zhuǎn)用資金。

（二）充分挖潛盤活存量建設(shè)用地，科學(xué)集約節(jié)約用地

1、為提高城區(qū)面貌，通過市場公開運作，完成了東家屬區(qū)62畝平房改造，土地出讓工作，為管理區(qū)多創(chuàng)收600萬元。

2、為支持老企業(yè)發(fā)展，積極尋找政策支持，破解遺留問題。

先后為盛源精細化工廠等四家企業(yè)辦理了土地出讓手續(xù)，出讓土

地67.95畝，收取土地出讓金679.5萬元。在盤活土地資源的同

時，為企業(yè)今后發(fā)展提供了用地保障，也為管理區(qū)的發(fā)展提供了

財力支持。

3、為使我區(qū)磚廠等低效用地發(fā)揮最大的使用價值，今年利

用二分區(qū)扣村磚廠162畝土地，為滄州金興石油產(chǎn)品有限公司等

四家企業(yè)辦理出讓手續(xù)，四家企業(yè)現(xiàn)已落地，在提高低效用地的同時，也最大限度的節(jié)約用地指標。

4、盤活存量建設(shè)用地。利用原三分區(qū)毛紡廠閑置土地19.8

畝為德宏塑料制品有限公司辦理了國有土地出讓手續(xù)，上交土地

出讓金190萬元。不僅僅是盤活了閑置土地資源,在企業(yè)及時落

地的同時，解決了近60人的就業(yè)問題,取得了較大的社會效益。

（三）開展老企業(yè)占地調(diào)查工作，充分發(fā)揮土地資源

10月份,將轄區(qū)內(nèi)80多家老企業(yè)逐個摸底全部上圖,對符合規(guī)劃的企業(yè)，明年有計劃的辦理土地出讓手續(xù),最大限度的解決

企業(yè)占地難題，同時也為管理區(qū)明年土地收益奠定了基礎(chǔ)。11

月份，僅用了幾天時間先后去現(xiàn)場6次，完成了濕地南部（飛機

場）2279畝存量建設(shè)用地調(diào)查。并繪制出現(xiàn)狀圖,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策

項目建設(shè)，提供第一手資料。

（四）突出重點，主動作為，不斷提高服務(wù)保障能力

9月份因國家宏觀政策調(diào)整。對今后油品儲存加工等項目提

出較為嚴格的準入政策，為使明年新建項目能順利落到東部工業(yè)

園區(qū)，我局認真分析形勢，開拓思路，打破常規(guī)。在27家企業(yè)，一沒有項目可行性研究報告；二沒有項目選址；三沒有具體用地

計劃的情況下。加班加點，僅用4天時間完成了3170畝項目預(yù)

審，特申請新區(qū)國土分局開辟綠色通道，辦理了項目預(yù)審，保證

了明年27個項目建設(shè)，合法有序進行。

（五）抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

1、全面實施國有土地招、拍、掛，推進土地市場健康穩(wěn)定

發(fā)展。今年土地出讓取得歷史性突破,出讓的土地數(shù)量最多，出

讓面積最大，單筆成交最高，土地出讓收益創(chuàng)歷史紀錄。同比增

長220%。特別是9月3日公安局東100畝住宅用地,我局加大對

外宣傳力度，積極與開發(fā)商聯(lián)系，通過公開出讓，最后以1.15

億元成交,創(chuàng)我區(qū)住宅用地，出讓地價最高紀錄，為區(qū)域發(fā)展做

出了積極貢獻。

2、超前報務(wù)，提升效率，強力推進項目建設(shè)，前期土地預(yù)

審，今年共完成建設(shè)項目，土地預(yù)審67宗，土地面積5409畝。

僅12月12、13日兩天完成15宗891.53畝項目預(yù)審。

3、認真做好用地服務(wù)保障。今年完成青少年宮（電影院）、交通局辦公樓劃撥供地2宗，面積為21.2畝。

4、推進日常地籍管理，抓好基礎(chǔ)工作建設(shè)

一是辦理登記發(fā)證392宗。二是辦理土地抵押貸款42宗，抵押金額1.4213億元。為企業(yè)發(fā)展提供銀行貸款支持。

5、油田建設(shè)工作，完成油田打井臨時占地審批工作13項，全

年辦理征地79.4畝,爭取各項補償資金467.5萬元。

6、完成全區(qū)5個磚廠企業(yè)《采礦許可證》的年檢和換證工

作。

7、完成二分區(qū)蔬菜大棚種植區(qū)907.8畝土地備案工作。

8、完善沿海高速公路土地審批手續(xù)。今年，沿海高速公路

（南大港段）占地手續(xù)重新辦理，相關(guān)材料已上報。根據(jù)新的區(qū)

片地價，征地補償調(diào)高一倍，在2009年補償?shù)幕A(chǔ)上，又多為

管理區(qū)爭取土地補償資金近千萬元。

（五）大力招商引項目，促進區(qū)域大發(fā)展

一是引進滄州市國土資源局土地整理中心與河北合隆建材

有限公司投資8320萬元，占地80畝，墻體材料及保溫項目，現(xiàn)

已開始建設(shè)；二是引進國土資源部與中科院投資204萬元，占地

120畝，三分區(qū)八大隊河北濱海鹽堿區(qū)暗管改堿和生態(tài)恢復(fù)技術(shù)

開發(fā)示范項目。9月26日通過國土資源部中期驗收，待國土資

源部全面驗收后，再在我區(qū)改造2500畝，并向全國鹽堿地推廣。

二、2012年工作謀劃

（一）千方百計解決用地指標不足，保障經(jīng)濟發(fā)展和項目建

設(shè)需求

1、繼續(xù)爭取更多的用地指標，保障項目及時落地，及時上

報用地計劃。

2、多種手段內(nèi)部挖潛，積極盤活閑置低效的土地資源。通

過對現(xiàn)有老企業(yè)清查摸底的基礎(chǔ)上，對符合規(guī)劃的企業(yè)加大土地

出讓力度。

3、全力打造東部萬畝工業(yè)園區(qū),明年園區(qū)力爭出讓土地3000

畝。

4、跟蹤服務(wù)城區(qū)市政建設(shè)、公路交通、園區(qū)建設(shè)、污水處

理廠、濕地旅游開發(fā)等大型項目建設(shè)。

（二）全力完成2011年土地變更調(diào)查工作，為2012年項目

建設(shè)預(yù)留空間。做好計劃指標的管理和使用。

（三）做好城區(qū)危房改造工作，進一步提升土地價值，對已

列入拆遷改造計劃的完善供地手續(xù)。

（四）繼續(xù)加大土地儲備與招、拍、掛工作，落實好土地供

應(yīng)工作，力爭 2012年土地出讓金收入再創(chuàng)佳績。

（五）嚴格執(zhí)法，依法用地，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造和諧安定的環(huán)境。

二〇一一年十一月二十八日