第一篇：安全例會(huì)

同煤集團(tuán)召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)推廣白國周班組管理法

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月29日，同煤集團(tuán)在煤峪口礦召開學(xué)習(xí)白國周班組管理法現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)?？偨Y(jié)集團(tuán)公司前一階段學(xué)習(xí)和推廣白國周班組管理法的經(jīng)驗(yàn)與做法，回顧今年前9個(gè)月班組建設(shè)工作，安排第四季度班組建設(shè)工作。集團(tuán)公司各子公司、生產(chǎn)礦（公司）有關(guān)負(fù)責(zé)人和公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，煤峪口礦、忻州窯礦、雁崖煤業(yè)公司、燕子山礦等單位交流了學(xué)習(xí)白國周班組管理法的心得，介紹了自己班組管理的經(jīng)驗(yàn)與做法。

今年以來，各生產(chǎn)礦井按照集團(tuán)公司班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的安排，以班組建設(shè)工作為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)開展星級班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)，建立健全了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步完善了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，重新整頓了班組，任命了班組長，明確了星級班組長待遇，鞏固提升了班組管理水平。

會(huì)議對進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理提出要求。

一、要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要意義。

二、要進(jìn)一步明確加強(qiáng)班組管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)原則。

三、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確班組管理責(zé)任主體和工作職責(zé)。

四、要繼續(xù)開展好“一室一志八標(biāo)準(zhǔn)”的星級班組考核工作，將學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法活動(dòng)引向縱深。

五、要完善班組管理機(jī)制，加強(qiáng)班組文化建設(shè)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步規(guī)范以三項(xiàng)管理（崗位就近管理、班組全程軍事化管理、安全程序化管理）為主的班組管理模式；要認(rèn)真完善崗位、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化三項(xiàng)管理；要進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍，加大考核力度，規(guī)范驗(yàn)收行為；要做好入井人員的準(zhǔn)入工作，做到干啥會(huì)啥，缺啥補(bǔ)啥，會(huì)啥干啥。

會(huì)議下發(fā)了同煤集團(tuán)《關(guān)于開展班組管理專項(xiàng)督查的通知》。

會(huì)前，與會(huì)人員赴煤峪口礦通風(fēng)區(qū)、忻州窯礦綜采二隊(duì)換班室進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。（劉曉磊）

大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌

2009-10-12 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月12日上午，同煤集團(tuán)機(jī)電管理處院內(nèi)彩旗飄揚(yáng)，鑼鼓喧天，來自國內(nèi)外與同煤集團(tuán)有著友好合作關(guān)系的煤機(jī)制造企業(yè)、科研院所、設(shè)計(jì)公司等70多家單位代表及來賓滿懷喜悅，共同祝賀大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌。

同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、王保玉、王宏、王明寶、張義、盧國梁、張忠義、劉純貴、張有喜、劉文彥、張潤鎖，總法律顧問曹賢慶，董事長助理李永平，總經(jīng)理助理，副三總師，以及集團(tuán)公司有關(guān)二級單位和職能部門負(fù)責(zé)人等參加揭牌儀式。

同煤集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理金智新主持揭牌儀式。

同煤集團(tuán)煤機(jī)制造產(chǎn)業(yè)歷史悠久、基礎(chǔ)雄厚、市場廣闊，在全國煤礦同行業(yè)中享有較高的知名度。隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大，煤機(jī)產(chǎn)業(yè)逐步調(diào)整優(yōu)化，從以修理為主、制造為輔的服務(wù)保障型，逐步發(fā)展到以制造為主，修理為輔，服務(wù)內(nèi)部、輻射全國的煤機(jī)產(chǎn)業(yè)。目前，煤機(jī)制造產(chǎn)品種類已涵蓋采掘、支護(hù)、運(yùn)輸、提升、通風(fēng)、洗選、電器等多個(gè)領(lǐng)域。此次機(jī)電裝備制造有限公司的揭牌，標(biāo)志著同煤集團(tuán)裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。

同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平在揭牌儀式上講話。他說，機(jī)電裝備業(yè)是國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的重要組成部分，是推進(jìn)煤炭工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障；也是省委、省政府建設(shè)新基地、新山西，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，重點(diǎn)培育的支柱產(chǎn)業(yè)。

吳永平指出，同煤集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌是做強(qiáng)企業(yè)五大產(chǎn)業(yè)的重要里程碑，標(biāo)志著煤機(jī)制造形成了一大支柱產(chǎn)業(yè)，翻開了建設(shè)綜合能源大集團(tuán)的新篇章。

吳永平要求，機(jī)電裝備制造公司要打造一流文化，鑄就一流品牌，利用人才、技術(shù)以及內(nèi)部市場優(yōu)勢，早日做強(qiáng)、做大、做優(yōu)；要強(qiáng)化人才意識(shí)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，提高自主創(chuàng)新能力；要掌握核心技術(shù)，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路；要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立客戶是上帝的理念，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得信賴、爭得市場，打造出響當(dāng)當(dāng)?shù)臋C(jī)電裝備制造品牌，服務(wù)同煤，面向全國，走向世界。

中煤張家口煤機(jī)公司副總經(jīng)理李祥迎代表嘉賓單位致辭。

同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平，副董事長、總經(jīng)理金智新，副總經(jīng)理、機(jī)電裝備制造公司董事長張義，機(jī)電管理處處長、機(jī)電裝備制造公司副董事長、總經(jīng)理王仲虎共同為大同煤礦集團(tuán)機(jī)電裝備制造有限公司揭牌。

金智新在總結(jié)講話中希望機(jī)電裝備制造公司要乘勢而上，開拓創(chuàng)新，積極與同行企業(yè)對標(biāo)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，完善自己，不斷增強(qiáng)自身經(jīng)營實(shí)力和市場競爭能力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，打造具有同煤特色的新型產(chǎn)業(yè)集群；要充分利用國家和省市大力發(fā)展裝備制造業(yè)的扶持政策，瞄準(zhǔn)世界采礦設(shè)備先進(jìn)水平，發(fā)揮優(yōu)勢，適應(yīng)市場，以質(zhì)量求生存，靠質(zhì)量促發(fā)展，努力打造行業(yè)品牌，樹立企業(yè)形象，開辟經(jīng)濟(jì)增長新渠道。（馬成鵬 趙煒 辛世福 王鵬 攝影報(bào)道）

吳永平主持召開重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)強(qiáng)調(diào)： 提高認(rèn)識(shí) 克服困難 切實(shí)做好“三個(gè)結(jié)合” 確保項(xiàng)目順利推進(jìn)

2009-10-12 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月10日下午，同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平主持召開重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)王明寶、張有喜，總法律顧問曹賢慶，董事長助理李永平，總經(jīng)理助理，副總工程師，各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目9月份的推進(jìn)情況，通報(bào)了9月份新建項(xiàng)目建立健全8項(xiàng)制度的落實(shí)情況。吳永平在講話中指出，9月份，各有關(guān)單位和部門主動(dòng)工作，認(rèn)真履職，各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃有序推進(jìn)，為集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

吳永平強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)對于集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展具有舉足輕重的作用。各重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，按照項(xiàng)目建設(shè)既定目標(biāo)，相互協(xié)調(diào)配合，克服困難，堅(jiān)定不移地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作；在項(xiàng)目建設(shè)中，要認(rèn)真搞好“三個(gè)結(jié)合”，即：重點(diǎn)工程建設(shè)與集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，新項(xiàng)目實(shí)施與集團(tuán)公司整體工作相結(jié)合，辦理手續(xù)與現(xiàn)場工作相結(jié)合；各有關(guān)部門要深入現(xiàn)場，掌握情況，嚴(yán)格考核，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

同煤集團(tuán)后勤例會(huì)強(qiáng)調(diào)： 增強(qiáng)責(zé)任感和使命感 切實(shí)做好冬季供暖工作

2009-10-10 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月9日，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理盧國梁主持召開后勤例會(huì)，總結(jié)9月份后勤工作，安排10月份工作任務(wù)。集團(tuán)公司有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司涉及后勤工作的各有關(guān)單位和部門9月份工作情況，安排了10月份工作任務(wù)。

盧國梁在會(huì)上指出，冬季將至，各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步增強(qiáng)做好供暖工作的責(zé)任感和使命感，把冬季供暖工作作為當(dāng)前后勤工作的重中之重，一級抓一級，層層抓落實(shí)，并制定科學(xué)有效的應(yīng)急預(yù)案，為全面供暖作好充分準(zhǔn)備；要充分認(rèn)識(shí)目前防控甲型H1N1流感工作的嚴(yán)峻形勢，不能有絲毫厭倦和懈怠情緒，堅(jiān)決打好防控甲型H1N1流感的持久戰(zhàn)；要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新思路和工作方法，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為集團(tuán)公司員工家屬提供良好的醫(yī)療保障；要提高安全意識(shí)，注重安全行為養(yǎng)成，加強(qiáng)后勤工作現(xiàn)場安全監(jiān)管；要超前考慮，齊抓共管，作好入冬前的環(huán)衛(wèi)工作。

同煤集團(tuán)召開兼并重組地方煤礦專題會(huì)議

2009-10-10 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月9日下午，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海主持召開兼并重組地方煤礦專題會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理及有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了煤礦生產(chǎn)管理分公司、煤炭運(yùn)銷總公司大同有限公司、煤炭運(yùn)銷總公司朔州有限公司等單位負(fù)責(zé)人就近期兼并重組地方煤礦工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，安排部署了下階段工作任務(wù)。

郭海指出，資源整合是集團(tuán)公司“重建擴(kuò)源”的戰(zhàn)略性工程，事關(guān)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。此次資源整合涉及范圍廣，整合力度大，各有關(guān)單位和部門要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，全力以赴做好資源整合工作。

郭海要求各有關(guān)單位和部門在資源整合過程中要主動(dòng)工作、超前考慮，抓住機(jī)遇、緊密配合、克服困難，做好各項(xiàng)工作；要抓緊時(shí)間辦理各種相關(guān)證件，做好整合礦井有關(guān)資料的收集工作；要嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)抓好礦井安全管理，排除重大隱患；要做好人員的培訓(xùn)和使用工作，確保資源整合工作的順利推進(jìn)。

耿彥波市長深入校南街道路改造工地現(xiàn)場辦公

2009-10-08 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月8日上午，大同市市委副書記、市長耿彥波帶領(lǐng)市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入校南街道路改造工地現(xiàn)場辦公。同煤集團(tuán)副總經(jīng)理王明寶以及集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加。

為加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效改善城市交通擁擠狀況，大同市政府于2009年開始對全市20多條道路進(jìn)行新建和改造。校南街位于同煤集團(tuán)所在地新平旺地區(qū)，校南街道路改造工程是大同市南三環(huán)西延工程的一部分，道路的修建對于改善同煤集團(tuán)與市區(qū)的交通狀況，完善城市功能等具有重要意義。經(jīng)過8個(gè)月的緊張建設(shè)，校南街道路改造工程已進(jìn)入尾聲。

耿彥波一行沿校南街全線查看了施工質(zhì)量，供電、供水等管網(wǎng)的改造情況，并就拆遷、綠化等有關(guān)問題進(jìn)行了現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。

耿彥波對同煤集團(tuán)不計(jì)得失全力配合道路改造，支持市政建設(shè)的做法予以肯定。耿彥波要求有關(guān)單位和部門要加強(qiáng)管理，著力做好道路建設(shè)所涉及的拆遷、規(guī)劃、管網(wǎng)銜接、綠化等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，以漂亮、整潔、美觀的道路新形象，向老百姓交一份滿意的答卷，讓廣大市民共享城市建設(shè)新成果。

王明寶表示，同煤集團(tuán)一定會(huì)全力配合好道路改造建設(shè)，為打造宜居、利居、樂居的新大同作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子研究部署近期有關(guān)工作

2009-10-07 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月7日上午，同煤集團(tuán)召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究部署近期有關(guān)工作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、王保玉、靳華、王宏、王明寶、張義、趙生龍、盧國梁、張忠義、谷泉、劉純貴、張有喜、郭海、李守禮、劉文彥、劉建高、張潤鎖，大同煤業(yè)股份公司總經(jīng)理李澤民，集團(tuán)公司總法律顧問曹賢慶，董事長助理李永平，總經(jīng)理助理，副三總師以及公司機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議研究了有關(guān)企業(yè)發(fā)展和員工生活的幾項(xiàng)工作。

會(huì)議要求集團(tuán)公司上下要緊緊圍繞“三新”發(fā)展思路，認(rèn)真履職，科學(xué)決策，上下一心，切實(shí)做好企業(yè)發(fā)展方方面面的工作，推動(dòng)企業(yè)更好、更快發(fā)展；要心系廣大員工家屬，急員工家屬之所急，想員工家屬之所想，幫助廣大員工家屬解決好實(shí)際困難，讓大家共享企業(yè)改革發(fā)展成果。

吳永平深入同忻煤礦公司檢查指導(dǎo)工作

2009-10-06 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月6日上午，同煤集團(tuán)董事長、黨委書記吳永平帶領(lǐng)有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入正在建設(shè)的同忻煤礦公司井下試生產(chǎn)工作面、洗煤廠等地檢查指導(dǎo)工作，并向國慶期間堅(jiān)守工作崗位的員工致以節(jié)日的問候。

該公司試生產(chǎn)工作面于9月30日一次試產(chǎn)成功。在井下，吳永平詳細(xì)了解了試生產(chǎn)及安全管理等有關(guān)情況，實(shí)地查看了井下工作面布置、綜采設(shè)備穩(wěn)裝、輸煤系統(tǒng)運(yùn)行等。在洗煤廠，吳永平詢問了洗選工藝、洗煤能力等情況，現(xiàn)場查看了洗選設(shè)備試運(yùn)行。

在隨后召開的座談會(huì)上，同忻煤礦公司負(fù)責(zé)人就礦井建設(shè)進(jìn)展情況和下一步的工作計(jì)劃作了匯報(bào)。集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人就進(jìn)一步做好井下安全施工等提出了建議。

吳永平指出，同忻煤礦的建設(shè)意義重大，該礦井的建設(shè)是集團(tuán)公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的成果；是承前啟后為建設(shè)其他千萬噸礦井打基礎(chǔ)、樹標(biāo)桿，最終打造綜合能源大集團(tuán)的需要。

吳永平強(qiáng)調(diào)，礦井一次試生產(chǎn)成功只是確保今后正常生產(chǎn)的第一步，同忻煤礦上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確礦井建設(shè)的重大意義，以塑造“六個(gè)典范”為目標(biāo)，認(rèn)真做好文化引領(lǐng)，切實(shí)把大集團(tuán)的各項(xiàng)文化理念貫穿到日常工作的方方面面，爭創(chuàng)“三個(gè)一流”，打造世界上千萬噸現(xiàn)代化礦井的典范；要加強(qiáng)管理，細(xì)化目標(biāo)，進(jìn)一步完善試生產(chǎn)的各項(xiàng)后續(xù)工作；要樹立安全生產(chǎn)比天大的思想，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，認(rèn)真做好井下瓦斯監(jiān)測監(jiān)控、頂板管理等各項(xiàng)安全工作，為新同煤建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn)

同煤集團(tuán)安全例會(huì)強(qiáng)調(diào)：

牢牢抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 建立放心崗 確保安全生產(chǎn)

2009-10-06 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月5日上午，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海主持召開安全例會(huì)。集團(tuán)公司副總工程師，各子公司、分公司，生產(chǎn)礦（公司）、廠分管安全的負(fù)責(zé)人，公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了9月份安全、“雙基”建設(shè)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查、“六員一防”、國慶期間安全檢查等工作情況，安排部署了10月份安全工作。

郭海在講話中指出，9月份，集團(tuán)公司各有關(guān)單位和部門通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大隱患排查治理力度，集團(tuán)公司安全實(shí)現(xiàn)低控，安全形勢繼續(xù)保持良好態(tài)勢，生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

郭海強(qiáng)調(diào)，要正確看待當(dāng)前的安全形勢，充分認(rèn)識(shí)到安全比天更大，安全是重中更重，堅(jiān)決克服盲目樂觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，有步驟、有方法地貫徹落實(shí)好國家、省及集團(tuán)公司近期一系列的安全會(huì)議、文件精神，特別要貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司9月14日召開的貫徹全國瓦斯防治工作會(huì)議暨后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作大會(huì)精神，要做到認(rèn)識(shí)高而更高、工作細(xì)而更細(xì)、作風(fēng)慎而更慎、目標(biāo)好而更好，堅(jiān)定信心，不驕不躁，堅(jiān)決做好四季度安全工作。

郭海要求，各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高作好安全工作的責(zé)任感與使命感，進(jìn)一步更新觀念，轉(zhuǎn)變方法，提高業(yè)務(wù)和管理能力；要牢牢抓住質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真推行崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，要將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)層層分解落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一道工序，加大考核力度，逐步建立放心崗，確保安全生產(chǎn)；要抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，盯住關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工藝，抓好日常工作，編制完善科學(xué)、合理的工序工藝流程，把握每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵崗位，消除大隱患、大事故；各職能部門要更加積極、主動(dòng)地介入新井建設(shè)工作，掌握每一項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)做好幫助、服務(wù)和監(jiān)督工作；要建立健全各類準(zhǔn)入制度，各項(xiàng)安全工作要做到心中有數(shù)；要進(jìn)一步加強(qiáng)新建礦井、延伸礦井、資源整合礦井和外委隊(duì)組的管理，落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保職責(zé)明確、行為規(guī)范、運(yùn)作暢通、管理到位；要編制好明年的計(jì)劃。

同煤集團(tuán)生產(chǎn)例會(huì)強(qiáng)調(diào)：

進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理 鞏固穩(wěn)定的安全形勢 確?！皟晒?jié)”期間和后3個(gè)月安全生產(chǎn)

2009-10-02 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月1日下午，同煤集團(tuán)召開生產(chǎn)例會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義、郭海，副總工程師，各子公司、分公司、生產(chǎn)礦（公司）、廠分管負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司9月份及1至9月份原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、鐵路外運(yùn)、存煤、安全生產(chǎn)等情況，通報(bào)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班上崗情況，并就10月份生產(chǎn)工作作出安排部署。

郭海指出，集團(tuán)公司前三季度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷量繼續(xù)保持良好態(tài)勢。

郭海要求，要切實(shí)把安全工作放在頭等重要的位置，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，鞏固持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢，確保“兩節(jié)”期間和后3個(gè)月安全生產(chǎn)；要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，做到“工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有程序、結(jié)果有考核”，使標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、工藝、工序、崗位，落實(shí)到每個(gè)人；要在確保安全的前提下，積極組織好生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“安全、高效、集約、可控”；要進(jìn)一步做好煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷協(xié)調(diào)工作，保證煤炭產(chǎn)、運(yùn)、銷順利進(jìn)行；要樹立“干一保二，想三看五，采掘并舉，持續(xù)發(fā)展”的銜接理念，確保礦井的采掘正常接替和可持續(xù)發(fā)展；要把外委隊(duì)組的管理納入重點(diǎn)工程建設(shè)考核中，做到管理到位，實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展；要加強(qiáng)“兩節(jié)”期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、跟班上崗、24小時(shí)值班和調(diào)度匯報(bào)工作，為安全生產(chǎn)提供有力的保障；要及早動(dòng)手，作好明年的生產(chǎn)計(jì)劃編制工作。

郭海在國慶節(jié)深入永定莊煤業(yè)公司井下檢查安全生產(chǎn)工作

2009-10-01 來源: 同煤網(wǎng)站

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10月1日，在舉國上下歡慶新中國成立60周年之際，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海帶領(lǐng)生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、安監(jiān)等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入永定莊煤業(yè)公司井下檢查安全生產(chǎn)工作，并向國慶期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的員工致以節(jié)日的問候。

在井下，郭海一行先后來到盤區(qū)變電所、綜采一隊(duì)工作面等地認(rèn)真查看了巷道噴漿、電纜吊掛、通風(fēng)、支護(hù)、綜采設(shè)備運(yùn)行等有關(guān)情況。在盤區(qū)變電所，郭海現(xiàn)場抽查了變電工袁海紅對于井下斷電處置方法等知識(shí)的掌握情況。在綜采一隊(duì)工作面，郭海與當(dāng)班瓦檢員劉營親切交談，詳細(xì)詢問了工作面通風(fēng)風(fēng)量、瓦斯?jié)舛鹊惹闆r，并叮囑他要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，在做好日常監(jiān)測工作的同時(shí)，幫助大家學(xué)習(xí)好通風(fēng)知識(shí)，切實(shí)把“人人都是通風(fēng)員”工作落到實(shí)處。

檢查中，郭海要求永定莊煤業(yè)公司要樹立“干一保二，想三看五，采掘并舉，持續(xù)發(fā)展”的理念，認(rèn)真做好采掘部署，確保礦井生產(chǎn)均衡可持續(xù)；要注重創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，做到人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作層層分解落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一道工序，從源頭上創(chuàng)建零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場。

同煤集團(tuán)黨委作出安排：

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，把廣大黨員、員工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，同煤集團(tuán)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，就集團(tuán)公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神作出安排。

充分認(rèn)識(shí)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的重要意義。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，對于集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，必將進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)“三新”總體發(fā)展思路的貫徹落實(shí)，對于集團(tuán)公司第八次黨代會(huì)確立的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成也具有十分重要的指導(dǎo)意義。集團(tuán)公司各級黨組織和廣大黨員一定要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，深入學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的部署要求上來，全面推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保障。

深刻理解和準(zhǔn)確把握黨的十七屆四中全會(huì)的精神實(shí)質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記重要講話和中央《決定》，重點(diǎn)要學(xué)習(xí)理解三方面內(nèi)容：一是深刻學(xué)習(xí)理解黨作為馬克思主義執(zhí)政黨加強(qiáng)自身建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。二是深刻學(xué)習(xí)理解加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的總體要求和主要任務(wù)。三是深刻學(xué)習(xí)理解加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的新要求新舉措。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神的具體要求。

1、高度重視，精心組織，切實(shí)抓好黨的十七屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹。

2、圍繞中心，服務(wù)大局，切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的緊迫感和責(zé)任感。

3、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

4、聯(lián)系實(shí)際，真抓實(shí)干，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神為動(dòng)力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。

同煤國電同忻煤礦試生產(chǎn)一次成功

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月30日上午10時(shí)，同煤集團(tuán)副總經(jīng)理郭海在同煤國電同忻煤礦井下按動(dòng)采煤機(jī)啟動(dòng)按鈕，隨著機(jī)器的轟鳴聲，滾滾的烏金通過嶄新的輸煤皮帶源源不斷地提升至井口，這標(biāo)志著同忻礦試生產(chǎn)一次成功，同煤人用自己的實(shí)際行動(dòng)向建國60華誕獻(xiàn)上了一份厚禮。

同忻礦是國家發(fā)改委2006年核準(zhǔn)的全國10個(gè)千萬噸級礦井之一，是山西省“十一五”重點(diǎn)工程，是同煤集團(tuán)繼塔山煤礦之后的第二個(gè)千萬噸礦井。整個(gè)項(xiàng)目包括年產(chǎn)1000萬噸的礦井、年洗選能力為1000萬噸的洗煤廠和裝車能力為2萬噸/列的鐵路專用線。同忻礦從建礦之初就瞄準(zhǔn)國內(nèi)外采礦業(yè)發(fā)展前沿，立足高起點(diǎn)起步、跨越式發(fā)展，堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展之路，力爭把礦井建成為“資源利用高，安全有保障，建設(shè)速度快，工程質(zhì)量優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益好，環(huán)境污染少”的現(xiàn)代化一流礦井。經(jīng)過26個(gè)月的緊張建設(shè)，同忻礦比計(jì)劃提前3個(gè)月一次試生產(chǎn)成功。

在井下，郭海帶領(lǐng)集團(tuán)公司有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人深入綜采工作面，實(shí)地查看了井下設(shè)備穩(wěn)裝、輸煤系統(tǒng)運(yùn)行等情況。郭海要求該礦井下員工要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升管理，認(rèn)真做好井下設(shè)備與設(shè)備、人員與人員之間的磨合，切實(shí)做好試生產(chǎn)期間的各項(xiàng)工作。（同煤集團(tuán)召開現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)推廣白國周班組管理法

2009-09-30 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月29日，同煤集團(tuán)在煤峪口礦召開學(xué)習(xí)白國周班組管理法現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)?？偨Y(jié)集團(tuán)公司前一階段學(xué)習(xí)和推廣白國周班組管理法的經(jīng)驗(yàn)與做法，回顧今年前9個(gè)月班組建設(shè)工作，安排第四季度班組建設(shè)工作。集團(tuán)公司各子公司、生產(chǎn)礦（公司）有關(guān)負(fù)責(zé)人和公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，煤峪口礦、忻州窯礦、雁崖煤業(yè)公司、燕子山礦等單位交流了學(xué)習(xí)白國周班組管理法的心得，介紹了自己班組管理的經(jīng)驗(yàn)與做法。

今年以來，各生產(chǎn)礦井按照集團(tuán)公司班組建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上的安排，以班組建設(shè)工作為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)開展星級班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)，建立健全了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步完善了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，重新整頓了班組，任命了班組長，明確了星級班組長待遇，鞏固提升了班組管理水平。

會(huì)議對進(jìn)一步強(qiáng)化班組管理提出要求。

一、要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)班組管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要意義。

二、要進(jìn)一步明確加強(qiáng)班組管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)原則。

三、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確班組管理責(zé)任主體和工作職責(zé)。

四、要繼續(xù)開展好“一室一志八標(biāo)準(zhǔn)”的星級班組考核工作，將學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法活動(dòng)引向縱深。

五、要完善班組管理機(jī)制，加強(qiáng)班組文化建設(shè)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步規(guī)范以三項(xiàng)管理（崗位就近管理、班組全程軍事化管理、安全程序化管理）為主的班組管理模式；要認(rèn)真完善崗位、技術(shù)、工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化三項(xiàng)管理；要進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收員的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作范圍，加大考核力度，規(guī)范驗(yàn)收行為；要做好入井人員的準(zhǔn)入工作，做到干啥會(huì)啥，缺啥補(bǔ)啥，會(huì)啥干啥。

會(huì)議下發(fā)了同煤集團(tuán)《關(guān)于開展班組管理專項(xiàng)督查的通知》。

會(huì)前，與會(huì)人員赴煤峪口礦通風(fēng)區(qū)、忻州窯礦綜采二隊(duì)換班室進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。（劉曉磊）

同煤集團(tuán)在國慶前夕進(jìn)行安全檢查

2009-09-29 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月29日，在全國上下喜迎建國60周年到來之際，同煤集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記靳華，副總經(jīng)理劉文彥率有關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入倉儲(chǔ)供應(yīng)分公司、化工廠、同煤大唐熱電有限公司和煤氣廠等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全檢查。

靳華、劉文彥詳細(xì)地了解了這些單位的安全工作和防火防災(zāi)設(shè)施配備情況，查看了火工品和易燃易爆等危險(xiǎn)物品的存放和管理。

檢查中，靳華要求有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全制度和應(yīng)急避險(xiǎn)措施，建立安保協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)重點(diǎn)部位防護(hù)和消防管理，做好預(yù)警和應(yīng)急處置工作。

劉文彥要求要以更強(qiáng)的決心、更大的力度、更有效的措施，全面做好節(jié)日期間的安全工作，為集團(tuán)公司節(jié)日期間的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。（周慧嬌）

嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在、上有老，下有小，出了事故不得了、嚴(yán)細(xì)管理漏洞少，“手指口述”安全好??。

8月26日下午，五溝煤礦開拓團(tuán)支部認(rèn)真將近期征集圍繞礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際的64條安全格言、警句做成一條條精美的“安全格言、警句條幅”張貼在部門會(huì)議室“椅背上”使部門員工時(shí)刻可以看到。感受到安全文化的濃厚氣息。一條條語言簡明、寓意深刻、瑯瑯上口、通俗易懂，易于記憶的安全格言、警句啟發(fā)深，警示強(qiáng)，深受廣大團(tuán)員青年員工的喜愛，有效起到了“語言不多道理深”的顯著效果。強(qiáng)有力增強(qiáng)了員工群眾們在安全生產(chǎn)工作中的安全思想意識(shí)。

全人人抓，幸福千萬家。人人講安全，家家保平安。

上有老，下有小，出了事故不得了。

嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。

健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。

安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。

與其為安撫死者花錢，不如為保護(hù)生者投資。

為安全投資是最大的福利。

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。

安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。

不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。安全花開把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗；脫離安全求效益如水中撈月。

安全好，煩惱少，全家幸福樂陶陶。

幸福是棵樹，安全是沃土。

安全保健康，千金及不上

事故出于麻痹，安全來于警惕。·質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提?！o知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警惕保安全?！ぐ踩巧?，違章是事故之源。·保安全千日不足，出事故一日有余。

·安全和效益結(jié)伴而行，事故與損失同時(shí)發(fā)生。·企業(yè)效益最重要，防火安全第一條?！ぐ踩褪枪?jié)約，安全就是生命?！ぐ踩巧幕?，安全是歡樂的階梯。

·驕傲自滿是事故的導(dǎo)火索，謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石。·安全編織幸福的花環(huán)，違章釀成悔恨的苦酒?！ぼ囕喴晦D(zhuǎn)想責(zé)任，油門緊連行人命。

·安全警句千條萬條，安全生產(chǎn)第一條。千計(jì)萬計(jì)，安全教育第一計(jì)。·多看一眼，安全保險(xiǎn)。多防一步，少出事故?！ぐ踩浑x口，規(guī)章不離手。安不可忘危，治不可忘亂?！ぐ踩ㄒ?guī)血寫成，違章害己害親人。

·安全是幸福家庭的保證，事故是人生悲劇的禍根?！ぐ踩a(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

·遵守規(guī)則，歡笑的親人。違章行車，獰笑的是死神?！ぐ踩巳俗?，幸福千萬家。安全兩天敵，違章和麻痹。

·安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。

·安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全?！っ半U(xiǎn)是事故之友，謹(jǐn)慎為安全之本。

·安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。·容忍危險(xiǎn)等于作法自斃，謹(jǐn)慎行事才能安然無恙。·安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人。·防火須不放過一點(diǎn)火種，防事故須勿存半點(diǎn)僥幸。

·安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民?！つ銓`章講人情，事故對你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭?！こ鲩T無牽掛，先把火源查。火災(zāi)不難防，重在守規(guī)章。

·造高樓靠打基礎(chǔ)，保安全靠抓班組。制度嚴(yán)格漏洞少，措施得力安全好。·不怕千日緊，只怕一時(shí)松。疾病從口入，事故由松出?！ぐ踩v，事故要防，安不忘危，樂不忘憂。

·安全生產(chǎn)掛嘴上，不如現(xiàn)場跑幾趟。安全生產(chǎn)月兒圓，違章蠻干缺半邊?！ぐ踩芾硗晟魄缶松硎鹿蕦?shí)現(xiàn)為零。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹?！幙汕詹凰蔁o事，不可一日不防釀禍。抓基礎(chǔ)從大處著眼，防隱患從小處著手?！ば⌒臒o大錯(cuò)，粗心鑄大過。生產(chǎn)秩序亂，事故到處有?！と俗顚氋F，安全第一。我要安全，安全為我。·互讓半步，處處通途。步步小心，平安是金。

·安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故?！ぐ踩谝?，預(yù)防為主。生命寶貴，安全第一?！ぐ踩a(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。·安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

·安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全就是幸福?！ぐ踩谀隳_下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。

·安全、舒適、長壽是當(dāng)代人民的追求。重視安全、關(guān)心安全、為安全獻(xiàn)力?！しe極行動(dòng)起來，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。·搞好安全生產(chǎn)工作，樹立企業(yè)安全形象。改善職工勞動(dòng)條件，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)?！榱四倚腋?，請注意安全生產(chǎn)。為了您和他人的幸福，處處時(shí)時(shí)注意安全?！ぐ踩顷P(guān)系社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，保護(hù)職工的安全與健康?！し催`章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?！ぞ腥f里，一路平安。遵規(guī)守紀(jì)，防微杜漸

本文來自：《徐州礦工報(bào)》江蘇煤礦安全專刊

只有做到“三不傷害”才能保證安全生產(chǎn)。

安全講誠信，就是對生命作承諾。

事故來源僥幸，安全在于勤警。

處處小心，安全是金。抓“三違”良言入耳三冬暖，保安全苦口婆心萬人安。

安全是生命的延續(xù)，違章是生命的終結(jié)。

我不傷害他人，我不傷害自己，我不被他人傷害。

安全是企業(yè)發(fā)展的血液，安全是家庭幸福的保障。

隱患猛似虎，安全高于天。要想收入高，首先安全好。安全是一切財(cái)富之本。

干一輩子煤礦，抓一輩子安全。

蒼蠅不叮無縫蛋，事故專找大意人。

安全是企業(yè)最大的效益。

重視安全，幸福之道。

安全是人類最踏實(shí)的朋友。

繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。

火工生產(chǎn)危險(xiǎn)大，遵章作業(yè)就不怕。

頂板管理最重要，安全支柱不可少。

違章留下永遠(yuǎn)的悔恨，安全鼓起幸福的風(fēng)帆。

變要我安全，為我要安全。

高產(chǎn)貴在連續(xù)，安全貴在堅(jiān)持。

掛鉤不檢查，容易放大滑。

囑親人遵章作業(yè)，盼歸來幸福團(tuán)圓。

安全人人抓，幸福千萬家。人人講安全，家家保平安。上有老，下有小，出了事故不得了。嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。

防事故年年平安福滿門，講安全人人健康樂萬家。健康的身體離不開鍛煉，美滿的家庭離不開安全。安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福。質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。與其為安撫死者花錢，不如為保護(hù)生者投資。為安全投資是最大的福利。

安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。安全花開把春報(bào)，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高。

忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗；脫離安全求效益如水中撈月。安全好，煩惱少，全家幸福樂陶陶。幸福是棵樹，安全是沃土。安全保健康，千金及不上。

同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會(huì)議

暨后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作大會(huì)

吳永平強(qiáng)調(diào)：認(rèn)清使命、振奮精神、再接再厲、扎實(shí)工作

掀起百日安全大會(huì)戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年

2009-09-14 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月14日上午，同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會(huì)議暨后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、張義、劉純貴、郭海、劉建高，副總工程師，各生產(chǎn)礦（公司）主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加大會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義主持大會(huì)。

集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理金智新傳達(dá)了9月3日在南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江，國家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任、國家能源局局長、煤礦瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張國寶，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長、黨組書記駱琳以及科學(xué)技術(shù)部黨組成員、科技日報(bào)社社長張景安在會(huì)上的重要講話精神；傳達(dá)了省委、省政府近期對資源整合工作以及認(rèn)真做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，并要求各單位要認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，認(rèn)真做好后100天安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平在會(huì)上作了講話。他就貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神，抓好集團(tuán)公司安全工作提出四方面要求：

一、認(rèn)識(shí)上要高而再高。

1、安全生產(chǎn)比天還大。安全是煤礦的“天字第一號工程”，是發(fā)展之基、和諧之本。煤礦安全，代表企業(yè)形象，影響經(jīng)濟(jì)效益，連著千家萬戶，事關(guān)發(fā)展根基。

2、瓦斯治理是重中之重。瓦斯災(zāi)害是煤礦的第一災(zāi)害，對瓦斯治理任何時(shí)候都要高度重視。

3、當(dāng)前的形勢要求集團(tuán)公司上下對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)要提高、提高、再提高。首先，我國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的關(guān)鍵時(shí)期，保障安全就是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，慶祝建國60年周年進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，安全責(zé)任比任何時(shí)候都重大。第三，保持集團(tuán)公司良好發(fā)展態(tài)勢，必須牢記安全發(fā)展，抓好安全第一要?jiǎng)?wù)。

二、工作上要細(xì)而再細(xì)。安全工作存在于每一時(shí)、每一處、每一事、每一人，必須細(xì)而再細(xì)。

1、制度上，要細(xì)化到每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。要不斷改進(jìn)和完善安全制度；要以“人人都是通風(fēng)員”為抓手，著力構(gòu)建大安全、大文化格局。

2、措施上，要細(xì)化到每一環(huán)節(jié)。要堅(jiān)決杜絕思想麻痹、掉以輕心、習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣，切實(shí)把每一個(gè)環(huán)節(jié)抓到位。

3、責(zé)任上，要細(xì)化到每一個(gè)員工。細(xì)化責(zé)任，就是要做到人人頭上有指標(biāo)，事事、處處有人管。做任何一項(xiàng)工作、在任何環(huán)節(jié)，都要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。任何責(zé)任都要明確由誰負(fù)責(zé)、向誰負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)什么、怎么負(fù)責(zé)，及其相應(yīng)的責(zé)任追究制。

三、作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)。

1、用求實(shí)的態(tài)度謀劃安全。要不折不扣地落實(shí)好“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的要求，樹立“安全生產(chǎn)比天還大”的理念。

2、用扎實(shí)的作風(fēng)抓安全。要保持實(shí)干本色，做到身體力行抓安全。各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線，深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，掌握安全工作動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，為正確決策提供依據(jù)。

3、用務(wù)實(shí)的工作保安全。一是全面加強(qiáng)基層班組管理，強(qiáng)化理念滲透和行為養(yǎng)成，強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組”管理法的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是不斷強(qiáng)化隱患排查治理。要盯緊盯牢生產(chǎn)過程中頂板支護(hù)、“一通三防”、地質(zhì)水患、井下運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別要加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的隱患排查，把隱患排查工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營單位的每個(gè)角落、每個(gè)方面，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無縫隙。三是強(qiáng)化科技興安。要注重引進(jìn)和吸收，在高新技術(shù)和先進(jìn)裝備的自主研發(fā)、應(yīng)用上取得新突破；要加大科研力度，在破解制約安全生產(chǎn)的問題上取得新進(jìn)展。

四、目標(biāo)上要好而更好。

1、安全工作只有更好，沒有最好。只有更好，就要重結(jié)果，更要重過程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，把主要精力放在規(guī)范日常安全的工作過程上。要建立抓安全工作過程的長效機(jī)制，長期抓，深入抓，抓出真效果；只有更好，就是要有更高的目標(biāo)追求。最終目標(biāo)就是不發(fā)生死亡事故，減少重傷、輕傷事故，為員工創(chuàng)建安全、文明、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)健康。

2、安全工作只有100分，沒有99分。安全工作，99分都是不及格。

3、安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。要樹立動(dòng)態(tài)的安全觀、全面的安全觀、系統(tǒng)的安全觀。

吳永平強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是事關(guān)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和70萬員工群眾福祉的大事。做好今年后100天的安全工作，意義非同尋常，任務(wù)十分艱巨，責(zé)任及其重大。各單位和部門一定要認(rèn)清使命，振奮精神，再接再厲，扎實(shí)工作，以更大的決心，更實(shí)的舉措，掀起一個(gè)百日安全大會(huì)戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年，為明年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，集團(tuán)公司董事、總工程師劉純貴作了貫徹落實(shí)全國瓦斯工作會(huì)議精神，做好集團(tuán)公司通風(fēng)和瓦斯治理工作的報(bào)告。劉純貴要求各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好瓦斯防治工作；要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，建立一支專業(yè)技術(shù)過硬的通風(fēng)技術(shù)人員隊(duì)伍，確保日常安全監(jiān)管到位；要進(jìn)一步優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng)，做好井下通風(fēng)基礎(chǔ)系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)；要認(rèn)真做好井下防滅火以及防治水工作，確保安全生產(chǎn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海對全公司后100天的安全生產(chǎn)工作作出具體安排。他要求安全工作要做到“七個(gè)到位”，即：準(zhǔn)確定位，源頭治理，確保安全管理到位；標(biāo)準(zhǔn)先行，質(zhì)量為本，確保安全工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位；治大隱患，防大事故，確保安全隱患排查治理到位；嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，確保資源整合礦井準(zhǔn)入驗(yàn)收到位；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全責(zé)任落實(shí)到位；從嚴(yán)從細(xì)，強(qiáng)化檢查，確保國慶60周年及中秋節(jié)安全保障到位；超前謀劃，精心安排，確保明年各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。

一種刮板運(yùn)輸機(jī)緊鏈器，屬于緊鏈器。該緊鏈器有一絲桿，在絲桿的上端連接有一橫向加力桿，在絲桿的下端連接有活壓頭，在絲桿的中間部位連接有上頂桿，在上頂桿下端面連接有二個(gè)夾板，在二個(gè)夾板上均連接有主力桿的一端，主力桿的另一端連接有拉鉤，在二個(gè)主力桿的中間部位均通過副桿與底托板連接。需要對刮板運(yùn)輸機(jī)的鏈條進(jìn)行接鏈或者截鏈時(shí)，將緊鏈器二端的接鉤掛在鏈條的二個(gè)端部，在活壓頭與底托板之間放入一墊塊，轉(zhuǎn)動(dòng)加力桿，由于絲桿的作用，上頂板沿絲桿運(yùn)動(dòng)，將鏈條收緊，這時(shí)即可對鏈條實(shí)施緊鏈或截鏈，緊鏈簡單且容易操作。該緊鏈器結(jié)構(gòu)，操作使用安全方便，緊鏈效率顯著提高，解決了安全隱患，保護(hù)了職工的人身安全。

從一起事故談煤礦班組建設(shè)

安全是煤礦工作永恒的主題。煤礦企業(yè)安全的基層是班組安全生產(chǎn)，班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)預(yù)防事故的一線陣地，也是企業(yè)安全管理的最終落腳點(diǎn)。安全管理的成果最終在班組中實(shí)現(xiàn)。煤礦安全生產(chǎn)的每一項(xiàng)措施，每一項(xiàng)要求及每一項(xiàng)任務(wù)都要力求百分之百的貫徹落實(shí)好，必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。而班組長既是生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)者又是安全生產(chǎn)管理者，責(zé)任十分重大，被譽(yù)為企業(yè)的“兵頭將尾”，因此，正確認(rèn)識(shí)班組長在煤礦安全生產(chǎn)中的作用。有針對性的抓好煤礦安全工作，對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

××煤礦發(fā)生“10.4”透水未遂事故后，礦上進(jìn)行了認(rèn)真的反思，分析直接原因是當(dāng)班班長××及全班工作人員違章作業(yè)，沒有按照《××起底安全技術(shù)措施》中的第二項(xiàng)第六條、第十條規(guī)定進(jìn)行施工，從班長××分析來看，本人安全意識(shí)淡薄。思想麻痹，違章作業(yè)，起底后未能及時(shí)加固軌道，并違章站在碴車側(cè)面準(zhǔn)備作業(yè)，是該起事故的直接責(zé)任者，而副班長××對違章作業(yè)現(xiàn)象熟視無睹，未及時(shí)制止，且未對碴車采取固定防滑措施，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位，從而釀成讓人不可思議的安全生產(chǎn)事故。

痛定思痛，在吸取“10.4”事故的同時(shí)，我們要從科學(xué)管理的高度深刻地反思一下，如何抓好班組的安全管理工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有的班組長在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中的作用，使這樣的悲劇不再重演。這是一個(gè)值得我們認(rèn)真思考的話題，如果我們的班組長在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中能多留一個(gè)神，多說一句話，多提一個(gè)醒。多一點(diǎn)查看，多一個(gè)預(yù)防。多一項(xiàng)措施，對每一項(xiàng)工作都仔細(xì)檢查，認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，那么“10.4”事故就不會(huì)發(fā)生。

筆者在煤礦基層工作多年，從我礦現(xiàn)有的安全管理模式來看，我們在科隊(duì)級以上的管理層做了大量的工作，對重點(diǎn)工程加強(qiáng)了現(xiàn)場跟班，保障了安全正常生產(chǎn)，但也存在一定的缺陷，主要是科隊(duì)級干部人員少，不可能面面俱到。煤礦生產(chǎn)組織點(diǎn)多面廣。工序復(fù)雜，不能適應(yīng)建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的需要，因此必須積極探索與之相適應(yīng)的新形式下煤礦安全生產(chǎn)管理的體系，本人認(rèn)為必須充分發(fā)揮班組長在煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)管理中的作用，只有班組長在煤礦安全生產(chǎn)工作中堅(jiān)持“五個(gè)做到”，才能扎實(shí)抓好班組安全生產(chǎn)工作。

1、做到具有過硬的素質(zhì)。一個(gè)好的班組長，應(yīng)該是安全生產(chǎn)的行家里手，是一個(gè)班組的核心。我礦井下生產(chǎn)一線的班組長，一部分是大中專院校的畢業(yè)生，還有一部分是農(nóng)民協(xié)議工，文化程度不同，加之隨著我礦改擴(kuò)建工作的深入，礦井的機(jī)械化程度提高，這就要求班組長不僅要有精湛的操作技能“會(huì)干”。能隨時(shí)正確處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，而且要“會(huì)管”，就是對薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)加以解決，在職工的眼中，班組長就是帶頭人，在日常生產(chǎn)工作中，要求班組成員做到的，班組長首先必須做到，管理不僅僅是一種手段，也體現(xiàn)一種思想，班組長的一言一行具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，因此班組長適應(yīng)管理工作的需要，不僅要具備過硬的技術(shù)素質(zhì)，而且要有良好的心理素質(zhì)，要有超前的預(yù)測預(yù)算防范意識(shí)，做到超前指揮，超前管理，發(fā)現(xiàn)事故苗頭時(shí)及時(shí)采取措施，做到防患于未然，遇事不慌，處變不驚，忙而不亂，有條不紊。

2、做到緊靠現(xiàn)場管理。安全管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場管理，班組長緊靠現(xiàn)場，必須科學(xué)地有計(jì)劃的組織生產(chǎn)，按章作業(yè)，堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活。我礦井下煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，回采工作面及掘進(jìn)巷道頂板壓力較大，巷道維修起底工作量多。加之21025走向長臂傾斜分層綜采放頂煤工作面開采是××公司今年重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，現(xiàn)場管理工作難度較大，這就要求班組長時(shí)刻做到“三勤”(眼勤、手勤、嘴勤)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞，做一臺(tái)現(xiàn)場管理的“顯微鏡”對問題不論大小，不留死角，一抓到底，不能視而不見，麻目不仁，避免現(xiàn)場管理出現(xiàn)“盲區(qū)”，努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場“小隱患不過班，一般隱患不過天?！?/p>

3、做到嚴(yán)反“三違”不留情。班組長在生產(chǎn)一線，最接近工人，對每一名工人的素質(zhì)和安全意識(shí)以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀況，也最了解，對“三違”現(xiàn)象看得最清，發(fā)現(xiàn)得最早，因此要搞好班組的安全工作，班組長必須均起眼來抓“三違”，要敢當(dāng)“黑臉”包公，鐵面無私，要做“三違”的克星，使“三違”找不到任何存活的“空間”，我礦今年雖然加大了“三違”的處罰力度，對“三違”人員采取了罰款、降崗、辭退等一系列嚴(yán)厲的措施，但有些職工圖省事、怕麻煩的懶惰心里，僥幸心里，習(xí)慣心里，甚至有些班組長自認(rèn)為工齡長，經(jīng)驗(yàn)多，技術(shù)高，為搶時(shí)間，搶收任務(wù)帶頭違章蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，做為一名班組長，首先要認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)仍然是造成煤礦事故的根本原因，不出事故是偶然的，僥幸的，造成事故是必然的，任何姑息遷就，得過且過。甚至同情“三違”人員，都是害人害己。

4、做到居安思危，繃緊安全弦。班組長抓安全工作要常常反思，現(xiàn)場施工中還有哪些隱患，存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，那些地方仍有不足需要改進(jìn)，安全措施是否真正落實(shí)到位；安全工作無止境，做為班組長。一方面要堵塞班組人員在安全生產(chǎn)中的“跑、冒、滴、漏”思想，另一方面要對班組每名職工的思想、心理、個(gè)性、行為等特點(diǎn)、健康狀況以及家庭狀況等做到了如指掌，克服影響安全的不利因素。再者對個(gè)別安全操作技能差，安全意識(shí)淡薄的職工要經(jīng)常開“小灶”強(qiáng)化培訓(xùn)教育，對已取得的安全成績，不能沾沾自喜，要居安思危，舉一反三，時(shí)刻緊繃安全弦，念好“安全經(jīng)”。

5、做到發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。做為一名班組長，必須懂得抓安全生產(chǎn)，個(gè)人的力量是有限的，必須“眾人拾柴火焰高”。因此日常工作要充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，做到以人為本，處事公平，認(rèn)真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關(guān)系，我礦各個(gè)班組人員構(gòu)成復(fù)雜，特別是采掘一線班組成員從3人到20多人之間不等，而且成員之間工齡長短、工作經(jīng)驗(yàn)差距較大，要緊緊依靠全班組集體的力量，注重發(fā)揮大家的積極性，找差距，找不足，認(rèn)真開好班前會(huì)，班組長要將危險(xiǎn)的作業(yè)地點(diǎn)和潛在的危險(xiǎn)因素給職工講清楚，注意增強(qiáng)職工的自主保安，強(qiáng)化互保聯(lián)保，相互提醒。相互關(guān)心，相互愛護(hù)，真正做到按章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。只有這樣“安全生產(chǎn)”的口號才不至于成為一句空話，安全生產(chǎn)才能形成有力的保障。

總之，搞好新形式下煤礦安全工作，必須首先建立健全班組的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化班組的安全管理。要求班組長必須要有較高的素質(zhì)，擺正自己的位置，以身作則，嚴(yán)以律己，只有班組長把好自己這一關(guān)，使安全工作能真正納入班組的日常管理之中，在現(xiàn)場工作中能有針對性的消除各類不安全因素，及時(shí)地解決安全中潛在的各種問題，杜絕違章作業(yè)，才能確保煤礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。

白芨溝煤礦班組建設(shè)亮點(diǎn)多

今年以來，神寧集團(tuán)白芨溝煤礦不斷加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)班組管理，在班組建設(shè)上狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效地激發(fā)了基層班組活力，班組建設(shè)亮點(diǎn)多多。

抓好基層民主管理工作，保護(hù)班組員工的勞動(dòng)積極性。該礦工會(huì)進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊(duì)隊(duì)務(wù)公開牌板和內(nèi)容，特別要求各基層區(qū)隊(duì)使干部員工工資及各類獎(jiǎng)金都要上墻，使員工、班組都能夠看到自己的工作和收入是否成正比，隊(duì)務(wù)公開“晾”在員工心里，員工的干勁也就足了。

嚴(yán)格班組長的任用與培訓(xùn)。該礦為發(fā)揮好班組長“兵頭將尾”作用，讓班組長挑大梁，給班組長授權(quán)、授責(zé)，使班組長有管理權(quán)、指揮權(quán)、分配權(quán)、組員聘用權(quán)。同時(shí)，礦工會(huì)與礦培訓(xùn)等部門通力合作，每月定期為班組長“充電”，聘請專家為班組長授課，認(rèn)真組織開展班組長培訓(xùn)工作。今年以來，共舉辦班組長培訓(xùn)班4期，672余人次接受培訓(xùn)。

開展班組安全生產(chǎn)競賽和簽訂師徒合同。該礦認(rèn)真開展了形式多樣的班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)，礦工會(huì)在加強(qiáng)嚴(yán)格考核的同時(shí)，從資金上給予了資助。今年以來，通過開展各類班組勞動(dòng)競賽，共評出優(yōu)秀班組40個(gè)。共有13名金牌員工和88名銀牌員工和114名中、初級員工簽訂了師徒合同，并制定了詳細(xì)的考核制度和獎(jiǎng)罰制度，提高了采掘職工的勞動(dòng)技能，收到良好效果。

開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。為提高職工的整體素質(zhì)，該礦在采煤機(jī)司機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)、液壓支架工、綜采維修電工、綜采維修鉗工、礦井維修電工、礦井維修鉗工、瓦斯檢查工八個(gè)工種中全員開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。比武首先進(jìn)行系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)要突出“一題三問”式教學(xué)法。在此基礎(chǔ)上，以提高技能操作水平為目的，立足現(xiàn)有生產(chǎn)崗位，通過技能經(jīng)驗(yàn)交流、絕招絕技展示、現(xiàn)場技能操作演示、典型案例分析處理、名師帶徒等形式，提高員工的實(shí)際操作技能。班組長演講交流經(jīng)驗(yàn)。今年3月份以來，該礦組織各基層單位開展“怎樣提高班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)”演講活動(dòng)，要求各基層連隊(duì)層層開展演講比賽，班組長積極參加活動(dòng)，礦在基層活動(dòng)的基礎(chǔ)上，選拔優(yōu)秀班組長舉辦礦“怎樣提高班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)” 演講比賽，最終決定了13名優(yōu)秀班組長參加了演講比賽活動(dòng)。（同煤集團(tuán)安全例會(huì)強(qiáng)調(diào)： 準(zhǔn)確定位 源頭管理 堅(jiān)決做好后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作

2009-09-07 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月5日上午，同煤集團(tuán)召開安全例會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海，副總工程師，各子（分）公司、生產(chǎn)礦（廠）分管安全的負(fù)責(zé)人，公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了8月份安全、“雙基”、安全培訓(xùn)工作情況，通報(bào)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及安全重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，安排部署了9月份安全工作。

郭海在講話中指出，今年1至8月，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。面對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服盲目樂觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，加大安全隱患排查治理力度，確保集團(tuán)公司后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

郭海要求各有關(guān)單位和部門要認(rèn)真按照國務(wù)院安委會(huì)的要求，做好建國60周年和中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“五到位，三不準(zhǔn)”制度，扎實(shí)開展好為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。檢查要標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，重點(diǎn)突出，責(zé)任到位，做到四個(gè)務(wù)必，即務(wù)必高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；務(wù)必抓實(shí)、抓好企業(yè)自查，通過自查做到自我完善；務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到從嚴(yán)從細(xì)；務(wù)必加大力度，講求實(shí)效，有效防范，杜絕違規(guī)生產(chǎn)。要準(zhǔn)確定位，源頭管理，再振信心，堅(jiān)決做好集團(tuán)公司后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作。要按照國家安全監(jiān)管總局在煤炭系統(tǒng)推廣應(yīng)用平煤神馬能源化工集團(tuán)“白國周班組管理法”，強(qiáng)化以“三項(xiàng)管理”為主的班組建設(shè)，建設(shè)一批具有同煤特色的典型班組；要抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，盯住關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工藝，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題；要?jiǎng)?chuàng)新安全監(jiān)管體制模式，緊緊抓住“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)“六員一防”安全監(jiān)督體系建設(shè)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有程序、結(jié)果有考核；要加大對資源整合礦井的安全管理力度，做到居安思危，思則有備，有備無患；要做好地面人員密集場所的安全防范工作，確保廣大員工家屬度過一個(gè)平安、喜慶、祥和的國慶節(jié)和中秋節(jié)。（周慧嬌）

同煤集團(tuán)安全例會(huì)強(qiáng)調(diào)： 準(zhǔn)確定位 源頭管理 堅(jiān)決做好后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作

2009-09-07 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月5日上午，同煤集團(tuán)召開安全例會(huì)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海，副總工程師，各子（分）公司、生產(chǎn)礦（廠）分管安全的負(fù)責(zé)人，公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了8月份安全、“雙基”、安全培訓(xùn)工作情況，通報(bào)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及安全重點(diǎn)工程進(jìn)展情況，安排部署了9月份安全工作。郭海在講話中指出，今年1至8月，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。面對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決克服盲目樂觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，加大安全隱患排查治理力度，確保集團(tuán)公司后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

郭海要求各有關(guān)單位和部門要認(rèn)真按照國務(wù)院安委會(huì)的要求，做好建國60周年和中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“五到位，三不準(zhǔn)”制度，扎實(shí)開展好為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查。檢查要標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，重點(diǎn)突出，責(zé)任到位，做到四個(gè)務(wù)必，即務(wù)必高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；務(wù)必抓實(shí)、抓好企業(yè)自查，通過自查做到自我完善；務(wù)必認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到從嚴(yán)從細(xì)；務(wù)必加大力度，講求實(shí)效，有效防范，杜絕違規(guī)生產(chǎn)。要準(zhǔn)確定位，源頭管理，再振信心，堅(jiān)決做好集團(tuán)公司后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作。要按照國家安全監(jiān)管總局在煤炭系統(tǒng)推廣應(yīng)用平煤神馬能源化工集團(tuán)“白國周班組管理法”，強(qiáng)化以“三項(xiàng)管理”為主的班組建設(shè)，建設(shè)一批具有同煤特色的典型班組；要抓住重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域，盯住關(guān)鍵工序、重點(diǎn)工藝，解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中的突出問題；要?jiǎng)?chuàng)新安全監(jiān)管體制模式，緊緊抓住“雙基”建設(shè)，加強(qiáng)“六員一防”安全監(jiān)督體系建設(shè)；安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有程序、結(jié)果有考核；要加大對資源整合礦井的安全管理力度，做到居安思危，思則有備，有備無患；要做好地面人員密集場所的安全防范工作，確保廣大員工家屬度過一個(gè)平安、喜慶、祥和的國慶節(jié)和中秋節(jié)。（周慧嬌）

同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會(huì)議

暨后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作大會(huì)

吳永平強(qiáng)調(diào)：認(rèn)清使命、振奮精神、再接再厲、扎實(shí)工作

掀起百日安全大會(huì)戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年

2009-09-14 來源: 同煤網(wǎng)站

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9月14日上午，同煤集團(tuán)召開貫徹全國瓦斯防治工作會(huì)議暨后四個(gè)月安全生產(chǎn)工作大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)吳永平、金智新、張義、劉純貴、郭海、劉建高，副總工程師，各生產(chǎn)礦（公司）主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人，以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加大會(huì)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理張義主持大會(huì)。

集團(tuán)公司副董事長、總經(jīng)理金智新傳達(dá)了9月3日在南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)了中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江，國家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任、國家能源局局長、煤礦瓦斯防治部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張國寶，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長、黨組書記駱琳以及科學(xué)技術(shù)部黨組成員、科技日報(bào)社社長張景安在會(huì)上的重要講話精神；傳達(dá)了省委、省政府近期對資源整合工作以及認(rèn)真做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，并要求各單位要認(rèn)清形勢，明確責(zé)任，認(rèn)真做好后100天安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)公司董事長、黨委書記吳永平在會(huì)上作了講話。他就貫徹落實(shí)全國煤礦瓦斯防治工作會(huì)議精神，抓好集團(tuán)公司安全工作提出四方面要求：

一、認(rèn)識(shí)上要高而再高。

1、安全生產(chǎn)比天還大。安全是煤礦的“天字第一號工程”，是發(fā)展之基、和諧之本。煤礦安全，代表企業(yè)形象，影響經(jīng)濟(jì)效益，連著千家萬戶，事關(guān)發(fā)展根基。

2、瓦斯治理是重中之重。瓦斯災(zāi)害是煤礦的第一災(zāi)害，對瓦斯治理任何時(shí)候都要高度重視。

3、當(dāng)前的形勢要求集團(tuán)公司上下對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)要提高、提高、再提高。首先，我國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的關(guān)鍵時(shí)期，保障安全就是保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其次，慶祝建國60年周年進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，安全責(zé)任比任何時(shí)候都重大。第三，保持集團(tuán)公司良好發(fā)展態(tài)勢，必須牢記安全發(fā)展，抓好安全第一要?jiǎng)?wù)。

二、工作上要細(xì)而再細(xì)。安全工作存在于每一時(shí)、每一處、每一事、每一人，必須細(xì)而再細(xì)。

1、制度上，要細(xì)化到每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。要不斷改進(jìn)和完善安全制度；要以“人人都是通風(fēng)員”為抓手，著力構(gòu)建大安全、大文化格局。

2、措施上，要細(xì)化到每一環(huán)節(jié)。要堅(jiān)決杜絕思想麻痹、掉以輕心、習(xí)慣性違章操作的不良習(xí)慣，切實(shí)把每一個(gè)環(huán)節(jié)抓到位。

3、責(zé)任上，要細(xì)化到每一個(gè)員工。細(xì)化責(zé)任，就是要做到人人頭上有指標(biāo)，事事、處處有人管。做任何一項(xiàng)工作、在任何環(huán)節(jié)，都要明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。任何責(zé)任都要明確由誰負(fù)責(zé)、向誰負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)什么、怎么負(fù)責(zé)，及其相應(yīng)的責(zé)任追究制。

三、作風(fēng)上要實(shí)而更實(shí)。

1、用求實(shí)的態(tài)度謀劃安全。要不折不扣地落實(shí)好“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”的要求，樹立“安全生產(chǎn)比天還大”的理念。

2、用扎實(shí)的作風(fēng)抓安全。要保持實(shí)干本色，做到身體力行抓安全。各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線，深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，掌握安全工作動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)，為正確決策提供依據(jù)。

3、用務(wù)實(shí)的工作保安全。一是全面加強(qiáng)基層班組管理，強(qiáng)化理念滲透和行為養(yǎng)成，強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)借鑒“白國周班組”管理法的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。二是不斷強(qiáng)化隱患排查治理。要盯緊盯牢生產(chǎn)過程中頂板支護(hù)、“一通三防”、地質(zhì)水患、井下運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)。特別要加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備的隱患排查，把隱患排查工作延伸到生產(chǎn)經(jīng)營單位的每個(gè)角落、每個(gè)方面，真正做到縱向到底、橫向到邊，全覆蓋、無縫隙。三是強(qiáng)化科技興安。要注重引進(jìn)和吸收，在高新技術(shù)和先進(jìn)裝備的自主研發(fā)、應(yīng)用上取得新突破；要加大科研力度，在破解制約安全生產(chǎn)的問題上取得新進(jìn)展。

四、目標(biāo)上要好而更好。

1、安全工作只有更好，沒有最好。只有更好，就要重結(jié)果，更要重過程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，把主要精力放在規(guī)范日常安全的工作過程上。要建立抓安全工作過程的長效機(jī)制，長期抓，深入抓，抓出真效果；只有更好，就是要有更高的目標(biāo)追求。最終目標(biāo)就是不發(fā)生死亡事故，減少重傷、輕傷事故，為員工創(chuàng)建安全、文明、舒適、健康的作業(yè)環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)健康。

2、安全工作只有100分，沒有99分。安全工作，99分都是不及格。

3、安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。要樹立動(dòng)態(tài)的安全觀、全面的安全觀、系統(tǒng)的安全觀。

吳永平強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是事關(guān)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和70萬員工群眾福祉的大事。做好今年后100天的安全工作，意義非同尋常，任務(wù)十分艱巨，責(zé)任及其重大。各單位和部門一定要認(rèn)清使命，振奮精神，再接再厲，扎實(shí)工作，以更大的決心，更實(shí)的舉措，掀起一個(gè)百日安全大會(huì)戰(zhàn)的高潮，精彩結(jié)束2009年，為明年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，集團(tuán)公司董事、總工程師劉純貴作了貫徹落實(shí)全國瓦斯工作會(huì)議精神，做好集團(tuán)公司通風(fēng)和瓦斯治理工作的報(bào)告。劉純貴要求各有關(guān)單位和部門要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好瓦斯防治工作；要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，建立一支專業(yè)技術(shù)過硬的通風(fēng)技術(shù)人員隊(duì)伍，確保日常安全監(jiān)管到位；要進(jìn)一步優(yōu)化井下通風(fēng)系統(tǒng)，做好井下通風(fēng)基礎(chǔ)系統(tǒng)和預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)；要認(rèn)真做好井下防滅火以及防治水工作，確保安全生產(chǎn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理郭海對全公司后100天的安全生產(chǎn)工作作出具體安排。他要求安全工作要做到“七個(gè)到位”，即：準(zhǔn)確定位，源頭治理，確保安全管理到位；標(biāo)準(zhǔn)先行，質(zhì)量為本，確保安全工作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位；治大隱患，防大事故，確保安全隱患排查治理到位；嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，確保資源整合礦井準(zhǔn)入驗(yàn)收到位；轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全責(zé)任落實(shí)到位；從嚴(yán)從細(xì)，強(qiáng)化檢查，確保國慶60周年及中秋節(jié)安全保障到位；超前謀劃，精心安排，確保明年各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位。

第二篇：安全例會(huì)

營銷部安全生產(chǎn)情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！根據(jù)會(huì)議要求現(xiàn)將我部室近期安全生產(chǎn)工作情況向在坐各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1、計(jì)量情況

嵩縣電業(yè)局2014年已完成專供變采集覆蓋率100%。（上級要求采集成功率93%）。低壓用戶采集成功率達(dá)到90%，低壓用戶采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率98%，預(yù)計(jì)2014年?duì)I業(yè)業(yè)戶數(shù)182868戶，其中2014年采集任務(wù)為24942戶，2014年表計(jì)采集覆蓋率達(dá)到15.33%。

2、重要用戶情況

根據(jù)嵩縣電業(yè)局2014安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作要求，為保障重要用戶和重點(diǎn)用戶安全生產(chǎn)，保障電網(wǎng)在迎峰渡夏、迎峰渡冬期間正常有序供電，提高供電服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合春季安全大檢查，重點(diǎn)對以下9類用戶（非煤礦山、高層住宅小區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、加油站、液化氣站、通訊和廣電局、黨政機(jī)關(guān)辦公場所、產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)招商引資企業(yè)）的雙電源和應(yīng)急自備電源開展檢查活動(dòng)。現(xiàn)認(rèn)定2014年我局供電轄區(qū)內(nèi)高危重要用戶企業(yè)共9家縣政府對我局的登記普查情況進(jìn)行審核確認(rèn)并下達(dá)《嵩縣人民政府關(guān)于確定嵩縣境內(nèi)用電要用戶的通知》，具體情況如下；

1).重要水利水壩一級用戶1戶（壩陸線: 河南省陸渾水庫管理局陸渾水

電站）

2).非煤礦山二級用戶8戶（章石線嵩縣金牛有限責(zé)任公司、德廟線嵩縣廟嶺金礦有限公司、德萬線嵩縣山金礦業(yè)有限公司、嵩祁線；趙祁線河南金源黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司、章萑線河南中礦能源有限公司嵩縣柿樹底金礦、焦?jié)揪€嵩縣鎏源礦產(chǎn)品有限公司、章前線嵩縣前河礦業(yè)有限責(zé)任公司、嵩雷線嵩縣豐源鉬業(yè)有限責(zé)任公司）。

二、下一步工作重點(diǎn)。

1、檢查用戶是否存在重大安全隱患，供電方式是否合理，是否設(shè)置保安電源和備用電源，保安電源和備用電源是否處于健康待運(yùn)狀態(tài)；

2、用戶《高壓供用電合同》是否簽訂并認(rèn)真執(zhí)行，《電費(fèi)結(jié)算協(xié)議》及《并網(wǎng)協(xié)議》是否已按要求簽訂；

3、企業(yè)用戶電氣設(shè)備是否按要求進(jìn)行預(yù)試，安全工器具是否配備齊全，安全工器具是否按規(guī)定周期進(jìn)行試驗(yàn)；

4、避雷器是否按周期進(jìn)行預(yù)試，防雷接地連接是否可靠，電阻是否合格并按規(guī)定投入運(yùn)行；

5、企業(yè)變電站運(yùn)行人員是否持證上崗，對設(shè)備健康水平是否進(jìn)行了評價(jià)，是否重新進(jìn)行了設(shè)備定級；

6、用戶的輸配電設(shè)備防污閃措施是否落實(shí)，線路防外力破壞、防鳥害等措施是否落實(shí)，桿塔標(biāo)識(shí)牌、警示牌懸掛，鐵塔電桿防銹、塔基護(hù)理加固及反措落實(shí)情況；

7、消防設(shè)備是否齊全，滅火器材是否按要求配備，定期檢驗(yàn)、補(bǔ)充更換且在有效期內(nèi)，消防報(bào)警設(shè)施是否完好，滿足消防規(guī)程要求；

8、檢查防小動(dòng)物措施的落實(shí)情況，如變電站高壓室、控制室門窗、電纜溝蓋板及入室處有無孔縫，設(shè)備端子箱、機(jī)構(gòu)箱、電纜穿入孔封堵是否嚴(yán)密。

9．強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：在培訓(xùn)中重點(diǎn)加強(qiáng)對責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，針對員工不會(huì)什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，有計(jì)劃，有目標(biāo)，有針對性開展各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)基本技能和相關(guān)知識(shí)，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí)；

10．對設(shè)備的狀態(tài)檢修和日常維護(hù)管理。用電檢查大隊(duì)根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展專項(xiàng)安全檢查，11.客戶新增變更設(shè)備管理工作，控制客戶安全用電管理源頭；規(guī)范供用電合同管理，防范經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)；積極開展用電檢查服務(wù)工作，建立安全和諧電網(wǎng)；

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)與廣大電力客戶生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，安全用電檢查絕不能流于形式，要從根本上有效保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行和廣大電力客戶的安全用電,謝大家！我的匯報(bào)完了.營銷部

2014年4月

第三篇：安全例會(huì)

選煤廠安全生產(chǎn)平衡會(huì)議紀(jì)要

2012年6月6日上午9：00，選煤廠在三樓會(huì)議室召開了近期安全生產(chǎn)工作平衡會(huì)，會(huì)議由李總主持，選煤廠管理人員參加會(huì)議，會(huì)議對五月份的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對下一步工作重點(diǎn)作出部署和安排，現(xiàn)將主要會(huì)議精神紀(jì)要如下： 一、五月份工作情況總結(jié)

1、全月累計(jì)生產(chǎn)原煤361582噸，平均每天生產(chǎn)11664噸，累計(jì)生產(chǎn)時(shí)間405小時(shí)14分鐘；累計(jì)重介入洗18597噸，平均每天生產(chǎn)600噸；壓濾處理煤泥127板（大），60板（?。?/p>

2、本月累計(jì)裝車145列，計(jì)430311噸；本月1#煤場落地54110噸，2#煤場落地2518噸，鍋爐房落煤752噸，用1#煤場裝車56362噸，用2煤場返煤裝車99664噸。二、六月份工作情況總結(jié)

（一）、安全生產(chǎn)方面：

1、六月份預(yù)計(jì)產(chǎn)量30萬噸，平均每天10000噸，綜采出煤預(yù)計(jì)27萬噸，掘進(jìn)煤3萬噸，本月要重點(diǎn)加強(qiáng)100#、104#、201#、203#等要害部位的檢修力度，每天認(rèn)真組織檢查，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。

2、六月份是全國第11個(gè)安全月，只有安全得到了保證，生產(chǎn)才能產(chǎn)生效益，近期集團(tuán)公司及我礦安全形勢不好，已經(jīng)出現(xiàn)幾起工傷事故，集團(tuán)公司勢必要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，本月礦井產(chǎn)量不高，各級管理人員務(wù)必要時(shí)刻保持高度警醒，不能在安全上出事故。

3、六月份礦井基本是夜班、早班出煤，中班檢修，機(jī)電檢修人員應(yīng)及時(shí)做好調(diào)整，適應(yīng)礦井生產(chǎn)需要，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得影響礦井生產(chǎn)。

4、本月生產(chǎn)、機(jī)電人員主要對廠房刷白、管路刷漆、溜槽改造、廠房除塵等工作較多地涉及到登高作業(yè)，安全工作一定要做到位，監(jiān)護(hù)人落實(shí)到人，先安全，再速度。

5、停送電管理還得繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行，一旦出現(xiàn)這方面的問題，都不爽小問題，上下電人員一定不可大意，監(jiān)護(hù)人務(wù)必起到監(jiān)護(hù)作用。

6、六月份是夏季高溫天氣，注意員工的精神狀態(tài)，防暑降溫工作還得繼續(xù)加強(qiáng)，保證員工的身體健康。

7、今后幾月要注意雷雨天氣等自然災(zāi)害的預(yù)防，尤其是選煤廠幾處較高場所的避雷和低洼處的防澇，做好事故應(yīng)急預(yù)案。

（二）、綜合治理方面：

1、夏季高溫天氣，員工容易疲乏犯困，一定要教育職工班中不要睡覺，休班期間確保好休息。

2、廠房周圍雜草等要按時(shí)清理，保證廠房周邊環(huán)境衛(wèi)生；廠房內(nèi)拐角及廠房外草叢要定期噴藥，防止滋生蚊蟲。

3、各級管理人員要繼續(xù)深入現(xiàn)場，加大對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的隱患排查，及時(shí)排除實(shí)際存在的安全隱患，并提醒職工注意。

4、本月應(yīng)做好迎接總廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及期間的兩次動(dòng)態(tài)檢查工作，各方面工作都要提前謀劃，各種日常管理要早作準(zhǔn)備。

第四篇：安全例會(huì)

1.日前，浙江江山市煙草專賣局（公司）以持之以恒、注重實(shí)效、總結(jié)完善、不斷提高為原則，出臺(tái)了《部門安全學(xué)習(xí)例會(huì)制度規(guī)定》，以進(jìn)一步健全完善安全工作長效機(jī)制。

一、要求各部門每季度召開一次安全學(xué)習(xí)專題會(huì)議，以科室部門為基本單位，圍繞各級黨委政府及省市局（公司）有關(guān)做好安全生產(chǎn)工作的最新指示、文件及會(huì)議精神開展學(xué)習(xí)活動(dòng)。近期學(xué)習(xí)重點(diǎn)是與衢州市級大配送試點(diǎn)相配套出臺(tái)的八項(xiàng)安全管理制度和四項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案。

二、各部門在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，要著重討論、剖析本部門實(shí)際工作中存在的安全問題，對每位員工執(zhí)行局（公司）各項(xiàng)安全管理制度的情況及安全責(zé)任制的落實(shí)情況，進(jìn)行深入地研究分析，從最有可能發(fā)生問題的地方去思考，查找存在的問題，研究解決對策，消除安全隱患。

三、要求建立和完善學(xué)習(xí)臺(tái)帳。每次的安全學(xué)習(xí)例會(huì)都要有詳細(xì)的記錄，注明參加的人員姓名、學(xué)習(xí)的內(nèi)容、查出的問題及應(yīng)采取解決辦法。問題和建議要及時(shí)匯總安保部門。局（公司）將采取定期與不定期的方式，組織相關(guān)職能部門人員對各個(gè)部門安全學(xué)習(xí)例會(huì)的學(xué)習(xí)情況、記錄臺(tái)帳、存在問題的落實(shí)情況等進(jìn)行檢查。

四、安保部門要根據(jù)新形勢、新背景，根據(jù)每次安全例會(huì)職工所提出的問題和建議，及時(shí)研究整改意見，及時(shí)采取措施。

《部門安全學(xué)習(xí)例會(huì)制度規(guī)定》的出臺(tái)，有利于增強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)意識(shí)，有利于增強(qiáng)員工參與安保工作的“主人翁”意識(shí)，有利于匯總?cè)罕娭腔酆土α坎檎野脖９ぷ鞯谋∪醐h(huán)節(jié)和盲點(diǎn)，有利于提高局（公司）安保工作的質(zhì)量和水平。

目前，江山市局（公司）各部門正以該項(xiàng)制度為抓手，大力開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)局（公司）近期出臺(tái)的八項(xiàng)安全管理制度和四項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案外，還學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)，使局（公司）上下形成了“人人學(xué)安全，人人懂安全”的良好風(fēng)氣。

2.部分人員存在重視安全程度不高、安全責(zé)任意識(shí)心不強(qiáng)、安全管理不規(guī)范的現(xiàn)象，要求參會(huì)人員以高度的責(zé)任感，未雨綢繆，防范未然，細(xì)心抓管理，狠心抓整改，精心抓防范，持續(xù)深入開展隱患排查，積極應(yīng)對梅雨季節(jié)汛期來臨，以防汛、防霉、防火災(zāi)、防交通事故為當(dāng)前安全工作重點(diǎn)，做好商品養(yǎng)護(hù)和應(yīng)急預(yù)案演練，有聲有色開展“隱患治理年”活動(dòng)。

3.要求寫出書面材料，匯總梳理隱患類別，制定整改方案，明確整改責(zé)任人和時(shí)間，確保安全隱患整改落地有聲..。

第五篇：第四季度安全例會(huì)

劉乃玉同志在全市 “十一”黃金周道路旅客運(yùn)輸工作會(huì)議暨全行業(yè)第四季度安全生產(chǎn)例會(huì)上的講話（2016

年9月29日）

同志們：

再過兩天就是國慶節(jié)了，全年也進(jìn)入了第四季度。今天召開這次會(huì)議，主要是就今年全市“十一”黃金周運(yùn)輸工作和全行業(yè)第四季度安全生產(chǎn)工作作統(tǒng)一安排，一并抓好落實(shí)。剛才，秦華同志傳達(dá)了《2016年全市道路運(yùn)輸行業(yè)“十一黃金周”運(yùn)輸工作方案》，安排部署了今年“十一黃金周”期間道路運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)重點(diǎn)工作；劉強(qiáng)同志達(dá)了省政府辦公廳《關(guān)于近期安全生產(chǎn)事故的通報(bào)》和市運(yùn)管處《關(guān)于組織開展2016年國慶節(jié)期間和秋季道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》?！锻▓?bào)》從要警鐘長鳴，一刻也不能放松安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，強(qiáng)力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)等四個(gè)方面提出了加強(qiáng)下一步安全生產(chǎn)工作的要求，《通知》對今年國慶節(jié)期間和秋季道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的總體要求、檢查內(nèi)容、檢查人員及分工、工作要求作出了安排。希望各級各單位結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面根據(jù)處主任辦公會(huì)研究的意見，再提出四點(diǎn)要求。

一、要高度重視“十一”黃金周道路運(yùn)輸工作

隨著綜合交通運(yùn)輸體系的逐步建立，人們出行方式選擇多樣化，傳統(tǒng)道路運(yùn)輸行業(yè)受到前所未有的沖擊，特別是道路客運(yùn)呈現(xiàn)逐年下滑態(tài)勢。但是，“十一”黃金周是人民群眾集中旅游、休閑、探親出行的高峰期，“十一”黃金周道路旅客運(yùn)輸工作歷來是交通運(yùn)輸部門從上到下極為重視的工作。各級各單位要克服麻痹思想，消除懈怠，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把“十一”黃金周旅客運(yùn)輸和危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸工作作為當(dāng)前首要任務(wù)來抓。

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各單位要按照工作方案要求，及時(shí)成立“十一”黃金周運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確任務(wù)分工，分解相關(guān)責(zé)任，層層抓好落實(shí)，并要及時(shí)上報(bào)運(yùn)管處備查。二是做好運(yùn)力調(diào)配。各客運(yùn)公司要提供充足運(yùn)力，并將機(jī)動(dòng)運(yùn)力情況按運(yùn)輸方案要求的時(shí)間，書面報(bào)送市運(yùn)管處公路或城市客運(yùn)科；各汽車客運(yùn)站要準(zhǔn)確掌握旅客動(dòng)態(tài)，并及時(shí)提出合理的集疏運(yùn)方案；各駐站管理機(jī)構(gòu)要到運(yùn)輸工作第一線了解客流情況，在把握好“短不跑長，白不跑夜，平不跑山”原則的同時(shí)，提供快速便捷的服務(wù)，讓加班、頂班車輛放心出行。三是開展“十一”黃金周前的安全隱患大排查活動(dòng)。今年以來，市運(yùn)管處先后組織了3次分組檢查活動(dòng)，省局也組織了2次暗訪，每次都查出了不少安全隱患，各級各單位要深刻認(rèn)識(shí)到“隱患就是事故”，對檢查出的隱患抓緊整改，對未檢查出的，各企業(yè)也要對照標(biāo)準(zhǔn)自我排查，自我糾正，堅(jiān)決杜絕帶著各類安全隱患參加節(jié)日運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)。

二、要著力提升節(jié)日期間的道路旅客運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量

交通運(yùn)輸是服務(wù)行業(yè)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們應(yīng)盡的職責(zé)。特別是在黃金周旅客運(yùn)輸期間，客流量大，高峰集中，易發(fā)生各類服務(wù)質(zhì)量事件。從往年看，黃金周期間是各類投訴事件的高發(fā)期，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是對運(yùn)輸系統(tǒng)干部職工的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

一是要抓好客車的正班正點(diǎn)。各級各單位要從運(yùn)力調(diào)度、監(jiān)控監(jiān)管、班次安排、售票檢票等環(huán)節(jié)入手，抓好各個(gè)部位的銜接，不準(zhǔn)以任何理由擅自脫班晚點(diǎn)。凡未經(jīng)許可機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，擅自暫停或終止道路客運(yùn)經(jīng)營的，將按上限罰款。

二是整治好候車廳內(nèi)、車內(nèi)的環(huán)境秩序。按照創(chuàng)建文明城市的要求，落實(shí)好每項(xiàng)工作，為廣大旅客提供良好的出行環(huán)境。

三是抓好各類創(chuàng)樹活動(dòng)的開展。節(jié)日期間最能體現(xiàn)全行業(yè)開展的“最美運(yùn)管人”“最美安全員”“最美駕駛員”等評選和“道路運(yùn)輸平安年”創(chuàng)建活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，要大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù)，將活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求落實(shí)到每一個(gè)崗位和人員。

四是嚴(yán)格依法管理，維護(hù)運(yùn)輸市場秩序。要加大執(zhí)法力度，從嚴(yán)查處無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營（特別是縣內(nèi)、縣際旅游客運(yùn)）、不按核定線路行駛、甩客、倒客、宰客、拒載及出租車、旅游客車異地經(jīng)營等違法違規(guī)行為，維護(hù)好正常的運(yùn)輸市場秩序。

五是加強(qiáng)節(jié)日值班，保證各類銜接暢通。各級各單位要設(shè)立并公布黃金周旅客運(yùn)輸工作值班及投訴電話，堅(jiān)持24小時(shí)值班，保證政令暢通，聯(lián)系順暢；要高度重視節(jié)日期間的運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和信息；如果發(fā)生涉及行業(yè)的道路交通安全事故，要按照規(guī)定，以事故快報(bào)的形式及時(shí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)，更不得隱瞞不報(bào)；要妥善處理旅客的投訴，及時(shí)進(jìn)行核實(shí)查處，切實(shí)保護(hù)廣大旅客和客運(yùn)經(jīng)營者的合法權(quán)益。

三、要正確估價(jià)第三季度全市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作

今年第三季度，全國全省道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻、事故頻發(fā)，造成道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢也十分緊張，特別是湖南郴州宜鳳高速“6·26”特別重大道路交通事故對道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)特別是道路客運(yùn)（旅游）運(yùn)輸安全生產(chǎn)造成重大影響，各級安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)頻繁開展，安全生產(chǎn)之弦越繃越緊，管理與監(jiān)管壓力越來越大。在省廳運(yùn)輸局和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市道路運(yùn)輸行業(yè)始終把行業(yè)安全生產(chǎn)作為道路運(yùn)輸工作的重中之重來抓，牢牢把握“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管職責(zé)，以開展“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)為主線，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以解決道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，加大措施，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，在全市逐步形成了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全監(jiān)管體系和工作機(jī)制，行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，規(guī)模以上道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)同比逐年大幅下降，全行業(yè)沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（一）全面落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”的安全監(jiān)管責(zé)任。各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，全面落實(shí)行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任。在道路運(yùn)輸管理整個(gè)過程和日常工作中，始終堅(jiān)持‘三關(guān)一監(jiān)督’職責(zé)，嚴(yán)格資質(zhì)條件，嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格制度，把運(yùn)輸經(jīng)營者的安全生產(chǎn)條件作為市場準(zhǔn)入和確定經(jīng)營范圍的重要依據(jù)。全市各運(yùn)輸企業(yè)強(qiáng)化本質(zhì)安全理念，進(jìn)一步確立企業(yè)安全生產(chǎn)、從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育、車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理等方面的主體責(zé)任，道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)活動(dòng)開展的扎實(shí)有效。

（二）組織開展一系列針對性強(qiáng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)。以活動(dòng)促管理、促落實(shí)，是我處近年來的主要抓手。一是深入開展“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)，及時(shí)安排部署并認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)省交通運(yùn)輸廳、省公安廳、省安全生產(chǎn)管理局《關(guān)于印發(fā)<山東省2016“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（魯交運(yùn)〔2016〕3號）要求，結(jié)合我市實(shí)際，我處制定了《全市道路運(yùn)輸行業(yè)2016年“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)實(shí)施方案》。第三季度正是“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)全面推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，我處下大氣力，不搞形式、不降標(biāo)準(zhǔn)、不打折扣，把工作重心放在落實(shí)上，充分調(diào)動(dòng)各區(qū)縣運(yùn)管機(jī)構(gòu)、道路運(yùn)輸企業(yè)和從業(yè)人員參與活動(dòng)的積極性，把活動(dòng)的各項(xiàng)要求認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)運(yùn)管機(jī)構(gòu)、每個(gè)道路運(yùn)輸企業(yè)、每個(gè)管理崗位和每名從業(yè)人員。二是及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。按照“四不兩直”的原則，我處道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)組深入一線，第三季度我處組織開展了三次有針對性的隱患排查、督查治理安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，排查整改隱患50余處，下發(fā)限期整改通知書50余份，并做好隱患整改回查工作。三是抓好重要時(shí)段如G20杭州峰會(huì)、節(jié)假日的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)。組織開展一系列的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)，并對重點(diǎn)時(shí)段的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)作出安排部署，加強(qiáng)隱患排查治理，建立工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保了敏感時(shí)期和關(guān)鍵時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。四是及時(shí)召開季度安全生產(chǎn)例會(huì)。分析道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，要求全市道路運(yùn)輸行業(yè)各級各單位深刻吸取事故教訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，部署下一階段安全生產(chǎn)工作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心、使命感和緊迫性。

（三）強(qiáng)化行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管措施。一是監(jiān)控體系逐步完善。全市三類以上班線客車、旅游客車、?；愤\(yùn)輸車全部安裝了衛(wèi)星定位裝置，安裝率達(dá)到100%，全市已建立并逐步完善營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，完成了市級重點(diǎn)營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控公共信息服務(wù)平臺(tái)的招標(biāo)、建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)與省平臺(tái)數(shù)據(jù)對接，目前已正式投入運(yùn)行。二是細(xì)化制度明確要求。市級重點(diǎn)營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控公共信息服務(wù)平臺(tái)完善監(jiān)管臺(tái)賬，詳細(xì)記錄監(jiān)管情況，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控旅客、危貨重點(diǎn)運(yùn)輸車輛，每月14日、28日向我處上報(bào)企業(yè)所屬車輛監(jiān)控情況，每月通報(bào)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作情況，其中包括“兩客一?！钡缆愤\(yùn)輸車輛在線率情況、區(qū)縣運(yùn)管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)控應(yīng)用平臺(tái)使用情況、“兩客一?！钡缆愤\(yùn)輸企業(yè)安全管理應(yīng)用及車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)使用情況等，進(jìn)一步加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，確保車輛安全運(yùn)行。二是為更好落實(shí)《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》要求，我處下發(fā)《關(guān)于做好道路運(yùn)輸車輛技術(shù)條件查驗(yàn)、綜合性能檢測工作的通知》，自今年7月1日起，依照《規(guī)定》的要求，將道路運(yùn)輸車輛技術(shù)條件查驗(yàn)、綜合性能檢測工作下放給汽車綜合性能檢測站實(shí)施。各汽車綜合性能檢測站切實(shí)承擔(dān)起了運(yùn)管機(jī)構(gòu)下放的此項(xiàng)工作，并對查驗(yàn)、檢測和評定的結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，落實(shí)企業(yè)道路運(yùn)輸安全主體責(zé)任。

四、要扎實(shí)做好第四季度道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作

第四季度是全年道路運(yùn)輸安全管理工作“收口”的關(guān)鍵時(shí)段，行業(yè)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)鮮明，不確定性因素較多，我們務(wù)必準(zhǔn)確把握規(guī)律，采取切實(shí)可行的措施，動(dòng)員和組織廣大干部職工和從業(yè)人員積極投身到“道路運(yùn)輸平安年”活動(dòng)當(dāng)中，把運(yùn)輸安全工作管嚴(yán)、管住、管好，堅(jiān)決杜絕重特大事故發(fā)生。

一是“十一”黃金周大客流為運(yùn)輸安全工作帶來巨大挑戰(zhàn)?！笆弧秉S金周是人民群眾集中旅游、休閑、探親出行的高峰期。道路運(yùn)輸繁忙，是道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全事故的易發(fā)時(shí)段。全行業(yè)各級各單位要高度重視“十一”黃金周期間的道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓實(shí)、抓細(xì)、抓好節(jié)日期間的安全監(jiān)管工作。督查道路運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格落實(shí)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善各項(xiàng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)措施，深入開展隱患排查治理，及時(shí)消除事故隱患，堅(jiān)決遏制道路運(yùn)輸生產(chǎn)安全事故發(fā)生。前段時(shí)間市運(yùn)管處專門下發(fā)《關(guān)于做好2016年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，近日按照市政府安委會(huì)[2016]70號文件的要求，又下發(fā)了從現(xiàn)在開始到11月底在全市道路運(yùn)輸行業(yè)開展秋季安全大檢查的通知，對相關(guān)工作做了全面部署，各級各單位要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，全力以赴，認(rèn)真落實(shí)文件精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管，不斷提升服務(wù)水平，妥善做好應(yīng)急處置，做好信息報(bào)送和新聞宣傳工作，為“十一黃金周”運(yùn)輸工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。這里我特別強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日期間的道路運(yùn)輸安全工作。在前三季度道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)例會(huì)及其他會(huì)議上我多次講過這方面的內(nèi)容了，現(xiàn)在再重復(fù)一下，我認(rèn)為重復(fù)的就是重要的。交通事故發(fā)生的規(guī)律表明，每次大的交通事故發(fā)生，大多與客車、貨車有關(guān)，特別是與班線客運(yùn)、旅游客運(yùn)有關(guān)的事故，會(huì)造成重大的傷亡與經(jīng)濟(jì)損失。這給我們深深地敲響了警鐘，市、區(qū)縣運(yùn)管機(jī)構(gòu)和運(yùn)輸企業(yè)都要進(jìn)一步樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真履行好“三關(guān)一監(jiān)督”的管理職能，切實(shí)落實(shí)道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和運(yùn)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管責(zé)任，突出預(yù)防，突出細(xì)節(jié)，突出關(guān)鍵崗位，扎實(shí)做好節(jié)日運(yùn)輸安全工作，特別是危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，節(jié)日期間禁止上高速公路行駛，與客車和普通貨車爭搶道路資源，如有發(fā)生，不管從哪個(gè)渠道和部門反饋過來信息，市運(yùn)管處都要嚴(yán)厲追究相關(guān)企業(yè)和車輛的責(zé)任。

二是惡劣極端天氣為運(yùn)輸安全工作帶來巨大壓力。各單位要密切關(guān)注氣象變化，認(rèn)真做好雪災(zāi)、強(qiáng)降溫天氣可能引發(fā)公路、道路等安全生產(chǎn)事故以及生產(chǎn)設(shè)施遭到破壞的防范工作，及時(shí)排查消除可能因雪災(zāi)和降溫天氣造成的安全隱患，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援裝備和物資，確保各類運(yùn)輸安全生產(chǎn)事故得到及時(shí)、有力、有效處置，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。三是秋冬季運(yùn)輸條件給運(yùn)輸安全管理帶來很大考驗(yàn)。第四季度我國大部分地區(qū)天氣寒冷、氣溫較低，北方大雪、霜凍現(xiàn)象較多，南方凍雨、大霧氣候較多，加之晝短夜長，路面易被冰雪覆蓋，對駕駛?cè)藛T、車輛和道路的影響較大，給正常的安全行車造成很多困難，各運(yùn)輸企業(yè)特別是長途客運(yùn)班線要做好運(yùn)輸工具的技術(shù)檢測，對駕駛?cè)藛T進(jìn)行全面的安全教育。首先是駕駛員。冬季駕駛員穿戴比較厚，手腳不如夏季靈便，操縱不夠迅速和準(zhǔn)確；操縱機(jī)件沉重，增加了駕駛員的勞動(dòng)強(qiáng)度，容易導(dǎo)致駕駛員疲勞駕駛；部分駕駛員怕冷，懶惰思想嚴(yán)重，保養(yǎng)、檢查車輛不及時(shí)，容易開“湊合車”。其次是車輛。冬季溫度低，車輛各部總成和機(jī)件工作狀況明顯變差；潤滑油粘度增大，發(fā)動(dòng)機(jī)和各主要總成部件磨損加劇；制動(dòng)分管、制動(dòng)皮碗和輪胎等橡膠制品容易脆裂、折斷和收縮，制動(dòng)裝置容易失靈。第三是道路。冰雪路面附著系數(shù)小，行車時(shí)易產(chǎn)生側(cè)滑、溜滑，制動(dòng)距離增大，油門、制動(dòng)和轉(zhuǎn)向如果使用不當(dāng)，都會(huì)發(fā)生車損人傷的嚴(yán)重事故。

四是危險(xiǎn)品運(yùn)輸愈加頻繁為運(yùn)輸安全管理增加了難度。各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)對?；返缆愤\(yùn)輸許可證件、承運(yùn)人危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸資質(zhì)、運(yùn)輸車輛危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸證明及車況、駕駛?cè)撕脱哼\(yùn)員危險(xiǎn)物品道路運(yùn)輸資格等情況的檢查；加強(qiáng)客運(yùn)站安全檢查，重點(diǎn)檢查乘客是否非法將危爆品帶至車內(nèi)，車廂內(nèi)是否存在夾帶運(yùn)輸煙花爆竹及其原材料的違法行為。

總之，各單位要針對四季度道路運(yùn)輸行車安全的特點(diǎn)，有針對性做好相關(guān)工作，吸取“亡羊”教訓(xùn)，將“補(bǔ)牢”工作落實(shí)到位，從源頭上預(yù)防和減少事故的發(fā)生。重點(diǎn)要抓好以下五項(xiàng)具體工作：

（一）要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。

在安全工作上，我們開再多的會(huì)議、發(fā)再多的文件、制定再怎么完善的制度，如果落實(shí)不到位，一切都等于零。中央、省、市和市局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的文件，提出了加強(qiáng)道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸安全的一些具體要求和措施，其中既有遏制事故多發(fā)頻發(fā)、開展集中整治的臨時(shí)性措施，也有夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化制度建設(shè)的長效機(jī)制。我們一定要高度重視這些文件，認(rèn)真研究，建立臺(tái)賬，將這些工作進(jìn)一步分解和細(xì)化，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，明確完成時(shí)間和節(jié)點(diǎn)，并且要保存落實(shí)痕跡，這是安全工作盡職減責(zé)之重中之重。

近期，“6.26”湖南、“7.1”天津發(fā)生兩起重特大道路交通事故，8月份以來我省境內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起較大以上道路交通事故，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，社會(huì)影響惡劣，教訓(xùn)十分慘痛。各級各單位要高度重視，引以為戒，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行好各項(xiàng)法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)章、規(guī)定，特別是要對照《安全生產(chǎn)法》《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)，落實(shí)安全責(zé)任主體責(zé)任，建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，明確企業(yè)安全責(zé)任鏈，逐條加以落實(shí)。各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)要始終保持嚴(yán)格執(zhí)法高壓態(tài)勢，加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，積極推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法、文明執(zhí)法、統(tǒng)一執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。切實(shí)做到“四個(gè)一律”：一是對非法違法行為，一律要依法嚴(yán)厲打擊；二是對隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控不力導(dǎo)致事故發(fā)生的，一律要依法上限處罰；三是對重大隱患隱瞞不報(bào)或不整改的，一律要停產(chǎn)停業(yè)停工整頓；四是對不落實(shí)隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)管控工作責(zé)任及負(fù)有事故責(zé)任的單位和人員一律嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。

（二）要嚴(yán)把從業(yè)人員關(guān)。

要充分利用安全例會(huì)、座談會(huì)等形式，開展駕乘人員安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對參訓(xùn)人員要逐車、逐人搞好登記，不漏車、漏人，凡未參加培訓(xùn)的一律不準(zhǔn)參加“十一”黃金周旅客運(yùn)輸工作，并與2017年春運(yùn)工作掛鉤。要對駕駛員的資質(zhì)進(jìn)行進(jìn)一步梳理，凡不具備準(zhǔn)駕資質(zhì)的，一律不得從事客運(yùn)業(yè)務(wù)，客車、出租車要收回從業(yè)資格證，堅(jiān)決清出運(yùn)輸市場。這項(xiàng)工作要實(shí)行責(zé)任追究制度，誰開了口子，走了后門，出了問題，就追究誰的責(zé)任。同時(shí)，要加大路檢路查和動(dòng)態(tài)監(jiān)控聯(lián)查力度，防止途中無合格從業(yè)資格人員替換駕駛車輛。

（三）要嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況關(guān)。

各級各單位要嚴(yán)格按照《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》（2016年1號部令）要求，落實(shí)好主體責(zé)任，建立健全車輛技術(shù)檔案，對車輛基本信息，車輛技術(shù)等級評定、客車類型等級評定或者類型等級評定復(fù)核、車輛維護(hù)和修理（含《機(jī)動(dòng)車維修竣工出廠合格證》）、車輛主要零部件更換、車輛變更、行駛里程、對車輛造成損傷的交通事故等記錄逐項(xiàng)篩查，如有缺失要盡快補(bǔ)正。特別是對超過60個(gè)月的車輛，要嚴(yán)格落實(shí)每6個(gè)月進(jìn)行1次檢測和評定的要求，不能漏檢漏評。各汽車客運(yùn)站要嚴(yán)格按照《汽車客運(yùn)站營運(yùn)客車安全例行檢查技術(shù)規(guī)范》加強(qiáng)對車輛的安全例檢，確保車輛技術(shù)性能良好。凡達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決不予發(fā)班。

（四）要嚴(yán)把“三品”檢查關(guān)和危貨車管理關(guān)。

各汽車客運(yùn)站要利用多種形式廣泛宣傳乘車安全常識(shí)和交通運(yùn)輸法規(guī)，做好嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、危險(xiǎn)品乘車的宣傳和檢查工作?？土鞲叻鍟r(shí)要搞好旅客安檢的組織和疏導(dǎo)，確保對旅客行包進(jìn)行有效地檢測。要落實(shí)班車始發(fā)“三品”檢查報(bào)單制度，明確“三品”檢查責(zé)任，做到誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)。堅(jiān)決杜絕“三品”進(jìn)站上車。要嚴(yán)格落實(shí)客車凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)停車休息制度。對客運(yùn)線路要做好安全行車評估報(bào)告；各汽車客運(yùn)站要認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”制度，認(rèn)真做好惡劣氣候運(yùn)輸安保工作。要嚴(yán)查“三品”，杜絕“三品”進(jìn)站、上車。要加強(qiáng)車輛門檢和車輛出站檢查工作，嚴(yán)禁車輛超員和帶病出站。在惡劣氣候下24小時(shí)開放候車室，積極維持候車秩序，保障供水、供暖，因天氣變化造成旅客退票和改簽的，應(yīng)免費(fèi)辦理，避免造成任何不穩(wěn)定因素。各客運(yùn)站要切實(shí)抓好安全例檢，從源頭上為營運(yùn)客車安全運(yùn)行消除安全隱患提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。按照新修訂的《道路危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，督促道路危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)對所屬車輛的安全管理，對于“掛而不管、以包代管、包而不管”安全責(zé)任不落實(shí)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要堅(jiān)決清理，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

（五）嚴(yán)把車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)。據(jù)初步核實(shí)，湖南“6.26”特別重大事故中，肇事客車駕駛員存在人為破壞衛(wèi)星定位車載終端的嚴(yán)重違規(guī)行為。我們必須舉一反三，引以為戒，進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)的監(jiān)督使用力度。一是要督促道路運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)排查，確保所屬車輛衛(wèi)星定位車載終端功能正常完好，車輛發(fā)動(dòng)，即受監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)應(yīng)裝車輛100%安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的車載終端、已裝車輛終端設(shè)備100%正常使用。對以超區(qū)域超范圍經(jīng)營等行為為目的，故意損壞衛(wèi)星定位車載終端或屏蔽、遮擋定位信號的，運(yùn)管機(jī)構(gòu)要按新修訂的部令[2016]55號《道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法》第38條（責(zé)令改正，處2000元至5000元罰款）嚴(yán)肅處理，一律停運(yùn)，待整改到位后才能運(yùn)行。二是要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控考核管理。9月20日交通運(yùn)輸部修訂并印發(fā)了《全國重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)考核管理辦法》，將于10月1日起實(shí)施。該辦法明確了道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)、道路運(yùn)輸企業(yè)、社會(huì)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控服務(wù)商三方考核對象之間的任務(wù)，我市屆時(shí)要認(rèn)真抓好落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全市重點(diǎn)營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作，促進(jìn)道路運(yùn)輸企業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)控主體責(zé)任落實(shí)，提升監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量，保障聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行。三是要督促道路運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控主體責(zé)任。對此，我處利用市級重點(diǎn)營運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控公共信息服務(wù)平臺(tái)，重點(diǎn)將縣際包車、縣內(nèi)包車按照經(jīng)營范圍設(shè)置電子圍欄，車輛越界平臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)提示報(bào)警，防止旅游包車經(jīng)營者使用偽造、變造等無效道路客運(yùn)許可證件超區(qū)域超范圍經(jīng)營，嚴(yán)重違規(guī)的，運(yùn)管機(jī)構(gòu)要按照《道路旅客及客運(yùn)站管理規(guī)定》第84條（責(zé)令停止經(jīng)營，沒收違法所得，處違法收入2倍至10倍罰款，沒有違法所得或違法所得不足2萬元的，處3萬至10萬元罰款）嚴(yán)肅處理，杜絕因超區(qū)域、超范圍經(jīng)營發(fā)生的責(zé)任交通事故。同時(shí)進(jìn)一步督導(dǎo)企業(yè)及時(shí)提醒和糾正駕駛員超速、疲勞駕駛等交通違法違規(guī)行為，消除安全隱患，并將屢屢違規(guī)的駕駛員作為安全管理的重點(diǎn)對象，及時(shí)進(jìn)行教育和懲戒，堅(jiān)決杜絕“監(jiān)而不管、屢教不改”的現(xiàn)象，真正發(fā)揮動(dòng)態(tài)監(jiān)控防患于未然的作用，而不僅僅是作為事后追責(zé)的手段。

同志們，做好今年的“十一”黃金周運(yùn)輸工作及第四季度全行業(yè)安全生產(chǎn)工作，事關(guān)全年工作，意義重大?，F(xiàn)在距年底僅有三個(gè)月的時(shí)間了，道路運(yùn)輸服務(wù)工作頭緒多、任務(wù)重，既要做好“十一”黃金周運(yùn)輸工作，又要落實(shí)全年工作任務(wù)，還要謀劃明年大事，但越是在這樣的情況下，越要保持高度的警覺，越要把道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作作為大事、要事來抓。為此全行業(yè)各級各單位要立即行動(dòng)起來，精心組織，狠抓落實(shí)，要使出“洪荒之力”，落實(shí)好“十一”黃金周運(yùn)輸工作和第四季度行業(yè)安全監(jiān)管工作的各項(xiàng)要求，確保圓滿完成“十一”黃金周運(yùn)輸任務(wù)，繼續(xù)保持全行業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢，為圓滿完成今年道路運(yùn)輸工作的各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

祝同志們節(jié)日愉快。謝謝大家！