第一篇：股東代表發(fā)言稿

篇一：股東會發(fā)言稿 股東會講話 各位股東：

首先感謝在座各位的支持和幫助。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，脫離了死亡的邊緣，得到了起死回生。我在今后的工作中，將會更加努力，更加珍惜。按孔子講的“遇事而懼，好好謀劃，靈活用道”的理念和觀念再加上我個人的感悟每句再加上三個字“多溝通，心要正，盡全力”來做事為人，并要帶領(lǐng)全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人，還要與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷地改善企業(yè)環(huán)境，改善職工的生活環(huán)境。提高企業(yè)的知名度，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗。

要實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展這一戰(zhàn)略觀念，必須做到以下四點：首先是要使每位職工能享受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的福利待遇，不斷提高團隊的凝聚力和綜合素質(zhì)，在人生的道路上學(xué)好用好“九心”。

1、孝心是做人的第一

2、學(xué)心是智慧的來源

3、德心是人生的定位

4、真心是做人交友的根本

5、信心是永不放棄的召喚

6、耐心是驅(qū)趕困難的利劍

7、雄心是成功路上的指南

8、熱心是成功者的胸懷

9、責(zé)任心是邁向成功的必然

我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則，以“九心”的理念和觀念來武裝頭腦、指導(dǎo)行動、帶領(lǐng)團隊，而且我將不斷學(xué)習(xí)，不斷的努力，全力以赴做好董事長的工作，并要切實做到以公正促和諧，包容加輔導(dǎo)促團結(jié)。以孔子的教導(dǎo)加我的感悟做事為人，與時俱進地抓企業(yè)改革和加強內(nèi)部管理，落實責(zé)任嚴(yán)格監(jiān)管。調(diào)動一切積極因素提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象。

其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境，使他們家庭和睦快樂。努力為所有員工營造一個和諧快樂的工作環(huán)境和工作氣氛，讓企業(yè)成為職工的第二個家，讓所有職工在快樂中努力工作，在工作中體驗快樂。使員工在快樂中創(chuàng)造價值，為股東服好務(wù)，增加紅利，力爭每年有紅利，讓股東年年有收獲。

再次是我們要認(rèn)清國內(nèi)外形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家“十二五規(guī)劃”的相關(guān)政策和指導(dǎo)思想，抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢，不斷深化企業(yè)改革和創(chuàng)新，力爭在區(qū)域經(jīng)濟飛速發(fā)展的浪潮中站的先機、穩(wěn)健發(fā)展。在此，也希望各位股東積極地提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略意見，為公司研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供材料，給董事會提出寶貴的意見，以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理，升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)能以朝陽般的活力長期穩(wěn)健的發(fā)展。

最后是我們作為社會的一員，就必須明確自己的社會責(zé)任并認(rèn)真的去履行。只有這樣我們的企業(yè)才會得到社會的認(rèn)可和支持，只有這樣我們的企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟求發(fā)展，只有這樣我們的企業(yè)才能贏得社會的尊重。在以后的工作中我們要牢記和認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的社會責(zé)任，帶領(lǐng)全體職工努力實現(xiàn)我們共同的企業(yè)愿景—“以品質(zhì)提升價值，以責(zé)任心贏得認(rèn)可，做公眾信賴尊重的百年名企”。篇二：第一屆股東代表大會講話題綱 xx村股份經(jīng)濟合作社

第一屆股東代表大會講話題綱 各位股東代表： 大家上午好。

今天是xx村股份經(jīng)濟合作社成立后第一次股東代表大會，在這里我謹(jǐn)代表股東選舉委員會向我社全體股東表示由衷的感謝，向各位我社股東代表表示熱烈的祝賀。

根據(jù)股東選舉的工作步驟，本次會議主要有二方面議題： 第一、總結(jié)匯報股東代表推選工作。

本次股東代表推選工作采取海推直選的方法，這充分體現(xiàn)了推選工作的公開性，各位股東積極參與的民主性及各位代表能夠當(dāng)選的公正性

經(jīng)海推直選，全體股東2014年03月01日成功推選了34位我社的股東代表及股東小組長。符合xx黨工[2014]7號文件要求（年齡小于70周歲，婦女代表不少于30%，黨員代表大于1/3），股東代表和股東小組長在群眾中有較高威信，能踏實為我社服務(wù)為股東干實事。股東代表名額的確定是依據(jù)原xx村經(jīng)濟合作社社員代表比例3.2%確定（一組代表6人、二組代表7人、，三組代表4人、四組代表3人、五組代表5人、六組代表5人、七組代表4人），其中有23名代表為原社社員代表，又產(chǎn)生了11名新代表，這體現(xiàn)了我社與原社一脈相承的特點，也預(yù)示了我社新老更替及美好的未來。切合實際因地制宜，根據(jù)我社實際情況，股東代表類型結(jié)構(gòu)兼顧了我社5大類三大檔人員結(jié)構(gòu)，34名股東代表中留場在冊股東13人、土地征用招工人員15人、自行招工人員2人、86年7月31日截止日未滿16周歲人員4人。這使得代表結(jié)構(gòu)更加民主、科學(xué)、合理，使各類型股東能積極參與到我社的發(fā)展、建設(shè)中來。在股東代表推選工作推進的同時，全體股東對股東代表大會進行授權(quán)表決。最終《xx街道xx村股份經(jīng)濟合作社股東大會向股東代表大會授權(quán)書》得到全體股東的一致認(rèn)可并簽訂通過。全體股東正式授予股東代表通過、修改章程，選舉、罷免董事會成員和監(jiān)事會成員，聽取、審查董事會和監(jiān)事會工作報告等權(quán)力。我們應(yīng)正視這些權(quán)力，妥善地用好手中的權(quán)力，不能辜負(fù)我社股東對我們的殷切期望。

最后感謝此次推選工作中辛勤付出的各位工作人員，他們?yōu)橥七x工作的順利實施提供了堅實的人力保障。

第二、下步工作計劃 股東代表的順利推選、《授權(quán)書》的成功簽訂為下步董事會成員及監(jiān)事會成員的選舉奠定了良好的基礎(chǔ)。為做好后續(xù)工作，股東選舉委員會多次召開會議商討相關(guān)事宜，多次走訪代表小組長、老黨員、老干部，積極聽取街道指導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)的意見，使得下步工作有了明確方向。下步董事會、監(jiān)事會選舉工作計劃安排如下：

一、董事會選舉

董事會成員5人，董事長1人，董事4人，其中專職董事2人，兼職董事2人，采取等額選舉。

董事長按xx黨工[2014]8號文件決定，由陽明東路居委黨支部書記經(jīng)依法選舉兼任。專職董事為我社專職工作人員，負(fù)責(zé)我社日常工作。

兼職董事為我社義務(wù)協(xié)助人員，主要負(fù)責(zé)協(xié)助并參與董事會重大事項的決策，不拿固定工資只拿誤工補貼。該職位的設(shè)立主要考慮到我社新老更替，給新領(lǐng)導(dǎo)班子一定的緩沖，讓老領(lǐng)導(dǎo)更好的發(fā)揮余熱，使新老班子工作交接實現(xiàn)無縫對接。

二、監(jiān)事會

監(jiān)事會為非常設(shè)機構(gòu)，其共設(shè)成員3人，監(jiān)事會主任1人，監(jiān)事會成員2人，采取等額選舉。監(jiān)事會主要負(fù)責(zé)監(jiān)督我社各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、對董事會工作監(jiān)督及提議、審查監(jiān)督我社財務(wù)情況等工作。

監(jiān)事會主任按xx黨工[2014]9號文件決定，由陽明東路居委黨支部成員依法選舉兼任；監(jiān)事會成員不拿工資，只拿誤工補貼。

三、董事會、監(jiān)事會人員安排

董事會、監(jiān)事會人員安排嚴(yán)格按照街道黨工委的文件精神，結(jié)合我社實際情況進行推選，既要面對現(xiàn)實，推選能為我社服務(wù)的股東，又要面向未來，為我社將來培養(yǎng)接班人；既要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，進一步深化改革，又要深入群眾，聆聽群眾的心聲。我社的建設(shè)大業(yè)任重道遠(yuǎn)，各位代表肩上的擔(dān)子也沉重莊嚴(yán)。希望各位代表為我社添磚加瓦，獻計獻策，使我社工作再上更高臺階，把我社建設(shè)地更加繁榮、更加富強，股東生活更加和諧、更加安康。

我的報告完了，謝謝大家！

xx村股份經(jīng)濟合作社股東選舉委員會2014年03月13日篇三：在股東會上的講話 股東選擇了我 我決不辜負(fù)股東 —在裕華實業(yè)發(fā)展有限公司第一次股東會上的講話 董事長 邵春華

（2010年10月13日）各位股東代表，同志們：

在這充滿豐收喜悅的金秋里，永城市裕華實業(yè)發(fā)展有限公司第一次股東會，經(jīng)過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預(yù)定的各項議程，即將勝利閉幕。剛才，大會選舉我為裕華實業(yè)發(fā)展有限公司第一屆董事會董事，第一屆董事會第一次會議，依法選舉我擔(dān)任董事長。這是各位股東代表、全體股東和各位董事對我的信任、支持和重托，在此我表示衷心感謝！我深知，擔(dān)任裕華實業(yè)公司董事長這一職務(wù)，使命崇高，責(zé)任重大。我將和全體董事一道，以對裕華公司發(fā)展、對全體股東利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實地履行職責(zé)，恪盡職守，扎實工作，不辜負(fù)各位股東代表、全體股東和上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。

裕華實業(yè)公司的成立是生產(chǎn)資料公司改制的一個有益的嘗試，與市社的大力支持是分不開的。這也是全體股東主動參與、積極支持的結(jié)果。在此，我代表裕華實業(yè)公司董事會和廣大股東向長期以來關(guān)心支持公司發(fā)展的市社領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和崇高的敬意。

裕華公司的成立，對推動永城市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司改制意義重大。我決心帶領(lǐng)董事會成員，認(rèn)真履行職責(zé)，以裕華實業(yè)公司為平臺，在新的發(fā)展中有新作為，努力開創(chuàng)各項工作新局面。首先，奮力提升綜合素養(yǎng)。我將堅持把學(xué)習(xí)放在重要位置，堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及黨和國家的重要方針、政策，不斷加深理解，領(lǐng)會內(nèi)涵實質(zhì)。其次，著力突出求實創(chuàng)新，全力推動公司發(fā)展。堅持解放思想、實事求是，與時俱進。第三，致力依法合規(guī)經(jīng)營。健全內(nèi)部控制體系，明確董事會在內(nèi)部控制中的重要職責(zé)，進一步健全內(nèi)部控制制度。

第四、努力加強團結(jié)奮進。一起共事是一種緣份，團結(jié)共事是一種能力。個人的能力是有限的，集體的智慧是無限的，團結(jié)凝聚力量，團結(jié)產(chǎn)生智慧。一個班子戰(zhàn)斗力不僅在于個體的能力，關(guān)鍵在班子整體合力，堅持董事會、監(jiān)事會團結(jié)協(xié)作，做到真誠待人，坦誠處事，善聽意見，敢擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律已，當(dāng)好表率，充分調(diào)動各方面的積極性，嚴(yán)格按照《章程》規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，聚集推動裕華實業(yè)發(fā)展公司又好又快發(fā)展的強大合力。

各位股東代表，同志們，我堅信，有廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標(biāo)一定會順利實現(xiàn)，裕華的明天一定會更加美好！謝謝大家。

第二篇：股東代表聲明

股東代表聲明書

按照“++++有限公司員工認(rèn)購+++++有限責(zé)任公司股權(quán)辦法”，本人自愿向++++++有限責(zé)任公司投資程的規(guī)定。其他出資人推薦我為股東代表，委托授權(quán)我參加股東會，并協(xié)助公司辦好工商登記注冊工作。公司章程中標(biāo)明自然人出資萬元，是我代表其他股東的共同出資額，不是我本人的實際出資額，故本人不以這個出資享受收益權(quán)和履行損益責(zé)任，我僅按照本人作為出資人向公司實際交納的出資萬元享受收益權(quán)和履行損益責(zé)任。當(dāng)公司不需要我繼續(xù)擔(dān)任股東代表時，可以隨時撤消我股東代表的身份并予以更換，屆時我保證按公司的決定自愿退出股東會，并同意按公司決定的新股東代表變更自然人股東姓名。

特此聲明。

年月日

第三篇：股東代表委派書

股東代表委派書

××有限責(zé)任公司：

經(jīng)公司研究決定，委派 進入你公司股東會，代表我公司行使股東的表決權(quán)。

××有限責(zé)任公司（委派方蓋章）

年 月 日

第四篇：股東行為規(guī)范(發(fā)言稿)

股東大會發(fā)言稿

股東行為規(guī)范

——發(fā)言稿

大家好，大家都懷著同樣的心態(tài)走到了一起，走進了市場服裝。既然能夠聚到一起那便是“緣”，希望大家同心同德，各盡所能，揚長避短，共同把我們的事業(yè)做大做遠(yuǎn)。

俗話說：合伙的生意不好干。但我們不這么認(rèn)為，我們今天走到了一起，我們今天的成就，恰恰是最好的佐證。但是，我們也不能為今天的成就而沾沾自喜，因為，問題，還是存在的。

今天，我們走的是“吃大鍋飯”的模式，所以，可能有某些人會感覺自己的能力如何如何強，對別人的業(yè)績有看法，或許會感覺倘使自己在他或她的職位上會做的更好。俗話說，不在其位，不知其難。所以，我希望大家能夠相互體諒，其實每個人的業(yè)績都是自己努力奮斗換來的。倘若大家能夠靜下來好好想一想，其實是我們這個公司的大平臺造就了我們今天的才能，是我們大家各盡所能才創(chuàng)造了今天的成果，而非某一個人。一根盤龍柱，架不起一座宮殿，說的也是這個理。

今天，我們公司管理出現(xiàn)了很多問題。假如今天你們不是股東，還是打工仔，那么今天你們的心態(tài)會是什么樣子？遵守制度還會是這個樣子嗎？入股了，就是給你一個平臺，讓你去盡情的施展自己的才能。不要自己入股了，就做了主人，自己想干什么就干什么，記律也不遵守。當(dāng)然，有的方面是必須以主人的心態(tài)去做的，比如商場經(jīng)營。

股東大會發(fā)言稿

但是，某些人這時又沒有了剛才的“主人翁”的心態(tài)了，感覺商場是大家的，或掙或賠，不是自己一個人的事情，推卸責(zé)任。

過去的一年，大家的心態(tài)都發(fā)生了變化，有的人多了些正能量，有的人還原地不動。某些人總感覺自己付出很多，回報很少，心態(tài)不正，這是病，得治。所以，大家一定要擺正心態(tài)，工作要充滿激情。若上班，就好好上班；若玩，就痛快的玩。工作的熱情，要持之以恒，不可三分鐘熱度，散會后還是老樣子。現(xiàn)在是做生意，不是混大流。指望別人給自己掙錢，首先學(xué)會自己給別人掙錢，正所謂，老牛撓癢，一來一往。不勞而獲，注定是行不通的。

還有某些人，感覺自己的權(quán)利小了，別人不聽自己的了，其實這是你自己的虛榮心在作祟。把自己的心思多放在工作上，不要每天上班是一種煎熬，而不是喜悅。

每個人都喜歡聽好話，所以平時吹的天花亂墜，說能掙多少錢，但到了年底，臉長了，因為沒錢了。尤其是到年底各店分紅時，大家的心情只有自己知道！對于不在店里管理的股東，只看自己分得多少錢！店里掙到錢了，心里再累也值了，同時也化作了動力；若沒分到錢，那種“糾結(jié)”在座的各位也都知道，但是請問你有沒有想一想為什么沒有掙到錢？結(jié)合這一年你的經(jīng)歷，你問問自己：你付出的比別人少？你想的比別人少？倘若答案都是否定，那你的一切付出都是徒勞的，你想想你冤不冤？大家可以換一個角度想一下，如果這個店只有你一個股東，掙賠全是你一個人的，再結(jié)合你去年的付出還會是這個樣子嗎？譬如你平時的出差開支，進貨的時間的安排和采購時的責(zé)

股東大會發(fā)言稿

任心；采購回來后的整貨、銷貨；店里的管理等等，能和去年的一樣嗎？說白了就是內(nèi)心的一種依賴性，這種“依賴性”太強，害了大家是小，害了你自己才是大?。?/p>

還有一個問題，就是配合的問題。各個店鋪的人員搭配都是大家商討并精挑細(xì)選后決定的，絕非隨意。既然你們各店的人員分到了一起，那你們之間配合的默契與團結(jié)與否是決定你們店成功與失敗的根源。蕓蕓眾生，相遇便是緣，更何況相識相知。希望大家能夠?qū)W會相互理解與換位思考，宰相肚里能撐船，心胸狹窄者走到最后只能獨行。不管遇到什么困難與挫折，只要攜手前行，都會過去。因為“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼??”

最后請允許我在這里代表所有股東預(yù)祝我們在新的一年里生意紅紅火火，錢包發(fā)福。

第五篇：股東行為規(guī)范(發(fā)言稿)

股東大會發(fā)言稿

股東行為規(guī)范

——發(fā)言稿

大家好，大家都懷著同樣的心態(tài)走到了一起，走進了市場服裝。既然能夠聚到一起那便是“緣”，希望大家同心同德，各盡所能，揚長避短，共同把我們的事業(yè)做大做遠(yuǎn)。

俗話說：合伙的生意不好干。但我們不這么認(rèn)為，我們今天走到了一起，我們今天的成就，恰恰是最好的佐證。但是，我們也不能為今天的成就而沾沾自喜，因為，問題，還是存在的。

今天，我們走的是“吃大鍋飯”的模式，所以，可能有某些人會感覺自己的能力如何如何強，對別人的業(yè)績有看法，或許會感覺倘使自己在他或她的職位上會做的更好。俗話說，不在其位，不知其難。所以，我希望大家能夠相互體諒，其實每個人的業(yè)績都是自己努力奮斗換來的。倘若大家能夠靜下來好好想一想，其實是我們這個公司的大平臺造就了我們今天的才能，是我們大家各盡所能才創(chuàng)造了今天的成果，而非某一個人。一根盤龍柱，架不起一座宮殿，說的也是這個理。

今天，我們公司管理出現(xiàn)了很多問題。假如今天你們不是股東，還是打工仔，那么今天你們的心態(tài)會是什么樣子？遵守制度還會是這個樣子嗎？入股了，就是給你一個平臺，讓你去盡情的施展自己的才能。不要自己入股了，就做了主人，自己想干什么就干什么，記律也不遵守。當(dāng)然，有的方面是必須以主人的心態(tài)去做的，比如商場經(jīng)營。

但是，某些人這時又沒有了剛才的“主人翁”的心態(tài)了，感覺商場是大家的，或掙或賠，不是自己一個人的事情，推卸責(zé)任。

過去的一年，大家的心態(tài)都發(fā)生了變化，有的人多了些正能量，有的人還原地不動。某些人總感覺自己付出很多，回報很少，心態(tài)不正，這是病，得治。所以，大家一定要擺正心態(tài)，工作要充滿激情。若上班，就好好上班；若玩，就痛快的玩。工作的熱情，要持之以恒，不可三分鐘熱度，散會后還是老樣子?，F(xiàn)在是做生意，不是混大流。指望別人給自己掙錢，首先學(xué)會自己給別人掙錢，正所謂，老牛撓癢，一來一往。不勞而獲，注定是行不通的。

還有某些人，感覺自己的權(quán)利小了，別人不聽自己的了，其實這是你自己的虛榮心在作祟。把自己的心思多放在工作上，不要每天上班是一種煎熬，而不是喜悅。

每個人都喜歡聽好話，所以平時吹的天花亂墜，說能掙多少錢，但到了年底，臉長了，因為沒錢了。尤其是到年底各店分紅時，大家的心情只有自己知道！對于不在店里管理的股東，只看自己分得多少錢！店里掙到錢了，心里再累也值了，同時也化作了動力；若沒分到錢，那種“糾結(jié)”在座的各位也都知道，但是請問你有沒有想一想為什么沒有掙到錢？結(jié)合這一年你的經(jīng)歷，你問問自己：你付出的比別人少？你想的比別人少？倘若答案都是否定，那你的一切付出都是徒勞的，你想想你冤不冤？大家可以換一個角度想一下，如果這個店只有你一個股東，掙賠全是你一個人的，再結(jié)合你去年的付出還會是這個樣子嗎？譬如你平時的出差開支，進貨的時間的安排和采購時的責(zé)

任心；采購回來后的整貨、銷貨；店里的管理等等，能和去年的一樣嗎？說白了就是內(nèi)心的一種依賴性，這種“依賴性”太強，害了大家是小，害了你自己才是大?。?/p>

還有一個問題，就是配合的問題。各個店鋪的人員搭配都是大家商討并精挑細(xì)選后決定的，絕非隨意。既然你們各店的人員分到了一起，那你們之間配合的默契與團結(jié)與否是決定你們店成功與失敗的根源。蕓蕓眾生，相遇便是緣，更何況相識相知。希望大家能夠?qū)W會相互理解與換位思考，宰相肚里能撐船，心胸狹窄者走到最后只能獨行。不管遇到什么困難與挫折，只要攜手前行，都會過去。因為“團結(jié)就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼??”

最后請允許我在這里代表所有股東預(yù)祝我們在新的一年里生意紅紅火火，錢包發(fā)福。