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      工程竣工驗收會組織形式與議程

      時間:2019-05-14 00:56:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工程竣工驗收會組織形式與議程》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程竣工驗收會組織形式與議程》。

      第一篇:工程竣工驗收會組織形式與議程

      項目竣工驗收會組織形式與議程

      一、主持人介紹邀請參加會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓(鼓掌通過)

      二、主持人宣布驗收組人員組成及名單(鼓掌通過)

      驗 收 組

      組長: 副組長: 成員:

      三、詢問流程

      由專家組詢問,項目承建單位江蘇鴻信系統(tǒng)集成有限公司回答詢問內(nèi)容。

      四、驗收人員集中開會

      1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人發(fā)言:

      簡要介紹工程概況及項目試運(yùn)行情況。

      2、承建單位項目負(fù)責(zé)人作竣工報告:

      重點闡明已按合同約定完成承包工程項目,按圖施工符合國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,質(zhì)保體系和質(zhì)量控制情況,工程質(zhì)量自檢評定意見。

      3、監(jiān)理單位項目監(jiān)理工作報告:

      簡述施工過程質(zhì)量監(jiān)理控制情況,作出工程質(zhì)量評價意見和結(jié)論。

      五、組織驗收人員到現(xiàn)場進(jìn)行實體工程質(zhì)量檢查驗收

      第二篇:工程竣工驗收會組織形式與議程

      工程竣工驗收會組織形式與議程

      (會議由建設(shè)單位主持)

      一、介紹邀請參加會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

      二、主持人宣布驗收組人員組成及名單(鼓掌通過)

      驗 收 組

      組長:由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任

      副組長:按項目需要確定,一般可設(shè)1至2名,由建設(shè)單位甲

      方代表、監(jiān)理單位項目總監(jiān)擔(dān)任

      成員:由建設(shè)單、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主

      體有關(guān)人員組成下 設(shè) 專 業(yè) 組

      土建專業(yè)組:負(fù)責(zé)土建項目檢查

      水電專業(yè)組:負(fù)責(zé)水電項目檢查

      資料核查組:負(fù)責(zé)竣工資料核查

      綜合驗收組:按項目需要而設(shè),由參會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓組成,監(jiān)督

      檢查各組工作

      專 家 組

      重要、重大和特殊工程項目,可邀請有關(guān)專家參與工程竣工驗收,提出專家組意見。

      住 戶 代 表

      職工住宅樓工程可選定住戶代表參與并監(jiān)督工程竣工驗收活

      動。

      注:質(zhì)監(jiān)站人員參與各專業(yè)組檢查驗收工作,監(jiān)督工程竣工驗收。

      三、組織驗收人員到現(xiàn)場進(jìn)行實體工程質(zhì)量檢查驗收

      重點檢查初驗存在問題的整改處理情況,資料組核查工程竣工驗收資料,一般安排1至2小時。

      四、驗收人員集中開會

      1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人發(fā)言:

      簡要介紹工程概況及項目辦理相關(guān)合法手續(xù)情況。

      2、施工單位項目負(fù)責(zé)人作竣工報告:

      重點闡明已按合同約定完成承包工程項目,按圖施工符合國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,質(zhì)保體系和質(zhì)量控制情況,工程質(zhì)量自檢評定意見。

      3、監(jiān)理單位項目總監(jiān)作工程質(zhì)量評估報告:

      簡述施工過程質(zhì)量監(jiān)理控制情況,作出工程質(zhì)量評價意見和結(jié)論。

      4、勘察單位代表作工程質(zhì)量檢查報告:

      簡述基礎(chǔ)開挖驗槽檢查判定情況,勘察報告與實際是否符合,特殊工程地質(zhì)情況的處理意見。

      5、設(shè)計單位代表作工程質(zhì)量檢查報告:

      簡述工程按圖施工滿足設(shè)計文件的要求,設(shè)計變更內(nèi)容合理,具有合法手續(xù)依據(jù)。

      五、驗收組長召集驗收組成員開會(其他人員暫體會)

      商定工程竣工驗收意見和結(jié)論,一般安排30分鐘左右。

      1、各專業(yè)組匯報檢查工作情況,提出驗收意見;

      2、綜合各方意見,形成最終驗收意見和結(jié)論;

      3、商定遺留問題的處理意見。

      六、驗收組長作工程竣工驗收報告:

      宣布驗收小組的驗收結(jié)論:工程通過竣工驗收,可以交付使用。

      七、質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人講話

      1、對建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為作出評價;

      2、對工程執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況作出評價;

      3、對工程實體質(zhì)量作出評價;

      4、對工程竣工驗收資料作出評價;

      5、對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收意見和結(jié)論作出評價;

      6、提出遺留和存在問題的處理整改意見,交待后期備案事宜。

      八、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓講話(按實際靈活安排)

      九、安排遺留問題處理工作事宜

      十、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人總結(jié)講話

      十一、施工單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言

      十二、主持人宣布驗收會議結(jié)束

      紅河州工程質(zhì)量監(jiān)督管理站

      二○○五年五月九日

      第三篇:工程竣工驗收會組織形式與議程

      項目竣工驗收會組織形式與議程

      (會議由建設(shè)單位主持為例)

      一、介紹邀請參加會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

      二、主持人宣布驗收組人員組成及名單(鼓掌通過)

      驗 收 組

      組長:由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任

      副組長:按項目需要確定,一般在2-3,可由建設(shè)單位甲方代表、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、設(shè)計負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

      成員:由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體及有關(guān)人員組成下 設(shè) 專 業(yè) 組

      土建專業(yè)組:負(fù)責(zé)土建項目檢查

      水電專業(yè)組:負(fù)責(zé)水電項目檢查

      資料核查組:負(fù)責(zé)竣工資料核查

      綜合驗收組:按項目需要而設(shè),由參會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓組成,監(jiān)督檢查各組工作,擬定驗收總報告。

      注:質(zhì)監(jiān)站人員參與各專業(yè)組檢查驗收工作,監(jiān)督工程竣工驗收。

      三、組織驗收人員到現(xiàn)場進(jìn)行實體工程質(zhì)量檢查驗收 重點檢查初驗存在問題的整改處理情況,資料組核查工程竣工驗收資料,按實際需要確定時間。

      四、驗收人員集中開會

      1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人發(fā)言:

      簡要介紹工程概況及項目辦理相關(guān)合法手續(xù)情況。

      2、施工單位項目負(fù)責(zé)人作竣工報告:

      重點闡明已按合同約定完成承包工程項目,按圖施工符合國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,質(zhì)保體系和質(zhì)量控制情況,工程質(zhì)量自檢評定意見。

      3、監(jiān)理單位項目總監(jiān)作工程質(zhì)量評估報告:

      簡述施工過程質(zhì)量監(jiān)理控制情況,作出工程質(zhì)量評價意見和結(jié)論。

      4、勘察單位代表作工程質(zhì)量檢查報告:

      簡述基礎(chǔ)開挖驗槽檢查判定情況,勘察報告與實際是否符合,特殊工程地質(zhì)情況的處理意見。

      5、設(shè)計單位代表作工程質(zhì)量檢查報告:

      簡述工程按圖施工滿足設(shè)計文件的要求,設(shè)計變更內(nèi)容合理,具有合法手續(xù)依據(jù)。

      五、驗收組長召集驗收組成員開會(其他人員暫體會)商定項目竣工驗收意見和結(jié)論,一般安排30分鐘左右。

      1、各專業(yè)組匯報檢查工作情況,提出驗收意見;

      2、綜合各方意見,形成最終驗收意見和結(jié)論;

      3、商定遺留問題的處理意見。

      六、驗收組長作項目竣工驗收報告:

      宣布驗收組的驗收結(jié)論:工程通過竣工驗收,可以交付使用。

      七、質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人講話

      1、對建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為作出評價;

      2、對工程執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況作出評價;

      3、對工程實體質(zhì)量作出評價;

      4、對工程竣工驗收資料作出評價;

      5、對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收意見和結(jié)論作出評價;

      6、提出遺留和存在問題的處理整改意見,交待后期備案事宜。

      八、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓講話(按實際靈活安排)

      九、安排遺留問題處理工作事宜

      十、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人總結(jié)講話

      十一、施工單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言

      十二、主持人宣布驗收會議結(jié)束

      第四篇:工程竣工驗收會組織形式與議程

      工程竣工驗收會組織形式與議程

      (參考文本,建議由建設(shè)單位主持)

      一、介紹邀請參加會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

      二、主持人宣布驗收組人員組成及名單(鼓掌通過)

      1、驗收組:組長由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任;副組長按項目需要確定,一般可設(shè)1至2名,由建設(shè)單位甲方代表、監(jiān)理單位項目總監(jiān)擔(dān)任;成員由建設(shè)單位、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體有關(guān)人員組成。

      2、下設(shè)專業(yè)組:土建專業(yè)組負(fù)責(zé)土建項目檢查;安裝專業(yè)組負(fù)責(zé)安裝項目檢查;資料核查組負(fù)責(zé)竣工資料核查;綜合驗收組按項目需要,由參會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓組成,監(jiān)督檢查各組工作。

      3、專家組:重要、重大和特殊工程項目,可邀請有關(guān)專家參與工程竣工驗收。

      4、住戶代表:根據(jù)需要,職工住宅樓等工程可選定住戶代表參與并監(jiān)督工程竣工驗收活動。

      注:相關(guān)主管部門人員參與各專業(yè)組檢查驗收工作,監(jiān)督工程全過程竣工驗收。

      三、到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收(可結(jié)合實際與下一項程序統(tǒng)籌安排)重點檢查初驗存在問題的整改處理情況,資料組核查工程竣工驗收資料。

      四、驗收人員集中開會

      1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人發(fā)言:簡要介紹工程概況及項目辦理相關(guān)合法手續(xù)情況。

      2、施工單位項目負(fù)責(zé)人作竣工報告:重點闡明按合同約定完成承包工程項目,按圖施工符合國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,質(zhì)保體系和質(zhì)量控制情況等,工程自檢評定意見。

      3、監(jiān)理單位項目總監(jiān)作工程質(zhì)量評估(工作)報告:簡述施工(全)過程監(jiān)理控制情況,作出評價意見和結(jié)論。

      4、勘察單位代表作工程質(zhì)量檢查報告:簡述檢查判定情況,勘察報告與實際是否符合,特殊工程地質(zhì)情況的處理意見。

      5、設(shè)計單位代表作工程質(zhì)量檢查報告:簡述工程按圖施工滿足設(shè)計文件的要求,設(shè)計變更內(nèi)容合理,具有合法手續(xù)依據(jù)。

      五、驗收組長召集驗收組成員開會(其他人員暫休會)

      商定工程竣工驗收意見和結(jié)論,一般安排30分鐘左右:

      1、各專業(yè)組匯報檢查工作情況,提出驗收意見;

      2、綜合各方意見,形成最終驗收意見和結(jié)論;

      3、商定遺留問題的處理意見。

      六、驗收組長作工程竣工驗收報告 宣布驗收小組的驗收結(jié)論。

      七、相關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人員講話

      對建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為作出評價;對工程執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況作出評價;對工程實體質(zhì)量作出評價;對工程竣工驗收資料作出評價;對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收意見和結(jié)論作出評價;提出遺留存在問題的處理整改意見,交待后期備案事宜。

      八、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓講話(按實際靈活安排)

      九、安排遺留問題處理工作事宜

      十、建設(shè)單位負(fù)責(zé)人總結(jié)講話

      十一、施工單位負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言

      十二、主持人宣布驗收會議結(jié)束

      第五篇:工程竣工驗收會組織形式與議程

      四川天一學(xué)院

      綿竹校區(qū)工程竣工驗收會議程

      主持:

      一、介紹邀請參加會議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓和驗收組人員組成 驗 收 組

      組長:趙成良

      成員:由建設(shè)單位、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主

      體有關(guān)人員組成(分土建、安裝和資料專業(yè)組)

      二、組織驗收人員到現(xiàn)場進(jìn)行實體工程質(zhì)量檢查驗收

      三、驗收人員集中開會

      1、建設(shè)單位簡要介紹工程概況及項目辦理相關(guān)合法手續(xù)情況;

      2、施工單位項目負(fù)責(zé)人作竣工報告;

      3、設(shè)計單位代表作工程質(zhì)量檢查報告;

      4、勘察單位代表作工程質(zhì)量檢查報告;

      5、監(jiān)理單位項目總監(jiān)作工程質(zhì)量評估報告。

      四、建設(shè)主管部門和質(zhì)量監(jiān)督部門講話

      1、對建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為作出評價;

      2、對工程執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況作出評價;

      3、對工程實體質(zhì)量作出評價;

      4、對工程竣工驗收資料作出評價;

      5、對工程驗收方案、組織形式、驗收程序、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收意見和結(jié)論作出評價;

      2014.8.11

      四川天一學(xué)院籌備處

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