第一篇：班組長月度安全例會

山西焦煤 FENXI MINING INDUSTRY SHANXI COKING COAL 汾西礦業(yè)

四月份班組長安全例會

四

月

份

宜興煤業(yè)安監(jiān)部

一、會議時間和主題

會議時間：4月30日上午9點 會議地點：四層大會議室

參加人：師敏、李春生、盧波、葛文俊、各隊組班組長

二、會議主題：加強班組安全生產

4月30日9點，我公司在四樓會議室召開4月份工作會議暨班組長例會，我公司董事長師敏、黨委書記李春生、安全經理盧波、安監(jiān)部主管葛文俊及班組長以上管理人員參加了會議。董事長師敏在會議上作重要講話，安全經理盧波主持會議。

會議上首先由安監(jiān)部主管葛文俊通報了4月份各隊班組內存在的問題：綜掘隊隊對班組的考核辦法不夠詳細，考試成績均不及格，楊偉班組出現(xiàn)兩次B級，兩次三違，所查隱患無復查人，孫六五班組出現(xiàn)1次B級，4次三違，馮麗軍班組兩次B級3次三違所查隱患記錄不清；綜采隊隊對班組所建立的考核辦法制定的不切合實際，且隊制定的制度及考核辦法執(zhí)行不認真，各班組內均出現(xiàn)1次一項B級和3次以上三違、班組長在查隱患中不夠認真、每月每日一題考試成績均不合格；通風隊隊對班組的考核落實不到位、考核記錄不完善，三個班組均出現(xiàn)兩人次三違，查隱患不認真，喬

宗福每日一題考試成績不合格；下機電隊對班組的考核記錄不詳細，白瑞旗班組有三人次三違，郭溫澤班組有1人次三違，隱患整改不及時，考試成績均不及格；上機電隊對班組的考核記錄不完善張國茂所查隱患無復查人，何龍少查一條隱患、考試不及格；設備隊隊對班組的考核落實不到位，班組長查隱患不認真（趙恒所查隱患無復查人、復查時間，王秋增無復查人，翟增元未查隱患）考試成績均不及格；皮帶隊5個班組共存的問題有：隊對班組的考核落實不到位、考核記錄臺賬不完善，趙國虎班組出現(xiàn)2次三違，考試成績不及格；廖治兵班組出現(xiàn)3人次三違，未進行隱患排查；田玉勤班組一人次三違少查一條隱患，侯二紅三違3人次、隱患排查不認真；運搬隊隊對班組的考核記錄不完善，各班組均出現(xiàn)2人次三違以上，班組長們查隱患不夠認真、考試成績均不合格；監(jiān)測監(jiān)控各班組較為良好，主要問題就是班組長考試成績不及格；鉆探隊各項資料均較完善，主要存在問題是：均出現(xiàn)三次以上三違、班組長查隱患不認真，考試成績均不及格。工程一部考核記錄不詳細，三個班組均出現(xiàn)B級5次以上，5次三違以上，查隱患不認真，考試成績不合格等問題；工程二部隊對各班組的考核落實不到位、考核記錄不完善，各班組均出現(xiàn)3次B級以上，6次三違以上，考試不合格等問題。

安監(jiān)部將按照考核辦法，根據(jù)考核結果做出相應的獎

罰：設備隊趙恒和通風隊王成瑞班組為第一、第二名，分別獎勵2000元、1000元，工程二部董克秀和綜采隊郭海龍班組為倒數(shù)第一、第二名，分別罰款1000元、800元。

安全經理盧波主持會議并在講話時要求各單位、各部門要迅速召開班子會、骨干會和職工大會，結合單位實際，迅速把會議精神轉化為抓好安全工作的新動力。要關口前移抓教育，提升想安全、會安全的本領，破解安全工作難題，為實現(xiàn)二季度頭月打造優(yōu)良思想環(huán)境；要重心下移抓班組，提升班組建設水平；持之以恒抓標準，提升工作規(guī)范水平，抓好抓好成果鞏固、抓好設備運行維護、抓好監(jiān)督檢查、抓好責任追究、抓典型培育，不斷提高班組建設的整體水平。廣大干部職工時刻以對自己、對家庭、對班組、對單位、對礦井高度負責的態(tài)度，落實好自己的責任和義務，扎實工作，拼搏奉獻，夯實安全基礎，為礦井轉型提效、安全發(fā)展做出新的貢獻。

會上，各區(qū)隊班組長分別作了表態(tài)發(fā)言，大家表示，提升管理水平，克服困難，團結協(xié)作，爭做一流班組長。

董事長師敏在會上作重要講話，總結了4月份工作，重點安排部署了5月份工作任務。4月份，全礦干部職工按照礦工作部署，戒驕戒躁抓安全，全力以赴保生產，嚴細管理提質量，凝心聚力謀發(fā)展，克服了一系列安全因素等困難，保證了礦井安全生產、重點工程、和諧礦井建設等工作協(xié)調健康發(fā)展。

師礦長重點安排了5月份工作，他要求要緊盯全年目標，在確保安全和質量的前提下，完成集團公司下達的全年力爭指標。圍繞目標，一要樹牢安全第一思想，堅定不移實現(xiàn)安全月。要正確處理安全與生產的關系，強化現(xiàn)場管控，嚴抓安全規(guī)程措施落實，嚴查“手指口述”安全確認標準執(zhí)行，對各類“三違”行為一律升級處理，對隱患排查整改不及時的一律掛牌停產，對存在安全問題較多的單位，一律公開分析、公開曝光，嚴肅處理。同時，做好機電運輸和地面安全工作。二要發(fā)揮班組長排頭兵作用，為安全生產提供可靠保障。要樹立站排頭、勇爭第一的思想，時時、處處、事事率先垂范，嚴管理、嚴制度。三要全力組織原煤生產，確保完成全年產量任務。當前，采場地質條件較好。綜采隊要抓住機遇、層層發(fā)動，搞好文明生產。四要深化安全高效掘進，提高掘進單進水平。綜掘隊要統(tǒng)一思想，提高認識，努力提高掘進水平。五要抓好設備檢修維護，保障系統(tǒng)可靠運行。機電隊各單位要強化各類設備設施的檢查、維護和整改力度，持續(xù)提升機電管理的規(guī)范化和精細化水平，更好地保證礦井安全生產。六要凝聚工作強大合力，掀起安全生產的高潮。全礦上下切實把思想和行動統(tǒng)一到礦工作部署上來，統(tǒng)一到安全生產的各項目標上來，形成人人想安全、保安全、為安全做貢獻的濃厚氛圍。

公司黨委書記李春生要求全礦上下要圍繞礦井中心工作，立足本職崗位，抓住重點工作，統(tǒng)籌兼顧，特別是各級黨組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，圓滿完成各項工作。

第二篇：班組長例會制度

班長組例會制度

為了能及時分析區(qū)隊安全生產管理存在問題，提出解決對策和措施，并加以落實，特制定本制度。

開會時間：每季度第二月（具體時間結合當季度工作安排）

地點：通風隊會議室

參加人員：區(qū)隊管理人員、各班組長

一、會議主要內容

（1）學習、傳達、貫徹黨和國家及地方政府、集團公司有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及安全生產方面的會議、文件精神，以及有關領導關于安全生產方面的指示精神。

（2）區(qū)隊安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施。

（3）協(xié)調、解決各班組在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。

（4）對發(fā)生的典型事故及未遂事故案例進行分析，吸取教訓，制定防范措施，并按照“四不放過”的原則處理，以防止同類事故發(fā)生。

（5）檢查以前安全會議確定事項的落實情況，各項安全管理工作考核、獎懲情況，對完成好的予以表揚，對完成差的要追究原因和責任。

（6）研究有關安全生產管理制度、辦法、措施等。

（7）研究、討論對安全生產有影響的其他事宜。

（8）各班組長匯報本班組安全生產情況、安全隱患整改情況，當月安全管理中存在問題及需要協(xié)調解決事項等內容，并對下月安全管理進行部署和安排。

二、會議要求

（1）會議召開之前，各班組長必須充分做好有關準備工作，對要討論研究解決的問題應提前列出計劃。

（2）做好會議詳細記錄，會后形成會議紀要。

（3）對會議上決定事項的落實情況，要按照規(guī)定的完成時限及時進行監(jiān)督檢查。

三、會議紀律

（1）會議無故不得缺席，請假需由當事人寫出書面請假條經隊長批準后方可缺席

（2）準時參加會議，不得遲到、早退，確保會場秩序。

（3）認真聽會，并做好記錄。

（4）關閉通信工具（或調成震動），會場禁止抽煙。

（5）無故缺席按安全績效管理考核規(guī)定執(zhí)行。

（6）遲到、開會期間手機響等違反會議紀律的一次罰款100元。

第三篇：班組長例會制度

冷軋車間班長例會制度

為了貫徹落實集團公司“從零開始、向零奮斗”的安全理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化基層全員安全素質、夯實安全基礎為手段，根據(jù)永登公司《安全生產“雙基”建設工作標準及考核辦法》，結合本車間安全生產形勢，為了能及時分析車間安全生產管理存在問題，提出解決對策和措施，并加以落實，特制定本制度。

開會時間：每月5、13、20、28號

地 點：車間辦公室

參加人員：車間管理人員、各班組長

1、會議主要內容

（1）學習、傳達、貫徹黨和國家及地方政府、集團公司有關安全生產的方針、政策、法律法規(guī)及安全生產方面的會議、文件精神，以及有關領導關于安全生產方面的指示精神。

（2）車間安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施。

（3）協(xié)調、解決各班組在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。

（4）對發(fā)生的典型事故及未遂事故案例進行分析，吸取教訓，制定防范措施，并按照“四不放過”的原則處理，以防止同類事故發(fā)生。

（5）檢查以前安全會議確定事項的落實情況，各項安全管理工作考核、獎懲情況，對完成好的予以表揚，對完成差的要追究原因和責任。

（6）研究有關安全生產管理制度、辦法、措施等。

（7）研究、討論對安全生產有影響的其他事宜。

2、會議議程

（1）各班組長匯報本班組安全生產情況、安全隱患整改情況，當月安全管理中存在問題及需要協(xié)調解決事項等內容，并對下月安全管理進行部署和安排。

（2）車間分管副職對分管范圍內的安全管理工作做進一步總結和強調。

（3）車間正職做最后總結和部署相關工作要求。

3、會議要求

（1）會議召開之前，各班組長必須充分做好有關準備工作，對要討論研究解決的問題應提前列出計劃

（2）車間做好會議詳細記錄，會后形成會議紀要，（3）車間對會議上決定事項的落實情況，要按照規(guī)定的完成時限及時進行監(jiān)督檢查。

（4）會議召開時間若有變動，車間另行通知。

4、會議紀律

（1）會議無故不得缺席，請假需由當事人寫出書面請假條經車間批準后方可缺席

（2）準時參加會議，不得遲到、早退，確保會場秩序。（3）認真聽會，并做好記錄。

（4）關閉通信工具（或調成震動），會場禁止抽煙。（5）無故缺席按安全績效管理考核規(guī)定執(zhí)行。

（6）遲到、開會期間手機響等違反會議紀律的一次罰款100元

第四篇：安全例會

選煤廠安全生產平衡會議紀要

2012年6月6日上午9：00，選煤廠在三樓會議室召開了近期安全生產工作平衡會，會議由李總主持，選煤廠管理人員參加會議，會議對五月份的安全生產工作進行了總結，并對下一步工作重點作出部署和安排，現(xiàn)將主要會議精神紀要如下： 一、五月份工作情況總結

1、全月累計生產原煤361582噸，平均每天生產11664噸，累計生產時間405小時14分鐘；累計重介入洗18597噸，平均每天生產600噸；壓濾處理煤泥127板（大），60板（小）。

2、本月累計裝車145列，計430311噸；本月1#煤場落地54110噸，2#煤場落地2518噸，鍋爐房落煤752噸，用1#煤場裝車56362噸，用2煤場返煤裝車99664噸。二、六月份工作情況總結

（一）、安全生產方面：

1、六月份預計產量30萬噸，平均每天10000噸，綜采出煤預計27萬噸，掘進煤3萬噸，本月要重點加強100#、104#、201#、203#等要害部位的檢修力度，每天認真組織檢查，保證設備運行狀態(tài)良好。

2、六月份是全國第11個安全月，只有安全得到了保證，生產才能產生效益，近期集團公司及我礦安全形勢不好，已經出現(xiàn)幾起工傷事故，集團公司勢必要加強安全生產的管理，本月礦井產量不高，各級管理人員務必要時刻保持高度警醒，不能在安全上出事故。

3、六月份礦井基本是夜班、早班出煤，中班檢修，機電檢修人員應及時做好調整，適應礦井生產需要，確保設備正常運轉，不得影響礦井生產。

4、本月生產、機電人員主要對廠房刷白、管路刷漆、溜槽改造、廠房除塵等工作較多地涉及到登高作業(yè)，安全工作一定要做到位，監(jiān)護人落實到人，先安全，再速度。

5、停送電管理還得繼續(xù)嚴格執(zhí)行，一旦出現(xiàn)這方面的問題，都不爽小問題，上下電人員一定不可大意，監(jiān)護人務必起到監(jiān)護作用。

6、六月份是夏季高溫天氣，注意員工的精神狀態(tài)，防暑降溫工作還得繼續(xù)加強，保證員工的身體健康。

7、今后幾月要注意雷雨天氣等自然災害的預防，尤其是選煤廠幾處較高場所的避雷和低洼處的防澇，做好事故應急預案。

（二）、綜合治理方面：

1、夏季高溫天氣，員工容易疲乏犯困，一定要教育職工班中不要睡覺，休班期間確保好休息。

2、廠房周圍雜草等要按時清理，保證廠房周邊環(huán)境衛(wèi)生；廠房內拐角及廠房外草叢要定期噴藥，防止滋生蚊蟲。

3、各級管理人員要繼續(xù)深入現(xiàn)場，加大對生產作業(yè)環(huán)境的隱患排查，及時排除實際存在的安全隱患，并提醒職工注意。

4、本月應做好迎接總廠質量標準化檢查及期間的兩次動態(tài)檢查工作，各方面工作都要提前謀劃，各種日常管理要早作準備。

第五篇：安全例會

營銷部安全生產情況匯報

各位領導，各位同事：

大家好！根據(jù)會議要求現(xiàn)將我部室近期安全生產工作情況向在坐各位領導匯報如下：

一、主要生產指標完成情況

1、計量情況

嵩縣電業(yè)局2014年已完成專供變采集覆蓋率100%。（上級要求采集成功率93%）。低壓用戶采集成功率達到90%，低壓用戶采集數(shù)據(jù)準確率98%，預計2014年營業(yè)業(yè)戶數(shù)182868戶，其中2014年采集任務為24942戶，2014年表計采集覆蓋率達到15.33%。

2、重要用戶情況

根據(jù)嵩縣電業(yè)局2014安全生產目標及安全工作要求，為保障重要用戶和重點用戶安全生產，保障電網(wǎng)在迎峰渡夏、迎峰渡冬期間正常有序供電，提高供電服務質量，結合春季安全大檢查，重點對以下9類用戶（非煤礦山、高層住宅小區(qū)、醫(yī)院、學校、加油站、液化氣站、通訊和廣電局、黨政機關辦公場所、產業(yè)區(qū)內招商引資企業(yè)）的雙電源和應急自備電源開展檢查活動。現(xiàn)認定2014年我局供電轄區(qū)內高危重要用戶企業(yè)共9家縣政府對我局的登記普查情況進行審核確認并下達《嵩縣人民政府關于確定嵩縣境內用電要用戶的通知》，具體情況如下；

1).重要水利水壩一級用戶1戶（壩陸線: 河南省陸渾水庫管理局陸渾水

電站）

2).非煤礦山二級用戶8戶（章石線嵩縣金牛有限責任公司、德廟線嵩縣廟嶺金礦有限公司、德萬線嵩縣山金礦業(yè)有限公司、嵩祁線；趙祁線河南金源黃金礦業(yè)有限責任公司、章萑線河南中礦能源有限公司嵩縣柿樹底金礦、焦?jié)揪€嵩縣鎏源礦產品有限公司、章前線嵩縣前河礦業(yè)有限責任公司、嵩雷線嵩縣豐源鉬業(yè)有限責任公司）。

二、下一步工作重點。

1、檢查用戶是否存在重大安全隱患，供電方式是否合理，是否設置保安電源和備用電源，保安電源和備用電源是否處于健康待運狀態(tài)；

2、用戶《高壓供用電合同》是否簽訂并認真執(zhí)行，《電費結算協(xié)議》及《并網(wǎng)協(xié)議》是否已按要求簽訂；

3、企業(yè)用戶電氣設備是否按要求進行預試，安全工器具是否配備齊全，安全工器具是否按規(guī)定周期進行試驗；

4、避雷器是否按周期進行預試，防雷接地連接是否可靠，電阻是否合格并按規(guī)定投入運行；

5、企業(yè)變電站運行人員是否持證上崗，對設備健康水平是否進行了評價，是否重新進行了設備定級；

6、用戶的輸配電設備防污閃措施是否落實，線路防外力破壞、防鳥害等措施是否落實，桿塔標識牌、警示牌懸掛，鐵塔電桿防銹、塔基護理加固及反措落實情況；

7、消防設備是否齊全，滅火器材是否按要求配備，定期檢驗、補充更換且在有效期內，消防報警設施是否完好，滿足消防規(guī)程要求；

8、檢查防小動物措施的落實情況，如變電站高壓室、控制室門窗、電纜溝蓋板及入室處有無孔縫，設備端子箱、機構箱、電纜穿入孔封堵是否嚴密。

9．強化安全培訓，提高職工安全素質：在培訓中重點加強對責任意識的培訓，針對員工不會什么學什么，不懂什么學什么，有計劃，有目標，有針對性開展各項安全培訓活動，組織職工學習基本技能和相關知識，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識；

10．對設備的狀態(tài)檢修和日常維護管理。用電檢查大隊根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展專項安全檢查，11.客戶新增變更設備管理工作，控制客戶安全用電管理源頭；規(guī)范供用電合同管理，防范經營法律風險；積極開展用電檢查服務工作，建立安全和諧電網(wǎng)；

安全生產是電力企業(yè)與廣大電力客戶生存和發(fā)展的基礎，安全用電檢查絕不能流于形式，要從根本上有效保證電網(wǎng)的安全運行和廣大電力客戶的安全用電,謝大家！我的匯報完了.營銷部

2014年4月