第一篇：工程竣工驗收與資料管理

工程竣工驗收與資料管理

1.竣工驗收管理

工程根據(jù)本工程的實際情況，結(jié)合進(jìn)度計劃。工程可按單位工程分別組織工程竣工驗收，施工過程中按分部工程組織階段驗收。

單位工程分為：地下室和*******單棟塔樓。

分部工程驗收分為：主體工程驗收、砌體工程、裝修工程驗收、室外工程驗收、電氣工程驗收、給排水工程驗收、通風(fēng)空調(diào)工程驗收等。

1.1.竣工驗收流程圖

竣工驗收流程

1.2.竣工驗收流程

2.竣工驗收備案

2.1.過程中的工程資料管理

2.1.1資料的階段管理

2.1.2工程聲像資料的管理

2.2.竣工檔案管理部門及標(biāo)準(zhǔn)

2.3.竣工圖與竣工資料

2.3.1資料整理及移交

在工程施工階段，本單位完整保存有關(guān)設(shè)計變更、過程質(zhì)量控制、工序驗收、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準(zhǔn)確的質(zhì)量記錄，記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)滿足中華人民共和國和惠州市建設(shè)行政主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定；除總監(jiān)理工程師在檢查審批后自留的任何復(fù)寫件外，此類資料應(yīng)以至少兩套復(fù)寫件的形式，由本單位隨工程進(jìn)度按惠州市工程質(zhì)量監(jiān)督部門和惠州市檔案管理部門（惠州城建檔案館）的規(guī)定，逐步歸類整理并存放在符合存檔要求的現(xiàn)場辦公室，以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門、發(fā)包人和總監(jiān)理工程師等隨時查閱；此類資料構(gòu)成工程竣工資料的主要部分，除非總監(jiān)理工程師另有要求，此類資料應(yīng)在工程竣工前按規(guī)定裝訂成冊并提交給總監(jiān)理工程師，并為發(fā)包人提供需要數(shù)量的此類資料。

2.3.2竣工圖整理及移交

竣工圖應(yīng)基于合同圖紙、變更指令、經(jīng)審批的施工作業(yè)圖、大樣圖和配合圖以及過程質(zhì)量記錄等進(jìn)行準(zhǔn)備和制作；此類圖紙應(yīng)以總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式及惠州市檔案管理部門的規(guī)定進(jìn)行準(zhǔn)備和遞交。本單位提供竣工圖電子文檔一套、曬印藍(lán)圖八套，所提供竣工圖圖紙的數(shù)量和格式、裝訂方式等應(yīng)滿足發(fā)包人要求，并且本單位負(fù)責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)及時將本工程竣工圖向惠州市城建檔案館歸檔責(zé)任。

2.3.3分包和其他承包人竣工圖及資料規(guī)定

分包人和其他承包人（如果有）將被要求制作自己的竣工圖和整理自己的竣工資料；

發(fā)包人將要求分包人和其他承包人（如果有）的竣工資料隨工程進(jìn)度逐步提交給承包人，由承包人統(tǒng)一分類整理。

2.4.竣工備案申報流程圖

竣工備案申報流程圖

第二篇：工程竣工驗收資料范本

發(fā)布時間：2013-01-08 09:37:42 | 責(zé)任編輯：xl0202 | 閱讀：12 | 字號： T | T

目錄

一、房屋建筑工程竣工報告書（施工單位填報）

二、房屋建筑工程質(zhì)量檢查報告書（勘察/設(shè)計單位填報）

三、房屋建筑工程質(zhì)量評估報告書（監(jiān)理單位填報）

四、四、房屋建筑工程竣工驗收報告書（建設(shè)單位填報）

五、竣工驗收備案書（建設(shè)單位填報）

第三篇：淺析加強工程竣工驗收資料管理重要性范文

淺析加強工程竣工驗收資料管理重要性

摘 要：工程資料是工程驗收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)，有依據(jù)、憑證的作用。一個好的建筑產(chǎn)品，不僅要求他的安全功能可靠，而且要求它的技術(shù)資料有真實性和完整性，但是，在我國建筑行業(yè)中的管理人員在施工過程中忽略技術(shù)資料的整理與收集，使資料無法反應(yīng)施工的真實情況，在工程交工后出現(xiàn)質(zhì)量問題而查無實據(jù)，在此，筆者在自己的工作實踐中，提出了如何加強工程材料的管理的建議。

關(guān)鍵詞：工程資料；施工；質(zhì)量

“工程資料”是在工程建設(shè)過程中形成各種信息記錄，包括基建文件、材料監(jiān)督和竣工圖等，在建筑工程中，工程材料是施工一項重要組成部分，是工程建設(shè)和驗收的必備條件，也是對工程進(jìn)行檢查、維護、管理和改建的原始依據(jù)，工程建設(shè)部門對工程材料的管理都是很重視的，多次強調(diào)有做好工程驗收材料的管理工作，隨著建筑業(yè)的迅速發(fā)展，建筑市場不斷規(guī)范，注重工程管理顯得尤為重要。

正確認(rèn)識工程資料

1.1 工程資料的作用和性質(zhì)

工程資料能全面反映工程的建設(shè)過程、實物質(zhì)量的材料，工程資料的基本要求是真實、有效和齊全。真實就是資料和實際的施工情況保持一致，有效就是要有一定的法律效力，工程資料將長期保存用于建后的查詢、事故的處理和工程的擴建等。

1.2 工程材料和建筑的關(guān)系

材料驗收要和實物驗收同步，工程材料不符合要求的，不得進(jìn)行竣工驗收，實物驗收完成后，凈業(yè)內(nèi)資料的簽認(rèn)，才能進(jìn)行下一步的施工；上一步工程的驗收，將作為下一步施工的依據(jù)。

1.3 目前質(zhì)量管理和業(yè)內(nèi)管理的誤區(qū)

領(lǐng)導(dǎo)對資料的不重視，認(rèn)為就是瞎編亂造，應(yīng)付檢查和驗收，施工組織只是空口許諾，最后質(zhì)量、工期、成本都不理想。質(zhì)量檢查也只是表面工作，造成工程質(zhì)量不穩(wěn)定，薄弱環(huán)節(jié)較多，個別監(jiān)理工作流于形式，習(xí)慣走過場，有時深入現(xiàn)場，卻不深入工作。必須及時收集和整理材料

工程驗收材料是工程質(zhì)量的真實反應(yīng)，因此要求各種材料一定要及時收集和整理，建筑工程材料要按照施工進(jìn)度及時收集整理，建筑工程材料中最重要就是資料保證，一般來講，建筑工作就是工程質(zhì)量的保證，一般來講，建筑工程施工所用的鋼筋、水泥、磚等一些重要材料和配件質(zhì)量都是以出場合格證以及取樣情況來認(rèn)可，在施工中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，由于施工現(xiàn)場管理人員沒有及時收集材料，待工程竣工時發(fā)現(xiàn)缺少某種材料，影響工程交工。從工程開工時起，對材料進(jìn)行收集，使資料整理和施工同步進(jìn)行。

確保材料的真實有效性

真實是做好工程的靈魂，不真實的材料會把人引入誤區(qū)，必須杜絕工程材料的造假，尤其是混凝土抽樣檢測進(jìn)行評定，這樣的工程材料必須公正客觀，實事求是不能為了高質(zhì)量而扭曲事實。

工程材料必須完整

不完整的技術(shù)材料會導(dǎo)致施工的片面性，不能全面、系統(tǒng)的了解工程施工的情況，目前有很多建筑公司都缺乏資料的統(tǒng)一管理，致使技術(shù)文件、資料記錄不全，少量資料掌握在管理人員手中，建議施工企業(yè)要制定可以的資料管理制度，公司要設(shè)立資料管理員，明確職權(quán)便于管理。

工程材料管理存在的問題

建設(shè)工程材料主要包括項目的依據(jù)性文件，工程設(shè)計文件，竣工驗收文件，盡管國家相關(guān)部門對此有明確的規(guī)定和要求，但由于種種原因，工程材料的管理應(yīng)存在著一定的問題。

（1）施工綜合管理文件不齊全。個別設(shè)計、監(jiān)理單位下發(fā)的文件都是復(fù)印件，難以滿足材料管理的標(biāo)準(zhǔn)要求。

（2）施工驗收材料不齊全。為了滿足施工進(jìn)度的需求，現(xiàn)場驗收后沒有按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行簽字儀式。

（3）竣工文件不規(guī)范。有的工程材料不按照一定的規(guī)范，部分工程存在使用代圖現(xiàn)象，而工程文件一般都要求有工程組卷，導(dǎo)致圖紙大量缺失。

（4）驗收材料格式不規(guī)范。原始施工驗收材料沒有統(tǒng)一的格式和內(nèi)容，而是在施工過程中，在施工過程中，不斷變換形式和內(nèi)容，資料格式不統(tǒng)一、不規(guī)范。

（5）施工的原始材料書寫不規(guī)范。原始的施工材料一般都是書寫潦草，使用不規(guī)范的漢字，甚至還有錯別字，修改后不加印章，給工程材料的編排帶來一定的難度。

（6）工程資料移交不及時。不能按照規(guī)定及時移交工程資料，造成 工程時間的延誤，導(dǎo)致工程資料的丟失。

工程資料管理問題的分析

6.1 檔案意識淡薄

對檔案的管理、編排宣傳的力度不夠，造成工程管理人員、施工單位領(lǐng)導(dǎo)者對檔案意識淡漠，存在重建設(shè)、輕檔案的現(xiàn)象。

6.2 檔案管理制度不健全

雖然施工單位都有資料管理制度，但一般都不健全，難以保證資料編排工作的有效開展，如在文件、技術(shù)管理方面沒有統(tǒng)一規(guī)定，人員變動時資料手續(xù)不嚴(yán)密，造成資料遺失。

6.3 責(zé)任落實不到實處

施工單位在簽訂合同中對工程資料的編排對內(nèi)容沒有明確的要求，施工單位缺乏完善的管理系統(tǒng)，相關(guān)部門對資料的管理知識匱乏，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督機制。

6.4 人員的素質(zhì)不高

施工單位技術(shù)薄弱，管理水平差，造成施工驗收資料不規(guī)范或質(zhì)量不高，監(jiān)理人員有專業(yè)技術(shù)但是管理水平比較差，導(dǎo)致對現(xiàn)場資料把關(guān)不嚴(yán)，缺乏既懂技術(shù)有擅管理的從業(yè)人員，工程技術(shù)人員往往只懂技術(shù)而不動管理，兩者不能很好的結(jié)合起來，從而影響工程質(zhì)量。

6.5 工程控制不到位

資料編排與施工進(jìn)度不相符，資料的編排者在編排過程中，由于對工程進(jìn)度的不了解，資料內(nèi)容和施工進(jìn)度不相符，不熟悉施工操作過程，在資料的編排過程中，該做記錄的沒有做好記錄。加強建筑工程材料的管理策略

7.1 從工程項目抓起

當(dāng)前，工程建設(shè)項目大多都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接負(fù)責(zé)的管理模式，領(lǐng)導(dǎo)要對項目負(fù)責(zé)，也意味著要對工程材料負(fù)責(zé)，從工程項目立項開始，負(fù)責(zé)工程材料的收集、整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)對施工材料的指導(dǎo)、監(jiān)督。工程項目的立項要與資料的編排同時進(jìn)行，要將資料貫穿在施工的過程中。

7.2 健全資料的管理制度

工程項目的建設(shè)單位、工程技術(shù)人員要切實負(fù)起責(zé)任，避免資料脫離施工的實際，對于后補的資料，管理人員要深入施工現(xiàn)場，對施工單位資料的同步性、規(guī)范性進(jìn)行檢查，確保材料的真實性。

7.3 運用法律手段

目前，建筑市場的沒有設(shè)置招標(biāo)制度和工程監(jiān)理制度，工程項目管理部門應(yīng)利用承包的有利條件，積極起草合同，把文件材料作為一項耽誤的條款，對工程材料的歸檔、驗收，資料副本內(nèi)容及質(zhì)量提出明確要求，而且要留一定數(shù)額的押金，是工程的承包商重視資料歸檔國內(nèi)工作，只有這樣資料歸檔才能從法律上得到保證。

7.4 重視宣傳工作

工程建設(shè)部門在項目展開后，工程項目管理單位要高度重視加強資料宣傳工作，有計劃有組織的對工程資料進(jìn)行編排，使項目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

7.5 嚴(yán)格把住驗收關(guān)

進(jìn)工程驗收的重要條件是工程資料達(dá)到項目要求，因此早工程驗收階段，資料管理人員要嚴(yán)把驗收關(guān)，對施工報告進(jìn)行認(rèn)真的審閱，檢查資料

是否完整準(zhǔn)確等，總之在工程的驗收階段，項目管理部門和監(jiān)理部門要密切的配合，確保資料的真實性和準(zhǔn)確性。

結(jié)束語

綜上所述，工程資料管理是一個細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎ＷC工程資料的完整、齊全真實的反應(yīng)施工驗收的全過程，要求有關(guān)部門要加工程資料管理的制度改革，嚴(yán)把驗收關(guān)，同時要充分發(fā)揮資料管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用。不斷豐富自己的知識，為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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[3]劉宏兵.建筑工程施工技術(shù)管理的探討[J].科技風(fēng)，2010（21）

第四篇：工程竣工驗收管理

常規(guī)燃?xì)夤こ炭⒐を炇展芾?/p>

1目的為加強燃?xì)夤こ舔炇?，保證燃?xì)夤こ藤|(zhì)量，提高常規(guī)燃?xì)夤こ舔炇展ぷ餍始肮拘驴蛻舭l(fā)展的服務(wù)效率，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司常規(guī)燃?xì)夤こ痰目⒐を炇諆?nèi)容。

3規(guī)范性引用文件

《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)工程施工及驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉涔こ淌┕ぜ膀炇找?guī)范》及相關(guān)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定。

4術(shù)語和定義

4.1常規(guī)燃?xì)夤こ虒Ｂ汄炇战M

工程部、運行管理部、客戶服務(wù)部、安全技術(shù)部指派專門人員負(fù)責(zé)所有常規(guī)燃?xì)夤こ痰尿炇展ぷ?，代表所在單位承?dān)相應(yīng)驗收職責(zé)，驗收組由工程部統(tǒng)一調(diào)配管理、統(tǒng)一監(jiān)督考核。

4.2工程竣工驗收

指以國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗收規(guī)范、施工承包合同、工程施工許可文件為依據(jù)對工程進(jìn)行合格評價的過程。

5職責(zé)

5.1 工程部綜合驗收人

5.1.1負(fù)責(zé)制定工程驗收計劃，驗收組人員的調(diào)配、管理；

5.1.2負(fù)責(zé)審核竣工文件

5.1.3組織燃?xì)夤こ舔炇蘸唾|(zhì)量評定。

5.1.4組織室內(nèi)外均有整改情況的聯(lián)合復(fù)驗。

5.1.5組織竣工資料移交；

5.2 運行管理部驗收員

運行管理部負(fù)責(zé)市政道路燃?xì)夤芫W(wǎng)工程及庭院燃?xì)庵?、低壓管網(wǎng)管理。主要職責(zé)是：

5.2.1參加燃?xì)夤こ痰尿炇蘸唾|(zhì)量評定；

5.2.2小區(qū)工程負(fù)責(zé)核實閥井、閥門及引入管第一個閥門（活接或三通）以前室外工程，工商業(yè)用戶工程負(fù)責(zé)核實穿墻套管以前室外工程（不包含流量計及配套過濾器），安裝符合設(shè)計要求，無明顯的外觀質(zhì)量缺陷，檢測埋地鋼管防腐層和埋地PE管的示蹤線；核實調(diào)壓設(shè)施及其它設(shè)施安裝要求。

5.2.3負(fù)責(zé)組織僅室外工程存在整改項目的復(fù)驗。

5.3 客服服務(wù)部驗收員

5.3.1參加燃?xì)庑^(qū)、用戶工程的驗收和質(zhì)量評定；

5.3.2 民用戶工程負(fù)責(zé)核實立管閥門、活接或三通（含）以上及室內(nèi)工程，工商業(yè)用戶負(fù)責(zé)核實穿墻套管以后室內(nèi)工程以及室外流量計及配套過濾器，質(zhì)量符合設(shè)計要求，無明顯的外觀質(zhì)量缺陷。

5.3.3 負(fù)責(zé)組織僅室內(nèi)工程存在整改項目的復(fù)驗。

5.4 施工單位

5.4.1負(fù)責(zé)工程竣工資料的準(zhǔn)備，填寫竣工報告，報請監(jiān)理單位初驗，初驗合格后完善工程資料，同時向工程部報送竣工資料；

5.4.2參加燃?xì)夤芫W(wǎng)工程的驗收和質(zhì)量評定，按驗收意見進(jìn)行整改；

5.4.3驗收合格后與運行管理部、客戶服務(wù)部進(jìn)行工程實體的交接；

5.5 監(jiān)理單位

5.5.1工程竣工后組織初驗，初驗合格出具工程質(zhì)量評估報告；

5.5.2參加燃?xì)庑^(qū)用戶工程的驗收和質(zhì)量評定；

5.6安全技術(shù)部驗收員

5.6.1 參加燃?xì)庑^(qū)用戶工程的驗收和質(zhì)量評定；

5.6.2 負(fù)責(zé)對燃?xì)獍惭b工程質(zhì)量、安全防護綜合檢查和評定； 6 工程驗收

6.1 工程竣工后，施工單位應(yīng)備齊竣工資料，填寫竣工報告，報請監(jiān)理單位初驗，監(jiān)理單位組織施工單位共同進(jìn)行初驗；合格后提出工程質(zhì)量評估報告并向工程部提出驗收申請。未實行監(jiān)理的工程項目由工程部負(fù)責(zé)組織初驗。

6.2工程驗收

6.2.1工程部確認(rèn)施工單位、監(jiān)理單位提出的竣工報告和工程質(zhì)量評估報告后，依據(jù)已提交工程竣工資料，編制工程驗收周計劃。工程驗收組按工程驗收計劃開展進(jìn)行工程驗收和質(zhì)量評定。

6.2.2 工程部編制工程驗收周計劃后，以書面形式通知參與部門專職驗收員；同時要求施工單位對擬驗收的項目，若能滿足系統(tǒng)保壓的燃?xì)夤こ踢M(jìn)行保壓，保壓時間不低于4小時，保壓壓力應(yīng)符合設(shè)計文件或規(guī)范要求。

6.2.3 監(jiān)理單位對竣工圖的真實、準(zhǔn)確負(fù)責(zé)，解答驗收組對工程

隱蔽部分的疑問。

6.2.4 運行管理部驗收員，負(fù)責(zé)核實閥井、閥門及引入管第一個閥門（活接或三通）以前室外工程，工商業(yè)用戶工程負(fù)責(zé)核實穿墻套管以前室外工程（不包含流量計及配套過濾器），安裝符合設(shè)計要求，無明顯的外觀質(zhì)量缺陷，操作可靠。核實庭院管網(wǎng)是否與圖相符，并對照竣工圖核實管道管位、埋深及走向，標(biāo)志樁（貼）埋設(shè)和標(biāo)注位置，檢查閥井和其他燃?xì)庠O(shè)施；檢測埋地鋼管防腐層和埋地PE管的示蹤線。

6.2.5客戶服務(wù)部驗收員，負(fù)責(zé)核實立管閥門、活接或三通（含）以上及室內(nèi)工程，工商業(yè)用戶負(fù)責(zé)核實穿墻套管以后室內(nèi)工程以及室外流量計及配套過濾器，質(zhì)量符合設(shè)計要求，無明顯的外觀質(zhì)量缺陷；燃?xì)鈭缶鞯陌惭b質(zhì)量符合設(shè)計、規(guī)范要求。

6.3 驗收評定意見由驗收負(fù)責(zé)人綜合參驗人員意見填寫，所有參與驗收人員應(yīng)簽字確認(rèn)。根據(jù)驗收結(jié)果，進(jìn)行工程項目質(zhì)量評定。

6.4 對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，由驗收組負(fù)責(zé)匯總整理，驗收完成后1個工作日內(nèi)向施工單位下達(dá)整改通知單。

6.5由施工方原因造成的整改項施工單位應(yīng)在竣工驗收后1個工作日內(nèi)整改完成，由用戶原因造成的整改施工單位應(yīng)積極督促，盡快整改，整改完成經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后報請復(fù)驗。對室內(nèi)外均有整改情況的整體復(fù)驗，報請驗收小組組織復(fù)驗；對僅室外部分有復(fù)驗內(nèi)容的報請運行管理部驗收員組織復(fù)驗，僅室內(nèi)部分有復(fù)驗內(nèi)容的報請客戶服務(wù)部驗收員組織復(fù)驗。

6.6竣工聯(lián)合驗收經(jīng)驗收人員合議，進(jìn)行綜合質(zhì)量評定；最終評定為合格的工程，項目部應(yīng)在3個工作日內(nèi)，將工程實體分別移交給運行管理部、客戶服務(wù)部，雙方予以確認(rèn)，簽署工程交接單。

6.7常規(guī)燃?xì)夤こ痰馁|(zhì)量保質(zhì)期為一年，質(zhì)量保質(zhì)期以最終評定合格日期的次日為起日計算。工程竣工資料的整理與交接

7.1 燃?xì)庑^(qū)用戶工程竣工資料由施工單位負(fù)責(zé)整理，監(jiān)理單位和綜合驗收人審核確認(rèn)。

7.2 燃?xì)夤芫W(wǎng)、小區(qū)用戶工程驗收合格，施工單位應(yīng)提交完整的、內(nèi)容一致的書面竣工資料4份（原件1份、復(fù)印件3份）報工程部。

7.3 工程部負(fù)責(zé)將書面竣工資料原件1份移交公司檔案室，復(fù)印件1份移交管網(wǎng)運行部，復(fù)印件2份移交客戶服務(wù)部，簽訂用氣協(xié)議時由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)移交客戶1份。

8報告和記錄

本活動中生成的《燃?xì)夤こ炭⒐を炇兆C書》納入工程竣工資料，永久保存，任何人不得隨意銷毀或更改。

工程綜合驗收人每月向工程部提交工程驗收月報和工程項目質(zhì)量評定管理臺賬，由工程部在每季度組織施工單位、監(jiān)理單位和公司相關(guān)部門，組織研討，制定質(zhì)量改進(jìn)計劃。本標(biāo)準(zhǔn)由安全技術(shù)部起草并負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第五篇：工程竣工資料驗收程序

工程竣工資料驗收程序

建設(shè)單位開工前手續(xù)→施工單位資料、監(jiān)理單位資料→竣工資料目錄報檔案館→資料送檔案管審查→檔案館建設(shè)工程預(yù)驗收認(rèn)可書→施工單位打竣工初驗報告→竣工初驗及驗收意見及驗收會議記錄→施工單位出具竣工報告→監(jiān)理單位竣工驗收意見書、設(shè)計、勘察報告→建設(shè)單位出具竣工驗收程序與臨桂質(zhì)監(jiān)站確認(rèn)驗收時間→竣工驗收（建設(shè)工程竣工驗收報告、工程項目竣工驗收委員會驗收簽定書、各專業(yè)驗收組驗收意見書、驗收方案、驗收人員簽到表、會議紀(jì)要、工程質(zhì)量整改通知書、建設(shè)工程質(zhì)量竣工驗收意見書）→工程質(zhì)量監(jiān)督報告（監(jiān)督單位）→生活用水水質(zhì)檢測報告、室內(nèi)環(huán)境污染檢測報告【注已有】、防雷裝置檢測合格證、環(huán)保驗收意見書、消防驗收意見書、建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收合格單、民用建筑人防驗收意見、白蟻防治竣工報告等）→建設(shè)單位竣工資料匯總→交檔案館審查→檔案館開具檔案驗收許可證