第一篇：宋村小學(xué)“清隱患_保安全”集中行動(dòng)匯報(bào)材料

宋村小學(xué)“清隱患，保安全”

集中行動(dòng)開展情況匯報(bào)

接上級(jí)通知后，我校在第一時(shí)間召開由全校教師參加的“清隱患，保安全”集中行動(dòng)安全工作會(huì)議，學(xué)習(xí)了上級(jí)文件，使每個(gè)教師領(lǐng)會(huì)文件精神，明白開展這項(xiàng)活動(dòng)的重要性、必要性。并成立了以校長(zhǎng)宋廷杰為組長(zhǎng)的活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

接著，學(xué)校按照文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，制訂了切實(shí)可行的《“清隱患，保安全”集中行動(dòng)實(shí)施方案》。使大家進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)和工作安排。

然后，學(xué)?！扒咫[患，保安全”集中行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員一起，對(duì)學(xué)校的周邊環(huán)境及校內(nèi)設(shè)施、安全管理等方面可能存在的安全隱患進(jìn)行了排查。大家一致認(rèn)為，我校當(dāng)前的安全隱患主要在兩方面：

1、交通安全隱患。由于學(xué)生大部分住在公路沿線，他們上下學(xué)要從公路上走，肯定存在安全隱患。我校這幾年一直采用教師護(hù)送學(xué)生過公路制度。因此，整改措施就是進(jìn)一步落實(shí)教師護(hù)送學(xué)生過公路制度。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)的交通安全教育，使學(xué)生和家長(zhǎng)都能遵守交通規(guī)則，確保安全。

2、學(xué)生活動(dòng)安全隱患。有些孩子愛去一些角落玩或做一些危險(xiǎn)游戲。整改措施是教師要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和管理，使學(xué)生有序文明活動(dòng)，并看護(hù)好孩子，使學(xué)生不離老師的視線?；顒?dòng)還要繼續(xù)搞下去，可能還會(huì)發(fā)現(xiàn)新的安全隱患。安全工作就是不斷發(fā)現(xiàn)隱患，不斷整改，不斷完善，循環(huán)往復(fù)。

宋村小學(xué)

2013年5月16日

“清隱患，保安全”工作

情 況 匯 報(bào)

宋村小學(xué)

二零一三年五月一十六日

第二篇：實(shí)驗(yàn)小學(xué)清隱患保平安集中行動(dòng)實(shí)施方案總結(jié)

汝陽縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)

清隱患保安全校園安全集中行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)

安全工作，是我校工作中的重點(diǎn)，為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造平安校園，保證學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市縣有關(guān)學(xué)校安全的要求，我校對(duì)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處，消除存在的安全隱患。現(xiàn)將我校清隱患保安全校園安全集中行動(dòng)活動(dòng)總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

我校本著“安全第一，預(yù)防為主，依法管理，綜合治理”的方針，建立和完善安全工作目標(biāo)責(zé)任制。召開專題會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任，班主任與全體學(xué)生的家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人簽訂夏季安全責(zé)任書。成立“清隱患保安全”校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校由常明君校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)董會(huì)強(qiáng)、禹艷紅、王志成為副組長(zhǎng)，成員有：田巧霞、李紅耀、楊向輝、趙興樂、王喜鳳、郭亞麗、劉貴松、常軍政、溫嫩娥、李 佩、韓 冰、趙曉磊、丁君如、馬夢(mèng)霞、劉玉梅、連俊偉、酒紅麗等。校長(zhǎng)對(duì)校園安全負(fù)總責(zé)，副校長(zhǎng)分管各塊的校園安全，班主任負(fù)責(zé)班級(jí)的安全等，將校園安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)人，真正做到安全工作萬無一失。

二、注重宣傳，增強(qiáng)意識(shí)

我們充分利用學(xué)校的班班通、安全教育課、健康教育課、主題班會(huì)課、手抄報(bào)、電子屏、廣播、安全教育版面、印發(fā)安全小知識(shí)等有效的宣傳形式，加強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)、煤氣中毒、交通事故、防溺水、H7N9禽流感病預(yù)防等安全事

故的安全宣傳教育工作，提高學(xué)生的自護(hù)、自救常識(shí)。為各班學(xué)生印制安全知識(shí)試卷，增進(jìn)學(xué)生的安全防范意識(shí)。

三、全面排查，不留死角

1、安全排查，消除隱患。每月至少一次集中排查，每周各處室自己排查，特殊時(shí)段再次排查，發(fā)現(xiàn)問題，能整改者立即整改到位，需要向校長(zhǎng)辦公會(huì)提交的，校長(zhǎng)辦公會(huì)盡快研究解決，需要開會(huì)讓班主任做工作的立即開會(huì)布置，確保學(xué)生的安全和學(xué)校的平安。

2、從嚴(yán)管理，落實(shí)責(zé)任。每天除門衛(wèi)、保安外，還有2名值班領(lǐng)導(dǎo)和老師。

3、加大安全教育力度，提高安全意識(shí)和防范能力。每次全體教師開會(huì)，班主任開會(huì)，學(xué)生集會(huì)、升國(guó)旗講話都要涉及有關(guān)的安全事宜。

4、改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，有效防止重大安全事故的發(fā)生。上、下學(xué)時(shí)段，學(xué)校門口附近有交警同志在維持交通秩序，城管局的同志專門負(fù)責(zé)校門口的商販管理。5、5月3日，學(xué)校組織政教處、教導(dǎo)處、和后勤處人員，再次對(duì)校園各個(gè)角落進(jìn)行一次徹底的安全大排查。

（1）排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能解決的已立即給與糾正，比如：個(gè)別教師上課時(shí)有讓學(xué)生站在教室后邊上課的現(xiàn)象，要求教師立即糾正。學(xué)生去功能教室上課，上、下樓梯時(shí)有安全隱患，要求教師必須帶領(lǐng)學(xué)生去功能教室，上完課后安全送回教室。

（2）需要與有關(guān)部門溝通的安全隱患，校門口兩側(cè)車輛停放，學(xué)生不得不在馬路上行走存在安全隱患。校長(zhǎng)常明君、副校長(zhǎng)董會(huì)強(qiáng)已與城管局、縣交警大隊(duì)聯(lián)系，使學(xué)生上下學(xué)的路途保持暢通，避免安全事故的發(fā)生。

（3）教學(xué)樓教室后窗、衛(wèi)生間、廁所、樓梯間后窗沒有防護(hù)網(wǎng)，學(xué)生在其玩耍時(shí)易出現(xiàn)安全隱患。常校長(zhǎng)和后勤、政教人員商議，上級(jí)相關(guān)部門為了消防說不讓加固防護(hù)網(wǎng)，最后商議讓后窗一律半開，采取其它措施，保證師生的人身安全。由副校長(zhǎng)董會(huì)強(qiáng)負(fù)責(zé)，利用星期天開始整改。

四、加強(qiáng)值班，確保安全

學(xué)校在“清隱患保安全校園安全集中行動(dòng)”活動(dòng)中中要堅(jiān)持預(yù)防為主，整建結(jié)合，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握本校和周邊治安方面出現(xiàn)的新的情況，大力加強(qiáng)安全防范工作，提高預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、控制和處置能力，努力消除學(xué)校及周邊各種不安全隱患。

1、進(jìn)一步完善了安全管理制度，尤其是值班制度和學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

2、廣泛開展校園及周邊環(huán)境安全隱患大排查，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。

3、健全聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制，主動(dòng)公安局交警大隊(duì)、城管局、教育局等部門聯(lián)系，通報(bào)學(xué)校周邊情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題。

4、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)值日、值班制度，嚴(yán)把校門關(guān)，強(qiáng)化學(xué)生進(jìn)出校門管理，維護(hù)學(xué)生上學(xué)、放學(xué)時(shí)段的正常秩序。

五、密切防范，信息暢通

充分利用校園廣播、電子屏、家長(zhǎng)會(huì)、校訊通、安全教育課、版面、主題班會(huì)教育活動(dòng)等載體，大力營(yíng)造平安校園的輿論氛圍，安全教育課安排有專門的老師上課。

學(xué)校內(nèi)部安裝了56個(gè)攝像頭，覆蓋到教學(xué)樓、辦公樓各樓層的走廊和教學(xué)樓的四周以及校園的每一個(gè)角落，監(jiān)控最長(zhǎng)可保留40天，最少的也可以保存24天，校門口的監(jiān)控與公安局110聯(lián)網(wǎng)。哪里出現(xiàn)安全問題，都可以第一時(shí)間到監(jiān)控室調(diào)閱資料，及時(shí)處理安全事故。

六、做好流行病的預(yù)防工作

“流行病”要做到預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，每名教職員工和每個(gè)家長(zhǎng)都是疫情信息的第一報(bào)告人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情苗頭，迅速開展防控工作。保證室內(nèi)外通風(fēng)透氣，班主任要做好晨檢，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，教室、辦公室等重要場(chǎng)所定期消毒，積極采取有效的防治措施，開展防治知識(shí)的健康教育，普及傳染病防治知識(shí)，倡導(dǎo)建立良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式，確保學(xué)校工作正常運(yùn)作，確保學(xué)生的身體健康和生命安全。針對(duì)現(xiàn)在H7N9禽流感病高發(fā)期，我校要求各班主任，天天進(jìn)行晨檢，認(rèn)真填寫晨檢報(bào)告單，每天上午10：00—10：40向?qū)W校政教處“0”報(bào)告制，發(fā)現(xiàn)有請(qǐng)假學(xué)生一定要問明原因。后勤處每周對(duì)各教室、走廊、衛(wèi)生間至少消毒2次，各班每天至少要讓教室通風(fēng)2次。

防控H7N9禽流感做到家長(zhǎng)做第一關(guān)，在家量體溫，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)就醫(yī)。第二關(guān)值班領(lǐng)導(dǎo)在校門口抽檢體溫本，發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常表現(xiàn)再次測(cè)體溫，第三關(guān)班主任和任課老師負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)學(xué)生精神不佳，第三次測(cè)體溫，有異常者，通知家長(zhǎng)立即到醫(yī)院就醫(yī)，確診病情，上報(bào)學(xué)校。學(xué)校發(fā)現(xiàn)有疑似病例立即上報(bào)縣教育局和縣疾病防控中心。

我校在“清隱患保安全校園安全集中行動(dòng)”活動(dòng)中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)要求和精神，發(fā)動(dòng)全體師生，依靠社會(huì)各界的力量，扎實(shí)工作，無重大事

故發(fā)生，確保了我校各方面的安全。

二〇一三年五月十日

汝陽縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)

第三篇：除隱患保安全,匯報(bào)材料

在全區(qū)煤礦節(jié)會(huì)期間

“除隱患、保安全”調(diào)度會(huì)議上的匯報(bào)

XX集團(tuán)有限公司（2017年1月10日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)區(qū)政府工作安排，今天在我公司召開全區(qū)煤礦節(jié)會(huì)期間“除隱患、保安全”工作調(diào)度會(huì)議，這既是對(duì)我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，也是一種信任和支持，同時(shí)也為我們提供了一個(gè)交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在此，我代表XX集團(tuán)有限公司全體干部職工向蒞臨參加會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈歡迎和衷心感謝！

一直以來，我公司始終把區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“嚴(yán)抓安全”的指示精神不斷學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化，并在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)煤炭局及相關(guān)業(yè)務(wù)上級(jí)的指導(dǎo)幫助下，不斷細(xì)化，嚴(yán)格落實(shí)，從而使安全生產(chǎn)管理機(jī)制日趨完善，運(yùn)轉(zhuǎn)效率不斷提高，保障了礦井生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

下面，根據(jù)會(huì)議要求，我把公司安全生產(chǎn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、公司基本概況

XX集團(tuán)有限公司經(jīng)過近幾年的不斷持續(xù)發(fā)展，以“求生存、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為定位，按照“穩(wěn)定主業(yè)、擴(kuò)大非煤、建設(shè)新興”的總體工作思路，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”礦區(qū)和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)。目前已形成了以煤為主，突出高新技術(shù)、多業(yè)并舉的現(xiàn)代化 1

綜合型集團(tuán)化發(fā)展的新格局。

XX集團(tuán)有限公司位于XX煤田中部，包括XX在內(nèi)，井田面積共計(jì)XX km。開采標(biāo)高±0～-XXXm，核定生產(chǎn)能力共計(jì)60萬噸/年。合計(jì)共有員工XX人。礦井主采XX煤，為XX煤層，采用XX采煤法，XX式開采，XX法管理頂板。

2二、安全生產(chǎn)管理工作中的主要做法

一是抓制度，形成安全生產(chǎn)科學(xué)管理機(jī)制。把制定完備、科學(xué)、合理、實(shí)用、高效的安全生產(chǎn)管理制度，作為工作的重中之重來抓，促進(jìn)管理體系化、科學(xué)化。不斷深入學(xué)習(xí)和借鑒成熟大礦的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷實(shí)踐摸索，創(chuàng)新，從而為每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都制定了詳細(xì)的制度準(zhǔn)則與標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)人都樹立“紅線”意識(shí)，抓有方法，干有遵循。

二是抓落實(shí)，形成全員抓安全的工作局面。集團(tuán)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面抓，總經(jīng)理任副組長(zhǎng)，具體抓。其他管理人員根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，按照“一崗雙責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和管理部門安全監(jiān)管職責(zé)，并分解各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、每位副職的業(yè)務(wù)保安目標(biāo)責(zé)任。為提升安全管理效能，配齊采掘區(qū)隊(duì)“六職”干部，建立公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班盯班制度。發(fā)揮工會(huì)等群團(tuán)組織功能，成立了群監(jiān)會(huì)，班組全部配備了安全群眾監(jiān)督員，并做到人員、職責(zé)、待遇、監(jiān)督、考核“五落實(shí)”，形成了上下一體、全員負(fù)責(zé)的安全聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

三是抓基層，打造素質(zhì)過硬班組。把班組建設(shè)作為基礎(chǔ)來抓。實(shí)行民主推薦、競(jìng)聘上崗的方式廣泛選拔善管理、技能精、人品 2

好、認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員擔(dān)任采掘一線班組長(zhǎng)，賦予班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、工作分配、獎(jiǎng)勤罰懶、人員調(diào)整等權(quán)力，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的現(xiàn)場(chǎng)指揮作用。在班組中推行無邊界控制、無縫隙連接、精細(xì)化考核、流程化管理的安全工作模式，使班組之間、崗位之間層層考核、閉合聯(lián)動(dòng)，把責(zé)任和壓力傳遞到班組，把安全管理的著力點(diǎn)直接推進(jìn)到工作現(xiàn)場(chǎng)。

四是抓質(zhì)量，打牢安全基礎(chǔ)。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為要求，按照“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各類井巷工程、維修巷道及機(jī)電設(shè)備安裝等指定責(zé)任人，建立責(zé)任人檔案，實(shí)行工程質(zhì)量終身追究制，讓責(zé)任人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)一生。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工程的主要技術(shù)指標(biāo)到隱蔽工程和感觀質(zhì)量實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督，并不定時(shí)間、不定單位、不定次數(shù)地“三不定”動(dòng)態(tài)檢查、驗(yàn)收，徹底消滅不合格工程，以過硬的工程質(zhì)量打牢安全基礎(chǔ)。

五是抓督查，消除一切深層隱性問題和危險(xiǎn)源。為加強(qiáng)隱患排查治理，扼制各類事故，按照“管理無漏洞、現(xiàn)場(chǎng)無隱患，行為無違章、安全無事故”的“四無”要求，狠抓事故苗頭，超前采取防治措施。組織編制了《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《礦井重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有效管控。始終堅(jiān)持每月XX日對(duì)礦井全方位的安全隱患大檢查活動(dòng)，每月XX日的機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查活動(dòng)，每月XX日的“一通三防”專項(xiàng)檢查活動(dòng)，每月由總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)全礦進(jìn)行一次隱患排查，各專業(yè)、安監(jiān)處每天進(jìn)行一次隱患排查，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)由值班人員每班進(jìn)行一次排查，綜合監(jiān)督檢查同專項(xiàng)檢查整治相結(jié)合，對(duì)存在隱患問題的單位提出整改意見，逐項(xiàng)逐條整改落實(shí)，并定時(shí)進(jìn)行復(fù)查，對(duì) 3

限期未按要求進(jìn)行整改落實(shí)的問題隱患，按雙責(zé)制度追究責(zé)任并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，下達(dá)指令，限期整改。

六是抓培訓(xùn)，提升全員整體素質(zhì)。在加強(qiáng)安全培訓(xùn)、持證上崗、定期復(fù)訓(xùn)的同時(shí)，實(shí)施了以安全宣傳“六個(gè)一”工程為重點(diǎn)的安全文化建設(shè)，舉辦了技能比武、安全文藝演出、安全競(jìng)賽等豐富多彩的活動(dòng)，寓教于樂，吸引職工自覺參與，從而讓“生產(chǎn)再重，重不過安全，金錢再貴，貴不過生命”的理念深入人心。

三、目前安全生產(chǎn)工作中存在的問題

1、客觀生產(chǎn)條件為安全生產(chǎn)管理增加了難度。XX、復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，加之采深的不斷增加，沖擊地壓、地溫升高等都成為安全生產(chǎn)的最大制約。

2、安全基礎(chǔ)工作還做不到絕對(duì)牢靠，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還無法杜絕。

3、安全生產(chǎn)管理方法還需進(jìn)一步改進(jìn)，責(zé)任人員把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

4、不可控的偶然因素導(dǎo)致的安全隱患還不時(shí)存在。

四、下步工作打算

在下步的工作中，將針對(duì)以上問題，再行加壓，力度再加大，重點(diǎn)在以下方面予以著力。

1、強(qiáng)化管理主體責(zé)任，嚴(yán)格工作督查。把調(diào)度、督查和考核列入安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作的一項(xiàng)新內(nèi)容，落實(shí)小組成員和安全生產(chǎn)部門的監(jiān)管職責(zé)。每日召開一次安全調(diào)度會(huì)議，每周召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的突出問題，針對(duì)性研究解決實(shí)際難題。加大下屬單位的檢查、考核力度，嚴(yán)厲實(shí)施責(zé)任 4

追究、“一票否決”制度。完不成任務(wù)的責(zé)任人堅(jiān)決從重處理。

2、加大隱患排查，深化專項(xiàng)整治。組織專人不斷開展安全隱患排查，對(duì)隱患分類進(jìn)行治理。同時(shí)定期開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，突出抓好“頂板管理”、“一通三防”、防治水、機(jī)電等專項(xiàng)整治，嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。對(duì)集團(tuán)非煤企業(yè)重點(diǎn)實(shí)施控制危險(xiǎn)源專項(xiàng)排查，保證消除各類隱患。

3、落實(shí)安全制度，嚴(yán)把工作現(xiàn)場(chǎng)。堅(jiān)持管理人員三班帶班制度，確保班班無空崗。以現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)查嚴(yán)管確保所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)管理制度、防災(zāi)措施嚴(yán)格執(zhí)行到位，決不出現(xiàn)管理漏洞。安全是礦井生產(chǎn)永遠(yuǎn)的主題。我們也深知我們的工作任重而道遠(yuǎn)。2017年煤炭行業(yè)必將充滿新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，正如習(xí)主席在2017年新年賀詞中講：“天上不會(huì)掉餡餅，努力奮斗才會(huì)夢(mèng)想成真！”在此，也代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾，在新的一年里，我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，“擼起袖子加油干”，為XX期間煤礦安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的努力，譜寫煤炭事業(yè)的新篇章！

最后提前給大家拜個(gè)早年，祝愿大家：新春快樂，闔家幸福、工作順利、萬事如意！

匯報(bào)不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！謝謝領(lǐng)導(dǎo)！

第四篇：集中組織開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)匯報(bào)1

板石林場(chǎng)集中組織開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)4月份情況匯報(bào)

市局安全科：

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查整治各類安全事故隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，取保廣大干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《白山市林業(yè)局集中組織開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)方案》（白山林字〔2014〕54號(hào)）文件要求，從4月份至9月份，在全場(chǎng)集中組織開展為期6個(gè)月的安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)，現(xiàn)將4月份工作情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，精心組織。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，為了扎實(shí)有效地開展好此次工作，由本場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)和成員領(lǐng)導(dǎo)全場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)。

板石林場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：賈世亮 場(chǎng) 長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：王玉平副場(chǎng)長(zhǎng)

田 輝 副場(chǎng)長(zhǎng) 張維慶 副場(chǎng)長(zhǎng)

甄建武 副書記兼工會(huì)主席

成 員：李云峰 姜 智 張守利 王宏光 呂興升

二、召開會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)

在4月21日召開了關(guān)于此項(xiàng)工作的專題會(huì)議，會(huì)議參加的人員有場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，場(chǎng)各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人，場(chǎng)長(zhǎng)賈世亮主持發(fā)言，傳達(dá)了《白山市林業(yè)局集中組織開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)方案》文件精神，要求依據(jù)此文件精神和要求，由主管安全第一負(fù)責(zé)人和小組相關(guān)人員制定板石林場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)方案。

三、經(jīng)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防安全小組真細(xì)致的研究，結(jié)合實(shí)際，制定了《板石林場(chǎng)集中組織開展安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)方案》。

按照此項(xiàng)方案的要求，從4月21日至4月30日，此次隱患排查整治行動(dòng)進(jìn)入安排部署階段，通過召開全場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì)，把方案精神從場(chǎng)級(jí)到班組，從班組到個(gè)人，逐級(jí)發(fā)動(dòng)，逐級(jí)傳達(dá)。要求全場(chǎng)廣大干部職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)，從行動(dòng)上要突出重點(diǎn)，堅(jiān)持原則。把抓好安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)作為推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要舉措，著力解決作風(fēng)方面和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，最終確保全場(chǎng)安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)扎實(shí)有效開展。

四、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。

（一）全面落實(shí)安全生產(chǎn) “一崗雙責(zé)” 安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰分管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)履行分管業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

（二）建立屬地管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)屬地管理、監(jiān)管責(zé)任，結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際實(shí)施層級(jí)管理，逐級(jí)推進(jìn)，達(dá)到人人有屬地。建立長(zhǎng)效的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、責(zé)任體系，實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，明確網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任科室、責(zé)任人員在安全生產(chǎn)管理工作中的職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保安全監(jiān)管工作無遺漏、全覆蓋，建立以場(chǎng)、車間、班組為主體的“三級(jí)管理”管理體系。為下一步安全生產(chǎn)隱患排查整治行動(dòng)扎實(shí)有效開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

白山市板石國(guó)營(yíng)林場(chǎng)

2014年4月28日

第五篇：市局匯報(bào)安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)

山西黃土坡鑫運(yùn)煤業(yè)有限公司

礦井基本情況匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎各位到我礦現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將本礦基本情況匯報(bào)如下：

一、礦井基本情況

山西黃土坡鑫運(yùn)煤業(yè)有限公司是根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件晉煤重組辦發(fā)【2009】82號(hào)文“關(guān)于長(zhǎng)治市沁源縣煤礦企業(yè)兼并重組整合方案（部分）的批復(fù)”，由沁源縣鑫運(yùn)煤礦有限公司和山西沁源八一煤業(yè)有限公司整合而成，所屬主體企業(yè)為山西黃土坡煤業(yè)集團(tuán)有限公司。

重組后鑫運(yùn)公司井田面積5.9732km，批準(zhǔn)開采2—11號(hào)煤層，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬噸/年，建設(shè)工期為18個(gè)月，服務(wù)年限為19.5年，首采9+10號(hào)煤層。礦井保有地質(zhì)儲(chǔ)量3260萬噸，可采儲(chǔ)量2462.1萬噸，屬低瓦斯礦井，煤層自燃傾向性Ⅲ級(jí)，開采煤層煤塵具有爆炸性，開拓方式為斜井開拓，工程項(xiàng)目總概算2.3977億元，累計(jì)投入1.09億元，全礦職工人數(shù)322人，并簽訂勞動(dòng)合同，由晉煤辦基發(fā)【2010】1742號(hào)文件批準(zhǔn)2010年12月18日開工建設(shè)，于2011年3月21日正式批準(zhǔn)復(fù)工。

2010年10月按重組整合要求進(jìn)行公開招標(biāo)，中標(biāo)承建單位：溫州建峰礦山工程有限公司，資質(zhì)等級(jí)為貳級(jí)；監(jiān)理單位：山西煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司，資質(zhì)等級(jí)為甲級(jí)；土建工程：山西欣通

2建設(shè)發(fā)展有限責(zé)任公司中標(biāo)并承建。

二、工程進(jìn)度及現(xiàn)狀：

（一）礦建工程

1、主斜井擔(dān)負(fù)全礦井的提升任務(wù)，作為進(jìn)風(fēng)井兼安全出口，主斜井及轉(zhuǎn)載巷設(shè)計(jì)685.5米，現(xiàn)已開拓到位。清理撒煤斜巷設(shè)計(jì)100米，現(xiàn)已開拓到位。膠帶大巷設(shè)計(jì)1460米，已開拓144米。煤倉(cāng)鉆孔（φ1.2米）已鉆45.1米。

2、副斜井擔(dān)負(fù)井下放材料、提矸石和行人等輔助提升任務(wù)，為礦井的進(jìn)風(fēng)井及安全出口。副斜井設(shè)計(jì)196米，井底車場(chǎng)設(shè)計(jì)90米，均已開拓到位；軌道大巷設(shè)計(jì)1720米，現(xiàn)已開拓588.3米；主變電所及通道開拓68米，主水泵房及通道開拓48.6米；主、副水倉(cāng)開拓256.9米，管子道開拓64.3米，現(xiàn)均已開拓到位，未進(jìn)行澆注；消防材料庫(kù)設(shè)計(jì)40米，已開拓完成。

3、總回風(fēng)巷擔(dān)負(fù)全礦回風(fēng)任務(wù)兼做礦井安全出口，設(shè)計(jì)306米，現(xiàn)已開拓到位；回風(fēng)大巷設(shè)計(jì)1670米，已開拓333.2米。

4、聯(lián)絡(luò)巷、硐室及溜煤眼開拓112.3米。

5、礦井全年開拓總量2913.1米，副斜井與回風(fēng)井已貫通并形成通風(fēng)系統(tǒng)，安裝FBCDZ№-13B 2×30KW臨時(shí)主風(fēng)機(jī)，形成合理的通風(fēng)系統(tǒng)。

（二）土建工程

筒倉(cāng)主體工程已完工，轉(zhuǎn)載站基礎(chǔ)工程完工；辦公樓、綜合樓、宿舍樓、高低壓配電室、炸藥庫(kù)、材料庫(kù)、鍋爐房等均已建成并投入使用；餐廳加層主體工程已完工；車庫(kù)招待所基礎(chǔ)工 程已完工。

三、安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)自查情況匯報(bào)

對(duì)照“晉政辦發(fā)電【2012】22號(hào)、長(zhǎng)政辦發(fā)電【2012】11號(hào)”及相關(guān)文件要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，定方案、定措施，進(jìn)行了責(zé)任分工，并利用旬檢查、資料會(huì)審等形式多次組織井上下自檢，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

1、相關(guān)證照、批復(fù)齊全，按設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)。

2、制定了礦領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班下井”制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3、我公司制定了各級(jí)、各部門、各崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位對(duì)標(biāo)制度，并逐級(jí)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書、全員安全承諾書、師徒合同，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)管體系，設(shè)置了安全指揮中心、安全科，每班有專職安全監(jiān)督員，組織制定了瓦斯、水、火等重大安全技術(shù)措施，自保體系健全。

4、我公司井巷工程由溫州建峰礦山工程有限公司承建，資質(zhì)符合要求，未有超越資質(zhì)范圍承攬工程；機(jī)構(gòu)健全，制度完善，成員配備齊全。

5、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)用工制度，按規(guī)定對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”制度，施工組織設(shè)計(jì)按規(guī)定進(jìn)行審批，施工順序合理，按初步設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)，無盲目趕工期搶進(jìn)度等現(xiàn)象。

7、公司制定了嚴(yán)格的隱患排查治理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)未存在重大安全隱患。

8、監(jiān)理單位安全責(zé)任落實(shí)到位。

9、在施工過程中，嚴(yán)格按照“三同時(shí)”組織施工。

10、在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，每月對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收，達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

11、不存在施工措施井，不利用的井筒已關(guān)閉。

12、未擅自在建設(shè)區(qū)域出煤。

13、制訂了完善的礦井應(yīng)急預(yù)案，建立健全了全礦井應(yīng)急體系，經(jīng)專家評(píng)審，報(bào)送長(zhǎng)治市安監(jiān)局備案。

14、已在井底車場(chǎng)建設(shè)永久避難硐室一個(gè)，可移動(dòng)救生艙和可移動(dòng)分體式避難硐室在投產(chǎn)驗(yàn)收前建成，并投入使用。

四、2012年2月10日經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)維修整頓，在此期間進(jìn)行了塊段設(shè)計(jì)、采掘計(jì)劃備案等工作，2012年2月24日縣復(fù)工驗(yàn)收組進(jìn)行初驗(yàn)，并報(bào)市驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。

公司的建礦宗旨、目標(biāo)是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，始終堅(jiān)持“高起點(diǎn)起步、高科技投入、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，建設(shè)成為一個(gè)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”。五化要求：“地面建設(shè)園林化、監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)字化、設(shè)備裝備智能化、運(yùn)輸膠帶系列化、辦公自動(dòng)化”。為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井而努力奮斗。

謝謝大家！

二〇一二年三月十四日