第一篇：比學(xué)趕超 掀起新一輪發(fā)展高潮

比學(xué)趕超 掀起新一輪發(fā)展高潮

——全市三級干部大會上鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)的表態(tài)發(fā)言

梧桐街道

梧桐街道的比學(xué)趕超目標(biāo)為全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中排名第474位的武康鎮(zhèn)。目前我們的主要差距為2006年梧桐街道工業(yè)總產(chǎn)值為87.2億元,而武康鎮(zhèn)為112億元，對此，我們將咬定目標(biāo)不放松，自加壓力求突破，比學(xué)趕超創(chuàng)新績，到2011年達(dá)到武康鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。

為實現(xiàn)上述追趕目標(biāo)，2007年主要目標(biāo)為：實現(xiàn)生產(chǎn)總值51億元，同比增長15%；工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到109億元，同比增長25%；財政可支配收入達(dá)到8500萬元，同比增長6.3%；農(nóng)民人均純收入10225元,同比增長8%；

我們具體將抓好以下幾項工作：

一、抓產(chǎn)業(yè)集聚促規(guī)模培育。按照做優(yōu)產(chǎn)品、做強(qiáng)企業(yè)、做大產(chǎn)業(yè)的要求，加快街道紡織、服裝二大支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。實施街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵辦法，加大規(guī)模企業(yè)培育力度，進(jìn)一步鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。加大工業(yè)生產(chǎn)性投入，力爭完成7億元。

二、抓平臺建設(shè)打發(fā)展基礎(chǔ)。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，推進(jìn)項目建設(shè)，對工業(yè)區(qū)內(nèi)已出讓的用地項目，督促企業(yè)盡早開工建設(shè)。進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)層次,重點(diǎn)發(fā)展特色羊毛衫產(chǎn)業(yè)，同時協(xié)調(diào)發(fā)展紡織、機(jī)械配件、針織面料產(chǎn)業(yè)。通過土地利用總體規(guī)劃的調(diào)整，分步、分階段做好二期規(guī)劃范圍內(nèi)2600多畝土地的征遷工作。

三、抓招商引資強(qiáng)發(fā)展后勁。繼續(xù)把招商引資作為全街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)的核心工作來抓，重點(diǎn)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好的工業(yè)項目和產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的針織服裝企業(yè)。2007年合同利用外資2500萬美元,實際利用外資1300萬美元以上，引進(jìn)市外內(nèi)

資2.6億元。

四、抓農(nóng)業(yè)三產(chǎn)強(qiáng)綜合實力。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，我們將做好發(fā)展都市型農(nóng)業(yè)這篇文章，推進(jìn)規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營，規(guī)劃建立出口蔬菜基地和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地各1個。同時，全力依托市區(qū)的有利條件，抓好第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，在街道工業(yè)區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)好商貿(mào)區(qū)，使街道的三產(chǎn)不斷發(fā)展壯大。

鳳鳴街道

2007年我們街道主要工作目標(biāo)為：繼續(xù)服務(wù)好開發(fā)區(qū)和市級重點(diǎn)工程，高質(zhì)量完成征遷工作；生產(chǎn)總值同比增長13%，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值同比增長15.1%，其中工業(yè)總產(chǎn)值同比增長16%，工業(yè)生產(chǎn)性投入達(dá)1.5億元，財政可支配收入增長10%；新增規(guī)模以上企業(yè)10家、超億元企業(yè)2家；農(nóng)民人均純收入增長8%。

主要措施：

一、集中精力抓征遷。進(jìn)一步加大征遷工作力度、加快征遷工作進(jìn)度，想方設(shè)法做好剩余農(nóng)戶的簽約工作，如期完成開發(fā)區(qū)三期征遷與三期擴(kuò)征涉及農(nóng)戶的拆遷工作，確保開發(fā)區(qū)各項建設(shè)不受影響。同時，著力抓好三期擴(kuò)征拆遷戶的建房工作，加強(qiáng)農(nóng)民新村社會和治安管理，維護(hù)社會穩(wěn)定。

二、加大力度促發(fā)展。加快鳳鳴分區(qū)二期400畝土地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好“七通一平”工作；服務(wù)好18家進(jìn)區(qū)企業(yè)，加快手續(xù)辦理，爭取簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目多產(chǎn)出，使分區(qū)逐步形成一定規(guī)模的工業(yè)經(jīng)濟(jì)密集區(qū)。同時，加大扶持力度，大力發(fā)展個私企業(yè)；加大技改投入力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)穩(wěn)基礎(chǔ)。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和訂單農(nóng)業(yè)；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基地建設(shè)，著力抓好省級無公害蔬菜示范基地、長新蔬菜基地、靈安肉雞養(yǎng)殖基地、西牛橋生態(tài)蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)和生豬養(yǎng)殖五大基地。搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)建設(shè)工作，鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。

四、完善功能美環(huán)境。進(jìn)一步完善設(shè)施，建設(shè)功能特色型城鎮(zhèn)。加強(qiáng)村莊整治，進(jìn)一步美化農(nóng)村環(huán)境。提高城鎮(zhèn)管理水平，優(yōu)化美化城鎮(zhèn)環(huán)境，吸引更多外來人員居住創(chuàng)業(yè)，努力把鳳鳴街道建設(shè)成為投資創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)的市區(qū)南部新城區(qū)。

龍翔街道

龍翔街道的比學(xué)趕超標(biāo)目標(biāo)為全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第586位的平湖市新倉鎮(zhèn)，目前新倉鎮(zhèn)無論從人口地域規(guī)模還是經(jīng)濟(jì)總量上都明顯超過我們，我們的主要差距為：2006年GDP龍翔街道6.83億元，新倉鎮(zhèn)11.13億元；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值龍翔街道19.2億元，新倉鎮(zhèn)26.63億元。我們有決心也有信心，通過三到五年的努力，逐步縮小差距，綜合發(fā)展水平接近新倉鎮(zhèn)，力爭趕超新倉鎮(zhèn)。

2007年，龍翔街道的工作目標(biāo)是：實現(xiàn)生產(chǎn)總值6.78億元，比上年增長13%；完成工業(yè)總產(chǎn)值30億元，其中規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值25億元；工業(yè)生產(chǎn)性投入3.3億元；合同外資1000萬美元，實到外資1000萬美元，引進(jìn)市外資金3000萬元；實現(xiàn)出口交貨9.5億元；上繳稅收9500萬元；財政可支配收入1660萬元；農(nóng)民人均純收入達(dá)到1萬元。

2007年我們將重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

一抓重大項目開工投產(chǎn)，實行街道領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系制度，全力以赴做好現(xiàn)有的8個千萬以上大項目的服務(wù)工作。

二抓項目審批和指標(biāo)報批進(jìn)度，重點(diǎn)抓好當(dāng)前手頭的11個工業(yè)項目的報批工作。

三抓工業(yè)區(qū)平臺建設(shè)，充分發(fā)揮工業(yè)區(qū)可用土地存量較多的優(yōu)勢，今年計劃征地550畝，并在五年內(nèi)征地不少于1000畝，同時積極爭取上級政府和金融部門支持，贏得盡可能多的用地指標(biāo)，暢通平臺建設(shè)中的融資渠道。

四抓規(guī)上企業(yè)培育，出臺政策，鼓勵更多的企業(yè)做大做強(qiáng)，到2010年實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)100家的目標(biāo)，確保產(chǎn)值超億元企業(yè)10家，使規(guī)上企業(yè)對街道經(jīng)濟(jì)總量的貢獻(xiàn)率在2010年達(dá)到90%以上。

五抓第三產(chǎn)業(yè)扶持，重點(diǎn)抓好誠輝PTA物流項目建設(shè),盡快形成生產(chǎn)能力。

濮院鎮(zhèn)

濮院鎮(zhèn)的比學(xué)趕超目標(biāo)為全國百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第88位的張家港市南豐鎮(zhèn)。目前兩鎮(zhèn)差距在規(guī)模企業(yè)發(fā)展水平上，2006年南豐鎮(zhèn)實現(xiàn)生產(chǎn)總值28.2億元,濮院鎮(zhèn)為25.1億元。我們決心通過五年的努力，力爭生產(chǎn)總值趕上南豐鎮(zhèn)的發(fā)展水平。

在新的一年里，我們將牢固樹立又好又快的科學(xué)發(fā)展觀，不被土地缺而困住、不被基數(shù)大而難住、不被資金少而抑住，在全鎮(zhèn)掀起“提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展”的熱潮。做到加快發(fā)展的決心不變，克服困難的信心不變，敢打硬仗的勇氣不變，謀求國際毛衫產(chǎn)銷研基地的志向不變，依靠發(fā)展來富民強(qiáng)鎮(zhèn)的思路不變。

2007年主要工作目標(biāo)：工業(yè)總產(chǎn)值133億元，比上年增長15%；工業(yè)增加值比上年增長15%；全社會固定資產(chǎn)投資13億元，其中工業(yè)生產(chǎn)性投入力爭9億元；合同利用外資2500萬美元，實際到位外資1250萬美元，引進(jìn)市外內(nèi)資2億元。

為確保全年各項目標(biāo)的完成，重點(diǎn)抓好以下三項工作：

一、加快市場改造升級，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年我們計劃投入市場改造建設(shè)資金4億元，重點(diǎn)抓好羊毛衫城股份公司啟動區(qū)、中央商城一期、國際貿(mào)易中心、物流倉儲中心遷建等工程建設(shè)，完善市場中央商務(wù)區(qū)。同時，通過市場的持續(xù)繁榮，加快房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)業(yè)、物流業(yè)、旅游購物業(yè)、金融業(yè)、中介服務(wù)業(yè)發(fā)展。

二、加強(qiáng)工業(yè)平臺建設(shè)，大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)。我們將利用濮院毛衫工業(yè)園區(qū)升級為省級開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢，推動工業(yè)區(qū)提升擴(kuò)容。加快區(qū)內(nèi)工業(yè)項目的建設(shè)，加強(qiáng)招商選資工作，實施扶優(yōu)扶強(qiáng)策略。計劃投入基礎(chǔ)建設(shè)資金 3000萬元，力爭新征遷土地420畝。完成工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造，有效改善水環(huán)境。

三、大力營造發(fā)展環(huán)境，提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，重視人才的引進(jìn)，加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)走自創(chuàng)品牌之路，逐步由數(shù)量優(yōu)勢向技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。大力推廣企業(yè)社會責(zé)任體系建設(shè)。繼續(xù)辦好2007中國·濮院國際毛針織服裝博覽會。加強(qiáng)社會治安綜合治理措施，建設(shè)“平安濮院”。努力營造又好又快的發(fā)展環(huán)境，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)

烏鎮(zhèn)鎮(zhèn)的比學(xué)趕超目標(biāo)為全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第285位的江蘇昆山周莊鎮(zhèn)，目前兩鎮(zhèn)的主要差距為：GDP烏鎮(zhèn)為12.73億元，周莊鎮(zhèn)為14億元；農(nóng)民人均純收入烏鎮(zhèn)為9293元，周莊鎮(zhèn)為10550元；財政總收入烏鎮(zhèn)為0.78億元，周莊鎮(zhèn)為1.72億元。我們決心通過努力，力爭2007年接待游客數(shù)量方面超過周莊鎮(zhèn)；通過三年努力，在GDP、財政總收入、農(nóng)民人均純收入方面達(dá)到周莊鎮(zhèn)的發(fā)展水平。

2007年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為：力爭實現(xiàn)生產(chǎn)總值14.3億元，同比增長18%；工業(yè)總產(chǎn)值64.6億元，同比增長15%；第三產(chǎn)業(yè)增加值同比增長20%；農(nóng)民人均純收入10044元，同比增長8%；完成工業(yè)生產(chǎn)性投入1.5億元，合同利用外資400萬美元，實際到位外資200萬美元，引進(jìn)市外內(nèi)資超2.6億元。

為完成上述目標(biāo)，我們將堅持在做大工業(yè)、做強(qiáng)三產(chǎn)、做優(yōu)農(nóng)業(yè)上做文章。

工業(yè)方面，在做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，抓緊產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大招商引資力度，確保有一家以上的高科技企業(yè)落戶烏鎮(zhèn)，使烏鎮(zhèn)工業(yè)有一個質(zhì)的突破。

三產(chǎn)方面，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的改造步伐，力爭使烏鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與烏鎮(zhèn)旅游發(fā)展相協(xié)調(diào)，重點(diǎn)吸引賓館、休閑業(yè)來烏鎮(zhèn)投資，從而為烏鎮(zhèn)旅游業(yè)的深度開發(fā)創(chuàng)造條件。

農(nóng)業(yè)方面，我們將在確立烏鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢的前提下，重點(diǎn)在提高品種質(zhì)量、品牌建設(shè)和專業(yè)合作社三個方面下功夫，從而促進(jìn)烏鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)又快又好的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收。

屠甸鎮(zhèn)

屠甸鎮(zhèn)的比學(xué)趕超目標(biāo)為全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第572位的嘉興秀洲區(qū)王店鎮(zhèn)，目前兩鎮(zhèn)主要差距為：生產(chǎn)總值屠甸鎮(zhèn)為王店鎮(zhèn)的57%，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值為王店鎮(zhèn)的70%。我們決心通過三年的努力，在生產(chǎn)總值方面達(dá)到王店鎮(zhèn)的80%以上，在規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值方面與王店鎮(zhèn)持平，在財政總收入方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕超王店鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)綜合發(fā)展水平接近王店鎮(zhèn)。

2007年，我們的奮斗目標(biāo)是：力爭實現(xiàn)生產(chǎn)總值9.7億元，比上年增長14%；實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)總產(chǎn)值19.3億元；完成工業(yè)生產(chǎn)性投入2.1億元；新增規(guī)上企業(yè)10家；在現(xiàn)有2家億元企業(yè)基礎(chǔ)上，力爭新增6家；農(nóng)民人均純收入突破萬元大關(guān)。

工作中突出三條主線：

一是突出工業(yè)主線。著力提升植絨產(chǎn)業(yè)比重，打造“中國植絨家紡名鎮(zhèn)”。利用磚瓦企業(yè)清理整頓，挖潛土地抓好招商，合同外資力爭500萬美元；實際外資力爭400萬美元；市外內(nèi)資力爭3500萬元。同時，加大品牌培育力度，實現(xiàn)國家級馳名商標(biāo)零突破。

二是繁榮第三產(chǎn)業(yè)。在高速公路以東規(guī)劃意大利國際商貿(mào)城項目；在鎮(zhèn)區(qū)東側(cè)興建浙北旅游品市場項目；在與海寧交界處包裝“江南秀園”三產(chǎn)項目。

三是深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。一方面，要啟動城西新區(qū)開發(fā)，拓展鎮(zhèn)區(qū)面積。另一方面，要繼續(xù)加大村莊整治力度，實現(xiàn)整治村全覆蓋。

崇福鎮(zhèn)

崇福鎮(zhèn)的比學(xué)趕超標(biāo)目標(biāo)為全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第8位的紹興縣楊汛橋鎮(zhèn)，而我鎮(zhèn)目前的排名則為307位，差距是十分明顯的，但兩鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，在不考慮人均數(shù)的前提下，2006年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的絕對值差距不是太大。目前我們兩鎮(zhèn)的主要差距為：GDP崇福鎮(zhèn)為27.69億元，楊汛橋鎮(zhèn)為44.07億元；全部工業(yè)總產(chǎn)值崇福鎮(zhèn)為145億元，楊汛橋鎮(zhèn)為158億元；財政總收入崇福鎮(zhèn)為4.12億元，楊汛橋鎮(zhèn)為4.88億元；崇福鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入為9752元，楊汛橋鎮(zhèn)為11700元。我們決心通過兩至三年的努力，在主要指標(biāo)的絕對值上力爭超過楊汛橋鎮(zhèn)。

2007年度主要指標(biāo)：地區(qū)生產(chǎn)總值力爭達(dá)到37億元，同比增長13%；現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值力爭170億元，同比增長15%，工業(yè)增加值同比增長15%；全社會固定資產(chǎn)投資達(dá)到12億元，其中工業(yè)生產(chǎn)性投資力爭8.5億元。合同利用外資力爭1500萬美元，實到外資力爭700萬美元，引進(jìn)市外資金力爭1.8億元。城鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入1500萬元，皮草工業(yè)區(qū)新征土地100畝。農(nóng)民人均純收入比上年增長8%以上，三產(chǎn)增加值同比增長10%以上。

具體措施如下：

一、以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為抓手，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。繼續(xù)安排專項獎勵資金，積極鼓勵皮毛、輕紡等特色行業(yè)采用先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝。全力打造中國皮草制品生產(chǎn)基地。積極引進(jìn)項目質(zhì)量好、單體規(guī)模大的杭遷企業(yè)來崇福落戶。鼓勵企業(yè)走外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路。積極推進(jìn)企業(yè)循環(huán)生產(chǎn)，鼓勵清潔能源利用。繼續(xù)大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè)和新型商貿(mào)業(yè)。投資建設(shè)四星級涉外賓館和商貿(mào)中心。因地制宜、探索發(fā)展以市場購物、生態(tài)觀光為重點(diǎn)的旅游產(chǎn)業(yè)。

二、以加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。充分發(fā)揮工業(yè)化、城市化、市場化對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的帶動作用，建立健全以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的長效機(jī)制，完善城鄉(xiāng)公交一體化、供水一體化、垃圾收集一體化的管理機(jī)制，帶動城鎮(zhèn)和農(nóng)村各具特色的發(fā)展。

三、以營造良好的社會氛圍為目標(biāo)，增強(qiáng)發(fā)展軟實力。圍繞“文化名鎮(zhèn)”建設(shè)目標(biāo)，依托崇福歷史文化底蘊(yùn)深厚的基礎(chǔ)，加快文化事業(yè)發(fā)展，廣泛開展群眾性文化活動，繁榮群眾文化生活。牢固樹立社會主義榮辱觀，進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣，營造科學(xué)、民主、健康的社會氛圍，使廣大群眾始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，全面提高人民群眾的整體素質(zhì)。

高橋鎮(zhèn)

高橋鎮(zhèn)的比學(xué)趕超目標(biāo)為全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第435位的海寧市斜橋鎮(zhèn)，目前我們兩鎮(zhèn)的主要差距為：2006年生產(chǎn)總值高橋鎮(zhèn)是斜橋鎮(zhèn)的58%，工業(yè)總產(chǎn)值是斜橋鎮(zhèn)的52%，工業(yè)增加值是斜橋鎮(zhèn)的57%。我們決心通過五年的努力，力爭在經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展水平上趕上斜橋。為進(jìn)一步縮小差距，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，2007年我們提出的奮斗目標(biāo)是：生產(chǎn)總值增長14%以上，力爭達(dá)到10.6億元；其中工業(yè)增加值增長16%以上，力爭達(dá)到8.2億元；工業(yè)總產(chǎn)值增長18%以上，力爭達(dá)到43億元；農(nóng)民人均收入達(dá)到9350元，同比增長8 %。

圍繞上述奮斗目標(biāo)，為實現(xiàn)“爭先進(jìn)位”，我們將重點(diǎn)抓好以下三方面工作：

一、加快平臺建設(shè)，拓展發(fā)展空間。充分發(fā)揮現(xiàn)有區(qū)位優(yōu)勢，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加快工業(yè)區(qū)開發(fā)進(jìn)度。2007年力爭開發(fā)工業(yè)用地300畝以上。同時，積極盤活資源存量，利用磚瓦廠、水泥廠現(xiàn)有土地實行存量招商，切實加快用地規(guī)劃調(diào)整和配套設(shè)施建設(shè)，為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。

二、加大招商力度，提升項目質(zhì)量。在提高引資質(zhì)量和水平的同時提高外資利用總量，爭取在桐鄉(xiāng)的排名前移。加強(qiáng)項目評審篩選，強(qiáng)化“高投入、高科技、高稅收、低污染、低能耗”的項目選擇路徑。下大力氣引進(jìn)規(guī)模型、龍頭型外資項目，引進(jìn)高新技術(shù)項目和科技型企業(yè)。2007年力爭引進(jìn)合同外資400萬美元、實際利用外資250萬美元，引進(jìn)市外內(nèi)資6000萬元。

三、強(qiáng)化項目推進(jìn)，促進(jìn)投資增長。按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子”的要求切實推動項目建設(shè)。2007年將重點(diǎn)抓好“可降解新材料膜生產(chǎn)線”、“新型裝飾材料生產(chǎn)線”等7個千萬元以上重大生產(chǎn)性項目的建設(shè)，力爭全年工業(yè)生產(chǎn)性投入突破2億元。同時，繼續(xù)抓好規(guī)模企業(yè)培育工作，年內(nèi)新增規(guī)模企業(yè)力爭10家以上，全鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)總數(shù)力爭達(dá)到70家；規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值力爭達(dá)到26億元，同比增長20%以上。

大麻鎮(zhèn)

大麻鎮(zhèn)比學(xué)趕超的目標(biāo)是海寧許村鎮(zhèn)，許村鎮(zhèn)是“中國布藝名鎮(zhèn)”，與大麻地緣相近、人緣相通、產(chǎn)業(yè)相同，在2006年全國千強(qiáng)鎮(zhèn)綜合排名是633位。目前我們兩鎮(zhèn)的主要差距為GDP和規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值，GDP我們大麻鎮(zhèn)為8.13億元、人均2.4萬元，許村鎮(zhèn)為38.57億元、人均3.6萬元，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值大麻鎮(zhèn)為10.94億，許村鎮(zhèn)為52.62億。我們決心通過五年的努力，在人均GDP上趕超許村鎮(zhèn)，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到許村的一半。

2007年，我們的主要奮斗目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上，達(dá)到10.5億元；其中工業(yè)增加值增長16.7%，達(dá)到7.7億元；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值增長28%以上，達(dá)到14億元；完成工業(yè)生產(chǎn)性投入2億元；合同利用外資250萬美元，實際到位外資100萬美元；引進(jìn)市外內(nèi)資6000萬元。

圍繞上述目標(biāo)，將重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

一是構(gòu)筑發(fā)展平臺。加快開發(fā)工業(yè)區(qū)，擴(kuò)大工業(yè)區(qū)建設(shè)規(guī)模，充分發(fā)揮其集聚和帶動功能，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展空間。再加力度，再提速度，充分發(fā)揮大麻的產(chǎn)業(yè)及其配套優(yōu)勢，努力營造發(fā)展環(huán)境，大力開展招商引資，推進(jìn)項目建設(shè)，實現(xiàn)跨躍式發(fā)展。

二是加快產(chǎn)業(yè)升級。扶優(yōu)扶強(qiáng)，培育規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)品牌，提高知名度。完善鼓勵政策，引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。鼓勵發(fā)展中小企業(yè)和個體絲織業(yè)，抓好不同層次的互動發(fā)展，形成梯度發(fā)展的格局。

三是提高經(jīng)濟(jì)外向度。依托大麻“中國家紡布藝名鎮(zhèn)”的效應(yīng)，啟動沙發(fā)布專業(yè)市場建設(shè)，不斷完善配套功能，進(jìn)一步推動布藝產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。引導(dǎo)和組織企業(yè)參加國內(nèi)外各種展覽會，支持申報自營出口權(quán)，拓展國內(nèi)外市場，提高市場占有率。

洲泉鎮(zhèn)

洲泉鎮(zhèn)將以全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第23位的蕭山區(qū)衙前鎮(zhèn)為比學(xué)趕超目標(biāo)，目前我們兩鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本相似，都是以化纖產(chǎn)業(yè)為主，以大企業(yè)為龍頭，經(jīng)濟(jì)總量相差50多億元，人均指標(biāo)差距更大。我們決心通過三年努力，經(jīng)濟(jì)總量趕上衙前鎮(zhèn)，通過五年努力，綜合發(fā)展水平趕上衙前鎮(zhèn)。

2007年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為：實現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)價產(chǎn)值226億元，同比增長16.3%；生產(chǎn)總值同比增長13%；完成全社會固定資產(chǎn)投入13億元，其中工業(yè)生產(chǎn)性投入力爭10.5億元；合同利用外資力爭1200萬美元，實際到位外資力爭600萬美元；引進(jìn)市外內(nèi)資力爭1.2億元。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下三個方面：

一、加大投入，推進(jìn)發(fā)展。按照做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)的要求，著力推進(jìn)化纖、機(jī)電、橡膠、輸送帶、鞋類、絲綿紡織特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，重點(diǎn)抓好三個續(xù)建項目和10個新建項目。全年新增規(guī)模企業(yè)力爭20家，新增億元企業(yè)力爭3家。切實抓好平臺建設(shè)，力爭完成工業(yè)區(qū)征地600畝，基礎(chǔ)設(shè)施投入2000萬元。重視企業(yè)創(chuàng)牌發(fā)展，力爭新增一個“中國名牌”和一個“中國馳名商標(biāo)”。

二、加快建設(shè)，促進(jìn)和諧。按照“以工促農(nóng)，以鎮(zhèn)帶村”的要求，扎實推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)，加快完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施，不斷深化農(nóng)村各項改革。加快城鎮(zhèn)建設(shè)，不斷完善功能，促進(jìn)三產(chǎn)發(fā)展。以組建協(xié)會和打造品牌為抓手，做精做優(yōu)“壩橋肉鴨、湘溪生豬、湘溪水產(chǎn)”等效益農(nóng)業(yè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力。堅持發(fā)展第一要務(wù)不動搖，牢固樹立“小進(jìn)則退”的思想，堅決破除“小進(jìn)則滿”思想，做到好中求快，優(yōu)中求進(jìn)，能快則快；按照“干在實處，走在前列”的要求，力爭在更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上實現(xiàn)新的發(fā)展。

石門鎮(zhèn)

石門鎮(zhèn)的比學(xué)趕超標(biāo)目標(biāo)為全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第602位的新埭鎮(zhèn)，目前我們兩鎮(zhèn)的主要差距為規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值和財政收入。2006年我鎮(zhèn)的規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值為18.4億元、新埭鎮(zhèn)為31.28億元；財政收入石門鎮(zhèn)為3948萬元、新埭鎮(zhèn)為8330萬元。我們決心通過三年的努力，在GDP、工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值方面超過新埭鎮(zhèn)，在規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值方面達(dá)到新埭鎮(zhèn)的發(fā)展水平，在財政收入方面達(dá)到新埭鎮(zhèn)的60%。

2007年石門鎮(zhèn)的工作目標(biāo)是：生產(chǎn)總值12.88億元，同比增長15%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值54.75億元，同比增長25%；農(nóng)民人均純收入10540元，同比增長10%以上；財政收入3850萬元（新口徑），同比增長10%以上。

2007年主要做好以下幾項工作：

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)要突出招商引資和技改投入兩大重點(diǎn)，積極推進(jìn)工業(yè)區(qū)建設(shè)，著力培育龍頭企業(yè)，實施品牌建設(shè)工程，促進(jìn)工業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。抓招商引資，力爭合同利用外資400萬美元，實際到位外資200萬美元，引進(jìn)區(qū)域外內(nèi)資7000萬元，新引進(jìn)企業(yè)20家。抓技改投入，力爭完成工業(yè)生產(chǎn)性投入2.2億元。抓平臺建設(shè)，啟動工業(yè)區(qū)二期，拓寬空間，實現(xiàn)工業(yè)區(qū)提升擴(kuò)容，完成工業(yè)區(qū)征地面積450畝。抓扶優(yōu)扶大，鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)，培育一批龍頭企業(yè)，形成年銷售收入超億元企業(yè)不少于4家，超5000萬企業(yè)不少于5家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超過85家，進(jìn)入全市銷售30強(qiáng)企業(yè)2家，利潤30強(qiáng)企業(yè)1家。抓品牌建設(shè)，爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品1只，浙江省著名品牌、嘉興市名牌產(chǎn)品、桐鄉(xiāng)市名牌產(chǎn)品5-10只，使之成為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的代表。

二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)要圍繞農(nóng)民增收目標(biāo)，加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)要做好“土地流轉(zhuǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌建設(shè)、銷售網(wǎng)絡(luò)”四篇文章。

三、第三產(chǎn)業(yè)要以城鎮(zhèn)建設(shè)為依托，加快發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)和市場建設(shè)，推進(jìn)商貿(mào)餐飲服務(wù)業(yè)的發(fā)展，以早日實現(xiàn)建設(shè)“商貿(mào)旅游文化強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)。

四、以“城建立鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略，按照“以鎮(zhèn)帶村、城鄉(xiāng)互動、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則和“東進(jìn)、西拓、南連、北延”的思路，逐步形成以鎮(zhèn)區(qū)為核心的“一城、二區(qū)塊”的發(fā)展布局，整體推進(jìn)石門的社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

河山鎮(zhèn)

河山鎮(zhèn)的比學(xué)趕超目標(biāo)為全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第579位的平湖市黃姑鎮(zhèn)。2006年底兩鎮(zhèn)的差距為：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值我鎮(zhèn)為20.89億元，黃姑鎮(zhèn)為25.28億元；生產(chǎn)總值我鎮(zhèn)為7.96億元，黃姑鎮(zhèn)為12.28億元。我們決心通過五年的努力，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到黃姑的發(fā)展水平，生產(chǎn)總值達(dá)到黃姑的75%以上。

2007年我鎮(zhèn)的工作目標(biāo)為：實現(xiàn)生產(chǎn)總值9.2億元，同比增長17%，工業(yè)總產(chǎn)值34億元，同比增長16.3%，實現(xiàn)工業(yè)利稅總額2.23億元，同比增長18%；外貿(mào)出口交貨值2000萬美元，工業(yè)生產(chǎn)性投入完成1.8億元；合同利用外資300萬美元，實際利用外資150萬美元，引進(jìn)內(nèi)資4000萬元；農(nóng)民人均純收入同比增長8%。

圍繞目標(biāo)，我們將采取以下三個方面的措施：

一是通過現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)改造和多元化發(fā)展促增量

1、絹紡業(yè)通過技術(shù)改造調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增大產(chǎn)品的營利空間。2007年投入3000萬元，新增產(chǎn)值1億元，新增增加值2500萬元。

2、建材業(yè)通過技術(shù)改造降低能耗，2007年計劃投入1500萬元，新增產(chǎn)值6000萬，新增增加值1500萬元，萬元增加值能耗下降4%。培育建材業(yè)向木業(yè)、家具配套行業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展，2007年計劃投入1000萬元，新增產(chǎn)值5000萬元，新增增加值1000萬元。

二是通過招商引資形成新的支柱產(chǎn)業(yè)促增量

1、加強(qiáng)工業(yè)功能區(qū)建設(shè)。2007年完成鎮(zhèn)級功能區(qū)360畝土地的開發(fā)工作，基礎(chǔ)設(shè)施投入300萬元；開發(fā)東浜頭分區(qū)100畝，基礎(chǔ)設(shè)施投入200萬元；盤活現(xiàn)有土地存量100畝。

2、積極承接杭州市的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。新引進(jìn)杭遷機(jī)械、五金、服裝等企業(yè)5家，新增產(chǎn)值1.5億元，新增增加值3000萬元，并使機(jī)械和服裝兩個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占規(guī)模以上企業(yè)比重由現(xiàn)有的2.5%和60.5%均上升兩個百分點(diǎn)，為以后形成新的兩大支柱產(chǎn)業(yè)打下基礎(chǔ)。

三是通過培育規(guī)模企業(yè)促增量

1、加大對村級經(jīng)濟(jì)工作考核力度，對2006年投資100萬元以上的8個小企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，年內(nèi)培育新增村級規(guī)模企業(yè)8家，新增產(chǎn)值5000萬元，新增增加值1000萬元。

2、配合功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)并通過招商引資，2007年新增規(guī)模企業(yè)5家。

同福鄉(xiāng)

同福鄉(xiāng)的比學(xué)趕超目標(biāo)為全國千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排名第675位的嘉興南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)。目前我們兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要差距為2006年我鄉(xiāng)實現(xiàn)生產(chǎn)總值5.35億元，鳳橋鎮(zhèn)為11.25億元；工業(yè)總產(chǎn)值27.98億元，鳳橋鎮(zhèn)為30.9億元；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.91億元，鳳橋鎮(zhèn)為5.2億元；財政總收入700萬元，鳳橋鎮(zhèn)為1500萬元。我們決心通過三年努力，經(jīng)濟(jì)總量趕上鳳橋鎮(zhèn)，通過五年努力，達(dá)到鳳橋鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。

2007年我鄉(xiāng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：實現(xiàn)生產(chǎn)總值6.05億元，比上年增長13%；工業(yè)總產(chǎn)值32億元，工業(yè)增加值3.8億元，工業(yè)生產(chǎn)性投入1.1億元；引進(jìn)合同外資250萬美元，實到外資100萬美元，引進(jìn)市外內(nèi)資3000萬元；完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.1億元；農(nóng)民人均純收入增長8%。

圍繞上述目標(biāo)，我們將著力抓好以下四個方面：

一、提升一產(chǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)。以基地化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為抓手和載體，打響桑菊特色品牌、發(fā)展優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，把同福打造成為集栽培、加工、銷售為一體的杭白菊產(chǎn)銷研基地。年內(nèi)建設(shè)杭白菊無公害生產(chǎn)基地和小桑苗特色農(nóng)業(yè)基地各2個，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地1個。

二、突出二產(chǎn)提質(zhì)量。開展“項目投產(chǎn)年”活動，提高項目的履約率、開工率、投產(chǎn)率。以工業(yè)區(qū)為平臺，以資源的節(jié)約、集約利用為前提，推進(jìn)“以企引企、以商引商”。依靠引進(jìn)人才、技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和品牌經(jīng)濟(jì)。以爭創(chuàng)“星級企業(yè)”競賽活動為載體，發(fā)展壯大規(guī)模企業(yè)。2007年力爭新增高新技術(shù)企業(yè)1家，民營科技企業(yè)4家，科技立項12項，專利申請15項，創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心1家，發(fā)展循環(huán)型企業(yè)2家，新增規(guī)模企業(yè)5家，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到20億元。

三、培育三產(chǎn)增亮點(diǎn)。以發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)為中心，鞏固福嚴(yán)寺AAA級國家旅游景區(qū)創(chuàng)建成果，做好以宗教生態(tài)觀光旅游為重點(diǎn)的三產(chǎn)項目的包裝策劃和宣傳推介，同時強(qiáng)化三產(chǎn)招商力度。

四、統(tǒng)籌發(fā)展促和諧。以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線，以創(chuàng)建嘉興市級文明鄉(xiāng)為載體，注重經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。強(qiáng)化民主法制建設(shè)和社會治安綜合治理，有效化解和妥善解決各類矛盾糾紛。加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè)，營造想干事、能干事、干好事的良好氛圍，努力建設(shè)實力同福、活力同福、法治同福、和諧同福。

開發(fā)區(qū)

我們經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的趕超目標(biāo)是柯橋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

2007年的主要工作目標(biāo)是：合同利用外資力爭2億美元，確保實際到位外資8000萬美元;工業(yè)生產(chǎn)性投入力爭20億元，基礎(chǔ)設(shè)施總投入1.5億元；全區(qū)工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，區(qū)內(nèi)企業(yè)出口創(chuàng)匯4億美元，全區(qū)總實繳稅金確保5億元。產(chǎn)業(yè)水平、科技貢獻(xiàn)率實現(xiàn)新的提高，基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時實現(xiàn)能耗降低和污染減少，區(qū)域整體環(huán)境顯著提升。

具體工作措施：

一是抓招商。有選擇地吸引國內(nèi)外關(guān)鍵性企業(yè)落戶，加速形成精密機(jī)械、電子信息產(chǎn)業(yè)集群，逐步形成以傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、新興特色產(chǎn)業(yè)為支撐、具有較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力和區(qū)域特色的先進(jìn)制造業(yè)基地。

二是抓投入。以項目推進(jìn)為抓手，以15個投入超千萬的重點(diǎn)外資企業(yè)項目推進(jìn)工程為龍頭，狠抓工業(yè)有效投入，在配強(qiáng)力量、分解指標(biāo)、落實責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)調(diào)等方面，開展富有成效的工作，切實營造抓項目、搶投入、促發(fā)展的氛圍。

三是抓產(chǎn)出。堅持已批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓達(dá)產(chǎn)的工作方針，開展“加速增效提升”、爭創(chuàng)十佳企業(yè)主題活動，狠抓產(chǎn)出，全面完成市委市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

四是抓形象。加快三期及三期擴(kuò)征征遷步伐，完善區(qū)內(nèi)各項配套設(shè)施，加快項目推進(jìn)工程，使三期及三期擴(kuò)征早出形象、出好形象。

發(fā)改局

圍繞2007年全市三產(chǎn)發(fā)展的主要目標(biāo)，我們將著力抓好四項工作：

一、發(fā)展氛圍再增強(qiáng)。會后，我們將緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于加快全市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)和要求，組織召開好全市三產(chǎn)發(fā)展大會，完善和改進(jìn)三產(chǎn)例會制度，加強(qiáng)部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道以及項目之間的聯(lián)系交流，營造良好的三產(chǎn)發(fā)展氛圍。

二、發(fā)展措施再完善。突出政策導(dǎo)向，發(fā)揮好引導(dǎo)資金“四兩撥千金”的作用，大力扶持帶動作用強(qiáng)的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項目提升發(fā)展；突出增強(qiáng)合力，進(jìn)一步理順管理體系，加強(qiáng)上下溝通與協(xié)調(diào)，加快三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展；突出推進(jìn)力度，強(qiáng)化重點(diǎn)項目督查、聯(lián)系制度，加強(qiáng)跟蹤管理，促進(jìn)三產(chǎn)快速發(fā)展；突出目標(biāo)任務(wù)，完善統(tǒng)計指標(biāo)，改進(jìn)考核辦法，促進(jìn)三產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展；突出有效服務(wù)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，通過走出去、引進(jìn)來的辦法，提高重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域從業(yè)人員的服務(wù)水平，促進(jìn)三產(chǎn)健康發(fā)展。

三、發(fā)展項目再推進(jìn)。突出發(fā)展的有效性和前瞻性，立足區(qū)位、資源等優(yōu)勢，加強(qiáng)項目招商，以外引外，好中求優(yōu)，合理布局。重點(diǎn)是抓好已建項目上規(guī)模、提檔次，努力達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和效果；抓好在建項目保質(zhì)量、趕進(jìn)度，推進(jìn)項目早日竣工開業(yè)；抓好資源整合，發(fā)揮優(yōu)勢，儲備、招商一批項目，不斷壯大三產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和實力。

四、發(fā)展水平再提高。力爭通過全市上下的大力支持和共同努力，使我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平再上一個新臺階。加快濮院、崇福兩大市場改造提升進(jìn)程，重點(diǎn)項目初出形象，成交額大幅增長；以烏鎮(zhèn)為龍頭的旅游業(yè)力爭超額完成年度目標(biāo)，全面帶動旅游購物、住宿餐飲消費(fèi)穩(wěn)定增長；建設(shè)形成九龍港、黃金水岸等一批專業(yè)特色示范項目，抓好蠶絲品家紡市場等一批重點(diǎn)市場項目建設(shè)；整合貨運(yùn)資源，啟動物流場站建設(shè)；培育拓展文化、教育、信息服務(wù)等新興服務(wù)領(lǐng)域。確保全年三產(chǎn)增加值、地稅收入、三產(chǎn)從業(yè)人員完成年度增長目標(biāo)，全面超額完成嘉興對縣市考核指標(biāo)，三產(chǎn)綜合排名繼續(xù)名列嘉興市前茅。

經(jīng)貿(mào)局

2007年，我們將充分發(fā)揮職能，強(qiáng)化服務(wù)引導(dǎo)，舉全局之力，推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺階。主要措施是：

一、以項目為抓手，加快推進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。圍繞工業(yè)生產(chǎn)性投入力爭75億的目標(biāo)，在對工業(yè)投資項目全面調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，篩選出一批技術(shù)含量高、成長性好、關(guān)聯(lián)度大、帶動效益強(qiáng)的項目作為重點(diǎn)跟蹤和服務(wù)對象，開辟報批綠色通道，強(qiáng)化項目前期服務(wù)，落實重大項目聯(lián)系制度、協(xié)調(diào)制度和跟蹤督查制度，全力推進(jìn)工業(yè)項目建設(shè)。

二、以實施“百家工業(yè)企業(yè)培育工程”為重點(diǎn)，增強(qiáng)全市工業(yè)發(fā)展后勁。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)類型、培育方向，制定和落實相應(yīng)的工作措施，同時，積極推進(jìn)規(guī)下企業(yè)提檔升級，力爭銷售收入超億元企業(yè)達(dá)80家，新增規(guī)上企業(yè)150家，使全市規(guī)上企業(yè)達(dá)到1150家。

三、以杭遷企業(yè)為突破口，努力開創(chuàng)內(nèi)資引進(jìn)工作新局面。進(jìn)一步加強(qiáng)與杭州經(jīng)貿(mào)部門和有關(guān)區(qū)政府的聯(lián)系，做好與杭城外遷企業(yè)的對接，為鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道引進(jìn)杭遷企業(yè)牽好線、搭好橋，爭取更多的杭城外遷企業(yè)前來我市投資興業(yè)。力爭全年引進(jìn)市外內(nèi)資16億元。

四、以提升工業(yè)區(qū)能級為目標(biāo)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群能力。加強(qiáng)工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年投入建設(shè)資金不少于4.5億元。重點(diǎn)抓好以政府為主的孵化平臺、以企業(yè)為主的研發(fā)平臺、以中介為主的服務(wù)平臺建設(shè)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)的產(chǎn)業(yè)配套功能、工業(yè)服務(wù)功能和生活保障功能，全面啟動小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)。

五、以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，切實抓好節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作。制定節(jié)能與清潔生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品導(dǎo)向目錄，啟動編制工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，加快工業(yè)爐窯等能源系統(tǒng)的更新改造，建立和完善節(jié)能目標(biāo)考核、固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估、能耗指標(biāo)公報等制度，確保經(jīng)濟(jì)、資源與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

六、以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為手段，改進(jìn)工作作風(fēng)。切實樹立“一切為了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作理念，急基層所急、想基層所想，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)綜合部門的作用，積極向省經(jīng)貿(mào)委等上級部門申報推介重點(diǎn)項目，爭取政策支持。以良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、創(chuàng)新的工作方法來服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，再樹窗口機(jī)關(guān)新形象。

外經(jīng)貿(mào)局

2007年，我們將圍繞力爭完成合同外資3.3億美元、實際外資1.65億美元的目標(biāo)任務(wù)，以及“高起點(diǎn)建設(shè)載體，高質(zhì)量引進(jìn)項目，高效能服務(wù)客商”的工作要求，重點(diǎn)抓好以下三項工作：

一、注重招商選資。落實科學(xué)發(fā)展觀，按產(chǎn)業(yè)配套、節(jié)地、降耗、環(huán)保和投資強(qiáng)度等原則進(jìn)行招商選資。把電子機(jī)械和高新材料等產(chǎn)業(yè)作為招商重點(diǎn)，抓好高科技含量和完善產(chǎn)業(yè)鏈項目的引進(jìn)，加快引進(jìn)世界500強(qiáng)來桐投資，積極引進(jìn)基地型和龍頭型大項目，力爭引進(jìn)總投資1000萬美元以上的項目20個。同時，積極引導(dǎo)外資投向基礎(chǔ)設(shè)施、市場物流、商貿(mào)旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，提升外資對產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的拉動力度和貢獻(xiàn)水平。

二、創(chuàng)新招商模式。通過市場化運(yùn)作招商，拓展委托招商、代理招商、商務(wù)顧問等中介渠道，精心策劃包裝和推薦招商項目，降低招商成本，招高招商效率。積極鼓勵外資企業(yè)增資擴(kuò)股，提高外資企業(yè)自主增長能力和擴(kuò)張溢出能力。充分發(fā)揮本地企業(yè)的招商主體作用，大膽探索項目融資、股權(quán)投資、企業(yè)并購等新的投資方式，吸引海外資本向桐鄉(xiāng)匯集。

三、提高服務(wù)水平。落實重大外資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，完善涉外經(jīng)濟(jì)部門聯(lián)席會議和重大項目協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)研，為市委、市政府決策當(dāng)好參謀。全力為鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和企業(yè)做好服務(wù)工作，積極提供有效信息，努力提高引資實效。不斷完善考核辦法，注重調(diào)動部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道和企業(yè)的招商引資積極性，形成大招商格局。繼續(xù)實施審批綠色通道，進(jìn)一步提高行政效率。加強(qiáng)招商隊伍建設(shè)，打造高素質(zhì)招商隊伍。切實做好為外資企業(yè)服務(wù)工作，營造親商、愛商、富商的氛圍，努力構(gòu)筑外商投資新優(yōu)勢。

2007年我市的招商引資工作充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我局將進(jìn)一步加大選資引資力度，努力提高利用外資水平和質(zhì)量，扎實推進(jìn)招商引資“一號工程”，全力推動我市的經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

國土資源局

2007年，國家將繼續(xù)加大宏觀調(diào)控力度，嚴(yán)格保護(hù)耕地，嚴(yán)把土地供應(yīng)閘門，國土資源工作面臨的形勢較為嚴(yán)峻，任務(wù)重、壓力大。為努力保障土地要素供給，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我們將著力抓好以下六個方面：

一、充分利用全市現(xiàn)有的1982畝機(jī)動待置換土地，并積極爭取省級以上重點(diǎn)建設(shè)項目，精心組織、盡快報批和實施土地利用總體規(guī)劃局部修改工作，以緩解用地空間不足矛盾。

二、向上爭取省、嘉興市留計劃指標(biāo)，向下扎實有效推進(jìn)土地整理、造田造地、建設(shè)用地復(fù)墾，尤其是農(nóng)村宅基地整理工作。全年力爭新增建設(shè)用地報批總面積不少于5000畝，基本解決用地指標(biāo)短缺、土地供需矛盾突出問題。

三、嚴(yán)格按投資強(qiáng)度、容積率“雙控指標(biāo)”核定具體建設(shè)項目用地規(guī)模；進(jìn)一步加大建設(shè)用地批后管理力度，強(qiáng)化土地出讓合同的約束力，堅決遏制粗放利用土地資源的行為，以解決土地利用效率低下的問題。

四、督促土地開發(fā)單位和業(yè)主及時辦理供地手續(xù)，著力提高供地率；進(jìn)一步依法深入開展閑置、空閑土地的清理處置工作，在現(xiàn)有已查出的1622畝閑置、空閑土地基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大清理面，提高處置率；鼓勵企業(yè)充分利用現(xiàn)有建設(shè)用地，向空中要車間，以解決土地資源配置不合理的問題。

五、力保工業(yè)項目用地需求，按國務(wù)院、省政府要求，精心組織實施工業(yè)用地招拍掛工作。同時向社會承諾，凡屬選商引資的工業(yè)項目用地，給予保障；大力支持新農(nóng)村建設(shè)，凡屬必要的基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)用地，給予基本滿足。根據(jù)2007年用地指標(biāo)計劃，各類用地的報批總面積基本不少于：工業(yè)用地首批2500畝，基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)用地800畝，經(jīng)營性用地600畝，農(nóng)村村民建房用地600畝。

六、進(jìn)一步重視用地報批工作，加快報批工作進(jìn)程，梳理環(huán)節(jié)、簡化程序、提高效率，熱情為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

農(nóng)經(jīng)局

這次大會是全面開展2007年工作的一次動員大會。會后，我們農(nóng)業(yè)部門將及時組織全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，全面貫徹會議精神，堅持“安全、生態(tài)、高效”農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐，努力實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入的增長目標(biāo)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作: 一、一手抓引導(dǎo)、一手抓規(guī)范，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全

大力推廣適用新技術(shù)，提高優(yōu)質(zhì)新品種覆蓋率和糧食綜合生產(chǎn)能力，保障糧食生產(chǎn)安全。貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)，通過加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、強(qiáng)化動植物疫病防控工作、探索糧桑共存安全措施等手段，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。

二、發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

著力發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式。積極探索土地流轉(zhuǎn)激勵機(jī)制，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，加快規(guī)模化生產(chǎn)基地建設(shè)，發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)，推動無公害、綠色食品發(fā)展，優(yōu)化我市農(nóng)業(yè)發(fā)展大環(huán)境。

三、加快科技進(jìn)步，全面提升我市農(nóng)業(yè)層次

以提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新能力和農(nóng)技推廣能力，加快科技成果轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)，強(qiáng)化農(nóng)民科技教育培訓(xùn)，提高科技應(yīng)用能力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展動力。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作組織和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶，加大科技投入，創(chuàng)新品、樹品牌，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，提高農(nóng)產(chǎn)品的加工能力、科技含量和產(chǎn)品檔次，實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)的深層次發(fā)展。

我們農(nóng)業(yè)部門在今后的工作中，將以全新的精神面貌，努力工作，狠抓落實，圓滿完成市委、市政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：比學(xué)趕超超越發(fā)展

比學(xué)趕超跨越發(fā)展

再接再厲沖刺全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前十強(qiáng)

——訪咸安區(qū)溫泉街道辦事處黨委書記葛軍

采訪提綱：

問題一：溫泉街道辦事處入圍全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為辦事處黨委書記，您對此有何感想？

溫泉街道辦事處能夠入圍全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我感到十分激動，更感到無比自豪。在此，我代表辦事處對各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，對社會各界的支持和關(guān)注表示衷心的感謝！

問題二：聽說近幾年來，溫泉街道辦事處在咸寧市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)綜合實力排名中，一直穩(wěn)居第二位，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定、事業(yè)繁榮，取得這樣的成績，您認(rèn)為 “秘訣”是什么？

近年來，我們圍繞“打造鄂南第一鎮(zhèn)”的目標(biāo)，在建設(shè)鄂南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、服務(wù)市區(qū)一體化發(fā)展的同時，千方百計尋求辦事處的發(fā)展，大大提升了辦事處的綜合經(jīng)濟(jì)實力。我們通過開展比工作、比奉獻(xiàn)、比服務(wù)、樹正氣“三比一樹”主題活動，創(chuàng)新管理理念，細(xì)化工作任務(wù)，明確每月、每周工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)，強(qiáng)化了團(tuán)體精神，提高了創(chuàng)新能力，增強(qiáng)了大局意識，確保了工作“事事有布置、條條有落實、件件有回音”。溫泉街道辦事處這幾年能夠快速發(fā)展，總結(jié)起來，應(yīng)該得益于“六有”。一是有一個建設(shè)鄂南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，咸寧科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的大環(huán)境。二是有一個咸寧市與咸安區(qū)市區(qū)一體化發(fā)展的好政策。三是有一個把溫泉打造成咸寧第一鎮(zhèn)的宏偉目標(biāo)。四是有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是有一支埋頭苦干、干事創(chuàng)業(yè)的干部群眾隊伍。六是有一個健全完善的考核、評價工作機(jī)制。

問題三：您能夠簡單介紹一下溫泉街道辦事處和近年來辦事處經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r嗎？

溫泉街道辦事處位于有“香城泉都”美譽(yù)的咸寧市中心城區(qū)，始建于1971年，是咸寧市委、市政府所在地，鄂南經(jīng)濟(jì)、政治、文化、信息交流中心。辦事處轄區(qū)總面積24平方公里,轄5個村民委員會、10個社區(qū)居委會，轄區(qū)單位352家，總?cè)丝?4萬人。辦事處地理位置優(yōu)越，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，資源豐富。曾榮獲湖北省 “楚天街道之星”、“全省十強(qiáng)街道辦事處”、全省“山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)五十強(qiáng)”、全省“科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、全市“科學(xué)發(fā)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號。

“十一五”以來，辦事處經(jīng)濟(jì)社會得到了快速的發(fā)展，尤其是近兩年，辦事處在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟(jì)實力排名中始終穩(wěn)居第二位。2010年，完成地方財政收入17086萬元，企業(yè)總產(chǎn)值60億元，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4778萬。農(nóng)民人均純收入達(dá)到7617 元，同比凈增1084元；完成固定資產(chǎn)投資61075萬元，同比增長39.8%；招商引資到位資金46640萬元，同比增長

1.2倍。

問題四：今年是“十二五”規(guī)劃的起步之年，您對的溫泉街道辦事處的今后和未來有什么設(shè)想和打算？

溫泉街道辦事處的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個新的時期，我們將以這次會議為契機(jī)，通過比學(xué)趕超，再掀發(fā)展高潮?！笆濉?，我們目標(biāo)是：實現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)實力全市排名第一，在全省“保2爭1”（確保進(jìn)入全省百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)前二十強(qiáng)力爭前十強(qiáng)），建成鄂南第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。我們的工作思路是：立足“香城泉都”的特殊位置，實施“兩鎮(zhèn)兩城一街道”戰(zhàn)略，即以發(fā)展“城市經(jīng)濟(jì)”為重點(diǎn)，突出第三產(chǎn)業(yè)，建設(shè)商貿(mào)旅游重鎮(zhèn)；以發(fā)展“工業(yè)經(jīng)濟(jì)”為重點(diǎn)，壯大外遷工業(yè)小區(qū)企業(yè)規(guī)模，建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)；以“土地經(jīng)濟(jì)”為重點(diǎn)，大力推進(jìn)“城中村”改造，突出解決失地和城郊農(nóng)民生存和發(fā)展問題，提高農(nóng)民幸福指數(shù)，建設(shè)生活品質(zhì)之城；以創(chuàng)新“社會管理”為重點(diǎn)，推行組織設(shè)置網(wǎng)格化、隊伍建設(shè)規(guī)范化、管理服務(wù)信息化、活動開展特色化、環(huán)境氛圍溫馨化、投入保障多元化的新模式，建設(shè)平安和諧之城；以永葆“黨的先進(jìn)性”為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，建設(shè)全省黨建工作示范街道。到2015年，我們要實現(xiàn)8個翻一番，即實現(xiàn)地方財政收入、工業(yè)規(guī)上生產(chǎn)總值、工業(yè)規(guī)上企業(yè)增加值、新增規(guī)上企業(yè)個數(shù)、限上商貿(mào)企業(yè)社會消費(fèi)品零售總額、招商引資總額、固定資產(chǎn)投資總額、農(nóng)民人均純收入翻一番。

第三篇：論比學(xué)趕超抓發(fā)展

認(rèn)清形勢 堅定信心 ——一論“比學(xué)趕超”抓發(fā)展

比發(fā)展，首先是比信心。信心來自我們對國內(nèi)外形勢的準(zhǔn)確認(rèn)識，來自我們對自身基礎(chǔ)、實力、優(yōu)勢的正確評估。

去年以來，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了艱難復(fù)蘇的“后金融危機(jī)時期”。面對國際環(huán)境新變化和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新情況，我國實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，同時加大轉(zhuǎn)型升級力度，使經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，并且繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預(yù)期方向發(fā)展。同時，由于全球經(jīng)濟(jì)不確定性、不穩(wěn)定性上升，凸顯經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的長期性、艱巨性和復(fù)雜性；由于我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行也面臨一些新情況、新問題，中央正密切關(guān)注國內(nèi)外形勢的發(fā)展變化，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，并積極謀劃應(yīng)對之策，“穩(wěn)”字當(dāng)頭，卓有成效?，F(xiàn)在，雖然全球市場需求低迷可能成為常態(tài)，國際產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢更加復(fù)雜，國際經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)難以明顯好轉(zhuǎn)，但全球化的浪潮、科技革命的浪潮、發(fā)展中國家加速崛起的總趨勢沒有變，總體上有利于我們在更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次參與經(jīng)濟(jì)競爭與合作。我們進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展的新階段，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體上長期向好，各個區(qū)域依托自身優(yōu)勢，搶占發(fā)展先機(jī)，加快轉(zhuǎn)型升級，差異化競爭態(tài)勢更加明顯。尤其是沿海地區(qū)，致力于發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)，有望繼續(xù)在發(fā)展中領(lǐng)跑?？梢哉f，我們正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整的時代，外部環(huán)境既給我們帶來了巨大的競爭壓力，又為我們繼續(xù)前進(jìn)創(chuàng)造了重要條件。

當(dāng)前臺州，經(jīng)濟(jì)的基本面也是好的，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，就業(yè)形勢較好，金融體系保持穩(wěn)定，項目與平臺齊頭并進(jìn)，省委省政府對臺州的發(fā)展給予了充分肯定；從臺州的基礎(chǔ)條件看，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們基礎(chǔ)越來越扎實，發(fā)展的條件越來越好，企業(yè)總體實力越來越強(qiáng)，新的優(yōu)勢不斷形成，臺州已經(jīng)具備推進(jìn)大發(fā)展、實現(xiàn)大跨越的堅實基礎(chǔ)和良好條件；從全市上下干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)看，各級各部門和廣大干部群眾士氣高、信心足、干勁大，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和強(qiáng)大的工作合力。全市上下都期待著早日建成全面小康社會，過上更加幸福美好的富裕生活，更期盼著臺州能夠重振雄風(fēng)，再次崛起，在全省乃至全國贏得應(yīng)有地位。各級黨委政府正積極回應(yīng)群眾的新期待，努力創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富和精神財富，推動臺州在新一輪發(fā)展中爭先進(jìn)位。市領(lǐng)導(dǎo)集體充分估計形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，周密思考、科學(xué)判斷，及時、果斷作出正確的政策選擇，既保持政策連續(xù)性、穩(wěn)定性，又增強(qiáng)政策的前瞻性、針對性和靈活性，牢牢把握住經(jīng)濟(jì)工作的主動權(quán)，竭力鞏固經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好勢頭。

更重要的是，推進(jìn)臺州科學(xué)發(fā)展的路徑非常明確、可行，并得到全市上下的贊同，它就是深入實施“四大戰(zhàn)略”?！八拇髴?zhàn)略”是集體智慧的結(jié)晶，是臺州科學(xué)發(fā)展的必由之路，是臺州實現(xiàn)新跨越的希望所在。主攻沿海是方向，是發(fā)展的新平臺；自主創(chuàng)新是核心，是內(nèi)在優(yōu)勢；城市群是系統(tǒng)平臺，是提升綜合競爭力的關(guān)鍵；民生優(yōu)先是實質(zhì)，是發(fā)展的根本目的和動力。幾年來的實踐充分說明，“四大戰(zhàn)略”符合科學(xué)發(fā)展觀要求和臺州實際，只要一以貫之地加以堅持，臺州必有大作為。

今年是黨的“十八大”召開之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我市一批重大項目突破之年。市黨代會和兩會報告讓我們看到，各級領(lǐng)導(dǎo)已切實擔(dān)當(dāng)起推動臺州科學(xué)發(fā)展的使命和責(zé)任，知難而進(jìn)，自加壓力，敢與標(biāo)兵比速度，敢和先進(jìn)爭高低；而且思路清晰，重點(diǎn)突出，舉措有力。全市上下要堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，奮力趕超。

穩(wěn)中求進(jìn) 力保增長

——二論“比學(xué)趕超”抓發(fā)展

穩(wěn)中求進(jìn)，是黨中央確定的今年工作的總基調(diào)。

“穩(wěn)”，既為當(dāng)前攻堅克難提供基礎(chǔ)，更為長遠(yuǎn)乘勢而上創(chuàng)造條件。而“進(jìn)”是永恒的主旋律，與時俱進(jìn)，不進(jìn)則退。“發(fā)展中的問題要靠進(jìn)一步的發(fā)展來解決”，顯示了“進(jìn)”（發(fā)展、增長）反過來也會對“穩(wěn)”產(chǎn)生積極正面的影響。

穩(wěn)中求進(jìn)，包括經(jīng)濟(jì)、社會兩方面。社會穩(wěn)定多年來一直強(qiáng)調(diào)，要及時采取有針對性的工作措施，積極有效化解各種矛盾和風(fēng)險隱患，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定；而經(jīng)濟(jì)方面穩(wěn)定著重在宏觀層面、政策層面，正如溫總理所說，“要保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新情況、新問題，實行靈活審慎的宏觀政策，適時適度進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。”

“穩(wěn)中求進(jìn)”的著力點(diǎn)在“求進(jìn)”，目標(biāo)是“增長”。要繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，不動搖、不懈怠、不折騰，始終貫穿加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，既立足當(dāng)前，穩(wěn)增長、控物價、促和諧，又著眼長遠(yuǎn)，把調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、抓改革更好地結(jié)合起來，促進(jìn)臺州科學(xué)發(fā)展。

穩(wěn)中求進(jìn)，要在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的能源資源和環(huán)境硬約束日趨突出，依靠資源要素大規(guī)模、高強(qiáng)度投入支撐經(jīng)濟(jì)快速增長的局面已經(jīng)難以為繼，必須把資源環(huán)境壓力轉(zhuǎn)化為技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級的動力。轉(zhuǎn)型升級，需要通過創(chuàng)新企業(yè)盈利模式來啟動需求，拓展市場空間；通過“創(chuàng)造性破壞”建立新的技術(shù)和生產(chǎn)體系，以生產(chǎn)效率的提高抵消和對沖成本上升壓力。應(yīng)利用當(dāng)前有利時機(jī)，培育和健全創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入和人才儲備，提升創(chuàng)新能力，重點(diǎn)突破制約產(chǎn)業(yè)價值鏈提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、物流、營銷、品牌和供應(yīng)鏈管理等生產(chǎn)性服務(wù)環(huán)節(jié)，促進(jìn)制造服務(wù)化和服務(wù)知識化。

穩(wěn)中求進(jìn)，要在深化改革開放上取得新突破。一段時間以來，我市積極推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，但總體上成效還不明顯，其原因是多方面的。一方面是現(xiàn)階段傳統(tǒng)發(fā)展方式仍有發(fā)展空間，但更重要的方面是現(xiàn)有利益格局和體制機(jī)制不足以推動經(jīng)濟(jì)擺脫原有路徑轉(zhuǎn)向新的發(fā)展軌道。因而，堅定不移地推進(jìn)改革是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的根本途徑，也是解決深層次矛盾和問題的關(guān)鍵。當(dāng)前，深化經(jīng)濟(jì)改革的空間依然很大。比如，加快資源性產(chǎn)品價格改革，可以促使企業(yè)節(jié)能降耗，開發(fā)節(jié)約資源的新技術(shù)和新產(chǎn)品；放寬金融、電信等行業(yè)的市場準(zhǔn)入，讓更多的社會資本和民營企業(yè)進(jìn)入，可以降低社會經(jīng)濟(jì)成本，提高資源配置效率?？梢?，加快經(jīng)濟(jì)體制改革，就可以增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和動力，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。

穩(wěn)中求進(jìn)，還要在干部隊伍中確?！败娦姆€(wěn)定”，不能浮華、不能浮躁。要安下心來，一心一意抓落實，凝心聚力促發(fā)展。圍繞項目 狠抓落實——三論“比學(xué)趕超”抓發(fā)展

項目是集聚各種生產(chǎn)要素的有效載體，是拉動經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)社會發(fā)展的具體手段，項目建設(shè)的速度將決定發(fā)展的速度?？梢哉f，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，就是以抓項目建設(shè)為中心；以發(fā)展為第一要務(wù)，就是以抓項目建設(shè)為第一要務(wù)。臺州要發(fā)展，關(guān)鍵也是抓好項目。

今年是我市一批重大項目的突破之年，將實施“三大千億”工程和“十大領(lǐng)域”建設(shè)，狠抓工業(yè)性投資、重大基礎(chǔ)設(shè)施、城市綜合體、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等一批對發(fā)展起支撐帶動作用的重點(diǎn)項目，促進(jìn)投資在優(yōu)化結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)較快增長。隨著一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的突破，臺州將獲得跨越發(fā)展新的動力支撐。各地要牢牢抓住項目建設(shè)這個抓手，牢固樹立抓項目就是抓經(jīng)濟(jì)、抓有效投資就是促科學(xué)發(fā)展的理念，千方百計謀項目，一心一意抓投資，全力推動臺州科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

抓項目要抓落實。抓不好落實，項目即使招來了，不是成為“半拉子”工程，也會成為“馬拉松”工程。要把工作重心放在項目落實上，把優(yōu)質(zhì)資源配置給好項目，把更多的優(yōu)秀干部推向項目建設(shè)的主陣地，力促項目早落戶、早開工、早投產(chǎn)。

抓項目落實，首先要抓進(jìn)度。要在尊重科學(xué)的前提下，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神，抓好重點(diǎn)項目建設(shè)的進(jìn)度。各級各部門對今年安排的重點(diǎn)建設(shè)項目，要逐個進(jìn)行梳理，逐項進(jìn)行落實。深化項目前期，加強(qiáng)項目攻堅，切實解決項目審批、政策處理等突出問題。各部門要密切配合，提速、限時完成重大項目選址、土地預(yù)審、環(huán)評、能評、立項等工作，同時，對口銜接，全程跟蹤。特別是煉化一體化、甬臺溫高速復(fù)線、新機(jī)場、金臺鐵路等重大項目，一定要按照目標(biāo)力爭在二季度有新的進(jìn)展。

抓項目落實，要抓難題破解。要著力破解制約項目落地的突出問題，不能因為我們自己的原因耽誤項目。目前基層和企業(yè)要求最多的是加大項目用地保障力度，包括土地指標(biāo)、土地審批等，要采取措施予以保障。加快利用批而未供、供而未用土地。要加大征地拆遷政策處理力度，嚴(yán)厲打擊地痞地霸，為項目的落地開工和加快建設(shè)創(chuàng)造一切必要條件。對競爭性項目要按項目前期工作的要求，落實專人負(fù)責(zé)，積極溝通銜接，突破各種障礙，切實把投資意愿轉(zhuǎn)化為投資項目。

抓項目落實，要抓推進(jìn)機(jī)制。要嚴(yán)格推行項目建設(shè)的“領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制、定期督查制、現(xiàn)場督辦制、考核獎勵制”四大制度，為項目建設(shè)保駕護(hù)航。要明確目標(biāo)責(zé)任，立下軍令狀，算清明細(xì)賬，一切按規(guī)矩辦，切實做到履職有責(zé)、失職必究。要深化領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項目、重點(diǎn)企業(yè)制度，實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的項目推進(jìn)制度，全程服務(wù)。要建立公開評議制度，做到“半月一跟蹤、一月一通報、一季一點(diǎn)評”，全力提升項目建設(shè)成效。要加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)和監(jiān)督，形成人人支持項目建設(shè)的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍。

夯實平臺 優(yōu)化環(huán)境

——四論“比學(xué)趕超”抓發(fā)展

種好梧桐樹，引來金鳳凰。吸引投資促發(fā)展，硬環(huán)境和軟環(huán)境都要好。環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。臺州尤其要注重投資環(huán)境，以彌補(bǔ)區(qū)位優(yōu)勢不足、資源貧乏等缺陷。

硬環(huán)境包括相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)。對臺州當(dāng)前來說，重在大平臺建設(shè)，這是培育大企業(yè)、承接大項目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)的重要載體，是拓展發(fā)展空間、提升發(fā)展水平的必然選擇。沿海產(chǎn)業(yè)帶和城市群是臺州轉(zhuǎn)型升級的兩大平臺，是我市謀求跨越發(fā)展的潛力之所在，要全力推進(jìn)，掀起新的開發(fā)建設(shè)熱潮。

沿海產(chǎn)業(yè)帶平臺建設(shè)方面，打基礎(chǔ)仍然是重心。我們的沿海港口、灘涂、口岸等資源豐富，規(guī)劃的面積也很大，但真正有好的項目來，還是落不了地。一個重要原因就是基礎(chǔ)設(shè)施配套差距還很大。我們一定要有緊迫感，要努力把已圍好的灘涂建設(shè)成為真正可以接納各類優(yōu)質(zhì)項目的寶地，否則就會在全省海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中失去地位。重點(diǎn)是加快臺州灣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，要著力推進(jìn)頭門港開發(fā)和甬臺溫高速復(fù)線建設(shè)，完善路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)、綠網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

沒有強(qiáng)大的中心城市，就沒有臺州城市群的構(gòu)建。城市大平臺建設(shè)，要盯住省域中心城市目標(biāo)不放松，加快實施以“十大城建項目”為重點(diǎn)的重大項目、城市綜合體、重要區(qū)塊建設(shè)，努力形成網(wǎng)絡(luò)型城市群空間結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)抓好“一心二廊三湖四園”建設(shè)，推進(jìn)三區(qū)融合發(fā)展，構(gòu)建城市功能區(qū)和城市交通圈、完善市區(qū)發(fā)展機(jī)制。要壯大城市經(jīng)濟(jì)，突出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，積極發(fā)展金融、現(xiàn)代商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、信息服務(wù)及技術(shù)研發(fā)等行業(yè)，建設(shè)城市經(jīng)濟(jì)體。

我們講優(yōu)化環(huán)境，通常是指軟環(huán)境。改善軟環(huán)境，是順應(yīng)基層和企業(yè)需求、再創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在，必須大力推進(jìn)改革，采取切實措施讓軟環(huán)境“硬”起來。

要以“四減少”為核心，著力深化行政審批制度改革；以“四放權(quán)”為手段，著力增強(qiáng)全社會的發(fā)展活力和創(chuàng)造力；以“解四難”為目標(biāo)，著力提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層的質(zhì)量和效果?！八臏p少”即減少審批部門、減少審批事項、減少審批環(huán)節(jié)、減少審批時間，深化審批效能最優(yōu)化比對制度。要推進(jìn)行政權(quán)力規(guī)范化建設(shè)，清理和規(guī)范各項權(quán)力?！八姆艡?quán)”即堅持市場優(yōu)先和社會自治的原則，真正放權(quán)于基層、放權(quán)于企業(yè)、放權(quán)于市場、放權(quán)于社會。在這方面，各部門絕不能搞部門利益主義，抓權(quán)不放。凡是外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗，我們都可以借鑒運(yùn)用；凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，我們都可以大膽地探索試行；凡是上級政策規(guī)定有一定彈性幅度的，我們都要千方百計用足、用活、用好?！敖馑碾y”即積極破解中小企業(yè)發(fā)展長期存在的融資難、投資難、創(chuàng)新難、盈利難等問題。要真正把企業(yè)的難點(diǎn)變成政府工作的重點(diǎn)，深化“進(jìn)村入企”大走訪活動，著力在要素保障、企業(yè)減負(fù)、強(qiáng)化服務(wù)等方面出實招、見實效。要更加重視制度建設(shè)，促進(jìn)“雙服務(wù)”工作常態(tài)化。五論“比學(xué)趕超”抓發(fā)展：招商引資借力發(fā)展

招商引資工作一直是臺州的軟肋，但基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境的改善、沿海開發(fā)等戰(zhàn)略的推進(jìn)，將為招商引資提供廣闊的空間。在新的競爭態(tài)勢下，各級要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把招商引資工作放到更加突出的位置，加快形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資格局；要集中精力，及時調(diào)整招商思路，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)招商引資工作新突破。

建立工作網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)。八仙過海各顯神通，招商引資既要抓實干部隊伍，又要激活民間隊伍，調(diào)動客商隊伍，讓他們各展優(yōu)勢，多頭并進(jìn)，多措并舉；要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強(qiáng)相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力；要建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強(qiáng)的項目工作網(wǎng)絡(luò)，高效有力，確保有前景的項目一個不能跑。

打造專業(yè)隊伍，增進(jìn)交流。剛開放那些年月，招商急不可待，撿到籃里都是菜，但現(xiàn)在否定粗放型增長，“低地價、高污染”之類蠢事不做了，要強(qiáng)調(diào)綠色優(yōu)先，好中選優(yōu)。而離開資源、技術(shù)和市場等因素空談優(yōu)惠政策是不行的，只有用科學(xué)的方法來論證有關(guān)項目在我市投資的優(yōu)勢和效益所在，才能說服和吸引投資者。因此招商隊伍也要轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)，關(guān)鍵時候要靠專業(yè)隊伍出擊，話語投機(jī)，牽手有緣。拓寬招商思路，以外引外。增強(qiáng)投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵。要用真誠的態(tài)度打動投資者，借助在臺外商的“現(xiàn)身說法”吸引更多的外商。要充分利用在外臺州商人資源，大力實施“回歸工程”，積極支持他們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。要引導(dǎo)企業(yè)通過兼并重組等方式，加強(qiáng)與央企、世界500強(qiáng)等大型企業(yè)戰(zhàn)略合作，以優(yōu)質(zhì)項目引進(jìn)助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

注重收集信息，有的放矢。信息是牽線搭橋的基礎(chǔ)工作，是招商引資的前提。信息對稱，事半功倍。要放下架子，多跑、多聯(lián)絡(luò)、多串門、多搜索，全面掌握經(jīng)濟(jì)信息、客商信息、企業(yè)（產(chǎn)業(yè)）信息、資源信息，并建檔共享、跟蹤更新。繼而有的放矢，薦他所求、引我所需，實現(xiàn)項目“速配”，持續(xù)雙贏。

精心包裝品牌，科學(xué)宣傳。品牌營銷是時代必然；招商引資作為系統(tǒng)工程，要策劃在前，把區(qū)域優(yōu)勢和具體項目優(yōu)勢梳理盤點(diǎn)，精心包裝，讓有限資源創(chuàng)意無邊。要加強(qiáng)對外合作交流和宣傳推介，廣泛開展多批次、高頻率的招商活動，既“請進(jìn)來”又“走出去”，把品牌做活，把宣傳做大，把氛圍做濃，整合營銷，激發(fā)外地客商到我市投資的熱情和信心。振奮精神 克難攻堅——六論“比學(xué)趕超”抓發(fā)展

當(dāng)前，臺州發(fā)展已進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，這是機(jī)遇很好但挑戰(zhàn)也很大的非常時期。市委、市政府提出：二季度，我們工作的主題詞就是“大干”。只有振奮精神大干，滿懷豪情大干，才能牢牢抓住工作的主動權(quán)，才能創(chuàng)造跨越發(fā)展的新業(yè)績。全市上下一定要振奮精神，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來，以堅定的意志、空前的速度、過硬的措施，實現(xiàn)各項工作的新突破。

一要解放思想、超越自我。形勢越是復(fù)雜，我們越要解放思想、在解放思想中不斷超越自我，始終保持一顆不斷進(jìn)取之心、一股激情勃發(fā)之氣。當(dāng)前，區(qū)域競爭比拼的就是精神意志，比拼的就是能力智慧。要在別人只看到困難的時候，你能看到機(jī)遇；在別人束手無策的時候，你能應(yīng)對有效。要把思想集中到立大志上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在干大事上、把目標(biāo)鎖定在創(chuàng)大業(yè)上，大智慧用活政策法規(guī)，大氣魄整合要素資源，做到有效益的速度一點(diǎn)不能慢，有競爭的投入一刻不能停；做到壓力大、激情更大，挑戰(zhàn)多、辦法更多，競爭強(qiáng)、意志更強(qiáng)。

二要錘煉隊伍，真抓實干。各級干部隊伍是應(yīng)對挑戰(zhàn)、引領(lǐng)跨越的中堅力量,新的形勢和任務(wù)對各級干部的能力和水平提出了新的更高的要求。全市干部要以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)，爭創(chuàng)一流。各級組織要鍛造干事成事的干部隊伍，堅持“在一線錘煉干部，在一線培養(yǎng)干部，為一線選配優(yōu)秀干部”的導(dǎo)向，把更多的優(yōu)秀干部推向項目建設(shè)的主陣地、推向招商引資的最前沿、推向沿海開發(fā)的主戰(zhàn)場，在競爭中比較，在競爭中取舍；要以抓落實的硬本領(lǐng)、解決問題的硬功夫、完成任務(wù)的硬實績來考察干部的執(zhí)行力，讓工作成效突出的干部有位置，把不適應(yīng)比賽的干部清退出場，真正讓“豪邁創(chuàng)業(yè)”成為臺州每一個干部的特有風(fēng)采。

三要搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)協(xié)作。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)形勢仍較復(fù)雜，國內(nèi)外環(huán)境存在很多的不確定性，只有抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向上的有利時機(jī)，在大干中搶抓機(jī)遇，在大干中加快發(fā)展，才能實現(xiàn)率先突圍，才能在新一輪發(fā)展中贏得先機(jī)、爭得主動。因此，干部不僅要干好，而且要干得快。要樹立爭分奪秒、緊張快干的時效觀念，努力激發(fā)加快發(fā)展的新動力，以更快的節(jié)奏、更高的效率抓好工作。速度快了，可能矛盾就越集中，而越是困難的時候，越要大力弘揚(yáng)“狹路相逢勇者勝”的亮劍精神，用勇氣和韌勁開辟新路徑。要營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的干事氛圍，做到目標(biāo)同向、工作同步，落實同力，特別是在重點(diǎn)工作和項目推進(jìn)中，要堅決避免地方主義、本位主義，顧大局，識大體，做到“接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，落實任務(wù)不打折扣”，集中力量攻堅克難，交一份讓組織和群眾滿意的答卷。

第四篇：青山鎮(zhèn)掀起水利建設(shè)高潮

青山鎮(zhèn)掀起水利建設(shè)高潮

（通訊員吳躍進(jìn) 湯明春）9月19日，在崇陽縣青山鎮(zhèn)雷駱村大西塘清淤整治工地上，紅旗招展，機(jī)聲隆隆，多臺大型挖掘機(jī)不停工作，這是該鎮(zhèn)秋冬水利工程建設(shè)的一個場景。入秋以來，青山鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹中央1號文件精神，采取有效措施，切實抓好今年的水利建設(shè)，逐步解決農(nóng)民切實需要解決的干旱死角、飲水安全等問題，到11月19日，青山鎮(zhèn)共完成水利工程建設(shè)近1000處，土石方80萬m3，總投入資金212.1萬元。其中完成堰塘整修和清淤擴(kuò)容860余處，新增蓄水200萬m3，全年可望完成1170余處；完成河壩整修10處；泵站整修20處；橋梁修復(fù)5處；渠道防滲15處共10.5 km，清淤16處共12km。

為強(qiáng)化農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)、減災(zāi)能力，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，增加農(nóng)民收入，該鎮(zhèn)立足自力更生，堅持小型實用，確保重點(diǎn)的原則，圍繞農(nóng)田水利設(shè)施修復(fù)及提檔升級，科學(xué)制定了全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)方案。為保證水利建設(shè)任務(wù)按時、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，鎮(zhèn)政府成立水利建設(shè)專項工作的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過會議、標(biāo)語、廣播等多種形式宣傳水利建設(shè)的重要性和緊迫性，贏得了廣大群眾的大力支持，到目前為止，全鎮(zhèn)群眾自愿投勞達(dá)1萬余人次，自籌資金80余萬元用于水利設(shè)施建設(shè)。今年的“6.10”特大洪澇災(zāi)害使全鎮(zhèn)水利基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴(yán)重，政府在資金方面存在相當(dāng)大的壓力，為了迅速恢復(fù)水利水毀工程建設(shè)，保證全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不減產(chǎn)、不掉隊，該鎮(zhèn)黨委政府頂住壓力，迎難而上，想方設(shè)法整合移民、扶貧、水利、一事一議等方面的資金150余萬元來保證水利工程建設(shè)。為確保全鎮(zhèn)各項水利建設(shè)工程質(zhì)量，鎮(zhèn)政府將水利建設(shè)納入各村目標(biāo)考核內(nèi)容，與村級轉(zhuǎn)移支付資金掛鉤，實行嚴(yán)格考核結(jié)賬，并安排水利秋冬修專資資金5萬元，用于以獎代補(bǔ)和獎勵先進(jìn)。

第五篇：語文課堂教學(xué)如何掀起高潮論文

【摘要】語文課堂教學(xué)就如同一出戲，要上得有味，就要精心設(shè)計，讓課堂煥發(fā)生命的活力，高潮迭起，魅力四射，耐人尋味。

【關(guān)鍵詞】課堂；交流；碰撞；高潮

語文課堂教學(xué)，教師與學(xué)生之間、學(xué)生與學(xué)生之間的信息交流、思想交流、情感交流，以及學(xué)生為完成學(xué)習(xí)任務(wù)而自身進(jìn)行的各種思維活動，始終不斷地進(jìn)行著，可以說是一個動態(tài)的流程。既是流動的，其前后的流勢不可能處于同一水平面上；或?qū)訉油七M(jìn)，水到渠成；或山環(huán)水轉(zhuǎn)，突兀顯現(xiàn)。如萬里長江，初為涓涓細(xì)流，聚而成河，匯而成江，江河蜿蜒，直逼峽口，似夔門激流，波浪洶涌，雷霆萬鈞……創(chuàng)造性思維的浪花跳躍、奔騰、四濺……多年的教學(xué)實踐經(jīng)驗告訴我們：在教學(xué)上，只要我們在課堂教學(xué)中進(jìn)行精心設(shè)計，心中想學(xué)生之所想，設(shè)法開啟學(xué)生思維，調(diào)動學(xué)生的認(rèn)識情感，語文課堂就會出現(xiàn)令人意想不到的效果，從而掀起課堂教學(xué)的高潮。“高潮”作為諸多教學(xué)環(huán)節(jié)中最精彩誘人、最動人心魄的教學(xué)環(huán)鏈，其思維能級的要求更為苛刻、直接，它既生動活潑，又神思飛越，是情的激蕩，是智的開掘，更是能的升騰。我們知道；“高潮”所紛呈的表象特征是不盡相同的，如何掀起語文課堂教學(xué)高潮呢？我認(rèn)為要做好以下幾點(diǎn)。

1.高潮 講究一個內(nèi)容的選擇一篇課文，內(nèi)容本身有詳略、主次之分。高潮的設(shè)置應(yīng)該是課文教學(xué)的主體部分，是難點(diǎn)、重點(diǎn)、思維點(diǎn)、興奮點(diǎn)。一句話，是教學(xué)的目標(biāo)、方向。明確方向，層層鋪墊，因勢利導(dǎo)，全力以赴，直逼高潮。在教《散步》這篇課文時，我先讓學(xué)生朗讀、整體把握課文，當(dāng)學(xué)生們對課文已有所感悟時，便拋出了這樣一個問題：你認(rèn)為是應(yīng)該走大路，還是應(yīng)該走小路？頓時學(xué)生們議論紛紛，課堂上熱鬧、激烈了起來，學(xué)生們針對走大路還是走小路進(jìn)行了爭辯，課堂上掀起了高潮。

2.高潮 還講究一個時間的把握課堂45分鐘，何時設(shè)置高潮？開頭處、中間處、結(jié)尾處？這要靠教師靈活掌握，合理調(diào)控。既要避免過早，亦要排除太晚?！栋踩摹氛Z言優(yōu)美，激情四溢，在教學(xué)這篇課文時，我在學(xué)生對課文內(nèi)容熟悉的基礎(chǔ)上，讓學(xué)生大聲地自由朗讀課文，以體會文中作者所流露出的思想感情，最后讓學(xué)生設(shè)計朗讀，男女混合讀，小組讀，個人讀，全班讀，隨著學(xué)生激情的朗讀，學(xué)生們進(jìn)入了文中的角色，領(lǐng)悟了安塞腰鼓的磅礴氣勢，宏偉壯闊的場面，創(chuàng)設(shè)出一種具體、生動、令人癡迷的情境。讓學(xué)生可感可思，可聞可見，沉浸在無邊的美的遐想之中。

3.高潮 要講究一個方法的處理課文內(nèi)容不同，教學(xué)要求相異，高潮的處理方法當(dāng)然有所變化。在教學(xué)中，既可從課文的懸念、情感、線索、對比、想象、人物、情景、寫法、意義等角度啟發(fā)并創(chuàng)設(shè)“高潮”，又要靈活運(yùn)用角色塑造，情景再現(xiàn)，議論闡述，設(shè)問激疑，引入例證甚至思維延展等方法引導(dǎo)和推動“高潮”的出現(xiàn)。如在教學(xué)《春》時，讓學(xué)生說出自古以來贊美春的詩句導(dǎo)入課文，掀起高潮；教學(xué)《皇帝的新裝》時，讓學(xué)生進(jìn)行表演掀起高潮；教學(xué)《斑羚飛渡》時，讓學(xué)生設(shè)想飛渡前，老斑羚和小斑羚的對白來掀起高潮；教學(xué)《丑小鴨》時，讓學(xué)生想像丑小鴨變化天鵝后的故事，掀起教學(xué)高潮……人常說：“教無定法”，“高潮”的處理，何嘗不是如此。是的，一篇文章沒有高潮，如同一個人沒有眼睛一樣；一堂語文課沒有高潮，如同一個人缺少了靈性。高潮是使課堂教學(xué)立體的關(guān)鍵，又是課堂教學(xué)一定發(fā)展階段的自然顯現(xiàn)。高潮處理是否得當(dāng)，與整個課堂教學(xué)之成功與否息息相關(guān)。語文課堂教學(xué)中經(jīng)常掀起教學(xué)高潮，語文教學(xué)將會以新的姿態(tài)出現(xiàn)在學(xué)生面前，極大地發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造力，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣，調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)語文的積極性，從而提高學(xué)生的語文綜合素養(yǎng)，大面積提高語文成績。